网络部 个人工作总结
“sadooomm”通过精心收集，向本站投稿了14篇网络部 个人工作总结，这里小编给大家分享一些网络部 个人工作总结，方便大家学习。
篇1：网络部个人工作总结
光阴似箭，日月如梭。不知不觉地，我已经在网络部这个大家庭中度过了一年。
我们网络部的工作比较特殊，几乎学院学生会组织的活动中都活跃着我们的身影，因为我们要为这些活动拍照或者录像。这一年中，我参加或者组织了许多活动，例如支部风采show、送旧晚会、环保服装设计大赛、团员培训活动、以及几次学院教授的讲座等等，都让我从中受益匪浅。
其实在加入网络部以前，我自己拍照的机会并不多，就是有时候亲戚聚会的时候才有机会，就更不要说拍dv了。幸运地是到了网络部之后，让我们有了很多实践的机会，还有专业指导，让我能亲自摄影和拍摄各种活动，记录下环境学院在这一年中的点点滴滴。让我感动最幸运的是有机会让我去参与了支部风采show和送旧晚会的dv拍摄。
不过令我印象最深刻的就是我们部和组织部合办的'支部风采show。那时正置我们最忙的时候，不仅有很多学习任务，同时还要组织各类的社团活动，可以说每天都披星戴月的忙个不停。最后我们和组织部一起通力合作，克服了重重困难，从设计、组织、排练，到最后成功举办。由于支部风采show是一个大型活动，所以我们在正式举办之前就已经进行了排练，并在开始的那天下午还进行了最后一次的彩排。在多次的彩排之后，我已经熟练到可以自然的反应出下一步应该做什么，要进行什么环节，因此能够在拍dv的时候顺利地捕捉到最精彩的镜头。
通过在网络部这一年的工作，让我学到了很多东西，熟悉了团委学生会的基本架构，学会了如何组织策划活动等等。同时还让我各方面的能力有了很大提高，有了一定的组织能力、活动策划能力和公关能力，特别在摄影方面有了长足的提高。
最后，感谢网络部给了我这么多锻炼和学习的机会。我将在以后的工作中更加努力，尽力把活动办得更好，更出色！
篇2：网络部年度个人工作总结
岁月匆匆，眨眼间20__年就挥手告别了，又迎来了崭新的20__年，回顾20__年，几多耕耘，几多收获，现做总结如下：
一、公司局域网
我公司局域网(INTRANET)相对于一般公司来说，稍显复杂，公司分别使用了电信和网通两套宽带，我来公司前，两套宽带各自独立运行，互不相连。这样的布局有很多缺点，比如一条线路出故障，会导致此线上部门网络全部中断，另一条线路无法补充进来，从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均，各部门使用线路负荷需求不一致，工作站点也不一样，需求量大的，电脑多的带宽反应迟钝，经常堵塞，也大大影响了工作效率。
针对这种情况，我改善了线路分布情况，制作了新型连接线，带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽，相对稳定的电信宽带，而工作机器少的区域使用网通宽带，一旦电信或网通的某一条出现故障，另一条线路立刻带动全部电脑，从而不影响各部门的正常办公效率，此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
二、网站制作
来公司这半年多，先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站，其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外，其他网站已初具规模，已经对外公开。
三、网站运营
目前正式开始运营的只要都市交友网，传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子，主要目标集中在张家口当地的论坛，百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中，注册会员现在已经有30人左右，预计20__年有望突破200人。
四、其他工作。
顺利与公司其他部门配合，完成公司主管交代的其他任务。20__年工作计划
一、为公司局域网顺利运行做好保障工作，及时排除各种故障，保证各部门工作效率不受影响或少受影响。
二、公司目标是制作有很强地域性质的12个网站，在公司邱总的统筹安排下，将剩余的网站全部制作完成，形成一个整体网络品牌，以展示公司实力和影响力，从而促进各地市的连锁加盟工作，为公司效益创收。
三、《都市人才网》万事具备，只欠发布，一旦网通方案确定，网站对外发布，争取在最短时间内运作成功，开始创利。四、《都市交友网》继续吸纳人气，增加点击率，争取20__年注册人数突破200人。
五、《都市折扣网》《都市广告网》等成功发布，积极运作，争取吸纳100—300个注册企业会员，为下一步盈利奠定基础。六、随着公司的发展变化，公司管理机制及战略目标的不断拓展，继续丰富完善《公司门户站》和《手递手传媒》。
七、随着各网站的发布运营，会带来企业网站制作的业务，争取接10—15家网站制作业务，为公司增加创收。
八、完成公司主管交给的其他工作。配合好其他部门，共同努力把公司打造成充满生机活力的积极向上的战斗集体。
篇3：网络部年度个人工作总结
学期初，经过严格筛选，网络通讯部新招了十四名成员，十四名成员各有特长，经过一学期的学习和实践。已经熟悉和掌握了网络部的各项工作。成为网络部的骨干力量。
网络部在日常主要承担着系部网站新闻上传，系内计算机相关问题解决，系刊排版制作等任务。在系部网站新闻上传工作中，我们及时的审稿，并且在第一时间放到系网站和团委网站上。团委网站上传新闻在学院系部中名列前茅。系内计算机相关问题解决方面，多次为系办老师，学生会电脑重装系统以及进行日常问题处理和维护。帮助老师为B楼实训机房安装软件。系刊排版工作中，完成了大量文字的排版，参与了设计。并且多次协助老师进行修改。
本学期，为方便经贸系学生，网络部还组建了计算机维护小组，创建了经贸系交流群，提供了同学们对网络问题进行交流的平台，现在经贸系的同学都知道有关电脑的问题可以找网络部帮忙。网络部也确实为大二和大一的同学们解决了不少问题。由此可见，计算机维护小组的建立确实方便了同学。当然我们还应该增加自己的知识储备，扩大宣传，让我们能帮助更多的同学，解决更多的问题。
本学期，网络通讯部为了丰富经贸系学生课余生活，增强学生PPT可见的制作能力，结合PPT当今广泛运用的现实，开展了本次活动。活动展现了各班风采，也让大家关注了办公软件的应用，寓教于乐，达到了比赛初衷。并且，我们还借用了多媒体教室，为我们系四十余位大一学生进行了PPT课件制作的培训，发挥了我们部门的特长,服务了我们系的同学。
本学期中，我们部门内部，每周开一次例会。并且每次例会后都对我们部门所需要的一些专业知识进行讲解。使我们部门的成员团结在一起。并且都学到一些部门工作必要的知识。
总的来讲，本学期，我们部门还是较好的完成了老师的任务，部门中无论部长还是干事，都在工作中学习了很多知识，也积累了不少学生会工作的经验。当然我们也还有许多的不足。比如
1、活动的准备工作，活动环节的吸引力。我们下学期需要用更多的时间去准备，准备好每个细节。活动环节我们也应该吸收其他部门，并且结合自己部门有所创新。时同学们喜欢我们的活动。
2、新闻稿的改稿工作都还有待加强。还要多向院记者团的同学学习写稿，改稿。来保证我们稿子的质量。又快又好的将新闻传到系网站上。
我们在这学期积累了不少经验，我们也将规划好下学期的工作。相信我们下学期会做的更好!
篇4：学院网络部个人工作总结
大学网络教育学院-第二学期教学辅导工作将于5月1日开始，209月30日结束，为期5个月。本学期教学辅导工作的有关要求如下：
一、主要工作
辅导教师工作前需学习并熟悉所辅导的课程平台基本操作，包括学习教材及主讲教师讲授课件。
(一)课程论坛回复学生发帖
1、论坛回复学生问题的时间不超过48小时。删除学生无效的或与课程无关的帖子(无效贴的界定见附件一);学生提出的有代表性的或精彩的问题，教师要回复置顶或置为精华帖， 对于已过时效的请取消置顶，对重复提出的问题教师可以不做回复。
2、辅导教师不能发布自问自答的帖子，要发布引起学生讨论的问题帖，引导学生积极参与问题讨论，教师只对讨论情况作点评。每门课每月需要发布2个讨论题并置顶，题目需明确如“讨论题：***”，以便学生参与。
3、辅导教师每学期开始要在课程论坛中发布“学生发帖须知”的帖子置顶，规范学生发帖。(“学生发帖须知”内容见附件二)
4、辅导教师回复学生的问题时要有耐心，注意回答的语气和态度，要做到热情、诚恳、细致。对学生发布的帖子要认真思考后再回复，一个问题若回复多条帖子将视为无效贴。
5、要求学生采用一问一主帖形式发帖提问。跟帖提问，教师只回复主帖问题，对跟帖问题做删除处理并在删除理由中告知学生要发主帖提问。
6、学生主帖提问，其他学生跟帖回复，教师必须针对跟帖正确性做处理：正确，则保留;错误或与主帖不相关的帖子，做删除处理。
7、若出现重复贴，教师应依实际情况做处理。
8、学生主帖属于自问自答或课程概念等与课程有关的内容形式，可以不做删除处理，若不删除则必须发帖提醒学生发帖提问。
9、一切带有反动色彩以及与学习无关的帖子，一律删除。
10、论坛发帖2014年5月1日起计算工作量。
(二)上传导学资料
1、类型及时间
本学期要求新聘辅导教师及更换课程辅导教师上传四篇导学资料，部分课程按教材内容和开设时间减少上传篇数(具体课程名称见群共享文件)。请各位辅导老师将导学资料上传到教师平台相关课程的“导学资料”栏目，如不能按时上传务必向所负责老师说明情况，申请延时上传，如无故拖延上传时间将在教师考核中扣减相应的分数。
(1)开篇导学(提供时间5月1日——5月15日)：提供时间在开课后一周内。这部分内容主要向学生介绍本课程的学习目的、意义、学习方法、实践方法和学习效果检测的方法。
(2)课程学习重点难点(提供时间5月16日——5月31日)。提供时间为开课后三周。主要向学生介绍本课程需要掌握的重点内容、知识点、难点。
(3)问题答疑材料(提供时间6月15日——6月30日)。提供时间为开课后两个月内。主要针对学生课程论坛中提问比较集中的问题、难点问题、重要知识点问题提供答疑问题库或案例分析库。
(4)考前辅导资料(提供时间7月1日——7月15日)。主要采用语音方式进行答疑(部分课程)，教师(包括参加语音答疑教师)要在规定时间上传辅导材料。考前辅导资料(不含试题)要有目的、有针对性地为学生考试进行辅导，如确定考试复习范围、复习重点、重点概念归纳总结等等。进行答疑的时间计划安排在考试前50天左右。
2、上传方式教师提供的导学资料电子稿(word格式)上传平台;
平台上传方式：(1)先用ftp软件传到服务器上;(2)登陆教师平台---导学资料目录---点击增加---填写相关数据ftp软件options中填写的数据：服务器注册文件名：dxzl目标服务器名：202.100.91.162用户id：dxzl口令：8912151j教师平台填写的数据：url： dxzl.dec.lzu.cn/daoxue/教师所传文件的文件名(包括格式)(注：所传文件的文件名要与服务器上的保持一致)
3、格式
(1)导学资料文件的题目按以下方式命名：所传传资料时间、所传导学资料类型、教师姓名(如：**学年**学期**导学资料**老师)，但文件名不宜过长。对于同一类型导学资料有多个文件的，需打包一次性发送。教师向平台上传的导学资料保存时，名称中不能有“空格”。
(2)教师导学资料内容要严格依据课程教材编写并注明资料内容依据章节。如下所示：
《企业资源计划》考试复习题本复习题页码标注所用教材为：企业资源计划(erp)原理及应用 5 2主陈孟建 2014年1月第1版 电子工业出版社 书如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点
一、选择题：总分20(每小题2分)
1、erp系统起源于的信息计划与管理，其形成发展大致经过5个阶段。
a.制造业 b.零售业c.建筑业d.金融业考核知识点：erp起源与发展，参见p5
三、网站登陆方式
(一)大学网络学院登陆的方法：.cn——oes系统——教师中心。
四、考核
学院对辅导教师的考核主要从课程论坛回复及时率、回帖质量、导学资料发布时间及质量、作业题完成时间及质量等几个方面进行。学院将定期监督课程论坛维护情况，并对不及时回帖的教师进行提醒。并检查教师回帖的情况，对回帖不及时、未发布导学资料、未完成作业题库建设的教师将不再聘用。
附件一：
无效贴界定
1、无意讨论课程内容，直接征求答案的帖子，请设为“无效贴”或删除
2、纯粹呼朋唤友或者打招呼的帖子，请设为“无效贴” 或删除
3、发布非本课学习内容的帖子，如与本课程学习完全无关的、询问考试成绩、a课程的问题在b课程论坛提问、询问学籍学务问题(如毕业证啥时下发/免修免考是否办理完毕等)，请设为“无效贴” 或予以简单答复，提醒学生区综合论坛提问
垃圾帖界定及操作情况说明：
1.内容空白或内容仅是表情符号/字母/拼音/符号的帖子，予以删除
2.内容重复的帖子，版主将以首发帖子时间为准，对重复帖子予以删除
3.帖子内容与主题无关，或词不达意、不知所云，将予以删除
4.凡是帖子正文或题目中含有不健康信息、人身攻击言辞的，将予以删除
5.对广告贴将予以删除
6.无意讨论课程内容，直接贴出作业答案的帖子，将予以删除
7.凡是发帖正文或题目中含有任何国家规定违禁内容的，将予以删除
附件二：
兰大课程论坛学生发帖须知
1、学生提问需要一问一主帖，不能在其他主帖下再次跟帖提问，否则不予回复，一律删除处理
2、无意讨论课程内容，直接征求答案的帖子，将予以删除
3、纯粹呼朋唤友或者打招呼的帖子，将予以删除
4、发布非本课学习内容的帖子，如与本课程学习完全无关的、询问考试成绩、a课程的问题在b课程论坛提问、询问学籍学务问题(如毕业证啥时下发/免修免考是否办理完毕等)，请在综合论坛中询问或联系学院相关部门，本课程论坛不予回复
5、内容空白或内容仅是表情符号/字母/拼音/符号的帖子，将予以删除
6、内容重复的帖子，版主将以首发帖子时间为准回复，对重复帖子不予回复或直接删除
7、帖子内容与主题无关，或词不达意、不知所云，将予以删除
8、凡是帖子正文或题目中含有不健康信息、人身攻击言辞的，将予以删除
9、对广告贴、灌水帖将予以删除
10、无意讨论课程内容，直接贴出作业答案或概念、知识点的帖子，将予以删除
11、凡是发帖正文或题目中含有任何国家规定违禁内容的，将予以删除
篇5：学院网络部个人工作总结
网络中心个人工作总结一年前，我经过面试如愿的加入了学生会这个集体中，担任起学生会网络信息中心干事这一职务。当时我就暗暗发誓，我一定要努力工作，在学生会这个集体中服务大家、进步自己，我要通过自己的努力，得到大家的认可，在大二的时候争取能担任副部长，有更多的机会和空间进一步为学校，为学生会贡献自己的力量。
总结一年的工作，身为自动化工程学院2014级学生，虽然我远在东校区，但是我不仅每周都会准时的出现在例会的会场上，准时出现在例行值班的值班室里，而且即使我不值班，我也时常到办公室里帮助部长副部处理工作，收获友谊。
这一年我自学绘声绘影并制作了体育嘉年华晚会的开场视频，用ps为学生代表大会制作了活动展板，制作网络中心的会徽logo……同时积极参与网络中心的一切活动，去老人院做服务，为大地彩绘摄影、校人人网宣传活动……还协助其他学生会部门完成工作，组织活动。
这一年我们犯过一些错误，比如说校人人网宣传的时候，我们因为准备不充分，在场地借座椅时遇到阻碍。
经过这一年我有以下认识：
1、工作永远不要区分分内和分外，大家同为一个集体，多奉献一些多收获一些。
2、在其位、谋其政，一定要多动脑多用心，不断提高自己本职的工作能力，把本职工作做的尽善尽美。
3、一定要严格听从上司的指令，因为只有这样才能让部门领导更好地统筹部内工作，提高集体的工作效率。严忌不汇报的自作主张，有不同见解及时和上司交流。
4、活动前一定要做好充足的准备，策划一定要写好，想好一切可能出现的问题，这样才能把活动做的尽善尽美。
我认为我部新的一年应该做到以下：
1、在纳新之前提前做好宣传，用部分部内经费印制单页，
部内老干事到12级网络中心相关专业的新生宿舍进行点对点宣传。争取纳入更多有才干，有能力的新干事。使网络中心在新的一年里更加突出。
2、提前在新生入校的时候宣传网络中心在学生会中的重要性，宣传网络中心对个人能力的锻炼，和什么样的人能适应网络中心的工作。
3、我志愿在新的一年里负责新干事技术的培训工作，我正在准备生动精简的课程，准备教好新干事的ps、绘声绘影和microsoft powerpoint。让他们更好的适应工作。
4、我准备下学期为我部策划一次装机大赛的活动，已写好策划，计划通过这次活动提高我部的知名度。我相信，在新的一年里，经过我们这个集体的努力，这个家庭的努力，网络中心会变得更好。
篇6：学院网络部个人工作总结
是吉林分公司运行维护工作全面发展的一年，本人负责核心网的维护及互联互通及结算工作。在省分公司领导的正确领导下，在部门经理及省分公司各部门、地市分公司的大力支持和配合下以及部门全体员工的共同努力下，我们本着为用户服务的宗旨，以提高运行维护管理水平和加强网络优化为基础，全面提升网络服务能力的工作指导思想，较圆满地完成了今年全省的维护任务，同时为业务发展提供了较好的后台网络支撑环境。下面按省分公司的要求，就本人在20的工作做如下陈述：
一、本人履职情况及完成年度任务过程中的主要思路和基本作法。
(一)互联互通及结算工作
年我公司互联互通及结算工作在总部的正确指导下，在公司领导正确领导下，紧紧围绕总部年度工作思路、目标，以努力降低网间结算比例为重点，“质量牵引、效益先行”，理性、务实、积极的做好互联互通各项工作，实现了“网间通信质量稳中有升，网间结算净支出占主营业务收入的比例稳中有降”等目标。目前，网间通信畅通，指标好于去年3个百分点以上;网间业务开放及时有效，各项互联互通协调工作难点重点问题基本得到解决。
我公司的网间结算工作得到了总部领导的充分认可，其中《精细管理 效益先行 建立多元化预警机制 有效控制网间结算成本》、《吉林联通网间结算分析系统》两项成果分获总部2014年企业管理现代化创新成果二等奖和科技进步二等奖。5月份，在总部的组织下，有十八个省分公来我公司召开“吉林省网间结算分析系统现场交流会”，辽宁、**等分公司也曾先后来我公司学习交流。
今年以来，我们采取多项行之有效的措施来控制网间结算成本，网间结算工作取得一定成效，网间结算成本控制取得较大的成果。今年我公司网间结算比例控制目标值是6.5%，奋斗目标是6.0%，截止2014年11月，我公司的网间结算累计净支出为9132万元，在主营业务收入增长1.42亿元的情况下，结算净支出同比累计减少948万元，11月结算净支出比为4.66%,达到了历史的最低，网间结算1-11月平均比例为5.65%，比去年同期下降了1.19个百分点，比去年平均比例下降了1.05个百分点，低于控制目标0.85个百分点，低于奋斗目标0.35个百分点，超额完成了年初设定的控制目标任务。
主要举措如下：
1、加强了对网间结算工作的管理力度，通过制定网间结算相关管理办法和工作流程，使得网间结算管理工作职责明确，实现网间结算管理制度化、条理化。同时准确率、及时率都得到大大的提高，均达到了总部要求。
2、通过每月对网间结算的详细情况、套餐的结算成本、异常用户异常情况等的详细分析，通报到市州分公司、督促各分公司进行分析整改，引起市州分公司的高度重视，并对出现的问题套餐及异常用户等进行整改。同时还根据各分公司的不同情况作网间结算专题分析，有针对性地分析分公司网间结算比例高的原因，针对具体问题进行整改。控制网间结算成本取得一定的成效，各分公司的网间结算成本均有所下降，网间结算比例均比去年有一定程度的下降。
3、坚持日常网间监测，避免异常话务产生结算费用，避免网间结算的“跑冒滴漏”现象。通过信令监控系统，每日都关注超频超长主被叫话单，及时发现问题，及时通知相关部门及分公司进行解决。在今年以来，各运营商回拨业务层出不穷，采取多种手段来套取我公司网间结算费用，从监控中发现了网通、铁通、电信公司的违规业务，通过在关口局上设置黑名单、与运营商间协调扣除网间结算费用等多种方式，都及时解决了问题，达到了控制网间结算成本的成效。
4、加强市州分公司管理人员和一线经营人员对网间结算成本的意识。我们认真制定了网间结算培训计划，准备相关培训教材及考试试题，到地市分公司对市场人员进行网间结算培训及考试，效果显著。为了让分公司一线维护人员及市场人员更好地掌握网间结算规则，在市场经营中提高网间结算成本意识，我们依据相关文件规定，将网间结算、省际结算及专业间结算的规则整理成册，分发到各分公司及相关部门，让每个经营人员都能够清楚透彻地了解网间结算规则，进一步提高网间结算成本意识。
5、我公司建设的网间结算分析系统，在网间结算分析工作中起到很重要的作用，实现了网间结算分析工作的宏观监控和精细化管理。此系统得到了总部领导的高度认可，并对该系统给予了高度的评价，并在我省举行了该系统的现场交流会，总部领导和全国18个省公司的领导和结算主管参加了交流会，通过这次现场交流会使得我们的结算分析系统在全国范围内广泛推广。
(二)核心网设备维护工作
2014年在公司领导的正确领导下，经过全省运维工作人员的共同努力，确保了全年核心网设备无重大事故。主要工作如下：
1、运行维护2a达标工作
为完成年底达到总部运行维护2a达标验收工作，制定了《吉林联通2a达标实施方案》，组织梳理、制定下发了《大客户资料管理意见》、《大客户服务方案》、《ip地址使用管理办法》等八个关键流程，并于9月份完成对分公司的初验工作，计划在11月末完成对分公司的终验工作，力争年底通过总部的2a验收。
2、建立业务响应服务支撑体系，做好业务响应具体工作
为提高服务质量，更好的为前台经营部门服务，我部建立了业务响应服务支撑体系，制定了《吉林联通业务开通管理制度(试行)》、《吉林联通大客户服务管理制度(试行)》、《吉林联通网络质量类投诉管理制度(试行)》，并将业务开通流程和业务响应流程固化在电子运维系统中，业务响应的相关工作、流程全部实现电子化。截至目前为止共完成42项业务响应调度任务，为前台经营部门提供了有力支撑。
3、机房改造及消防改造工程
为促进我省通信机房“标准化”程度，公司决定开展机房整治工作，投资440万人民币。目前所有工程全部完工，通过本期工程极大提高了机房的标准化程度和安全系数，计划12月份完成工程决算工作，做到当年工程、当年竣工、当年验收、当年决算。
4、加强考核，保障网络安全稳定运行
为保障网络安全稳定运行，制定并完成了《全省运行维护考核评比办法》，考核包括运行维护质量指标、维护作业计划管理、网络运行调度管理和客户投诉处理，通过考核工作，有效的保障了网络安全稳定运行，加强了网络运行调度，促进了分公司维护工作的积极性。
5、制定全省应急预案, 圆满完成党的“十七大”、重要节日的通信保障工作制定了全省应急预案，重点完成全省移动网、智能网应急预案的修订工作，并制定了全省安全生产保障预案。
圆满完成元旦、春节、五一、十一等重要的通信保障工作，重点进行了“十七大”通信保障：制定“十七大”通信保障方案，组织全省在6月30日至7月15日期间开展“十七大”通信保障大检查，重点检查通信枢纽、重要交换设备、传输线路、党政军专线和重要大客户专线的运行情况，投入了1725万资金进行了安全整治，并在会议期间建立了24小时值班制度，“十七大”期间我省没有发生任何通信故障。
6、组织完成了各类设备维保合同的签定，并组织对设备厂家的维保工作进行考核。
今年共组织完成包括移动网、数据网、和公共交换设备的维保合同签定13项，同时制定维保考核管理办法，对厂家日常维护支持工作进行了规范，考评，提高了整体维护服务质量。全年设备服务及时，无重大设备故障，保障了核心网设备的安全运行。
二、本人在团队中发挥的作用;对人才的开发、使用与培养情况。
1、在部门中起着承上启下的作用。在公司领导及部门经理的领导下和部门员工团结一致，努力完成运维部的的各项工作任务。
2、为团队创造一个和谐、公平、团结的工作环境，使团队中的每个成员快乐工作，各尽其才，让员工充分发挥自己的主动性、思考性和合作性，最终产生合力，达成目标。
3、为团队做计划和指导工作，在团队中主要起规划、指导、监督的作用。
4、为团队中的成员服务。作为部门领导更多地想的是对这个团队的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说，我们的任务是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。
5、协调和组织的作用。
三、个人分管工作现阶段存在的问题和解决对策。
(一)互联互通结算工作
面向市场，向管理要效益。结合信产部、管局相关政策法规，以技术手段(信令监测和网间结算分析系统)为依托，工作中采取扬长击短的方针，全面提升互联互通及结算工作。
主要突出做好如下工作：
1、目标落实到位，加大对地市的考核力度，使地市分公司充分认识到此项工作的重要性。
2、继续完善网间结算讨论分析制度。更详细、更具体的分析每月各项业务经营收入与网间结算支出的情况、经营套餐情况，分析网间结算支出的组成情况、变化情况，为下一步工作提供依据。
3、力争缩小与其他公司结算数据的误差，积极与信息化部配合，对结算中发现的问题及时进行整改，争取将对各运营商各业务的误差率降到3%以下。
4、配合市场部做好套餐分析及清理工作。建议分公司合理制定资费套餐，力争降低网间结算支出话务量。
5、积极与增值部门配合，控制大量恶意群发的垃圾短信，以降低我省短信的结算费用。同时力争减少短信与其他运营商的误差。
(二)核心网设备维护工作
1、开展aaa等级达标活动，使运维工作上一个新台阶
按总部提出的“在三年内达到同行维护水平”的要求(即总部制定中国联通aaa等级达标标准)我们将利用3a达标的契机，作好维护的各项工作，力争使我们的运维水平能上一个新台阶。
2、建立业务响应机制，为各种业务的发展提供有力支撑
按照公司运行维护工作要面向市场和业务转型的要求，我们在运维队伍中建立业务响应机制，理顺相关流程，加大对市场和业务部门的支撑力度。主要做好以下几方面工作：
盘活网络资源，提高资源的利用率。要组织相关技术人员清理网络上现存的端口数和优化网络路由，加大资源的有效利用。
建立高效、准确的电子化资源管理系统，逐步形成资源利用的预警机制。
对前台业务投诉和需求，做好受理工作，协调内部资源，及时解决问题，真正起到后台对前台支撑的作用。
3、降低运行维护成本，加强费用管理
2014年我们将对地市分公司加强预算管理，规范费用的使用和列支，杜绝挤占运维费用的现象。高度重视对代维、网优、续保、线路改造等费用的管理，同时严格区分运维费用和其他成本费用的界面，统一科目，加强统计分析，力争在短时间内使运维费用的使用得到有效管理。
4、组织做好工程项目验收、交接工作初验、终验是工程项目管理的重要环节，也是保证网络质量的重要环节，2014年我们将重点做好以下几项工作：
(1).按照《中国联通网络开通验收管理办法》做好开通和割接的测试以及试运行管理的工作。
(2).及时跟踪工程遗留问题处理情况，督促工程管理部门落实。
(3).做好竣工文件、系统实物交接工作，并按照公司有关运维物资管理要求，建立物资台帐。
(4).及时向工程管理部门提交网络试运行报告，明确网络运行质量状况和遗留问题处理结果以及试运行结论。
(5).提前准备运行条件，及时培训维护技术人员、补充维护需要的器具和备件。
加强与工程管理部门协调，明确终验管理办法，建立基本流程，保障终验工作的组织和开展。在规范终验工作的同时，加强新投产系统设备、通信线路、设施等资产实物的管理，逐步将运维物资实物管理规范化、系统化，做到新交接的物资帐物统一。
5、加快老旧机房改造，逐步推行标准化机房建设工作
2014年我们将重点加强安全建设，逐步改造有安全隐患的老旧机房。健全并更新《吉林联通电信网运行维护安全管理办法》和《吉林联通通信机房安全标准》。全年计划进行两次对全省范围的安全生产检查，结合“安全生产月”，推进全省运行维护安全生产工作。结合公司制定的通信机房安全标准和3a标准，完成“机房改造二期工程”建设，重点是整顿机房存在的重大安全隐患，同时逐步推行标准化机房的建设。
篇7：网络部年度工作总结
在这一年中，网络部在20xx年下学期主要继续做好日常工作、配合学校和其它部门的工作，20xx上学期大胆创新，随着学工办网站的建成，把网络部的发展推上了一个新的台阶。
一、这一年的日常工作主要针对院网，及时更新，上传稿件和文件下载资源。
二、12月参加了全校学工系统优秀网站评比，把院网作为参赛网站，精心准备了申报材料和现场展示的演讲。
三、学工办网站是由网络部独立建设的第一个网站。从08年下学期开始策划和初建，2月建成，经过了长时间的测试，综合各方意见不断修改，最终完成全部创建工作。它综合了院网和原论坛的所有内容和功能，并增加了几个重要栏目，最后确定的主栏目有：|网站首页、院办简介、学生党建、新闻快讯、我笔我心、三会之家、勤工助学、招生就业、资料下载、互动空间。其中互动空间又包含心灵之约、主席信箱、提问回答以及各年级专区，以留言―回复的形式，为主席、心咨室提供了新的工作阵地，给了老师和其他干部一个收集问题及建议的平台，也给了同学们一个提出问题和互相交流的场所。它具备稳00安、安全的后台，完善的在线投稿、审稿系统，安全性高，管理方便。相信随着此网站的正式对外宣传和成长，定会把网络部的工作推上更好的发展空间。
四、帮助宣传部制作了“化趣文化艺术节”喷绘海报，帮助青志协制作了“心手相牵桃源行”喷绘海报。
五、09年4月校学工办主办了网络教育月系列活动，我部门对其全部6个活动（大学生网络文明公约征集活动、主题宣传教育，营造网络文明氛围、“网络文明”主题讨论活动、“星网”首页和标志征集活动、建国六十周年征文大赛、优秀校园博客展示与评选大赛）都作了详细的策划和安排，此系列活动目前正在进行中。
这一年网络部的工作有一定的突破，在配合其他部门进行海报、网络上的宣传方面取得了进步，但在创新方面没有落到实处。没有扩大网络部的影响力，这是需要改进的地方。
篇8：网络部年度工作总结
寒假即将来临，网络传媒部本学年的工作也顺利落下帷幕。在团委领导们和老干部们的指导下，在各部门部长和干事的帮助下，本届网络传媒部继续立足根本，在认真完成各项日常工作、不断加强部门自身建设的同时，积极配合各兄弟部门开展活动。下面将分三个方面来全面的介绍网络传媒部本年度的工作情况。
一、日常工作
从数量上看，本学期网络传媒部共计完成新闻报道20余篇，包括阳光体育运动会，周末文化广场、首届团学干部培训班、创业文化节等。网络传媒部一直强调新闻的质量，以体现干事们的专业素质，同时营造健康文明的舆论氛围。干事们的干部素质和新闻撰写能力在本学期有所提高。纵观网络传媒部这个学期的各项工作活动，新闻报道比较及时，取得了一定的成功。
二、部门建设
我部非常重视部门制度建设，完善的制度对未来的每一届网络传媒部都有至关重要的作用。本学期我部对干事的例会考勤制度进行了完善，并在成员间强调这些制度的权威性。在这段时间的工作上，我们也发现网络传媒部的制度存在很多漏洞，在下学期，我们将致力于这些制度的完善和修订。
这届网络传媒部成员经过近半年的相处，感情比较融洽。我们根据各成员的特点，给他们分配不同的工作，以发挥他们最大的才能。此外，我们还经常与其他部门部长交流，吸取他们的工作经验。还让网络传媒部成员多与其他部门成员接触交流，参与经验活动，增强部门的凝聚力，促进部门成员的感情融洽和对组织的认同感。
三、工作报道
在过去的半年中，我们部门主要做了以下的工作：
1、团委举办的各项活动在团委官网上进行宣传和报道。
2、团委举办的各项活动在团委官方微博上进行宣传和报道3、每月个人签字文的收集与评选。
4、省基层团委网站文件承接及报送。
5、湖南省团工委微博大赛组织事项。
6、团委官方网站美文更新级时事更新。
7、协助其它部门，配合团委完成活动任务
四、工作中存在的问题
1、干事的工作积极性不高，安排的工作有时候会拖迟；
2、干事的工作能力有限，维护网站和新闻稿的写作是个技术活，培养是个长期的过程。在网络传媒部，确实缺少一些人才，对网络传媒部今后的发展有一定的影响，还需在以后的工作中，继续观察、培养。
3、我部对于干事的管理还不是很成熟，培养方法也不是很到位，在本学期管理的过程中也出现了很多问题，暴露出了执行力不强和态度不端正的问题。因此在下学期，我部要在原有基础上，对部门文化和作风建设进行重新定位。
回顾网络传媒部这一学年的工作，有辛酸、也有甘甜。我想我们部的每个成员都有自己的感受。对于今后的工作，我们将会好好总结以前的经验，借鉴其他部门的经验，继续提高我们自己，帮助干事掌握更多的实用技能和撰写新闻的能力。相信长江后浪推前浪，今后，我们网络传媒部将会继续发扬吃苦耐劳的精神，同时不断思考，不断进步，争取在将幕后工作做好的同时，能够丰富同学们的生活，更好地为大家服务。
五、下学期计划
20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有学长，学姐的领导，有各位成员的不懈努力，20xx年会是我网络传媒部蜕变的一年。
（一）：部门各项常规工作
1.开始开展部门列会，并认真做好会议记录。
2.积极完成上级下达的工作指示。并及时向上级汇报。
3.按时上交每月工作计划与总结。
4.按时进行值班工作，并打扫好办公室卫生。
5.积极认真配合各部门作好下学期的各项活动。
7.积极协助各兄弟部门展开的各项活动，促进组织部与各兄弟部门之间的友好往来。
（二）成员个人培养：
①增强责任感，服从领导安排，积极与学长，学姐沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与部门成员多合作，重视团队的力量。
②勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。本学期，我部门成员逐渐熟悉了工作情况，在下学期，工作放面，我们将学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习多方面的知识，提高履行职责的能力。
④勤动笔，提升专业独立性。
部门工作专业性较强，要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
（三）：本学期工作重点：
1.认真完成部门常规工作。
2.多多学习党的思想，.努力充实自己。
此外，借此机会还想向上级提出一个申请，20xx年12月，学校网站被攻击，导致全部网站无法访问，维护过后，长师青年在线网站链接出现问题，恢复到旧版网站，希望上级能向学校反应，尽快解决网站问题，以便来年我们能良好的工作，不甚感激。
篇9：网络部年度工作总结
时光飞逝，本学期的科协工作又接近尾声。回首本学期工作，有失败、有成功，有艰辛、有欢乐，有泪水、有笑声。现在，我将本学期的工作做如下总结，为以后的工作留下可以借鉴的地方。
新闻网络部旨在成为校科协的一个外部窗口，通过网络展示校科协的风采，让使全校学生加深对校科协这个组织的理解，从而促成相关科技与就业类活动更加顺利的进行，并使之产生一定程度的影响，逐渐使得我们学校的科技氛围加强。
我部首先通过新闻稿来展示每次活动的概况，在活动之前对活动的概况进行介绍，使得学生有初步了解，然后在活动期间实时跟踪报道活动赛事，并且在活动结束后进行系统的总结，形成该部门特有的工作风格。对于网站，我们则会及时更新信息，以使得学生更好了解校科协的动态。
现在我将新闻网络部本学期工作做一总结。
一、进行部门内部建设，努力打造学习与创新型新闻网络部。
1、将部门例会、周总结、月总结制度化，向下传达主席团及老师指示，向上汇报部门工作。
在本学期工作中，我们定期召开部门例会，一方面让干事了解科协最新动态，明确任务；另一方面听取干事对工作的看法与问题，了解干事的思想动态。同时争取在每周五及每月最后一天向主席团提交周总结、月总结，汇报近期工作。
2、定期对大一干事开展相关技能培训，并不定期进行技术辅导。
首先，我们对大一干事就PPT、PS、照相、新闻稿的写作等基本技能进行了培训，使他们尽快掌握工作中需要的技术，更快的参与作中、熟悉工作。其次，我们让干事练习总结、策划等实用文本的书写，锻炼他们的写作能力与技巧。再次，我们组织大一干事参加各类培训会、讲座，指导他们参与各种比赛，在做好工作的基础上锻炼自己的能力。
3、细化部门工作，做到人人都有锻炼的机会。
通过一学期的工作，我们根据大一干事的特点，将12个人分为4组，每组三人，并由一个大二干部领导。其次，我们将本部门工作进行了划分，共分为4方面12各版块，12个大一干事各负责一个板块，4个大二干部各负责一个方面。经过这种细化到个人的工作分配方式，我们部干事的工作能力有了进一步提升。
4、开展谈心工程，给干事们一个家的感觉。
我们在每次例会后，都会留时间给大一干事发言，听取他们的意见和建议，解决他们在工作生活中遇到的问题，以凝聚部门内部力量。同时，我们不定期的同干事进行一对一的交流，增强彼此间的信任，是工作能够更好地完成。
二、完成老师及主席团交给的任务，积极配合其他部门开展各项工作。
1、完成部门常规工作，为其他工作打好基础。
本年度，新闻网络部的常规工作是：
（1）对校科协全体例会、校科协各部门例会、科创类社团负责人例会、院科协负责人例会等会议的报道；
（2）对科技节、挑战杯竞赛、学院和社团部分精品活动、部分精品讲座等活动进行报道；
（3）对校科协网站进行更新与维护；
（4）制作相关活动、会议、讲座的PPT；
（5）建立新浪微博，定期上传校科协相关动态，宣传科协。
2、完成纳新工作，为新闻网络部招贤纳士。
纳新开始前，我们部配合宣传部对校科协的相关情况做了宣传，使更多的人了解校科协、加入校科协。纳新过程中，我们努力做好纳新当天、笔试、面试等工作，发掘人才，充实自己，为新闻网络部选拔适合本部门的干事。纳新结束后，我们对纳新工作进行了报道，使更多的人了解纳新盛况，关注校科协。
3、制作“科技节”专题网站，制作“挑战杯”成果集，完善“创业先锋实战网”。
本学期，根据团委老师及主席团的要求，董少轩完成了“挑战杯”成果集的排版与封面制作；王旭完成了“科技节”专题网站的制作；薛宇雷向上届新闻网络部干部交接了“创业先锋实战网”相关内容。根据要求，两个网站将逐步上传到服务器，供全校学生浏览。
4、协助其他部门完成各项工作，使活动有条不紊进行。
首先，我们采集了每个部门的合影，以供宣传部进行办公会的布置，但由于时间等因素的冲突，此项工作尚未完成，但是我们将尽快完成这个任务。其次，我们组织大一干事参与挑战杯预赛的工作，协助各答辩室进行设备调试、PPT放映等工作，保证必死啊顺利开展。
三、加强对外交流，配合其他部门完成校科协的各类对外交流活动。
1、对院科协、科创类社团进行网络技术方面的培训。
为了各院科协及创类社团的网络宣传员进一步熟悉新闻稿的上传，我们在九月份对他们进行了一次有关这方面的培训，并与之交流新闻网络方面的经验，受益匪浅。
2、随同老师、主席团成员参加校科协相关对外交流活动。
本学期，我们部安排人随同邹蕾蕾副主席参加莆田商会的捐助仪式；随同孟令通副主席参加曲江创新创业博览会；随同邓红副主席参加出访西点活动；随同孟令通副主席参加西安高新YBC授权仪式。在这些活动中，我们制作了出访西电的PPT，并对三个活动进行了报道。
3、完善新闻考核制度。
在学期中，我们根据上一届学长学姐留下的资料，进一步完善了院系科协及科创类社团的新闻考核办法，协助组织部完成了对院系科协的考核。
我们的成果是喜人的，但在开展各项工作的同时，我们也对自己的工作进行了反思，也发现了一些不足之处：
1.新闻稿的质量时好时坏。
针对这个问题，我们将在大一干事中继续进行新闻稿写作的技能培训，并组织他们参加更多的活动以练习新闻稿的写作，使他们的写作水平进一步提升，更好地完成任务。
2、照片事故连不够，质量不高。
由于设备问题，我们的照片质量及数量有时达不到要求，在以后的工作中，我们将继续加强大一干事的照相技术，必要时邀请团学新闻中心的同学帮忙拍照，努力按时按质完成任务。
3、网站更新不及时，新闻稿上传不及时。
本学期期末，我们已经将部门工作细化到个人，因此在以后的工作中，我们将有专人负责网站的板块、院系科协和创类社团的联系，以及新闻稿的上传，以丰富网站内容，及时上传资料。
围绕校科协各项任务的目标和工作重点，我部成员怀着饱满的热情和认真的态度完成了各项工作。科技点燃激情，创业成就梦想。我们相信，在老师们的鼎力支持、耐心指导下，在主席团的正确领导、及时帮助下，在全体科协人团结协作、不懈努力下，我校科协工作将效率大大提高，我校科协的发展蓝图将更加宏伟。
篇10：网络部年度工作总结
暑假即将来临，新闻网络部本学年的工作也顺利落下帷幕。在学院老师和学生会主席团的指导下，在各部门同事和同学的帮助下，本届新闻网络部继续立足根本，在认真完成各项日常工作的基础上不断加强部门自身建设，同时遵照上级指示在学院内开展了人才分类之动漫系列活动。下面将分三个方面来全面的介绍新闻网络部本年度的工作情况。
一、完善组织结构
上学期伊始，本部门在主席团的领导下，在部门师兄师姐的帮助下，顺利完成了新学年的干事招新工作。在之后的一段时间里，通过部门成员之间的交流以及多次活动的锻炼，实现对新干事工作技能的培养，使他们迅速地融入到学生会大家庭中，从而更好的为同学们服务。
二、做好日常工作
我院学生会在本年度的工作时间里，完成了干事招新、感恩节晚会、“南方杯”辩论赛、“酬勤杯”篮球赛等大小数十项活动，并组织学院同学参加了校运会、体育节、小球文化节等校级比赛，而新闻网络部则对上述各项活动进行了新闻报道及网络宣传，完成了学生会网站的更新维护。另外，本部门在做好本职工作的同时也对其他部门的活动予以配合，这也促进了与各部门的联系和交流。
三、开展动漫系列活动
本年度第二学期，应主席团要求在学院内开展了人才分类小组之动漫系列活动：成立了学院动漫兴趣小组，召开了动漫交流大会，举办了动漫作品评比及展览等等，获得了师生的一致好评、
在顺利完成各项工作的同时，新闻网络部也出现了一些问题和纰漏，来年工作应不断加强，引以为戒：
1、奖罚制度不够分明。例如：有些人例会迟到、缺席，工作积极性不能完全调动，对之没有相应的惩罚标准，来年应加以改善。2、和兄弟部门交流合作力度有待加强。下学期我们将进一步加强与其他部门间交流与合作，促使学生会各项活动能够更加顺利地开展。
综上所述，新闻网络部在过去的一年中，始终坚持“为学生服务”的学生会宗旨，深入贯彻“我们是同事，更是朋友”的部门理念，在老师同事的指导帮助和部门成员的团结协作下，取得了一定的成绩。我们将在今后的工作中吸取经验教训，共同奋斗拼搏，将各项工作做得更好，努力争取，再创学生会辉煌！附：加浓烈，加强了学生之间的交流沟通，为以后举办活动打下了良好的基础。
篇11：网络部工作总结
网络部工作总结
网络部工作总结网络的工作紧紧围绕在张印总经理和李迪副总经理在底提出的工作重点和电脑部的工作计划展开，在酒店管理层和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项设备的维护工作，有力地保障了酒店的正常运营。为使网络部的工作进一步提高，现将工作作一个简要的回顾和总结。
1、网络，办公设备维护保障有力，提高服务质量。在20里，办公室网络并没有发生严重的网络故障，但是，小问题时有发生，发生原因为办公室网络使用的modem老化造成办公电脑的网络不稳定，对此网络部采取了积极的措施，及时排查与更换，对交换机及路由器等硬件网络设备的维护，定期按月为单位对酒店各个区域网络情况进行测试检查，进行网络安全设置等，保证酒店所有的电脑安全正常的工作，优化路由器运行速度，进行了客房及办公带宽的合理分配调整，提高上网的速度和稳定比，保证了酒店的网络畅通，对酒店所有办公电脑设备进行用户名及IP地址备注实行登记记录，尽可能降低设备使用故障率，在其出现故障的时候最短时间内排查问题解决问题。前厅闸机问题是网络部工作的老大难问题，闸机从安装以来，一直问题不断，各种问题层出不穷，网络部和闸机的安装公司一直保持联系，尽最大的可能发现问题，解决问题。尽量保证闸机通道能正常运作。
2、电脑部秉着同事是我们的内部客户，注意部门之间的衔接满足共同客户的需求的原则，清理、优化了销售部、前厅部、房务部、餐饮部、财务部等各部门系统垃圾及IE缓存等垃圾文件，优化了各内网电脑工作站，保证了酒店管理系统的正常快捷的运行与操作。检查与更换各客房旧modem，保证客房网络硬件的正常连接为排除故障争取更多的时间。
3、Opu系统的维护，保障了酒店的正常营运。按周为单位备份服务器资料，按月为单位对opu服务器进行缓存清理及服务器机房的卫生清理，3个月校对服务器时间及相关应用程序的运行状况。Opu的相关快捷应用与酒店快捷运营与同事之间内部工作效率的提升密不可分，按照各个部门的要求，解决疑难问题解答，和相关报表数据的详细查询功能。
4、无线设备安装，在电信公司的配合下，酒店内樱花别墅、竹林别墅、竹林宾馆和会议中心已经实现了电信收费wifi全覆盖；桂花别墅、前厅和美食棚也已经架设好酒店自供wifi供客人免费试用。
5、与电信部门做好协调。本年度，出现网络中断2次，一次是因为架设wifi所必须的网络断网工程，另一次是由于光纤modem故障，电信部门也及时上来修复。断网时间没有超过1个小时，没有对公司运营和酒店住客产生影响。长期以来我们一直努力与电信部门保持着良好的`沟通与合作关系，经常与客户经理进行沟通协调，凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。
6、会议中心与KTV工作。年1月，(www.fwsir.Com)会议中心与KTV正式落成，电脑部在初次接触音响设备与会议设备的情况下，边工作边学习，认真总结相关设备的维修与检测知识。2012年10月2日，KTV点歌服务器发生故障，对KTV的营业产生了一定的影响。故障发生的原因是KTV内的电线质量问题，使电压不稳，而使到点歌服务器系统文件出错，在点歌系统供应商的协助下，10月4日故障排除，ktv正常营业。会议中心于2012年举行大小会议20余次，网络部通力保障会议正常进行，为会客人提供的水牌与横幅制作工作也按时完成。
7、广告设计。网络部在2012年间为公司设计彩页、传单、户外广告等20余幅，在温泉部谭雪松主管的协助下更换温泉园区内与客房等处的标示200多处。
8、团队建设。电脑部新员工李小康专业知识表现突出能独立开展工作，并且表现优秀。网络部定期召开工作总结会议，通过会议将酒店的经营方针、管理理念、政策信息传达下去，同时通过会议不断总结工作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使员工明确工作目标和工作任务，逐步规范各项行为，在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。
今年网络部的工作在张印总经理与李迪副总经理的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体网络部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多的事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。积极进取，开拓创新。从而百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新 篇章，提高酒店的运营效率，为酒店提供一个稳定、便捷的信息平台。
网络部钟能
-01-07
篇12：网络部工作总结
在过去的一年中，网络部所有成员共同努力，使我部工作顺利展开。但不可否认，我部在工作也存在一定问题。在新的学期的工作，我部一定会不断汲取以往工作的经验教训，继续发扬好的传统，将网络部工作做得更加出色。
20xx-20xx学年中，我部主要完成工作有：
1、协助csdn俱乐部和计算机协会进行招新、社团管理及日常授课工作；
2、每月两次的计算机义务维修活动；
3、策划并与其它高校一起举办新乡市五大高校电子竞技大赛；
4、信工学院网站的维护；
5、活动照片的处理。
除此之外，我部还配合并协助开学的迎新活动、春运会方阵训练及春运会照片的采集和处理、其它部室各项活动等。
每完成一项工作，我们网络部都在不断进步。开学初的团委学生会招新，为我部成员注入了新生的力量，使我部以崭新的面貌开展新学年的工作。接下来的适应期，我部成员分工明确，均较好地入手了自己的工作，我部工作也得以有条不紊地展开。在完成各项工作中，我部全体成员汲取以往经验，发挥自身所长，不仅将工作尽心尽力完成，还不断提高了自身综合能力，提高了网络部整体水平，积累了宝贵的经验财富。
同时，我们也在工作中发现了不少有待解决的问题。例如，网络部整体技术水平不高，这个问题是网络部一直以来固有的问题。由于大家接触计算机技术时间较短，实践经验较少，所以技术水平普遍不高。对于这个问题，需要从当前网络部成员入手，逐步培养各方面知识，届届相传，不断将网络部有价值的知识共享出去，同时，提高新成员门槛，积极吸收优秀成员，吸收新鲜血液。另外，还存在成员统筹管理能力不够，应急能力不够，对事情的看法过于局限等问题。这些问题我们将会后续的工作继续引导他们，提高他们的能力，使网络部上下一心，团结一致，更好地服务于信工学院广大师生。
又一个新的学年即将到来，我部的工作也许会更加繁忙，但我部坚信：在院领导老师的指导下，在同学们的帮助下，我部一定会更加努力出色完成工作并帮助其他兄弟部室，为团委学生会，为信工学院奉献自己的力量！
篇13：网络部工作总结
20xx年是不平凡的一年我们经历着各种艰难的考验也给我们以后的工作提出了更高的要求我们要不断的在困难面前学习和成长让整个团队里的每个人汲取自己所需的养分。
20xx年回顾
首先要说的一点是很重要的那就是邢台现代医院网络团队的组建从最初的2个人到现在的5个人的小团队在一年工作中的不断的磨合让我们彼此之间更加的团结和奋进团队中每个人身上都有着不同的优点让我们彼此都学习到了彼此的东西也为工作提供了非常大的帮助。
网站的建设和完善
由于团队刚刚组建前期要的做的工作是很繁重的发现以前各个站点的问题要做出归结和整改还有就是建设新的医院网站在这几个月的时间里对一个网站的整体的结构进行了整改和完善并建设了2个新站总结以前的不足这次融入了新的理念无论是在网站的结构还是内部关键词的设置都做了相应的工作，为以后的优化打下了坚实的基础。
网站优化的进行
在现代这个高速发展的时代尤其是网络这个巨大的平台充满了商机但是也充满了挑战对于seo来说如何能迎合百度是工作的关键然而百度为了提高网络平台的质量和网民用户的体验度也是在不断的变化着变的越来越完善，我们也在尝试着跟随百度的变化从网站起初的关键词搜索100名以外做到了网站的首页甚至是第一名让我们看到了医院发展的希望为医院带来利益的同事也让自己得到了充实和学习但是在今年的10月份由于河北石家庄的医院曝光导致网络竞价的关闭对医院的影响比较的大虽然网站的排名首页但是还是减少了一部分的对话和到诊量我们也很无奈直到18大后网站竞价的开始逐步的恢复到正常。
还要不断的完善
一个企业要想发展的长远很重要的一点就是要不断的引进人才然而我们目前的情况就是存在这样的问题人才的短缺导致的工作上的分工不明确一人多能的情况出现可能是由于当地经济水平的限制导致的大量人才的流逝但是我们也要不断的克服困难引进高端的网络人才从为为企业做出贡献。也让员工实现自我价值的体现。
篇14：网络部工作总结
经过一个月的努力，网络部在四月份的主要工作基本上能够顺利完成，这是我们全体成员努力的成果，也是我们所期待见到的成绩。下面就本月部门的工作情况做一下总结，找出需要改进的地方。
在本月上旬，我们部门举办了一次摄影技术培训，这个培训本应是我们上一个的技术培训之一，但由于时间上安排的问题，延迟到本月进行。虽然如此，但部门的成员都是积极参与本次培训，增长了不少摄影技术，相信对今后的工作会又有很多的帮助，也减少部门处理照片所耗费时间。不过这次培训也存在不足的地方，比如参与人数并不算太多，还有培训师准备了丰富的内容，但讲的声音比较小，影响了培训的效果。但总体来说，参与培训的人员都很认真听，认真地去思考，遇到不懂的地方能够积极发问，算是达到了我们组织这次培训目的。
在本月下旬，我们部门接到校学生会网络部的通知，要在全校范围了举办一次主题为《激情亚运 由我先行》的电子杂志设计大赛，各院系负责网络工作的部门需要帮忙进行前期的宣传以及作品的收集。这是一个锻炼部门干事能力的好机会，能够让他们好好地锻炼自己的能力。为了更好地让他们掌握电子杂志的技术，前几天进行了一次电子杂志的培训，为参加这次比赛打好基础。
我们部门在下个月将会继续制定学院论坛的版规，以及评出电子杂志设计大赛进入复赛的作品。
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