规划局长年度工作总结
“香槟星超新星”通过精心收集，向本站投稿了12篇规划局长年度工作总结，以下是小编给大家整理后的规划局长年度工作总结，欢迎大家前来参阅。
篇1：规划局长创先争优承诺书
规划局长创先争优承诺书
作为一名党员领导干部，本人将结合本职工作，积极响应上级党委的号召，以实际行动投身到创先争优活动，并作如下承诺：
1、协助局长抓好规划局全面工作，按照班子成员分工做好分管工作。
2、自觉遵守党的各项纪律，贯彻落实党的决定、决议，廉洁勤政，一心为公，自觉接受党内外监督。
3、抓好全局精神文明建设及各项党务建设，加大思想政治工作力度，使全局精神风貌、工作作风水平进一步提高。
4、认真做好目标绩效考核工作，及时调度，狠抓落实，确保各项工作目标按时完成。
5、认真组织规划效能监察工作，积极推进依法行政、阳光规划。
6、组织做好规划管理工作，认真核发各类工程项目的一书三证，做好建筑方案审查、方案文本(建筑施工图)及土地拍卖图的.签发。
7、认真做好规划技术审查工作，对各类规划、工程方案等，组织相关利益人、有关部门及专业人员进行规划技术审查，推行阳关规划，增加规划透明度。
8、对负责协调、参与的环海路综合整治、世昌大道综合整治、青岛路综合整治、沿街破旧建筑改造、绿轴园林、工业新城开发建设、环翠楼公园改造、塔山公园改造、国际会议中心五星级酒店、平改坡、市场搬迁等工程，积极协调，主动参与，确保规划工作及时到位。
9、积极做好联系企业特派员各项工作。
10、认真完成市领导交办的各项工作任务。
以上承诺事项，敬请大家监督。
篇2：规划局长年度工作总结
XX年度是我局成立后第一个规范化运行的年度，也是分局各项工作逐步走入正常化运转轨道的年度。一年来，在全局上下的共同努力下，分局运行质态良好，取得了较好成绩，现就本人一年的工作情况总结如下：
一、团结班子带好队
作为主持工作负责人，本人始终注意班子成员的团结，坚持做到集体研究、科学决策、发扬民主、襟怀坦白、公道正派。对局机关人员工作上严格要求，生活上真心关心，大事讲原则，小事讲风格，从而形成了班子成员相互团结、相互尊重，局机关队伍团结、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困难，相互协作，放弃众多的休息日加班加点，圆满完成了村(居)民建房审批工作和产业园项目审批工作。今年共核发村(居)民建设工程规划许可证578份、排险翻建89份，调解建房纠纷44起，到目前为止，未出现一例错误。
对产业园项目，更是坚持做到特事特办、急事急办、随到随办。园区共发用地许可证40份，面积851189.7m2 ，协办产业园外项目12件。分局从今年4月份起还主动与市局对接，前后多次邀请市局分管领导和有关专家来我区对接规划，并于11月底形成了河东分片概念性规划，既形成了东部发展框架，又扩大了规划影响力。为全区经济发展作出了贡献。实践证明，分局形成了一支能打硬仗的队伍。同时通过公开办事程序和收费标准，严格审批程序和办公例会制度等系列制度的建立，形成了一套较严谨的运行机制，树立了良好的工作作风。
二、廉洁自律做好人
一年中,本人坚持做到廉洁自律，严格执行中央、省、市、区提出的“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”等廉洁自律有关规定。保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，做到自重、自省、自警、自励。从不利用职权和职务上的影响谋取不当利益，未在经济实体中兼职取酬，未从事有偿中介、未用公款参与高消费娱乐活动，无公款旅游等行为，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不该吃的坚决不吃、不该拿的坚决不拿、不该去的坚决不去)。不仅自己做到，还要求分局每个同志在实际工作中严格程序，热情服务，严禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身边的'人,以人格魅力影响身边的人,树立了分局良好的对外形象，较好地完成了各项工作任务。
三、勤奋努力当好家
作为新成立部门的负责人，如何当好家、树立好全局形象，本人从不敢懈怠，一年中坚持做到勤奋学习，努力工作。
一是勤奋学习干好事
党的xx大明确提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”，我区又提出创建学习型城区。为此，我们要求每个同志都要勤于学习、做学习的带头人，大兴学习之风，建设学习型机关。一年来，本人坚持结合工作实际，挤出休息日、节假日时间读书学习，学理论、学政策、学法律、学经济和做好本职工作必备的专业知识，不仅参加湖南大学法律本科班学习，还参加了市委组织部和扬大联办的公共事业管理学习班，努力提高自身的理论素养，同时作为规划工作新兵，规划工作对我而言是一新课题，本人充分利用业余时间学习规划方面的业务知识，努力提高业务水平，并深入实际，坚持做到学用结合，干中学、学中干，从而较快地进入了角色，迅速熟悉业务，较好地开创了规划分局的工作局面。
二是拓展思路理好财
分局成立以来，除正式人员工资外，市区未拔一分钱，从装修、办公用品购置到水电费均需分局自行解决。为此，我局在借鉴其他分局经验基础上，拓展思路主动对接，与市有关单位签定了代收费协议，并积极争取政策与产业园明确了园区企业收费标准。这样既增加了区级财政收入有解决了分局“吃饭”问题。今年新增固定资产(含装修)近60万元，帮产业园代收费近50万元。为分局工作正常开展奠定了经济基础。
过去的一年在分局上下的团结、支持帮助下，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，主要表现在两个方面：一是规划业务还不够精通，还有待进一步学习提高;二是深入各乡(镇)街办调查研究排忧解难不够，还需进一步改进作风深入积极探索，大胆创新。在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力克服不足，使自己的工作再上新台阶。
篇3：局长年终工作总结
一、坚决服从组织安排，严格遵守工作纪律。
接市委组织部通知以后，我们院里坚决服从市里的安排。反贪局的工作任务相当繁重，为了落实市里“抽调人员必须脱离原单位工作”的精神，在局里在工作密度大、人手紧张、各个岗位工作量都超负荷运行的情况下，对我的工作进行了调整，使我集中精力全身心的投入到整顿工作中来。在工作中，我严格遵守《驻村工作人员纪律》和《村工作组制度》，认真学习工作方法，重视调查研究，密切联系群众，受到村里干部和群众的好评。
二、扎实履行工作职责，确保工作顺利开展。
1、重视学习，把学习贯穿到整顿工作的全过程。
一是虚心向镇、村干部请教，学习农村工作方法和工作经验。二是认真学习了十七届三中全会精神，重点学习了中共济源市委、济源市人民政府关于加快推进农村改革发展的实施建议》的内容，工作组期间密切关注市里的有关文件，认真组织本组成员学习，使自己的思想、理论水平和工作方法有了较大提高。
2、深入农户，找准制约经济发展的根本问题。
驻村后，我带领工作组其他成员，走村串户、调查摸底，了解民心、民意、民情，摸清群众最急、最盼、最怨、最缺的事情，找准了制约村里发展的根本问题。共入户走访群众200余人次，召开各层面座谈会40次，接待了上访代表、党小组组长、党员、村民组组长、群众代表、群众等300多人次。村里存在的四个方面问题即：“两委”班子严重不团结，长期搞内耗;村民中的矛盾纠纷不能得到及时化解，群众盼望的事情不能得到办理，干群关系紧张，上访现象严重;经济发展没有整体规划，动力不足;宅基地管理混乱。
3、促“将相和”，解决班子存在的团结问题。
在详细调查摸底的基础上，了解到村“两委”班子之间的矛盾，不仅直接影响着党员干部的思想和工作，影响着村级组织在群众中的形象，而且制约着农村经济的发展。因此我多次与支村两位领导分别谈话，指出各自存在的错误认识和错误做法，从讲党性的高度教育村两委干部要不断提高党性意识、团结意识和奉献精神，勉励其事事处处要顾全大局。并把各自之间的相互沟通和思想转换作为一项硬任务，多次找村两委成员谈话，引导他们开展批评与自我批评，引导他们多开会，多讨论，共同解决问题，逐步促成他们达成共识，增强了感情联系。
充分利用五龙口镇组织北官庄、辛庄支村两委成员小城镇观摩活动这个有利契机，与村干部一起观看，一起讨论，观看活动既深刻而又融洽，达到了预期目的。参观完后，我又多次与两委成员座谈，鼓励他们抓住机遇，谋求发展。班子成员也纷纷表示要团结一致，努力工作，共谋发展。自此，原有的矛盾得以逐步解决，班子空前团结，配合日益密切，初步形成较强的凝聚力和战斗力。并帮助其进一步健全完善了村里的各项制度，理清了村里整体工作的思路。
4、分化瓦解，坚持“反复做，做反复”。
北官庄村群众上访问题比较突出，多次处理，多次反复。根据上访户的主要特点，我们制定了“先稳定、后瓦解、再反复”的工作方法。驻村后我及时与上访群众联系，认真听取上访户意见，仔细分析，辨别真、否，找其关联，逐步化解上访群体。同时在接待上访群众时，我坚持做到“多倾听，少表态，多热情，少冷漠，多宽容，少狭小，多耐心，少急躁”，用心与上访户做朋友，拉近与上访人的距离。
5、抓办实事，使村里群众得到更多实惠。
(1)在村里财力有限，又想完善基础设施的困难情况下，我多次与五龙口张镇长到市里争取物资，共争取到200吨水泥，全部用于村内道路建设。
(2)工作组多方争取，积极配合，协调部分物资支持，加强对原有舞台场地进行改造。目前，集老年活动室、村级阅览室、戏台、篮球场一身的文化活动中心已初步建成。
(3)在了解到北官庄村经济紧张，欠款收不回来，发展受到制约等情况后，我多次到有关部门，为北官庄村协调市交通局、五龙口镇政府拖欠村里工程款事宜。
三、认真总结，相互学习，积累农村工作经验。
驻村以来，我每天都在反省自己的工作，及时总结自己的不足，反复推敲哪些方法正确，哪些欠妥。我还经常带领组员走出去，到西留养、上冶村工作组学习。工作上集思广益，认真听取组员的意见和建议，经常到镇里向领导汇报整治工作进展情况，虚心听取镇领导对工作的知道帮助。经过9个月的驻村，积累了农村工作经验，丰富了自己的工作经历。
我的几点体会和收获。
经过九个多月的驻村工作我体会和收获很多，主要有以下几条：
1、我觉得开展集中整顿不稳定村工作很有必要，而且非常及时。“不稳定村”存在的问题严重影响到农村的发展和稳定。开展对“不稳定村”的集中整顿，正是抓住了农村基层组织建设的切入点。把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，以有效促进农村发展、维护农村稳定。
2、农村基层组织建设的关键是村级班子建设，而村级班子的核心问题是两个主要负责人之间的问题。农村基层干部工作方法简单，不重视相互之间沟通，就会逐步形成矛盾和隔阂，直接影响班子团结和事业发展。因此，乡镇干部应当把村长、支书间经常性的谈心、沟通做为基层组织建设的一个基本措施，当好村级班子良性运转的润滑剂。
3、要加强村干部的事业心和责任心教育。农村干部中心工作就是为群众服务，要通过对村干部的系统的政策法规培训，提高村级组织化解基层矛盾和纠纷的能力，解决一家一户办不了的事情，及时化解矛盾纠纷，竭力维护农村稳定。离开强烈的事业心和责任心，没有想事、谋事、干事的气魄，为群众服务就无从谈起。
4、对局委机关干部是一次锻炼学习的机会。对我感受最深的是机关干部通过参与“不稳定村”整顿，学习了工作经验、提高了解决问题的能力、增强了“细心、耐心、事业心和责任心”、拉近了与人民群众的感情。我认为这应该成为一种制度长期坚持，并不断完善自身。
篇4：局长年终工作总结
德行表现：
本人始终把学习作为一种政治责任、一种精神追求，作为汲取政治营养、提高工作能力和执政水平的基础和源泉，不断地充实自己的理论仓库，用科学的理论武装头脑，不断提高思想道德修养，坚决执行民主集中制，服从领导，维护民主，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，带领分管科室工作人员团结在以局长为核心的班子周围，严肃纪律，团结奋进。
工作实绩：
一是积极推进拔英乡敬老院建设项目。
二是认真录入老年福利机构信息。
三是严格审核孤儿基本费发放。积极开展孤儿基本生活费提标工作，全年，散居孤儿新增21人，到龄4人，现有对象146人，发放孤儿基本生活费101.52万元，同步对福利儿童信息系统录入更新工作。
四是严密组织福利企业年检。根据统一部署，由市民政局、国税局、地税局三家组成联合调查组，通过检查，包装有限公司财务制度健全，提供了44人的残疾职工岗位，减免税金152万元/年。
五是切实做好慈善工作。在大力宣传提高人们慈善意识的基础上，积极开展好慈善“一日捐”活动。一年来，通过各种渠道，各种形式，共募集善款(含物资)215.34万元。共实行医疗救助38人，发放11.4万元;捐建公益事业16.83万元;助学1人，发放1.7万元。六是深化福彩公益宣传，继续深化福彩公益宣传，提升福彩队伍专业化水平。
全年共销售彩票2572.9万元，其中：销售电脑彩票1988.98万元;销售即开型彩票231.04万元;中福在线352.87万元。在五争工作方面，把握形势，认真读透政策，抢抓振兴机遇，紧扣民政实际，通过积极赴市跑省，加强信息沟通，争资争项工作取得一定成效，本年度已向上争取散葬革命烈士墓修缮资金、市中心光荣敬老院、黄柏柏村光荣敬老院等项目建设资金，共争取7000多万元。
廉洁从政：
本人坚决执行党风廉政建设责任制、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《廉政准则》、“四大纪律、八项要求”以及中央和省、市、市关于领导干部廉洁自律各项规定。始终做到清清白白做人，公道正派做事，清廉正直为官，上不愧党，下对得起人民。并经常告诫自己的妻子和女儿，不增加我的工作压力，支持我执行廉洁从政规章制度。
篇5：局长年终工作总结
一、以落实民权为目标，基层民主建设迈出新步伐。
(一)稳步推进基层民主政治建设工作。积极配合纪委、监察、组织等部门落实村务公开、民主管理的各项规章制度，夯实了基层组织建设基础。
(二)积极推进社区建设工作。按照政府主导、社会参与、资源共享原则，一年来，指导并建成市社区服务中心，大力指导镇村下开展农村精品社区示范点建设，并取得良好效果。
二、社会行政事务管理更加规范。
积极开展了婚姻登记机关标准化2A等级创建，完成婚姻登记信息联网，完善了档案室建设，对婚姻和收养档案进行了系统整理并录入电脑，实现了婚登和婚检“一站式”服务，免费婚检率达90%以上。严格按照《中华人民共和国收养法》、《公民收养子女登记办法》进行收养登记，推行了收养登记管理信息化，全面启动全国收养登记管理信息系统，进一步规范了国内收养登记管理工作。
三、进一步强化了社会组织登记管理工作。
一是完成了XX年度全市社会组织年检工作。
二是强化了网上审批业务。
四、区划地名和边界管理有序推进。
一是地名命名、更名较好完成。
二是完善了地名数据库的建设。
三是开展了村级地名标牌设制工作。
四是实施并圆满完成了县界联检工作。
五、安全生产、信访维稳、平安建设和综治管理等工作有序推进。
一是加强了安全生产制度建设，全面落实安全生产责任制。
二是狠抓信访维稳工作的落实，建立健全了信访维稳工作机制。
三是着力抓好平安建设和社会治安综合治理工作。
四是结合民政职能，着力开展好“三送”活动。
篇6：局长工作总结
一、夯实基础，强化责任，餐饮服务食品安全保障程度不断增强
要求中型以上餐馆和学校、托幼机构食堂等餐饮服务单位签订食品安全责任状，明确了企业（单位）食品安全第一责任人的责任；实行了50人以上群体性聚餐申报制度，食品原料购进索证索票制度，安全管理员制度；全面实施餐饮服务单位食品安全监督量化分级管理和诚信测评工作；保障了重大活动食品安全，20xx年共安排重大活动食品安全保障78次；积极推行了文明餐桌行动；狠抓了小餐饮的整规，使380多家无证企业实现了持证经营；完成了食品的监督抽验工作；开展了餐饮食品安全应急演练；加强了对高风险食品的监管。
二、多措并举，狠抓落实，药械保化市场经营行为不断规范
对药业实行了驻厂监督，在源头上把好了质量关；对药械经营企业实行了“双向备案制”，确保购进渠道合法；对药械经营企业实行了电子监管，监督抽验，GSP认证检查，飞行检查，药械不良反应监测，进一步规范了企业经营行为。
三、铁心硬手，执法严明，有效地打击了食品药品违法违规行为
对“四品一械”的监督检查力争做到全覆盖，进一步加大了案件的查办力度。去年以来共查办药械保化案件43起，其中药械28起，保化15起；餐饮单位违法违规行为案件12起；罚没款37。3万元。特别是会同公安等部门打掉了一个非法肉制品加工窝点，抓获犯罪嫌疑人5人。
四、强化宣传，积极预防，市民的食品药品安全意识不断提高
积极开展了食品药品安全进社区、食品药品安全“五进五提高”、食品安全宣传周、药品安全宣传月等一系列宣传活动；20xx年7月1日，《让社区成为食品药品安全的健康“细胞”》的专题报道在《中国医药报》刊登，开展创建饮食用药安全社区做法在全国推介。20xx年，本人被评为全省食品安全监管十大优秀人物。
此外，积极推进了重点项目区域性食品药品检验检测中心申报立项工作，完成了市委、市政府部署的招商引资工作，并被评为招商引资工作先进个人；20xx年度药监局总体工作被省、市药监局评为综合先进单位。
篇7：局长工作总结
一、业务工作情况：
20xx年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。
物流业务。完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。一年来，共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。
在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意识，主要针对职工对此项业务开办的认识不足，对发展中出现的困难心理准备不足而进行，最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力，主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力，抓终端代办点的管理能力，使大家对业务既愿抓，又抓得上。为了强化能力，安排人员编写了《指南》，多次开办讲座，组织考试，取得非常好的效果。
报刊业务。在20xx年一次性大收订中，完成流转额160.3万元，完成计划157万元的102.08%，成为全市唯一完成流转额计划的单位，如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进，则流转额净增20万元，而且从绝对值来看，虽然彭泽属人口中小县，订报人口较少，但流转额也仅次于修水、都昌，与瑞昌持平。报刊发行期发份数，在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下，仍达17909份，较去年增164份。党报党刊，完成计划的108%。省市局下达的十五种包（畅）销报刊全面完成，而且多种报刊较计划翻了几番，这也是全市仅有的。
报刊根据20xx年的实际情况，采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行，将发行的重点转向包（畅）销报刊，抓住了这些在全省甚至全国有影响的包（畅）销报刊，邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》，开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。
速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。
邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。
二、班子团结情况：
围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立场。所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。
三、廉洁自律情况：
作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。
四、学习情况：
一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。
二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机，加强了政治理论学习。
三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。
篇8：局长工作总结
一、求真务实，努力工作
本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字，我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众，面对万千收视群体，怎样创造出令各方都满足的工作，压力和责任不小。因此，在我接手分管新闻宣传后，把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人（制定五峰广播电视台新闻从业人员行为准则），从精神上激励人（张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等），从工作中培养人（带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等）。并做到突出重点、精心策划、办活节目；注重质量、鼓励创新、激活潜能；抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施，逐渐形成了团结上进的集体，取得了一些突破性的成绩。编辑推荐：预备党员思想汇报
二、勤政廉政方面
我是农民的儿子，我的双亲和兄弟姐妹都是农民。从小的教育、生长的环境让我深知群众的疾苦，因此我也深知普通干部群众生活工作的不易。在工作中，我始终做到以人为本；在生活中，我永远记得以民为亲。用朴实的情感、用真诚的良心、用负责的态度去对待每一个人、每一件事。
作为一名从事党的宣传事业的同志，保持优秀品质和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、为人处事上，我始终信仰真诚、友善、循规的原则，既友善待人，又讲究原则，诚诚恳恳做人。力争使自己成为一个有益于他人、有益于单位、有益于社会的有用之人。因而我始终把廉政当作自己的道德防线，把勤政当作自己的为公之本。
一是在思想上高度重视，防微杜渐，做到思想熟悉到位。二是在工作上认真负责，一丝不苟，做到责任履行到位。针对我县广电部门“条件艰苦、工作辛劳”的特点和“政策性强、专业性强、任务繁重、时间无绪、要求严谨”的专业特点，自觉做到生活上不攀比、待遇上不奢望，紧紧围绕年度工作和建设目标一步一个脚印地抓落实。每逢周一三五都要加班，有时要新闻播出后才能回家，加班对于我来说已成家常便饭，但我从不讲条件，从不提要求。三是在贯彻落实上严厉对待，坚持始终如一，做到执行规定到位。自觉履行自身职责，分管好自己的工作，身体力行从我做起，干工作、办事情、抓宣传，时刻不忘艰苦奋斗、勤政廉政；在个人荣誉、待遇面前，不与大家争名利，工作自己多干、荣誉让一线同志们多得。诚心诚意当好党和人民的喉舌，尽职尽责。
三、不断提升自身能力
作为一名年轻同志，最重要的就是要谦虚好学。因此，我时刻提醒自己要不忘记向社会学、向书本学、向先进学、向同志学，在政治理论、领导能力、业务技能等方面不断提高自身素质。
作为党和群众的耳目喉舌，舆论导向至关重要。在实际工作中，我不断加强政治理论和政策法规的学习，牢牢把好新闻宣传的政治关。受组织的关怀，20XX年参加了为期三个月的党校学习，并被评为优秀学员。结合先进性教育活动，在先进性教育宣传和本台内外日常宣传双重任务的情况下，我不仅按要求学习了相关篇目，还通过媒体、网络等形式加强自身理论建设。其中，先进性教育体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖，谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文在广播记者上发表，体会文章《争做合格记者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》上发表。
不想当将军的士兵不是好士兵，不为士兵作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣传的副局长，我首先想到的是一名记者，然后是一位领导。在日常治理、新闻业务、理论学习等方面，我都从记者群体的角度多考虑。做到不靠级别治理人，而靠人格魅力领导人。我深知，要有人格魅力自己在品格、业务素质、综合能力等方面就必须有服众之处。因此，我从不当甩手掌柜。从自身做起，带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来看，我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重，假如没有良好的运行机制和完善的治理，很难达到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言传身教和以理服人，并将行风评议和新闻从业人员“三项教育”结合起来，将党员先进性教育和加强新闻从业人员职业道德结合起来，充分发挥每一个人的积极性和主动性。在局党组的领导下，我严格执行党组决定，把业务会、策划会同理论学习会以及思想教育会结合起来，注重用感情感化同事、用行动影响职工。只要工作需要，我从不计较个人得失，带头熬夜，带头主持《发展访谈》节目，带头制作专题，带头学习最新业务技能，在全局（台）形成团结向上的良好工作氛围。全体干部职工讲奉献的多了，新闻宣传讲质量的也多了。
当然，成绩属于过去，工作任需努力。今后要进一步加强理论、法规和业务知识的学习，不提升自身综合素质。进一步学习领导艺术，学会发挥队伍潜能，带队“打硬仗”的本领。学习如何做好经济工作，学会在各个行业都能抓好经济的本领。不断拓展思路，把创新思维和理性思考最佳结合。在今后的人生道路上，我更要加倍努力，时刻自醒自励，不断完善并丰富自己，提高工作能力、带领同事共创佳绩的能力，增强自身适应社会、参与建设的能力，不断向前迈进
篇9：交通局长工作总结
交通局长工作总结
工作总结20，我和交通局班子的工作，紧紧围绕抓发展、抓重点、抓落实的工作部署，按照省委、省政府提出的变“快走”为“快跑”及抓住国家振兴东北老工业基地，加快东北区域高速公路建设的契机，坚持科学规划、适度超前，推动交通建设实现了快速发展。全年计划完成交通全口径投入99914万元，实际完成103799万元，是计划的103.9%。干线网化重点工程、高速公路规划、国有企业改制、精神文明建设等方面都取得了较好的成绩。其中：绕城一级公路和梅河南绕城公路工程进展顺利；集锡线五女峰隧道剪彩通车；农村公路的“断头路”逐步得到解决；快沿高速公路前期工作全部完成；局先后被交通部评为先进集体和全国文明建设先进单位；基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号。一、较好地完成了全年重点工作1、续建总投资4.5亿元的市绕城公路9.9公里一级公路工程。在受征地拆迁、夏秋雨水多、构造物地质条件复杂、省变更设计等不利因素影响下，我和指挥部通过抓难点、抓重点、抓控制工程、抓技术公关，倒计时安排工期，下半年组织大干100天，指挥部行政、工程技术、监理蹲现场等措施，抢回时间，保证了工程进度和质量，年末完成投资16800万元。其中：路基完成90%，高架桥、中桥完成100%，西昌大桥及西昌互通完成60%。单塔斜拉桥设计23对，实际完成19对。为明年竣工通车奠定了基础。2、续建集锡线五女峰隧道工程。完成1.2公里引道，收费站及隧道通风、照明、监控等附属设施1200万元，并于今年7月剪彩通车，缩短行程20分钟。3、积极运作了快沿高速公路的前期准备。在去年争取交通部例项之后，抓紧同省衔接开工前的诸项前期准备。春节刚过，即争取了省设计院的实地勘测、地质、地震灾害勘探。7月1日初步设计通过省评估；7月25日报送交通部审查；8月24日交通部到通化进行初 本文来自www.688cn.cn步设计审查；10月2日进行土地测量和林地设计；10月8日进行了招投标资格预审；10月31日初步设计得到交通部批复；11月7日省设计院施工图编制完毕；11月23日省厅对施工图专门审查。到目前为止，这项工程的前期准备工作基本完成。下一步将由省厅组织招投标，确定中标单位，省高建局进行土地征用手续的报批。4、续建黑大线梅河口市绕越线工程。计划0万元，年底完成21600万元。路基、桥涵工程完成100%，路基土石方完成100%，防护工程完成80%，涵洞完成100%。同时，新开工建设了黑大线梅河口市绕越线东支线2.4公里一级公路里程。本年完成投资1600万元。5、农村公路在实现村村通以后，以打通断头路、建设边防、延伸通屯路为主，今年计划建设规模为1002公里，实际建设完成1147.3公里，是计划的114%。完成投资41986.4万元，占本年计划的112.9%。6、加快公路养护及精品路的建设。公路系统紧紧围绕建设交通文明畅通工程，以“做负责任党员干部，一切为了行车人，一切为了行路人”为主题，有效组织了巩固创建通梅一级路文明路建设成果、拓展绿美化向农村公路延伸、建设大通道文明样板路三项畅洁绿美工程。文明样板路建设在巩固通梅、通集、通快、营白的基础上，今年又重点建设梅草91.2公里文明样板路。9月通化代表省迎国检，项目占全省的82%，受到好评。同时，还在路上以点带面，增加亮点，彻底清理“三小五堆”，规范“牌、扁、幌”，硬化平交道口，甬道铺砖修标准化围墙和铁艺栅栏，增加添了文明氛围，形成了一县一品的文明景观。7、续建通化长流货运站，完成库房4608平方米、地面硬化22500平方米，综合楼3460平方米。本年实际完成投资895万元，占年计划的141.1%。二、精心编制“十一五”发展规划我和班子成员立足满足城市发展功能定位，把握适度超前、加快发展的原则，积极争取项目规模规划先机。从去年7月份，交通部东北区域规划课题组到东北调研时开始，我就组织有关人员围绕加快我市的经济发展，制定了“进关、出海”、“南联北拓”的发展规划。并将课题组的专家请到通化进行了实地考虑。为了能与其它省市的规划相适应，我还多次到沈阳、哈尔滨与课题组协商研究。在市里的支持和帮助下，终于获得了有5条高速公路列入国家地方高速公路的初步成果，今年又抓紧与省厅沟通衔接项目落实，在初步敲定的“十一五”规划1500公里高速路建设中，通化列入508公里，占三分之一，总投资达到209亿元。这个初步规划，完全抛开了原有一、二级公路重新选线设计，等于通化境内又多修了5条路，不仅缓解了市区土地紧张的矛盾，而且全市的百公里拥有密度将超过40%。特别是新建的“一环五纵八横”公路网和“二纵三横”运输网，将打通与辽宁省搭界的三个高速出口，把通化“南联北拓、东进西出、沿边开发”的战略构想变成现实。三、坚持依法行政，建立良好的.运输市场秩序方面取得了新成果继实现村村通后，年部分达到屯通水泥路以后，农村公路占有的比重增加、质量提高，农民出行方便以后，对通客车的需求有所增加。针对这一新情况，我同班子把加强公路建设与运输协调发展、充分发挥公路运输的综合效益纳入日程，纳入总体规划。一方面，加大物流、客货运输场站建设的投入，完善信息配载、仓储等功能，使之配套成网，并与公路发展相匹配，最大限度地发挥道路运输的社会综合效益。另一方面，加大了开通省际、市际、县际快客运输的步子，加快了线路、车辆结构和运力结构的调整，使公路运输更安全、快速、便捷。同时，在提高农村公路客运通达深度的基础上，加强了城乡客运一体化建设，重点抓了乡村客运线路的开通、延伸和覆盖面，并将发展微型面包车作为补充经营，实现农村客运市场的长短途对接。目前全市共有2300多台微型面包车从事营运，较好地解决了不同层次出行乘车的要求。为有效的解决“黑车”问题，今年我们把打击“黑车”作为全年稽查工作的重点。我带领运管处和局机关有关同志到长途客运公司现场办公，研究解决“黑车”扰乱正常营运市场的问题。5月份，我们与交警、客管、工商四家联合，由市政府主管秘书长直接带队，暗查与明查相结合，分组行动等各种执法形式，历时一个月时间在全市开展了打击“黑车”活动。在这期间，我们共打击“黑车”17台次，罚款7.8万元。通过这次联合打击“黑车”活动，为通化市全面打击“黑车”活动开了好头。四、海事工作步入正轨海事局是今年新组建的事业单位，主要负责船员适任证书和水上从业人员上岗证的年度审验、船舶和营运证的年度检验、搜救预案的制定和演练、水上交通安全检查等工作。从组建至今，一是完成了船员适任证书和水上人业人员上岗证的年度审验工作；二是完成了船舶和营运证检验工作，做到了船证相符，消除了同类型船管理混乱的问题。三是落实水上搜救演练工作。在鸭绿江高桥哨水域进行了水上搜救演练。卫生、防疫、公安等部门共同参与了演练，取得了圆满成功。五、积极引导企业改制我们在完成公路管理体制和养护机制改革以后，今年根据省、市国企改革工作会议精神，重点引导所属的长途客运总公司和通化汽车配件总公司2户企业实施改制。采取“一企一策”的改制方式，汽车配件总公司实行整体改制，通过“并轨”解除劳动关系，然后退出国有序列；长途客运总公司采取局部改制，稳步推进，逐步实行全面股份制改造。目前，这两户企业的改制从年初启动，经过调查摸底、清产核资、职工认同，配件总公司向市国企改革领导小组办公室提交了改制经营申请，起草了改制方案。由于汽车配件总公司属商业企业未被列入全市今年必须改制的71户重点工业企业之列，但职工同意利用国家给予的优惠政策，于8月对企业85名职工实行了并轨改制，解除了劳动关系，转变了职工的国有身份。长途客运总公司抓住国家给予优惠政策的有利契机，实行了全员并轨，769名职工全部解除国有身份，。目前改制方案已形成，职代会通过后实施。六、坚持两手抓，创建文明行业，推进党风廉政建设今年，我们以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机，紧紧围绕加速交通建设这个中心，紧密结合本系统实际，清晰行业精神文明建设思路、坚持特点、拓展亮点、培育典型、总结经验、完善措施。局党委明确提出要在深入广泛地开展“文明在交通、创建文明行业”活动中，体现党的先进性，体现“做负责任行业”、“为重点项目做贡献”、打造“诚信服务”品牌，建设和谐交通这个主题，着力加强政治思想道德建设；着力建设学习型、服务型、廉洁型、诚信型干部职工队伍；着力分层次有特点地推进“三学四建一创”，分解“四项建设工程”，着力擦亮公路、运管、客运窗口，把全行业的精神文明建设提高到一个新水平，建设和谐交通。2005年3月，局被交通部评为先进集体，10月实现了进入全国文明建设先进单位的目标。基层公路处、运管处、市郊段继续保持了省级交通文明单位称号，长客总公司荣获市文明标兵单位，并被市评为军民共建先进单位。直属5个公路收费站、1个客运站全部进入市级文明单位。巩固了6个国省级青年文明号，有3个站（所）班组新进入省市青年文明号。有4个站（段）班组被省市树为“模范职工之家”。局还在全市性的“为重点项目建设做贡献”、“扶贫解困、送温暖”、招商引资等20等项评比考核中获得先进单位。制定和完善了《2005年交通系统党风廉政建设目标管理考核细则》和《2005年通化市交通局党风廉政建设和反腐败主要任务及责任分解表》，对党风廉政建设的目标、任务和要求进行量化。对党风廉政建设、纠风整治软环境等工作实行目标管理，分别制定考核细则。落实领导班子及其成员党风廉政建设责任制，做到了责任范围、任务、措施三个细化。制定了《关于狠刹收钱送钱歪风工作方案》和《通化市交通系统构建惩防腐败体系实施意见》。在全系统推行“五廉”制度，切实加强对党员领导干部的监督。局建立完善党风廉政和反腐败惩防体系的“五廉”经验在省厅交流。七、党员先进性教育取得较大成果在保持共产党先进性教育活动中，把“文明在交通”的载体活动同先进性教育的主题实践活动有效结合起来，精心设计活动载体和内容，既满足了先进性教育主题实践活动的需要，又突出了交通行业的特点。我组织全系统先后开展了“情系重点工程、情系一线职工、情系困难群众”、“为重点项目建言献策、做贡献”、“做负责任行业”、“建设四项工程”“青年文明号在行动”等活动。基层各单位分别开展了“做负责任行业、负责任党员干部职工，一切为了行车人行路人”、“规范行政执法，树立交通好形象”以及客运站、车“星级服务”、“安全、高产、低耗优质服务竞赛”、“联乡包村脱贫解困”、“走访慰问老党员贫困职工”等活动。局领导班子突出了做负责任行业、做负责人领导干部的理念。提出了服务社会、服务基层、服务重点工程，创新工作思路、创新工作方式的要求。班子成员每人都有联系点，在联系点开展调查研究，帮助指导工作，解决难点难事。下到外市县帮助研究当年目标任务，指导工程投招标，开工报告、施工计划、监督工程验收、公路场站建设、公路绿美化规划以及行业精神文明创建活动。象组织“春运”、防汛、制定重大安全事故预案等，班子成员每人包一个县、跑一片、蹲一点，在现场指导解决问题。局机关结合先进性教育开展了创建服务型机关活动。在查找整改问题的基础上，专门针对加强行政管理，提高工作效率进行六方面查摆，解决服务观念、服务作风不到位问题。建立了服务基层、服务重点工程的长效机制。在局机关组织开展了情系重点工程、情系一线职工、服务重点工程，为重点工程排忧解难活动主体设计，我3次带领班子成员和机关干部到一级公路工程指挥部、高速公路勘探现场、大桥施工工地慰问，送学习材料、送给养和解暑饮品、送去了对工程一线职工的关心和温暖。带领局处领导和有关部门人员到长客公司现场调研，为长客改制发展、黑车干扰影响生产就地解决问题。为一级重点工程大干三季度鼓劲助威，七一前为绕城一级公路4个项目部的300名员工专场文艺演出，使一线职工受到鼓舞。情系困难群众，全系统“双日捐”3万元，“做爱心妈妈”女职工每人捐献一件毛衣，系统全体团员为“红领巾书屋”捐书百余册。党员领导干部带头捐款2500元，对24名贫困老党员、老职工进行走访慰问。同时，对36户贫困职工的老旧危房进行了修缮，为20余名新考取大学的职工子女每人发放1000--3000元的补助。联乡包村万户脱贫包保柳河县五道沟镇更生村。先后投入30万元帮助修建9公里水泥路，实现了“三通、三变”，人均收入年增3500员。有81户脱贫，占贫困户的70%以上。到目前为止，全系统共走访慰问贫困职工干部党员300余人次，送去米面油和救助款达3万余元，有8位生活困难的老 劳模 享受到了组织上的救济。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打扫卫生、修缮住房，27名贫困学生继续得到资助。直属系统捐献已达83000元。使党员先进性教育活动取得了较好的效果。这些工作成绩的取得，是在市委、市政府的正确领导下、在省交通厅的大力支持下的结果，也是交通局班子和全系统干部职工共同努力奋斗的结晶，我个人的工作微不足道。我只是把组织赋予我的职责做好，把群众寄予我的期望做好，把我市的交通建设工作做好。一年来我感觉做得比较好的有以下几点：一、坚持解放思想，抓发展、抓重点、抓落实，变快走为快跑。今年是完成“十五”，规划“十一五”的交替年，我今年把握的工作重点是如何完成“十五”计划和年度工作目标，按照省市变快走为快跑，抓发展抓重点抓落实的要求，研究交通怎样为全市经济发展继续当好先行。做到早谋划，适度超前规划“十一五”，高起点、高标准、大动作的加快交通发展，满足市委市政府把通化建设成为吉林省东南部山区中心城市和枢纽城市的功能定位。为此，我一是调整交通战略发展思路。把原来“进关、出海、通村、沿边”的发展思路，重新定位提升到“进关、出海、通省、连县”上来，不仅要加快农村公路网络化的进程，而且要加快通省连县快速化的进程，为全市经济发展铺好四条跑道。二是组织专门力量进行调查研究，抓紧前期准备，使公路发展规划科学，布局合理。三是积极为市委市政府当好参谋，加强同省厅沟通协调，拿住“十一五”规划“大盘子”，敲定计划的“小盘子”。二、抓班子带队伍，打造加快发展的和谐交通。抓好班子形成向心力，产生凝聚力，具有战斗力。带出好队伍，才能完成交通急难险重任务。因此，我在班子建设中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”树形象。二抓团结、支持配合，遇事经常沟通协调，大事集体研究，小事常沟通交流，集集体的智慧，形成发展共识，避免决策失误。三抓求真务实的精神和作风，加强调查研究，深入现场解决实际问题。对带好队伍，我注重思想、作风、业务过硬。提出“以人为本”，用知难而进、奋发有为、爱岗敬业、甘于奉献的交通团队精神打造干部职工队伍。通过开展创建活动，提高队伍素质，打造服务品牌，树立行业形象。三、坚持依靠党委、政府行为办交通。交通工作能够取得这样的成绩，与市、县两级党委、政府的高度重视和人民群众的支持是分不开的。为衔接和争取交通建设项目，市领导多次跑部上省。高广滨书记亲自到交通现场办公，张勇市长多次到一级工程检查工作，张作福副书记和主管市长巩爱平亲自协调各相关部门解决交通一级路建设征地拆迁遇到的实际问题，为交通建设创造很好的外部环境。尤其是在编制“十一五”规划上，市主要领导多次跑部上省，做好沟通衔接工作，使5条高速公路纳入了国家东北区域高速公路规划网，为我市经济在“十一五”期间快速腾飞奠定了一定的基础。四、四是抓好廉政建设和反腐败工作。认真履行了“一把手”第一责任人的职责，对班子和系统内的党风廉政建设抓了层层分解，落实了责任。把坚持不懈地加强党风廉政建设和反腐败斗争，做为实现交通新的跨越式发展提供坚强保证的主要依据。深化对党风廉政建设和反腐败工作重要性、紧迫性和长期性的认识。牢固树立常抓不懈和持久作战的思想。把这项工作作为事关全局的一项重大政治任务，纳入局党委重要工作日程。并提出了“五个不断”，“四个更加”的新要求。“五个不断”是组织领导力量不断加强；解决群众反映突出问题的力度不断加大；对重点环节和重点部位的监督的力度不断加大；党风廉政建设各项制度规定不断完善；反腐倡廉工作的方式方法不断创新。“四个更加”是指导思想更加明确；工作思路更加清晰；工作重点更加突出；工作方法更加扎实有效。我自己更是以身表率，在选定任用干部、防止用人不正之风方面，我作为一把手，从没有直接提名或授意他人提拔自己周围的人，一切按《条例》程序规定办。严格坚持党委民主集体讨论，不个人说了算。关于自身廉洁自律问题，能执行领导干部不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标等方面。我觉得我做得比较到位，思想重视、态度慎重，严格按国家的政策规定和基本建设程序办事。特别是这几年我以主要精力负责全市交通重点工程建设，始终强调抓源头治腐，在关键环节上防止权钱交易不正之风。坚持抓工程，一不出质量上的豆腐渣工程，对人民犯罪。二不能出腐败工程，使一个干部掉队。我坚决主张在工程建设中，都要按基本建设规定程序，一律公开招投标，阳光透明，不搞暗箱操作。并且建设单位实行委托招标，我们自己不参与招投标、评标和定标，这样减少麻烦，不出说道。并在工程计量、追加预算、工程款拔付和材料采购等重要环节和重大事项上，都是集体讨论研究，防止个别人说了算。篇10：局长思想工作总结
以来，我在县委、政府和市局的领导下，以江泽民总书记“三个代表”重要思想以及党的十五届六中全会精神为指导，以党纪、政纪和党中央对领导干部的有关规定为依据，严格要求自己，积极开展思想作风整顿，认真进行“三个代表”重要思想学习活动，使自己解决实际问题的能力明显提高，组织性、纪律性进一步增强，为圆满完成我局税收各项工作任务提供了保证。
一、以“三个代表”重要思想学习活动为阵地，以开展思想作风纪律整顿为契机，全面提高自身政治、思想素质，增强纪律廉政意识。
今年，我在县委的统一部署下，进行了“三个代表”重要思想学习，结合自身实际，有针对性地开展了思想作风纪律整顿活动，达到预期目的。
（一）扎实学习贯彻“三个代表”重要思想。
1、提高学习的重要性认识。根据县委学教活动的实施意见，县局成立了“三个代表”重要思想领导小组，落实了办公室地点、电话和其它办公条件。制定了学习教育活动实施方案。在活动中，自己均亲自安排，亲自部署，带头学习，带头撰写心得体会。
2、开展了丰富多彩的学习活动。开展学教活动以来，我认真学习了《农村干部学习“三个代表”重要思想文件汇编》、《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》等，为抓好税收工作奠定了理论基矗参加了我局举办的为期一周的“三个代表”重要思想半军事化、全封闭式培训。培训期间，我们聘请专门教员和宣传部人员为我们上课。适时开展了学习心得讨论活动，撰写了心得体会。并结合实际，采取个别谈话、召开座谈会、入户调查、发放征求意见卡等形式，广泛听取大家的意见，了解广大税务干部想什么，盼什么，希望组织和班子做什么。在此期间，我还和其他班子成员一起，在农村党课联系点蹲驻一周左右，食宿在村，走访了30多户群众，填写了“三个代表”重要思想深入农户调研登记表，对农村干部、群众的意见和建议进行彻底地摸实、摸全、摸透。随后做好调研情况的总结和梳理，为搞好自我剖析，改进自身工作提供了保证。
（二）深入开展思想作风整顿。
县委召开的思想作风纪律整顿动员大会后，我们也在全县国税系统干部队伍中，开展了一次有规范、有声势、有影响的整顿活动。为了有针对性地开展好这次整顿活动，局党组专门召开了会议，对班子成员及干部队伍中存在的问题进行了分析研究，找出了许多有倾向性的问题。
1、召开了系统动员会。带头学习传达了黄月芳书记讲话精神，列举了一些单位和干部中存在的不注重学习、精神萎靡不振等八个方面的问题，阐明了整顿的重要意义，统一了广大干部职工的思想，提高了搞好整顿的`自觉性。
2、找准问题，深刻整顿。通过听取基层意见，开展调查，我对自己以往的工作和班子的工作进行了认真对照检查和自我剖析。认为自己能够在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。在班子建设和队伍建设上，局班子是团结的，队伍是整齐的，也是较强的一支队伍。在工作上能够认真负责，能够圆满完成上级交给的各项工作任务。班子能够团结全局一班人，率先垂范。但自身也存在着一些问题，如政治敏锐性不强，自身素质有待提高，工作作风不够扎实等。
3、针对问题，整改提高。针对查出的问题，自己以及班子成员，对政治业务学习、税收执法等薄弱环节，有重点的制定和完善了收入、征管、业务学习制度，建立健全了《监察员职责》等制度。平时加强了政治业务学习力度，不断深入基层，搞好税源调查，随时掌握全县纳税人的生产经营情况和国税队伍现状，为纳税人搞好服务。抓好各项规章制度的落实工作，带头贯彻执行并组织好督促检查，真正把各项制度落到实处。在工作中，坚持民主集中制原则，充分发扬民主，不搞“一言堂”。不断增加工作透明度，严格按党纪党规和税务人员廉洁自律若干规定要求自己，坚决杜绝违法违纪问题的发生，做到清清白白做事，堂堂正正做人。
二、坚持实事求是，夯实基础，规范管理的原则，以求真务实的态度做好各项税收工作，基本完成政府工作目标。
1、坚持依法征税，大力提高征管质量，组织收入工作基本做到了有税尽收和无税禁收。今年，我局组织收入工作面临很多困难，主要是经济发展后劲不足，企业效益不好，在加上消化往年虚收，清理陈欠，纸厂全面停产等情况，实际税源比往年减收××多万元。对此，我们坚持夯实基础，杜绝虚收，防止新欠的工作思路，全面加强了基础管理，组织收入基本达到了政府和市局考核的各项指标要求。
2、整顿和规范税收秩序工作成绩显著。通过宣传发动，有8户个体、私营企业主动补缴税款3万余元，有10户企业主动到税务机关申报安装防伪税控系统。对我县14户增值税一般纳税人企业进行了检查，补税罚款23万元。对一般纳税人重新进行审查认定，取消了13户企业一般纳税人资格。开展了普通发票的清查，对××等几大专业市场开展了专项检查，清理漏征漏管户20多户，查封扣押15户，补缴税款12万余元，全县税收秩序进一步好转。
3、金税工程进展顺利，自“金税工程”开通以来，我局抄税率、报税率、认证率均保持了100%。
4、稳妥地进行了机构和人事制度改革。按规定程序完成了制定方案、系统动员、填报志愿、组织研究、人员定岗、组织谈话、办理交接等各项具体工作。通过改革，我局撤消了4个下属机构，按照规定分流人员22人，中层干部由28人精减为23人，基本实现了人员的合理配置，干部队伍思想稳定，各项工作有条不紊。
5、队伍建设全面发展，干部队伍素质进一步提高。在县委、政府组织的评议行风工作中，我局被评为第一名。在市局组织的新征管法考试中，我局取得了团体第二名的好成绩。
三、加强了税收执法权和行政管理权的有效监督，廉洁自律意识进一步增强。
今年，我认真落实上级关于《加强税收执法权和行政管理权监督制约的决定》，严格遵守《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》和落实党风廉政建设责任制，从我做起，从身边做起，管好配偶、子女，管好身边人。
加强了“两权”监督，建立健全了“两权”监督责任制，对领导干部和执法人员应负的责任和发生问题后应受到的追究，作出了具体的，可操作的规定。按照省局提出的“制度监督、跟踪监督、检查监督、网络监督、立项监督”等形式和方法，狠抓工作落实。对发票管理、一般纳税人认定、税款征收、税务检查、人事、财务管理、基建和大宗物品采购等方面都制定了明确的监督制约办法。如我们在国税办公楼筹建中，严格按照招标法规定，邀请纪检委、反贪局监督，公证处全程监督，严格招标程序，坚持公开招标，杜绝了“暗箱”操作。同时，为加大监督力度，我们在下属单位明确了5名兼职监察员，在社会各界聘请了20名特邀监察员，继续深化“一体两翼”执法监督制度，层层签订了执法责任状，做到“横向到边，纵向到底”，广泛接受社会各界的监督。
总之，20我带领国税局全体干部做好各项税收工作的同时，不断提高自身思想工作水平，不断完善自我，做了大量的工作，但与加入WTO后的新形势相比还有不少差距，因此，在今后的工作中，我一定继续加强学习，发扬成绩，克服不足，争取更好地完成各项工作任务。
篇11：局长个人工作总结
一年来，我本着立足本职，勤政务实、维护大局的原则，把分管的综合业务、票证管理、征管股、车辆办和信息化建设工作做好。在此期间，我以强化个人素质为基点，以促进全面工作为出发点，以狠抓本职工作为切入点，分管工作、包片工作及自身建设均取得了一定的成效。
一、夯实基础，综合业务工作整体推进
在税收政策的落实方面。我主要抓了三项工作。一是搞好上传下达，对上级下发的税政类文件，按照规范化要求建立健全了完善的文件收发登记制度，详细分税种登记相关文件，及时转发至基层，保证了政令畅通。二是减免税申批。我一方面不折不扣落实政策，该减则减，该免则免；另一方面严把关口，杜绝少数纳税人钻政策的空子搞假减免偷逃税收，正确处理好落实优惠政策和应收尽收的关系。车辆税收减免覆盖面广，执行操作难度较大，我一方面要求承办人员搞好核实，尽量采取实地上门调查的方式核准、核实，不让一辆应税车辆逃税；另一方面坚决抵制各种说情、招呼，杜绝人情车、关系车，确保应收尽收、收尽收足。三是抓好政策落实情况的跟踪检查。为确保各项政策落实到位，我要求有关人员做好每一项政策的跟踪检查工作，定期不定期地到基层单位走访调查，看政策是否执行，执行是否到位、有无偏差，有何情况反馈等等，详细摸清税收政策的贯彻落实情况，保障各项工作的开展。
在提高税收征管质量方面。一是抓好建章立制。根据税收征管流程，结合实际征管工作，建立和完善了市地税局税源管理办法、税收管理员制度、税务登记实施办法、个体双定户定税程序、税收征管资料收集整理要求等一系列的制度。与此同时，为确保制度的落实，加大考核力度，制定下发考核实施办法，明确了考核的对象和范围，公开了考核内容，公布了考核指标、评分标准。二是从严考核检查。在微机考核方面，通过市局局域网对每个分局的申报率、入库率、处罚率等五率进行逐项统计分析，公布得分情况按月通报。在实地检查考核上，要求检查人员实地抽查一条街道，入户检查，增强针对性和准确性。三是严格奖惩兑现。为增强考核的激励作用，我们根据考评得分情况，按考核奖惩办法的要求拨发奖金到单位，既对征管质量抓的好单位和人员是一种奖励，又在另一方面体现了抓征管质量的价值，极大地调动了一线人员抓征管热情。
在规范税收执法方面。一是抓制度建设。经不断的改进和完善，现已建立并健全了完备的税收行政复议制度、大案要案审理制度等有关制度，相应成立了配套的专门委员会，专门负责审理审议，提高了执法的公平、公正和准确性。二是加强了对干部的业务培训和学习。现时的税收工作对干部素质的要求越来越高。今年以来，多次通过以会代训、以查代训等形式，开展了一系列税收征管法、行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法等知识的培训，系统地讲述税收执法各个环节的要领，税收征管活动相应的各种征管文书的使用以及如何实施税收保全和强制措施，如何进行税收处罚，对各种税收违规活动如何进行处理等等。三是加大执法的监督检查力度。通过查税收执法程序来监督分局、稽查局进行行政处罚，采取强制措施是否准确到位；通过查征管文书来监督分局征税行为；通过建立健全制度、统一税收政策，提高执法素质，加强监督检查，促进干部职工自觉的、规范的依法行政。
二、严管细查，票证管理规范有序
一年多来，票证工作从加大管理和检查力度着手，本着服务全局、服务征管、服务基层的原则，充分发挥以票控税的职能作用，在规范票证使用的同时促进了收入的'增长。
一是深入企业，调查研究。按照上级要求，地税部门接管运管所管理客运票证，从此结束了交通部门监制客运票证的历史。接手伊始，我们对客运中心站、中心客运站、公汽公司、出租车管理所等单位用票情况进行了调查，每季发放使用微机车票20万张、定额车票10万张。一年来，运行情况良好，具体表现在：既突出了地税主体地位又体现了优质服务宗旨，既密切了税企关系又降低了企业购票成本，深得用票单位和车主的好评。
三是积极稳妥的做好票证换版的前期准备工作。
票证换版是管理中的一件大事。从20xx年4月1日起在全省地税系统使用统一新版票证，时间紧、任务重，涉及面广，我们精心组织，合理安排，耐心地做好宣传解释工作，尽可能减少票证损失，以体现最大社会效益为原则，确保了全市票证换版工作的顺利进行。
三、服务征管，信息工作再上台阶
一年来，我一直分管信息中心。信息化建设和管理工作是实现税收征管电子化、精细化的基础和保障。在信息化建设方面，我们从服务税收征管着手，加大运用推广力度，使全系统的电子化办税工作得到较快的发展。
一是全面推进征管软件的应用。由于省局的征管软件是去年才开始着手建立安装的，一线人员的使用、操作还处于摸索起步阶段，我多次请有关专家和技术人员到钟祥实地指导、讲课，同时还安排中心人员到各基层分局开展经常性的技术辅导和人员培训，帮助规范各项计算机处理业务流程。目前，系统各分局的征管系统全面正常使用，纳入计算机管理的纳税人已超过了3000户，极大地推进了税收征管电子化进程。
二是加强计算机管理，制定和规范各项管理制度。我们为进一步规范管理，结合国家税务总局和省地方税务局有关计算机管理制度，在广泛征求各基层单位意见的基础上，起草了《钟祥市地方税务局计算机管理工作制度》，就计算机使用、应用软件系统、计算机维护、计算机保密、计算机病毒防治等几个方面作出了具体规定。
三是加强人员培训，提高计算机应用水平。我们着重有针对性地组织了两轮培训。首先是对基层单位的计算机操作人员进行了两期征管软件培训，解决了征管软件应用中所遇到的问题，充分发挥了省局征管软件的作用。其次是对基层人员进行有针对性的培训，如货物运输报表、社保费报表的微机上传等等，提高了工作效率。
四、练好内功，自身建设全面发展
立足本职，勤政务实。市局实行的是分管负责制，作为副职，要明确自己的职责和工作范围，大胆行使和运用自己的职权，把握分寸尺度，职责到位，才能把自己该管的事情管好，该做好的事情做好。日常工作中，我先明确自己的从属地位，认识到我的工作是对一把手负责，对班子集体负责，时刻要维护班子和一把手的权威，对集体做出的决定、决议，我都全力维护，自觉置身于领导之下，积极主动配合，做到了既到位又不越位。与此同时，对于自己的本职工作，份内之事，都时刻要求，提醒自己：不推不让，竭力办好。去年8月中旬公休期间，我得知东星集团因门票问题有可能延误试营业这一情况后，当即赶回市局处理，连续跑了3天，使问题得到妥善解决。
支持配合，维护大局。在领导班子集体领导的工作机制下，发挥副职作用，搞好协调配合，共同维护大局，是工作的重心和目标。集体领导需要每个个体充分发挥智慧和优势，现实工作也需个体各尽其职相互补位。我认为，作为副职，在领导班子的运行过程中，要善于发现问题，及时向一把手提醒，防止顾此失彼，从而在工作中形成一把手和副职之间的合理优势互补。所以，在我的日常工作中，集体决议的形成和执行过程中，我多做调查研究，及时发现问题，迅速采取措施补位。对于党组安排的各项工作，我从不挑三拣四，推诿拖拉，往往不遗余力，全力以赴，充分发挥副职的个体优势，既促进了工作的顺利完成，又维护班子稳定团结的大局。
廉洁奉公，洁身自好。我认为，作为班子成员，自身行得正，走得端，才能服人、服众，才能树立领导的权威和信誉。在日常工作中，我坚持老老实实做事，清清白白做人，不该要的不要，不该去的不去，时刻以党规法纪警醒自己，对自己严格要求，对他人光明磊落。
篇12：局长个人工作总结
今年，在市委、市政府的领导下，在市人大的监督指导下，在各有关单位的支持合作下，全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下：
（一）抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移
1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作；从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量；推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变；安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课；积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办x市招商处。
2、明确目标，落实任务，协调推进。为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到1.55亿美元。
3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介x的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。
4、创新招商方式，大力推进中介招商。今年，我在巩固原行之有效的招商方式基础上，提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时，充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势，强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制，进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。
（二）抓外贸出口，千方百计开拓国际市场
1、精心组织经贸活动，开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上，积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场，进一步完善了外贸出口市场的合理布局，提高了抵御外贸风险的能力。
2、狠抓科技兴贸，优化产品结构。我积极推进“科技兴贸”和“品牌带动”战略，下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金，为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时，引导加工贸易从以OEM方式生产转向ODM方式生产，促进加工贸易增效，提高加工贸易增值率。
3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年，国家出口退税政策改革，出口退税增长部分的25%由市财政负担，直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效，政府增收，5月份，我在x优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会，阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发，会后，全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。
（三）抓外经，推动企业走出去
今年我提出要重点拓展东南亚外经市场，为此，我先后两次赴东南亚，促成了广东省新技术进出口x公司承接缅甸农业部水电站建设项目工程；主动为中富公司在泰国设厂和增资提供服务；同时大力发展对外劳务合作，加强外经企业管理，维护和规范境外企业经营秩序，有力地促进了我市外经工作发展。
（四）抓口岸建设管理，优化通关环境
1、积极推进“大通关”建设。今年我着力推进加工贸易企业联网审批和监管业务，在海关等单位的大力支持下，2月份在佳能公司试点，目前已有19家加工贸易企业获准推行，其中6家企业已经实施。推行电子联网审批和监管，既方便了企业，又实现了科学监管。与此同时，还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸通关远程监控系统。
2、认真组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。拱北口岸为我国第二大陆路口岸，旅检通关车辆逐年增加，现有口岸设施已难以满足客运车流量增长的需求。为此，我会同分管领导积极向省口岸部门、市政府反映情况，建议建设一站式快速验放系统工程，即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验，提高通关效率。该系统是全国口岸的首创工程，意义重大。此建议得到了盛市政府的肯定，并列为粤澳合作及CEPA的主要项目，省政府拨款1500万元，市政府也拨出建设专款。该工程目前正在全力推进。
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