清洁投资年终个人总结
“SDYAO”通过精心收集，向本站投稿了20篇清洁投资年终个人总结，下面是小编帮大家整理后的清洁投资年终个人总结，希望对大家有所帮助。
篇1：清洁投资年终个人总结
清洁投资年终个人总结
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清洁利用投资有限公司，成为投研部一员。从入职到现在，回顾一年多来新的工作环境和工作内容对我而言充满了激情和挑战。一年来收获很多，但也有诸多不足之处，现将一年工作情况总结如下：
从20xx年刮起的PPP旋风，其初衷是激发除国有资本外的民间资本参与公共项目，三年狂风后，今年来，相继四道令牌下达，加之11月17日，《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》的下发，山西的PPP尚在慢热持续加温阶段时，PPP骤然不期而遇与冬天拥抱起来，三年的PPP疯狂，开始回归到理性轨道。
一、个人学习情况。对与一个多年从事银行工作者而言对基金投资并不陌生，但是需要掌握的知识还是比较多的，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来迎接这里的每一项工作，了解政策学习业务。搜集了很多相关的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，就会向同事请教，以便更快投入工作。
二、工作开展情况。
(一)调研对接各地。刚入司荣幸接到第一个任务，就是运城、临汾、孝义督导调研。这更是学习的一次机会，收获颇多，之前对ppp只是知道，但却不了解，通过这次调研学习了很多，可以说从门外汉的无知到有所了解。
(二)与金融机构联系对接。20xx年主要工作是对接金融机构。目前与省内21家分行，41家分支机构建立友好合作关系。起草了与银行合作的框架协议，同时与6家证劵信托公司也保持沟通联系，与各大银行证劵公司之间建起友好合作意向。
(三)供给侧结构改革基金。20xx年山西供给侧改革发展基金1000亿元，首期500亿元的山西供给侧改革发展基金的设立投入大量精力，基金采用母子结构，由八大省属煤炭企业出资组建有限合伙制母基金，再针对具体省属煤炭企业设立专项子基金。财惠资本作为普通合伙人，八大煤企集团作为有限合伙人，总规模50亿元，根据资金的`使用计划确定各合伙人份额。首期设立500亿元的契约型基金，由母基金出资10%作为劣后级，清洁投资出资10%作为中间级，合作银行出资80%作为优先级。基金出资采取承诺认缴制，按基金约定同步到位。基金模式的设立、调整修改，到无数次与各大煤企、各金融机构不断对接沟通等等工作投入大量精力。工行、农行、中行、交行、浦发等已经进入实质程序，但最终由于规模大，涉及项目多，各家银行审批政策、资金风控流程、成本差异等原因未能一步设立成功，目前单个银行针对单一煤企、单一项目的方式进行商谈。
(四)ppp融资支持基金。前期主要是与项目经理对接银行，进行融资洽谈工作，期间对ppp有了更多接触和理解目前有两个ppp项目正在跟进。
三、主要成效。
一是与工行设立20亿元ppp基金。二是与晋商银行设立10亿元ppp基金。三是与中信设立80亿元供给侧基金。与各大金融证劵信托机构建立友好合作关系。
四、存在的不足及遇到的问题。
(一)学习不到位。对于政策导向还需进一步学习，关于基金专业知识需加紧学习。
(二)专业性不高。对于基金管理岗，具备各方分析判断能力有待提高。
(三)融资中遇到的问题。主要是PPP基金设立投融资遇到的问题。1、基金设立是个框架，基金所投资的项目不确定，基金的退出也不确定，银行无法立项，项目审批也就是个未知数。2、山西省PPP融资支持基金的杠杆比为1:9，银行对与杠杆比突破比较困难。3、基金的期限与PPP项目的合作期限无法一致，存在时间错配与资金错配问题。4、基金退出，基金退出环节是PPP项目股权融资的重点也是难点之一。银行要求提供担保及强回购等保障退出方式，对于拟采取项目公司减资形式退出有一定困难，减资的退出方式还存在时间和金额的不确定性，需要进一步探讨。5、在组成联合体参与PPP项目投标或是组建项目公司时，有限合伙基金无法直接作为显明股东参与项目投资的问题。银行立项走流程前是以项目公司为主体进行报批，在项目公司没有组建前，银行无法上报审批，更无法确定是否可以投资该项目。但是组建项目公司，又是拟投资股东的确定。如果无法突破这一环节，不仅项目股权融资受到影响，债权端的融资也同样无法开展。
五、下部工作计划。
(一)不断学习，完善充实自己。不断学习基金相关国家相关法律法规、专业知识、政策导向、基金知识，银行信贷审批政策等等，以便更顺利开展工作。
(二)完成小组投资任务，做好其他基金的设立对接落地工作。
(三)扩大融资范围，多渠道多角度进行融资。与各大银行紧密联系，做好各项目融资支持。在满足社会资本方提出的一些条件外，还要符合银行相关信贷政策，项目才有可能落地。虽然已经成立了两支PPP基金，但是在实操过程中，一些项目的投放过程中并不能完全满足，局限了我们投融资范围。我们需要继续同时跟其他银行对接，广泛与各金融机构合作设立基金，并于省内省外的银行、证劵信托等对接，寻找业务的契合点，一切以项目落地为出发点，完成项目融资。
(四)防控风险，规范运行。首先严格要求自己，遵守行业道德公司制度。一是贯彻新发展理念，创新发展动力，围绕公司发展目标努力奋斗;二是统筹资源，建立政府、金融机构、社会资本、建设运营等各方战略合作关系。三严格要求自己，加强规范运行，增强责任意识和使命感。
(五)建立沟通交流机制。建立定期不定期交流对接联席会，加强沟通，相互学习，了解各方政策。与银行，社会资本方、地方政府主要是合作、共同推进项目落地。
新的一年，以崭新状态迎接新的工作，为公司发展尽自己一份力量。
篇2：个人总结投资原则。
个人总结投资原则。
个人总结投资原则。基本面：选择长期高成长股，避开周期性行业股票，
一，投资一个企业的经营发展而不是投资股市的冷热。
二，卖出一只股票的理由是，买入一家更便宜，更值得持有的股票。
三、股市的每一次暴跌，不是世界末日即将来临，就像北方的严冬，天冷了，多加衣服，而不是认为下一个冰河世纪来临。冬天来了，春天还会远吗?
四、买好公司，最重要的标准就是这只股票不管熊市还是牛市，它的股价是否每年能创新高。
五、确定性比什么都重要，安全边际，护城河可简单理解成确定性，看不到确定性的公司，不能买入。
六、目前分析投资分为四大路线，1、以苏宁电器为代表的轻资产，快速复制，高效管理类的公司，商业连锁的魅力，商业连锁分2种，一种是轻资产，一种是重资产，轻资产公司中财务稳定，管理层优秀的公司，必定成为大牛股。商业连锁需要不停融资，大规模的资金可以用来进行投资，取得很高的股东收益，这也是投资这类公司的重点，关注股东收益。A股一定会出现第二个、第三个苏宁电器，找住机会把握2-3只。参考的美股为沃尔玛，麦当劳，肯德基等等，商业零售，饮食业，还可以关注理发等竞争非常激烈行业，管理出众的公司，管理的重要性，个人认为足以给予公司1倍以上溢价，投资这类公司必须注意确定性和管理层的管理风险。2、以贵州茅台为代表的轻资产，具有定价权、能不停的提价，品牌价值不断增加、垄断、傻瓜都会经营的企业，代表美股有可口可乐，耐克，行业主要有饮料，服装鞋业，A也会出现类似的公司，目前可以参考服装类的七匹狼，具备一定的定价权，品牌价值不断增加，可以提价，无法垄断，公司管理层一般，医药消费类的公司云南白药，具备定价权，提价权，品牌价值不断增加，垄断，公司管理层非常优秀，需要担心的是公司的成长空间。饮料类的伊利股份，具备一定定价权，品牌价值增加不太明显，无法提价，一定垄断性质，公司管理层有待考察，还有具备定价权的旅游类上市公司，是具备定价权、能不停的提价，但属于公共事业类股，这类公司需要进一步研究其成长性后做出投资抉择。医药上市公司，具备一定的不确定性，医药类公司需要进一步学习巴菲特投资理念来分析。3、制造业，代表公司美股的吉列剃须刀，这类公司具备非常高的竞争力，公司管理层非常优秀，冷门激烈竞争行业脱颖而出的企业必定是伟大的企业，这归结于管理层足够优秀，只有优秀的管理层才能造就如此优秀的企业，也具备了定价权、提价权、品牌价值不断增加，垄断，管理层十分优秀，财务稳健。A股市场一定也会出现类似的公司，目前国内某些企业经过国家经济粗狂发展，一些公司业绩非常优秀，并非是优秀的管理层造就公司的发展，而是企业本身也在粗犷发展，必然给未来管理层带来很大的风险，例如国美电器,管理层一点小错误，就会造成公司大损失，一定要避免这样的损失，目前一些发展很好的国有企业也一定有类似的问题，是国有企业机制决定的，所以投资时尽量选择民营企业，目前A股的制造业公司我了解有限，大概了解三一重工，需要进一步花大量时间来研究，军工企业也属于制造业，军工行业很特殊。4，资源垄断型企业，这类企业A股市场上较多，这类股票一般看不懂，摸不透，但由于A股的特殊性，这类公司往往具备这大国有企业背景，具备大量的垄断资源，而上市却是为了股份制改革，以及私有化，这类企业风险很大，但是机会也很大，值得深入研究和关注适当的配置。
技术面：适当高抛低吸，降低持股成本。
巴菲特推荐投资者要读的书股神巴菲特赚钱神力让热衷投资的人羡慕不已，如何能得到这些神力的哪怕一点点呢?抽时间读读巴菲特推荐给投资者阅读的书籍也许有些帮助。《证券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的经典名著，专业投资者必读之书，巴菲特认为每一个投资者都应该阅读此书10遍以上。《聪明的投资者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆专门为业余投资者所著，巴菲特称之为“有史以来最伟大的投资著作”。《怎样选择成长股》(菲利普.A.费舍)。巴菲特称自己的投资策略是“85%的格雷厄姆和15%的菲利普.A.费舍”。他说：“运用菲利普.A.费舍的技巧，可以了解这一行…有助于做出一个聪明的投资决定。”《巴菲特致股东的信：股份公司教程》。本书搜集整理了20多年巴菲特致股东的信中的精华段落，巴菲特认为此书是整理其投资哲学的一流工作。《杰克・韦尔奇自传》(杰克・韦尔奇著)世界第一CEO自传。被全球经理人奉为“CEO的圣经”。在本书中首次透露管理秘诀：在短短间如何将通用电气从世界第十位提升到第二位，市场资本增长30多倍，达到4500亿美元，以及他的成长岁月、成功经历和经营理念。巴菲特是这样推荐这本书的：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”《赢》(杰克・韦尔奇著)。巴菲特称“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了”，这种说法虽然显得夸张，但是也证明了本书的分量。《赢》这类书籍，及《女总裁告诉你》、《影响力》都是以观点结合实例的方法叙述，如果你想在短时间内掌握其中的技巧，那么你只需要抄写下书中所有粗体标题，因为那些都是作者对各种事例的总结，所以厚厚的一本书，也不过是围绕这些内容展开。但如果你认为这便是本书精华，那么你就错了，书中那些真实的实例以及作者的人生经验才是这类图书的卖点。技巧谁都可以掌握，但是经历却人人不同，如果你愿意花时间阅读书中的每一个例子，相信你会得到更多宝贵的东西。最后，巴菲特是这样概括他的日常工作：“我的工作是阅读”。巴菲特神力的源泉应该是来自阅读。
价值投资结合彼得林奇选股-股票池11月24日
个人评级名称好的方面
*苏宁电器好公司，好管理，商业模式中国沃尔玛！
*云南白药上市以来20年高速增长，非周期性行业，不会倒闭，白药产品有口皆碑。
公司多元化发展之路是否成功，进军日化能否成功是未知数。
*兴业银行净资产收益率高，目前股价24元，每股净资产12元，净资产收益率20%。
经济倒退?
*七匹狼名字取得好，产品用过不错，品牌价值持续提升。
管理?
*大扬创世创世品牌，关注奢侈品之路是否成功
*爱尔眼科全国每个大中型城市开一家店的话，可以开至少100家店,目前20家。
医院行业不了解，能否持续盈利?经过分析，最有可能成为下一个苏宁电器，公司发展模式属于重资产公司，每开一家店投资巨大，比起苏宁电器的商业模式有所不如，苏宁电器到20股价翻40倍，预期爱尔眼科股价可以增长10倍，即苏宁电器1/4，是大概估计，还要看单店盈利水平。持续关注
*安琪酵母早餐奶很好喝，目前生产酵母，未来有望在保健品，和食品发展，生物医药，酿酒，牛奶都可以做，发展空间很大，多元化发展之路不确定，安琪品牌能否被大家认知?
*福耀玻璃公司生产汽车玻璃，近几年业绩有很大增长空间！
发动机可以汽油换电动，玻璃不可能换成薄膜啊。这个值得分析下，我要分析下福耀玻璃这个股，看看怎么样
*青岛海尔口碑好，产品质量好。
电器产品的行业周期性?不确定因素。公司能否长期保持发展下去
*美的电器产品价格不贵，质量不错。
电器产品的行业周期性?不确定因素。公司能否长期保持发展下去
*美邦服饰买过他的衣服，价格便宜，穿着舒适，适合年轻人。
公司产品是否有持久竞争力，公司盈利水平能不持续增长，公司品牌价值能否持续提升
*湘鄂情餐饮业连锁上市公司，比起全聚德要好得多，股价不可能比全聚德便宜。
*步步高超市连锁上市公司，在湖南取得成功，观察在其他省份的发展。
*永辉超市
根据机构以及基金的分析买入被低估的'股票
1,一。对云南白药的持有理由：
1.云南白药的配方国家保密。
2.持续保持多年的高净资产收益率和净利润增长率。
3.不错的管理层，从利用经济危机建设呈贡新厂房，为公司节省了很多资金，可见一斑。
4.产品已经打入美国市场，为大规模进入国际市场，打开了良好的开端。
5.年完成整体搬迁后，能突破产能不足的瓶颈，从而提高产能。
6.完成对七花公司的股权收购，实现了对白药生产的100%统一，真正实现了云南白药的垄断市场。
7.收购西双版纳制药厂，今后可能布局“白药、傣药”两大传统中药领域,为公司业绩增长寻找到新的市场。
8.不断开发新产品，继创可贴和云南白药牙膏后，继续开发出了急救包、沐浴素、牙刷等等，以后还要进军化妆品领域。
9.处理突发事件的手段恰到好处，从最近南京“功效门”事件的处理可以看出公司的老练。
10.公司20的业绩是每股1.13元，2010年因为医改受益和云南白药牙膏的快速增长业绩可能会超预期(去年预测2010年的业绩是每股1.5元)，是整体搬迁以后的第一年，可能会受益于产能的扩展，业绩也会超预期。
11.公司在经济危机下能不断的提高市场占有率，以及通过收购提升了竞争能力，不断的推出新产品为提升盈利能力打下了扎实基础。
二。云南白药股票的卖出条件：
我以为在a股中没有股票能比云南白药更好的了，我想不出有什么能够卖出云南白药股票的理由。今年在60.5元卖出了许多股票，心里想等股票跌到50元时再接回来，可能再也没有机会了。
三。对云南白药的期望：
1.能够做大傣药产业。
2.成功的打开国际市场。
3.在新产品中能够再出几个亿元以上的产品。
四。可能发生的意外事件：
1.云南白药牙膏销量大减。
2.药品出了问题，严重的影响了云南白药的品牌。
3.配方公开出现了强劲的竞争对手。
4.盲目的多元化，做一些与医药不相干的行当。
5.股价大跌达到除权后的30元以下。
五。计划：
现在云南白药在我的股票组合中占14%权重，持股成本为负数。如果股价跌到除权后的40--45元之间
篇3：个人总结投资原则
基本面：选择长期高成长股，避开周期性行业股票，
一，投资一个企业的经营发展而不是投资股市的冷热。
二，卖出一只股票的理由是，买入一家更便宜，更值得持有的股票。
三、股市的每一次暴跌，不是世界末日即将来临，就像北方的严冬，天冷了，多加衣服，而不是认为下一个冰河世纪来临。冬天来了，春天还会远吗?
四、买好公司，最重要的标准就是这只股票不管熊市还是牛市，它的股价是否每年能创新高。
五、确定性比什么都重要，安全边际，护城河可简单理解成确定性，看不到确定性的公司，不能买入。
六、目前分析投资分为四大路线
1、以苏宁电器为代表的轻资产，快速复制，高效管理类的公司，商业连锁的魅力，商业连锁分2种，一种是轻资产，一种是重资产，轻资产公司中财务稳定，管理层优秀的公司，必定成为大牛股。商业连锁需要不停融资，大规模的资金可以用来进行投资，取得很高的股东收益，这也是投资这类公司的重点，关注股东收益。A股一定会出现第二个、第三个苏宁电器，找住机会把握2-3只。参考的美股为沃尔玛，麦当劳，肯德基等等，商业零售，饮食业，还可以关注理发等竞争非常激烈行业，管理出众的公司，管理的.重要性，个人认为足以给予公司1倍以上溢价，投资这类公司必须注意确定性和管理层的管理风险。
2、以贵州茅台为代表的轻资产，具有定价权、能不停的提价，品牌价值不断增加、垄断、傻瓜都会经营的企业，代表美股有可口可乐，耐克，行业主要有饮料，服装鞋业，A也会出现类似的公司，目前可以参考服装类的七匹狼，具备一定的定价权，品牌价值不断增加，可以提价，无法垄断，公司管理层一般，医药消费类的公司云南白药，具备定价权，提价权，品牌价值不断增加，垄断，公司管理层非常优秀，需要担心的是公司的成长空间。饮料类的伊利股份，具备一定定价权，品牌价值增加不太明显，无法提价，一定垄断性质，公司管理层有待考察，还有具备定价权的旅游类上市公司，是具备定价权、能不停的提价，但属于公共事业类股，这类公司需要进一步研究其成长性后做出投资抉择。医药上市公司，具备一定的不确定性，医药类公司需要进一步学习巴菲特投资理念来分析。
3、制造业，代表公司美股的吉列剃须刀，这类公司具备非常高的竞争力，公司管理层非常优秀，冷门激烈竞争行业脱颖而出的企业必定是伟大的企业，这归结于管理层足够优秀，只有优秀的管理层才能造就如此优秀的企业，也具备了定价权、提价权、品牌价值不断增加，垄断，管理层十分优秀，财务稳健。A股市场一定也会出现类似的公司，目前国内某些企业经过国家经济粗狂发展，一些公司业绩非常优秀，并非是优秀的管理层造就公司的发展，而是企业本身也在粗犷发展，必然给未来管理层带来很大的风险，例如国美电器,管理层一点小错误，就会造成公司大损失，一定要避免这样的损失，目前一些发展很好的国有企业也一定有类似的问题，是国有企业机制决定的，所以投资时尽量选择民营企业，目前A股的制造业公司我了解有限，大概了解三一重工，需要进一步花大量时间来研究，军工企业也属于制造业，军工行业很特殊。
4，资源垄断型企业，这类企业A股市场上较多，这类股票一般看不懂，摸不透，但由于A股的特殊性，这类公司往往具备这大国有企业背景，具备大量的垄断资源，而上市却是为了股份制改革，以及私有化，这类企业风险很大，但是机会也很大，值得深入研究和关注适当的配置。
篇4：清洁年度总结
转眼20xx年已曩昔，回首这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验，严格依照公司的规定、规范化、法度模范化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务。
自从我1月x日来到小区工作，回首曩昔的点点滴滴，我所做的工作照样有些不够的，毕竟第一次做物业工作，必要学习的地方还许多，对治理方面照样有欠缺的，以后还得继承尽力学习。
在这一年里我率领保洁人员认真的完成了各项工作，炎酷暑日，我们在太阳光的照射下不怕苦，不怕累，对苗木按期培土、施肥、除杂草和病虫害，推剪草坪、浇水，对有造型的灌木要精心修剪，持续造型，美化情况。持续绿化地的洁净卫生，实时清理杂物，对被人蹂躏过得地段采取隔离步伐。并对一期的途径进行全面清扫，所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、鼓吹栏、电源箱擦洗，楼道清扫，要做到途径无垃圾，楼道洁净，扶手无灰尘，让业主满意!
由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内，发明后实时的清扫清洁，对商铺门前垃圾做到日产日清，持续地面洁净、清洁。在中秋节光降之际，对小区及商铺进行全面清扫，欢迎中秋到来!我对保洁人员各自划分了职责区域，要做到职责到人，必然要把各自的职责区扫除清洁，还组织了卫生反省小组，每周组织人员对保洁人员职责区域进行反省、记录、存档，作为保洁人员每月的绩效稽核造诣。
11月x日，刘司理支配物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖失落，11日晚上苗木运来，12日早上一来小区，物业所有人就开始挖坑，植树，整整一天我们完成了任务，之后2天率领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗，浇水。冬季光降，对树木进行保温、培土、防冻工作。
20xx年我要增强学习，继承尽力，认真完成领导交办所有工作，对各个单元门楼道树立业主看法箱，让业主对我们的工作及卫生提出看法及保举，对一期所有卫生要增强治理，欢迎二期所有卫生工作。
篇5：清洁年度总结
您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外透过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的状况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、职责到人。并根据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等资料。同样为随时检查员工的工作状况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也透过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。透过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行透过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，到达了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一齐，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮忙和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有必须差距，在管理水平、沟通潜力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和用心的工作态度努力做到以下方面：
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
篇6：清洁年度总结
近年来，我县卫生计生工作在县委、县政府的正确领导下，深入推进医药卫生体制改革，坚持计划生育基本国策，全面落实“十二五”卫生计生规划，卫生计生服务管理水平不断提升。现将过去五年工作及今年工作情况总结如下。
一、全面完成十二五卫生计生规划任务
认真编制并组织实施“十二五”卫生计生规划，规划任务全面完成。新型农村合作医疗制度不断完善。筹资标准逐年提高，参合率逐年增长，基本实现全员参合。20xx年至20xx年，共筹集资金26.53亿元，共支付补偿21.94亿元，受益人次达990万人次。医疗服务条件明显改善。以县级医疗单位为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为网底和民营医疗机构为补充覆盖城乡的医疗卫生服务体系已经形成。县级医院床位每千人口0.91张，乡镇卫生院每千人口0.7张，每千人口拥有卫生技术人员2.1人。预防保健工作成效明显。全面加强传染病、慢性病的防治，结核病、病毒性肝炎、流脑、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大传染病发病率逐年下降。全面实施扩大国家免疫规划工作，以乡镇为单位接种率达95%以上。群众健康水平得到提升。全县平均期望寿命达74.5岁，与“十一五”末相比，孕产妇死亡率由16/10万下降到6/10万，婴儿死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5岁以下儿童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升势头得到有效遏制。计划生育工作成效明显。适度的低生育水平稳定，出生人口性别比综合治理成效明显，完成逐年下降目标。十二五期间，我县计划生育总政策符合率78%，二多孩政策符合率达到78%，总性别比下降到110以下，二多孩性别比下降到120以下、早孕发现率达到63%。
完成机构整合。按照中央、省以及市里的部署，县级都要进行卫生计生行政部门机构整合。自4月份开始，我县正式启动机构整合工作，完成了三定方案的报送。6月份，明确了领导班子成员和内设机构负责人，两部门实现合署办公。在实施这项工作过程中，两部门人员严格按照要求，保证了工作的连续性和队伍的稳定性，做到“人心不散、队伍不乱、工作不断、标准不降”，通过半年的运行，部门工作全面融合，真正实现了一加一大于二的效果。
二、不断深化县级公立医院改革
认真贯彻落实《关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》（皖政〔20xx〕16号）文件精神，县成立改革试点工作领导组、公立医院管理委员会和改革试点工作领导组办公室，具体负责相关改革事宜。实施药品带量采购。组建以县为单位的带量采购联合体。县级、基层公立医疗机构为一个药品带量采购单元，其中包括6个子单元，分别为：县级3家公立医疗机构为3个子单元，叶集实验区公立医疗机构为1个子单元、基层卫生医疗机构为2个子单元。县采购联合体通过招标确定了药品配送企业，全面完成药品带量采购工作。落实高值医用耗材网上采购要求。今年1至11月，三家县级公立医院共采购高值医用耗材333.44万元，配送金额294.28万元，配送率88.26%。推进人事薪酬制度改革。认真贯彻落实《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》（皖人社发〔20xx〕29号）文件精神，制定全县完善公立医院人事薪酬制度方案。建立全员聘用制和岗位聘用制管理制度，实行定编定岗不定人，形成能进能出、能上能下的灵活用人机制。对紧缺、高层次人才，根据医院年度工作需求，县招聘领导组统一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全县医院医务人员和后勤人员工资福利支出较同期分别增加2.47%和1.15%。建立绩效管理制度。县级公立医院通过绩效考核对员工工作业绩进行评估，并根据评估结果进行绩效工资分配。建立医联（共）体。县一院分别与安徽省立医院、安医二附院、省立儿童医院和市人民医院建立医联体，还与北京清华一附院建立先心病专病医联体。专病医联体为我县先天性心脏病儿童进行免费手术治疗。目前，已筛查患儿450人次，被确定为先心的66名患儿将分批进行手术，已完成手术34例，取得良好效果。县二院也与省二院建立了医联体。按自愿组合、双向选择的原则，3家县级公立医院已与32所乡镇卫生院签订了医疗服务共同体合作协议书。实施先住院后付费。选择9所乡镇中心卫生院和3家县级医院开展先住院后付费试点工作。今年3月实施以来，共有10221名患者享受到了先住院后付费的优惠政策，发生住院费用3321.3万元。提升中医药服务能力。县中医院新医疗综合楼计划20xx年6月投入使用，届时医院床位数将增加到400张。27所乡镇卫生院和12个社区卫生服务机构能运用中医药适宜技术方法，开展常见病、多发病医疗保健服务。21家乡镇卫生院配置了中医药设施设备，18家乡镇卫生院有标准化中医科室、中药房。425个村卫生室中有312个能够提供中医药服务。
三、完善基层医药卫生体制综合改革
通过5年多的努力，基层医药卫生体制综合改革成效显著，基层医疗卫生机构“坚持公益性、调动积极性、保障可持续”的体制机制初步建立，基本实现了“基层医疗机构回归公益性，医务人员待遇有保障，人民群众普遍得实惠”的改革目标。20xx年在巩固完善以下几方面工作。取消收支两条线。印发了《xx县基层医疗卫生机构财务管理办法（试行）的通知》（霍卫〔20xx〕79号）以及由县财政局等五部门联合下发的《xx县基层医疗卫生机构预算管理暂行办法》（财社〔20xx〕125号），全面取消收支两条线，全面推行财政经费定向补助政策。按“一院一账、分账核算”的原则，县级卫生财务核算中心代理核算基层医疗卫生机构的收入和支出。基层医疗卫生机构的医疗服务收入扣除成本，结余资金的50%用于人员的奖励，50%用于基层医疗机构事业发展。开展绩效管理试点。我县被省卫生计生委列入绩效管理试点县后，制定了实施方案。选择孟集镇中心卫生院做为绩效管理试点单位，于6月份实行绩效管理，目前进展情况良好，在9月9日全省基层绩效管理创新试点座谈会上，我县的实施方案得到省卫生计委相关领导的充分肯定。近期我们将认真总结试点经验，在全县推开。核定人员经费。县财政按照编制内实有人数全额核拨人员经费。20xx年预算安排基本工资1283万元，绩效工资3131万元、离退休人员经费1766万元。社会保障经费267万和住房公积金610万，全年预算安排资金7057万元。20xx年预算安排公共卫生服务经费3734万元，实际预拨基本公共卫生服务资金2150万元。所有项目资金实行专账管理，专款专用。全面落实村卫生室药品零差率补偿、一般诊疗费、基本公共卫生服务经费、日常运行经费补助等相关政策。全面落实村医政策。落实政府购买服务各项政策，公共卫生服务项目新增经费全部用于购买村医服务。落实村卫生室每室每年3600元的办公经费补助。加强对村卫生室基本公共卫生服务数量及质量、基本药物统一采购及零差率销售等情况的考核，考核结果与当年补助总额和下年补助经费预拨比例挂钩。20xx年，对到龄退出村医进行了身份认定，首批578名符合条件到龄村医从20xx年元月起享受每月300元的生活补助。今年，我县按省里统一要求，对退出村医身份、工作年限进行再次认定，目前工作正在推进之中，预计20xx年元月全面完成。
四、医疗卫生服务能力不断增强
医疗质量管理水平显著提高。结合医药卫生体制综合改革，认真开展以提高医疗质量为主题的“医院管理年”及“中医院管理年”活动，建设“三好一满意”形象医院，同时强化医疗管理核心制度的落实。切实加强医疗卫生机构医疗报务监管，着力提升院感管理工作水平。开展中央补助县级医院对口支援乡镇卫生院工作，不断提升乡镇卫生院的综合服务能力。县医患纠纷调解委员会常态化运行，调处医患矛盾43起，及时有效化解医患纠纷，维护人民群从和医护人员的合法权益。卫生执法监督水平明显增强。依法行政，严格监督检查，加大卫生监督执法力度。今年以来分别开展了春节期间公共场所和饮用水卫生安全专项检查、学校春季传染病和饮用水卫生专项监督检查、旅游景区住宿卫生专项检查、放射卫生专项调查、医疗机构依法执业和传染病管理专项监督检查等。同时开展职业病防治法、生活饮用水宣传周集中宣传活动，广泛宣传卫生法律法规和卫生安全知识。认真实施卫生计生民生工程。新型农村合作医疗制度。20xx年，全县参合1454668人，参合人数较20xx年增加3人，参合率为99.74%。进一步调整完善新农合补偿方案，实施了新农合大病保险试点工作，对大病患者给予再补偿，减轻了大病群众负担。继续实施我县五保户免费就医民生工程。 妇女儿童健康水平提升工程。今年1-11月份，参与婚前医学检查、婚前卫生咨询、婚前卫生指导的人数共11637对，完成任务数的106%。20xx年下达全年孕产妇住院分娩补助任务数12700人，今年1-11月份完成补助14557人，补助资金400.65万元, 完成任务数的115%。基本公共卫生服务。20xx年，我县基本公共卫生和重大公共卫生服务机制得到完善，三级网络得到加强，村级网底进一步夯实，公共卫生人员积极性充分调动。截止11月底，共为110万人建立健康档案，规范管理老年人、高血压患者、糖尿病患者、重性精神病患者分别为115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下达任务。为20721名6岁以下儿童新建预防接种证，接种一类疫苗共434073剂次，超额完成年度任务计划生育家庭特别扶助。20xx年度我县独生子女死亡或伤残特别扶助对象年度为357人，其中独生子女死亡240人、独生子女伤残117人；计划生育手术并发症特别扶助对象为260人，其中二级3人，三级257人。重大传染病医疗救治。开展艾滋病检测31279人次，确诊hiv抗体阳性11人，11人均得到规范干预治疗。超额完成重大传染病病人医疗救治任务，补助资金46.45万元。儿童营养改善项目规范实施，1－11月全县共发放营养包160736盒，受益儿童12354人；增补叶酸、母婴阻断、学生营养改善等项目完成或超额完成任务。医改以来，我县所有药品全部网上采购，并全面实施药品零差率销售，对零差率销售所产生的亏损由财政补助，截止目前，全年共补助县级三家公立医院药品零差率销售补助款1150万元。卫生应急工作全面加强。完成省卫生应急示XX县创建，县政府编制《xx县突发公共卫生事件应急预案》和《xx县突发公共事件医疗卫生救援预案》，县直部门协调配合，信息互通。县直医疗卫生单位和各乡镇卫生院均成立了卫生应急队伍，覆盖到所在单位和乡村。县卫计委联合教育、宣传等部门成功举办霍乱疫情防控应急演练、地震灾害避险和医疗卫生救援应急演练，各乡镇均开展贴合实际的卫生应急演练，应急队伍得到加强，卫生应急知识得到普及。
五、切实加强计划生育工作
加强计划生育工作的领导。始终坚持计划生育工作一把手亲自抓、负总责，班子成员共同抓、共同负责。实行县领导班子成员联系乡镇、领导组成员单位联系帮扶重点村制度。认真落实人口目标管理责任制，兑现 “一票否决”。强化利益导向体系建设。20xx年县政府《关于完善人口和计划生育利益导向机制的实施意见》（霍政〔20xx〕11号）出台了25项具体奖励优惠政策。20xx年县政府制定《关于进一步做好计划生育特殊困难家庭扶助工作的实施意见》（霍政办〔20xx〕26号）对计划生育家庭特殊困难家庭从五个方面进行扶助、慰藉。20xx年，44772 名计生家庭人员在参加城乡居民社会养老保险时给予 296万元优待，为14名计划生育节育手术并发症三级以上人员代缴养老保险 7000 元；为23名独生子女死亡及三级以上伤残的特别扶助对象代缴养老保险 2.48万元。强化流动人口服务管理。加强流动人口区域协作工作，按“统一布局、区域设点”的原则，建立32个流动人口“党支部+协会”。浙江省XX市“协会+党支部”已升格为全省流动人口工作站。8月，乐清党支部升格为党委，并在工作站基础上成立“皖江红新居民综合服务中心”，承接政府购买服务，促进了流动人口均等化服务的落实。6月23日，《中国人口报》头版头条报道了我县创新流动人口服务的做法。9月，县卫生计生委在全国流动人口基本公共卫生计生均等化化服务培训会进行经验交流。12月1日，我县在六安召开的全国流动人口区域协作工作会议上进行经验交流。
六、存在不足及工作打算
十二五期间，我们虽然做了一些工作，取得了一定成效，但是卫生计生工作服务能力与人群众的需求仍然存在一定差距，特别是疾病预防控制体系、医疗救治体系还不够健全，农村医疗服务供给总体能力和服务质量仍然偏低，计划生育基层基础依然相对薄弱。
认真谋划“十三五”卫生计生规划。按照“保基本、强基层、建机制”的基本要求XX县、乡、村一体化发展思路，紧紧围绕“小病不出村、大病不出县”的目标，加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍、信息化建设。通过加大投入力度，改善基本服务条件，推进县第一人民医院XX区建设和第一人民医院老区改造，实施xx县第二人民医院住院部综合楼建设，完成xx县中医院整体迁建。加快开发区医院建设，改扩建姚李等9所中心卫生院。加强医疗卫生服务体系建设，全面建XX县乡两级、乡村一体、防治结合、分工合理的医疗卫生服务体系，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式。不断提XX县域医疗服务能力，充分发挥县域医疗服务便捷、价廉的优势，引导人民群众“首诊在基层、大病到医院、康复回基层”，更好地满足城乡居民在县域享受医疗保健服务的需求，实现90%的患者在县域内就诊的目标。
积极开展健康教育与促进工作，通过实施国家基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目，使城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。加强妇幼保健机构体系建设。加大妇女病普查、婚前医学检查、托幼机构卫生保健管理力度，强化对流动、留守、孤残妇女、儿童的`保健服务，提高全县妇女儿童健康水平。
完善突发公共事件卫生应急体系，进一步加强卫生应急工作制度建设和能力建设。全面落实扶持中医药发展政策，大力推广中医药适宜技术，实现中医药服务在社区和农村卫生服务机构全覆盖。加强卫生监管和卫生监督队伍建设。巩固发展新型农村合作医疗制度，实现参合全覆盖。完善国家基本药物制度，实行零差率销售。
落实全面放开二孩政策，加强人口计生优质服务体系建设，推进流动人口计生服务管理均等化，确保稳定适度的低生育水平，努力提高出生人口素质，统筹人口数量、素质、结构、分布的均衡发展。
重点抓好以下工作：
一是完善县域医联（共）体建设。满足群众不同层次的医疗服务需求，保障最大享受医保政策，促进基层首诊、分级诊疗制度的建立。
二是加强计划生育基层基础。20xx年度，随着中央实施全面二孩生育政策的调整，重新制定新《村为主考评方案》蓝本，并充分利用卫生计生大数据，从孕情、优质服务、群众满意度、转型发展、全员数据质量等方面着手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享机制，提升全员数据质量，加快计生转型发展。
三是提升群众满意度。进一步做好“先住院、后付费”诊疗服务工作，逐步完善和规范服务流程，方便群众就医，切实解决广大患者的就医经济负担。委托第三方，开展群众满意度调查，结果定期通报。完XX县妇幼保健所XX县计生服务站的整合，成立县妇幼保健计划生育服务中心，提升妇幼保健计划生育服务能力。
四是全面推行绩效管理。坚持激励与制约相结合的原则，对基层医疗服务和公共卫生服务的数量、质量以及满意度等因素进行考核管理，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，调动基层医疗机构和工作人员积极性，推动基层医疗机构健康发展。
五是继续实施签约服务。为辖区内居民提供常见病、多发病诊疗和双向转诊服务、基本公共卫生服务及健康管理等全科服务。
六是规范基层医疗机构预算管理。规范政府购买服务，健全运行补偿机制，完善财政定项补助，落实基层财务自主权，进一步调动医务人员积极性。
七是加强乡村医生队伍建设。完善乡村医生服务模式和激励约束机制，健全完善乡村医生补偿、养老和培养培训政策，稳定乡村医生队伍，提高乡村医生整体素质，加强医疗卫生服务监管，全面提升村级医疗卫生服务水平。进一步加快退出村医身份和工作年限认定及生活补助发放工作，解决村医后顾之忧。
篇7：总结:个人投资总结及展望(中)
总结:个人投资总结及展望(中) -个人工作总结
原文地址：20个人投资总结及20展望(中)作者：水晶苍蝇拍自经济危机为始的过去3年的投资历程经常引起我的思考。从我自己而言，给自己的评定是不过不失。一方面虽然基本上躲过了金融危机的大杀伤，但另一方面并未充分有利的捕捉到危险转化为机会的那个历史性的机会段，虽然净值在中期已经收复6124的个人净值顶点并之后保持着稳健的持续上升态势，但我一直觉得其实本来可以做的更好的。但后来，我发现一个有趣的现象：我观察的非常著名的几个私募或者投资人物，在同样的这段期间内的业绩特征上有明显的区别。可以分为3大类：1，在08年下跌过程中的损失中等(20%-30%)，但是自09年其收复高点也非常迅速，并且保持着后来2年的较好的业绩增长态势。2，在08年的下跌中损失非常的微小(10%以内)，甚至有略微的盈利，但同时自09年后的净值增长也非常乏力，表现的非常稳定但是几乎没有什么弹性。3，在08年的下跌中损失很大(50%甚至更多)，且自09年后的净值恢复也很不理想，至今仍然远远的低于的高点。至今我还没有发现一个公开可证实的08年几乎全身而退，09年开始至今又迅猛不断创新高的实证业绩(这2年我同样保持着对一些非常著名并且曾经有着极其惊人的成功案例的市场预测者和趋势投资者的跟踪，我的跟踪结果进一步的证明了我的观点：曾经有过多么优秀的成功预测，也就有过同样愚蠢的的预测失败，比例相差并不多。何况，对于市场的预测也好或者技术分析也罢，都不过是投资体系中很初级的一步，后续操作中要面临的问题还有很多很多)。我经常会对此思考，为什么可以称之为市场精英的这些参照物，也没有出现一例“全身而退、迅猛抓住拐点、又持续保持稳定向上的增长”的案例呢?后来我明白了(将考察期限放的更长，看更多的中外投资历史事件)，这就是市场的真实态势：这个市场里，完美，永远只是一个传说。任何人选择的任何投资模式，都面临一定的局限性，无论是偏重风险控制还是企业的成长前景，都有正确的一面也都有隐含的缺陷。选择一个投资模式，首先是要求我去找到并接受他的缺点--这与大多数人脑子里总是想着某种方式的妙处正相反。有得必有失，得失之间的权衡完全取决于个人对市场的根本性认知和自己的性格以及理财期望的综合权衡---最终能够坚定，是因为权衡透彻之后不再患得患失。认识到这个问题后我对于自己的“不过不失”也多了一份释然。那并不是为了寻求自我安慰，而是我想我必须认识到自己的局限性，而在目前这种局限性没有被根本性的突破前，所谓的“更美的局面”虽然回过头去看头头是道，但那只不过是我个人能力的`必然结果而已。甚至可以说，即使我做到了一个相对完美的结果，那也不过是市场长期运行中的一个偶然而已---即使未来的能力有了进一步提高，也依然如此。追求完美，本身就是进入这个市场时的一个美丽的误会，而这可能导致后续一系列的负面结果。我经常会问自己2个问题：第一，证券投资到底是个什么东西?我的结论是：证券投资，就是最终将以绝大多数人的失败为告终的游戏！第二，我会问自己，在这样的残酷游戏中凭什么我能够胜出呢?我的结论是：清楚的认知自己是前提，全面而深刻的理解市场运行的一些顶级规律是基础，投入足够的努力并保持持续的学习进步是保障---当然也需要一定的运气。年我尽量将自己的操作降低到了非常低的程度(闲散资金的短中线操作不过是游戏，对结果影响不大，并未算在内)，虽然我的资金量已经可以申请到万3左右的券商佣金费率，但是我始终没有去调整---因为那点儿交易费用的差价对我而言毫无意义。通过2010年，我更加确定自己是一个什么样的人，我更进一步的理解了市场运行的复杂性和某些不变的东西，我也算保持了起码的学习热情和努力来让自己的思想更加丰满和锐利，这些才是我在这个市场中长期存活而可以依赖的武器。目前我的投资定位还是“稳健成长”，成长很重要但也需要保持稳健，相对集中的投资在确定性高的成长性企业上是我的投资主轴。但毫无疑问的是，如果我未来几年成功实现了第一阶段的财务自由目标，我的投资将相对更分散一些，这个分散主要指的是资产大类的分散，但留在证券市场中的部分可能将依然遵循“相对集中在确定性高的成长企业”的方式上。但总而言之，随着资产的不断增加，风险控制的重要性会越来越突出而净值增长会相对更不迫切，这个度的把握也将是未来几年我的一个主要的课题。MSN空间完美搬家到新浪博客！篇8：投资经理的个人年度总结
投资经理的最新个人年度总结
投资经理工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成投资经理岗位所在的单位）投资经理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好投资经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的`工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在投资经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的投资经理所有工作任务，履行好×××（改成投资经理岗位所在的单位）投资经理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成投资经理岗位所在的单位）投资经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成投资经理岗位所在的单位）投资经理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在投资经理工作岗位，但我时刻关注国
篇9：证券投资实习个人总结
为期一个月的实习生活转眼间即将画上圆满的句号，在证券公司这段期间，我们充分感受到作为一个证券从业人员的酸甜苦辣，也了解了作为一名证券从业者的工作身上肩负的责任和义务。
这次实习是我们步入社会迈出的第一步，第一次真正意义上的接触证券市场，学习了解证券行业的各种业务，为我们以后可以从事这份职业打下良好的基础，在这期间不仅仅学习到了理论知识更多的学习到投入证券市场要具备一个良好的心态。学会了进入社会做事如何做人，对以后培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义。
刚开始的时候，我们对证券行业的工作很陌生，对于证券的知识掌握得也不是很透彻，简单的大盘都不会看。但在指导老师耐心系统教导的下，教会我们如何看大盘，学习股市的常用术语，如何更好地分析股市，了解一些证券行业的相关理论和一些炒股的小技巧，在职场上的如何更好的塑造自己。使我们对于证券行业有了更深刻的认识，让我们了解了证券市场的残酷性，学会用实事新闻去看股市大盘，分析如今股市走向未来的股市发展，最重要的教会我们用良好乐观的心态面对工作生活。
实习时间虽然短暂但在这段时间我们收获很多东西，在这样一个月的时间里，我第一感觉时间过得这么快，也感觉到生活过得这么充实，在此我非常感谢学校和渤海证券给我们提供这个机会，让我能体验和拥有了一段实践中了解社会，在学习中打开视野，在进步中增长见识的经历。同时我也很感谢我们的指导老师，不仅教会我们证券的一些理论知识，还教会我们以后步入社会的为人处事，社会的残酷竞争，面对生活工作保持良好乐观的心态。
在未来的时间里，我会带着我在这段时间的宝贵经验，更加勤奋的学习和工作。有人常说成功是给有准备的人的，有人说成功是给勤奋的人的，而我觉得成功是给勤奋的奋斗者的。在努力和拼搏中，为自己争得一个前程似锦的工作生涯。
篇10：证券投资实习个人总结
在柜台实习的时间尽管短暂，但是却让我学到了很多东西，这对我今后的工作将有很大的帮助。下面我把我在柜台实习的情况及收获，感悟整理成文。不光是为了完成工作任务，更重要的是为了总结经验与不足，为做好今后的工作奠定基础。在整个实习期间，我了解到证券柜台业务包括开立股东账户，资金账户，银证联网，查询，交割单打印，对帐单打印等。经过近两周的勤奋好问和实战训练，以及柜台员工的耐心帮助下，我已经可以熟练的进行开户全部流程业务的基本操作，对于转户，销户，客户普通信息修改，客户特殊信息修改以及创业板，基金，权证交易的开通也都有所了解。这些对我今后在客服部的工作都有很大的帮助，只有熟悉这些柜台的业务流程，才能很好的解决客户对相关问题的咨询，提高服务质量。
在实习的过程中，我也看到了自身存在的不足：做事情马虎，粗心大意。在填写客户资料的时候，会出现错填或是漏填的情况。在柜台工作“粗心”是一大忌，往往工作中一个小小的疏忽，最终会造成不可挽回的损失。所以这是我务必要认真对待的一个问题，要努力改掉这个坏毛病。无论是在柜台还是客服部工作，都需要认认真真去做每一件事情，避免失误，提高工作效率。只有这样，我们才能真正的做好本职工作，胜任自己所在的岗位！
在实习报告的最后，感谢领导为我提供这一次宝贵的柜台实习机会，感谢柜台员工的无私帮助。希望在今后的工作中，大家能够继续一起努力，互帮互助，为营业部再创佳绩贡献出自己的一份力量！
篇11：投资总结
这次实训的项目是项目投资模拟实验，实验的内容有：1现金净流量的计算；2项目投资决策的评价方法（非折现评价法――投资利润率法，投资回收期法；折现评价法――净现值法，净现值率法，现值指数法，内含报酬率）3项目投资决策分析（固定资产更新决策，不确定条件下项目决策）4小结性案例(奇锐投资咨询公司项目投资)。
在第一小节中主要考察的是我们对基础理论知识的掌握程度，此模块更加深了对概念的理解运用。现金流量预测的原则有：实际现金流量原则、增量现金流量原则和税后原则。在投资项目中现金流量预测可以按照初始现金流量、经营现金流量、终结现金流量分别进行。在现金流量预测中应注意1）折旧模式的影响；2）利息费用的影响；3）通货膨胀的影响。由于对概念理解不够透彻而导致在对项目现金流量的评价中不能够分析解决好问题。
在项目投资决策的评价方法中涉及到各种投资决策方法，投资回收期法由于审题不够认真没有注意到经营期各年的净现金流量不相等以至于总是出现错误答案。
在本次实训内容中最难以理解掌握并运用的是固定资产更新决策。固定资更新决策主要研究两个问题：一是决定是否更新，即继续使用旧资产还是更换新资产；二是决定选择什么样的资产来更新，而这两个问题在实际中是结合在一起考虑的，若市场上没有比旧设备更适用的设备，那么就继续使用旧设备，由于旧设备总是通过修理可继续使用，因此，更新决策是继续使用旧设备与购置新设备之间的选择。在具体决策时，不同的前提条件下应选用不同的决策方法。
通过前面的实训练习，最后以奇锐投资咨询公司项目作为小结性案例结束了本次实训。在此案例中将各种知识点结合起来考查了我们的综合应用能力。
在实训中，我们理论联系实际，熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题。在取得实效的同时，我也在实训过程中发现了自身的一些不足：书本上的知识掌握的不够扎实，以致不能够很熟练地运用到实践当中去；没有足够的耐心，做事情也不够认真仔细，以致经常出现一些低级错误。在财务管理实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。今后的学习中在掌握理论知识的同时也要将理论与实践相结合。
篇12：投资总结
投资总结
20亏损不到20%，比大盘-21.68%略好。，坚持以LOF基金嘉实300为主，少碰股票。
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以下是总结，继续有效！
投资LOF基金，忙活了一年，也该小结一下。blog.sina.com.cn/s/blog_4d8fb9a40100nzxg.ht ml
20的最后一天，收了一个小中阳。让我可以不亏损进入下一年，获利率约为：1.2%。因为是LOF基金，嘉实300，基本上是紧跟大盘的，今年上证指数亏了：14.3%。没有亏损，也算不错了。小结几条经验，希望自己年能够严格执行：
1、 参考别人的.意见，但不能跟随别人的意见，保持决定的独立性。
2、 坚持高抛低吸。涨多了，分批卖掉一点儿，跌多了，分批买一点儿。
3、 永远没有踏空，踏空至少不会亏损。
4、 不可以满仓，下跌过程更加不可以满仓。
5、 盈利的操作，永远不后悔。
6、 减少亏损的操作，永远不后悔。
7、 短线操作，目标利润：1%到5%.
8、 始终结合货币基金的操作。
9、 学会止损，学习一些股市操作理论。
10、 2011年目标利润：15%。
篇13： 投资年度总结
一、无知
20xx年10月20日买入海普瑞，44倍市盈率，据公司年报显示三年年均利润增幅196%，肝素钠原料药行业龙头国内占比51%，公司具有FDA认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征，具有很强的赢利能力和充裕的现金流，公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性，长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心，在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪，但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解，对企业的利润变化无法预估。20xx年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%，超乎寻常的高增长必然带来噩梦，业绩的快速变脸导致高成长泡i的破裂，市场给予强烈反映连续三个跌停板，在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。
二、学习
在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文，从此接触了价值投资理念，后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著，通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅，认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。
三、投资理念
我的投资理念：在安全边际为中心思想指导下，在能力圈范围内选择3～5只财务稳健的优秀公司，长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进，建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染，长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉，根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股，坚持低市盈率买入法安全投资。
1、能力圈：把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内，对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所选企业的财力稳健，资本支出少，自由现金流充足。
3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力，所选企业是行业龙头，
4、企业具有护城河特征，是垄断性企业;
5、企业赢利能力强：具有长期稳定经营历史，净资产收益率、毛利率高，企业收益高于行业平均水平;
6、企业管理层优秀、理性，具有战略性发展规划，值得依赖。
7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间，确定买卖时机。在大盘PE<15时，市场处于熊市底部区间，市场先生情结低落，市场极度低迷，利空消息满天飞，优秀企业内在价值严重低估，到了贪婪的时候，是以便宜的价格买入暂时失宠的龙头公司的股票的好时机。在pe>45市场情绪高涨，是分批卖出的时候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失败原因
根据投资理念的十个方面分析HPR：公司财务稳健，现金流充足;国内第一家FDA认证竞争力强是行业龙头;国内产量占比51%具有垄断特性;前几年企业赢利能力确实很强;是私营企业管理层也很优秀。总体企业是个好企业赔钱不是企业的.错，错在我的投资理念不成熟，主要表现在以下方面。
1、超出了能力圈：医药行业的经营形势及发展趋势我无法了解和判断，其销售价格的巨幅波动、定价方式及原料供应情况更是无法深入了解，所有对基本面的研究都是靠企业的年报资料无法对企业未来的经营进行客观的评价，基本是不熟又不懂。
2、违背了低市盈率买入法：以44倍市盈率买入为海普瑞付出了一个非常高的价格是导致风险的根本原因。不管一只股票有多么优秀，买入时市盈率都必须小于15倍，这样能确保是在底部区域内买入，保证资金安全。
3、要集中投资但必须适度分散：全部资金押在一只股票上就象是是非常错误的，任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、自然因素的破坏等都会导致业绩出现大幅波动，从而带来严重损失，投资要集中但必须适度分散。
4、违背安全投资原则：HPR是个刚上市不足一年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发行市盈率很高，当时医药板块很热门，导致买入价过高。历史证明每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒，坚决不碰热门股、上市不足3年的新股、未来的所谓高成长股、题材股,盘点20xx年的十大财富绞肉机一部分是发行市盈率高达50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是题材股(如20xx年12月11日的重庆啤酒因乙肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有一部分是业绩变脸股(金风科技)或者是高市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。
总之主要错误是出价过高和过度集中，再好的企业如果出价过高，也很难有好的收益，必要的分散是对企业经营环境突变的一种风险控制策略。
篇14： 清洁生产总结
为切实转变生猪养殖生产方式，推进标准化规模养殖，发展健康养殖业，鼎城区在全区重点实施了“健康养殖示范工程”，通过对原有规模养殖场和小区的标准化改造，全区建成了年出栏生猪5000头以上的生猪标准化健康养殖小区5个、年出栏生猪1000头以上的标准化规模养殖场50个，标准化规模养殖场（小区）出栏生猪2万头以上，全区年出栏生猪50头以上的规模养殖户比重达到50％以上，健康生产、清洁生产成效显著。
一、生产现状：
1、健康生产、清洁生产成效显著。
鼎城区健康养殖小区项目建设总投资895.5万元，其中中央投资600万元，农户自筹295.5万元，常德市金泉何养殖小区、常德市民生养殖小区、鼎城区马鞍山养殖小区、常德市惠生牧业养殖小区、谢家铺桥头养殖小区等5个养殖小区为项目建设点，投资295.5万元用于项目点改扩建栏舍，修建沼气池以及购买设备，其中改扩建栏舍21500O；新建兽医诊断室200O；新建消毒更衣室150O；新建隔离舍150O；新建污水处理池350 m3，新建沼气池2350m3，新建排污沟1800m; 粪污灌溉农作物面积工程实施前为0亩，工程实施后为32000亩，生猪出栏率工程实施前为120%，工程实施后为145%，生猪良种率工程实施前为70%，工程实施后达到95%;养殖小区养殖档案完整率由工程实施前的80%提高到工程实施后的100%。
健康养殖专业户也取得了可喜的成绩，鼎城区健康养殖专业户项目建设总投资2051万元，其中中央投资400万元，农户自筹1651万元，健康养殖专业户总户数由工程实施前的30户增加至工程实施后的50户。生猪出栏和生猪存栏量都有了显著增加，生猪出栏由工程实施前的3.37万头增加至工程实施后的5.87万头；生猪存栏由工程实施前的2.63万头增加至工程实施后的4.34万头；能繁母猪存栏由工程实施前的0.17万头增加至工程实施后的0.37万头；新建改造标准化栏舍78050O；新建兽医诊断室1100O；新建消毒更衣室940O；新建隔离舍2000O；新建污水处理池2500 m3，新建沼气池13250m3，新建排污沟6950m; 粪污灌溉农作物面积工程实施前为53000亩，工程实施后为65000亩，生猪出栏率工程实施前为135%，工程实施后为150%，生猪良种率工程实施前为60%，工程实施后达到85%;养殖小区养殖档案完整率由工程实施前的70%提高到工程实施后的95%。目前全区建有1000立方米以上沼气池的养殖户4户如金泉何牧业公司、惠生牧业公司、阳光五牧等。在建的有3户如裕丰农牧公司、三丰养殖公司、万顺生猪养殖公司等
2、“零排放”环保养猪法得到了广泛推广应用。
“零排放”环保养猪法是近年从国外引进的一项新兴养猪法，运用该技术通过酵母对猪粪尿进行发酵，猪舍里闻不到一点儿传统养猪场的臊臭味儿，可以节约水、电、饲料，减少疾病发生，不用专门清理粪便,真正实现猪舍污染“零排放”。 目前全区已发展“零排放”养猪场户26户，新建改建发酵床猪舍15710平方米，存栏猪达1.9万多头，出栏猪22690头,且发展势头良好。
二、主要做法及成功经验：
近几年，一方面由于国家惠养政策的鼓励，另一方面受猪肉持续高价位运行的刺激，各养殖户发展养殖积极性高涨，与此同时，猪病越来越复杂，仔猪价格越来越高，饲料价格越来越涨，投资成本也水涨船高，养殖业增收难，增效难。鼎城区畜牧水产局审时度势，在全区上下着力推进畜禽标准化规模养殖和生态养殖，一是加强领导，成立了“健康养殖示范工程”领导小组，组长由分管畜牧的副局长杨善军同志担任，防检、畜牧、药政站分别抽调骨干但任成员；二是广泛宣传，全力推广标准化规模场养殖，先后培训畜禽养殖户11200人次，发放资料33200余份，在重要交通要道悬挂横幅300余条；三是全力打造样品工程、精品工程。通过建立制度，明确责任，坚持原则，严格程序，科学管理，生猪标准化规模养殖场建设至今无一起违法乱纪现象发生，确保了工程质量，最大限度地发挥了资金使用效益；四是典型引导、样板示范，带动全区493户养猪户改建栏舍36500m2，扩建栏舍43000m2，购置现代化防疫设备1690台（套），生猪规模养殖户年平均增收3.5万元；五是生猪标准化规模养殖比重增加，标准化规模养殖户比重均在60%以上；六是健康、生态、环保养殖蔚然成风。通过完善养殖档案，推行标准化养殖，杜绝了“瘦肉精”等违禁药物；通过修建沼汽池和推广“零排放”环保养猪法，既解决了粪尿造成的污染问题，又为猪创造了一个自然、舒适、健康安全的生产环境。
三、存在的问题
1、规划不足，布局欠缺长远眼光。部分规模养殖户在养殖场建设布局上生产区、生活区没有严格区分开来，粪污道坡度不够，个别养殖户在征地选址上只考虑眼前规模，没有预留今后拓展空间。
2、“零排放”环保养猪法投入大，栏舍建设要求高。
四、建议
1、继续加大对标准化规模养殖场的投入。对已建场的要在技术、防疫、资金上继续给予扶持，争取建一个稳一个，扶持要有连续性。
2、建议将“零排放”环保养猪技术推广纳入标准化规模养殖场项目建设和生猪调出大县奖励范围，增加投入，加大扶持力度，推动生猪生产更上规模、上档次。
篇15： 清洁生产总结
20xx年，自公司推行清洁生产工作以来，克浅处理站秉着“节能”“降耗”“减污”“增效”的核心理念，积极开展一系列清洁生产相关工作，努力把克浅处理站的生产管理提高到一个新的水平。
一、加强清洁生产宣传培训
克浅处理站利用书报、例会的形式宣贯清洁生产的相关规定，学习清洁生产的相关知识，使全站员工正确认识实施清洁生产的重要意义。并营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。
二、提高生产效率，优化生产系统。
1、克浅处理站对沉砂池进行改造，将两作沉砂池贯通，形成回收油三段处理，将原有的两台卸油稠油泵更换为曲杆泵，并完善卸油泵房工艺流程，这样使克浅处理站两座沉砂池得到有效利用，并解决了处理站清砂期间污油不能充分回收的问题。
2、新建污水系统16#污水罐，解决因污水罐设计不合理对生产系统调节造成的影响，从而提高污水处理效率。充分体现了“减污、增效”的清洁生产理念
三、抓好基础工作，加强过程控制。
1．狠抓各班卫生区管理，将卫生区管理工作以责任承包形式落实到各班组职责范围内。
2．开展每月自检自查工作，并对查出的隐患进行专人、专项整改，坚决杜绝跑冒滴漏现象发生，建立有效的激励措施，对发现隐患及时处理、上报、解决的员工进行奖励。
3．根据生产实际及时调节生产系统温度、压力、流量、加药浓度等生产参数。根据气温及时调节净化油外输油温、保温蒸汽压力等值。
4．加强破乳剂用量的监测及调整，根据原油含水率、污水外排率等值。时时调整正、反相破乳剂用量。
四、做好废弃物回收处理工作
1．建立废旧电池回收箱，杜约废旧电池对环境造成破坏。2．化验废溶剂油、清洗油做到定点回收，及时处理。3．将废旧物资回收到废料堆，并进行分类、妥善保管。五、改造生产设备，优化工作环境六、发挥党员模范带头作用
五、下步工作计划
1．继续强化学习培训，提高员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。
2．完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。3．进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升处理站基础工作管理水平。
4．不断健全和完善处理站清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。
一年来，通过清洁生产的持续推行使我站充分认识到，清洁生产工作是一个持续发展的过程，我们清洁生产的目标是只有起点，没有终点,只有清洁生产工作持续开展下去，才能持续获得经济、环境、社会等各方面效益，形成促进克浅处理站不断技术进步、管理规范有序的循环。
篇16： 清洁生产总结
一、公司概况
淄博飞源化工有限公司是由山东鲁泰道路工程有限公司投资兴办的氟化工高新技术企业。公司坐落于淄博市高青县高城经济园区，主要产品是工业无水氟化氢，副产品有氟硅酸、氢氟酸等。公司始建于20xx年8月，20xx年6月正式投产，初期为1.2万吨/年，20xx年扩产增加1.2万吨产能，经过技改，现公司氟化氢年产能达到30000吨。公司占地面积80余亩，项目总投资6000万元，主要生产设备的装备水平均居国内先进水平；20xx年产量达到19000吨，实现工业总产值3.1亿元，销售收入达到2.7亿元，实现利税3500万元。
企业始终以技术为核心，以市场为导向，以质量为根本，根据国家产业政策及国内外产品发展趋势，精选国内优质的原材料，不断消化和吸收国内外先进的生产技术工艺，按照ISO9000、ISO14000、ISO18000三大体系中的每一个环节，确保产品均为“高品质”的完美体现。公司坚持“不接受不良品，不制造不良品，不传递不良品”的精神，靠精湛的技术和一流的工艺和设备，使各类产品质量均达到优等标准。
二、清洁生产审核工作情况
1、清洁生产审核的前期工作
1）20xx年2月，我公司派人参加了20xx年全市重点企业清洁生产审核业务工作会议，成为省环保厅要求的依法开展强制性清洁生产审核工作的37家重点企业之一。
2）20xx年3月，我公司与山东三润环保科技有限公司签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。
3）成立了以公司常务副总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。
4）借审核机会，通过专家的培训和宣传栏等形式，公司组织人员对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。宣传教育活动取得了良好的效果。
5）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。
2、审核工作
根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10清洁生产方案，已全部组织实施，其中5个无/低费方案，5个中/高费方案，分别是增加余热换热器、发烟硫酸罐增加尾气回收系统、强化全员岗位培训，严格工艺操作流程、渣仓尾气吸收增加碱洗系统、煤气发生炉增加软化水系统、污水池改造、制定清洁生产奖惩制度、增加冷却炉、制冷机组控制柜加装变频器、粗冷用水改造。
10个清洁生产方案预计总投资80万元，所产生的经济效益为65.2万元/年，方案实施后每年节蒸汽1200吨，节电48.3万kWh，减少COD排放0.24吨/年，减少氟化物外排51千克/年。
3、持续的清洁生产
继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。
篇17： 清洁生产总结
清洁生产是以减少生产过程中的废物排放，保护环境为出发点，是企业降耗减污，提高生产管理水平，增强市场竞争力的有效途径，不断采取改进设计，使用清洁的能源和原料，采用先进的工艺技术与设备，改善管理，综合利用等措施，从源头消减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产，服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害，公司对于开展清洁生产工作高度重视，并作出了部署，20xx年 月，我公司组织车间认真学习，培训，并根据文件要求，结合车间实际情况，积极开展清洁生产工作。
一、工作完成情况：
1、领导重视。为了顺利开展此项工作，小队成立了由小队班子领导组成的清洁生产领导小组，从组织上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动，多种形式学习。小队组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，提高大家对开展这项活动的认识。
3、严格按制度进行考核，对表现突出的班组进行了嘉奖，同时对表现较差的班组和个人进行了相应的处罚。
二、存在问题：
1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，重视程度不够。
2、在没有干部监督的情况下，有些员工为了省力，不按照制度进行施工。
3、清洁生产的考核机制不够健全，考核制度的力度不够，需要进一步加强。
三、下一步工作方向：
1、继续加强对全体职工的培训教育，通过全员培训、学习，不断提高大家对清洁生产工作的认识。
2、对存在的问题要找清原因，制度整改方案。
3、开展合理化建议征集，提高小队清洁生产的管理水平。
4、进一步完善小队的清洁生产考核机制。
篇18： 清洁生产总结
尊敬的各位领导：
大家好，首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。
从20xx年6月初开始，我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求，由易到难，从浅入深，由面到点，逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。下面，我总结一下公司清洁生产审核的主要工作：
1 成立审核小组，进行宣传培训
为了更好的开展清洁生产审核，公司特聘请xxxxxxxxxxxx管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后，公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组，划分职责，明确分工，使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯，通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式，使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识，增强了全员清洁生产的意识。
2.组织全面调研，确定审核重点
审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研，对公司各个生产现场进行考察、摸底，了解公司的产排污现状，物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析，并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。
为了更加详细地与同行业进行比较，审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高，审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析：
1、电耗高原因：公司现用的变压器为s7系列，属国家淘汰设备，电的损耗较大，造成电耗高于同行业。
2、水耗高原因：节水意识较差，水的循环利用率较低，造成水耗高于同行业。
3、煤耗高原因：公司的锅炉一直未用节煤器，造成煤耗高于同行业。
对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。
公司生产系统由个三车间组成，分别为xxxxxx车间、xxx车间、xxx车间。通过三个车间的对比，xxx车间资源能源明显要比其他两个车间要高，为更深入了解这三个车间的具体情况，审核小组又从水消耗，能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较，最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。
3．进行物料平衡、浆水平衡测算
对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤，对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键。根据工艺要求审核小组7月 7 日-10日，针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。根据物料实测结果，绘制了物料平衡图，根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的原因，并根据原因制定了相关方案。
4.方案汇总和筛选，进行可行性分析
公司在审核开始时，就通过考试和下发《清洁生产合理化建议表》的方式，向公司各部门及全体员工，特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议，审核小组经过认真的整理和筛选，最后确定10项无低费方案、2项中/高费方案可行。在对2条中高费方案从技术评估、环境评估和经济评估三方面进行了可行性分析后，公司确定了可行的中高费方案。
5.组织方案实施，效益计算
在本次的清洁生产中，公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想，边收集全公司清洁生产建议，边及时总结分析的原则，对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案，立即组织相关部门和人员按计划实施。
对经过可行性分析可行的2项中高费方案，经公司领导专项会议研究，由于公司目前资金较紧张,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金。按照公司的资金安排，公司决定8月份先实施投资较少的gf2“提取zzng-700浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管，节省蒸汽”方案。等资金到位后再马上实施投资较大的gf1“更换原s7系列400kva变压器为s9系列630kw1台”方案。
本次清洁生产审核工作中，在全公司员工的积极努力工作下，已实施完成无/低费方案10个，实施完成中高费方案1个。
已经实施完成的无低费方案和中高费方案，合计投资4.27万元，每年可为公司创效益16.434万元。同时在环境方面也取得了一些的成绩，年可节水982吨；年可节电0.2万度；年可节约盐16吨；年可节标煤166.3吨，年可减少so2排放0.68吨；减少废水排放 942吨。6．制定持续发展计划
为将清洁生产持续的进行下去，并取得较好的效果，公司确定生产部为清洁生产办公室，并确定专人负责，制定了下一轮清洁生产计划，建立和完善清洁生产激励机制。同时，公司根据本轮清洁生产审核过程中的发现问题，还完善了公司的管理制度。
四、结论
通过本轮清洁生产审核，企业员工掌握了一种发现问题、分析问题和解决问题的方法，掌握了一种“节能降耗、减污增效”的途径。企业发展没有止境，清洁生产亦没有止境，在今后的实际工作中，我们将始终追求“节能、降耗、减污、增效”的目标，始终将企业的发展与环境保护相结合，为xxxxxxx的环境保护作出贡献。
由于公司的清洁生产审核工作才刚刚开始，对清洁生产审核的认识还不深入，实际工作中难免存在很多不足，诚恳欢迎各位清洁生产审核专家对我们的工作提出宝贵意见，以利于我们今后工作的完善和改进。
xxxxxxxxxx公司
清洁生产审核工作小组：
年月日
篇19： 清洁生产总结
今年以来，在上级有关部门的指导下，我区积极实施清洁田园行动，除依靠工程措施外，还大力推广农业清洁生产技术，实现农业投入品减量增效，同时减少流失量，减少农药、化肥包装袋(瓶)等生产垃圾的产生量。现将开展工作总结如下：
一、推广现代植保技术
在“清洁田园”活动中推广现代植保技术，大力发展科学植保、绿色植保，可进一步推动农业清洁生产，确保田园清洁和农产品质量安全，并不断增强现代农业可持续发展能力。
推广使用太阳能诱虫灯21盏、诱虫瓶5000个、粘虫板10万张，免费向发放生物农药78万元。通过推广植保绿色技术，减少化学农药使用量，减轻农药对耕地的污染，从源头上维护清洁田园，涉及面积16万亩，占农田面积的32%。
二、推广科学合理用肥技术
在“清洁田园”活动中推广科学合理用肥，引导和改进耕地、肥料等资源利用方式，少用化肥、多用有机肥，降低农业面源污染，提升耕地综合生产能力，促进农业增产、农民增收。
1、推广土壤有机质提升技术。包括秸秆腐熟还田、绿肥种植和增加有机肥使用量，不断提高土壤肥力，减少化肥使用量，减少农业面源污染。秸秆还田技术：免费发放腐熟剂，将惠及7个乡镇、80个行政村、5多万户农户，涉及水田面积30万亩，占农田面积的60%。
2、推广实施测土配方施肥，引导农民进行科学选肥、购肥、施肥，及时纠正农民购肥及施肥中的误区，让农民“按方抓药”，进行有针对性的施肥，最大程度降低农业面源污染。科学应用测土配方新技术：利用耕地地力评价的成果，印发测土配方新技术资料指导农民采用科学配方施肥，涉及水田面积38万亩，占农田面积的76%。
是我市市容环境质量提升年，又是大连环卫事业改革的第三个年头。全面打造干净、整齐有序、绿色亮丽的城市环境，以高质量的城市环境卫生，迎接“十二运”和“达沃斯”会议及国家文明城市复查等各项重大活动，是我市环卫行业面临着新的挑战和考验。按照上级的工作部署，我市环卫系统干部职工，卓有成效地开展各项业务管理工作，全市环境卫生作业质量水平稳步提升，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、上半年工作回顾
(一)调整考核办法提高监管效能
为规范环卫作业过程的质量监管，落实环境卫生全覆盖、精细化和长效管理机制，充分发挥环境卫生三级管理制度优势，适应环卫改革发展，今年3月份，在总结以往管理工作经验的基础上，我们重新修订和实施了《XX市城市环境卫生检查考核办法(试行)》和检查考核评分标准，细化了检查考核计分方式。重新修订后的检查考核方案充分赋予和强化区级环境卫生管理职责，改变区级机构履行职责弱化的局面，切实保障区、街两级充分履行环境卫生管理职能，旨为督促市、区、街道三级管理部门能够认真履行职责;同时对检查考核及方式做了周密的安排，以解决突出问题和建立长效管理机制，督促各区尽快完善和健全区、街两级环境卫生管理机构，并按规定的程序开展管理工作。
今年上半年，市内四区各街道办事处环卫管理站均已组建完毕，并陆续开展工作。
(二)加强问责，强力推进环卫市场化作业规范化进程
目前，我市环卫改革后的城市环境卫生效果已经显现，运行机制已形成并步入了常态化。但仍然存在很多问题：改革后管理机制尚未规范，各项规章制度跟进不及时，环卫作业企业内部管理不规范等，这些问题严重影响到整个城市的环境卫生质量。针对这些问题，我处先后多次组织市内四区环卫管理中心、作业企业、街道、物业公司召开了环境卫生管理工作会议和有针对性的座谈会，引导企业充分认识这些问题的重要性和解决这些问题的紧迫性，使环卫企业能够充分认清企业的规范管理与自身建设的优劣，事关改革成败和行业发展，进一步明确了各级管理和作业部门的职责范围，确定环境卫生作业质量目标。
(三)突出重点，加大环境卫生作业管理力度，提升环卫作业质量水平
1.今年上半年启动建设了环卫数字化系统，目前已完成对所有需安装gps车型的调研，根据不同的车型及监管需要制定了安装方案，并编写完成了整个gps系统监管办法、考核细则、和各级系统管理员及用户的操作规程的草案。目前车辆安装gps系统工作已经展开，于7月调试安装。
2.根据城市管理工作考核的相关规定，对城区组、先导区县组的环境卫生进行专项检查考核。在检查考核中，针对这些区域在环卫管理、设施设备配备及市场化作业等方面的问题进行了必要的指导，按期向考核领导小组办公室上报考评成绩。
3.对各作业岗位仪容仪表进行严格管理，对环卫作业服装的质量、数量和配套配发情况进行了抽查，并针对检查中所发现的问题对各环卫作业企业的管理者提出了具体要求。
4.制定了《环境卫生专项整治行动方案》，扎实有效开展整治行动检查考核工作，各区、各企业积极行动，整治行动发展势头良好。
5. 联合各区环卫管理中心对城市中心区的16个标段环卫设施设备进行了专项检查，检查的重点是车容车貌、污水密封排放装置状况等，作业企业针对检查出的问题及时进行整改，防止夏季垃圾运输车污水撒漏，做到防患于未然。检查工作收到良好效果，基本杜绝了车辆撒漏现象，环卫车辆车容车貌焕然一新。
6.严格规范作业流程、严把质量关，使环境卫生作业质量和设施设备管理水平得到了进一步提高。53台洗扫车已全部启用，达到一级路每天清洗一次，二级路每周清洗两次的目标，并做到跟踪定位，提高了道路洁净率，交通护栏清洗也已步入了常态化、标准化作业。
7.为学习和借鉴先进管理经验，组织各环卫作业企业法人到金州新区考察垃圾收集、除运方面的经验和成效。赴湖南株洲考察城市管理，开拓视野，提升管理水平，借鉴先进经验，为做好环境卫生作业管理工作奠定基础。
8.针对今年我市降雪频次多、降雪量大的特点，我处配合市除雪指挥部，对除雪工作质量进行监督检查，相关科室组织人员进行巡查，及时发现问题，及时督促整改。各环卫企业除雪作业更加科学和规范，举报投诉量与往年比急剧下降，城市交通和市容环境没有受到降雪的影响。
9.确保了节日期间及重大活动期间市容环境整洁，使我市的环境卫生质量得到了很大的提升。
(四)环卫作业机械化作业水平不断提升，环卫作业创新有突破
继XX区一标段将小型垃圾车收运厢体更换成白钢厢体、及去年XX区六标段等率先采用电动环保保洁车在城市道路上进行巡回保洁以来，城市环境卫生作业的形象得到极大地提升。今年上半年，又相继有几个作业标段购置了多种款式的电动保洁车从事道路保洁作业，形成了一道亮丽的风景线，提高了保洁效率。此外，XX区十二标段、十三标段率先采购了白钢厢体的小型勾臂车，投入到垃圾收集量大，污染比较严重的垃圾收集点上使用，更新了垃圾收集的惯有思维模式和做法，收到良好的效果，其整洁、快捷的垃圾收运模式，极具借鉴意义。XX区三标段独辟蹊径，自行改制垃圾后装压缩车电动单元，集节省资金和实用为一体，期待在实践中得到收益。XX区十四标段率先实行居民楼院清扫保洁挂责任牌制度，在管理模式上进行了有益的探索。XX区八标段在近两个月，通过调整管理人员，强化规章制度建设，理顺干群关系，创新管理思维，环卫作业管理随势而变，作业质量逐步回升。
环卫作业企业在环卫作业设备上的投入及作业模式上的不断探索和革新，折射出他们对环卫工作的深刻理解，为环卫事业改革增光添彩。
(五)加强规章制度和机制建设
1.完成《XX市餐厨垃圾管理办法》(征求意见稿)报送11个相关委办局征求意见工作，下步将按照立法计划积极推进餐厨垃圾管理立法相关工作。
2.起草上报《XX市城市公共厕所管理办法》。
3. 为进一步强化属地化管理机制建设，补充制订《XX市各区履行环境卫生管理职责检查考核实施细则》，自6月1日起试行。按月对区级环境卫生管理机构履职情况进行考核。进一步强化区级管理机构对辖区环卫作业企业、街道环卫管理站履行管理职能的检查考核，有效的督促区级管理职能不断完善和强化。
(六)充分发挥对社会环境卫生管理职能，加大对影响城市环境卫生社会问题的监察力度
对市区内32个街道的责任区、责任人进行检查，共检查单位、商铺家次，检查出问题928处。实行夜间分队轮班制，发现和处理脏、乱、差泔水车辆，对无手续及拉送记录不完整的，进行统一登记，下达违章通知书20多份。对举报的废弃食用油脂(地沟油)进行违章处理。共处理违章12起。
上半年共查处各种违章案件1020起，对违章行为进行劝告及教育2321起。调查取证乱排乱卸建筑垃圾23处，工业垃圾3处。对施工地、装修地无围挡，私自排放垃圾情况进行检查，处理违章问题20多起。处理冬季炉渣乱排乱放问题30多起，下达违章通知书5起。
按照市政府《关于开展<市容环境质量提升年>实施方案》的要求,组织各区环卫管理部门，对市内四区道路上存在的严重影响市容环境卫生的重点、难点问题进行了全面核查，共核查问题403处，其中属环卫部门自行协调解决的已分流到各区环卫管理部门,其他247处难点问题按类型分为三大类交由各相关职能部门予以解决。
(七)组织各区对清扫保洁面积范围进行确认
由于城市建设发展等原因，道路(楼院、绿地、空地)清扫保洁面积每年都在产生变化，为更准确地提供各作业企业作业面积，各区环卫中心组织各作业企业制作作业图板，并在图板上标准新增道路、绿地、楼院、空地范围及清扫面积范围发生变化的原因，各区环卫中心对作业企业上报的数据进行核实确认，将依据XX市测绘院的测绘数据，向市财政局及各区财政申报作业量增减。今年一月份起，对 20xx年新增的90万m2道路面积、9055个垃圾容器、道路洗扫频次、护栏清洗等作业经费予以增加。
以上对半年来工作的简要回顾，尚不能全面反映工作成果。这些成绩的取得，得益于各级领导的关心、重视，更得益于环卫系统干部职工的辛勤努力，环卫事业改革以来，积淀了成绩，也沉淀了不足，对此，应有清醒的认识。
一、12月份工作推进情况
(一)继续抓好“清洁乡村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成职能下移人财物等相关移交工作。围绕“稳住人心、稳住队伍、稳住工作”的总体要求，确保交接工作平稳过渡，并正常开展工作。
2.继续抓好市容市貌整治大行动工作。各科、各站认真履职切实做好中心城区清洁卫生工作，从12月23日起，积极组织好人员、调配好车辆参与了市容市貌集中整治大行动，并组织30多人集中清理了石羊塘开发区和凤凰街片区小街小巷、卫生死角。
3.继续开展“走街串巷查实情解难题”实践活动。到江北大道等路段及凤凰城等对清扫保洁、垃圾收集、果皮箱养护等规范化管理情况进行巡查，发现2个问题并及时落实整改，同时提出工作建议2条。
(二)大力推进项目建设
1.市国土资源局批复“三年目标任务行动计划”项目圣湖路垃圾转运站建设用地预审;
2.市政环卫设施设备配套完善工程项目落实资金来源245万元，完成工程施工招标、施工合同签订、监理合同签订，工程开工建设。
3.完成处旧办公楼维修和工程竣工验收。
4.完成广场垃圾转运站工程施工招标。
(三)切实抓好机关内部管理工作
一是继续做好20xx年预算支出工作，并做好年终结算的各种准备工作。
二是继续贯彻党的十八大三中全会精神，加强机关工作人员组织纪律教育。
三是继续抓好办公自动化的建设运行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城乡清洁工程”检查活动的督查督办工作。
二是继续抓好垃圾分类收集试行工作，确保自治区考评顺利过关。
三是做好绩效考评和党建工作年度检查相关资料完善、归档工作。
四是做好年底各项考核、考评和年度评优评先工作。
篇20： 清洁生产总结
清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，一次审核不可能一劳永逸，只有逐步在其生命周期内对持续清洁生产意义及内涵真正了解，才能够将清洁生产向前推进一步。在上一轮审核中未被确定为审核重点的备选方案，有可能在本轮清洁生产中被确定为审核重点，或者因各种因素造成上轮审核重点实施方案未达到其预期的效果，从而选择新的方案等，因此清洁生产要具有持续性，即持续清洁生产。为了巩固第一轮已取得的清洁生产成果，也为了更好的持续发展下去，最终实现经济的可持续发展。20xx年清洁生产审核结束后，我大队根据人员调动情况对持续清洁生产工作小组做了相应调整，有效地加强了对持续清洁生产工作的组织领导，确保清洁生产在我大队继续顺利展开。同时继续对广大职工广泛地开展宣传和教育培训，让大家了解并积极参加到清洁生产活动中来，通过发挥职工群众的聪明才智，来使我们的清洁生产工作以最小的代价发挥最大的经济效益，让职工真正体会到清洁生产带来的好处，让清洁生产的“节能、降耗、减污、增效”的精髓深入到每个职工心中
一、工作完成情况：
1、领导重视。为了顺利开展此项工作，大队成立了由大队长和书记、大队技术、生产、安全环保人员组成的清洁生产领导小组，全面组织大队的各项活动，从组织上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动，多种形式学习。大队组织全体员工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用周一安全会、交接班等学习的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，还将宣传材料打印下发岗位，引导广大员工参与，提高大家对开展这项活动的认识。
3、对各个基层队有针对性的调查、评估。按照上级部署，大队组织管理人员、技术人员对大队所属的各个基层队作业施工现场的各个施工工序的进行了认真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，进一步明确大队开展清洁生产工作的方向。
4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据大队下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求，大队把建议参照内容打印下发到各个岗位，各个员工，组织员工开展了合理化建议征集活动，共征集节油、修旧利废、环保等方面的建议30条。
二、存在问题：
1、部分员工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分员工对清洁生产的定义认识不清，理解不透，认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法，认为清洁生产就等于节能降耗。
2、建议思路不够开阔，有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。
3、个别员工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事，自己做不了什么工作，没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。
4、大队关于清洁生产的考核机制不够健全。
三、下一步工作方向：
1、继续加强对全体员工的培训教育，不断提高大家对清洁生产工作的认识，通过全员培训、学习，使员工逐步从“被清洁生产”转变到“我要清洁生产”观念上来，真正做到全员、全过程、全方位的清洁生产2、深入宣传发动，开拓思路，从节能、降耗、减污、到现场的跑冒滴漏等大队生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动，充分发挥全体员工的主观能动性。
3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估，对征集上来的建议组织分析讨论，对无低费的项目组织实施，对中高费的项目逐步报计划实施，使活动持续、深入的开展下去。
4、完善大队的清洁生产考核机制，与大队日常管理考核相结合，保证活动的有效开展。
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