事业单位五位一体应用

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篇1：事业单位五位一体应用

事业单位五位一体应用

一、我国电网企业的特点

电网作为电力市场的载体，承担着主要的供电任务，电网企业的生产经营活动关系到经济发展和社会稳定的大局。在社会主义市场经济体制下，我国电网企业显现出四个特点：其一，电力是国民经济的基础产业，电力行业属于垄断行业，电网企业具有垄断特性；其二，电力作为商品，具有公共属性，对国民经济的发展和人民生活水平的提高发挥着重要作用，电网企业公共事业性明显；其三，电网企业作为国有企业，承担着很多社会公共服务职能，与一般竞争性企业相比，它更多地担负着国家公共目标的实现任务，具有功能多重性；其四，电网企业的经营范围、资源配置等受国家严格管控，企业经营行为必须符合社会大局利益，不能出现丝毫偏差，同时，销售电价由政府制定，企业经营发展受到一定限制。

二、传统综合计划管理存在的问题

通过对我国部分电网企业的调研发现，目前，绝大部分企业沿用的是原国家电力公司的综合计划管理模式。随着电力市场化改革的推进，在执行过程中，这种模式已逐渐显露出了一些问题：一是综合计划管理在企业管理中的战略定位不够明确；二是综合计划与战略管理之间的关系不够协调；三是综合计划及综合计划管理的内涵没有得到充分体现；四是综合计划与全面预算的关系不够明确；五是综合计划与各专业计划指标的关系不够明确；六是综合计划管理的组织结构、职责分工和指标体系不够完善；七是综合计划管理的信息化程度不够

三、“五位一体”综合计划管理模式

（一）提出

企业综合计划管理不是简单地将各种专业计划汇总，而是要从企业全局考虑，对未来一年企业各类计划及其执行情况进行全过程管理的一项工作。首先，设计企业未来一年的战略计划，合理分配任务指标至各专业部门，由各专业部门完成各专业计划的初步设计；然后，进行企业内部协调，减少重复和交叉，达到资源最优配置；最后，下达确定的最终计划，并对其执行情况实施全过程管理。依此，应以企业内部管理指标体系为“纲”，建立“五位一体”(“综合计划、全面预算、综合统计、计划执行情况分析、绩效考核”)综合计划管理模式

（二）优点

五位一体”综合计划管理较传统综合计划管理而言，具有以下优点：一是计划涉及的内容更广泛，凡是涉及企业经营发展的重要内容都在综合计划范围之内；二是强调了各部分间的相互协调和平衡；三是注重企业内部各职能部门之间以及生产单位之间的协作配合，倡导团队精神；四是注重资源的最优配置，减少交叉浪费。

（三）应用

电网公司“五位一体”综合计划管理应用软件数据流程图

根据上述理论研究，结合某省电网公司实际，提出如下应用方案：明确“五位一体”综合计划管理的战略定位。“五位一体”综合计划管理是全面落实企业发展战略的重要管理体系。综合计划作为企业年度工作目标，明确了企业发展的近期目标和实施方案。综合计划管理旨在促进形成企业一体化的管理运行机制，通过对企业年度综合计划的全过程管理，全面加强安全、生产、基建、经营和科技管理等各项工作，并把工作的各个环节纳入目标管理，完善企业内部控制，提升企业综合管理水平，确保战略目标的顺利实现，促进企业良性发展。 确立“五位一体”综合计划管理的核心任务。综合计划管理的核心任务就是保证企业发展战略和发展规划的有效实施，进而促进企业可持续发展。综合计划管理工作应紧密结合企业发展战略和规划，尽可能地将战略规划目标落实到综合计划中，保证企业战略规划顺利推进。 建立“五位一体”综合计划管理的指标体系。指标是综合计划管理的“纲”，贯穿于综合计划管理的每个环节。基于企业内部管理与控制的`需要，企业可根据管理指标的设立原则和理

念，建立相应的管理指标库，该指标库中的指标应具有通用性、一致性和可扩展性，确保企业在不同时期选取合适的综合计划指标。同时，在指标的设立和选取上，尽可能做到全面、简洁和准确，提高指标体系的实用性和可操作性。具体设计中，按照该企业管理、运营和效绩三者之间的运作关系，通过定性、定量的考核分类，建立该企业的指标体系结构，主要是对该企业及其下属地市级供电公司两个层面的综合计划管理指标体系进行详细设计，对指标的属性，诸如指标含义、计量单位、责任部门等进行明确定义，并理清相关指标间的关系。 设计“五位一体”综合计划管理的运作体系。运作体系是确保“五位一体”综合计划管理顺利实施的保障。此应用案例中，综合计划管理的运作体系主要从该省网公司和其下属地市级供电公司两个层面入手，针对组织、职责和流程三个方面进行具体设计。

开发“五位一体”综合计划管理的信息系统。“五位一体”综合计划管理关乎企业整个管控机制的运作，管理数据涉及到企业管理的方方面面。通过应用软件系统的建设，一方面，对这些数据进行集中管理，形成企业管理的中央数据库，分权限进行共享；另一方面，通过对数据全面统计和科学分析，为领导决策提供辅助支持。以下是连接省电网公司和其下属地市级供电公司的数据流程图(连接地市级供电公司和县级供电公司的数据流程图类似)。

三、结论与展望

“五位一体”综合计划管理模式在该电网企业的应用，重点解决了综合计划管理中的以下问题：一是明确了“五位一体”综合计划管理的战略定位；二是明确了“五位一体”综合计划管理的核心任务；三是明确了“五位一体”综合计划管理的组织机构、职责分工和运作流程；四是建立了“五位一体”综合计划管理的指标体系；五是提出了“五位一体”综合计划管理的信息系统框架；六是实现了“五位一体”综合计划的全过程管理，并将目标管理、量化管理、精细化管理、标准化管理、信息化管理和过程管理等管理理念体现在综合计划管理的实践中。 “五位一体”综合计划管理模式以全面、科学的指标体系为“纲”，较好地处理了企业综合计划、全面预算、综合统计、经济活动分析和绩效考核这五项工作之间的关系，体现了现代企业科学、先进的管理思想。

篇2：事业单位写作名言警句应用

事业单位写作名言警句应用范例

1.治大国如烹小鲜

名言出处：老子《道德经》第六十章：“治大国，若烹小鲜。”

名言解释：

商汤时期，汤向臣子伊尹询问饭菜的事。伊尹建言：做菜既不能太咸，也不能太淡，要调好作料才行;治国如同做菜，既不能操之过急，也不能松弛懈怠，只有恰到好处，才能把事情办好。商汤听了，很受启发。遂重用伊尹。从此，历朝历代有作为的执政者，无不从“治大国如烹小鲜”中汲取治国理政的营养。“烹小鲜”，最为讲究的是拿捏分寸，掌握火候,不能操之过急，也不能松弛懈怠。正所谓急不得，也慢不得。

怎么才能掌握“烹小鲜”的本领?深入了解国情，了解人民所思所盼;只要与人民同甘共苦，与人民团结奋斗，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。

适用范围：与工作作风有关的话题。

示范段落：

人民把我们放在这样的工作岗位上，就要始终把人民放在心中最高的位置，牢记人民重托，牢记责任重于泰山。这样一个大国，这样多的人民，这么复杂的过去，领导者要深入了解国情，了解人民所思所盼，要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的'态度，丝毫不敢懈怠，丝毫不敢马虎，必须夙夜在公、勤勉工作。人民是我们力量的源泉。只要与人民同甘共苦，与人民团结奋斗，就没有克服不了的困难，就没有完成不了的任务。

2.功崇惟志，业广惟勤

名言出处：《尚书·周书》

名言解释：取得伟大的功业，是由于有伟大的志向;完成伟大的功业，在于辛勤不懈地工作。

适用范围：这句话的意思是取得成功的关键也是对待职业的态度，因此可以用于职业道德建设的主题中。

示范段落：

在炎热的骄阳下，环卫工人还在埋头清扫每条街道;在遥远的哨所，战士还在坚守祖国的每寸家园;在传染病医院，医生仍来回穿梭在每个病房。功崇惟志，业广惟勤，这些普通的职业人无一不在给我们诠释共同的职业精神——在平凡的岗位上贡献微薄的力量，坚守平凡的职责。这种积极健康的职业精神不仅可以实现自己的人生价值，而且可以为实现伟大中国梦添砖加瓦。

篇3：事业单位管理会计应用论文

事业单位管理会计应用论文

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管理会计是指为单位内部管理者提供经营管理科学依据与信息而进行的管理。改革开放以来，管理会计逐渐应用于我国事业单位内部，不仅为事业单位管理者提供全面的经营管理信息，而且参与事业单位的经营决策，强化事业单位内部管理，提高事业单位经济效益。但是我国事业单位管理会计在发展的过程中存在较多的问题，必须及时找到问题的根源，制定完善的解决对策，促进管理会计在在事业单位的发展。

一、事业单位应用管理会计的积极作用

改革开放以来，我国各行各业都在不断进行体制改革，事业单位也逐渐向更加具有生存优势的企业化经营发展,在改革的进程中管理会计的应用是一项重要的内容。首先管理会计应用于事业单位的内部管理中，有助于单位适应变幻莫测的市场变化。我国事业单位追求的是宏观经济效益，在经营的过程中缺乏量化衡量指标,不利于内部管理的水平的提高，而采用管理会计方法能有效规划单位资源，提高社会资源利用率。其次管理会计的应用能加强对事业单位的监督,管理会计涉及的范围比较广，事业单位各个不问都会接受管理会计全过程的监控,加强事业单位业务监督与业绩考核，激发员工的工作热情，提高事业单位的经济效益和社会效益。最后事业单位应用管理会计能够为事业单位管理者提供准确、科学的决策依据，有效提高事业单位管理水平。

二、事业单位管理会计应用中存在的问题

(一）缺乏规范的理论体系指导

管理会计是一门独立的学科,在我国事业单位应用中存在理论知识与实际运用的脱节,造成这种现象的主要原因可能是有些单位在职能设置上对管理会计的.重视度不高,致使管理会计很难发挥其积极意义；也有可能是一些事业单位把管理会计各项任务分解到单位的各个职能部门，这样不利于管理会计完整功能的发挥，降低事业单位整体效率。另外,管理会计自身应用比较抽象、繁琐,理论体系较复杂,导致在实际运用中难以充分发挥其职能。

(二）管理会计的发展滞后于知识经济的发展

当前环境下，经济的发展离不开知识的进步，知识已经成为衡量一个企业发展进步程度的主要指标。事业单位日常活动不能以传统的老样式进行管理，应该积极创新，促进单位信息活动的发展。事业单位在当今环境下进行转变必须对管理会计进行转型，以便使单位管理适应新市场的需求，促进事业单位的发展。

(三）会计人员专业素质有待提高

管理会计的实施必须要有一批综合素质高、专业素质过硬的会计人员作支撑，会计人员贯穿于管理会计整个发展过程中。但是事业单位管理会计方面的人才专业素质不高，无法满足行业的实际需求。在具体的工作过程中存在大量的会计信息失真，事业水准低等问题,严重影响事业单位管理会计的发展。

三、提高事业单位管理会计应用的措施

(一)实现理论与实际的结合发展

管理跨级理论应该根实践成功经验进行分析、归纳、总结，形成标准的示范效应，以便为事业单位或者其他企业提供切合实际的理论体系。目前，我国一些事业单位纷纷开始开展管理会计,也取得一定效果，但是仍然需要进一步发展,需要事业单位将管理会计理论与实际紧密结合，形成具有中国特色的管理会计理论,在以往管理会计应用的经验之上，总结经验,分析其发展规律，总结发展中存在的问题与解决问题的措施，为事业单位管理会计更好的发展奠定基础。

(二）加强会计人员培训与考核，构建高素质的会计队伍针对事业单位会计人员素养不高的问题，要在事业单位内

部构建一支高素质、高质量、高技能的专业会计团队,提高会计人员的综合素质。首先政府部门可以增加管理会计专业设置，提高社会对管理会计的重视度，提高管理会计人员的思想觉悟,提高会计人员的工作积极性。其次,对在职会计人员进行定期或不定期的专业技能培训，提高会计人员理论知识水平和专业技能力，使他们及时了解国内外先进的管理会计发展趋势，使他们能够熟练掌握管理会计最先进的知识与技能,提高他们的专业素养，以便更好的服务与事业单位经营管理。

(三）加强对事业单位决策者管理意识的培养，提高管理会计应用水平

事业单位的决策者是单位的领头羊，他们的思想与意识对单位的未来发展有着重要的影响，如果单位领导没有进行合理管理，即便会计人员的专业素质再高，也很难发挥管理会计的积极作用。所以必须加强单位管理人员的会计管理意识，积极宣传管理会计的应用，在事业单位内部营造一股管理会计应用风潮，有效促进单位领导者总是管理会计的应用与发展。

结语:管理会计的应用是一项重大的管理事项，它并不会一帆风顺的发展,在发展过程中可能存在较多问题,但是只要我们做好积极应对,坚持理论结合实际的应用基础,提高管理者应用管理会计的意识,积极打造一批综合素质高的会计队伍,部不断对其进行培训与锻炼,为单位经营管理铺下坚定的人力基础,使管理会计在事业单位不断发展，促进其经营效益的提高。

篇4：事业单位会计记帐基础的确定及应用

事业单位会计记帐基础的确定及应用

事业单位里的会计属于预算会计中的重要组成部分，也是各个级别的事业单位通过核算反映国家预算执行会计中的一种。事业单位是社会主义市场经济中的重要组成部分，对我国经济的发展起到无法代替的作用。事业单位在执行社会公益服务职能的同时，一方面是劳动以及服务的消耗者，另一方面又根据自身经营方面向社会提供服务，它是市场经济的参与者，所以必须按照市场规律发展。事业单位在完成自身的事业计划之后，可以根据自身的发展情况以及社会的需要，充分地利用自身的设备、人才、资源等，开展经营活动，向社会提供有偿服务，通过这些收入来发展自己。财政拨款毕竟是有限的，所以事业单位应该在完成事业计划的同时开辟出更多的资金来源渠道，主要的就是通过根据自身情况开展经营活动获得一定的收入。事业单位资金是有限的，所以必须增强自身的成本意识，加强单位支出的管理，科学、合理的利用事业单位的资源，降低生产和服务成本，在激烈的市场竞争中获得发展。事业单位会计核算应该一方面反映出政府拨款收入和支出，另一方面还应该反映出事业单位通过经营活动获得的收入及相应的支出。正确认识事业单位会计记账基础的重要性是了解《会计准则》的基础。

通常来说，确定会计记账基础，就是确定会计主体以何种标准对会计期间的收入和支出进行确认。在当前的会计理论当中，存在着两种会计期间的收入和支出的划分标准，一个是收付实现制，另一种是权责发生制。所谓的收付实现制主要是通过企业现金是否到账或者支出作为衡量会计期间收入和支出的标准，这种标准的执行具有操作简单方便的优点，但是使用这种标准的话，事业单位会计的记账基础显示的可能是上期经营成果，而当前付出的现金有可能在下一期才能表现出来，所以使用这种方式表示的现金实际收支不能够表现出当期的现金成果，这种方式基本用户在不实行成本核算的事业单位。Www.11665.cOm所谓的权责发生制主要就是以收款的权利作为确认收入的标准，以付款的责任是否生成作为确认费用的标准。这种记账标准主要特点是不论当期的款项是否已经收付，都应本文由论文联盟收集整理该在当期确定为收入或者是支出，主要就是为了保证支出和收入在同一时期成配比，进而计算出事业单位的盈亏情况，所以这种标准适合那些成本核算的事业单位。

有些事业单位并不实行成本核算，主要是指不根据某种对象进行核算、分配费用支出进而得到这一对象的成本，而是通过会计期进行核算，直接反映出事业单位的经营状况，并结算转支出。这样的单位开展的经营活动发生的各种支出，只是表现在事务性的耗费上，这些耗费并不是整体性的，而是分散的，和收入之间的对应关系也不是很明显，没有规律性，所以为了明确这种单位的记账基础，我们通常把这些支出按照消耗的主体进行分类，例如人员费用、物资消耗等等。

不同的事业单位从事着不同的经营活动，所以选择会计记账基础时应该考虑到事业单位自身状况。针对实行成本核算的事业单位，如果从事的是劳务或者产品生产时，经常会表现出以下耗费情况：产品生产加工或者服务的使用资金，员工工资和福利待遇、经营管理费用。把事业单位的这些消耗作为载体与单位的手艺形成对应关系，进而计算产品或服务的成本，这样可以有效地提高资金的使用效益。

事业单位中有很多的部门会从事不同的经营活动，所以单位内部不同的部门针对不同的经营活动可以选择不同的记账基础，这样既能够增加会计核算的科学性和合理性，同时也能够真实地反映出相关的经济活动，进一步提高会计工作的发展，为企业决策提供可靠的'依据。

采用不同的记帐基础时，记帐环节和记帐的原始凭证有所不同。

按收付实现制原则，对于收入的核算，应以收到货款为记帐环节，并按有关的收款凭证和销售（发票）凭证作为编制反映收入实现的会计分录的依据。而且一般不需要使用债权类往来款项的会计科目。按权责发生制的要求，应以销售货物的实现为入帐环节；同时，以销售凭证（不一定有收款凭证）作为依据编制实现收入的会计分录。在没有同时收到货款的情况下，需要运用债权类往来款项科目。收到货款时，再按收款凭证编制反映收款、往来款转帐的会计分录。有时，在一个事业单位内部，需要对各种收入项目分别实行成本核算和不实行成本核算，因而可以采用不同的记帐基础，就有不同的入帐环节和记帐原始凭证。不同记帐基础确认的收入可以在不同的记帐环节上被区分开，而不需要设置不同的总分类核算帐户，但有必要运用二级科目，对两种核算基础确定的收入加以反映和控制，以便于期末分别取得所需的详细核算资料。

按收付实现制的要求，支出的确定和记录是在付款环节，即根据付款凭证和有关报销凭证编制会计分录，记录和反映支出，操作简单易行。按照权责发生制原则核算支出时，确定本期费用的标准是费用的归属期，而不是款项的支付期。当费用的归属期和支付期不一致时，就会出现费用的两种形式：一是本期应计但尚未实际支付的费用，即应计费用，如应计水电费，应付未付工资；二是本期预先支付，但因受益期长，不计入或不完全计入本期而由以后各个受益期负担的费用，即须付或待摊费用。

目前，在《事业单位会计制度》中，没有关于跨期费用的核算程序和方法的规定。但基于以上理解，跨期摊配业务不多的事业单位，可以运用“其他应付款”和“其他应收款”帐户对跨期费用进行核算。计提应计费用时，按计提金额登记“其他应付款”帐户的贷方，对应借记“成本费用”帐户；支付应计费用时，按支付数登记“其他应付款‘’帐户的借方，对应贷记”银行存款“帐户。支付预付费用时，按支付数登记”其他应收款“帐户的借方，对应贷记”银行存款“帐户；摊销或在归属期确认时，登记”其他应收款“帐户的贷方，对应借记”成本费用“帐户。应用”其他应付款“帐户和”其他应收款“帐户核算时，我们应对跨期费用在数量和概念性质上有明确的认识，并且有必要通过二级会计科目作详细的反映和控制，避免跨期费用与真正的往来款项混淆。

篇5：内部会计控制在事业单位中的应用论文

内部会计控制在事业单位中的应用论文

一、事业单位内部会计控制中存在的问题

（一）对内部会计控制制度认识不足

当前，仍有部分事业单位负责任人认为内部会计控制属于财务人员的工作范畴，表现出一种事不关己的样子，最终导致内部会计控制制度流于形式，难以发挥应有的作用。还有部分事业单位所制定的制度不够完善，业务规范性低，即使有的事业单位制定了内部会计控制制度，但是常常会因为相关领导者的不重视，仅对内部会计控制制度的文字编写环节予以了重视，致使制度的执行力不够。

（二）会计信息失真

近年来，有的事业单位为了处理好资金紧缺问题或者是获取小集体的利益，经常发生偷逃应缴国家税费的情况，并命令会计人员违规违法办理相关的会计事项，更有甚者是递交不真实的会计信息给主管部门或者监管部门，最终导致会计信息质量难以得到真实有效的保证，此外，有部分会计人员私自进行会计处理.未严格按照颁布实施的法规制度办事，完全靠着自己的意愿进行不正确的会计核算，致使事业单位会计核算口径难以统一，会计指标毫无真实可比性可言。

（三）会计核算有待规范

部分事业单位在原始凭证审核方面做得不够好，所填写的原始凭证内容不够完善。比如，有的发票内容十分的笼统；所办理的相关手续严密度不够，购进实物的凭证仅有领导者的签批，而缺少验收人的签字等情况。还有部分事业单位账上有固定资产，但没有作价入账，导致账外资产现象。

二、完善事业单位内部会计控制制度的具体措施

（一）加强事业单位领导者的内部会计控制意识内部会计控制并非只是预防一切风险的发生，而是对实际已经意识到的风险进行有效控制。内部会计控制制度的根本目的在于有针对性的构建一套切实可行的防范机制，而并非一味的凭借会计人员的个人素质和工作经验等保护会计资料与事业单位资产的安全性、完整性。要想全面贯彻执行内部会计控制制度，单位相关负责人就必须确保本单位的内部会计控制的完善性、及时有效性，要求财政部门时常开展事业单位负责人财政法规和内部会计控制制度建设培训活动，以确保其对事业单位内部会计控制制度建立的重要性与必要性有充分的认识，培养单位领导者树立起正确的内部会计控制意识，从而加快内部会计控制制度建设步伐，形成一个氛围良好的内部会计控制环境。

（二）完善法规，确保监督体系的有效性

要想健全事业单位内部会计的管理，就必须积极构建一套高效的内部监督制度，从制度的角度与管理体系的角度出发：首先，构建详细的稽核审查制度，对诸多工作进行有效监督，比如，涵盖在会计核算系统中的原始凭证均应进行严格全面的审核，交由专门的财务机构负责人或者会计主管人员负责此项工作。其次，明确各自的责任，比如，已经被稽核员审核且加盖（合格凭证）的原始凭证，若是被财政部门或者其他政府监督部门查出是违规的非法凭证，并受到一定经济处分的，由稽核人员承担相应的责任。

（三）健全内部会计控制制度，加强会计监督职能

不管是内部会计制度的实施，还是会计信息的`真实可靠性等均完全取决于会计队伍的建设。会计人员素质的高低直接影响到事业单位内部会计管理体系的顺利运行。所以，应加强会计人员政治素质、业务能力以及职业道德教育，以培养一批知识技能高、熟知内部财务管理控制制度与财政政策的会计人员。及时有效监督会计人员行为，树立正确的会计法制观念，增强守法意识以及财务管理水平，做好自己分内之事。此外，还应加强会计部门的监督职能，以及时的找出会计工作中存在的一些错误或者偏差，根据相关法规严格处理舞弊行为，推动会计核算与会计管理工作有条不紊的运行。

（四）加强内部会计审核

加强内部会计审核工作是构建完善的事业单位内部会计控制制度的保证，实现内部控制制度的规范化与制度化。另外，完善内部审计制度是加强内部会计监督，增强会计信息真实可靠性的最理想手段，其的主要审计对象是原始凭证、记账凭证、会计报表等，执行内部审计同时还是事业单位内部会计控制的基本方式与内容，其主要目标是认真全面检查内部控制制度执行情况，对事业单位内部中各项标准规范的落实与执行情况进行监督，并充分掌握执行过程中存在的问题，及时的反馈给相关领导者，以帮助相关领导者改善工作，健全制度，起到了显著的控制效果。

三、结论

综上所述，为了强化事业单位内部会计控制制度建设，我们必须予以足够的重视，根据实际中存在的问题，积极构建相匹配的规章制度，确立各自的职责权限及规范的程序，不断增强工作效率，加强内部审计工作，将内部会计控制制度具有的优势作用全面的发挥。

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