项目策划阶段财务管理要求是什么？
“yateic”通过精心收集，向本站投稿了4篇项目策划阶段财务管理要求是什么？，以下是小编为大家整理后的项目策划阶段财务管理要求是什么？，希望对您有所帮助。
篇1：项目策划阶段财务管理要求是什么？
项目策划阶段财务管理要求是什么？
第1条 项目评审
项目部财务处参与建设项目可行性研究报告的评审工作，评价或测算建设项目投资收益、投资回收期、内部收益率等财务指标，
第2条 拟定融资方案
项目部财务处根据项目计划，设计、比选，拟定融资方案，
第3条 编制年度资金计划
建设项目投资计划经总经理批准后，项目部财务处根据投资预算、施工进度计划和融资方案编制年度资金计划。
第4条 项目立项与预算
项目部财务处根据项目工作计划开展立项批复、工程预算工作。
第5条 掌握财务信息
建设项目立项后，项目部财务处应关注有关财政、金融、税收政策、法规的变化，及时向项目部经理及公司领导反映相关信息。
篇2：项目竣工阶段财务管理要求是什么？
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第2条 办公设备处理
项目部现场使用的办公设备由公司相关责任部门清点入库或移交其他项目。
第3条 项目财务决算
建设项目全部结算后，项目部财务处负责编制建设工程竣工财务决算，项目相关部门需提供有关资料，配合其工作。
第4条 项目运营分析
建设项目投产运营后，项目部财务处定期对项目的盈利能力、清偿能力、投资效益进行分析。
篇3：项目建设阶段的财务管理要求是什么？
项目建设阶段的财务管理要求是什么？
第1条 项目合同、文件会审
项目部财务处参加建设项目合同会审和公开招标范围内的各类工程招标文件会审，重点审查涉及财务方面的条款，包括合同价款支付条件、支付时间、支付方式等，
第2条 合同文件存档
建设项目合同、协议正本及合同结算书原件需由项目部财务处存档。
第3条 项目合同款项管理
（1）合同预付款在50万元以上的，一般应同时规定承包商出具预付款银行保函。
（2）预付项目款原则上不高于合同金额的30%，预付项目款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中抵扣。
（3）项目合同至少应按工程价款的5%留作质量保证金或由承包商出具相应金额的银行保函，待质量保证期结束后支付。
（4）材料、设备购买合同未保留质量保证金的，合同中应明确规定质量保证期内承包商的责任。
第12条 项目资金使用
每月项目部按照项目建设进度编制资金使用计划，经项目经理审核后，项目部财务处根据资金使用计划筹措、调度资金，满足资金需求，合理储备资金。
第4条 项目付款
（1）项目部财务处严格按照合同规定和公司财务支出审批流程办理付款，
（2）财务人员应当对合同规定的支付条款、项目部提交的鉴证文件进行审查和复核，复核无误后方可办理付款手续。
（3）付款必须到达合同约定的账户，特殊情况需要支付到非合同约定的账户时，必须有承包商的书面证明，由承包商出具正式发票。
第14条 项目付款准备资料
项目部办理付款时，应向项目部财务处提交以下文件。
（1）工程合同请款单、支出凭单。
（2）视合同规定，承包商的发票或收据。
（3）合同首页、盖章页、付款条款页复印件。
（4）付款条件鉴证文件，如到货单、验收单、结算单等。
（5）承包商来函、项目部请示等相关文件。
第5条 项目结算
项目部对已验收的项目应及时办理结算，结算前累计付款额不应超过合同价款的80%，以免冒支。
第6条 质量保证管理
质量保证期满由项目使用部门出具合格证明，质量管理部进行审核，项目部财务处按合同规定支付质量保证金。
第7条 费用控制
项目管理费用支付程序按照总公司费用报销管理办法执行。
第8条 项目报告
项目部财务处定期编制建设项目费用支出情况表、工程管理费用预算对比表，提出阶段控制调整意见。
篇4：项目施工阶段的安全文明施工要求是什么？
项目施工阶段的安全文明施工要求是什么？
1．负责施工的各级管理人员需要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上，将安全文明施工贯穿于施工全过程，
2．施工经理协同相关人员要坚持经常检查安全文明施工情况，定期评比、奖惩分明、层层落实，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。
3．项目开工前应根据项目的特点制定详细的安全文明施工措施和办法，经主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实方可施工。
4．施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前必须经项目部经理批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通，尤其要保证消防通道畅通无阻。
5．土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。
6．工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。
7．建筑、安装工程应采取措施尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空坠落的措施。
8．严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装等各道工序关。避免设备发生损坏、被腐蚀及落入杂物等问题，以免引起安全事故。
9．施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整，同时需要配备维护人员保持照明设施的正常使用，
10．施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都要做到“工完料尽场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料需及时清理干净。
11．施工现场中的焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔空瓶全部收回。
12．项目工程师应与施工单位协商，根据具体情况划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。
13．施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，各类脚手架要结构合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员设计，经批准后搭设。
14．施工用电源要集中布置统一接线，标识清楚，明确责任人，定期检查维护。
15．沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。
16．施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由项目工程师负责定期检验，经试验合格后发放合格证。严禁施工机械非正常运行。
17．施工现场的起吊机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，并经项目部经理与主管副总批准后方可施行。
18．项目安全文明施工的管理人员需要对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。
19．项目施工时不准随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得项目工程师的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。
20．安全文明施工的各级管理机构应开展内容充实的安全与文明施工活动，并有详细齐全的活动记录。
21．施工现场设有足够的卫生设施，由专人负责保持内部清洁。
22．高层建筑施工时应设有专用垃圾输送渠道，禁止向下抛掷垃圾和废料。
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