质量信得过班组
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篇1：实五个工程打造质量信得过班组
实五个工程打造质量信得过班组
天津港煤码头公司位于天津港南疆港区.以煤炭接卸为主业.公司成立,投产,拥有国际先进的系统装卸设备.是天津港集团的.生产主力军.我们孔祥瑞操作队维修班主要负责公司南7-8泊位系统装卸设备的维修、保养工作.队长孔祥瑞是全国劳动模范、当代产业工人的优秀代表,也是我们的楷模.
作 者：天津港煤码头公司孔祥端操作队维修班 作者单位： 刊 名：中国质量 英文刊名：CHINA QUALITY 年，卷(期)： “”(4) 分类号： 关键词：篇2：班组质量管理制度
第一条、为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率,特制定本办法。
第二条、本班组质量管理的目标:实现班组质量管理最稳定化、最优化。
第三条、质量管理实施的时间和频次。质量管理是一个持续改进的过程,需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。
第四条、班组质量管理的适用对象。班组质量管理适用班组全体成员,班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班组质量管理流程、制度执行,并对执行的情况进行打分,适当给予奖励。
第五条、班组质量管理的主要内容
(一)对班组成员进行质量管理方面的日常培训,树立班组成员的正确意识;
(二)维护班组质量管理建设,保证班组日常工作的正常进行;
(三)爱护公共卫生,营造一个舒适洁净的办公环境;
(四)对外来人员的接待体现移动特色,不卑不亢,谦和大方。
第六条、班组质量管理的要点
(一)掌握质量要求。班组成员必须熟悉公司各项规章制度,按质量要求执行,特殊情况应上报领导决定处理办法。
(二)质量流程记录填写和维护。班组应当对于本班组负责的流程环节所应填写的工作记录,班组应当制定专人完成记录填写工作,并做好记录的整理和维护。
(三)质量指标统计、分析和评估。对于班组负责的工作质量指标,结合部门要求和工作实际需要,进行定期定量化统计、分析和评估。利用每月班会,由组长主持开展质量分析改进会,根据质量目标及报表、采用鱼骨等工具,分析各周期质量情况,有负责人制订改进方案,在班会上讨论确定并实施。
(四)改善质量达标情况。对于流程执行中出现的问题和工作质量不达标的情况,班组应当分析原因,提出改进方案。必须时填写纠正预防措施通知单。
(五)充分运用qc小组等质量管理工具。班组可以成立qc小组进行攻关或创新以达成目标或提出解决方案。qc小组定期对难题进行集中攻关,逐渐形成“人人为事,能者为师”的班组氛围。qc小组定期与班组进行技术交流,共同发现、解决问题,不断改进质量。
(六)工作质量总结。充分运用qc小组等质量管理工具班组可每半年开展一次立项对标挥动,对工作进行总结,对理想中班组的工作质量进行对比分析,研究差距与不足,并在工作计划中制定改进计划,并完成一篇pdca案例,促进自身工作质量的不断提高。
第七条、根据公司《qc小组管理实施细则》的要求,围绕班组的kpi指标和短板,成立qc小组,开展多样的质量活动。
篇3：班组质量管理制度
一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。
二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。
三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。
四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。
篇4：班组质量管理制度
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训。
4、要开展多种形式的.学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
5、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。
6、培训组员要做到：一要注重员工心理素质的提;二要注重员工的精神教育和常识教育;三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力;四要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力;五要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神。
11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。
12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
篇5：班组质量管理制度
班组质量管理制度
一、产品质量是企业的生命，搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节，搞好班组质量管理工作对提高产品质量具很重要的意义。
二、班组要经常对班组成员进行市场竞争教育、质量意识教育和遵守质量管理制度的教育。培养职工牢固树立质量第一意识，树立为业主服务的思想。
三、班组每月月中召开一次班组质量工作会，查找班组质量管理问题，提出改进和提高质量的措施。
四、班组在生产过程中必须严格按图施工，严格执行施工工艺，对因不执行生产标准而造成质量事故的班组和个人，要按公司的有关制度认真处理并赔偿因质量事故所造成的损失。
五、按规定程序和有关要求对采购的原材料，在成品进行检、试验。
六、班组在生产中要正确使用、维护、管理班组及个人所用的生产器具，避免生产器具的.损坏。
八、班组要按规定要求填写点检记录，点检记录的填写完整、准确、记识、规范。
九、加强对不合格项的控制，对不合格项应按规定进行标识，不得隐瞒和未经整改而进行下道工序。
十、班组质量管理制度的执行参照公司的项目管理制度执行。
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班组质量管理制度 第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率，特制定本办法。 第二条 本班组质量管理的目标 实现班组质量管理最稳定化、最优化 第三条 质量管理实施的时间和频次 质量管理是一个持续改进的过程，需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。 第四条 班组质量管理的适用对象。 班组质量管理适用班组全体成员，班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班组质量管理流程、制度执行，并对执行的情况进行打分，适当给予奖励。 第五条 班组质量管理的主要内容 1. 对班组成员进行质量管理方面的日常培训，树立班组成员的正确意识。 2. 维护班组质量管理建设，保证班组日常工作的正常进行。 3. 爱护公共卫生，营造一个舒适洁净的办公环境 4. 对外来人员的接待体现移动特色，不卑不亢，谦和大方。 第六条 班组质量管理的要点 (一)掌握质量要求。班组成员必须熟悉公司各项规章制度，按质量要求执行，特殊情况应上报领导决定处理办法。 (二)质量流程记录填写和维护。班组应当对于本班组负责的流程环节所应填写的工作记录，...
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1、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
2、质量是制造出来的，而不是检验出来的.。
3、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
4、事事有程序，人人守程序。
5、该说说到，说到做到，做到有效。
6、深化质量管理，提高产品质量。
7、时时讲质量，树立生命观。
8、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
9、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
10、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
11、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
12、优质灌溉，缔造将来。
13、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
14、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
15、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
16、整理有心做长度，处处整齐好管理。
17、追求至善。
18、实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
19、质量提高一点点，工作少很多风险。
20、人人把好质量关，经济收入能翻番。
篇7： 班组质量口号
1、质量就是效益。
2、作业不正确，顾客受连累。
3、各自做好本职工作，就生产出好产品。
4、质量意识加强早，明天一定会更好。
5、iso9000不只是目标，而是坚守的原则。
6、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
7、没有最好只有更好。
8、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
9、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
10、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
篇8： 班组质量口号
1、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
2、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
3、立优质精神，构世界蓝图。
4、筑质量长城，兴中华经济。
5、？上帝？在您心里，质量在您手中。
6、卖真品、标真价、送真情。
7、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
8、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
9、质量做得好，错漏自然少。
10、团结一条心，石头变成金。
11、忧患图自强，荣誉思奋进。
12、重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
13、作业标准合理化，品质保证国际化。
14、今天工作不努力，明天努力找工作。
15、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
16、质量？最好的推销员。
17、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
18、若要产品好，个人品质要提。
19、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
20、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
篇9：班组质量口号
1. 人人把好质量关，经济收入能翻番。
2. 同质商品价不高，同价商品质更优。
3. 全员培训，同步提高，创新进步。
4. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
5. 实施成效要展现，持之以恒是关键。
6. 质量是企业的形象和声誉。
7. 清扫给油照基准，设备精度合标准。
8. 成功者找方法，失败者找籍口。
9. 使用一流的人才，创办一流的机构。
10. 开展?5s?活动，形成良好素养。
11. 建质量效益之路，创质量效益之业。
12. 百年大计，质量第一。
13. 要想行的通，练好质量功。
14. 生产再忙，莫忘质量。
15. 质量做的好，错漏自然少。
16. 要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
17. 时时讲质量，树立生命观。
18. 居安思危，提高责任感，坚持不筑质量大堤，迎世纪挑战。
19. 21世纪 一质量领先者的世纪。
20. 未来的.成功属于质量领先者
篇10：班组质量口号
1. 人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
2. 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
3. 质量是制造出来的，而不是检验出来的。
4. 你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
5. 事事有程序，人人守程序。
6. 该说说到，说到做到，做到有效。
7. 深化质量管理，提高产品质量。
8. 时时讲质量，树立生命观。
9. 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
10. 强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
11. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
12. 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
13. 优质灌溉，缔造将来。
14. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
15. 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
16. 要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
17. 整理有心做长度，处处整齐好管理。
18. 追求至善。
19. 实施9000须趁早，无谓浪费必然少。
20. 质量提高一点点，工作少很多风险。
篇11：班组质量口号
1. 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
2. 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
3. 忧患图自强，荣誉思奋进。
4. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
5. 作业标准合理化，品质保证国际化。
6. 今天工作不努力，明天努力找工作。
7. 我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
8. 质量?最好的推销员。
9. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
10. 若要产品好，个人品质要提。
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