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领导参阅范文

2024-04-13 08:16:13 收藏本文下载本文

“煦v桂”通过精心收集，向本站投稿了4篇领导参阅范文，以下是小编帮大家整理后的领导参阅范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。

领导参阅范文

篇1：开发《领导参阅信息》“三字诀”

开发《领导参阅信息》“三字诀”

牟振军胡克宝

在办公室工作中，我们着眼于当好领导的参谋助手，在“多、严、深”三个字上下功夫，着力开发一些有情况、有分析、有建议的领导参阅信息，多数进入了领导的决策，较好地发挥了以文辅政的作用。

“多”就是多渠道搜集。开发领导参阅信息，首要的是做个“有心人”，广泛搜集“第一手”信息资料。报纸、网络、刊物等媒体内容丰富、信息量大，尤其党报党刊中有很多宣传上级新要求、各地发展新经验的文章，是挖掘参阅信息的“富矿”。笔者刚到办公室工作不久，从报纸上看到某地利用地理商标打造农产品品牌的报道后，就开发出了《关于申请注册栖霞苹果地理商标的建议》，很快得到市委主要领导的批示：后来受党报党刊中相关文章的启发，又开发了《关于抓好非物质文化遗产保护的建议》《关于加强对台招商的建议》等多篇有参谋价值的信息。信息人员作为领导的“千里眼”和“顺风耳”，除了多看书看报外，还要多了解基层意见、多观察社会动态、多与有识之士沟通交流。通过了解社情民意我们开发了《关于加强河道采砂管理的建议》，“非典”期间看到社会上有抢购食盐的现象开发了《我市一些群众抢购食盐的问题应引起重视》，通过与朋友交流如何扩大招商引资成效开发了《关于充分利用我市在外企业家资源抓好招商引资工作的建议》等多篇参阅信息，极大地拓宽了信息来源渠道。

“严”就是严标准筛选。我们主要用三把“标尺”衡量信息是否有领导参阅的价值，努力使信息能够“参”到点子上、“谋”到关键处。对新措施、新办法类信息，看是否具有“可行性”。在开发申请注册苹果地理商标信息时，主要考虑了我市苹果符合申请地理商标的条件，且申请注册后对打造品牌、促进销售将起到积极的推动作用；在开发利用在外企业家资源抓好招商引资信息时，综合考虑了我市有很多在外企业家，这些企业家具有为家乡牵线搭桥引项目的.能力等因素。对新政策、新要求类信息，看是否具有“实用

老板听后豁然开朗，欣然采纳了这位年轻厨师的建议，果然一有菜肴问题就能立马找出相应的责任人，反馈各种信息具有了针对性，顾客的投诉更是立竿见影般减少了。没过多久，酒店的生意又逐步恢复正常，这让老板欣喜不已。之后老板将这位年轻的厨师提升为自己的管理助手，并且把他的“标签制度”延伸到全酒店管理的各个方面。

二十多年过去了，这家酒店虽然经历了好几次迁址和扩大并且成为纽约具有代表性的中餐酒店，分店也开设了6家，它那“用标签落实责任”的做法却保持至今。没错，这家酒店就是在纽约屈指可数、得到美国政府挂牌的特级规范中餐酒店“满堂红”。而当初的那位年轻厨师，就是后来拒绝美国时代广场皇冠假日酒店高薪聘请、现任满堂红总店行政总厨的郑树清！

在管理工作中，有不少管理人员热衷于全局式管理。其实在很多时候，全局式管理远远比不上针对式管理来得更有效。这里面的关键就看有没有像郑树清一样想到把责任落到细处，有没有给所有“责任”都贴上相应的“标签”！

篇2：怎样写好供领导参阅的要讯

怎样写好供领导参阅的要讯

张瑞志

要讯，顾名思义，就是重要的信息。作为一种文体，它是介于文件与报刊文章之间的一种内部的特殊信息载体。要讯的作用有三：在汇总反映各种重要信息，保障上级领导及时掌握全局情况方面，能起到领导耳目的作用；在及时上情下达、下情上达，方便领导指导工作实施决策方面，能起到参谋助手作用；在沟通上下左右信息，密切领导、机关和基层之间的联系方面，能起到通气协调的作用。正因如此，要讯工作长期以来一直得到各级领导和机关的高度重视，已经成为上级领导和机关掌握重大情况的一个最重要、最直接的途径，成为及时反映基层建设情况、展示机关工作风貌的重要窗口，成为上级领导指导工作的一个重要渠道，成为加强上下左右联系的一个重要纽带。

机关的一个重要职责是为领导当好参谋。在当今社会信息化程度越来越高的形势下，为领导及时有效地提供各种重要信息，当好领导的“耳目”，是机关干部应尽的职责和必备的素质。那么，怎样才能写好要讯呢？

一、要正确把握要讯的特性

写好要讯，需要深入分析要讯文体的特性，遵循其内在规律。要讯作为一种特殊的内部综合性重要信息，有着与新闻报道、典型材料、研究文章不同的特点。要讯的特性主要体现在以下六个方面：

一是直观全局，具有“居高临下”的特性。事关单位建设全局的有关信息，始终是领导关注的焦点和重点，站在全局的高度、用居高临下的眼光捕捉到的要讯，对全局工作有很强的指导意义。因为从上往下看，从大往小看，看到的、感觉到的东西就与平常不一样，认识上有了高度，思想就会有深度，这样才能发现有价值的信息。需要注意的是，并非所有有价值的要讯都源于大事、出自抓大事的部门。从一些非中心部门及常人不太注意甚至不起眼的情况中，也能捕捉到对全局工作有指导意义的要讯。

二是直达高层，具有不可替代的特性。没有中间环节，一路“绿色通道”，是要讯的特殊优势。单位发生的事件，可以最快的速度、最短的时间报到最高层，是真正的一步到位、“一杆子捅天”。据了解，一些领导机关规定当天的要讯截止上报时间为每天下午三四点钟，而且多数经过整理的要讯，当天晚上要直接送往领导住地，少数第二天上班前送到领导办公桌上。对于特别重要属于核心机密的要讯，则以要讯专送件的形式直报有关领导。要讯的传递比用其他载体上报要快捷得多、到位得多。这就要求要讯写作人员适应这个特点，力求上报要讯“不过夜”、不打“马后炮”，真正做到以快取胜。

三是直报要事，具有引人关注的特性。单位做的重要工作，如果用文件、简报或其他形式上报，很难一下子引起特别注意，而如果通过要讯上报往往会产生特别的影响，更容易吸引上级领导和机关的眼球。

四是直点要穴，具有抓本揽要的特性。要讯要讯，不是重要的、紧要的就是非常必要的。但写要讯决不能面面俱到，一定要抓住最要害的东西。要写上级领导想知道、对领导决策有参考价值的要讯，抓住关键问题和紧要问题，这样才能一炮打响。

五是直陈要义，具有建言献策的特性。要讯的内容，一种是上报某项工作能给人以启发的做法，领导看后会作出批示，或者在面上推广，或者让机关有关部门进一步研究，这种要讯有可能进入领导决策；另一种是直接提出对某项工作的看法和建议，这种要讯不仅很快会被采用，而且能引起领导的高度关注。

六是直显规律，具有解决问题的特性。有分量、有质量的要讯，一个突出特点是揭示规律、解决问题。这类要讯价值更高，能引起决策者的注意，也能有效推动工作。

二、要结合工作写好要讯

写要讯是一件苦差事，也是一件可以自得其乐的事情。苦在什么地方？苦在脑子里需要经常装着大事、想着要事，苦在需要从一大堆工作中、大量的甚至杂乱的信息中去发现、捕捉有价值的东西。写要讯也有乐趣，特别是当自己写的要讯产生重大影响的时候。那么，结合工作写要讯究竟应该注意把握哪些问题呢？

一是要特别重视从政治高度对待要讯。要讯的政治性、政策性、原则性特别强，这就需要把握好三点：第一，要符合政治要求和政策规定，有很强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力，不能在这方面违背原则、出格越轨、碰高压线。第二，要用正确的立场、观点、方法来认识和分析掌握的信息，得出辩证的而不是片面的、正确的而不是错误的结论。第三，要善于从政治要求、政治原则和既定的大政方针中去发现蕴含其中的要讯线索，强化这方面的意识，对提高要讯的层次和质量非常有帮助。

二是要注重从领导意图中捕提要讯。领导意图是抓要讯的一个基本着力点和抓手。透过领导意图，可以了解掌握大量的信息，包括领导对某件事、某项工作一贯的态度和看法，领导抓工作的基本思路，领导对一些情况的基本认识和判断等。掌握了这些信息，就能写出很多好的要讯。当然把握领导意图不是一件简单的事情，有时要从零星的话语中去体会，有时要从正反两方面的情况中去分析，有时要从间接的表达中去回味，有时又要从旁敲侧击中去领悟。

三是要着力从重点工作中梳理要讯。反映重点工作是要讯的重头戏，也是抓要讯的主战场。抓住了重点工作就抓住了要讯的大头。同时，要求写要讯的同志，对特别重要的工作、特别重大的活动，一开始就注意搞好“系列要讯”的设计和筹划，根据不同阶段的特点和要求，抓最有特色的东西，从不同角度抓要讯，反映过程、反映全貌。

四是要仔细从形势变化中发现要讯。形势发展变化越快、越复杂，要讯资源就越丰富。但形势的发展变化有各种各样的表现形式。一般来讲，突发性的形势变化大家都能立即觉察到、感受到，但有的变化要经过从量的积累到质的巨变这样一个过程，如果看不出这个过程中的发展苗头、演变趋势，就把握不了形势变化。在这种情况下，不仔细观察或者说不善于洞察，就抓不到要讯，抓不到好要讯。从某个角度讲，谁善于从变化的形势中掌握为我所用的信息，谁就能够抓到要讯。

五是要学会从点滴情况中提炼要讯。俗话讲，一滴水里见太阳。有的情况在你这个单位是个别的，但到整个面上一看也许会带有普遍性；有些情况看起来是个别地方遇到的、出现的，但放宽眼界看一看可能就带有全局性，这种要讯的现实指导性很强。

六是要善于从敏感热点中挖掘要讯。敏感事件和热点问题中很容易出要讯。实际上它就像一家生产要讯的工厂，资源很丰富，只要用心去挖掘，不愁抓不到好要讯。写这一类要讯关键要快，正所谓“言当其时，一字千金；言过其时，一文不值”。

七是要注意从宏观决策中把握要讯。从宏观着眼，从微观人手，是抓要讯的`一个基本方法。为什么这么说？宏观指导下的微观，正是上级领导和机关需要掌握了解的情况，而这种微观情况正是证明宏观决策正确与否的佐证。因此，用宏观的眼光去捕捉微观的信息，对写好要讯很管用。

三、要不断提高写好要讯的素质

写好要讯，要靠基本素质来支撑。这个素质不是单指文字表达能力、表达技巧，它包括政治素养、思想观念、思维层次、分析能力、知识水平等，是综合的、全面的、系统的，需要靠平时积累。写要讯的同志，要有捕“要”的头脑，有很强的要讯意识、角色意识、责任意识。要有辨“要”的眼光，能站在高处看问题，上下结合析问题，瞄着急需抓问题。要有择“要”的内力，对重点，要浓彩重墨；对亮点，要赋予生机；对要点，要一语中的。要有摘“要”的技巧，力求会摘精品，确保有价值；会摘补品，力求有见解；会摘鲜品，务必有新意。那么，怎样提高写好要讯的能力呢？

1．要讯的思想性，要求写作者具有很强的敏感性，不断提高政治鉴别力。要讯的政治性、思想性很强，要求写要讯的同志有很强的政治意识、政治敏感性和政策纪律观念。实践中，要注意利用参加重要会议、阅读重要文电，以及跟机关和基层同志通电话交流等机会，广闻博览，勤学多思，关注形势，吃透上情，做到不是领导但有领导的眼光，不是决策者却有决策者的谋略，多从全局上把握领导意图，判断上级对信息的需求。平时，注意加强政治理论、政策法规和机关相关业务知识的学习，不断提高知识水平和分析判断能力。

2．要讯的层次性，要求关注大事、着眼全局，不断提高分析把握问题的能力。为领导报送要讯是一项高层次活动，必须善于站在上级领导的角度思考问题，报“领导最需要知道”和“最需要领导知道”的信息。比如，一些大事发生后，对人员的思想影响肯定很大，要让领导及时了解群众的思想反应，就要在第一时间、及时快捷地掌握情况，准确予以反映。

3．要讯的时效性，要求养成紧张快千的作风和朴实凝练的文风，提高快速反应能力。信息的时效性直接决定着信息的价值。对一些重要和紧急信息，必须争分夺秒抓紧报送。这就要求要讯写作人员养成紧张快干的作风，增强抢的意识和快速反应能力，预事早打算，早计划，早预约，早动手，打好提前量。别看每条要讯不超过五六百字，但麻雀虽小五脏俱全，没有凝练朴实的文风，没有高度概括归纳能力，很难成功。

4．要讯工作的艰苦性，要求埋头苦干、无私奉献，兢兢业业、严谨细致。要讯工作压力感强，不能等米下锅，而要找米下锅；不能一般凑合，而要有质有量。为此，必须时时开动信息“雷达”，全方位、全天候扫描、捕捉有价值信息。这方面，一定要有吃苦奉献、敬业扎实的工作作风，该收集的收集，该协调的协调，该一起干的要一起干，该亲自动手的要亲自动手，确保信息淡季不淡、源源不断。

5．要讯工作的准确性，要求报送情况实事求是，真实可信。真实是所有信息的共同特征。如果出现失实和偏差，后果将十分严重。所以，我们提供的要讯应当是真实的，不是虚假的；是客观存在的，不是主观想象的；是恰如其分的，不是夸大或缩小的；是本质的，不是表面的现象。写作要讯时绝对不允许虚构，也不能渲染夸大或贬低缩小，必须在深入调查研究的基础上，进行定性定量分析，确保信息准确无误、真实可靠。“想当然”、“闭门造车”的做法是应当坚决杜绝的。

（作者单位：解放军总政治部直属工作部综合局）

篇3：领导干部综合鉴定参阅

精选领导干部综合鉴定参阅

***同志，XX年经公开招选为社区专职干部，XX年1月1日，正式分配到***工作，试用期一年。在其工作的一年里，能够积极做好民政低保、劳动保障、宗教、残联、人口普查及领导交办的其他工作，做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨，在各方面都取得较好的成绩，现对其鉴定如下：

同时注重实际调查，在领导带领下深入困难群众家中走访慰问，了解他们的生活状况，做到应保尽保。在劳动保障工作中积极联系居委会和社保局，不辞辛苦，跑前跑后，为符合政策条件的16名灵活就业人员申请办理了“两险补贴”。在十年一度的全国第六次人口普查工作中，该同志不计得失，加班加点，始终冲锋在前，承担了街道人普办的全部业务工作。多次深入居民区，为普查员讲解人普知识，手把手的教他们填表，付出了很大的心血，做出了很多的牺牲。在下半年的宗教清查工作中，重点对****居民区进行了清查。共清查宗教活动场所6处，涉教群众41人。此次清查对于更好的掌握辖区宗教活动动态，维护社会稳定具有重要的意义。在残联工作方面，共统计辖区残疾和疑似残疾人205人;组织辖区的白内障患者5人，进行了免费的筛查和治疗。在其他工作中该同志也都表现积极，履职尽责，圆满完成了领导交办的各项任务。

热忱待人。该同志主要从事民政低保、社会保障方面的工作，与基层困难群众打交道较多。在工作中始终做到热忱待人，把困难群众的冷暖放在心上。对于来办事的群众，态度诚恳，服务热情一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“xxxx”。

一、在德的方面：继续深入学习、保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的`政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

一年来，本人先后主持召开外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管( )理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

篇4：领导干部角色定位论文参阅

在我国社会主义现代化建设的进程中，实现新老干部交替已成为我国干部人事工作的一项重大改革制度。到了规定的任职年龄，一些领导干部从领导岗位上退下来，改任非领导职务或调任到其他岗位任职。岗位的变换，实际上是权力、责任的转换，对领导干部来说，有个新的适应问题。有的对变化的环境很快能够适应自如，有的则找不准自己的位子，老转不过原来的领导习气，结果适得其反。领导干部要善于从变换的领导岗位扮演好自己的角色，使其继续成为集体中的一份重要力量，这不仅是个领导方法艺术问题，更重要的它是形势和事业发展的需要，同时也是对领导干部从政的考验，是社会进步的必然要求。

领导干部要做到转换角色，首先要适应形势。我国正进入改革发展的关键时期，改革带来的发展锐不可挡。各条战线、各个领域都在发生翻天覆地的变化，旧的传统观念和不合时宜的旧的经济体制不断受到碰撞和冲击，新的观念和先进的体制在改革的洪流中应运而生，并成为发展我国社会主义市场经济的主体。领导干部要善于转换角色，就是要登高望远，审时度势，跟上发展变化的步伐，用宽广的眼光和拓展的视野看世界，始终站在改革开放的前列，顺历史潮流而动。要做到这一点，重要的是不能放松学习。有的领导干部退居二线或不在重要岗位上任职后，学习就不象以前那样认真了，学习“无用论”在头脑里反映出来，再不重视学习，不去思考新的问题、正视新的矛盾，思想迂腐、观念陈旧，对改革开放中出现的很多新生事物缺乏正确认识。甚至有的还有怨气，不能正确对待自己、正确对待组织和他人。学习是获取知识、提高水平、增强修养的必由之路，也是前进中的“加油站”、“添加剂”，不学习就会落后，我们必须记住这个道理。只有不断地学习，才能放开眼界、消除思想上的各种疑虑，才能振奋精神，一切向前看，而不被自己束缚，轻轻松松地迎接新的工作和生活。

其次，要调整心态。领导干部从一线转到二线，从重要岗位换到其他岗位，很自然有个心理平衡问题。有的由于职能权力影响，在原岗位可能是门庭若市，请示汇报、看望的人络绎不绝，转换位置后，则可能是门庭冷落，过去的“常客”也不登门了。领导干部要善于转换角色，第一关就是要调整好心态，以一种良好的心态平淡的.看待一切，处理好周围变化了的复杂矛盾关系。“门庭若市”与“门庭冷落”的反差，从现象上反映了两个问题：一是工作关系、权力作用的问题;二是市侩哲学、庸俗意识的问题。这种现象的存在，既是历史性的，又是现实性的。在现实生活中，还不可能清除。不能要求所有的人都象过去一样对待自己，这既不现实，也无可能。调整心态，就是要勇敢地面对这种事实，去掉官本位意识，淡泊名利，以平常的心看平常的事。不用变化了的情况去作出不切实际的想法，否则，做什么都不顺心，看什么都不顺眼，自讨苦吃，自寻烦恼。不仅脱离群众，还于自己身心不利。古代有位哲人说过“自知者不怨人，知命者不怨天，怨人者穷，怨天者无志”。面对现实，不怨天忧人，善于解脱、调整自己，这也是领导干部应具有的能力和品德。

第三，要顺应环境。环境是事物的客观表现。环境能改变人，同时环境又是被人所创造。领导干部变换岗位职务后，其工作性质和所接触的范围对象都可能发生一些相应变化。由于工作关系，在交往上有的可能渐渐由“热”变“冷”、由“喧”变“静”、由“近”变“远”，甚至有的感情上也由“亲”变“疏”、由“浓”变“淡”。领导干部要善于转换角色，就是要适时地在变化的条件下，顺应变化的环境，理智地看待一切。从原来习惯的环境中走出来，去开辟一个新的天地。譬如，在总的工作原则要求下，根据自己的特长和兴趣爱好，重新作出个人的活动规划，去做自己应该做能够做的事情。做的过程，就是开辟新的环境过程。如果死死固守原来的习惯，则可能会脱离大众，自己孤独，不被别人理解。

第四，要自求目标。目标是追求进步的力量，也是解决精神空虚的良方。领导干部转换岗位以后，如果不能正确对待自己，就有可能放松对自己的要求，变得无所事事，一事无成。还有可能囿于小圈子，说长道短，议三论四，对时局或现任领导这也看不惯、那也不顺眼，甚至出现有损团结的行为。转换岗位是工作上的调整，并不是信念的泯灭。领导干部要善于转换角色，就是要善于在新的岗位上面对新的情况，提出自己的新的目标要求。根据自身的能力，规划设计自己，继续在不同的方面发挥聪明才智，也让身心得到休整。这样不仅能充实自己，而且还继续感到社会前进中有自己的一份力量，心理上得到安慰。

第五，要少管“闲事”。转换岗位以后，领导干部的职责自然发生了变化。做领导干部就要在自己的职责范围内行使工作权力。要相信后任领导干部的处事水平和能力，不要用自己的长处比别人的短处，乱挑刺管“闲事”，更不能动辄干涉和指责。要做到关心不干预、帮助不代替、支持不多事。由此，在良好的氛围中扮好自己的角色。

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