有人生道理的故事
“vkk”通过精心收集，向本站投稿了10篇有人生道理的故事，下面是小编整理后的有人生道理的故事，希望对大家有所帮助。
篇1：有人生简单道理的简单故事
王恭是东晋大臣王蕴之子，官至前将军，青、兖二州刺史。少时王恭就有美誉，且有过人情操，晋孝武帝时出任官职，不仅性情刚直，而且重承诺轻口头，待人接物平和沉稳。
有一次，王恭从浙江会稽归来，好友王忱来看他。
王忱喝茶时，看见王恭坐在一张竹席上，竹席上的图案编织精美，王忱很喜欢。
王忱说：“这张席子很漂亮，是你从浙江会稽带回来的吧，能不能也送我一张竹席呀?”
王恭当时没表态，甚至连表情也没有，这让王忱很尴尬。
王忱心里很不高兴，坐了一会儿便告辞。
刚到家，后面却跟进来一位送竹席的管家。
王忱不解地说：“刚才我讨要竹席时，你家主人一言不发，这会儿为何又给我送来啦?”
管家笑着说：“大人有所不知，主人只有这一张席子，虽然当时没有表态送给您，然而心里已经决定送您了，所以派我送来。”
王忱感慨地说：“我以为你家主人有好多席子，所以才向他讨要的，却不知他只有一张。他不解释，却心诺与我，真是值得我敬佩呀。”
有人许下诺言，却不一定能实践，有人一语未发，却在心里许下重诺。
心诺重于口头上的承诺，这种心诺难能可贵，值得世人学习。
篇2：有人生简单道理的简单故事
小城里住着一个犹太老人。
有一天他正坐在家里研究经文，突然外面传来了一阵吵闹声。
他往窗外一看，是一群顽皮的小男孩在斗嘴。
“看来，只能耍个小花招骗他们离开这里啦。”老人心想。
于是，他就朝那群孩子喊了一句，“孩子们，你们赶紧去教堂看看吧，那儿有一个从海里捞上来的大怪物。”
小孩子们一听，立刻就像一阵风似的朝教堂的方向跑去了。老人见花招得逞，满脸得意。但没过一会儿，窗外又是一阵喧哗。他打开窗户一看，几个人正在往街上跑。
“你们这是要去哪儿?”老人问。
“去教堂呗!你没听说吗?教堂里运来了一个海里的大怪物，五条腿，有个山羊似的大脑袋!”
老人窃笑。片刻间，窗外的脚步声和叫喊声更大了，一大群男女老少一齐朝教堂的方向涌去。突然，老人在人群中发现了神情慌张的大法师。
“连大法师都去了?”老人暗想，“大概真的出什么事了……”老人急忙放下经文，也匆匆跑出门去。
篇3：有人生道理的故事
最近，我一直在思考“价值观”，切实感觉到不论做企业还是做人，价值观非常重要。
马云曾说：虚的要做实，实的要做虚。虚的，就是：价值观、制度、文化等。阿里巴巴选拔和考核人才的标准：价值观做得好，没有业绩的，是小白兔，不能要;业绩好，而价值观不好的，是野狗，也不能要。只有坚定地相信并忠诚地实践企业的价值观，同时又能业绩突出的，才是企业真正需要的人才!马先生的观点，我非常认同。
伟大的实践，一定要有伟大的理论指导。一个企业要做到“基业常青”，必须要有一种核心价值观作为基本准则，比如“绝不谋求没有社会效益的经济效益”、“诚信为立业之本”等。但光有价值观还不行，还必须把这样的价值观转化为企业的战略、组织、文化、制度、流程、领导风格、责权体系等，这样才能做到价值观的“落地”。
藤泽武夫为了寻找企业永续经营之道，开始着手失败企业研究，他用倒推法探究企业倒闭的原因，并寻找企业失败的共性和规律：企业倒闭-——现金流断裂——产品滞销——技术、质量、成本——人的因素与决策——价值观。他最终发现，几乎所有企业的失败都与价值观有关。这些失败的企业都是完全以利润为导向，在所有的决策中都遵循企业短期利益最大化的原则。
于是他率先为本田公司提出了“三喜爱原则”作为本田公司的价值观，“消费者喜爱(买车的人)、员工喜爱(造车的人)、经销商喜爱(卖车的人)”，并依据这样的价值观重新制定了本田公司的战略，从而带领本田公司走出了低谷走向辉煌。
藤泽武夫的研究和实践告诉我们，企业不只是一个利益集团，首先更应该是一个道义集团!
决定能走多远的，不是你的资金、技术与能力等资源条件，而是价值观。价值观之重要，对于企业与个人莫不如此。“你能走多远，取决于你与谁同行!”在某种意义上说的也是这个道理。如果能够与利益相关人形成价值联盟，不仅能够让我们走得更远，还会让我们比别人走得更快、更稳!
篇4：有人生道理的故事
求高得中，求中得低，不求肯定垫底。
起步就开始钻研这个行业里最好的人是谁，他们是怎么做到的。
我想谈一下年轻时候的几个困惑，及走过来以后对这些困惑的解读。这很残酷，这意味着，我不年轻了。
我什么都不会怎么办?
谁开始的时候都是什么都不会。什么都不会的好处是你想学什么都可以，学什么都很快。没有成见和固定的思维模式，这是优势。而你最大的优势是成本低，做错事担的责任小。所有的孩子出的所有问题，都会由我们成年人背着。越往上走，担的责任越重。所以趁着能犯错误，趁着有人替你们买单，就撒开手脚，花人家的钱，长自己的经验。
演员孟丽演完《宝贝》以后问我：“六六姐，我以后要往什么方向发展?演些什么?”我说：“你啥都演，古装的、现代的、穿越的、苦情的、搞笑的你都演。因为你现在演得好，都是自己的资本;演不好了，人家不会批评你，都是六六姐或者冯小刚这样的替你扛呢!等以后出名了，你才要谨慎，因为一帮人指望你吃饭，各色人等靠你赚钱，一部戏砸了，那些人都作鸟兽散。”
工资低，钱老不够花怎么办?
这个问题应该是贯穿我整个青年时期最铭心刻骨让我难受的事。三十三岁之后就好多了，现在基本上就没有了。
我在海外教书的时候，每天披星戴月起早贪黑，特别羡慕那些韩国妈妈、日本妈妈，我当时常发的感叹是：投生，一定要投对国家。人家能白天不上班，在家聚会烧烤游泳池边晒太阳，我就要三百六十五天无休地工作。
那时候，我大概二十六七岁。今年我三十八岁了，可以很明显地看出，我比我曾经做过家教的家庭里那些妇女要混得好多了。我要是愿意，也可以买张机票到伦敦的广场上喂鸽子，晚上再回来。努力和收获肯定是成正比的，当然还需要你的胆识和你在关键点上的选择。走正确的道路，并坚持，不偷懒，我不能保证你过上万人之上的生活，但五千人之上是肯定会的。
跳槽与守业
很多年轻人对跳槽的时机很困惑。我的观点是：当你发现价值观背离，当你发现梦想无法实现，当你发现企业文化与你的预期不合的时候，就是该跳槽的时候了。其他的，什么有人挖我，有人高薪聘请我，这个公司低估了我的价值等，都不是你跳槽的理由。也就是说，你跳槽时候人家多付你的溢价，其实是你意志不坚定的代价。
有个案例：有些化妆品品牌，如小护士、大宝，未被好听的巴黎欧莱雅集团收购之前，在中国市场定位非常准确，业务扩展很好。国际集团给个溢价就卖了，卖完就瞎了。你可以说这是对方不了解你的企业文化导致的结果，你也可以叵测对方买你就是为了掐死你。
但你不知道对方为什么娶你的时候，最好不要嫁。当你知道自己的绝对优势，对方肯定会娶你的时候，就是你跟老板要价的时候。只要市场在，你没必要今天这儿蹦，明天那儿耍。
如何跑赢大盘
很多年轻人买不起房，对未来绝望。我可以告诉你，只要你的能力高于房价上涨速度，买房绝对不是梦想。
如何让能力高于大盘?很简单，专注。低头看看自己的职位，一般人都会有个预估。比方说，在上海，会计收入一个月大概是六千到两万元，在这个岗位上，我要买一百平方米的房子大概需要五十年。账不是这样算的，你忘记了会计有人牛到可以当美联储主席的，你忘记了有些上市企业的会计年薪超过几百万的。如果你的目标都放在大盘平均水平，那你肯定跑不赢上涨速度，你对自己定位低了。
任何一个职位，做得好，都能跑赢大盘。康俊按摩店的老板，起家时是个按摩脚丫的。我们任何人，都不会比他起点更低。求高得中，求中得低，不求肯定垫底。起步就开始钻研这个行业里最好的人是谁，他们是怎么做到的。既有远大理想，又有近期目标，二者结合起来，踏踏实实去做，你不一定会像马云那样成功，但起码你会和我一样过上安稳的日子。
篇5：有人生道理的小故事精选
小米的成功见证进取之心是一种时代精神和民族面貌。
四年前，我们创办了小米，但今天的规模和成长的速度的确始料未及。我曾说过，台风来的时候，猪都能飞。小米的确站在了移动互联网的台风口。但今天的成绩，除了大势，还有一点，至关重要，那就是“进取之心”。
进取之心，就是不满足于现状，有旺盛的求知欲和强烈的好奇心，勇于挑战更高的目标，坚持不懈并为之付出超乎寻常的努力。
进取，首先需要勇气和决心
小米的几个创始人，创办小米之前，就已在各个领域中小有成就，平均40岁，但是大家还是愿意聚在一起，放弃一些已有的东西，冒很大风险，挑战自己，做一些前人从未做到过的事。比如负责手机团队的周光平博士，在摩托罗拉干了十五年，海归，早已财务自由，现在57岁了，但还和年轻人一样风风火火，深夜里还在办公室里开会，在小米社区回复用户的问题和建议。如果看到这些，你就能感受到做小米需要的勇气和决心。
创办小米，我们选择了“铁人三项”的道路，就是“硬件+软件+互联网”。这条路前途光明，但道路艰险。手机行业是红海血海，做好硬件就很不容易，还要做好软件和互联网，对一个创业公司来说，困难巨大。通往理想之路，雄关漫道真如铁。有风口、有机会、有困难、有挫折，如果没有进取之心和坚持的毅力就实在无法走下去。
只有经历过，才能真正懂得。第一代小米手机发布前，我们已经高强度下努力奔跑了一年多时间，我们创立了MIUI每周更新的互联网开发模式，赢得了50万核心发烧友用户;我们的同事从零开始死磕下了全球数百家顶级元器件供应商;小米手机发布后曾经遭遇泰国洪水而面临供货困境，也是通过咬牙急起直追才尽快实现了产能的快速爬坡。产能爬坡和经验积累对任何一家厂商而言都是必经之途，从来都没有捷径。小米拿出了最大的诚意、投入了巨量的资金，工程师们付出了巨大的努力，才逐步跨越一道道产能关口，走到了国内出货量的第一阵列。
进取，需要付出超乎寻常的努力
当业内同行都在以6个月为周期推出新品时，小米的每款产品生命周期都在18个月，这在当下，极为罕见。无他，只因为小米做手机付出超乎寻常的努力。
比如红米这样一款千元机，我们都先后做了两个不同的方案。第一个方案的体验不能让我们满意，直接放弃，这代表着4000多万元的先期研发就浪费了。这不是个小数目，但只有这样才能做出让人尖叫的产品。在发布前，我们又把999元的定价直接定到799元，才造就了红米在千元机市场王者的地位。
其实，如今小米的产品，都会准备同时启动好几个方案，在最终推出时选择最优的一个。反复锤炼胜出的产品才能在4年里大踏步前进，工艺、设计才能稳步提升，小米单品长周期的爆款路线才得以实现。
不仅仅是硬件，小米的And-roid深度定制系统MIUI也是与用户一起，不断锤炼至今，每周更新已将近200周。从每天更新的内部测试版到每周更新的开发版再到面向6300万用户的稳定版，MIUI每一项更新都会经过多层灰度测试，反复琢磨才会与用户见面，并且在此之后也是不断演进。
只有超乎寻常得努力，才能做出真正的好产品，才能成就小米。
进取，需要宽广的胸怀
小米的成长离不开零组件产业链和移动互联网开发者生态的鼎力支持。当我们取得了一些成绩之后，也应当承担起为行业做出贡献的责任。
譬如小米平板，我们在创业四年后才发布，是因为它难在Android平板生态还远不够成熟。实际上，我们从开始准备小米平板产品到正式发布，整整用了两年。
通常生态推动者都是芯片方案商或操作系统商，因为它们能从生态崛起中获得普遍的利益，但小米作为一个设备商却愿意承担起推动开发生态的责任。我们愿意做率先栽树让整个行业乘凉受益的贡献，届时友商们只要出屏幕比例、分辨率兼容的设备就能直接分享Android平板开放的应用生态链成果了。
此外，过去半年中我们还在推动供应链伙伴的自动化生产。因为工厂之前还在大量的使用人工生产，但人工成本越来越高，并且品控不够稳定，我们愿意投入大量资源、精力，协助他们提升自动化生产比例，使得品控、产能更有保证，能够把更多的就业机会投入到更多的产线上去。
独善其身不是真成就，行业成熟摘果子也不算真本事，小米愿意给行业做出更多贡献，让全行业都能分享小米生态成长的成果，共同推进行业成长。
进取，需要更远大的梦想和抱负
一家中国公司，坐拥全球最大的消费市场，在本土作战的优势下，取得了业内侧目的成绩，大概可以很满足了。但我们并没有把自己只定位在中国市场，因为我们向往的征途还在更广阔的天地。
以后的战场将在全球。今年，我们一不小心就有机会进入全球前五了，未来我们将向全世界展示来自中国的科技创新力量。
通过30年的努力，中国成了全球制造大国。在移动互联网的台风口中，到了中国制造转进中国创造，制造的规模托起闪光的品牌，中国消费电子业者真正踏上全球舞台的时候了。看看索尼、三星这些前代“亚洲科技之光”，都是因势而起，站在消费电子行业革新的巨浪上。他们的成功不仅仅使自身得以享誉全球，更是代表着国民的自豪信念和国家整体产业链条的崛起，向全球发出自信宏亮的声音。
所以，进取之心是一种时代精神和民族面貌。中国已经是世界第二大经济体，中国的品牌也应当面向全球，以规模赢得产业话语权，以品质赢得赞誉、信赖，以胸怀、境界赢得尊重。
篇6：有人生道理的小故事精选
顺逆在识，进退在志，得失在度，成败在己。
人们常说：谋事在人，成事在天。意思是说：我努力了，成败与否，自有天命。这句话曾被许多人奉为颠覆不破的箴言。可是，仔细琢磨，竟然发现这是一句消极的自我安慰的话。其实，顺逆在识，进退在志，得失在度，成败在己。只要主宰了自己，那就主宰了成败。
主宰自己首先要主宰于“识”，顺与逆，皆在于识。做任何事情，首先要对事情的背景、形势、困难、价值有一个清楚的了解，这就是古人说的“知己知彼，百战不殆”。所以，“识”很重要，它决定了事情进行过程中的顺利与否。“识”的功夫做好了，困难就少，反之，就会遇到挫折，甚至失败。无论股市如何风云突变，但是，“股神”巴菲特却依然能屡买屡赚。这是为什么?因为巴菲特投资股票有一个原则：不熟不做。也就是说，在没有对一种股票研究和分析透彻之前，那是坚决不能买的。巴菲特把这种理念归结为“能力圈”。他只做“能力圈”以内的事情，你说，巴菲特买的股票能不赚钱吗?美国的“窃听门”在世界引起轩然大波，苹果手机有“后门”更让中国乃至世界震惊。在全世界，上至国家元首，下至普通公民，所有人都在美国中情局的“监听”之下。纵然各国反对声一片，但是，美国依然我行我素。美国缘何要下血本去监听别人的隐私?关键只为了一个字：“识”。因为，只有识的功夫做足了，无论是经济、外交，还是军事、科技，美国就会永远占领先机。
主宰自己其次要主宰于“志”，进与退，皆在于志。古人云：先谋后事者逸，先事后图者失。所以，无论做任何事情，事前要认真谋划。豫西民间有一句俗语：吃不穷，喝不穷，考虑不周常受穷。这句话说的就是谋划对于一个家庭的重要性。现在，在项目实施前，业主一般都要做《可行性报告》、《策划》、《规划》等等，这些都是谋划。当思而不思，拍脑袋决策，贸然实施，那就是一意孤行，这注定是要失败的。当然，谋划水平的高低，决定于“志”。古人云：志高胸阔以化人我。刘备三顾草庐，诸葛亮未出山就设计出了三分天下的格局，这就是诸葛亮远大志向的具体体现;陈胜一句“燕雀安知鸿鹄之志哉”道出了志向对人生成败的真谛;设计了一个草屋，当然不能建造出万丈高楼。当进而不进，是自暴自弃;应退而不退，是不知自量。进退与否，全在于志。
主宰自己最后要主宰于“度”，得与失，皆在于度。古人云：权，然后知轻重;度，然后知长短;大气度以了纷扰，物皆然，心为甚。只有权衡利弊，付诸实施，才能有得。事情是千变万化的，应断而不断，就会错失良机。古人说：秀才造反，三年不成。“秀才”有学问，对问题的认识程度当然是深远的，超前的，谋划也应该是周密的，科学的，那么，为什么会往往会不成呢?这是因为秀才们缺乏付诸实施的勇气和气度，对自己的长处和短处估计不足。史学家范晔就是这样。他与一伙文人商量，打算刺杀宋文帝，拥立彭城王刘义康为帝。终于，一切都准备好了，时机也来了。但是，当范晔手持利刃站在宋文帝身边的时候，却吓得浑身颤抖，不敢出手。最后，范晔落了一个被宋文帝砍头的下场。度在于心。进展顺利，不要得意忘形;遇到困难，不要意志消沉，停止不前，要有克服困难的气度。只要这样，才能勇往直前。比利时首相迪吕波精通法语、意大利语和英语，但对荷兰语不太精通。在一次比利时北部荷兰语区的竞选演说中，迪吕波用荷兰语谈到实施财政紧缩政策的“紧迫性”时，将“紧迫”说成了“喝酒”，受到了媒体和反对派的嘲笑。然而，迪吕波不仅没有退缩，反而坚持学习和使用荷兰语，纵然有时还会出错，但是，他总终赢得了比利时北部荷兰语区选民的支持，获得了成功。
成败与否，不在于天，不在地，而在于自己。面对困难，我们不必怨天怨地。求人不如求己。因为，识见深则胸襟阔，胸襟阔则气度大，气度大则境界广，广境界以定格局。主宰了自己，就能主宰成败。
篇7：有人生道理的小故事精选
一次马云接受记者采访，有记者提问：“据我所知，早在几年前的亚洲互联网大会上，有数据显示某网站与您的网站在一场大的竞争中只差了一点。我们是不是可以这样理解，如果时运恰当，说不定您现在已经被取而代之了呢?”
面对如此尖锐的提问，全场顿时安静下来。
马云笑了笑，不慌不忙地说：“考试中，学神考了100分，学霸考了98分，你认为他们的差距是多少?”
马云顿了顿，环视全场后继续说：“是两分吗?不，他们的差距绝不仅仅是两分。学霸的98分是他本身的实力只有这么多，而学神的100分是因为试卷只有100分。所以他们的比较其实是在试卷之外。”
篇8：人生励志故事道理
人若以命运来划分，大致可以分为两种：一种人生来就走运；一种人生来就倒霉。我们也常常把人生比喻为一盘棋，下棋的是自己，博弈的是命运。
台湾残疾画家谢坤山就属于后一种，似乎生来就和好运无缘，而与霉运结伴，倒霉了一次有一次，也倒霉的一塌糊涂，简直成了“倒霉蛋”。
由于家境贫寒，没钱供他读书，所以谢坤山很早就辍了学。不过，生活贫困也使他早熟，很小就懂得父母的劳苦与艰辛。因而从12岁起，他就到工地上打工，用他那稚嫩的肩头支撑着这个家。然而命运偏不垂青这个懂事的孩子，总将灾难一次次降临到他的头上。16岁那年，他因误触高压电，失去了双臂和一条腿；23岁时，一场意外事故，又使他失去了一只眼睛。随后，心爱的女友也悄然离他而去……
面对命运接踵而来的打击，谢坤山并不抱怨，也没有因此沉沦。但为了不拖累可怜的父母，也为了不拖垮这个特困的家庭，他毅然选择了流浪。带着一身的残疾上路，独自一人，与命运展开了博弈。
在流浪的日子里，谢坤山一边忙于打工，挣钱糊口；一边忙于公益，救助社会。后来，他渐渐地迷上了绘画，他想重新给自己灰色的人生着色。
起初，谢坤山对绘画一无所知，他就去艺术学校旁听，学习绘画技巧。没有手，他就用嘴作画，先用牙齿咬住画笔，再用舌头搅动，嘴角时常渗出鲜血。少条腿，他就“金鸡独立”作画，通常一站就是几个小时。他尤爱在风雨中作画，捕捉那乌云密布、寒风吹袭的感觉……然而就在他人生最困顿的时候，一个名叫也真的漂亮女孩，不顾她父母的强烈反对，毅然走进了他的生活。
有了一个支点，从此谢坤山更加勤奋作画，到处举办画展，作品也不断地在绘画大赛中获奖。苦心人，天不负。后来，他终于赢了人生的残局。他不仅赢得了爱情，有了一个美满幸福的家；而且赢得了事业，成为很有名的画家；同时也赢得了社会的尊重。他的传奇故事，在台湾早已家喻户晓，成为无数青年的楷模。曾有人问他：“假如你有一双健全的手，你最想用它做什么？”他笑着说：“我会左手牵着太太，右手牵着两个女儿，一起走好人生的路。”
人生哲理：
其实人生就是一盘棋，而与你对弈的是命运。即使命运在棋盘上占尽了优势，即使你只剩下一炮的残局，你也不要推盘认输，而要笑着面对，坚持与命运对弈下去，因为人生就在坚持中转机，没准就能打它个“闷宫”！
篇9：人生道理哲理故事
人生道理哲理故事
小虎第一次到镇上去卖西瓜，瓜市上的人都不相信他的瓜甜。回家后，小虎把遇到的事告诉了爷爷。爷爷问他为什么不切两个西瓜来证明自己的瓜甜？小虎嗫嚅着说：“我怕万一切出不熟的`西瓜，连累其他西瓜。”
第二天一大早，爷爷带着小虎、推着昨天没卖出去的西瓜来到瓜市。爷爷随意切开了七八个西瓜，瓜全是熟透的沙瓤瓜。他叮嘱小虎把每块西瓜都用保鲜袋裹了起来，单独出售。每块西瓜的切口截面，透过保鲜袋，在明晃晃的阳光下，显得格外诱人。这些西瓜很受大家欢迎。小虎高兴极了，操起西瓜刀准备再切几个。这时，爷爷制止道：“不用！大家已经开始认可我们的西瓜了。没有必要再把其余的西瓜切开！”话音刚落，大家纷纷拥了过来，把那些尚未切开的西瓜抢购一空。
其实，为人处世和卖西瓜的道理是相通的。越遮遮掩掩，越难让人看清自己的内心。拿出袒露自己内心的勇气来，用实力证明自己，就会赢得大家的信赖。
篇10：人生道理的故事
人生道理的故事1： 敢想，敢做的人，才不平庸
如果有人告诉你，他想在荒漠雪域不动锅灶烟火就能吃上热饭菜，你一定会觉得那是痴人说梦。但有人就是敢于让梦想变成现实，他就是打工仔周峰!
出生在江苏睢宁的周峰只有初中文化，虽然只能在一些建筑工地做苦力，但他热情淳朴、吃苦耐劳而且心怀志向。10多年前的一天，周峰加完夜班回工棚后，因为没有茶壶也没有热水，只能用凉水泡了一包方便面充饥，结果吃坏了肚子，不仅在医院里输了好几瓶液，还旷了两天工。
经过这一阵折腾，一般人想的可能是赶紧去买个电茶壶或电饭锅，周峰心里所想的却是另一件事情。前几天，他无意中听一位包工头讲起国外有一种金属自热技术，周峰心里想，如果能用那项技术研制出一种无需煤电柴火就能自动加热饭菜的方法，那样的话人在任何环境下都可以吃上热菜热饭了!
周峰很快想办法对国外那种金属自热技术进行了解，但结果让他大失所望，原来那项技术的最高温度只能达到摄氏80度，远远不够将生米煮成熟饭所需的温度。周峰想，只要把自热温度提高到100度，自己的问题也就迎刃而解了，然而一个在国际上都没有解决的难题，周峰能凭一己之力解决吗?为了实现理想，周峰决定报名一所理工大学的自修辅导班，学习化学专业。
从此，周峰白天打工10个小时，晚上参加自修辅导，几乎每天夜里都读书到一两点，碰到弄不懂的问题，不管多晚都要打电话向教授请教。教授已经无数次被他的“骚扰电话”吵醒，弄得哭笑不得。因为底子差时间少，别人用两三年就能学成毕业，周峰却读了5年还没毕业。
工友们对周峰的看法褒贬不一，有的夸他上进，有的说他花这么多力气只是为了想办法解决烧饭问题，实在不值得，还有更多的人则在背地里笑话他简直是脑子出了问题。
被人夸，周峰不骄傲自满;被人嘲笑，周峰也不沮丧泄气。功夫不负有心人，在第6个年头，周峰终于顺利拿到了自修毕业证书。他辞掉了工作，到一家研究所当了一名化验员，既是工作又能做研究。此外，他最喜欢的就是抽时间跑书店，经常一看就忘了时间，直到店家打烊才被赶出来，晚上又加班加点地总结做笔记。就这样，又是4年一晃而过，周峰终于将自热饭菜技术研制成功：他在一个塑料软盒里放入一包金属屑，再放进一包水，在水和金属屑上“坐”上用铝箔制成的锅，往锅里放进米和水，密封后按下开关，水与金属屑就开始产生发热作用，没有火也没有烟，一分多钟就开始冒出缕缕热气，20分钟就能把生米煮成香喷喷的米饭。难能可贵的是，周峰的金属自热技术不仅能达到140℃到170℃的高温，而且还可以定时，令全球研究者甚为惊叹。
时间，周峰终于实现了自己的梦想，他的自热包还被列为国家3A级高科技研究成果。，在国家的大力支持下，周峰根据jollify(快乐的一餐饭)的音译，成立了“今米房”自热食品有限公司，生产出来的自热包不仅被中央军委后勤部看中，作为我军边防部队专供食品，而且深受各国旅游探险者的青睐，远销日本、韩国、俄罗斯、加拿大等国家，年产值达数亿元。周峰并没有因此而止步，目前，他又开发出了一个新产品，90%出口的6倍超浓缩果汁项目。
“人生不能没有梦，虽然路上会有许多波折，但是无论有多苦多难，都要敢想敢做!”每次谈到自己的“今米房”，周峰总会深有感触地这样说!
人生道理的故事2: 理想不分高低贵贱
这是央视著名主持人崔永元讲的一个真实的故事。
有一次，他在美国录制节目。在马路上，他看到一辆大卡车停在路边。他发现这辆卡车很大、很漂亮、很气派，车上装着满满的货物，但这辆卡车却很干净，车上还挂着许多小装饰，可以看出主人对这辆车十分爱惜。
卡车司机大约四十多岁的样子，身体很壮，戴着一顶棒球帽，穿着西装，胡子刮得很干净，刮过的皮肤泛着铁青色。他的这一身行头，如果不说，你无法想到他是一名重型卡车司机。
当他听说崔永元要采访他，便热情地拉着崔永元的手，让他上了他的这辆卡车。
这辆卡车驾驶室的后面，有一个书桌，书桌上有一台笔记本电脑和几本书，车壁上有书柜、液晶电视、电冰箱、沙发，里面甚至还有卫生间和洗澡间。
崔永元羡慕地说，这辆卡车简直就像是一个流动的家。
卡车司机说，对，它就是我流动的家，我人到哪儿，我的家就跟着我到哪儿，我已经快走遍全美洲了。卡车司机一脸兴奋和自豪的神色。
崔永元被这位卡车司机的热情和开朗性格感染了，问道，你是什么时候开始萌发要开卡车理想的。
卡车司机柔声地说道，在我6岁的时候，就有了长大了要开大卡车的理想。那时，我常常遐想，开着大卡车跑遍全国各地，是一件多么令人高兴和幸福的事。
崔永元大吃一惊，心想，他怎么没有想到将来当科学家、律师、医生、教师这些理想?而只想到将来要开大卡车这样卑微的理想?
看到崔永元疑惑的目光，卡车司机笑道，在我6岁的时候，一天，爸爸给我买了一辆玩具卡车。我看到，那辆卡车很气派，又大又长，开关一开，它就非常灵活地在地上跑了起来，还会爬坡、拐弯。我兴奋地将这辆玩具卡车紧紧地抱在怀里，对爸爸说道，我长大了，也要开卡车，跑遍全国许多地方。爸爸高兴地将我紧紧地搂在怀里，说道，好儿子，有志气，只要好好努力，将来一定会开上大卡车的。
就这样，在我幼小的心灵里，就树立了将来要开大卡车的远大理想。之后，爸爸就给我买了许多各种玩具大卡车。这些玩具卡车，我会自己拆卸和安装。亲朋好友、左邻右舍，还有学校的老师们，听说我将来想开大卡车的理想后，都纷纷夸奖我，还要同学和他们家的孩子向我学习。
中学毕业后，我报考了汽车职业学校，父母都非常支持我。毕业后，我顺利地进了一家汽车运输公司，终于开上了梦寐以求的大卡车。当爸爸、妈妈看到我真开上了大卡车，激动得热泪盈眶。
说起开卡车的经历，这位卡车司机仿佛沉浸在一种巨大幸福和喜悦之中。
崔永元不无感慨地说道，理想没有高低贵贱之分，能将卫星送上天的人，受到人们尊重;能将自己开的大卡车装扮成像一个流动的家的人，同样受到人们的尊重，这是一个社会文明和进步的生动体现。
这个故事，对当下抱怨理想渐远、梦想无望的年轻人来说，是否有一丝触动呢?浮躁人世，喧嚣人间，守住内心的快乐，这也是一种多么高贵的理想!
人生道理的故事3:精彩从第50页开始
1954年，劳尔德·贝兰克梵出生在纽约。父亲是个普通的邮件分拣员，微薄的收入，难以维持一家人的生计，更别说拥有一栋属于自己的房子了。一家人只能挤住在纽约最糟糕的廉租房区之一的布鲁克林的小区里，“享受”着“贫民窟”式的生活。
7岁时，贝兰克梵学会了捡破烂。13岁时，他开始在一些篮球赛场卖苏打饮料。和别的孩子不同，他很会“钻空子”。这个空子，其实就是其他人不愿做的“留”给他的机会。观众席的最边上，客人挥挥手，说：“嘿，这里要一杯苏打!”那时的托盘非常重，他托着从人堆中钻进钻出，走好长一段路就是为赚一瓶饮料的2美元75美分。困苦的生活，他不得不作出这样的选择。
如此的辛苦，还是无法改变生活中的窘境。但贝兰克梵很会找乐，往往在一些客人用来垫屁股的杂志中，去品尝书中的乐趣。慢慢地，他喜欢上了阅读，读历史，尤其是传记，总会被书中一些名人的成长经历深深地吸引住。
就是在不断的阅读中，让他长了见识——既然疲于奔命的辛苦劳作，也无法改变生活，那唯一的办法就是设法走出布鲁克林。16岁时，贝兰克梵参加了大学入学考试，成功申请到哈佛的奖学金。
贝兰克梵选择哈佛，仅仅是因为在他简陋闭塞的生活中，只听说过有所大学叫哈佛，压根不知道这所大学是多么的令人神往。
1978年，贝兰克梵取得了哈佛法学博士学位，成为纽约一家大律师事务所的税务律师。可这份工作并没能满足贝兰克梵的好奇心，他觉得自己的兴趣和专长最适宜做销售。做销售，他向高盛递交了简历却没通过招聘。
哈佛，一个世人仰慕的大学，他却不知不觉地考上了，而一个高盛招聘却把他拒之门外。贝兰克梵很难接受这个现实，曾一度变得萎靡不振，并以去拉斯维加斯玩扑克寻求刺激，最终染上赌博的恶习，而无法自拔。
没被生活的困难所击败，相反，却被一场招聘压倒。是因为他之前的成功之路走得太顺了，以致于连后来的一次小小的失败也无法接受。对于贝兰克梵的“无法自拔”，父亲没有过多的指责，只是针对他喜欢的传记体小说，说：“传记最吸引人的一点是，书中的人物在自己生命的初期，也就是前50页当中，是不会知道他或者她会在第300页的时候取得成功的。往往一本小说的最精彩之处，是在第50页之后……”
第50页之后，喜欢传记小说的贝兰克梵再清楚不过了：那些成功的仁人志士，正是在一次次失败当中，才逐渐成长起来。为什么?我经历过一次失败，就颓落成这样呢?
进不了高盛，但也要做销售。1981年，贝兰克梵决定离开律师事务所，进入大宗商品交易公司J。Aron做销售员。干起销售来如鱼得水的他，更是意气风发，以帮助过一位穆斯林客户做1亿美元的债券组合的业绩，而成功地晋升为“金牌销售”。就是这一辉煌的成绩，最终使他成为高盛的一名员工。
高盛一直以来总是给外界一个毫不留情的印象，它以惊人的速度将精英吸纳进来，又会以惊人的速度将不合格者扫地出门。极具危机意识的贝兰克梵意识到，要想在这个国际著名投行中站稳脚跟，就必须做出令人刮目相看的成绩来。
2002年，贝兰克梵掌管的高盛支柱部门——固定收益商品部创造了高达1270万美元的收益，而当时高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森所负责部门的收益也不过960万美元。
凭着一连串赫赫战绩，贝兰克梵打败了两个“土生土长”的接班人，2003年12月成为高盛总裁兼首席运营官。2006年，鲍尔森被布什任命为美国财长，贝兰克梵顺理成章走上高盛集团的最高位置，并被誉为“华尔街最聪明的CEO”。
从“廉租房少年”到高盛帝国舵手，贝兰克梵的成长经历太值得人们去解读了。在2013年拉瓜迪亚社区大学毕业生毕业典礼上，他却说：“影响一个人的成功因素有许许多多，对我影响最深的，是父亲曾说过的一句话——精彩从第50页开始。因为每个成功者都要经历过一段血淋淋的失败。而那段失败，都隐藏在书中的第50页之后。”
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