创业目标范文
“zjsnae”通过精心收集，向本站投稿了12篇创业目标范文，下面是小编精心整理后的创业目标范文，希望能够帮助到大家。
篇1：如何制定创业起步目标
那么，如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素?这里总结了三条指导原则：
一、剔除没有前景的创意
寻求创业机会的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些，就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考，而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性，或者你明显不具备任何特殊的实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。
在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。
二、做有节制的计划与分析
为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。
在确定分析重点时，创业者必须认识到，哪怕进行再深入的研究分析，也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。
三、把行动与分析相结合
创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。
总之，创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘，在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。
【拓展阅读】
创业，需要许许多多的分析工作，从最初的项目选择到开始后的经营策略，创业者的大脑从开始就必须全速运转，特别是创业开始阶段的方向选择问题，创业者必须在这个问题上消耗大量的脑细胞。
1、你适合走怎样的创业之路?
a.)性格分析：人力资源体系将领导类型分为6种(某些理论中是5种或7种)。有些人擅长战略规划而不善执行，有些人擅长执行但不擅长作秀(包括演讲，推销，包装等)，有些人性格果断，有些人性格细致考虑周到，有些人温和，有些人严厉。这些都决定了你适合走什么样的道路。具备任何一种性格的人都只适合成为职业经理人，而真正能够自己创立企业并且成功的人都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一!
b.)资源分析：即便你属于那一万个里面才有一个的人，创业时机也是非常重要的。创立一个成功的企业是需要全方面资源配合到位才可能的。包括但不仅包括(资金，产品或技术，人力资源，法律，产业背景，管理能力，行业竞争，好的商业模式，客户资源)具备以上所有资源的初创企业能够顺利度过第一阶段进入发展期的概率是70%。缺少任何一项资源，那么成功概率将迅速降低到10%以下。所以为什么大学生创业者成功的寥寥无几?刚从学校出来的朋友，你能具备那些资源吗?
2、什么叫做创业?
很多人没有明白。我发现现在的想创业者，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的误区。中国有古话说“男人三十，成家立业”，好这个“业”是什么?是一份稳定的事业;从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游，去娱乐.....从名誉的角度来说，在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在)，你进入了至少中产阶层，全社会虽不仰慕，但至少尊重你。可是我们很多人错了，他们认为，创业就是要拥有完全属于自己的企业，要拥有巨额的财富，要名车美女，出入各种上流场合。这不是创业心态，这是暴富心态。
3、关于暴富:在这个社会中，我们不排斥暴富，如果有暴富的机会而又无多大风险，我也一定挤破脑袋去抢。
(很类似于买彩票，但是我从不买，因为机会成本太高)请大家记住一句话“商场没有惊喜'。上面所说有些极端，绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的，他们承受创业的艰辛，疲惫，紧张，失落，沮丧.....但是你可知，这又错了。创业应当辛苦，但不应当艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦，甚至于如履薄冰，每日胆战心惊。你应当怀疑和反思，自己可能已经走错了。
4、打工和创业：举我两个好朋友的例子吧。
一个是方正电脑前总裁(名字我就不说了)a，典型的高级打工者。另一个是我的朋友b，他原先是阿尔卡特某分公司的总经理和总部某事业部的总经理。a对自己的定位就是职业经理人，离开了方正，他依然每月拿着高薪，在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。b离开阿尔卡特之后着了魔一样想要自己当老板，现在开了自己的公司，然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售，但是他之前做的都是大客户，大项目，现在正在跟的也是大项目，对企业来说是没有很好现金流的)，每天过得都很艰苦，每天都会产生新的希望，每天也都会失落和疲惫。
你们认为a和b谁才是真正的创业者?
创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，其实这是一种江浙的“老板文化”，职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。总计下来就是：创业是我们离开学校踏上社会之后为自己打造一份事业基础的过程。
篇2：创业要围绕一个目标进行
以用户为中心的目标，进一步来说的话，就是围绕用户需求来开展业务。
坦率的讲，这个道理大家都明白。关键是创业者是否下恒心执行这个目标。在任何判断中，首要权衡是否符合这个目标。不仅要朝着这个目标努力，而且要切实地贯彻到创业中每个环节，注意贯彻到每个环节才是实现目标的根本。
从几个方面来分析一下：
技术：
任何技术创新，如果不围绕用户需求的话，我觉得价值很难得到体现，原因很简单，不满足用户需求的技术是不可能被大众接受的，谈不上用户量，更别谈赚钱和体现价值。
从外表看百度，是一家存技术公司，但百度成功的因素并不在技术，而是满足了用户对搜索信息的欲望的需求。百度提供了一个简单的搜索方式。因此有人愿意通过百度获取自己想要的信息，就会有人愿意向百度支付广告费。
任何技术，不论复杂还是简单，其价值在于用户是否对它存在需求？或者说，你的技术解决了什么问题？解决到什么程度？
运营：
除技术以外，创业者还需要做很多有关运营上的工作，你通过什么渠道让用户知道你。如果你的创业切实为用户解决了问题，那么用户同样需求通过某个渠道知道你。有了技术不够，如何把技术展现在用户面前，并被他们所接受？这就是运营。
1/用户通过什么渠道知道我？
2/用户购买标准是什么？(愿意付钱吗？付多少钱？为什么？)
3/用户对这个产品的态度是怎样的？他们最担心的问题是什么？
，
。。。
这些都是从另一个角度来看用户需求的。如果你详细了解用户需求和习惯，并从满足他们需求和习惯角度出发，相信他们愿意关注你。
宗旨：
任何企业的服务准则与最终目标密不可分。可以用宗旨来概括。比如我们的宗旨是“您的需求，我们的追求”这句话不仅包括用户对产品的需求，还有服务需求，体验需求，等等。我们只要把目标放在需求上，任何有关需求的反馈都会受到我们的关注，我们会从众多需求中分析和判断出适合企业当前提供的需求。
1/那些需求对用户最重要？
2/那些需求在我们能力范围之内？
3/那些需求对用户利益有长期效果？
4/那些需求对我们自身有长期效果？
。。。。
找投资：
找投资和找用户一样，你首先必须清楚，他们的需求是什么？在不同创业阶段有着不同的需求，但需求一个良好的团队是肯定的。VC宁可需求一流的团队，二流的项目。也不需求一流项目，二流团队。当然两一流更好。
合作：
面对合作，首先要理解，利益是合作的基础。任何合作都是如此。所以创业者要懂得如何分析合作方的利益需求，他们在合作中最希望得到什么利益？只要找到共同需求点，接下来具体执行步骤会顺利一些。
创业，不是提供一个新产品或新技术，重要的是这些新产品和新技术给用户带去了什么？解决了什么问题？解决到什么程度？
篇3：创业从一个小目标开始
创业从一个小目标开始
从搭建产品到建立公司——波折不断
当我们开始在旧金山招聘人员时，相比招聘其他职位的人员来说，我们在招聘工程师和技术人员方面可能感觉更适应，技术方面是我们擅长的领域，对此我们大多知道应聘者应该满足什么样的要求，但我们在招聘产品设计师和营销人员方面只有很少的经验，而且我们很难确定现阶段需要什么样的人才。产品管理的世界本身就是一个问题。我认为，我们没有从本质上理解，定义产品的人与搭建产品的人是完全不同的两类人。丹麦可能是具有最少的现有“产品管理”传统的世界上的领先国家，这主要是因为很少有公司大规模地制造软件。
回想起来，我们在建立公司方面的知识如此匮乏，这的确令人感到吃惊，同时也可以看出，在这种情况下，那些和我们共事的人是有多么的宽容。搭建产品与建立公司是非常不同的。我们依赖于一些招聘人员和咨询顾问及其建议，但其实我们的大部分员工基本上都是在无计划的情况下招到的。
招揽人才并力求主专业
我们招募了阿曼达·克雷哈（Amanda Kleha），在Postini公司被谷歌收购之后，她一直在谷歌工作，但正在寻找一个更小规模的初创公司，以便能让她发挥更大的影力。她是一个全能型的营销人才，得到了强烈推荐。亚历克斯说：“我不明白我们现在为什么需要营销人员，”我也不确定为什么，但我还在自己管理我们的关键词广告账户，而这本身就可以成为一个全职工作。
Postini提供垃圾邮件过滤和电子邮件归档服务。
我比较欠缺面试技巧。我知道，我们需要建立一个营销团队，但我不知道该如何面试一个营销部门主管。我对阿曼达的面试可谓一团混乱，我也不知道为什么最终录用了她。她还见了迈克尔，并且顺利通过了面试。我想可能是因为我们都有点害怕阿曼达。她简直太专业了。
在阿曼达接受了我们的职位之后，事实证明，我们不知道该怎么让新的团队成员入职。我们仍入处于初创公司模式，这与我们在阁楼时的工作方式没有什么不同。
当阿曼达第一天来上班的时候，我看到她两手空空感到很惊讶。“你带电脑了吗？”我问她。
“什么？我还以为公司会提供，”她说。
“见鬼！”她说的对。我们应该为员工提供电脑。“你可以去苹果专卖店买一个吗？”我问道。
她冒着雨出去，然后买回了一台电脑。
“我想我刚刚加入了一家初创公司，”她说。
她处理得非常好，但我们需要制定一个合适的流程，让员工找到正确的起点。很长一段时间以来，我们都期望员工能够积极地自发投入工作和”想办法解决问题。”但是，我们的确做了一件正确的`事情：我们希望每位新员工在入职的第一周都做客户支持工作。这样一来，他就可以了解我们的产品，花时间与我们的客户沟通，这成为多数员工了解公司的方式。我仍然相信这是让任何人了解我们的工作最好的方式。
但帮助员工入职不是我的特长。我们的第一位人力资源员工是公司的第50名员工，这可能是在公司里第一次有人想要建立一个结构化的入职流程。这里要对之前的49位员工说声抱歉。
招聘比你更专业的人才的一些技巧
事情并不是那么容易，彼得·芬顿（Peter Fenton）很快说服了我，如果拥有一位专业和经验丰富的工程副总裁，那么公司运营中的很多问题都将会迎刃而解。他说，我们需要拥有建立工程团队和驱动效率经验的人，更重要的是拥有带领团队的经验。我们需要这样的专业知道，但是当你以前没有招聘过这个职位的人时，这就非常困难。更困难的是，严格来说莫滕和亚历克斯必须向这个职位上的人报告工作。我们需要一个能够恰当地处理这种关系的人。
我们经历了一段漫长的寻找过程，猎头公司Riviera Partners专门为具为风险投资背景的公司推荐人才，该公司为我们提供了很大帮助。我还把南希·康纳利（Nancy Connery）列入了备选目标，她是人力资源和招聘专业人员，她早期曾就职于salesforce。com，并与马克·贝尼奥夫密切合作，帮助我面试和评估应聘者。
我们的最终人选是阿德里安·麦克德莫特（Adrian McDermott），他是在原来的Plumtree软件团队的第一位工程师，他经历了该公司的IPO以及被BEA收购，直到该公司被出售给甲骨文公司（Oracle）。阿德里安已经通过了所有测试，这主要是指与亚历克斯和莫滕进行了一些比较随意的谈话，但人们真的很喜欢他。但是，这又是一个让人熟悉又恼人的开端，因为他并不是非常热衷于加入我们。
Plumtree Software专门提供企业入门网站解决方案，以连接不同性质的工作组、信息科技系统和业务流程。当中包括业界唯一同时运行J2EE与。Net的跨平台入门网站。
BEA，是全球领先的应用基础结构软件公司，在全球拥有15000多家用户，其中包括《财富》全球500强中的大部分公司。
我们同意再约时间吃晚餐，那天我们吃到很晚，阿德里安向我介绍了一些我根本不知道的旧金山酒吧。我喝得酩酊大醉，当我终于回到家时，我醉得连鞋都脱不下了。但我记得分别之前的最后一件事是，我们互相握手并同意阿德里安加盟Zendesk。
我高兴地通知了我们的招聘人员，第二天上午，他发了封邮件给阿德里安说：“恭喜你获得新工作。”
我想阿德里安真的想不起太多昨天晚上的事，他回答说：“请你再说一遍？”
显然，谈判还没有真正结束，阿德里安可能还没有把这个决定告诉他的妻子辛迪。彼得适时介入，帮助我们达成了最终的合作。那天我们出了RN74餐厅，外面下着瓢泼大雨，他坐在车里面说服了阿德里安，他说阿德里安目前的工作不仅使他一个人受到抑制，而且让所有诚心为他效忠的人受到了抑制。最终，我们正式达成了一致，阿德里安加入了我们的团队。今天，阿德里安掌管着所有的工程、产品和技术部门——一个由分布在世界各地的三百多人组成的团队。
阿德里安是一次非常意义非凡的聘用，不仅是因为他具备我们迫切需要的专业知识，而且还因为他是我们所聘用的人中第一个让我感觉真正比我更聪明和比我更有经验的人。这使我有了一个新的角色和关系。我意识到，我不应该管理像阿德里安这样的人。这将是团队合作，阿德里安也不会只运营自己的部门，他还会对整个战略和公司的最终命运产品影响。
聘用比你更聪明的人和比你更有经验的人其实真的很难，但这是你必须要学会的东西，你其实并没有用于评价他们的参考体系，你必须通过不断的磨合，来真正了解他们是如何运营的，了解他们是什么样的人。理想情况下，你会想花时间与他们共处，让他们进入令其感觉不舒服的情况，以便尽可能地了解他们。这和约会差不多。
但是，一旦你处理得好的话，这将会对你的公司产生变革性的影响。如果没有阿德里安，我们永远也不会取得如今的成就。他不仅使我们有了通畅的流程，提高了招聘效率，完善了平台，而且特别有助于建立一个团队。阿德里安在很大程度上属于自学成才。他从小在英格兰北部的一个小村庄长大并自学了编程，然后逐渐在世界范围内的大公司承担越来越大的项目。他能发现并赞赏具有“慧眼”的人，这些人不仅能解决问题而且能为人所不能。我们需要这种精神。
总之，他把一切都做得很好，他的团队也很喜欢他，以至于他们还一起赢得了年度足球比赛，这是他真正热爱的运动。
你做的每一件小事都很重要
我们在某些方面可能看起来有点混乱，而事实是，我们的确如此。当涉及到客户体验这类核心的东西时，我们当然会尽量提供良好和流畅的体验，但我们意识到，真的很难恰当地让更多人形成这种体验。
我们是通过很艰难的方式——搞砸了很多事情——才认识到的这些。
我们的业务被设计成了自助式的订阅服务，所以我们没有想过自己是“售卖”东西。我们的客户自己主动地从我们这里购买服务。他们可以任意停止使用该服务，同时他们也不需要继续付费。因此，我们不提供退款。并且，我们真的没有在我们的结算后台提供退款功能，让事情变得简单，这一直是我们的目标。
不过，当然有时会有客户要求退款。通常我们会很好地向客户解释我们为什么不会退款。但有一次一个新员工在回复客户的退款请求有点过于生硬了。他说了类似“对不起，无能为力”之类的话，他没有让客户感觉他在试图了解客户的情况。当然，这位客户非常生气。他的愤怒一发不可收拾。即使我们在内部升级了应对措施，并尽力设法挽救这一局面，但这位客户还是下定决心要打击报复。
不到半年后，这个人加入了一家与我们具有竞争性的初创公司，他的任务就是扰乱我们的业务。看样子他可能会和我们树敌一生。
他并没有完成达到目的——我们仍在这里并且做得很好，但他的确教给了我们一个宝贵的教训。我认识到，即使你出于最好的意图，你想使事情变得简单，但如果你忘记那条与各类人进行交流的基本原则——同情心，那么你的一次错误交流仍然可以毁掉一切。
我们仍然遵循着不退款原则，但我们不再以同样的方式执行这一政策。我们的执行取决于具体情况。我们更加注意不同客户的具体情况。
在某些方面，客户关系就像任何其他关系一样。你必须持续地投入努力，而不是只靠过去的努力。一旦你认为什么都是理所当然的，并停止维持关系的努力，那么从这一刻起，你就是在开始破坏这种关系。对于许多公司来说，建立客户忠诚度意味着制定奖励重复购买行为的忠诚计划：购买10杯我们的咖啡，你的第11杯将是免费的。但你客户的忠诚度是因为他们想要那杯免费的咖啡，还是因为他们真正喜欢你的产品以及喜欢和你互动呢？
企业需要面对客户经济的新现实。客户关系比以往任何时候都显得更为重要，因为你未来的收入依赖于那些超出一次交易的持续客户关系。客户的影响力从未如此之大，你的客户具有为你带来（或者带走）更多业务的能力，他们还可以通过像Yelp这样的社会渠道放大好评或者差评。客户服务的交互活动正在成为你创造真正的客户关系的主要手段。今天要想成为一家成功的公司，你必须了解客户关系如何起作用，以及如何建立客户关系。
篇4：当代大学生创业找准四大目标
在如今的社会虽然说创业的市场具有无限的商机，但是对于资金、经验、能力都有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。在这种情况下，大学生创业只有根据自身的特点，找准目标，才能闯出一片真正适合自己的新天地。
目标一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
目标二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验;另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
目标三：连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜;此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
目标四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
篇5：创业路上为什么要订立目标
创业路上为什么要订立目标
哈佛大学有一个关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等各方面都差不多的人。调查结果发现，27%的人没有目标，60%的人有较模糊的目标，10%的人有清晰而短期的目标，只有3%的人有清晰而长期的目标。25年的跟踪结果显示，3%的人25年来都不曾更改过目标，他们朝着目标不懈努力，25年后他们几乎都成为了社会各界的顶尖人士。10%的人，生活在社会的中上层，短期的目标不断地被达成，生活状态稳步上升。60%的人，几乎都生活在社会的中下层，他们能够安稳地生活与工作，但似乎都没什么特别的成就。27%的人，几乎都生活在社会的最底层，25年来生活过得不如意，常常失业，靠社会救济，并常常报怨他人、报怨社会。
目标对人生有着巨大的导向性作用。成功在一开始，仅仅就是一个选择。你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，有什么样的人生。
PS：要定立清晰而长期的目标。
今天的生活状态，不由我们今天决定，它是我们过去生活目标的结果。明天的生活状态，也不由未来决定，它将是我们今天生活目标的结果。目标是行动的导航灯。
目标的威力：
1、目标可以给人的行为设定明确的方向。使人充分了解每个行为的目的。
2、使自己知道什么是最重要的，有助于合理安排时间。
3、目标可以促使自己未雨绸缪，把握今天。
4、可以使人能清晰地评估自己每个行为的进展，正面检讨每个行为的效率。
5、能够使人把重点从工作本身转移到工作的成果上来。
6、使人在没有得到结果之前，就能看到自己的结果从而产生持续的信心、热情与行动力。
许多人都会有自己很清楚的目标，可是为什么有那么多的人能够达成，而有的人总是达不成?
如何规划人生一、期望强度
人人都想成功。可是，尽管每个人都会有自己所期望的目标，但他们期望的牢固程度或期望的强度是不一样的。
期望强度0%，根本就不想要。当他不想要的时候，当然就得不到了。
期望强度50%，可要可不要，但蛮想要的。常常会努力一阵子，三分钟的热度，一旦遇到困难就会退缩。他们常常幻想，不怎么付出代价，就很想得到。结果也是常常不会成功。
期望强度99%，非常非常想要。即使是非常非常想要，到最关键的时刻，你还有一丝退却的念头。现实生活当中，达成目标常常会遇到很多的难关，而这些难关，往往就是那些99%的人，不可逾越的鸿沟。希望强度是99%，所以，在最后一刻他们会放弃。在最后放弃与第一步放弃，结果是一样的。
期望强度100%，100%代表一定要，代表不惜一切代价。不达目的，死不罢休，不成功便成人。现实生活当中，没有什么比跳楼和不成功便成人更难受的。于是，他们才可能排除万难，直到成功，而且最终，他真的达到了成功的结果。
现在，试着找到自己的目标。自问这个目标我到底有多想要，我对它的期望强度到底是百分之几?我的期望强度是否足以让我能走到成功的终点?
很多人的成功期望都在99%以下，这就是现实生活中人们不能成功的核心原因之一。
成功是需要付出代价的，这个代价叫做“成功成本”。
实现越大的梦想，往往需要越大的成本。一个人能有多大的成就，取决于他能承受多大的成功成本。一个人的成功概率有多高，取决于他的期望强度有多大。如果对自己的期望强度不是很大，他承受的压力、承受的成功成本，也就不会太大，同时他成功的概率也就会相应较校
如何规划人生二、十条以上的理由
人们定下了目标之后，比如说如何赚大钱，但接下来他们常常最关心的就是如何达成目标。可是一段时间以后，当他遇到了瓶颈的时候，他就会自我宽慰“何必搞得那么辛苦，赚这么多钱干嘛呀?”一开始他就不知道自己为何赚大钱，一旦遇到困难，他就会选择放弃。行为科学的研究的结论表明，人不会持续地去做自己都不知道为什么要去做的事情。其实为何常常比如何来得更重要。
每设定一个目标，尤其是具有挑战性的目标，务必列出为何要实现它的10条以上的理由或好处!而且好处越多越清晰，对我们达成目标会越有好处。对你没什么好处的目标，你的潜意识会认为没有必要为它做那么多事情，也就意味着目标被实现的可能性已经不大了。
如何更有效的找到自己真正的梦想，确立更有效的人生目标?
想像一下自己60岁退休的时候，我们会有什么样的成就?我们的同事、朋友、家人，会怎样评价自己?想像一下，离开人世的时候，会有什么成就?人们会怎样评价自己?或者想像一下自己离开这个世界以后、50年以后、1以后，人们还会不会记得自己，人们又会怎样评价自己?请记住，这个问题的答案里面，蕴藏着我们自己人生的意义，有我们人生终极的目标，有我们真正的梦想。
找到梦想之后，接下来就是，如何将梦想变成一个个具有可操作性的目标来。梦想与目标之间的差别在于，梦想可以非常概括、形象，而目标是具体而可以量化的。目标是有数学概念的。 目标就是可以量化的梦想。
有效的目标核心条件：量化、时间限制
量化：
1、如果一个目标能用数字来描述的话，一定要用准确的数字来描述;数字要具体化。
2、如果一个目标，如果不能用一个数字来描述，而是用某种形态的话，那么这个形态一定要指标化。
生活当中，常常听到这样的口头禅式的目标：找一份好工作，成为有钱人，有一个幸福的家庭，尽最大的努力做好这件事情，让公司的业绩跃上新台阶，平平淡淡过一生等等。这都是一些想法，而不是真正的目标。它们的共同特征，就是模糊，没有量化。
时间限制：
任何目标都必须限定什么时候完成。如果不限定自己什么时候完成，我们会发现会变得遥遥无期。时间限制可以具体到某年某月某日某时某分。没有时间限制的目标，即使量化再好，也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。
因为你可以轻而易举地为自己找到拖延懈怠的借口，而且不知道该做什么样的行动、什么样的力度去追求。同一目标，达成的时间是3年和是，那么他的行动计划是完全不一样的。
任何目标无法量化，以及不设定时限，这些目标都是无效的目标。模糊的目标，就像打靶一样，靶子都看不清楚，命中是偶然的，打不中是必然的。
最理想的人生，是一种平衡而和谐式的人生。因此目标可以是关于事业的，金钱的，名誉的，也可以是关于家庭的，健康的，享受的，以及心灵成长等各方面。
今年你的十大目标会是什么呢?
其中最核心的目标会是什么呢?
三年、五年、十年，自己最期望达成的目标，又是什么?
有些目标可能是我们要用毕生精力去追求，如身体、家庭、心灵。而有些目标是我们人生不同时期，会有不同侧重的，如学生时代侧重学习目标，青年时代侧重事业、爱情或金钱方面的目标。
准备一些卡片，将三年、五年、十年全部的目标都写下来。我们会发现，你的人生将会从此更加精彩。
篇6：如何给自己定个创业目标
在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。所以要想创业就必须对自己有一个深刻的认识，并且定期反省自己的自身是否发生了变化。这句话说起来容易做起来最难。很多人到了两鬓斑白还没有正确认识人自己，也有很多人到了临终的时候留下伤心的眼泪、心中怨悔“世界很精彩，但我却白活一世”不管你是创业者还是普通的打工族都应该给自己订个目标。目标可以是长期的，也可以是阶段性的;我们都是凡人，所以目标也要切实可行，别太虚了，目标是自己的不是给外人看的。比如阶段性目标：我今年一年要挣到5000元，并且要以每年 20%速度递增。
“如何实现目标?”很多人都有着投机的心理，这点从中国的彩票兴旺程度就看得出来。其实是实现目标就和吃饭一样简单。谁都不可能一口就把饭吃下，也一口不能吃个胖子出来。所以你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
“我有能力实自己的目标吗?”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于很多人没有客观正确认识到自己的能力，而导致目标的失败. 因为很多人无法实施他们制订的目标,所以实现目标必须从自有资源、个人的能力以及目标的实际性这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。
对于创业者来讲，选项是很关键的。如果你没有经商的经验，又没有很多的资金供你买经验，那选项就成了你创业第一个严峻问题。
选项，如果你没有一技之长，又没有经商经验，就要避开科技含量高的行业。最好是从传统的行业领域开始发展。并且要寻找社会适应面广的，消费群体大的项目来做。这样风险就相对会小一些。比如：食品店，民以食为天食品店适应面就很广，几乎人人都会光顾，虽然利润低但是相对稳定。
很多想创业的年轻人都问我同样一个问题：自己适不适合创业，在没有经商经验的情况下怎样才能从小做大?
其实这个这一点很容易就能够得到答案:50元钱，任何人都能够拿得出来。那好!你就用这50元钱到当地的蔬菜批发市场，批50元的蔬菜回来，到你熟悉的居民小区去卖。一天下来如果你把菜卖掉，并且还挣到钱，那就证明你能够去做生意。如果你连这一点都做不到，你就要好好思考，最好去上班做好本职工作，不要在生意场上摸爬滚打了。回过头来50元的资本卖菜，一般的利润是应该在40%以上，这样最少你的资本就有70元，扣除10元的开销，剩余60元，再用这60元进菜，如此下来第二天74元，第三天93.6元，第四天，121元剩下的不用我说你自己也会算了，如此坚持一年你的资本有多少?
虽然是辛苦，但是有几点好处：
一、你进行了原始资本积累，本且懂得资本积累的过程。
二、小资本开始，把风险降到最低。
三、你明白经商的过程与意义，生意就是低价买进高价卖出，是最简单也是最难的学问四、你学会了如何与人交往，并且学会如何做一个诚信的商人我希望大家都能够成功，都能够幸福的生活。但是这需要你必须付出努力与艰辛。很多人也是从零起家，也有过曾经为0.5元钱过好一天而发愁，也有过开车120公里为一顿可口午饭的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正确地分析事物，你就会成功!
人不要抱怨目前所处的环境、现在拥有一切，这样会影响你的思维，影响你的灵感。要根据自身现有的条件发挥出最大的能量，这才是一个真正的商人所具备的素质。
【拓展阅读】
据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%，远低于一般企业的创业成功率。那么下面就是小编给大家带来如何尽可能地提高大学生创业的成功率，欢迎大家阅读!
一、有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。大学生创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，大学生创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对大学生创业者的起步十分重要。
三、要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，大学生创业者还要懂得一些必要的财务知识。
四、盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
五、从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。大学生创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
六、失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于大学生创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
篇7：的大学生理想目标创业计划书
一，学习目标
学习目标是指计划制定者的综合成绩要提升多少2113名，当然，如果再仔细一下的话，也可以把单科成绩作为详细的学习计划目标。例如，去年学期末综合排名第十名，这学期计划上升到第七名以上。而单科成绩排名，则普5261遍要比去年提升一个档次等。
二，时间规4102划
有了学习目标，就得规划自己的学习时间，包括复习计划，节假日复习计划，补习课复习计划，当然也要注意要把自己的业余时间和娱乐时间留出来。尤其是把在学校和下午放学做作业的时间更详细地规划。
三，听课1653计划
听课是很重要的，涉及到下面三个方面，一个是预习，一个是听课，一个是复习。要合理安排每一门功课在学习新知识下的合理安排。任何一门课程的专新内容都要做好预习，认真听讲，课后复习的习惯。
四，不耻属下问
首先明确一个目标，然后围绕这个目标写改怎么样的步骤做
1.团队工作目标；
2.团队成员分工；
3.与分工作业配套的的进度计划；
4.可能的障碍分析；
5.过程中控制节点的设置；
6.中间成果和最终成果的描述；
7.团队成员工作成果的交接方式；
8.每个成员工作结束的标志。
篇8：的大学生理想目标创业计划书
作为大一的新生，我们要制定好一年级的整体计划，经过一年的实践，待熟悉了大学的特点之后，再完善四年的整体规划。其次要制定阶段性具体计划，如一个学期、一个月或一周的安排，这种计划主要是根据入学后自己学习情况，适应程度，主要是学习的重点、学习时间的分配、学习方法如何调整、选择和使用什么教科书和参考书等。这种计划要遵照符合实际、切实可行、不断总结、适当调整的原则。大学四年制定行动计划，选择需要采取的方式和途径也不尽相同，要根据自己的长期目标因人而异，但一般来讲：
一年级为试探期：
要初步了解职业，特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业，提高人际沟通能力。具体活动可包括多和师哥师姐们进行交流，尤其是大四的毕业生，询问就业情况，大一学习任务不重多参加学校活动，增加交流技巧，学习计算机知识，争取可以通过计算机和网络辅助自己的学习。为可能的转系、获得双学位、留学计划做好资料收集及课程准备，多利用学生手册，了解相关规定。
二年级为定向期：
应考虑清楚未来是否深造或就业，了解相关的应有活动，并以提高自身的基本素质为主，通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的各种能力，同时检验自己的知识技能;可以开始尝试兼职、社会实践活动，并要具有坚持性，最好能在课余时间后长时间从事与自己未来职业或本专业有关的工作，提高自己的责任感、主动性和受挫能力，增强英语口语能力，增强计算机应用能力，通过英语和计算机的相关证书考试，并开始有选择地辅修其他专业的知识充实自己。
三年级为冲刺期：
因为临近毕业，所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要考研上。在撰写专业学术文章时，可大胆提出自己的见解，锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性;参加和专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，学习写简历、求职信，了解搜集工作信息的渠道，并积极尝试，加入校友网络，和已经毕业的校友、师哥师姐谈话了解往年的求职情况;希望出国留学的学生，可多接触留学顾问，参与留学系列活动，准备toefl、gre、注意留学考试资讯，向相关教育部门索取简章参考。
四年级为分化期：
找工作的找工作、考研的考研、出国的出国，不能再犹豫不决，大部分学生的目标应该锁定在工作申请及成功就业上。这时，可先对前三年的准备做一个总结：首先检验自己已确立的职业目标是否明确，前三年的准备是否已充分;然后，开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中校验自己的积累和准备;最后，预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件，了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。
大学是人生的关键阶段。这是因为，进入大学是你终于放下高考的重担，第一次开始追逐自己的理想、兴趣。这是你离开家庭生活，第一次独立参与团体和社会生活。这是你不再单纯地学习或背诵书本上的理论知识，第一次有机会在学习理论的同时亲身实践。这是你第一次不再由父母安排生活和学习中的一切，而是有足够的自由处置生活和学习中遇到的各类问题，支配所有属于自己的时间。
大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境.
大学是人生的关键阶段。在这个阶段里，所有大学生都应当认真把握每一个“第一次”，让它们成为未来人生道路的基石;在这个阶段里，所有大学生也要珍惜每一个“最后一次”，不要让自己在不远的将来追悔莫及。在大学四年里，大家应该努力为自己编织生活梦想，明确奋斗方向，做出正确的大学生生活与学习的规划，创造一个美好的大学生活。
篇9：全面完成就业创业重点目标任务工作计划
全面完成就业创业重点目标任务工作计划
(一)全面完成就业创业重点目标任务工作计划
继续落实做好各项就业创业政策，建成狮子山区人力资源市场，加强市场信息网络建设。加大各项重点工作推进力度，确保完成就业(创业)重点工作目标任务。
(二)大力推进民生工程
加大民生工程实施力度，重点推进城乡居民养老保险、城乡劳动者技能培训等民生工程的实施进度，确保各项民生工程9月底全面完成。
(三)着力做好劳动保障监察工作
一是积极开展劳动用工、工资支付、农民工工资支付等各项专项执法检查活动;
二是及时受理各类投诉、举报，及时办理各类案件，构建和谐劳动关系。
(四)认真做好人事工作
一是认真做好区机关、事业单位工作人员招录(聘)工作;
二是做好机关公务员工资晋升和事业单位在职人员工资调整和养老保险相关工作
范文二：个人工作计划转眼间又要进入新的一年-20了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的`论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点.
认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对年的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，XX年取得更好的成绩，全面提高自己。
篇10：刚刚毕业的大学生怎么实现创业目标
年轻就应有所追求，年轻就应朝着自己理想中的生活努力和奋斗。特别是经过了三年苦读上了大学之后的年轻人，更是要知道自己想要什么。刚刚毕业的大学生是选择创业还是就业，要根据自己的具体情况来安排。不过一旦选择了创业，就代表着需要付出很多努力和辛苦。
01首先要给自己树立信心，既然选择了创业，就必须有信心自己可以做好，并且可以坚持下去。创业是一条艰辛的路，走下去需要很多的付出和汗水，一个人有时候不够坚强都不应该选择创业，更何况嗨哟啊实现自己的创业目标。所以，首先就是树立信心，保持勇敢。
02给自己制定一个详细的清晰的创业计划和目标，有了信心还不够，还需要有一个详细清晰的规划，让自己知道今后的创业之路应该怎么走下去，知道自己什么阶段应该干什么，更需要知道自己需要什么样的创业团队和产品等等，这些计划和目标会让自己的创业之路更清晰更明了地走下去，实现创业想法也就不是那么困难了。
03给自己找一个创业导师，这个导师可以是自己的大学老师，和自己关系很好，并且有一定的专业技能和知识，可以帮助自己更好地了解行业内的知识;也可以是自己的父母，如果自己的父母是企业老板，或者有过创业的经验，都可以做自己的导师;当然也可以是社会上成功的企业家，不过很难能够让他们给自己当导师。
04寻找合适的创业伙伴。其实对于刚刚毕业的大学生而言，要实现创业目标，仅靠一个人的力量是不够的，需要有合伙人或者创业核心团队，有力的出力，有钱的出钱，有资源的对接资源，这样才可以更好地将自己的创业项目做起来，做好，才能实现创业目标。
05不断学习和思考，在创业过程中要懂得变通。世界万物都在不断变化和更新，就连物种都是适者生存。创业也是一样，面对激烈的竞争，面对复杂的关系，面对每天的创业压力，作为刚刚毕业的大学生创业者要学会思考和变通，让自己更好适应商业世界，实现自己的创业目标。
06利用零碎时间来读书和运动，可能每一天就是一个小时或者半个小时，都没有关系，只要坚持每天都读书和运动就好。读书会让人明智，读书也会让人成长进步;而运动会让创业者保持健康的身体和饱满的精神状态。这两点都有助于创业者创业成功，实现目标。
07坚持下去，不管遇到什么样的苦难和障碍，不管有没有人理解自己和支持自己，也不管是否创业总是失败，遇到的客户总是挑剔等等，都要坚持下去，创业和竹子成长一样，不是一时半会就能看到成果的，需要不断扎根，需要时间的修炼和成长。要实现创业目标就需要坚持，坚定地坚持下去。
篇11：明确目标是创业成功的基础
“实践起来才知道，创业这条路远没有我想象得那样简单。成功不能光靠勤奋和努力，明确目标是走向成功的第一步。”XX年，李丽毕业于唐山广播电视大学，毕业后的她选择了一条充满艰辛的创业之路，并用智慧和汗水开创了自己的事业。
“我学的是财务会计，也曾多次去各地人才市场应聘，但每次招聘方都要求有工作经验，可我一个刚刚从校园走出的大学生，没有工作经验”多次碰壁后，李丽决定放弃应聘，自主创业。李丽开始考察市场，“闷热的夏季，我跑遍了各个大市场。服装、鞋、化妆品，希望燃起又一次次破灭”。就在李丽心灰意冷的时候，她发现加盟面包房是个不错的选择。“面包房成本低、利润高，并且很适合涉世不深又没有很多资金的年轻人。”家人听了这样的想法非常支持，这让李丽信心倍增。
一番周折后，李丽终于选定了面包房的店址。加盟面包房要参加培训，李丽开始骑自行车来往于面包房和培训地之间。“那时正值夏天，早晨我很早起来，顾不得吃早饭就要去学习做面包，因为面包遇到冷空气会影响口感，所以在做面包的过程中不能开电扇，并且还要开烤箱烤面包，室内温度达到35℃，十分炎热。”虽然条件艰苦，但李丽心中很高兴。
伴随着噼里啪啦的爆竹声，李丽的店终于正式开业了。然而开业之初的冷淡景象跟她的想象完全不一样。“我决定改变营销方案，让朋友帮忙宣传，搞促销活动，还实行先尝后买制度。”李丽还在门口挂上了意见簿，积累顾客对面包房的建议和意见。经过不懈努力，店里的顾客渐渐增多，脑海中浮现的人山人海景象终于成为了现实。
如今，李丽的生意越来越红火，在收获财富的同时也实现了自己的理想。谈起她的创业经验，李丽说：“自主创业，光有勤奋和刻苦是不够的。大学生社会阅历少，盲目地投入很容易上当受骗，所以在创业之初一定要选好自己的目标，做到心中有数。”
篇12：创业必须了解目标市场的五大问题
一、市场是一个什么心理状态?
心理状态可以显示你的潜在客户。对用户的消费心理进行了解才是最重要的，如他们是如何使用产品，该使用什么策略，什么才让他们更容易产生共鸣。
消费心理包括生活方式、价值观念、信仰、态度和活动。在纽约，30岁左右的女性大约每年花10万美元去练瑜伽，她们会认为健康是她们最优先考虑的事情。
二、你会遇到什么问题?什么成了你的绊脚石
最大的问题其实就是，如何去影响你的潜在客户。真正的产品市场是你的产品能迫切的解决用户最需要的问题。
你需要关注每个人最关心的东东，真正深入的去了解什么才是你的客户最想要的。他们是怎么形容他们所遇到的问题，以及你是如何解决这些问题。
三、我的目标在哪里?
在顾客的心中，总会有什么样的品牌才是最值得信赖的想法，因为，做什么网站、或是社交网络、电子邮件列表等等，考虑到他们会参与么?
通过在线的讨论，你可以了解他们的信息，看到用户所关注的问题，以及哪些问题是一而再再而三的出现。
四、有什么样的好处可以和他们产生共鸣
每个产品都有一个功能，例如。软件具有相对的特征，诸如内部的即时消息系统。但可以通过扩展激发潜在的利益：增加团队的合作能力，简化你的桌面以及消除外部邮件的程序，引入项目管理实时通信的潜力。
五、我的竞争格局是什么?
每一件产品都有自己的相关选项和项目，比如你购买一辆汽车时，你就会考虑有什么品牌什么型号。即使你致力于一个特定的品牌，也会有多种不同的模型。
确定你的产品或服务竞争格局至关重要。作为营销人员或企业家，我们经常不知道我们的客户面临的选择范围。更重要的是，他们是怎么权衡他们的品牌和产品。
投资的过程中，你需要真正地了解你的目标市场，当你新开发的产品下线了，你可以节省多少。不要害怕尖锐的问题，要继续深入挖掘。这有时也是一个成功公司与一个失败公司的差异。
【拓展阅读】
想要创业成功光用嘴说是不行的，首先第一要掌握的就是创业基础。
创业基础最少应该包含一下六个方面：
一、创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
二、团队
创业不是一个人的自拉自唱，是惨淡经营的过程中相互搀扶、不断回响的群体乐章。每一个成功的创业明星，都是他身后众志成城的团队的缩影，也是这个团队走过艰难困苦的旗帜。不管创业最终是否成功，这个走过患难的团队才是创业者最大的资源。
三、坚持
创业是弱者逐步变强的过程，是咬紧牙关挺住、舔着伤口不断成长的生命历程，是捱过一次次迷茫与无奈后的清晰与坚定的洗礼，是在激烈、甚至残酷的竞争中不断淘汰参与者而“剩者为王”的活剧。
四、资金
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初期就能为未来发展打好基础。
五、创业计划书
创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查或者资料参考，规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
六、空间
从根本上讲，创业不是扶持出来的，因为扶持出来的物种缺乏顽强的生命力。但创业需要一个相对有利于成长的空间：社会的尊重与宽容：创业者往往从零开始——不管他以前是否辉煌，而且有可能偏离大家所公认的主流领域，其经济角色和话语权相对弱小。这种起步阶段的弱势状态不应该引起社会公众环境的漠视、歧视甚或鄙夷，因为这种难言的社会压力甚至比经济上的窘迫更让创业者心力交瘁——也许一个流言会成为最后一根稻草。
创业基础是创业者创业成功的利剑，每个创业者都应该利用好它。
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