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正确面对沥青路面施工中料场管理与控制论文

2023-09-14 08:24:32 收藏本文 下载本文

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正确面对沥青路面施工中料场管理与控制论文

篇1:正确面对沥青路面施工中料场管理与控制论文

摘 要:

随着公路事业的飞速发展,公路建设的各种体制逐渐趋于完善。在公路建设中,尤其在高等级公路建设中料场的管理不论从料场规划、工作人员配备、拌合设备管理、原材料成品料的控制,还是生产调度、安全生产管理方面都呈现出料场管理的重要性及它与其它相关工作的密切联系。

关键词:

篇2:正确面对沥青路面施工中料场管理与控制论文

由于沥青路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨性好、振动小、噪音低、施工周期短、养护维修简便等优点,致使它适宜于分期修建,因而日益得到更为广泛的推广和应用。 随着全国公路交通基础建设的高速发展和各种体制的逐步完善,沥青混凝土路面已经成为高等级公路,特别是高速公路的主要路面结构型式。施工企业为了在公路工程建设中追求更高的经济效益,除做好合同管理、财务管理、质量管理和现场技术管理外,拌合料场管理也非常至关重要。料场是工程物资的收发集散地,路面工程建设中所使用的物资材料都要经过料场验收、计量、拌合和出场,如果料场控制不严或者管理上出现漏洞,其经济损失将是非常严重的。总结几年的工作经验和个人体会,如何做好料场的管理与控制应该重点抓好以下几个方面的工作。

一、结合工程实际,做好料场规划

在一项路面工程项目建设中,首先应该根据地理位置、工程建设情况(建设等级、工程规模)、环境保护等方面确定料场的位置及占用面积。选址重点要考虑交通运输因素,料场最好选择在靠近摊铺现场、而且处于施工标段的中间位置,尽量缩短成品料的运输距离,并确保运输便道方便车辆出入,防止行车干拢。必要时进出口分开,使车辆分别出行,缩短不必要的运输等待时间,从而节省成品料的运输成本,提高经济效益。

其次要考虑远离村庄和农作物的种植区域,虽然我们采用的拌合设备都已达国家环保要求的规定,但在生产过程中料场内装载机械和运输车辆的行驶或多或少都要产生污染,选址不当会因污染问题与当地群众产生纠纷,甚至会为此支付昂贵的赔偿费用。将施工的负面影响降到最低,不仅可以避免不必要的环保投诉,赢得良好的社会声誉,还可以在施工中展现企业良好的精神面貌,树立施工单位良好的企业形象。

然后再依据具体设备数量、原材料的规格、存贮情况,认真对料场进行科学、合理、细致的规划。料场应尽可能为拌合站的摆放、储料和行车运转提供足够的空间,使场地的利用率和有效性最大化,最大可能地满足生产需求。在规划中为保证拌合站的稳定性和安全性, 沥青拌合站应尽量摆放在料场内地质比较坚实的地段,以减少场地硬化的工作量。并根据具体情况对堆料区地基进行适当硬化和防护处理,特别是堆放砂石料的场地,最起码要用三合土整平压实,并要洒水养生保证强度;面积不大且使用时间较长的场地,可以考虑用水泥混凝土硬化。从而一方面可以保证生产进度和成品料质量;另一方面通过对堆料区地基的硬化处理,可以防止行车打滑、沉陷,减少扬尘。同时,为了防止各种不同规格的碎石混合堆放,必须在不同堆料区之间用混凝土浇筑1米高以上的分隔墙,并做好名称规格标识,这样避免了不同规格的碎石交叉堆放,保证了成品料的拌合质量。

最后还要考虑水、电等资源是否方便。合理地做好料场的规划对减少材料浪费,降低机械费用,提高经济效益起着积极的作用。我们有些项目只看到眼前利益不从长远考虑,料场不经任何处理就直接堆放砂石材料,结果砂石料被压进地基内几十公分深,最后清理出来的废料多达数千方,浪费十分严重。在条件允许的情况下可以对料场周围进行围护,这样一方面可以便于料场管理,防止材料被盗丢失,另一方面可以防止粉尘污染扩散,杜绝村民和牲畜进入料场,减少经济纠纷和赔偿损失。

二、料场内工作人员的配备

料场管理概括地就是对工、料、机的管理,如何做好料场管理关键在于工作人员的配备上,料场工作人员必须具备过硬的业务能力和认真负责的工作态度。所以选择责任心强、业务素质高的管理、计量和收发人员来参与料场管理工作是非常重要的,项目部领导要认识到这些岗位的重要性,不能随意安排人员甚至安排民工从事料场管理工作,条件允许的话,料场的负责人最好安排物资管理专业或参加过物资管理培训的人员具体负责管理。并在上场前要对相关人员进行业务技能培训,强化他们的岗位责任和素质教育,使他们明确各自的岗位职责,认识岗位的重要性,熟悉作业程序,提高业务能力。除此之外项目部还要对从事料场作业的人员加强监督管理,发现问题及时处理,对那些能力差、素质低、私欲严重的人员要果断调整。实践证明,只要把料场管理和工作人员选对了,就能从源头上堵住物资管理的漏洞,节约成本,提高经济效益。

三、做好拌合设备管理

设备的运转不正常,将直接导致整个生产过程的中断。这样不仅造成原材料浪费、耽误施工进度,而且还会影响路面的铺筑质量和外观美观。因此,如何管好用好拌合设备就成为料场管理工作的又一重点。搞好设备管理关键要做到:

1、做好润滑管理。实践经验和理论研究表明,大部分的机械设备的有形磨损都是由于缺乏必要的润滑所导致的。为此,要制定相应的设备保养计划,尤其是要加强做好重点部位的润滑工作,因为重点部位一旦出现故障,更换和检修工作都相对困难。同时,在润滑脂的选择上要科学,对于一般的轴承润滑选用价格相对便宜的锂基脂,而对于振动筛等关键部位的轴承则要选用耐高温、振动的专用润滑脂,以保证机械性能的正常发挥。

2、制定科学合理的检修、维修计划,做好预防性维修工作,尽量将设备故障消灭在萌芽状态。设备检修应做到有的放矢,重点掌握拌缸、衬板,筛网等易损件的性能状况,做好定期检查保养,并根据其磨损程度结合生产任务合理安排更换时间,以提高设备的完好率和利用率。除做好机械部分的.检修保养工作外,还要对电器元件和用电设施做好“四防”(即防尘、防雷、防火和防潮)等保养工作,保持电器元件和用电设备经常清洁无污染。

3、做好配件管理工作。拌合设备通常位于离城区较远的地方,配件的购买相对困难。为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换,必须保证一定的配件储备量。特别是对于拌缸、衬板、筛网等易损件,其生产、发货周期一般都在一个月,通常都要求保证2套以上的库存配件。

四、做好生产组织和生产调度

生产调度包括原材料调度、生产班组调度、运输队伍调度及与摊铺现场施工人员的沟通协调等方面的工作。做好生产调度的前提是根据技术部门提供的施工计划,制定材料供应计划、生产计划、组织运输队伍及附付施工机械投入生产过程,确保生产运输能力满足生产要求;对于具有多台拌和设备的拌合料场,要根据生产需要供应的成品料的品种,合理安排生产班组和批次,确保成品料的拌合质量,以保证工程质量达规范要求。不论是自有设备还是外租设备都要按不同的工作内容,制作适宜的表格记录其设备型号、工作内容、工作时间及工作量。对租用的机械设备,项目部必须与提供方签定设备租赁合同,明确承租设备的安全作业和工程质量、租金计量与支付方式等相关事宜,并对相关的违约责任也必须做到条款清晰,文字简洁、明了,以便于操作,避免发生不必要的经济纠纷。

五、质量控制应从源头抓起

在质量控制方面,作为施工单位首先应遵照上级主管单位(部门)的精神要求,坚持贯彻“质量第一”的方针。项目部要始终严格要求自己不违反操作程序,严格执行各种《施工规范》、《操作规程》和质量自检体系,坚决服从项目办、监理办的安排,认真执行各项管理办法,各项管理制度。切实做到质

量人人有责,质量管理科学严谨。坚绝从原材料抓起,杜绝一切偷工减料,粗制滥造及违规操作现象,保证有一套完善质量保证体系。在施工中严格执行各项质量法规和技术标准、技术规范,树立质量意识,做到人人心中有质量,个个肩上有责任,确保实现施工质量目标。要从根本上抓好工程质量除了完善的质量保证体系和建设标准、规范的料场外,还应加大料场硬件设施的投入,从硬件上减少浪费损失。工地实验室作为质量检测机构,应具备一定的试验检测设备,只有完整的配套设施才能为工程建设提供真实可信的科学数据,才能够从根本上指导生产。沥青路面施工所用原材料主要包括沥青、碎石、集料、燃烧油等,其质量控制是根据材料的性质及规格要求,应由材料员和实验室人员共同控制把关。对于沥青原材料在进场时首先检查出厂合格证,然后工地试验室对沥青进行抽样,检验其软化点、针入度、延度等各项性能指标。碎石进料时先进行外观检验,检查其规格、针片状含量、是否风化,并送试样检验其含泥量和压碎值等;成品料的质量由生产班组及实验室人员共同控制。生产班组应严格按级配进行生产,并对成品料进行外观检测和温度检测,实验室人员抽取成品试样进行水泥滴定或马歇尔等试验,检测水泥剂量和油石比,以保证给施工现场提供合格成品料。计量器具的配备,目前来讲基本上所有的料场都能做到磅秤衡器的安装,通过磅秤衡器可以对各种材料实行计重收料出料,减少以往估方造成的误差和人为因素的影响,一台衡器的投入也就几万元,实行量方收料最少的误差也不止这些。

六、建立严格的签收发制度,杜绝物料流失

项目部要把料场作为重点,抓好工程物资的收料、储存、发料等关键环节,首先建立严密的料场管理制度和作业规程,实行收料计量和验质两条线的作业流程,即坚持计量和验质分开进行、依序签字的工作程序,质量不合格验收员不签字,票据上没有验收员的签字计量员不准计量。不能一个人既过磅开票又验质签字,从制度上防范内外勾结、损公肥私等不法行为。其次要严肃料场工作人员的岗位职责和工作纪律,收料人员要严格实行现场旁站监督验质,对每一 车料都要认真验收,要敢于坚持原则,对于不合格的物资材料要坚决拒收。可有些时侯因原材料计划不周,工期要求又特别紧张。面对这种局面我们好多施工单位不能“忠孝两全”,也只能为了满足工期要求采取先收料,而放弃了对质量的要求。此时部分材料供应商在利益的趋使下,也乘机以次充好将不合格材料运到工地,从而不仅影响了工程质量,还不同程度上造成了一定的经济损失。另外,由于工期紧张,很多料场经常夜间收料,这样势必会给一些投机分子提供了钻空子机会,因此,料场出口必须设立检查岗,建立值班登记制度,对每一台进出料场的车辆进行登记和查验,防止货车不卸车重复过磅的现象发生,发现不遵守料场管理制度的人员,必要时还应实行惩罚制度。

项目部要根据工程实际情况,完善各种物资的收发制度和手续,建立完备的物资帐卡和记录,每一宗物资都必须做到帐、卡、物相符。项目部领导和物资管理人员要经常深入料场,了解、巡视、盘查材料的存量和盈亏情况,发现问题及时采取有效措施,努力从物料收发环节上减少亏损。尤其是工程接近收尾时,对料场内的大宗材料更要认真核算、盘点,注意控制进料数量,防止盲目进料造成积压浪费。并规范施工现场的用料行为,如沥青拌合站每天生产结束后对热料仓内余料的处理,就要进行分类回收,分类堆放。防治各种物资材料的跑冒滴漏现象,努力减少材料的浪费和损失。

七、安全生产管理

为了保证施工的连续性,有效地促进工程进度。做好拌合料场的安全生产管理工作也很重要,这就涉及到其它两种生产要素,为了从根本上杜绝机械设备和人员不发生安全事故,必须采取行之有效的预防措施:

1、建立各级岗位安全责任制,将安全责任层层分解、落实,并将其与经济考核指标挂钩。为把安全工作落实到处,我们应结合实际情况,采取切实可行的方式方法和相应的措施,坚持对机械设备操作人员进行岗前培训,经考核合格后方可持证上岗,并逐级签订安全生产责任书质量目标责任书,明确安全职责,增强安全意识,质量意识。严格按操作规程作业,保障施工生产中的人身安全和机械安全。

2、制定相应的操作规程和规章制度,要求各级人员严格遵守执行。机械化施工安全包括人的安全和机的安全。人是机械设备的直接操作者和驾驶者,人的因素对机械设备的使用和安全工作起着至关重要的作用。为此,我们必须对机械设备操作手坚持以人为本的原则,实行人性化管理,坚持做好操作人员的思想工作,不断解决他们的后顾之忧,关注他们的思想动态,引导他们为企业、为他人、为家庭,聚精会神做好安全工作。

3、结合自身实际,组织开展适宜的安全活动。开展切实可行的活动,定期不定期对项目全体参建人员,特别是对各劳务队队长进行安全常识、法律、法规的学习教育,这样就能够在增强他们的安全意识和提高自身防范能力的同时。使广大职工群众真正认识到安全生产的重要性和必要性,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想认识,达到自觉遵守各项安全生产法令、法规和规章制度的目的。

4、平时认真执行”三工 “(工前布置施工程序,提出安全作业要求;工中坚持检查制度,发现安全隐患,及时排除;工后坚持总结讲评,针对当班工作完成情况,提出改进意见教育制度,警钟常鸣,防患于未然。同时,为了全面做好安全防范工作,为了能够保证各个施工点做到人员到位及时、标志明显齐全,我们很有必要在项目部设立专职安全员,对各个施工点每天坚持安全巡视,对存在安全隐患、安全员不到位和标志不齐全等情况做详细的记录,根据记录情况和工程实际特点,项目部及时制定相应的措施,加以整改,力争将安全隐患消灭在萌芽状态。

5、加强洪涝灾害的预防,减少事故的危害。工程建设还应从人力、物力、财力等方面制定抗旱防汛应急预案,具体从人员如何调配、材料准备调运、机械的投入和调运及发生洪灾时实施步骤等方面对抗旱防汛的应急救援、值班工作做出细致的安排要求,为工程的顺利进行做好后防保障工作。

料场管理虽然是一项涉及面广,内容比较繁锁工作,但只要端正自己的态度,从大局出发,想法设法,认真去做了,也会成为一项非常有趣、有意义的工作。为了便于记忆,料场的管理与控制可以用以下24个字概括:管料场,强素质,标设施,完制度;两条线,把好关,勤盘点,节为先。 本文仅是个人的一点看法,肯定存在着很多不足之处,其目的也只是能够更好地和大家交流。

篇3:公路工程沥青路面施工技术与质量控制论文

摘要:

众所周知,公路工程在我国新时期建设中具有十分重要的地位,随着科学技术的发展,公路工程在施工技术上有了很大的突破,在公路工程建设中路面越来越多的采用了沥青路面施工技术,这大大提高了公路工程的施工质量和效率。对公路工程沥青路面施工过程中进行质量控制,有助于提高工程质量,延长公路的使用周期,确保工程的每一步工作都能完美进行。

篇4:公路工程沥青路面施工技术与质量控制论文

引言

公路工程是我国现代化建设进程中的一个重大项目,它的发展对我国经济的发展带动影响很大。沥青路面作为我国公路建设中普遍运用的路面类型,它的施工已经有了自己固定的技术和合理方案。在公路工程中的沥青路面施工中运用质量控制对公路质量的保证是十分必要的,本文从公路工程中沥青路面施工技术种类出发,阐述沥青路面施工技术与质量控制结合使用的意义和重要性,进而分析沥青路面施工过程中质量控制的策略,以更好地保证工程的顺利进行,希望能对大家有一定的启发。

一、公路工程沥青路面施工技术简述

(一)混合料配合比技术

首先是混合料配合比技术,这种技术的实施要点是沥青混合料生产之前需要进行预先的配合比设计和试拌试验,从而确定在大规模生产时的混合料搅拌均匀需要的时间、原材料配比、拌合工艺、沥青及矿料的加热温度以及各种混合料的用量等等,在拌合机调整好之后,还要取样进行马歇尔试验和抽提实验,从对试验配合比和取样试验的结果进行分析对比从而得出结论,最后通过钻孔取芯来分析混合料压实的效果,从而达到工程原材料的完美混合。

(二)沥青路面摊铺技术

其次是沥青路面摊铺技术,沥青路面摊铺技术中最重要的是对摊铺机的掌控。首先,摊铺机运行速度应预先设定为2-6m/min,进行缓慢均匀的摊铺,严禁中途变速,以保证路面的平整度,为减少施工横缝,摊铺过程中尽量不停机、少停机。交叉口部位的摊铺比较困难,在施工时应在专业技术人员指导的前提下进行摊铺,一般使用直径6mm以下,拉力800N以上的扭绕式钢丝,每相隔5米左右设置一个钢丝支架进行控制摊铺厚度。

(三)沥青路面碾压施工技术

此外还有沥青路面碾压施工技术,这种技术的要点主要是碾压过程中所要注意的事项,主要有:确定碾压方式,对碾压区段进行多次重复碾压,从而保证沥青路面的压实度,避免超压或漏压;碾压时根据试铺段确定的碾压组合和速度,紧跟摊铺后进行,采用分为初压、复压、终压三个阶段的方式对碾压段落进行流水式分段碾压,各环节环环相扣,碾压到位,初压后的沥青混凝土面层不得出现推移、开裂现象,复压后的沥青混凝土面层表面要求无明显轮迹,终压后要求表面平整、光洁,颜色均匀一致,无明显轮迹;对已经碾压完成的路段,压路机在变道时要停止震动,而且还要缓慢行驶,避免对已碾压完成的沥青路面破坏,从而确保碾压效果的完整;沥青路面碾压完毕后在温度降低至50度以下之前严禁任何车辆通行。

(四)沥青路面接缝施工技术

最后是沥青路面接缝施工技术。因为在沥青路面的铺设过程中,由于各种原因,不可避免的会产生纵向或者横向的接缝,接缝的好坏直接影响行车的舒适性和工程质量,所以做好沥青路面接缝施工技术也是影响公路工程质量的一大技术。首先对于纵向施工缝,可以采用两台摊铺机,用梯队联合的摊铺方式进行施工,以达到消除缝隙的目的;对于横向接缝,可以考虑采用平接缝,在摊铺段端部的3m直尺呈悬臂状,以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置,用切缝机切齐铲除,摊铺前先将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净,涂上少量粘层沥青,摊铺熨平板从接缝处起步摊铺,接缝处碾压时用钢轮压路机进行横向压实,从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层,碾压后用3m直尺检查平整度是否达到要求,从而实现对接缝的有效处理,提高整个工程的施工质量。

二、公路工程沥青路面施工技术与质量控制的意义和重要性

正如上文所说,沥青路面施工技术在整个公路工程实施过程中具有十分重要的作用,而在公路沥青路面施工过程中为了保证工程质量常常会运用一些手段对工程质量进行控制,这就是公路工程沥青路面施工技术的质量控制。而对工程进行质量控制的意义如下:

(一)确保公路工程中沥青路面施工的顺利进行

在公路中的沥青路面施工中进行质量控制的意义是确保能够在第一时间发现施工过程中存在的问题,并能够在发现问题的时候快速的解决问题,同时分析问题产生的原因,吸取其中的经验教训,这对以后的工程实施具有十分重要的借鉴意义。同时质量控制对施工过程的进程有着安排和推动的作用,能够促进沥青路面施工工作的顺利进行。

(二)提高公路工程的质量,实现更高的建设效益

合理运用施工技术并在合理运用技术的同时加强对质量的监管不仅可以保证公路工程的顺利进行,还能够提高公路工程中沥青路面施工的工程质量,通过加强对各种要素的科学合理的运用,对路面施工过程中的资源配置进行最高程度上的合理利用,还能充分调动工作人员的积极性,保证每个施工工序都能按照规范施工,可以有效预防工程事故的发生,提高工程质量、增加工程效益。

(三)延长沥青公路的耐久性和使用寿命

公路工程中沥青路面的建设工作是一项很重大的工程,它关乎运输业的发展,关乎我国公路事业的发展,稍微一个疏忽造成的结果都是致命的。然而在沥青路面的`施工过程中充斥着各种不利影响,极大的影响了工程的质量,而通过质量控制可以将这些不利影响所带来的负面危害控制在一个极小的范围内,对出现的问题也能做到第一时间发现并处理,可以使道路施工质量能够处于一种十分良好的受控状态,可以有效提高沥青公路的耐久性,延长其使用寿命,为公路交通长久安全使用做出保障。

三、公路工程沥青路面施工技术中质量控制策略

公路工程中沥青路面施工技术的具体分类是层层递进的,而且质量控制对沥青路面工程的实施有着十分重要的作用。而公路工程沥青路面施工技术与质量控制的实施策略也是需要探讨的。具体如下:

(一)施工材料的采购过程和检测过程中的质量控制

在沥青路面铺设实施之前,首先要对工程所用的施工材料进行质量监控,包括沥青、矿粉、机制砂、石屑等等进行试验检测,以保证原材料的质量。同时,在对施工材料的采购过程中,要在关注材料质量的同时考虑成本,选相对最优材料,即在确保材料质量的前提下,采购成本最为节约的材料,当然材料的采购也要从正规渠道进行,以免采购到以次充好的材料。最后将材料运往施工地点进行检测,以保证材料真的符合工程建设的要求,确保不会影响到工程的质量。

(二)施工过程中所需机械设备的质量控制

沥青路面施工过程中需要使用到许多机械设备,如拌和机、摊铺机、压路机、锯缝机等等,因此在施工之前要对各种机械进行检查,保证其在使用过程中是正常状态,保证其性能的稳定发挥,以免在施工过程中出现差错影响施工质量及进度;另外在施工过程中,在某些机械设备不经常使用的阶段还要对机械设备进行养护,来保证设备在用的时候能够发挥正常作用,使其性能处于最佳状态,避免意外状况的发生。对机械设备的质量控制可以有效提高机械设备的工作效率,从而提高整个工程的运行效率。

(三)工程所需的混合料的质量控制

另外,在混合料的生产过程中,要对混合料中使用的材料进行抽样检验,严格执行相关规定,对原材料进行各方面的全面检验,以保证各项原材料的质量符合混合料生产的要求。此外,对原材料拌和时的温度也要做好控制,严格控制出场温度,即在确保沥青混合料的稳定性和集料的干湿程度的前提下设定出场温度;另外还要对沥青的含量进行合理控制。为了加强质量控制,还要在工程实施过程中采取一些小的措施确保工程质量,比如保证沥青混合料的化学成分是稳定的,没有发生变化,混合料在取样过程中要保证均匀取样,另外严格控制拌合温度,及时掌握沥青情况的变化,保证混合料的质量一直处于顶尖状态,当沥青料出现状况的时候能够第一时间发现并处理,为工程的顺利进行提供保障。

(四)公路工程铺设过程及结果的质量评测

第四点也是最重要的一点,即对工程铺设施工过程及结果进行质量评测和监控,以保证整个工程进行顺利。其中的工作主要有混合料温度的评测、原材料质量的评测、沥青铺设层的质量评测等。混合料温度的评测是确保混合料的铺设过程符合规定标准;原材料的质量评测是确保原材料的质量,防止劣质材料进入到工程的建设中对沥青路面的寿命造成影响;沥青面层的质量评测是为了及时发现路面问题,对施工结果做最后的评定。质量评测是判定沥青路面施工工程成功与否的重要依据,因此,在进行质量评测过程中,工作人员要明确自身职责,全方位的对工程质量进行评价与检测,从而保证整个工程的质量。

结语

综上所述,沥青路面施工技术的原理还是很简单的,无非是在沥青路面施工过程中采取一些措施对一些需要注意的点加以控制,例如施工材料、施工机械设备、混合料的质量、还有整个工程的质量评测等,消除施工过程中的一些负面问题,在保证工程质量的同时保证工程结果的完美。只有在各个环节熟练的运用质量控制,才能更加完美的使用公路工程沥青路面施工技术,极大程度的提高工程的质量和效率,减少不必要的损失,实现工程的顺利进行,延长沥青公路的使用寿命和耐久性。

参考文献:

[1]王峰娟.公路工程沥青路面施工技术与质量控制策略[J].交通标准化,,08:39-41.

[2]卜宗.公路工程沥青路面施工技术及其质量控制研究[J].交通世界(建养.机械),,Z1:118-119.

[3]孔启忠.公路工程沥青路面施工技术和质量控制分析[J].广东建材,2015,05:30-31.

[4]李庆庆.公路工程沥青路面施工技术与质量控制分析[J].河南科技,,05:116+155.

篇5:路桥沥青路面施工要点与质量控制论文

1引言

纵观我国的路桥建设不难发现,沥青路面属于最为普遍的形式。这种工程不仅取材方便,施工流程也相对简单,较易控制,并且在完工后达到的效果也比较好,能够使司机享受到良好视觉效应,为安全、舒适驾驶带来保证。为了确保沥青路面施工的高效开展,提高工程的整体质量,在施工阶段有必要综合施工的实际情况探讨,关注施工关键点,切实做好质量控制工作。

2关注路桥沥青路面工程施工的必要性

“要想富,先修路。”在不断发展的阶段,我国对道路的需求也在不断的提升,因此,路桥工程的数量也发生了变化。沥青路面在使用中具有比较高的力学强度,并且噪音比价小,维修和施工相对方便,因此,路桥沥青路面工程的建设已经成为建设中的重点。但是,在车流量不断增加的现阶段,沥青路面被损坏的情况时有发生,沥青路面的.施工达不到要求的话,会严重的影响着工程的开展,限制着路桥工程整体的使用。因此,关注沥青路面的施工很有必要。

3路桥沥青路面施工中的关键点

3.1施工材料准备阶段

施工材料准备情况直接影响沥青公路工程的质量。沥青公路工程中此案材料的采集可以通过粗集料和细集料两种类别。粗集料需要通过多种渠道进行材料的收集。一般是选用采石场的碎石。这类材料比较粗糙,大小不一,在沥青公路施工阶段中会影响着施工质量。因此,在使用前需要筛选,确保碎石处于统一标准之内,进而保证工程的质量。细集料,也可以称作矿石粉。这一类别材料被运用于多种施工工序当中。因此,在实践中,要关注这一类材料的选购、保存及质量控制,科学的设置配料,确保这一材料在公路施工中保持不变。

3.2沥青混合料施工控制

在混合料摊铺施工之前,要确保路面上的垃圾已经被清理干净。之后,要审核公路的厚度、路面的密实度等等参数,为后期的施工做准备。一旦在审核中出现不符合施工要求的情况,如坑槽、路基松散等,要及时的通过停工修整等方式处理。施工中,为了确保路面层与基层能够有粘结性,需要预先在基层撒好透层沥青,并确保5h到8h内,沥青处于平整、密实的状态。在碾压阶段,要结合初压、复压和终压的过程,遵照施工的实际标准,提高工程的质量。

3.3路面接缝技术的使用

现阶段,接缝技术分成湿接缝与干接缝的形式。湿接缝技术在施工阶段,为保证拌合料之间能够接好,确保接缝处平整密实,施工前要预留30cm到50cm的部分,先不碾压,在新的拌合料摊铺之后,再进行碾压,确保不同阶段的拌合料能够连在一起。干接缝技术需要先进行处理,保证接缝部位的洁净。然后,通过洒水,使接缝区域保持湿润,再摊铺拌合料。施工中需要注意,碾压的时候,仅仅需要针对新摊铺的拌合料碾压,减少对原有拌合料的影响。施工设备的放置也要科学的选择地方,避免停在已经铺好的基层上面,减少对其强度的影响。

4控制路桥沥青路面施工的具体措施

4.1切实控制好材料的质量

施工材料质量对施工整体质量有着关键性的影响。施工中,不仅要关注国家的规定,科学、合理、合法的选择施工材料,还有必要关注施工项目,切实做好材料的保管工作,从而确保施工质量。在选择材料的供应厂家的时候,要减少中间关系的运用,公正的选择材料的供应商,避免出现由于私人微小利益而损害集体利益的情况出现。针对购进的材料,有必要抽样检查,一旦发现不合格的产品,杜绝投入生产。符合要求的材料,安排入库并科学保存。在施工中要结合工程实际情况,关注自然土的需求,切实为沥青路面的质量保证奠定基础。

4.2关注检验评定工作的开展

质量验收是为了确保沥青路面的质量符合设计的要求,并能够满足社会的需求。如果验收不合格,要做好返工的工作。这一阶段关注的主要是混合料温度、原材料质量以及沥青面层的情况。通过原材料的检验,能够确定在施工阶段是否存在不合规的材料混入,减少混合料碾压、压实等过程的质量问题。针对沥青层面的检查,能够控制不达标的工程,一旦才发现问题,及时解决,减少使用阶段出现的问题。在检测评定阶段,需要遵循科学的评定准则,确保检测符合需求,并为后期的公路质量检测奠定良好基础。

4.3关注路桥沥青路面的养护

沥青路面养护与否对工程的质量有着非常大的影响。基层施工阶段,只有做好湿养工作,才能够确保沥青路面的强度符合设计的要求。鉴于基层混合料的自身含水量偏低的特性,需要科学做好养护工作,确保在一周的时间内混合料的表面属于湿润的状态,减少由于脱水问题而有裂缝出现。此外,在养护过程中还需要注意,避免扫水车直接喷射表面,并通过覆盖土工布等来减少喷水对表面吸料的影响,并通过低压浇水等影响较小的方式展开。在养护中还要关注边角接缝的养护,从而提高工程的整体质量。

5结语

总而言之,在路桥沥青路面工程中,要关注施工的条件,深入理解施工的要点,并通过不断实践,找出工程中容易出现的质量问题,及时的解决。此外,还有必要结合未雨绸缪的思想,在到来年问题出现之前先做好预防工作,关注施工的要点,切实做好质量监管工作,确保沥青公路的质量,提高公路的使用性能,延长公路的使用寿命,推进我国交通业的发展,从而带动我国经济的发展。

参考文献:

[1]沙智慧.沥青路面施工质量控制技术研究[J].中国高新技术企业,2015.

[2]刘洋.路桥工程中沥青路面施工质量控制探究[J].建材与装饰,.

[3]李信莉.简议路桥工程中的沥青路面施工及其质量控制[J].工程技术:全文版,2016.

[4]沙智慧.沥青路面施工质量控制技术研究[J].中国高新技术企业,2015.

篇6:沥青路面裂缝在市政施工中的控制管理分析论文

沥青路面裂缝在市政施工中的控制管理分析论文

摘 要:裂缝破坏了沥青混凝土路面的连续性,不利于车辆的运行,缩短了道路的使用年限。对沥青混凝土路面产生裂缝原因进行分析,研究防治措施并通过实践检验,从而提高沥青混凝土路面的工程质量,保证使用年限,是非常重要的。

关键词:沥青;路面;裂缝;市政;施工

1 沥青混凝土路面裂缝形成原因分析

在沥青路面裂缝形成过程中,往往既有荷载,又有温度的原因,其典型形式就是反射裂缝。即基层产生裂缝后,在温度和行车荷载作用下,裂缝逐渐反射到沥青表面,路表面裂缝的位置形状与基层裂缝的基本相似。对于半刚性基层以横向裂缝居多,对于在柔性基层,裂缝形式不一,主要取决于路面基层。

对于直观上的裂缝型式,具体分析如下:

1.1 横向裂缝原因分析

(1)路面横向施工缝未处理好,接缝不紧密,结合不良。

(2)由于温度下降路面收缩时引起的横向开裂,温度低时沥青混凝土路面温度下降,沥青混凝土路面收缩。当温度降到一定程度时,戮弹性沥青趋于固体,沥青混凝土受基层的约束而不能收缩,因此路面产生很大的温度应力,当该应力超过路面沥青混凝土的抗拉强度时路面开裂,从而产生横向低温裂缝。

(3)半刚性基层收缩裂缝引起的反射裂缝,主要是因基层不稳定而引起。目前由于粉煤灰、白灰、水泥及矿渣、钢渣等广泛应用于道路工程,形成板体的半刚性基层越多起来。板体结构产生过大的干缩和温缩裂缝,使基层出现收缩干裂,影响了道路面层,出现裂缝。

(4)桥梁、涵洞或通道两侧的填土产生固结或地基沉降。

1.2 纵向裂缝原因分析

产生沥青路面纵向裂缝的原因主要是路基的整体结构不一致,产生不均匀沉降,在行车作用下引起路面纵向开裂;其次也有因沥青混凝土路面前后摊铺相接处的冷接缝未按有关规范要求认真处理,结合不紧密而脱开形成纵向裂缝。

1.3 龟裂原因分析

沥青混凝土路面产生网裂和龟裂的原因之一是路面结构中夹有软柔或泥灰层,粒料层松动,水稳定性差,在荷载作用和雨水侵人下发生卿浆,产生龟裂,从而引起路面损害;其二是沥青与沥青混合料质量差,即沥青混合料的粘结性差,或沥青延度低,从而抗裂性差,加之水分的渗人,造成路面龟裂,进而引起路面破坏。

2 沥青混凝土路面裂缝预防的实践案例

基于以上分析,我们在某公路施工中主要从路基施工,半刚性基层及沥青面层材料和配合比设计,基层及面层施工工艺控制中对路面裂缝进行预防,做到事前控制,起到了较好的效果,详述如下。

2.1 案例简介

某公路全长10.685km,其中大部分段软土地基。路基宽33.5m,行车道为双向六车道。部分段路面结构为2.5cm改性沥青混凝土+4.5cm中粒式沥青混凝土+15cm水泥稳定级配碎石+15cm水泥稳定砂砾掺碎石十15cm水泥稳定砂砾;部分段由于软基处理,路面结构为2.5cm改性沥青混凝土+4.5cm中粒式沥青混凝土十15cm沥青碎石+17cm沥青碎石+20cm级配碎石。

2.2 施工控制

2.2.1 路基施工控制

(1)施工放样与断面测量:现场复测,恢复中线放出边线桩,洒石灰作标记。

(2)路基地表处理:对路基范围内地表土、草皮、树根、沟穴、石方处的覆盖土及危石进行清除并运到指定地点。对排水、清淤、换填路段采取相应的措施进行处理,满足设计及规范要求。再对原地面进行碾压保证压实度达到93%。

(3)路基填筑:选择适宜的填筑材料并对不同填料按要求进行标准击实试验,确定液塑限,最大干容重,最佳含水量等技术数据。机械采用大型机械配套作业,实现挖、装运、推、平、压实一条龙,为保证压实效果,含水量控制在最佳含水量的士2%以内,过低洒水,过高翻晒,保证压实度符合规范要求。

(4)试验路段:选有代表性的填料做试验路段,长度为150m,以确定压实设备的类型,碾压遍数及行车速度,松铺系数和施工机械的配合,作为施工依据。

(5)填筑路堤的`检测:每层填筑压实后,进行压实度的检测,达到标准后进行下一层的铺筑,每层填筑压实后对路基进行全面的检查,包括压实度、宽度、纵断高程、横坡度、平整度、中线偏位、弯沉以及外观检测。

2.2.2 路面结构层工艺控制

(1)基层工艺控制:①基层的施工工艺:清扫下承层及洒水湿润-施工放样-拌和运输-摊铺碾压-自检-洒水覆盖养生。②主要工艺控制:a.拌和:根据生产配合比,做混合料的拌合调试,拌和过程中按检测频率抽验混合料的配合比情况,严格控制混合料的配比、水泥用量、含水量、水灰比等指标,并随时对混合料做直观检测,严禁不合格的产品铺筑到路面上。b.摊铺和碾压:采用ABG425摊铺机全幅摊铺,松铺系数为1.25,速度为1.5一1.7m/min。碾压采用组合即振动压路机静压~振动压路机振动碾压一双钢轮压路机碾压~胶轮压路机碾压c.自检:基层工作结束后,质检员对压实度、纵断高程、宽度、中线偏位、横坡度、厚度进行检测评定,对各项检验合格后覆盖洒水养生。

(2)沥青混凝土面层工艺控制:①面层施工工艺:清扫~施工放样~纵向接缝、横向接缝、铺土工布~拌合和运输~摊铺碾压~自检②主要工艺控制:a.拌和:根据生产配合比,控制混合料配比、沥青用量、拌和温度、出厂温度和拌和的均匀性。b.摊铺碾压:采用ABG425摊铺机全幅摊铺,松铺系数为1.22,速度为1.5m/min。碾压规格为DD-110振动压路机,高强(42Hz)低幅(2-3档位)振压两遍。CC-21双钢轮压路机碾压两遍。c.自检:路段工作结束,质检员进行自检评定。

2.3 砂石桩施工工艺控制

(1)施工工艺:放样~桩机就位~桩管成孔一填料~振动提管一反插挤密一成桩

(2)质量要求:桩径允许偏差(不少于设计)垂直度允许偏差(≤1.5%);桩位偏差(≤50mm);桩距(士150mm)。

(3)施工要求:分段填料,每段长度成3m。沉管速度控制在1.0-v1.2m/min,拔管速度控制在0.8m/min,拔管高度达到1.5m时,停止拔管原位留振。反插挤密时下沉0.3-v0.5m。填料采用中(粗)砂、砂砾、卵石、碎石等,填石量不少于设计值的1.3倍。

2.4 施工控制取得效果

通过对一般路基、半刚性基层路面施工控制以及软土地基路基、柔性基层路面施工控制,有效地减少了路面各种裂缝的产生。一般路基通过近三年来的行车,取得了较好的效果。

(1)一般路基;横向裂缝30^”50m一道,纵向裂缝填方路段行车道局部有裂缝,龟网裂缝未出现。

(2)软土地基:纵横向裂缝、龟网裂缝未出现。该公路以一流的质量成为一道靓丽的风景线,吸引了全国各地道路建设者前来参观,受到了社会各界的广泛好评。

3 结语

沥青路面裂缝,从施工工艺控制上,能够减少各种裂缝的产生。要解决沥青路面裂缝间题还需深入研究,软土地基路段采用柔性基层,防治裂缝的做法值得借鉴。

参考文献

[1] 付洪渊.高速公路路基沉降预侧及施工控制[M].北京:人民交通出版社,.

篇7:在设计与施工中如何控制沥青路面质量的探讨

在设计与施工中如何控制沥青路面质量的探讨

由于沥青材质本身的.差异,以及受设计和施工水平的影响,沥青路面常常出现一些病害,本文分析了这些病害产生的原因,提出了质量控制措施.

作 者:安汝宝  作者单位:新疆新纪元公路设计有限责任公司,新疆,乌鲁木齐,830000 刊 名:中国科技博览 英文刊名:CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY REVIEW 年,卷(期): “”(16) 分类号:U416.217 关键词:沥青路面   病害   质量控制  

篇8:水利工程中混凝土施工管理与质量控制论文

1.1施工计划管理。

水利工程中混凝土施工之前,施工单位会制定相应的计划,而现场施工管理人员首要任务就是做好施工计划管理工作,对施工计划目标进行合理预定,所有的施工安排都应该以施工计划为准。施工计划的制定既要具备科学性,又要具备严谨性,一切从实际出发,不能为了赶上进度,盲目施工,全然不顾施工质量。另外,施工现场管理人员还应该制定一份应急预案,以便遇到突发情况时,能够及时处理。施工计划既已确定,没有特殊情况,不允许更改计划,管理人员有责任有义务保证计划稳定执行,不间断。

1.2施工技术管理。

混凝土施工过程中会涉及到很多技术,这些技术如不加以正确应用,很有可能会影响施工进度或质量,因此的确有必要对混凝土施工技术进行管理。由于混凝土浇筑混凝土施工的重点内容,因此该环节的施工技术也是技术管理的重中之重。另外,技术管理还需要对技术交底情况、技术开发情况等进行管理。为了做好技术管理工作,施工单位人员通常会建立技术管理责任制度,安排专门的人员来负责此项工作。技术人员有权利要求施工人员根据施工技术规范来进行施工,同时技术管理人员会按照质量标准来对施工项目进行检验,以此保证水利工程施工质量。

1.3施工质量管理。

施工质量管理的重点是预防,质量问题出现之后,再去解决,已经说明了施工质量管理的失败。早期施工单位应用分散管理的方式来进行施工质量管理,此种管理方式无法集中优势管理资源,因此常常会出现管理误差。现如今,很多施工单位已经意识到了施工质量管理自身存在的缺陷,转而采取全面系统管理方式。全面系统管理方式具有综合性,施工工作的开展都是以质量为中心,大大提供高了水利工程混凝土施工质量管理效果。

1.4施工成本管理。

水利工程中混凝土施工项目规模比较庞大,需要花费非常多的资金,这些资金如不进行合理有效的管理,很有可能会出现超预算的情况。为此,施工单位必须进行成本管理,首先要做好成本预测,依据工程规模、施工人数、现有市场材料价格等对成本进行估计;其次依据成本估计结果,制定成本计划,在此基础上再进行成本控制,保证成本计划能够顺利实施。工程结束之后,还需要对工程成本加以考核,依据考核结果给予成本管理人员一定的奖惩。

篇9:水利工程中混凝土施工管理与质量控制论文

2.1提高参与单位的质量管理意识。

水利工程中混凝土施工质量管理最大的责任单位应该是施工单位,因为水利工程最终的质量出资施工单位,如果施工单位不具备质量管理意识,很有可能会出现质量缺陷,比如裂缝等。建设单位在招标时,就需要对施工单位进行详细的考察,保证施工单位有足够的能力进行混凝土项目施工。虽然施工单位具有最大的责任,但是这并不是说明,其他参与工程建设单位对质量控制没有任何的责任。设计单位在设计方案图纸时就应该充分的'考虑到质量问题,而监理单位则应该重点负责该项管理内容。总之,任何参与水利工程混凝土工程项目的单位都有责任进行施工质量管理,特别是施工单位。

2.2构建科学力的质量管理机制。

施工单位应该按照现有水利工程混凝土施工情况来进行制定施工质量管理机制,日常施工中,要完全按照该机制要求进行施工。施工单位在构建质量管理机制时,要考虑到自身的组织框架,还需要考虑到施工现场的实际情况,依据组织框架以及现场情况开展制定质量管理条例,将质量管理责任分配到各个部门,每个人头,这样能够最大限度的实现质量控制目标。

2.3建立数据库。

现代水利工程混凝土施工单位应该借助先进的手段来进行质量管理,这样能够是混凝土工程施工管理更加的科学合理,更有效。建立数据库就是其中一个先进的手段。施工单位在进行初期的工程实地考察时,就应该将相应的数据输入到数据库中,之后将所有的设计计划文件中的重要数据内容输入到数据库中。当然还有很多需要输入数据库中的内容,需要施工单位施工期间进行完善。数据库的建立能够让每个质量控制点都处于可以控制的状态中,保证每个质量点都保质保量的完成施工。

2.4施工材料质量控制。

施工材料质量控制是水利工程中混凝土质量控制的基础性措施,如果混凝土原材料质量不合格,即便是使用最先进的施工技术,也无法保证施工质量。施工人员要依据水利工程混凝土施工项目要求选择原材料,采购人员要对混凝土原材料供应商进行资质审核,因此确保混凝土出厂质量。混凝土搅拌期间,定要依照顺序,配比等进行搅拌。

2.5强化水利工程混凝土施工技术管理。

作为影响水利工程混凝土施工质量的重要因素,混凝土施工技术管理是现代水利工程建设施工企业施工质量管理工作的重点。水利工程建设施工企业应根据工程设计技术文件确定技术管理要点。同时,针对影响水利工程混凝土施工质量的各项因素进行分析与探讨,明确施工技术管理要点。

2.6强化施工现场管理。

水利工程混凝土施工现场管理是确保施工质量管理制度执行、保障施工质量的关键。为了贯彻执行水利工程施工企业混凝土施工质量控制制度与管理要点,现代水利工程建设施工企业应加强施工现场管理工作的开展。以施工现场技术人员、质量管理人员的培训使其明确施工质量控制要点,并在施工过程中严格执行施工质量控制点的控制标准,以此保障水利工程混凝土施工质量。

3结论

综上所述,可知水利工程中混凝土施工管理与质量控制比较复杂,涉及到很多方面的内容,施工单位必须加以协调,采用全生命周期的质量管理方式,保证混凝土施工项目工程在整个生命周期内都处于良好状态,当然施工期间,其他单位也应该帮助施工单位进行质量控制。

篇10:建筑施工管理策略与控制论文

1建筑施工现场管理现状与存在问题

1.1对施工安全的重要性认识不足

就建筑施工现场现状而言,总是存在施工人员安全帽佩戴不正确或不佩戴安全帽的现象,有的工作人员在进行高空作业时为了省事也不系安全带,这些都是对建筑现场施工安全性重视程度不足的表现,也都是造成建筑施工现场出现安全问题的重要原因。

1.2施工现场环境保护意识较差

通常为了保证建筑施工现场的安全,需要在现场设置一些围墙。然而在部分建筑施工现场却出现了围墙漏设的情况,有的尽管设置了也仅仅是采用了一些极为简单的防护措施的设计,这些现象对建筑现场整体的环境保护都十分不利。例如,为减少建筑施工现场的灰尘,通常需要增加一些减少扬尘的设备,然而出于成本及其他因素的考虑,很多施工单位并没有设置特定的扬尘器械,这就大大破坏了环境,影响了人们的身体健康。还有的施工单位对建筑垃圾不进行及时清理,这也导致了建筑施工现场的混乱,对整体工程的施工极为不利。

1.3施工现场管理执行不到位

因为缺乏环境意识、安全意识,有的建筑施工单位与相关部门的施工现场管理执行很不到位,让一些奸商有机可乘,让一些素质偏低的工作人员出现了各种违规行为与违规操作。比如,一些企业为了节约成本出现偷工减料的现象,比如一些一线工人不按照图纸要求与相关规定进行施工,这都给整个工程的安全与质量都带来了极大的影响。

篇11:建筑施工管理策略与控制论文

2.1加大建筑施工现场安全检查的力度。施工现场的相关负责人必须想方设法的加强每一位员工的安全意识,要使他们从根本上认识到建筑施工安全的重要性。有关的建筑施工单位与负责人可以对员工定期开展建筑施工的安全宣传、管理培训以及教育活动,让建筑施工人员有效掌握现场各类施工安全正确的防范措施,尽可能从源头上阻止安全问题的发生。另外,必须制定合理、科学的建筑安全施工规章制度。规章制度要充分融入现有的.安全施工方式和各类规范化操作要求,现场的相关施工与管理人员则必须严格按照章程中的相关规定与内容进行施工,让规章制度落实到行动上。无论何人出现了违反章程的行为,都必须及时指出并当面进行批评教育,严重违规者还应当给予相应的惩罚,从而有效提升现场施工安全管理的价值。当然,建筑施工现场的规范安全性检查也是必不可少的,对施工现场的安全隐患必须进行及时的排查与了解,找出一切可能存在的安全问题以避免不必要的安全事故发生。

2.2重视施工人员自身素质的提高,提高现场施工水。施工现场的施工水平高低与施工人员的素质存在着直接的联系,所以,欲改善施工现场的管理质量就必须做好施工人员素质提高工作。因为大部分的建筑施工人员缺少专业的施工技术,很多人的从业素质都无法达到要求,因此,有关建筑施工单位必须加强施工人员的技能培训,不断丰富他们的专业技术,提高他们的技能水平,保证他们可以按照相应的施工图纸进行科学施工,防止违规操作与违规行为的出现。相关单位与部门可以组织开展现场施工人员的安全教育与培训工作,让施工人员掌握必要的施工安全知识、施工技能,从而帮助他们树立牢固、正确的安全生产与科学管理意识。

2.3加强对施工现场施工材料和设备的管理。建筑施工现场必须禁止对施工现场材料的乱堆、乱放。建筑现场施工一时不需的材料应当在相应的地方进行寄存,而不得随意堆放。对于施工项目现场的设备要严格管控,所使用的材料必须依法按照规定的途径进行购置,并按照规定的时间流入施工现场以保障设备、材料的质量以及整个建筑工程的施工进度。除此之外,应当全面结合具体的现场施工情况,制定并落实资源利用率奖惩制度。如果出现不合理利用设备或是材料浪费等行为,则应当给予相应的处惩;反之,对于节约成本,提高利用率,实现企业利润最大化的行为,则应当予以奖励。当然,结合先进的科学技术,积极引进高科技设备,不断提高施工效率,改善施工质量也是十分有必要的。在建筑现场的施工过程中要不断鼓励现场人员对施工方法与技术进行改进与创新。对建筑工程现场施工所用的设备还要注意维护与保养,以减少不必要的损失。

2.4建立健全建筑施工现场管理制度。必须建立并落实建筑施工现场管理的责任制。建筑施工现场出现的任何问题都要有明确的责任划分,在建筑施工现场不管哪一个环节出现了问题都应当对相应的管理人员以及负责领导进行严格追责。为了保证建筑施工的顺利进行,必须全面提高建筑施工单位有关领导以及管理人员对现场施工管理的认识,做到有问题必追究,既追究必落实。2.5构建完善的奖罚机制与责任落实机制。建筑施工企业应当构建完善、合理的奖罚机制,将建筑施工安全责任落到实处。对严格遵守相关规定以及发现安全隐患的人员应当给于物质与精神奖励,对那些提出有效解决对策或是整改方案的人员甚至可以对其进行适当提拔。

3结语

安全管理问题是建筑施工现场必须重视的首要的问题。施工现场管理制度执行与贯彻的力度必须全面加强。

作者:胡昂 单位:山东省肥城市城建房地产开发有限公司

参考文献

[1]孔德荣.如何提高建筑工程施工现场管理[J].商品与质量建筑与发展,,(6)

[2]亢建恒.建筑工程施工现场管理存在的问题及对策[J].城市建设,,(15)

[3]蔡少芝.论施工现场管理存在的问题及对策[J].科技致富向导,2011,(13)

篇12:住宅小区施工管理与质量控制论文

住宅小区施工管理与质量控制论文

在建设住宅房屋时,为了保证施工的质量,应该利用专业的技能对施工过程进行严格的监管,只有施工管理工作上能够得到保障,建设出好的住房也是轻而易举的事情。随着社会的发展,越来越多的工程只为寻求速度而忽视了质量,为了遏制这种不良社会风气的蔓延,应该从根本上解决质量不保的问题,也就是说在施工中加强管理力度,以控制房屋建设质量。

一、房屋住宅小区施工管理与质量控制的重要性

1提高房屋住宅小区建筑施工的质量和效率。

为了给使用房屋的居民带去居住保障,提高住宅小区的施工质量是十分重要的,同时保证房屋的质量不光可以提升居住者的满意度,还可以节省施工时长,提高施工企业的经济收益,因此,我国对住宅小区的施工管理以及工作效益问题应该着重关注。

2提高建筑企业的市场竞争力。

随着人们生活水平的提升,人们对房屋建筑的要求也变得越来越苛刻,在居住者选择房屋时,不光看重房屋的使用价值,对建设房屋的企业也会有所考虑,即考虑一个企业的信誉和形象。所以,应该保证每一次的建设施工质量,才能提升施工企业的形象,有利于房屋建设后的销售。同时,良好的施工管理和建设质量还能很大程度地降低一个施工企业的施工投入资金,所以说,对施工企业也是有较好的影响力。我国的房屋住宅市场的竞争力已经随着经济的增长愈演愈烈。为了提升一个施工企业的市场竞争力,更应该提升施工管理力度和建设质量。

二、住宅建筑施工中的常见问题

1环境污染问题。

在建设房屋时,通常会无法避免污染的情况,一般情况下,施工过程中所产生的污染分为噪声污染和建筑垃圾污染。由于在施工过程中,施工设备或多或少会带来较大的噪音,不仅会影响工程的进展,还会影响周围居民的日常生活,而建筑垃圾污染是较为严重的一种污染,建筑垃圾一般会分为多种形式,有的是对周围水体环境不力的污染,有些是影响土壤质量的污染物。由于一般的施工周期比较长,所以会给周围的环境带来较长时间的污染,对周围居民的生活也有较大的影响。

2住宅工程的质量问题。

在建筑住宅过程中,通常会由于施工时没能按照即定的标准进行施工,产生较为严重的质量问题。或者由于建设过程中施工人员的人为失误造成工程质量不合格,这样一来,就不能给居住者提供较为满意的居住需求,不光对消费者是一种极其不负责任的行为,而且还会严重影响一个施工企业的经济收入和企业形象,同时,对建筑安全性也会带来极大的威胁。所以,目前存在的工程质量问题是急需要解决的问题。

3住宅施工中的管理问题。

我国存在的施工管理问题,主要体现在三方面:一个是施工企业本身在施工过程中无法保证管理的严格性,无法完善管理制度而导致管理不力的现象;第二就是我国当前所出台的关于住宅施工的管理规章制度不够严谨,相关的法律法规无法管制施工过程,执行的力度远远不够;最后一方面就是指政府等相关执政部门没有很好地履行自己的责任,对施工管理工作没能严加管制。正是由于以上漏洞,导致我国住宅施工管理上存在很大的问题,也就无法保证施工建设的质量。

4住宅施工中的工程造价问题。

由于施工中各方面的原因,会直接影响一个施工企业的工程造价的`管理工作,如果一个施工企业没有具有良好的法律意识和索赔意识,在工程出现问题时将会导致工程造价额外费用的增多,同时,在控制成本的工作上如果没能做到严谨全面,很难准确得到完整的工程造价,这些都会产生工程造价问题,从而影响整个施工企业的实际利益。

三、房屋施工管理与质量控制方法

通过上文的论述,我们了解到我国目前的住宅建设质量和管理方面还存在着许多问题需要解决,为了提升房屋施工的质量以及管理力度,应该相应地作出一些改善,这样不光可以提升房屋的市场竞争力来吸引消费者的眼球,还能很好地提升一个施工企业的经济收益。具体的改善方案如下:

1制定完善的质量与安全防治管理方案。

在施工之前,应该制定较为完善的质量和安全防治管理方案,为整个施工过程提供一定的保障。目前,大多数施工单位都是将质量的控制和安全防治管理工作分开进行,这样并不能提升整体的协调性,很容易造成两方面都出现问题。所以,要完善质量管理和安全防治管理工作,应该首先将其整合起来,共同以为施工服务作为目的而进行相应的方案设定。

2进一步规范施工流程。

为了保证房屋建筑的质量和安全,应该规范施工中所使用的建筑技术以及建筑设备,只有规范操作才能保证施工的高效性,同时还能防止施工人员不被施工现场的器械等设施影响到生命安全。规范施工流程,使得工作能够顺利进行,是目前我国解决管理问题的重要途径。

3加强施工的全过程监理。

通常,对整个工程负最大责任的往往是监督单位,如果没有监督单位的严格监视,很难保证施工过程中不出现差错。所以,加强施工的全过程监理是保证施工质量的重点。为了更好地保障监理单位的责任和利益,应该将监理单位独立出来,这样就算出现工程差错也能很快寻找到问题源头。在监理工程中,应该定时做好归纳工作,并利用专业的管理知识对监理时发现的问题进行详细的分析,利用监理作用提升住宅建设质量和管理工作的水平。4提高专业管理人员综合素质。在施工中,主要是受到管理人员的管理和监督,因此提升专业管理人员的专业素质会促进整个管理工作的效率。所以应该定期对管理人员进行专业素质的培训,同时要定期举行测试,监督管理人员的业务学习,以保证能够很好地胜任管理工作。

结语

综上所述,提升我国房屋建筑施工管理工作水平,能提升消费者的满意度,减少后期维修工作,增加企业的经济效益,同时保证住房安全性。所以,强化管理是一项至关重要的工作。

篇13:浅谈土建工程中造价管理与控制论文

摘要:中国建筑市场的改革和市场经济体制的完善,为我国土建工程的发展带来了契机,而土建工程繁荣蓬勃发展在促进国民经济大发展的同时,也带来了一些问题,土建工程造价成本管理控制方法就是其中最重要的问题之一。

关键词:土建工程;造价管理;造价控制

一、工程投标阶段造价的合理控制

1、确立项目施工方案

科学的施工方案决定合理的工程报价,方案的确定直接影响项目成本,质量和工期。只有通过计算,确定科学合理的匹配相结合,制定出一个合理的施工方案,对计价成本的有效控制起到决定因素,才能获得最佳的价值的经济效益。

2、编制招标文件

代表企业水平的内部施工定额为依据,按照招标文件所提供的“工程量清单”,通过实物量法对投标文件进行合理编制。依据掌握的价格信息对企业的定额消耗量,求出工程项目运行过程中的各项费用。

3、正确使用招标技巧

工程报价时既要考虑自身的优劣势,同时对招标项目的具体情况进行正确分析,选择合理的报价策略。根据项目特点,正确使用投标技巧,既能够满足项目委托方的要求,又可使企业在获得更大的经济利益的同时对项目工程造价进行合理控制。

二、工程设计阶段造价的合理控制

1、工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。

2、提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。

3、施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。

三、工程施工阶段造价的合理控制

1、控制设备、材料采购的费用

建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,施工材料费用在建筑工程总造价中占有很大的比重,是工程直接费用的重要组成。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命,同时准确确定材料价格的构成,科学编制施工材料预算价格,进而对工程造价进行有效控制。在市场经济的驱动下,材料供应的渠道越来越多,且材料与价格的差别很大,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为了最好的竣工决算提供依据。其次,要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,指定限额采购,要对限额采购进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

2、严格控制设计的变更

但在项目施工中引起变更的因素有很多,例如:场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。在项目施工过程中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,通过科学合理的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必需的设计变更,要尽早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,把因设计变更产生的损失降低最低。

3、控制施工合同的签订

施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。业主应积极参与合同的补充与修改工作,着重考虑它对投资控制的影响,在施工中保存各种文件资料。在施工中,管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉,以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。此外,如果施工单位不履行或者不完全履行合同的话,建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任,以减少损失。

4、重视工程量的统计

建筑工程造价管理的一项基本工作有工程量统计工作,工程量统计人员应熟悉招标书、签订的施工合同所确定的工作标准、内容,了解并熟悉施工现场的一切情况,详细进行工程计量,提高与预算人员之间的配合,直接准确的做好工程量的统计工作。

5、合理控制施工的进度

建筑工程项目实施阶段,工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量,更会影响到直接成本的多少。在建筑项目工程中,要制定合理的施工进度计划,尽可能的保持平稳流畅的施工强度,尽力减少各种施工高峰的出现,降低各种各机械设备人员的投入程度,减少设备人员的闲置,提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候,一般可以采用关键路线法,平稳施工强度,避免高峰期设备高峰使用,同时,也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合,避免部门之间互相干扰,提高人员和机械设备的综合利用效率。

6、构筑有效的造价管理系统

工程造价管理的核心是造价管理部门,其他部门应配合其进行工作,施工过程中的生产安排计划、材料采购清单、施工方案等资料都应及时向造价管理部门递交。造价管理部门的预算人员在定期进行核算资料的基础上,通过比较分析对发现的预算用量与实际用量之间的出入,并进行预测和分析,及时采取相应补救措施,减少不必要损失的发生。

四、工程竣工结算阶段造价的合理控制

工程竣工结算是建设工程造价管理的最后一个环节,是合理确定单位工程造价和竣工决算的重要保障。竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象。为了做好工程结算的审查,杜绝不法现象的发生,应从以下几个方面着手:

1、认真了解图纸,分析竣工资料,核实工程数量,对于没有做的工作内容在结算的时候应该给予扣除。

2、审查现场签证的真实性、合理性。审查签证单的内容要与设计图纸、定额中包含的内容重复与否,如果重复,必须针对重复的项目予以删除。

3、全面审查施工合同。审查施工合同要从确定工程结算的范围,确定施工的工期,确定施工承包的方式以及合同其它条款的落实情况等几个方面着,避免与杜绝结算纠纷等现象发生。

4、审查定额使用的合理性与准确性。主要是审查工程量有没有按规定的工程量计算,是否存在冒算多算的情况。

5、做好工程材料价款的结算审查。不能单纯的依靠材料采购发票作为工程结算材料调价的依据,要对采购工程材料的各项事宜进行审查,审查的范围包括材料差价,各项收取费,原料的出入等等,参照审查的结果认真做好结算工作。

6、正确的做到审查与被审查关系的处理,避免工程结算在结算审查过程中的失误,保证工程结算的顺利完成。

结束语

总之,现阶段我国工程造价管理体制并不完善,方法相对西方还比较落。现代化的造价管理相对传统的管理而言,是全寿命、周期性、全面性的造价管理,是全员全要素性质的造价管理。静态控制转变为动态控制,使土建工程项目实现效益的最大化,从而适应时代行业发展的新步伐。

参考文献

[1]蒋文健.如何加强土建工程造价管理[J].中国高新技术企业,,(21):184.

[2]张海霞,伏慧霞.浅谈工程量清单计价模式的相关问题[J].甘肃科技.2010(02).

[浅谈土建工程中造价管理与控制论文]

篇14:浅谈建筑施工项目成本控制与管理论文

1建筑施工企业成本管理概述

施工企业将从事生产经营活动发生的直接材料消耗、应付职工工资,以及发生的固定资产损耗等资金耗费,按一定的科目进行分配和收集形成工程成本。施工企业项目成本管理按照计划、控制、组织和协调等特点,实现预定的技术质量、经营管理等目标,使利益最大化,并满足项目质量、工期等以符合合同要求。

篇15:浅谈建筑施工项目成本控制与管理论文

2.1体制不健全,风险意识、信息水平不高在企业内没有形成健全的权、责、利结合的成本管理体制,没有将权、责、利三者有效结合

2.2对质量、工期与成本的关系认识不足施工中往往重视质量而忽视施工成本管理,项目质量提高却增加了成本,严重影响效益,使施工企业资本积累不足。

2.3成本节约意识淡薄项目人员经营管理水平不高,成本管理意识不足。施工人员为了提高工程质量,提出高质量却耗费较多的方案增加成本。

篇16:浅谈建筑施工项目成本控制与管理论文

3.1完善项目风险预测机制,提高信息化建设水平

企业必须加强项目风险成本的预测,降低施工项目的风险成本,制定风险控制措施,消除风险隐患,及时准确地反映项目部管理的真实信息。加强企业信息化技术,充分利用信息化管理软件,提高项目管理现代化水平。

3.2加强施工项目成本过程控制

3.2.1人工费的控制。直接生产工人发生的人工成本依据班组日报表直接归集到单位工程。劳务分包发生的劳务成本,依据月度单位工程劳务分包结算归集。属于生产工人的直接归集到施工的单位工程,人工费用统计由工资员负责,月末成本核算员通过人工费用归集表稽核。

3.2.2材料费的控制。月度发生的施工用材料成本按照出库领料单直接归集到单位工程成本。对已经领用出库,而没有单价的材料,要预估价格进入成本,待价格明确后调整。发生的材料运输费、包装费直接归集到单位工程材料成本,月末成本核算员通过材料费用归集表稽核。

3.2.3机械使用费的控制。施工设备发生的费用,按照当月已完工程验工月报,机械费比例分摊到单位工程。机械费由设备管理员归集,租赁设备按租赁单位建立机械费结算明细表,财务入账时需附此表;月末成本核算员通过机械费用归集表稽核。

3.2.4质量成本的控制。规范项目立项、招标、造价、建设、验收等环节,强化项目全过程的监控,找出各个环节可能的质量隐患,加大整理力度,确保工程项目的'质量损失降到最低。

3.3加强施工企业项目竣工决算管理

3.3.1强化竣工决算管理。提供真实施工成本资料,故意隐藏成本,造成成本偏差较大的,经审计核实,取消经营兑现资格。项目竣工考核时,若项目未完成合同约定的指标时,全额经营抵押金,确保决算的准确、完整。

3.3.2加强索赔管理。应及时收集施工中保存的各种与索赔有关的施工日记、来往信函、会议纪要、备忘录、工程声像等资料作为工程索赔的必要条件,避免企业造成不必要的损失。

3.3.3应收账款的管理。按照“谁施工、谁负责回款”的原则,及时登记应收账款台账,详细记录每笔应收账款的形成时间、回款时间、回款金额、拟采取的措施等,对不按合同约定付款的欠款单位,及时向欠款单位发告知函。

3.4实施成本考核机制,提高成本管理水平

3.4.1日常监督考核。核算资料是否是符合财务会计制度的原始合法凭证,是否签订了相关的合同,是否按照规定时间上报各种报表。上报的收入、成本是否真实,收支是否匹配,潜盈潜亏分析是否到位。

3.4.2专项工作考核。对于已发生未入账的成本,项目单位应及时提供资料交财务管理人员进行核算,发现管理漏洞及时补救,避免企业损失。

参考文献:

[1]何英.浅述施工项目管理中的成本管理[J].河南科技,2010(16).

[2]古彩霞.浅谈项目成本管理[J].民营科技,2009(1).

[3]雷爱寿.施工企业工程施工阶段成本控制[J].科技信息,2009(22).

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