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项目代建中施工项目管理有哪些服务内容(含协调监理公司)?

2023-08-16 08:48:01 收藏本文 下载本文

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项目代建中施工项目管理有哪些服务内容(含协调监理公司)?

篇1:项目代建中施工项目管理有哪些服务内容(含协调监理公司)?

当实施进度发生较大偏差时,及时向招标人提出调整控制性进度计划的建议意见,并在通过批准后完成其调整。

(6)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督。以单位工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审核质量事故处理措施。

(7)工程造价控制:编制投资控制目标和季度、年度投资计划,报招标人审定后报批。审核承建单位提交的工程量及费用等,经招标人初审报台州市财政局审定后;或经招标人审批后付款。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。授权处理合同与工程变更,经招标人审定后下达变更指令。

(8)施工安全文明监督:审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等,并负责检查、督促落实执行。组织重大安全事故调查,分析原因并提出书面报告,并承担相应的责任。

(9)协调管理:主持代建服务合同授权范围内工程建设各方协调会议,编发施工协调会议纪要。

(10)技术档案管理:按国家规定组织工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,提交相应的工程建设管理服务报告,审查设计单位、施工单位编制的竣工图纸和资料,督促施工单位整理施工归档文件。

(11)信息管理:做好施工现场建设管理服务记录与信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报,对工程资料及档案(包括影像资料)按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或建设管理服务期结束后移交招标人(一式三份,电子版本一份)。

(12)负责建立单位的人员到位、指纹考核。

(13)其它相关工作。

篇2:项目代建中招标管理服务内容有哪些?

发布相应招标信息,协助招标人对投标申请人进行资格审查等;

(2)配合招标人完成招标文件的编制及审定;

(3)配合招标人进行合同谈判。

(4)项目代建单位不得承担本项目的勘察、设计、监理、施工任务。招标代理由招标人另行委托具有相应资质的中介完成。

篇3:项目代建中项目内部人员关系如何协调?

同时项目部作为一个工作团队,相互之间应既有分工,又有合作,建立一种友好互助的工作关系,对实现项目建设总目标极为重要。

篇4:项目代建中建设招标管理服务内容有哪些?

招标具体工作由委托人委托具有相应资质的其他中介机构完成;

2、协助制定、审核评标标准;

3、协助开标、评标、决标的组织;

4、连同委托人共同与中标单位进行合同谈判,签订合同。

篇5:项目代建中施工阶段建设管理服务内容和要求有哪些?

项目代建中施工阶段建设管理服务内容和要求有哪些?

(1)代表委托方全面管理建设工程施工合同,就承建单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准,

(2)代表委托方按建设工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作。

(3)代表委托方审查施工总体规划,审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案等,并提出审核意见。

(4)代表委托方审查施工单位建筑、材料、建筑物配件和设备的采购及使用情况。

(5)工程进度控制:编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查施工单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况,督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向委托方提出调整控制性进度计划的建设意见,并在通过批准后完成其调整。

(6)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件,

依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验校准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督。以单位工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施。

(7)工程造价控制:编制投资控制目标和分年度投资计划。审核承建单位提交的工程计量及费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见,经招标人书面确认后,下达变更指令。

(8)施工安全文明监督:审查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施等,并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。

(9)协调管理:主持建设管理服务合同授权范围内工程建设各方协调工作会议,编发施工协调会议纪要。

(10)技术档案管理:按国家规定组织工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,提交相应的工程建设管理服务报告,审核设计单位、工程建设单位和施工单位编制的竣工图纸和资料,督促施工单位整理施工归档文件。

(11)信息管理:做好施工现场建设管理服务记录与信息反馈。按要求编制建设管理服务月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或建设管理服务期结束后移交台州市城建档案馆及使用方(一式三份,含电子版本一份)。做好项目备案工作。

(12)其他相关工作。

篇6:项目代建中前期建设管理服务内容和要求有哪些?

(2)受委托提出工程设计要求,组织评审工程设计方案,组织工程勘察设计招标。签订勘察设计合同并监督实施。组织设计单位进行工程设计优化,技术经济方案比选并进行投资控制。

(3)受委托办理规划许可、施工许可等手续。

(4)受委托组织工程监理、施工、设备材料采购招标,完成招投标工作。

(5)受委托与工程项目总承包企业或施工企业及材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施。

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