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电力开发有限责任公司会议纪要

2023-07-26 08:01:30 收藏本文 下载本文

“sakuu”通过精心收集,向本站投稿了12篇电力开发有限责任公司会议纪要,以下是小编整理后的电力开发有限责任公司会议纪要,欢迎阅读分享。

电力开发有限责任公司会议纪要

篇1:电力开发有限责任公司会议纪要

电力开发有限责任公司会议纪要

xx年2月21日监理公司总监潘x建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下:

一、监理方要求

(一)工程单价及计量

1、工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施工实际情况制定的,请双方尽快商谈确认,签订施工合同。

2、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,iv类以下破碎岩层、0。7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。

3、土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,超挖,超填量不计价,主要是督促施工方不能随意开挖,控制好成本。

4、本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等),故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。

5、预付款:因合同中规定承包方不提供保证金,故业主也不支付预付费。

(二)工程质量

1、浆砌石除回填面都要做抹面,抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。

2、电站建设技术要求技术高,且本条渠道有着不同的坡降,如未按设计坡降执行或达不到设计高程,就满足不了机组满负荷运行时用水要求,故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的`技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员)。

3、距基准面25cm预留保护层,保护层不准许用机械开挖,只能用人工清底。

4、开挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分属浇筑必须浇筑,但超挖部分的浇筑不予计量。

5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用,严格按标准配方配料。

6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌,不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压,数据必须真实。

7、施工单位提供的数据必须真实,对出现质量问题时要及时上报,以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故,将严格追究其责任。

(三)工程进度

施工必须尽快组织施工,制定施工组织设计,在规定的工期内完成工程任务。

(四)工程量

由于前期双方未对已开挖的土方进行测量,建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方,并由三方签证确认。

(五)施工安全和保险

施工方应将安全生产放在第一位,必须为每位进场人员购买商业保险,购买标准为每人保险额不得低于20万元,并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。

二、建设方罗总要求

1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求去落实。

2、请施工方尽快确认合同子目单价,尽快与我方签订施工合同。

3、施工过程中,施工方必须按照国家有关政策、法规规定,接受有关职能部门的督促、检查,并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。

4、渠道坡降调整请按潘总给予把关,邹云波尽快对接落实。

5、请潘总工尽快下发开工令,对图纸进行审核下发施工方,并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。

6、开挖爆破要采取预裂式爆破,在接近基底尺寸时,要严格控制爆破,不允许出现底基因爆破而松动,接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。

7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料,按工程要求配置相关人员,安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证,当日工程量必须当日签证。

8、施工方必须将安全生产放在第一位,加强人身、消防、设备、财产安全监管工作,并认真落实好蔗区、林区防火工作。

参会人员:

篇2:电力开发有限责任公司会议纪要

电力开发有限责任公司会议纪要

地点:综合办公室

时间:xx年x月x日

内容:三方技术协调会会议纪要

xx年2月21日监理公司总监潘卫国 建设方总经 周贵贤、项目经理李文兴三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下:

一、监理方要求

(一)   工程单价及计量

1工程单价是在本着双方互利互惠的原则,结合永德市场和现场施工实际情况制定的,请双方尽快商谈确认,签订施工合同。

2土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,iv类以下破碎岩层、0.7O以下的.孤石属土方开挖范畴。

3土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖,超挖,超填量不计价,主要是督促施工方不能随意开挖,控制好成本。

4本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等),故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。

5、预付款:因合同中规定承包方不提供保证金,故业主也不支付预付费。

(二)工程质量

1、浆砌石除回填面都要做抹面,抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面,但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。

2、电站建设技术要求技术高,且本条渠道有着不同的坡降,如未按设计坡降执行或达不到设计高程,就满足不了机组满负荷运行时 用水要求,故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员).

3距基准面25cm预留保护层,保护层不准许用机械开挖,只能用人工清底。

4、开挖工程中不能欠挖,只能超挖,超挖部分属浇筑必须浇筑,但超挖部分的浇筑不予计量。

5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用,严格按标准配方配料。

6所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌,不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压,数据必须真实。

7施工单位提供的数据必须真实,对出现质量问题时要及时上报,以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故,将严格追究其责任。

(三)工程进度

施工必须尽快组织施工,制定施工组织设计,在规定的工期内完成工程任务。

(四)工程量

由于前期双方未对已开挖的土方进行测量,建议双方按实际台班数来计量已开挖完的土方,并由三方签证确认。

(五)施工安全和保险

施工方应将安全生产放在第一位,必须为每位进场人员购买商业保险,购买标准为每人保险额不得低于20万元,并将商业保险合同复印件报业主和监理备案。

二、建设方罗总要求

1、施工方要严格按监理工程师潘卫国的要求 去落实。

2、请施工方尽快确认合同子目单价,尽快与我方签订施工合同。

3、施工过程中,施工方必须按照国家有关政策、法规规定,接受有关职能部门的督促、检查,并按要求落实好安全、质量等有关工作要求。

4、渠道坡降调整请按潘总给予把关,邹云波尽快对接落实。

5、请潘总工尽快下发开工令,对图纸进行审核下发施工方,并对工程质量、工程进度及月工程量报表进行审核把关。

6开挖爆破要采取预裂式爆破,在接近基底尺寸时,要严格控制爆破,不允许出现底基因爆破而松动,接近设计基准尺寸开挖预留25cm保护层进行人工清理。

7、施工方必须尽快提供相关工程资质及技术资料,按工程要求配置相关人员,安排专人做好隐蔽工程记录及日工程量签证,当日工程量必须当日签证。

8、施工方必须将安全生产放在第一位,加强人身、消防、设备、财产安全监管工作,并认真落实好蔗区、林区防火工作。

参会人员:

篇3:有限责任公司董事会会议纪要

时间:xxx年10月17日

主持:董事长郎xx

出席:总经理张广及公司骨干人员

会议主要针对前一阶段公司出现的一些问题进行总结,并对公司今后的发展进行通报。

一、存在问题

公司管理有些不严谨,导致信息传达不统一。

操作上不规范,部分违规导致省证监局对我公司发出“行政监管”的通告处分。

3.在处理公司出现危机,合同不能如期履行、违约的问题上,有点盲目、不冷静、不专业。

二、问题原因

对有关法规不重视、贯彻不彻底,对向不合格投资人发售基金的违规问题,没有及时整改,导致在大环境及政策影响下,不能及时调整,造成合同违约。

出现危机后,没有充分认识到后果的危害性,用了很多不专业的手法去处理危机,造成多次违约和失信,极大地伤害了投资人的感情,给投资人的家庭生活造成了困难,对广大业务人员也造成了很大的伤害,对公司产生了困惑和不信任。 公司董事会全体人员,应向所有受到伤害的投资人及业务员表示深深的歉意!

三、整改发展规划

目前我公司经营现状正在逐步好转,所投资项目正在逐步推进,部分项目马上进入收尾阶段,也就是说即将到了收获季节,对此,我公司也相应地采取了一些措施,并制定一系列的发展规划,届时会择机向大家公布,因此,大家要有一个打硬仗和大发展的`思想准备。

另外,全体董事会成员郑重地向大家承诺: 坚定不移地做好公司的工作,逐步完善各项管理规章制度,使大家有一个安全、和谐的工作环境,经过大家共同努力,按时完成整个兑付计划,坚决最大限度地不让投资人受到损失,最终取得广大投资人及从业者的谅解! 最后请大家期待我们的成功,再次感谢大家一直以来的支持、努力和付出。

下发: 公司骨干

篇4:有限责任公司董事会会议纪要

xxx年12月16日上午10时,xxxx集团董事会第一届第十五次会议在三亚市三亚半山半岛洲际酒店大东海会议厅召开。xxxx集团董事长王强出席并主持会议,xxxx集团董事、行政总裁徐忠诚,xxxx集团董事、执行总裁、财务总监吕梅,xxxx集团董事、南卓旅业负责人洪晨腾,xxxx集团董事、执行总裁、融资部经理熊xx,xxxx集团董事、贵州xx建设(机械化施工)有限公司总经理王丰院参加会议,xxxx集团执行总裁、监事会主席、业务部经理张xx,xxxx集团总裁助理、贵州xx建设(机械化施工)有限公司副总经理王xx、xxxx集团董事会秘书、贵州xx建设(机械化施工)有限公司副总经理李xx列席会议。会议就xxxx集团xxx年的工作做了总结,高管做了xxx年工作总结及反省,讨论了xxx年员工股权激励兑现方案、xxx年人事调整方案、xxx年度集团公司运营方案及王学武、黄xx、王镇等同志转正的问题。现纪要如下:

一、首先由行政总裁徐忠诚对xxxx集团xxx年工作进行总结及反省,内容如下:

(一)、xxx年工作总结

1、业务拓展及融资

公司通过培训、引进人才、拓宽渠道及体制改革等方法,实现了年初锁定的业务拓展目标,基本上实现了融资与业务的相对覆盖。

2、资产回笼

习水、遵义、六盘水、双山、兴仁、凯里、龙里等项目工程进度款回笼基本达到预期目标。收回洪山大酒店借款及彭跃部分借款。完成了贵阳办公楼的不动产权证已办理;会所及新购14楼办公用房的不动产权证正在办理中;毕节中小企业、老橡胶厂前期手续、资料已准备完善;金沙土地使用证完税后即可办理。

3、生产管理体制

xxx年,理顺了集团公司、机械化公司的体制关系,完善了机械化公司班子配备,建立并完善了相应的组织管理制度和工作规章制度。公司项目也得到消化,“营改增”的意识深入人心。毕节中小企业园、习水良村中小企业园、温水中小企业园园区建设初见成效,招商引资企业陆续入驻,收取租金共计2040万元。南卓旅业也达到预期实现目标。

4、体制改革及精神文明建设

从xxx年10月21日以来,集团公司出台了一系列的激励方案,成立了ST团队、TS团队和QS团队,极大的推动了集团公司工作的较大发展。成立了党支部和工会,为集团公司的发展带来积极向上的正能量。

(二)存在的问题

1、部分管理层及员工的思想不统一,公司缺少凝聚力。

2、管理层的管理能力、管理水平跟不上公司发展的需要。思路还停留在做一个优秀员工或项目经理上,对集团公司管理思路不清,忘记了自己是一个管理者。个人利益高于集团利益,缺少大局观和奉献精神。

3、服务水平低,缺乏主观能动性及责任意识,不能满足公司发展的需要和客户的需要。接待任务考虑不周,跟踪服务不主动、不细心、怕见官。

4、工作节奏缓慢,落实能力不强,执行力不够。

二、xxx等高管依次对xxx年工作进行总结及反省。反省摘要如下。

(一)xxx:1)用人方面,将工作与感情混为一谈,人员调整被动、拖沓。一方面被南卓的事业和远景强烈吸引,一方面被现实的亲情、友情、同事之情牵绊着。2)选择合伙人方面,认为我们的内部人员太嫩了,喜欢和“外人”合作,打消了公司员工的积极性,错过了好的合伙人。3)明白自己的工作职责是让更多的人充分发挥能力、燃烧激情,但这一点却没有做好。

(二)xxx:1)执行力不够。2)整体协调能力不够。3)没有发挥好带头作用。4)市场敏锐性不强。5)耐性不足。

(二)xxx:1)自身学习积极性及素养欠缺,耐心不足,综合执行力及监管力度薄弱。2)公司业务开展程序不规范。3)公司各种票据不规范,存在风险。

(三)xxx:1)意气用事。2)缺乏学习。3)面对困难时常退缩。4)满足于一点小成绩。

(四)xxx:1)融资渠道创新不足。2)形势判断失误。3)队伍没有凝聚力,管理不到位。4)对中间人的引导不足。

(五)xxx:1)没以企业管理者的身份落实贵州xx建设(机械化施工)有限公司的管理及对TS团队的组建工作。2)想问题、做事不够全面,缺乏耐心,没有开拓精神。

(六)xxx:1)业务拓展能力不强。2)团队建设和部门沟通欠缺。3)监事会成效不大。

(七)xxx:1)思维落后,执行力不够。2)工作不积极主动,思路不清,管理流于形式,团队能力未得到提升。3)资产回笼、园区结算审计、成本控制等具体工作没完成好。

(八)xxx:1)进取心不如从前。2)责任心、执行力不够。3)沟通协作不够。

三、会议讨论并通过了xxx年甲类人员员工股权激励预兑现方案。

四、会议讨论通过了《关于xxxx集团董事会有关人员的人事任免提名议案》南卓议【xxx】01号、《关于xxxx集团总裁办公会有关组成人员的人事任免提名议案》南卓议【xxx】02号、《关于xxxx集团董事会组成人员的分工议案》南卓议【xxx】03号、《关于xxxx集团总裁办公会有关组成人员的分工议案》南卓议【xxx】04号、《关于xxxx集团及子公司有关人员工作岗位调整的议案》南卓议【xxx】05号、《关于建议组建接待小组的议案》南卓议【xxx】06号。

五、会议讨论并通过了《xxxx投资运营管理集团有限公司xxx年运营方案》。明确了xxxx集团板块结构,xxxx集团机构设置、职责及编制,xxxx集团内设机构,贵州xx建设(机械化施工)有限公司组织架构及激励方案,集团公司及其他各子公司的xxx年目标任务,集团公司甲类人员股权激励方案等内容。

六、会议对南卓的发展方向进行了讨论,确定了集团公司、南卓建设、南卓园区、南卓旅业xxx年的重要工作。

七、讨论王学武、黄xx、王镇等同志转正的问题。

最后,通过大家的讨论,董事长王强提出xxx年集团公司在抓好“五个不放松”的前提下,推动“三个三”的工作。第一个三是“三个控制”,即集团运营风险控制,集团成本控制,集团质量安全控制;第二个三是“三个孵化”,即ST运营管理团队、TS运营管理团队、QS运营管理团队的孵化;第三个三是“三个完善”,即南卓建设、南卓园区、南卓旅业板块的完善。

会议于xxx年12月17日中午结束。

(黄xx记录)

xxxx集团董事会

xxx年十二月十九日

董事会会议纪要

篇5:有限责任公司招聘启事格式

招聘要求:

详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。

1.公司介绍:

xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日,属于民营企业,目前为xxx行业领军企业,年营业额xxx元,公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。

2.需要招聘员工的`具体要求:

年 龄:

性 别:

学历要求:

能力要求:

岗位职责:

工作经验:

其他要求:

工作待遇:

以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容!

3.面试者请提供个人简历及××证件,以及应聘流程。

4.面试具体描述:

时间:xxx月xx日

地点:在xxx进行面试或者复试!

落款:xx有限公司责任公司人事部

联系地址:xxxx省xxx市xxx

联系人:某某

电话:xxxxx

公司网址:xxxxx

篇6:有限责任公司年终工作总结

一、20xx年度工作

1、安全生产:截止20xx年10月30日,公司共完成发电量34151533度,其中峰源电站发电量4098048度,已完成去年发电量的104.58%,与去年同期相比多发电量1496811度。公司安全生产管理逐步实现规范化,干部职工强化安全意识,牢记安全责任,形成了人人抓安全、个个重安全的生产管理氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是与各电站签订了安全生产责任书,责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是公司设立了专职安全员,专抓安全工作。三是抓好各部门的安全自检自查工作。我们在安全自查活动中共查出和消除一般安全隐患25起,有效杜绝了安全生产事故的发生。四是重点加强设备的巡视与检查,抓好设备缺陷的及时整改和消缺,由于各电站机电设备老化,今年共出现设备缺陷62起,全部进行了消缺处理。五是严格执行“两票三制”,双票合格率达100%,安全生产管理逐步实现了规范化。六是在电站内悬挂和张贴醒目的安全生产警示宣传标语。与此同时,9月份对公司员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓,周密细致布置,公司统一齐抓协管,才圆满完成了今年的安全生产任务。

2、防汛工作:今年降雨量充足,发电任务重,防汛工作是公司全部工作的重点任务之一,做到时刻不放松。主要采取四项举措来确保安全渡汛。一是组织了汛前安全大检查。公司组织专门人员对各电站水工建筑物和机电设备进行了细致全面检查和清理隐患;二是召开了专门的防汛工作会议,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针。三是制定了《防洪应急预案》,做到了有备无患。四是组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,在提高防汛质量和生产效益的同时做到全年无汛情事故发生。

3、日常工作:公司一年来主要工作是下属各电站生产发电及机电设备的检修、工程设施的维护保养和修复、公司规章制度的建设和完善、新办公楼项目的实施、武义峰源水电有限公司股权的收购、规范财务管理制度、下属各水库和电站的“五水共治”等工作以及其它行政工作。生产发电情况很好,超额完成了全年的发电任务;派出228人次维护保养机电设备26台/套,年度检修10台套机组设备;工程设施维护保养及时,共用工200余工日,完成水毁工程项目6个,确保设施的完好,保障明年的安全生产;新建项目2个,为公司的持续发展打下基础;公司规章制度不断完善,重点是制定了公司职工的劳动报酬和福利待遇草案;配合水务局规范了各项财务制度,规范了工资和福利待遇的发放;完成了新办公楼的场地租赁,土建以及装饰工程的前期准备工作;深入市场调研、多次协调,报经上级各相关部门同意后成功收购了原属武义天|投资有限公司持有的武义峰源水电有限公司30%的股权;落实10余万资金,安排百余人次做好“五水共治”相关工作;

4、困难与不足:公司电站分布广,渠道、机电设备及输电线路老化严重,由于交通不便、工作量大、检修人员不足和电站技改涉及所在地政策处理难等问题。

20xx年度工作计划重点:

1、继续优化部门人员配置,提高部门成员自身工作能力,增强部门工作责任感及集体凝聚力;

2、继续抓好安全生产与安全工作;

3、做好麻阳二级电站报废重建的推进工作;

4、继续加强和完善公司队伍建设;

即将过去的这一年,公司各项工作有序、平稳的开展。新的一年就要来临,在局党委领导下,我们有信心、有决心,以良好精神状态和扎实的工作作风,克服面临的诸多问题和困难,理清工作思路、推进项目建设、强化成本管理、完善管理制度,为全面出色完成20xx年工作目标而努力。继续加强和完善队伍建设以及对各电站的经营管理,使公司管理逐步走上制度化、规范化轨道,进一步提高经营效益。

篇7:有限责任公司年终总结报告

经过前几年的改革洗礼,xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年,公司上下以更加坚定的步伐,沿着总公司和董事会的指引,公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境,不气馁、不松懈,团结一心、奋力拼搏,以“抓管理,争效益”为中心,以“抓安全,保生产”为基础,以“抓改造,促发展”为重点,以“抓教育,提素质”为目标,按照年初制定的工作目标责任,有计划、有步骤的开展企业生产经营,克服重重困难,基本完成了全年的工作目标。在工作中,桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持,这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下:

一、积极应对不利形势,强化生产经营管理,努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为 1196 mm,较去年减少 1004 mm,完成发电量 2895万度,仅为去年的42 %,全年实现销售收入756 万元,相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平,经济效益急剧下滑,给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利,但我们不等不靠,坚持向管理要效益,向管理争效益,不断加大管理力度,并做好增收节支工作,以努力维持公司正常运转,确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力,争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持,但在电费追补和新电价执行过程中,县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报,争取他们的支持,同时对电力公司和自供厂家加强沟通,争取他们的理解,最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位,在电费结算方式上也达成一致意见,并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度,按新的电价标准,在电费收缴上做到按时足额到位,确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理,专人负责用电监察管理,对用户表计每三天进行一次抄收与核实,防止各种窃电行为的发生,严格控制厂用电损耗,力争效益化。四是严格落实日常各项管理制度,尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准,减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改,坚持安全生产工作不放松

截止12月31日,电站累计安全运行6538天,实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作,坚持安全生产制度化、日常化、科学化,形成了人人讲安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组,以常务副总胡祥同志为组长,总工杨志高同志为具体负责人,以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度,统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试,合格率达100%。

二是加大安全检查力度,以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查,共查出安全隐患10多处,目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面:

1.对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久,因长期水下浸泡,锈蚀严重,断股现象十分突出,已经影响到了安全运行。3月29日,公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期,预防突发洪水,经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场,原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2. 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作,并进行了全面的预防性实验。

3.对2#主变进行滤油及干燥处理,并对其油枕加装了隔离气囊,提高了变压器油的使用寿命。

4.对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题,从资金、成本的方面考虑,我们组织技术人员经分析论证后,果断采用修复的办法。这样既节约了成本,也缩短了机组停机时间,目前运行状况良好。

5.改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中,发挥xx人员优势,只采购不锈钢材料,自行完成路灯制作和安装,节约了成本,质量也得到了保证。

6.对4#机组的蝴蝶阀进行了改造,改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠,止水效果大为改善。

篇8:有限责任公司协议书

有限责任公司协议书模板

根据(中华人民共和国公司法),我们各股东经过慎重研究,一致同意按照该法律规定,自愿出资申请设立一个有限责任公司,特制定协议如下:

一、申请设立的有限责任公司名称拟定为“ ******有限责任公司”(以下简称公司),公司名称以公司登记机关核准的为准。

二、公司主要经营********* 行业。公司地址:*** 市**区*** ****号 。

三、公司股东共***个,其中自然人**个,企业法人**个,社会团体法人**个,事业法人**个。分别为:

xxx(自然人),现住址 ,身份证号为 。

xxx(自然人),现住址 ,身份证号为 。

xxx(自然人),现住址 ,身份证号为 。

xx公司,住所在 ,企业法人营业执照号为*****,住所在****。

研究所(中心等),住所在 ,审批文号为 。

四、公司注册资本为人民币** 万元。各股东出资额和出资方式为:

xx出资 万元,其中以货币(或者实物、工业产权、非专利技术、土地使用权)方式出资 万元。

xx出资 万元,其中以货币(或者实物、工业产权、非专利技术、土地使用权)方式出资 万元。

五、公司名称预先核准登记后,应当在 天内到银行开设公司临时帐户。股东以货币出资的,应当在公司临时帐户开设后 天内,将货币出资足额存入公司临时帐户。

六、用实物(或者工业产权、非专利技术、土地使用权)出资,应当经有企业法人资格的评估机构评估作价,在公司注册资本验证后 天内,依法办理其财产全的转移手续,并在申请公司设立登记时向公司登记机关提交有关证明。

七、股东不按协议交纳所认缴的出资,应当向已足额交纳出资的股东承担违约责任,承担办法为 。

八、股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

九、全体股东同意指定 (股东)为代表或者共同委托的代理人(指具有代理业务的公司派员或者律师事物所的律师)作为申请人,向公司登记机关申请公司名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向公司登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性,并承担责任。

十、因各种原因导致申请设立公司已不能体现古原本意愿时,经全体股东一致同意,可停止申请设立公司,所耗费用由各股东按 办理承担。

股东签名、盖章:

签协议的地点:

签协议的时间:

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为适应中国济济体制改革和市场经济的最新形势,探索企业咨询服务业的发展新模式,合作各方经充分协商,一致同意共同出资设立_________有限公司(以下简称“本公司”),合作各方依据(中华人民共和国公司法)等有关法律法规,签订如下协议,作为各方发起行为的规范,以资共同遵守。

本协议于_________年_________月_________日由下列各发起方在_________签署:

甲方:_________住所:_________

乙方:_________住所:_________

丙方:_________住所:_________

丁方:_________住所:_________

戊方:_________住所:_________

戌方:_________住所:_________

第一章公司宗旨与经营范围

1.1本公司的中文名称为:“_________有限公司”。

1.2本公司的住所为:_________。

1.3本公司的组织形式为:有限责任公司。

1.4本公司的经营宗旨为:_________。

1.5本公司的经营范围为:_________。

第二章注册资本

2.1本公司的注册资本为人民币_________元整,各发起人全部以现金出资,其中:

甲方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%;

乙方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%;

丙方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%;

丁方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%;

戊方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%;

戌方:出资额为_________元,以现金出资,占注册资本的_________%。

第三章发起人的权利、义务

3.1发起人的权利

3.1.1申请设立本公司,随时了解本公司的设立工作进展情况。

3.1.2签署本公司设立过程中的法律文件。

3.1.3审核设立过程中筹备费用的支出。

3.1.4推举本公司的执行董事候选人名单,各方提出的执行董事候选人经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生,执行董事任期三年,任期届满可连选连任。执行董事任期届满前,股东会不得无故解除其职务。本公司设执行董事一人。本公司总经理由执行董事提名,股东会聘任,任期三年,可连聘连任。

3.1.5提出本公司的监事候选人名单,经本公司股东会按本公司章程的规定审议通过后选举产生,监事任期三年,任期届满可连选连任。本公司设监事一人。

3.1.6本公司成立后,足额缴付出资的发起人有权要求公司向股东及时签发出资证明书。出资证明书应当载明下列事项:

(一)公司名称;

(二)公司登记日期;

(三)公司注册资本;

(四)股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期;

(五)出资证明书的编号和核发日期。

出资证明书由公司盖章。

3.1.7在本公司成立后,按照国家法律和本公司章程的有关规定,行使股东权利、承担股东义务。

3.2发起人的义务

3.2.1按照法律规定和本协议的约定,自本协议生效之日起三日内将认购本公司股份的'资金及时、足额地划入为设立本公司所指定的银行帐户。

3.2.2及时提供本公司申请设立所必需的文件材料。

3.2.3在本公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司受到损害的,对本公司承担赔偿责任。

3.2.4发起人未能按照本协议约定按时缴纳出资的,除向本公司补足其应缴付的出资外,还应对其未及时出资行为给其他发起人造成的损失承担赔偿责任。

第四章筹备、设立与费用承担

4.1在本公司设立成功后,同意将为设立本公司所发生的全部费用列入本公司的开办费用,由成立后的公司承担。

4.2在本公司不能成立时,同意对设立行为所产生的债务和费用支出按各发起人的出资比例进行分摊。

第五章发起人各方的声明和保证

本发起人协议的签署各方作出如下声明和保证:

5.1发起人各方均为具有独立民事行为能力的自然人,并拥有合法的权利或授权签订本协议。

5.2发起人各方投入本公司的资金,均为各发起人所拥有的合法财产。

5.3发起人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

第六章本协议的解除

只有当发生下列情形时,本协议方可解除:

6.1发生不可抗力事件:

6.1.1不可抗力事件是指不能预见、不能避免并不能克服的客观自然情况,不包括政策法规环境的变化、社会动爆乱的发生、罢工等社会情况;

6.1.2不可抗力事件发生后,任何一方均可在事件发生后的三天内通知对方解除本协议,并各自负担此前有关本协议项下的支出。

6.2各方协商一致同意解除本协议,并已就协议解除后的善后事宜作出妥当安排。

第七章争议的解决

履行本协议过程中,发起人各方如发生争议,应尽可能通过协商途径解决;如协商不成,任何一方均可向_________法院起诉,级别管辖遵守法律的相关规定。

第八章协议的生效

8.1本协议一式六份,自发起人各方签字或盖章后生效。

8.2如无相反证明,本协议首部列明的日期即为本协议签署的日期。

第九章其他

9.1本公司的具体管理体制由本公司章程另行予以规定。

9.2未尽事宜,发起人各方应遵循诚实信用、公平合理的原则协商签订补充协议,以积极的作为推进本公司的设立工作。

发起人(签字):_________发起人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

发起人(签字):_________

_________年____月____日

篇9:什么是有限责任公司

问题:什么是有限责任公司?有限责任公司是什么意思?

有限责任公司是一种公司组织形式,主要特点为股东对公司债务责任有限,倘若有限责任公司被债权人清盘,债权人不可以从股东个人财产中索偿。有限责任公司又称有限公司,是依照《中华人民共和国公司法》设立,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人,

有限责任公司是由两个以上的股东共同出资,对公司债务负有限责任的公司。

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设立有限责任公司,应当具备下列条件: HacK50.com-收集整理入门资料

1.股东必须符合法定人数,即由二个以上五十个以下股东共同出资设立;HacK50.com-,投资者入门的好帮手

2.股东出资必须达到法定资本最低限额;

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篇10:有限责任公司年终工作总结

一、内部改革脱胎换骨 队伍建设卓建成效

一个企业如果没有一支素质高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。*物业公司组建之初,由于多年计划经济体制服务模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。二○○三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年,在年初我们利用全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了*物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素,让大家清楚,*物业只有两条路可走:要么适应电力后勤体制改革,通过高标准的服务和管理,赢得业主的信任,紧紧把握生存和发展的主动权,谋求长远发展;要么萎靡不振,不思进取,继续老守田园,最终被淘汰。通过深入细致的讨论和主题教育,使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变,在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转变,在工作作风上实现了从“我是大国营”向“我是服务员”的转变,在行动上实现了从“老守田园”向“走向市场”的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的发展轨道,为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。

二、加强班子建设,筑牢拒腐防线

领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的物业队伍,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,这是年初摆在公司面前的首要难题,为此,我们坚持按照局党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,基本做到党政一心,遇事勤沟通,并及时深入基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我们除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度,民主谈心活动,班子成员互相支持,相互信任,团结一致,较好地完成了局党委的各项指标和行政下达的各项生产任务。

一年来,班子成员能够摆正自己的位置,认清自己的角色,树立正确的权力观,坚持立党为公,执政为民,提高“防腐”免疫力。常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,通过经常性、多种形式的`党性、党风、党纪和廉政教育,使我们树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“三个代表”的忠实实践者,通过对班子成员的廉洁自律教育,使我们能够立正身形,放手工作,这为公司的政令畅通和各项工作的顺利开展奠定了思想基础。

三、着眼优质服务新形象,建造物业管理大格局

为业主提供最优质的服务,这是物业管理企业的首要任务。去年公司牢牢抓住服务这一主业,推出了“管理无死角、服务无缺憾、业主无怨言”的服务理念,以“带走业主的烦恼,留下物业的真诚”为服务指针,搞好物业的各项服务。

物业服务中的保安、保洁、维修等服务窗口的服务质量直接反映出物业的管理和形象,我们公司在规范服务项目的基础上,从规范员工的语言、仪表和形象入手,去年我公司与电工路派出所联合在社区内成立了社区保安大队,设立了社区警务室,强化了小区的治安管理,并且为小区的物业管理人员量身订做了保安服,在工作中公司要求窗口服务岗位员工上岗要统一服装、仪表整洁、举止大方,结合社区服务内容和服务标准制定了相应的岗位行为规范,确保了物业人在服务中的良好精神风貌。我们本着为职工服务、为职工着想的原则,继续开通紧急事故处理24小时报修电话,遵守承诺,对自身服务提出更高要求。具体做到“三公开”,即公开服务项目和服务内容,公开收费标准,公开经理联络电话。在工作中,如果谁家管道出了问题,就主动出面协调其他各住户给予配合与支持,暂时处理不了的向住户详细耐心地说明原因。对职工不懂的日常维护知识悉心传授,对职工不理解的有偿服务耐心讲解,对职工提出的意见和建议虚心接受和改正,大大增强了工作的主动性。

几年来的不断发展和壮大,职工思想意识的转变,服务理念的更新和服务质量的提高,职工家属的认可,已使今天的*物业树立起了品牌效应,市红星别墅小区为了提高小区档次,加大售房力度,多次慕名前来诚聘*物业公司接管红星别墅小区。

*物业做为全市物业管理企业的排头兵,在去年十一月九日全市物业管理企业经验交流会上,介绍了在物业管理上的经验的做法,受到了朱玉林副市长的高度评价,并做出要求:*物业公司的管理经验和做法要在全市物业公司内宣传和推广。今年电业小区又获殊荣,被评为“全市十佳物业管理小区”光荣称号,省、市、区政法委及主管物业管理的领导先后到电业小区示察工作,对电业小区的物业管理都给予了充分的肯定和评价。

四、安全生产形式稳定 工程质量管理创优

安全生产可以说是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。一年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,利用每周四的生产例会,把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,安全措施层层到位,通过全公司的共同努力,去年在生产工程、维修、服务等各岗位均未发生人身、设备轻伤及以上事故。综合市场、职工食堂、独身宿舍等服务网点及“三板厂”的安全防火工作也是我们全年安全生产工作的重点,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火灾、火险事故。

交通安全是各项安全工作中的重中之重,在车辆管理上,我们认真执行出车单制度,要求每名司机做到“不见票、不动车”,严格控制长途用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律,保证了全公司交通安全工作的稳定局面。

过去的一年,我们以非生产改造工程为契机,树形象工程,由物业公司承览的局非产工程一次性通过验收,并已交付使用,这体现了全公司整体的实力,同时为公司今后的长足发展奠定了基础。

五、拓展产业化领域,潜心营建“半壁江山”

创新是一个企业发展的灵魂,要想彻底从传统的管理思维、模式、方法中脱胎换骨,就应大胆去偿试。随着电力体制改革的不断深入,工资指标拔离指数的逐年加大,光靠单一的物业管理已不能适应企业发展和市场经济的需要,我们依托自身优势和局里的优惠政策,拓宽产业领域,帅先地进行了“物业办企业,企业养物业”的偿试,“三板”实体自组建几年业的发展,产品质量不断提高,产品种类不断推陈出新,其中彩色道板厂全年生产道板:19000平方米,为局内工程提供货源6000平方米,出售给市重点工程指挥部、市政公司、园林处、仁安公墓等单位共计:11000平方米;彩钢板厂全年安装彩钢屋面:18370平方米,工程总造价145万元;理石厂全年为局内各项工程提供、加工理石货源:5869平方米,“三板厂”的运作投产不仅大大降低了局内工程的造价,而且给物业公司创造了利润,减少了资金的倒流。

回顾过去的一年,我们取得了一些成绩,每一个发展和进步,都与局领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深知:工作中还存在很多不足,离业主的要求还有差距。新的一年,面临新的挑战和考验,我们将以“三个代表”思想为指导,以“管理无盲点、服务无缺憾、、业主无怨言”为工作指针,振奋精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,再谱新篇,为实现物业管理再攀新高而努力工作!

篇11:有限责任公司申请书

尊敬的公司领导:

我已在公司工作 年,今年尚未安排带薪休假,

根据国家和单位关于带薪年休假的有关规定,我拟于20__年 月 日起至 月 日休假 天。

休假期间,我的工作已经安排好了,请给于批准为感!

特此申请!

申请人:

篇12:公司会议纪要

一、经理讲话:

1、针对外协施工队伍的选择,第一,工程部基础管理工作要跟上;第二,要在施工队伍的选择上设置标准,并对其考核,优胜劣汰;第三,要有针对性的对外协施工队伍进行定期或不定期的培训,由工程部和办公室组织实施;第四,积参与施工的工程骨干都应极配合工程部寻找优秀的施工队伍,壮大外协施工队伍力量;第五,公司不断发展,需要我们具备更高的专业化水平,因此工程管理不能按照以前的机制和模式来操作,要提高我们的管理标准和水平。

2、关于水库安保及规划问题,第一,要尽快落实水库安保工作,确保水库物资安全;第二,争取春节前实施水库第二期规划;第三,与威立雅相关部门联系统一放置其物资;第四,提高水库基地的利用率,尽快处理废旧物资,库存材料要合理堆放;第五,工程部牵头联系现有外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜。

3、春节前的安全重点,第一是在施项目,要着重检查,不能出现安全漏洞;第二,基层单位要加强管理和检查,防止公司资产流失;第三,基层单位库存材料要进行盘点,企管部尽快落实。

4、各部门管理人员要加强专业知识的学习,公司在发展的同时,管理水平和标准也要相应提高,做到与时俱进。

二、具体工作:

序号 工 作 内 容 所属部门 预计完成时间

1 办公室对各类通报都应及时下发给各单位

办公室 随时

2 尽快办理进入威立雅及各厂区的'出入证,办公室督办。 安全部、办公室

3 检维修作业部、安装作业部春节假期值班安排上报办公室 刘贵海、王福增 1月11日

4 工程部牵头联系外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜,在调度会上汇报。 刘海涛、孙瑞敏 1月11日

5 春节前完工的工程项目,要保质保量的尽快完成;节后开工的项目,外协施工队伍的组织及人员的安排,要提前部署。 工程部 1月21日

6 尽快拿出2011年检维修承包结果,通报给检维修作业部所有员工 办公室、企管部、检维修作业部 1月20日前

7 针对近期威立雅公司对我们维护、检修、安装工作不满意的情况,要认真对待,尽快找出问题的原因,并拿出具体的解决措施,两个作业部主任要负起相应的责任,1月6日刘海涛、刘贵海、王福增就以上问题向经理汇报,同时在1月11日调度会上详细汇报。

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