桑拿男宾部规章制度
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篇1:男宾部一月份工作总结
男宾部一月份工作总结
男宾部一月份工作总结,新年的第一个月的各项工作都已圆满结束,就本月的各项工作和上个月对比来说,各方面都有很大进步,特别是推销方面进步很大,现在不论在安全方面、卫生方面、推销方面、部门各区域配合方面等等都有了实质性进展,各项工作都按照制定计划逐步开展,每项工作都取得了一定的成绩,但在很多方面还是存在一些问题,下面就从以下几个方面总结一下1月份的主要工作,包括取得的成绩、工作中存在的缺点和不足,现汇报如下:
一、营业流水和售卡
本月营业流水完成情况如下图所示:
(数据略)
本月售卡较上个月多出两张,多出金额4000元
以上为1月份的营业流水完成情况和与上个月营业流水对照表,1月份的整个营业流水除客服的完成情况比计划少315元外,其余都超额完成,从整个月份来看,一月份临近年关,为主要客流高峰期,而且浪淘沙的地理位置优越,其经营理念和公司名号又旗帜鲜明,为顾客所认可,所以本月足够的客流量和公司高层的正确指挥,班组间、部门间的相互沟通配合以及各部门本身的努力赶超,保证了各项经营流水任务的完成,从各项工作看,一月份的各项工作都能按照指定的工作计划有条地开展,而整个计划是根据12月份的工作中出现的问题和存在缺点包括本月下达的营业流水计划和领导下达的各项指示及一些长期性规划的问题制定的工作计划,下面从两方面总结一下本月的营业方面取得的成绩和存在的问题:
1、营业流水的完成情况
本月,按照公司下达的营业指标和任务,结合上个月在酒水方面出现的缺点和不足,在人员的安排上,在推销的方法上,在对客的服务质量上,在一更、二更、水区的相互配合协作上都做了相应的调整和磨合,在酒水任务上,改变上个月的工作思路,按照制定的酒水任务,在自身权利范围内,按照各区域的实际酒水出货量,给每个区域都下达了相应的指标,并且细化到个人,包括主管和吧员,并且每天按照完成情况给与相应的奖励和处罚,并且把此项工作和每个人的自身利益挂钩,包括每个月的优秀员工、推销能手以及优先推荐为公司后备管理干部等等,此举大大增加了员工的工作积极性,并且每个人都在自己的工作岗位上竭尽全力的完成自身的工作,而且每天的班后会都坐到一起总结经验,讨论下个班次的工作开展,在上个月的工作中由于新人较多,各项工作开展的不是很好,特别是营业流水被对班拉下很多,每个员工心里都憋着一股劲那就是超越对班证明自己,通过大家的整体努力,本月各项任务除客服没有完成外,其余都超额完成,而且整个营业流水任务在上个月被对班拉下很多的情况下本月总营业额不但反超对班而且保持了一定差距,特别是酒水和浴服一直压着对班,而且本月由于临近年关,流失员工较多,在人少缺编的情况下依然克服困难,坚决完成了各项任务,我认为只有这种良性的比着干,(www.fwsir.Com)才能促进两个班共同进步,在相互的较量中发现不足弥补不足进而反超对方,本月各项推销都时间里在对客服务上,以服务带动推销,在客人认可你的服务的同时,自然也就接受你的推销,在浴服的推销上更是如此,目前各区域都已掌握基本推销方法,并能很好地运用到实际工作当中,当然在取得成绩的同时也存在很多的缺点最主要就是由于只追求数据,导致很多员工一味地只求营业额的计划任务而违反了公司规定,幸亏公司领导发现及时,避免严重事故的发生,在推销方面某些环节还是做得不到位,不够好,特别是各区域的相互配合上,以及一岗在给客人叫梯时的推销还是有所欠缺,包括一更、二更的配合上,还是没有磨合好,从而放掉了很多潜在消费顾客。本月从各项工作中来看,部分员工在一些基础知识的掌握上不是很好,主要表现在房间的.房态及价格,按摩手法及价格,在下步工作中会在这方面加强培训,并且不断强化。
2、会员卡的办理上
本月较上个月,会员卡的办理上有了很大的进步,也摸到了很多门路和方法,有上个月的没有完成任务到本月超额完成,在办卡中得到了吴经理的很大帮助,包括方法上和其他方面上,办卡主要体现在对客服务和沟通上,尤其是记忆服务,体现在对发现的潜在顾客,积极服务,而且要细化,并且要在头脑里记住这个人的相关信息,使下次再来能马上叫出来,并且热情的服务,通过这种沟通服务一是得到顾客的认可,二是满足顾客的虚荣心理,从而刺激顾客消费,从本月工作看,在会员卡的办理上还存在以下几方面的不足:
1、细微服务显得很生硬;
2、记忆服务不是很成熟,很多时候第一时间反应不过来;
3、推销的语言组织的不是很好不是很恰当;
4、会员卡办理方法以及各项政策不能熟记。
二、卫生方面
针对上个月在卫生方面出现的问题,本月重新制定了卫生周工作计划,并且每天和对班交接完成情况,本月较上个月有所好转,在打扫卫生上,现在已经基本掌握了对各个区域卫生的把握和安排,包括时间的分配,区域的划分,方法上的灵活掌握以及按照客流量的多少合理安排人员对重点卫生区域的打扫和保持,对客流高峰期,安排专人对特定区域做到在不影响客人洗浴和对客质量的同时随脏随清,保证了男宾的整体卫生,但总体讲,本月的卫生死角较多,特别体现在一更和水区,特别是下半月由于临近年关,员工流失较多导致各岗位缺编,从而在卫生上急剧下滑,体现在以下几个方面:
1、一更的个座椅底部毛毛较多,做巾的摆放不是很整齐,特别是烟灰缸的情理上,不能及时一脏一清;
2、一更的更衣柜的侧面大镜子底部成为卫生死角,每天在清理上方法也不得当,从而导致灰尘较多;
3、吧台的后的小库,保持不是很整洁,而且由于清理不及时导致通风管滴下的水滴的整个地面都是,再一个就是吧台后身的展示柜的玻璃上,毛毛很多,而且展示柜底下时有杂物;
4、水区的卫生间每天保持不是很好,特别是小便池子底部和水箱后侧经常擦不到位;
5、单双淋浴的淋浴喷头和水管不能及时清理,双人淋浴放备品一侧的墙面清理不到位;
6、大池子地沟以及台面清理不及时。
以上卫生死角会在下步工作逐一解决,并列入双班交接中。
三、安全方面
男宾的安全问题关系到客源的稳定性及会馆的名誉,安全工作和服务工作决定着是否能吸引更多的潜在的客源,以及会馆的长远发展,由于临近年关,是每年事故的多发期,包括恶意消费、醉酒闹事、防火防盗、手牌安全提示等等,本月的安全问题主要存在以下几个方面:
1、对客人的提示方面,一个是客人手牌的提示,一个是在浴区地滑安全的提示以及喝酒客人及老人小孩的安全提示,特别临近年关,朋友聚会较多,醉酒客人较多,所以要做好这方面的各项工作,针对醉酒客人要跟踪服务,并做好提示工作,通过这段时间来看,各项事故时有发生,所以要求服务人员要用心接待每一位顾客,并做好相关工作。
2、一更更衣柜的安全方面,安全工作终于泰山,如何给客人提更一个舒适安心的消费环境?一个是更衣柜的安全,一个就是休息厅财务的安全,最后是客房的安全,包括消防安全,那么从本月的工作来看,相对上个月要稍好一点,但针对出现的事故,我们应该反醒一下我们的工作,这就要求在下步工作中,要加强这一方面的监管,一更要时刻有专人来回巡视,在保证对客服务质量的同时要做好安全工作,从而保证给客人创造一个安全舒心的洗浴环境。
3、针对恶意消费各部门要协作配合,及时通报,针对本月出现的相关事情,要引以为戒,准备充分,做好各项准备工作。
四、员工思想教育方面
通过本月员工开支之后人员流失情况反映出在员工思想工作还没有抓到点子上,同时也反映出,做好员工思想教育工作的重要性,在下步工作,要把员工的思想教育工作列入日常工作的一部分,要时刻掌握员工的思想动态,包括想法、对工作中的意见、生活中的困难和开支前后的思想动态,做到万无一失,从而保证各项工作的正常开展。
五、灯火管制和消耗品节约上
1、灯火管制上,本月针对上个月的制定的灯火管制开关时刻表,安排每位员工认真学习并实际操作,针对上次老板检查发现的问题,反映出我们在灯火关之上还存在缺陷,管理不严,员工执行不力,在下步工作中会主抓一下,做好电的节约工作。严格按照灯火管制时间表执行,并灵活掌握后半夜客人来店洗浴时的灯光开关。
2、消耗品的节约上,本月在吴经理的指示下,按照制定的消耗品使用统计表,严格控制使用量,从一点一滴的节约做起,我们按照每天客流量的高低,严格控制使用情况,并每天和上一个班次作比较,同时以周为单位每一周都把数据算出来,一数据说话,从而做好此项工作,我们将认真填写消耗品使用统计表,严格按照消费人数控制消耗品的使用情况。
以上是男宾1月份的工作总结。在下个月中我们将根据本月发现的问题和不足结合些个月的实际情况制定相应计划。
男宾部甲班 陶**
202月1日
篇2:男宾部管理计划书
对本企业现运营季节属于淡季,除对硬件的更新、维护外、对软件质量的要求也有大大提高,因此个人两部分加强管理:硬件和软件。
(一) 硬件
1、提高部门员工对部门机械设施的熟悉度: 严格按照机械使用表进行操纵。
对新员工的培训由部门负责人亲自操作,并且严格考核。 不定时抽查新老员工对机械设施的操作程系。
2、加强部门员工对部门机械设施器材的维护意识。 在工作中如有发现大方面设施器材出现有损坏迹象,勿必使用或先即时关闭器材,通知部门负责人,上报维修部门,即时维修,反之可写报修单。
其它部门向本部门借用设施器材必须向各部门负责人打招呼,得到许可方可借物,并且打借条。
如有客人在营业区域损坏部门设施器材,立即上报部门负责人,并通知上级,得到(赔偿数额后,通知客人)向前台讲清事件。
3、严格要求:监督日工作进程表,月工作进程表的执行及完善。
部门负责人及时更新日、月工作进程表。
每个工作日对员工完成的日、月进程进行检查,是否有处犯(甲、乙、丙)三类处罚规定。同时对所做事项的质量进行核定。
(二)软件
1、纪律:
让每位员工熟悉清楚本公司的'规章制度,并且落实到位,形成先清楚后犯直接给予处罚程系。
员工在营业区域的言形举止的加强。
对员工待岗站姿的培训加强。
对于员工与员工之间交谈的言语与客人交谈的用语标准。 员工自我约束能力的引导。
多与员工交流,了解员工生活思想状态、掌握员工思想动态。
2、卫生
(1)严格按照日月工作进程表进行,形成三检。
要求员工做完卫生后,自行检查。
部门整体卫生完成后,由部门负责人检查。
接受高管人员检查。
(2)员工工作中对岗位区域卫生,物品的维护。
随时巡视区域卫生、保持地面、柜面、台面、烟缸卫生。
3、服务
(1)加强员工对本公司企业文化的熟悉,每日在会议上进行抽查。
(2)加强员工对部门“服务流程”“服务知识技能”“服务细节”的熟悉
(3)积极参予三个会。
下午16:00员工大会。
下午16:30部门早班与中班会议。
内容:重复头天工作总结,传达当日工作内容。 晚上:23:30部门中班与夜班会议。
内容:传达当日工作内容总结当日工作情况。
(4)日常工作中,部门负责人除参予服务外,主要加强对各区域的服务质量的监督。
口号清晰,响亮、准确
服务细节是否到位
引导加强员工的推销力度,以分配任务的方式,加大员工的推销、提高部门销售额。
篇3:it部规章制度
1、设备管理工作范围
集团相关电脑等IT设备均为集团资产。所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员,负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的所有电脑等IT设备必须列管(分类编号),并由财物部门提供固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请 。
2、设备采购规格
为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司采购相关设备需经集团IT部统一审核。
3、非公司资产电脑管理办法
原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络
a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,主管副总)同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案,以便适时检查更新系统安全程序。
b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络,需经相关接待部门人员确认,并由IT部工程师检查系统安全性后,加入当地网络。
c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特殊需求需要使用INTERNET等,必须由相关接洽部门最高主管确认后,才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。
在硬件条件允许的情况下,集团IT部将逐步在各公司实施802.1X安全认证,采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的情况下,可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段,防止外来电脑随意接入。
4、软件许可证的管理
a、集团所有电脑安装的软件必须为正版软件。
b、集团常用标准软件( 微软的各类软件等)许可证之采购由集团IT部根据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之采购由各公司提出申请,经集团IT部审核后由当地自行采购。如集团公司正式成立,集团内各公司应统一使用集团名称采购相关许可授权,以便于集团内各公司灵活调配。
c、各公司由专人负责本公司许可证的管理,统计本公司许可证数量和使用情况。定期将信息汇至集团IT部。
暂时不使用的许可证可提交集团IT部,由IT部协调分配,防止许可证的闲置。如发现用户非法使用未经授权的软件,需予以删除,如用户因工作原因确实需要使用该软件,请立即与集团IT部进行联系,集团IT部将协调集团资源,在一周内提出解决建议。
5、设备损坏与赔偿
用户领用电脑等IT设备后,需对所领用的设备资产负责。平时要爱护设备并严格按公司要求合理使用,尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等,需要按以下流程执行赔偿:
a、设备遗失
由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后,经用户部门主管确认,由财务部按遗失当日为止,按照设备折旧年限计算残值,由用户本人作价赔偿。
b.设备损坏
用户正常使用的情况下发生设备损坏,且产生维修费用,由公司承担。如因蓄意或不正规使用造成损坏,所有费用均应由用户本人承担。
6、设备报废
由各公司IT管理员根据设备使用现状和使用年限提出报废申请,根据相应的核决权限,提交各公司财务部门和总经理核准后,由相关部门办理资产注销手续。
设备出现以下情况可以申请报废:
a、设备超过保修期,且维修费用超过其残值的50%。
b、维修后半年内超过两次以上维修的,且单次维修费用超过其残值20%的。 c、因配件停产原因,无法维修,且无法用其他配件取代。 d、因特别作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的。
e、使用超过五年以上的,且无法满足当前作业需求。
篇4:it部规章制度
一, 借助互联网低本高效的宣传手段和宽松的管理环境,协同市场部,为诚美企业形象的提升,多乐士等品牌的打造提供支持。
二, 不断的调整和优化诚美企业网站,使其能够更好的向外界传递公司信息、展示企业形象。
三, 通过对多乐士网的运营,提升多乐士品牌形象,拓展公司B2C业务规模和赢利能力。
四, 运营中国性网,中国安全套网,为诚美企业网和多乐士网提供有力的广告支持和创造良好的舆论氛围。
五, 不断寻求基于互联网的新的利润增长点。
六, 维护公司局域网以及每一台工作电脑在最优状态下运行,使公司各部门可以顺畅的使用各种现代化办公手段,提高工作效率。
七, 建立最适合公司经营状况的办公自动化系统。提高部门内部、部门之间的团队协同能力,强化公司的市场竞争力。
篇5:文艺部规章制度
学生会基础考评细则(60分)
(一) 考勤(30分)
1、值班、学风监督岗考勤(10分)
按办公室、生活部安排的值班、学风监督岗要求规定,旷到一次扣2分,如有病假、事假必须由本人提前向相关部门请假,迟到扣1分每次,事假扣1分每次(如果有跟学生会有关的事情不扣分)扣完为止,病假有证明后不扣分。(如果有特殊情况可以再议)
2、会议考勤(10分)
学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(10分钟内)一次扣2分,无故旷到者扣3分(迟到10分钟以上作旷到处理),事假扣1分每次(如果有跟部门或者学生会有关的事情不扣分),病假有证明后不扣分;如有病假、事假必须由本人提前向部长说明,否则按旷到处理;培训部负责抽查部门会议情况,如有考勤不实者,追究该部门部长责任,扣3分。
3、活动考勤(10分)
(1)本部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者扣2分。
(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员必须到场,一次不到者扣2分。
(3)学生会级组织的大型会议或活动,所有学生会成员必须提前到场,服从安排,一次不到者扣3分,并给予通报批评。
4、另在任职期间:
每周例会按时考勤,有三次无故未到者,自动离职。
每次活动按时考勤,有三次无故未到者,自动离职。
每次工作安排按时考勤,有三次无故未到者,自动离职。
(二) 学生会工作(30分)
1、学生会工作完成情况(8分)
凡院团委、学生会主席团要求上传下达的工作,内容不按照规定时间完成、延误工作进展者,每人次扣2分。
2、书面工作完成情况(8分)
凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,迟交者扣2分,未交者扣4分。
3、部门工作完成情况(10分)
凡主席团及部长要求的工作任务,未按时完成或未保质保量完成者每次扣2分,不执行
者每次扣4分。
4、工作态度(4分)
不履行正当的程序,有强烈的本年级、班级保护主义色彩者扣2分;工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-2分。
(三) 发展分项目(25分)
1、学习成绩(最高5分)
学生会同学凡在期末综合评定中在本专业排名前10%者加5分、前30%加3分、前50%加2分,排名在50%以后或有挂科者不加分。
2、建设性工作(最高10分)
对学生会主席团的工作,以及包括例会制度,旁听制度及考核制度等提出可行性的方案者可酌情加1至5分,能具体实施加10分。
3、获奖情况(最高10分)
在校级比赛以及以上的`比赛中获得荣誉,为院学生会获得荣誉者可酌情加分,校级比赛2分每人次,市级比赛3分每人次,省级比赛4分每人次,国家级比赛5分每人次。
学生会部门考评细则(40分)
日常工作(40分)
1、协助活动(15分)
(1)与其他部门沟通(10分)
在其他部门面前,不注意部门形象,口无遮拦者每人扣5分。出现分歧,不像上级汇报,自作主张者每人扣3分。
(2)协助其他部门工作(5分)
不配合其他部门工作或工作态度不端正者每人扣3分。
2、舞台装饰(10分)
(1)装台前期准备(5分)
未能按时上交装台方案者每人扣3分。不服从工作安排或准备工作完成粗糙者,每人次扣2分。
(2)装台(5分)
装台时,未请假旷工者每人次扣2分;请假后,不到场扣1分,病假有证明后不扣分;未能参与拆台工作者扣1分。
3、场地整理(10分)
(1)场地清理(5分)
按小组进行清理,无故旷工者每人次扣2分,请假者扣1分,病假有证明者不扣分。打扫成果不合格,整组人员,每人扣1分。
(2)物品收整(5分)
每次活动留下准备下次继续使用的物品,分人保管收整,如出现物品遗失,除自行赔偿外,每人扣3分。
4、集体活动(5分)
部门的集体活动,或是部门与部门间的集体活动,无故不参与者每人次扣2分,请假者扣1分,病假有证明者不扣分。
发展项目(10分)
1、个人创意(最高4分)
对于举办的活动有较好创意,并得广泛认可的,加2分。
对于舞台布置,能提出相关可行创意,并实际运用者加1分。
对于部门管理能提供较好创意者加1分。
2、非常规工作(最高4分)
积极、文艺部规章制度认真完成部门常规工作以外的任务,根据工作量,工作时间,以及完成的质量,每次加1分。
3、高质量节目(最高2分)
节目新颖有创意而不脱离活动中心主题,并且获得老师同学一致好评的节目主创人员或是负责人员加1分。
篇6:秘书部规章制度
秘书部规章制度大全
第一章 总 则
第一条:中国矿业大学矿业工程学院心理自助中心秘书部是在院团委领导下,心理自助中心指导下开展学生工作的部门。秘书处本着做好本职工作、引导舆论导向、服务同学、锻炼自我的工作原则。
第二条:为全面提高心理自助中心各成员的综合素质,促使各成员在学习、工作、生活等方面起到模范带头作用,更使秘书部管理制度化、规范化、办事效率化,各成员有章可循,有据可依,特制定本制度。
第二章 基本制度
第一条:坚持原则,在重大问题上服从党、团委的决议,拥护共青团,拥护共产党领导。
第二条:坚持个人服从集体,下级服从上级,要有集体意识和大局意识。
第三条:要有高涨的'工作热情,牢固树立全心全意为我院乃至全校师生服务的思想,不怕苦、不怕累,不得故意推拖工作。
第四条:不搞小团体主义,不计个人得失,不发表不利于团结的言论,不做不利于团结的事。
第五条:正确处理学习和工作的关系,学习上勤奋努力,工作上认真负责,做到学习工作两不误。
第六条:认真正确地在同学的监督下开展批评和自我批评,改正自己在学习、工作、生活中存在的缺点和不足。
第七条:尊敬师长,友爱同学,有良好的道德品质和精神风貌。
第三章 工作制度
第一条:严格服从上级安排,实行责任负责制,按时按质按量完成上级下达的任务,如有特殊情况应及时请假,且一学期不得请假三次以上,如若情况紧急,事后应出具相关证明。
第二条:积极向部门提出有利于部门发展的建议或意见,对于好的建议或意见,部里将给予一定奖励。
篇7:物业部规章制度
物业部规章制度
一、目的
规范部门员工行为,加强部门员工队伍建设,提高部门员工素质.
二、适用范围
苏州东弘商务管理有限公司物业部全体成员.
三、着装规范
1、统一着装。
a、着装标准:公司制服、黑色(皮)鞋;
b、着装要求:整洁、完好;工号牌(或工作证)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷裤管;
2、工作证的佩戴:
a、进入公司范围必须佩戴工作证;
b、工作证不得擅自涂改、转借;
3、公司发放物品应妥善保管,如有遗失应尽快申报;并按公司相关规定予以赔偿或补领。
四、上班时间
1、保安上班时间为7:30-18:30;18:30-7:30;保洁上班时间7:30-16:30;8:00-17:30;
2、上班时间不得迟到、早退或外出;
3、员工严禁无故旷工,如需请假必须提前一天书面通知部门领导,经领导批准后方可请假(特殊情况除外);
4、上、下班必须打卡,严禁代打;
5、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理.
五、公司设备设施
1、设备设施须谨慎使用,并应保持整洁美观;
2、道路保持畅通,不得乱摆乱放东西;
3、严禁对公司内的设备设施乱涂张贴;
4、节约用水用电,不得浪费;
5、凡故意破坏消防设备设施,一律从严处理;
6、严禁偷盗公司财物,一经发现从严处理.
六、惩罚措施
1、无故早退或迟到,罚款20元;
2、无故旷工一天扣除两天工资.
3、连续旷工3天或3天以上,按自动离职处理;
4、忘记签到或故意签错日期罚款20元;
5、代人打卡或签到,代与被代均罚款50元;
6、擅自涂改签到表,罚款50元.
7、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者,视情节轻重,予以警告或罚款20元;凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施,应按购入价2倍予以赔偿,并处以相应罚款。
8、屡次不整理、整顿、清扫、清洁的`人员,罚款50元;
9、凡盗窃公司财物,除按公司规定予以赔偿外,另立即开除并扣当月工资50%;
10、凡在创业园内私自张贴,涂写等,予以警告并罚款50元.
七、考勤
1、考勤内容:
l到规定上班时间而未到岗者,视为迟到;
l未到下班时间提前离岗者,视为早退;
l工作时间未经领导批准擅自离开工作岗位者,即为擅离职守;
l迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假而不到班者,均视旷工处理.
2、考勤须知:
l对有迟到、早退、擅离职守现象的员工,应先进行教育,屡教不改者,予以适当的纪律处分,如因此造成严重后果者,应追究其相关责任;
l对旷工者,应责成其书面检讨,并扣发其当天工资,并扣发当月各项奖金;旷工两天以上者,每增加一天,加扣其当天工资的20%;连续旷工3天或3天以上者,1年累计旷工5天以上者,或因旷工虽未达到上述天数,但次数较多者,情节严重,均应作除名处理.
八、文明规定
1、所有员工应举止文明、团结互助;对于破坏团结、拉帮结派者一经发现均作除名处理
2、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告,警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除;
3、所有人员不得在创业园内乱丢乱扔垃圾烟头,保护卫生成果,如有违反,罚款10元;
篇8:学生会生活部规章制度
第一章总则
1.加强我部门的管理,规范我部门成员的行为,合理安排各成员的工作,充分调动各成员积极性、主动性和创新性;
2.明责任,讲才干,在平时的工作中,要保质保量地去完成上级交给的任务和组织开展的各项活动;
3.本部门各成员相互团结协作,并积极配合学生会其他部门的工作。
第二章基本准则
1.严格遵守学校各项规章制度,有明确的组织性和纪律性;
2.全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度,工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦,敢创新和带好头;
3.合理安排自己的学习工作,做到品学兼优;
4.在同学当中要塑造一个良好的形象,不接受粗俗的文化;
5.认真完成各项工作。
第三章责任负责制度
1.一切以“服务同学”为基础,不得摆“官架子”,统筹规划具体的工作任务;
2.分管好负责人对各项任务和活动的责任,并对活动进行监督和协调;
3.积极地,高效地和按时地完成任务,不推委,不拖拉,不推卸责任;
4.本部门的责任关系是副部长及干部对部长负责,部长对学生会主席团负责。
第四章会议制度
1.定期召开本部门会议;
2.会场保持严肃,不得做一些与会无关的事;
3.召开生活委员会议时,本部门所有成员均要到场,对各班生活委员进行点名考勤;
4.要做好会议记录存档。。
第五章宿舍安全隐患排查制度
1.我部门每周都进行宿舍安全隐患排查。
2.对在排查中发现的安全隐患及时上报,请维修部门维修!
第六章招聘新成员制度
1.新成员均需填报应聘表,演讲竞聘和接受本部门面试,择优录取;
2.在招聘中,要做到公平,公正和公开。为我部吸收优秀的后备人才。
篇9:学生会生活部规章制度
一、行为规范
1.锻炼自我,服务职院。
2.我以集体为荣,集体以我为荣。
3.谈吐有礼,讲话合乎场合例会、集会上。
4.不得在公共场合吸烟、酗酒、打架。
5.仪表端庄,符合学生干部身份。
6.部室成员要起好带头作用,注意个人行为和卫生。
二、部长职责
1.制定学期初的计划,做好学期末的总结。统筹本部门的日常工作,制定和完善本部门的各种规章制度;
2.按时参加会议并向上级反映本部门的情况,有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神;
3.认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题,主动地与本部室成员沟通,要审时度势,管理好本部门;
4.部长应每星期参加部长例会;
5.部长应主持各项生活部的例会。
三、副部长职责
1.协助部长统筹本部门的日常工作,制定和完善本部门的各种规章制度;
2.认真、细致的做好部门工作,部长不在时要主持大局工作,管理好本部门;
3.会议期间担任记录员,并负责生活部的日常常规检查工作,及时准确的把信息反馈给部长;
4.每周与部室成员组织好卫生检查工作,并做好统计。
四、考勤制度
1.例会实行点名制,迟到八分钟以上者是做缺勤;
2.迟到两次算缺勤一次,请假两次算缺勤一次,缺勤五次取消评奖评优资格,缺勤六次自动辞退;
3.需请假者必须事先递交请假条,并找部长签字,如果特殊情况不能及时递交请假条,需通过电话请假,会后及时补交请假条;
4.例会时间:每周二中午12点,例检时间:每周四下午4点30分冬季或每周四下午4点50夏季,特殊情况另行通知。
五、会场纪律
1.会场中需关机或调成震动,会场需保持安静;
2.活动期间,考勤制度照样进行,并积极配合办公室做好考勤;
3.本部室成员不得将工作,安排,及相关机密性内容外泄,不得偏向某系,以个人利益出发发
六、工作检查
1.端正态度,做到公平公正,不得夹带个人主观意愿,言辞委婉谦虚
2.检查工作时要穿正装,佩戴工作证,列队检查。检查时要认真,不能交头接耳,保持好队伍的整齐。
3.工作完成后,副部长要及时组织本部成员统计结果并准确填报;
4.工作中无视纪律嬉戏打闹或弄虚作假者,给予严重警告;
5.因工作失误,不称职,受人检举,投诉的成员,一经查实,将在例会上点名批评;
6.工作中,由于个人失误导致信息失真,造成不良影响者,须向当事人道歉。
七、内部奖惩
1.凡是没有履行职责的,没有完成任务的,取消“评优,评先”资格;
2.积极,按时参加部内及学生会的各项活动,如无辜不参加者将提出部内批评;
3.按时参加部内例会,不得迟到,有特殊情关无法参加者及时向部长请假;
4.无礼顶撞,或不停上级正确安排达三次以上,予以清退处理;
5.本部室的奖惩与综合测试相联系,按平时表现给与加分。
注意事项
1.本规章制度仅适用于院学生会生活部
2.部室成员应严格遵守各种细则
3.院学生会生活部保留对本规章制度的最终解释权
篇10:文艺部的规章制度
文艺部是院学生会的一个下属部门,所以我们必须遵守学生会的统一章程,鉴于文艺部工作的特殊性,特制定本制度。
工作制度:
l本部门每周星期三中午12点半在电教楼开例会,如有特殊情况,将另行通知。
l部门干事必须准时参加例会,如有事假、病假,请在会议前几天告知部长或本部门干事,若无故缺席三次者,将给予相应的处理。
l凡本部门人员必须认真对待每一项任务,在自己的工作完成之后,可帮助自己部门内别的干事一起工作。
l在每一次的活动开展后,干事应向部长汇报工作,并写一分自己的工作小节,每学期各位干事都要写一分述职报告。
l干事应积极要求工作,充分发挥自己的才能,体现自身的价值,以更好的姿态融入其中,在工作中应与其他干事和睦相处。
l每个月24号前向校文艺部提交计划与总结。
l部长应合理分派工作给干事,尽量让每一位干事发挥自己的主观能动性,为学生会文艺部注入新的活力。
l部员有参与部内评优、奖励、提拔、退出的权利、有参加文艺部组织和主办的各项活动的权利、有维护本部利益和名誉,为本部服务的义务、有配合部长、副部和其他部员参加部内工作的义务。
部门财物管理:
l对文艺部现有的财物(包括各类演出的`服装、道具,以及舞台布置的材料)进行管理。
l将每次活动所购买的物品登记好,也纳入文艺部财物,进行统一管理。
l非文艺部售货员借用服装、道具,舞台布置材料等,须进行登记,并按照规格收取一定的租金,如果损坏须进去赔偿。
l文艺部的物品租借所得的租金定期交于学校财务室。
l借用学生活动中心需找文艺部部长申请,经批准方能使用。
l开展活动若须购买物品,必须由部长或副部长与部门中的干事(至少一名)同去,所买物品必须开发票,经购买人签名可向中学校报销。
文艺部成员守则及要求:
l系文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力,处理好与其他各系文艺部成员间的关系,认真负责地完成部长交给的任务。
l文艺部成员要树立全局观念,服从安排,在系文艺部举办的活动中应积
l文艺部成员应具备协调配合精神,同舟共济,互相帮助。
l文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。
以上条例请部门各位干事积极响应和遵守,团结在部长周围,为文艺部打造更好的明天。
篇11:学院社会实践部规章制度
关于学院社会实践部规章制度
一、部门简介
人文学院团委社会实践部是一个富有实践性的部门,工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践,培养青年团员奉献精神和开创精神,使其在社会实践中不断充实完善自我,提高社会责任感和科学实践能力,旨在搭起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁。
二、社会实践部职能简介
1、负责院团委的公关工作,与校外企业单位建立合作关系,为院团委的各项活动开展提供物质与资金支持。
2、促进学院与学校、学院与学院之间的互助合作交流。
3、负责院团委学生会主办的各类大型活动的接待工作。以全体同学为服务对象,组织各类同学开展社会实践活动,提高学生的社会实践技能。
三、社会实践部规章制度
1、开展拉赞助活动,必须建立在平等协商、互惠互利的原则和前提下,做到不欺骗隐瞒,任何的赞助都
1)必须在事前和相关老师以及主席说明,以便上下一致;
2)必须在去之前相互协商,拟定一个计划,以便工作开展;
3)必须在拉成赞助以后打印2份以上协议书,以便合法;
4)必须在协议书签订后经常性的与赞助商保持联系,以便日后长期开展合作。
2、开展与青年志愿者活动的相关制度。主要是领导和组织青年志愿者的院干必须身先士卒,甘于奉献,要显出一个更加奉献的志愿者形象。还要配合好校里开展的.各项青年志愿者和活动,做到不落后,勇争各院第一。
3、开展爱心社活动,社长应与本部部长保持通力合作
1)开展的爱心活动必须在主席、部长知道并通过的前提相爱开展;
2)做到开展一次爱心活动,事前计划,事后总结。
4、奖励制度:
1)积极完成工作者,推荐至校里评选先进实践个人,并优先参加其他各类评选。
2)凡旷会达三次者,给予内部通报批评处分;三次以上者,给予警告处分;五次者,给予开除处分。
3)凡旷工一次者,给予内部通报批评处分;三次者,给予警告处分;三次以上者,给予开除处分。凡怠工误、工者,按情节轻重酌情处理。
5、会议制度:每次会议均需作记录,以备查案。每次会议中各成员应积极发言,努力提出有用的意见和建议。每次会议讨论出的稿件,各成员应严格保密,保证赞助的方案不外泄。
篇12:生产部管理规章制度
一.目的
1、为了规范员工的行为,体现公司的精神面貌,维护良好的生产工作秩序,保证公司生产和各项工作的顺利进行,特制定本制度。
2、本制度是员工在公司内外行为准则,全体员工必须自觉遵守,严格执行。
3、为确保本规章制度的执行,加强全方位管理,对违反本条例的员工,根据情节给予教育或相应的经济处罚。
二.适用范围
本规定适应生产管理中心全体员工。
三.员工行为准则
1、公司全体员工应严格遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度,必须服从分配、调动和指挥,争做一名优秀的企业员工。
2、任何员工不得以公司名义进行个人商业活动,任职期间,不得受聘于其它同行业单位。
3、公司员工应热爱公司事业,维护公司声誉,员工之间应相互平等,相互尊重,团结友好。
4、讲究文明礼貌,做到谈吐文雅,举止文明,衣着整齐。
5、在公司规定的上班时间内,不得进行与本职工作无关的事项。
6、工作应积极主动,处理问题要耐心细致,发扬团结协作精神。
7、所有员工应积极参加培训课程,努力学习专业知识,不断提高工作和业务水平。
8、应妥善保管好公司文件、技术资料并严禁外传;爱护办公设施,保持办公环境整洁有序。
9、按公司要求做好公司生产设备的维护、保养、清洁工作;爱护保管好生产中使用的计量器具及工具等公司一切财产。
10、提倡勤俭节约的原则,节用电、各种办公用品以及公司的其它资源
11、不允许传播各种不利于公司员工团结的消息,有问题及建议可向上级主管或直接向公司经理层反映。
12、保守公司商业机密,不得利用公司机密谋取私利。
13、凡不遵守上述规定,视情节轻重,公司给予10-500元罚款或扣发当月工资直至辞退。
四.劳动纪律
1、上班时间十不准:
1)不准违章操作;
2)不准在车间内会客;
3)不准酒后上班;
4)不准串岗说笑、打闹;
5)不准在车间看报纸:
6)不准在车间玩手机:
7)不准从办公室搬椅子在车间座:
8)不准穿拖鞋、裙子、高跟鞋进车间;
9)不准厂区内吸烟。把摩托车、自行车放在车间内
2、公司员工应遵守公司的作息时间,上下班不得迟到、早退、无故缺席和空岗。迟到或早退者,罚款10元/次。指纹考勤每缺一次罚款10元,旷工罚款100元/天,连续旷工3天以上、全年累计旷工7天以上者辞退。
3、员工因病或有事休假,需提前向有关部门办理请假手续,无故不上班者按旷工处理。
4、所有员工要服从分配,听从领导;不听从分配者,下岗待业并进行培训。
5、员工在工作场所不准嘻戏打闹及打架斗殴,影响公司正常工作秩序;违者罚款50-500元,情节严重者予以辞退。
6、员工上班期间,应按规定佩戴安全帽和劳动保护用品,不得穿拖鞋,高跟鞋上岗,上班女工要盘发戴安全帽,不准带围巾,违者罚款10元。
7、工作时间非工作需要不准脱岗,串岗,违者罚款10元。
8、员工工作时,必须按规定使用劳动保护用品,严格执行安全操作规程,严禁违章作业,违者罚款50元。
9、注意防火,防爆。仓库、生产车间、易燃品附近等危险场地严禁烟火,违者罚款50元。
10、上班期间不准喝酒,不准酒后上班,违者罚款100元,发现喝酒上班暂停其工作,直至醒酒为止。酗酒闹事和由此导致的人身设备事故将严厉惩处。
11、员工不得在厂区、车间、办公室、仓库等禁烟区内吸烟。在工作场所切忌随地吐痰,乱丢垃圾或大声喧哗,每天下班后应将周围环境打扫干净,并将工具(办公用具)按规定存放整齐。
12、员工要以厂为家,勤俭节约,爱护财物,违者要承担经济责任。
13、对有意破坏公司财物,设施和工具者,要照价赔偿,情节严重者予以辞退。对丢失工具者按工具新旧程度和价值进行一定的赔偿。
14、严禁私拿工厂财物,利用厂内物资干私活,违者给予所加工物品5-10倍罚款,情节严重者开除直至移送司法机关
15、上班时间不准在厂区会客,外来人员参观生产车间,必须事先通知厂办,违者罚款100元。
16、各级人员不得隐瞒各种事故,凡隐瞒不报造成的损失视情节,给予经济处罚,直至追究刑事责任。
17、下班后,擦试机器、工位车、量具干净整齐,机器周围无工件、杂物、油渍,做到人走灯灭,切断电源,并做好交接班记录,发现一次不合格罚款10元。
18、每周五保养设备、清扫地面卫生,经检查设备保养不合格每次罚款10元,地面卫生不合格每次罚款10元。
19、员工对所借的工、量、具应办理出借手续,认真保管所借的'工、量、具,用后及时归还,对损坏、丢失者将给予经济处罚。
20、未经库管员允许,任何人不得进入仓库或工具库,到窗口借还工具;
21、如实向库管员说明使用情况,如磨损、报废等,若故意隐瞒事实,违者视情节轻重,给予经济处罚。
22、库房中工具或量具需外借时,借用前必须由车间主任或厂长同意,部门经理批准并签字后,由本厂负责外借人员签字领取,并负责及时追回归还库中。
23、员工所借的图纸及工艺卡片,非特殊原因,每位员工手中只允许留有一份正在加工使用的图纸或工艺卡片,以免看错图纸或工艺卡片,出现严重质量问题,使用完的图纸工艺卡片及时往下一工序流转,用完不及时流转的每次罚款10元。
24、对虚报工件产量者,给予所虚报数量的2—5倍处罚,当天加工工件的工时一律作废,情节严重者予以辞退。
25、操作工每月必须完成公司规定的劳动定额工时,连续三个月完不成工作任务者,予以辞退(学徒工和试用期员工除外)。因设备、质量、技术、缺料等原因导致本工位无法正常工作的,该员工必须主动找车间主任安排其它工作(包括零工),无工作安排者由车间主任安排换休。
26、私自操作他人设备者,每次罚款100元,造成的后果自负,并追究其责任。
27、加强电力、氧气、乙炔、油料的管理,杜绝安全隐患,防止一切安全事故的发生。
28、发扬团结友爱的精神,互相关心,互相帮助,反对自私自利,自以为是的作风,绝不允许在厂内拉帮结派,打架斗殴、恶语伤人,违者视情节轻重,给予严肃处理,严重的送司法部门处理。
29、各级管理人员要奉公守法、秉公办事,反对不负责任,推诿扯皮,不许滥用职权,假公济私。严格遵守保密制度,各种技术资料不得外传、外借、违者将给予纪律处分。
30、凡本厂员工都要佩带厂微、不得损坏企业形象,不做对企业有害的事,做一个合格的海斯壮员工。
31、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。
五.考勤制度
1、本公司工作日按规定执行,根据工作需要安排工作时间。
2、车间员工考勤由车间主任负责,并于月底将考勤统计表上报财务部。
3、员工请病、事假需提前办理请假手续,填写请假条。车间员工请假半天之内需车间主任、生产厂长批准;超过1天(包含1天),需经生产经理签字批准;超过2天(包含2天),须经生产总监签字批准,生产管理中心各部门管理人员请假需经生产总监签字批准方可生效。
4、月全勤天数为26天,公司奖励全勤奖60元/月,公司科室以下(含车间一线员工)全年全勤,公司奖励年度全勤奖300元。
5、凡没请假且未到公司上班或未经批准擅自脱离工作岗位者,按旷工论处。
6、员工因公出差按出差管理办法执行。
7、凡本公司员工工作时间出厂需持公司出门证,出门证需经部门主管签字。
六.辞职程序
1、员工因个人原因提出辞职应提前1个月向本部门及人力资源部提出书面辞职申请。
2、办理辞职手续时要填写辞职审批表,办理离职移交手续,交回从公司领用的办公用品、技术资料、工具、计量器具等。
3、辞职审批表经部门主管、技术部、品管部、仓库、综合管理部、人力资源部、财务部、等相关部门会签,所有手续办妥后,到财务部结算工资。
4、凡不按规定办理辞职手续者,将扣除未结算工资。
七.辞退规定
1、公司员工违反下列条例之一者,将予以辞退:
(1)违反国家法律和法规,被依法教养或者被追究刑事责任者。
(2)违反公司规章制度和劳动纪律经教育无悔改表现的。
(3)连续旷工3天或全年累计旷工7天以上者。
(4)不服从分配,擅自脱离工作岗位,不能适用本公司工作需要者。
(5)在公司内打架,斗殴严重影响和破坏正常工作秩序者。
(6)严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损害者。
(7)泄露公司技术商业秘密,给公司造成损失者。
2、辞退员工首先由部门经理提出报告,写明辞退原因并经生产总监批准后,报给人力资源部后,办理辞退手续。
3、对严重违反公司规章制度和劳动纪律,按照公司处罚条例从结算工资中扣除。
4、对严重破坏公司正常工作,生产秩序或触犯刑律的将交公安部门及法院处理。
八.厂区环境管理
1、生产车间,仓库的原材物料,工件要定置定位,摆放整齐有序,有用物品与无用物品不能混放,合格品与废品要分别摆放,要做好各类物资标识。
2、工件周转车,工件摆放架要整齐有序,不使用工具要放回原处。
3、各车间要保持通道畅通,以保证人行与运输车行走无阻碍。
4、车间要用黄线将各种功能区域划分出,按照划分区域功能进行正确使用。
5、电控箱、灭火器1米范围内严禁堆放货物,车间内禁止乱拉电线,不允许有裸露电线及电线头。
6、车间地面经常保持清洁卫生,尽量避免工件掉地,掉地工件要及时清理。
7、不准在车间墙壁,公共设施及机器设备上乱写乱画,保持环境整洁明亮。
九、发展和晋升
1、员工的发展晋升和学历、资格、工龄没有必然的联系,公司用人坚持赛马不相马,每年度由上级对下级进行逐级聘任。
2、公司内部有空缺职位,优先聘任公司内部员工,人力资源部在公司公告栏内发布空缺职位及招聘要求,符合条件者可以进行内部应聘。
3、具备以下条件的员工,应优先获得晋升或聘任:
(1)符合公司倡导的企业文化理念
(2)诚信做事、关爱他人
(3)业绩排序在同岗位序列前10%
(4)获得各种荣誉奖励的
(5)积极参加培训和自我学习,提高个人能力
(6)团结协作,和同事共同完成各项工作
(7)符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
篇13:生产部管理规章制度
1、规章制度建设与管理
组织编制生产管理、生产计划、品质管理的各项规章制度,监督、检查和指导制度的执行;各项规章制度的备案存档。
2、主生产计划管理
根据销售科的业务订单情况,审核、平衡销售部承接的订单并纳入生产计划,及时向各生产线下达生产任务单。
按照主生产计划监督、指导各产品生产情况,定期组织召开公司生产调度会议;及时安排处理各类突发事件;适时、适当地召开各类生产协调会议,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作的顺利进行;根据各部门的生产情况,进行劳力、原材料、设备的调度。
3、统计管理
对各生产线的各项数据进行全面的统计,组织编制、汇总统计报表,上报领导;安排部门各种资料的归档管理。
4、机电管理
组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配;组织建立生产设备档案,安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;安排办理公司新增加设备的询价、采购、运输与安装等工作;组织生产设备日常的养护、维修。组织对电力供应、维护,保障电力供应畅通。组织各类锅炉、压力容器、各类仪器仪表、供电供水设备、计量仪器等的定期检查、检验、维护;组织对空调、门锁等基础事务的维修工作。
5、外发加工管理
组织外发加工厂商的选定,外发加工进度及质量、数量、运输、安全事项的跟进工作,确保外发加工的顺利进行。
6、部门管理
负责指导、管理、监督部门下属人员的业务工作,使其不断改善工作质量和态度;做好下属人员的绩效考核和奖惩工作,以调动其工作积极性。
篇14:学生会考核部规章制度
学生会考核部规章制度
便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核。
一、考核目的
了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的`积极性,以达到工作的圆满完成。
二、考核对象
1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等
2.财经系各个班级的学生。
三、考核形式
根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核。
四、考核内容
1.对被考核者的思想及文体进行考核。
2.学生根据参加活动内容进行评比加分。
3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分。
4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚。
五、考核工作程序
1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请。
2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分。
3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单。
4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对。
财经系考核部
篇15:大学团总支部规章制度
一、总则
第一条:外国语学院团总支组织部在院团总支直接领导下开展工作,向院团总支负责,受团总支监督。
第二条:团总支组织部是院团总支下设职能部门之一,负责我院团总支各项活动的组织和协调工作以及各团支部的基础建设工作。
二、机构设置
第三条:院团总支组织部由部长、副部长、组织部干事组成。
第四条:组织部部长、组织部副部长、组织部干事通过学生会竞聘产生,由团总支考核任命。
三、人员职责
第五条:部长职责
1、部长领导并指导组织部的整体工作,负责制定组织部工作总体工作方向、方针。宏观调控组织部与团总支其他职能部门的工作进度,保证学院学生工作的整体性、同一性。
2、部长负责审核组织部的阶段计划,特色活动计划。
3、部长对组织部相应的其他工作有领导权和决策权。
4、协调院内各职能部门的工作,并完成团总支书记、团总支副书记交待的其他事情。
第六条:副部长职责
1、副部长受部长直接领导和监督。
2、副部长协助部长进行组织部日常工作,制定工作制度,拟定学年工作计划,定期工作任务,重大活动计划概要等。并及时向部长汇报和总结组织部上阶段工作,反映各支部工作开展的近况,提出开展组织部工作的意见和建议;
第七条:部员职责
1、下到各支部及时、全面的了解其建设工作的最新动态,发现其工作中存在的误区并予以指导同时上报部长、副部长。
2、收集每学期学院各个部门的科技、文化、体育等活动内容,并进行登记。
3、收集关于支部建设的工作方法和思路,在例会上进行讲解。做好团总支学生会会议记录。
4、加强与各支部团支书和支部书记的联系,协调各支部工作的开展。
5、安排计划不定期的参加各团支部的支部会议,以便现场了解情况。
8、负责支部工作的考核,认真填写活动登记表,把考核的结果和总结上报部长、副部长。
6、完成部长和副部长交代的其他工作及事情。
7、每月月末向部长汇报各支部工作的进度。
第八条:常规活动
1、组织部开展形式多样、内容丰富的团日活动。加强学院的支部建设工作,促进各支部的相互交流与相互学习。
2、协助团总支书记、副书记全面开展团总支工作。协助主席团考核学生会干部,协助完成完成团总支学生会的建档、管理、考核。
第九条:奖惩
组织部以奖惩为手段,鼓舞先进,鞭策后进。对在支部建设方面有突出贡献的同学经认定后,将在综合测评中进行加分奖励或在院内通报表扬。
四、附则
第十条:组织部可以根据工作需要适时对本制度进行必要的修改。
第十一条:本制度的最终解释权在院团总支组织部。
[大学团总支部规章制度]
篇16:公司摄影部规章制度
公司摄影部规章制度
1、每日打卡上班后,助理应就所安排责任区进行整理打扫。如未按时
打卡点名者,依公司制度迟到论处。
2、摄影助理应严格遵守并按主管、组长的指示行事,尊重比自己资深的员工,不得私自决定事物和顶撞上级主管。未经允许,严禁动相机等设备,如有违背者记过,重者呈报上级予以开除。
3、摄影助理未经允许,不得私自外出。外出为公司办事,应速去速回。如遇要事或身体不适应向主管请假,否则一律按旷工论,按公司请假制度执行。
4、摄影中每人须有其职位代理人,如遇休假和事假时须指定其代理人为其代理。爱护公物,如有破损按情况处理。
5、摄影助理每日拍照时,须事先将灯光背景准备齐全,并于新人化妆、造型完毕时,带至摄影棚请摄影师拍照。拍照期间严禁接听私人电话。
6、摄影助理于摄影期间须注意其本身的言行举止,应避免制造出引起新人不快或不满的情绪,影响摄影效果和进度。
7、摄影助理在公司应严格要求自身的.衣着和谈吐、保持整齐、清洁、简单的基本要求,注意本身之品德操守,洁身自爱。严禁乱扔垃圾乱吐痰。
8、摄影助理穿着公司规定之服装和黑皮鞋。
9、摄影助理于上班拍照期间,应遵守公司规定,并不得和上级发生争执争吵,违者按公司制度论。
10、摄影助理于公司任用期间内,如在外另谋它职者或做出有损公司形象和公司声誉的事项时,公司有权立即予以开除并视情节严重性保留法律追述权。
11、如有任何问题,请写报告并上交至组长,如组长解决不了,再呈报更上一级处理。
12、摄影助理于学习阶段未经允许,严禁对相机、灯光或一切摄影相关物品,私自挪用和拍摄,违者章程法论。
13、摄影助理应于上班后,应就摄影棚灯光、音响、空调等摄影棚物品,予以检查整理,并适时修理和维护。
14、摄影助理于用餐时间,应以拍照为重,如遇拍照应顺延用餐时间,而且用餐不得多于三人同时用餐。
15、本公司摄影部沿中国固有论理思想,全体人员应敬老尊贤,长幼有序,资深人员须以身作则,勿欺压资浅摄助,对资浅人员的越轨举动应予以适当的教导和规劝,资浅人员应听从资深人员的教导。
16、本规章制度为公司规章之辅助制度,如本规章与公司之规章制度相抵时,以公司的规章为准。
篇17:行政部企业管理规章制度
行政部企业管理规章制度
行政部企业管理规章制度一、管理职能
1、行政部是公司规章制度的综合管理部门,其职责是:
(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:
(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求
1、规程制度的制定或修编
(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目,都应在试运前制定相应的规程或措施,并组织有关人员学习考试,否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求,符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写,应做到“符合实际,指导生产”,达到“有章可循,有据可查”的目的,应根据生产的发展,设备的完善和管理水平的提高,随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练,措辞得当,简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10――11月份,根据一年实际执行情况,由设备管理部及有关部室组织全面审查一次,并做出必要的修改补充意见,经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行,每三年进行一次复审,视情况分别予以确认,修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:
a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;
b、制造厂家的设备资料;
c、本公司及兄弟单位的先进经验;
d、上级有关事故通报,本公司及外单位的事故教训;
e、推广应用的新技术;
f、有关人员对规程制度的正确意见和建议;
g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
2、管理制度的编制或修编
(1)管理制度(包括规定、办法等)(www.fwsir.Com)在编制或修编前,应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料,结合本公司实际进行分析研究,做到上级规定在本公司制度中具体化。
(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织,归口职能部门负责修编具体工作。
(3)为适应生产、管理、服务的.需要,需要补充和完善的制度,由归口职能部门负责提出并编制,报行政部备案,以便再版时修编。
(4)管理制度每年10月份进行一次审查,每2-3年进行一次复审,分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充,原已有的制度,在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时,按修改部分予以颁发,不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度,由归口职能部门提出,经批准后,须将原制度予以废止,不得同时存在两个及以上同类型制度,以免造成执行困难。
三、规章制度的审批与颁布
1、生产规程制度的审批与颁布
(1)各项规程 制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上,写出初稿,由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加,采用集体讨论修改,最后个别审阅的办法进行审核。
(2)将初稿送交归口部门,由部门负责人进行初审。
(3)由分管的副总工程师负责复审,由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。
2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后,可采取组织有关部室会签,集体讨论,最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度,可由有关部门或人员进行审核审定,由分管该项工作的领导批准颁布执行。涉及面较广,政策性较强的管理制度,可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核,由公司分管领导审定,最后由总经理批准后颁布执行。
四、规章制度的印刷及发放
1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式应符合标准要求。
2、所有规程制度的发放应编号有序,由档案室负责管理,承办部门具体发放。
3、人员调离本公司时,应及时收回所有的规程、制度,外单位索取规程、制度时,由行政部档案室按有关规定办理。
五、规章制度的贯彻执行
1、本公司执行的规章制度可分为四个级别,即国家颁布,部、省公司颁布,各级地方政府机关颁布,本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度,执行中允许代替上级颁发的规章制度,但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时,以上级规定为准。
2、规章制度一经颁布,即为本公司的技术法规和管理法规,全体员工必须严格贯彻执行,不得违反,违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度,在没有正式修订前,任何人不得以任何借口搞“灵活变通”,不得借故不执行。
3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章制度,定期参加各类人员的学习和考试,并达到合格。
六、检查与考核
1、对违反现场规程、制度的人和现象,每个工作人员都要提出意见,使其纠正。对坚持违章作业的人员,应停止其工作,并在经济责任制考核中予以经济处罚。
2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的,要严格考核,接受教训,制订防范措施,做到“三不放过”。
3、对自觉执行规章制度,为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人,要给予表扬和奖励。
4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内,与经济责任制挂钩考核奖惩,实行逐级考核。本公司规章制度执行情况,由行政部按规定进行检查考核。
七、本制度由行政部负责检查和考核。解释权归行政部。
篇18:ktv保安部规章制度范本
一、保安员仪容仪表要求
(1)按要求着公司统一配发之工作服,工牌。
(2)不留长发、胡须、不染彩发,不戴耳环、项链;
(3)不许穿内衣裤到公共场所。
(4)不许穿拖鞋上班。
二、KTV保安岗位职责:
1.完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全。
2.认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录。
3.维持好KTV场所的治安秩序,防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事的双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏的影响和妨碍客人进行正常娱乐活动。
4.密切注意门店场内动向,防止门店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视,发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯,保护酒店和客人生命财产安全。
5.场内若发生事故,如火警、爆炸等,要稳定客人,及时抢救并组织疏散客人离开现场,防止事态扩大。
6.向接岗人员交待清楚岗上情况。
7.完成上级交派的其他工作。
三、职业道德规范
(1)热爱本职,忠于职守。
(2)遵纪守法,勇于护法。
(3)不计得失,乐于奉献。
(4)文明值勤,礼貌待人。
(5)廉洁奉公,不牟私利。
四、交接班制度
(1)值班人员要坚守工作岗位,未经批准不得擅离岗位,确有急事需要离岗时,应向领导报告,由领导安排接班人员接班后,方可离岗。
(2)按时交接班,接班人员应提前五分钟到达岗位,接班人员未到达时,当班人员不得离岗。
(3)接班人员要详细了解上一班的值班情况和本班应注意的事项,应做到“三明”,即上班情况明、本班接办的事情明、物品、器械清点明。
(4)交接班人员在下班前必须填写好值班记录,应做到“三清”,即本班情况清、物品器械清、交接情况清。
(5)当班人员发现问题要及时处理好,如不能移交给下班的要继续处理完毕后,方能离开。
(6)交接班时要做好值班记录并签名。不得在值班记录上随意乱涂,乱画。
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