先进生产集体事迹材料
“老天保佑”通过精心收集，向本站投稿了17篇先进生产集体事迹材料，下面是小编整理后的先进生产集体事迹材料，欢迎您能喜欢，也请多多分享。
篇1：全国先进女职工集体事迹学习体会
4月19日，全国先进女职工集体和个人表彰大会在人民大会堂隆重举行。为表彰先进、树立榜样，激励广大女职工立足新时代、担当新使命、展现新作为，中华全国总工会决定，授予10个集体全国五一巾帼奖状，授予10名个人全国五一巾帼奖章，授予350个集体全国五一巾帼标兵岗荣誉称号，授予350名个人全国五一巾帼标兵荣誉称号。我省1个集体获全国五一巾帼奖状，11个集体获全国五一巾帼标兵岗，11名个人获全国五一巾帼标兵。
获得全国五一巾帼奖状的为：中车唐山机车车辆有限公司总装配二厂端子压接班。
获得全国五一巾帼标兵岗荣誉称号的为：中车唐山机车车辆有限公司总装配二厂端子压接班、石家庄市城市管理综合行政执法局宣传处、承德银行股份有限公司世纪支行营业部、张家口市传染病医院中西医结合肝病科护理团队、秦皇岛市第三医院护理团队、廊坊市人民医院护理团队、河北保定交通运输集团有限公司第六运输分公司涞源汽车站拒马源头七姐妹优质服务示范班、河北省地矿局第四水文工程地质大队地沉中心赵青霞班组、河北衡水中学政治中心教研室、根力多生物科技股份有限公司研发中心、邯郸银行总行营业部夜间银行。
获得全国五一巾帼标兵荣誉称号的为：石家庄市第三医院院长、主任医师王瑜玲，河北省塞罕坝机械林场宣传办科员程李美，河钢宣钢技术中心战略产品研发科科长、正高级工程师李娜，河北港口集团财务有限公司信息安全员、高级工程师钟晓媛，唐山市人民医院护理部副主任、主任护师孟宪静，廊坊市广阳区爱民东道街道馨境界社区党支部书记张静，保定市儿童医院副院长、主任护师张洁，沧县医院党委书记刘丙芹，衡水市第十三中学副校长、正高级教师安志平，河北省眼科医院青光眼科主任、主任医师程素棉，邯郸市中心医院检验科副主任、主任检验技师王蕾。
篇2：全国先进女职工集体事迹学习心得
在学习劳模中，我注意做好“四个结合”。
——是结合实际情况学。不同的工作情况不同，任务不同、特点也不相同;即使相同的工作，在不同地区所面临的形势和环境不尽相同，目标和任务也各有侧重。因此，在学习劳模活动中，针对工作的不同特点和实际情况开展学习活动。
——腹有诗书气自华。面对新情况新问题的不断出现，我要象劳模那样，在学习中开阔眼界、增长见识，在学习中更新知识、提高素养，才能使自己站得更高一些、看得更远一些，从而不断提升自己及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平，才能成为敢干事、会干事、干成事、不惹事。通过学习培养浓厚深重的文化底蕴和崇高的人格魅力，从而肩负起历史赋予我们的神圣使命，为中华民族伟大复兴实现自己的人生追求。
——其身正不令则从，结合自身实际学。在向先进典型学习过程中，选择有代表性的典型事迹结合自身特点和工作实际开展学习，用劳模的精神激励自己，用劳模的事迹鼓舞自己，振奋精神，进一步强化工作事业心责任感，增强提高自身素质的紧迫感，真正在学习先进中有所启迪、有所收益。针对工作的具体情况，认真分析自己的优长和不足，对照劳模人物的先进事迹，查找差距和问题，确定学习榜样，制定学习计划和措施。本着“如何立足岗位学劳模、赶先进、讲奉献、见行动”学用结合。用劳模的事迹增添信心，用典型的经验提高素质，用典型的业绩振奋精神，把学习典型的过程转化为做好本职工作的具体行动，从而把学习与实践有机地统一起来。
通过对劳模事迹的学习，我们很容易就能看出他们一步一步的成长轨迹，支撑他们不断前进的动力就是对自身工作的热爱和对企业的忠诚。教师就像一颗种子，而学校就像一片土壤：再好的种子没有适合的土壤，他可能永远只是一颗种子，即使勉强的发芽，倔强的生长，也不可能有长成参天大树的一天;反之，再肥沃的土地，如果没有一颗健康的种子，土地也仅仅只是一片不毛之地，随着时间的流逝，最终可能变成一片沙漠。学校的发展离不开教师的努力，教师的成长离不开学校提供的舞台。
人生没有目标，就会随波逐流。所以，要树立明确的目标，明确目标的意义就在于给自己一个前进的动力和方向，同时努力实现它才是最重要的。如果一个人只为了薪水去工作，其结果最大的受害者正是他自己。他只会在繁琐而机械的工作中迷失自己，麻木自己，根本不可能实现自己最初的理想。即使他日后再怎样地奋起直追也不能补偿他所蒙受的损失。
劳模的事迹告诉我们，太阳雨就是一片沃土，只要你是一颗健康的种子，只要你能脚踏实地，有不断进取的决心，你的人生将会绽放出最耀眼的光芒。平凡并不可怕，只要有一颗不断进取心，只要坚持，就会有成功的一天。
篇3：学习全国先进女职工集体事迹心得体会
我被这些事迹感动得心情久久不能平静，我为国税有这样的干部、劳模由衷感到骄傲，但对于以后来说，最重要的还是行动，决不能说报告完了事情就结束了，我们要更好地弘扬国税劳模精神、让劳模精神落地生根、盛久不衰。
第一，要无私奉献，不要斤斤计较。无私奉献和忘我劳动是多少年来劳模们最重要的品质，我就是要学习这种精神。无私奉献是感情上的自愿，是用任何物质也不可以衡量的一种力量，是我宝贵的精神财富，无私奉献和无劳而获针锋相对，我必须鄙弃后者。
第二，要勇担责任，不要扯皮推诿。责任对应着意义，没有责任就没有意义。勇担责任是劳模精神的重要发光点。一个人要是对任何人任何事没有责任，那他就活得没意义，责任越大，意义就越大。我必须勇担责任，认真践行中央精神，能有作为、活得有意义，反之就是逃避责任、不敢担当、混吃混合、庸庸碌碌，到头来追悔莫及。
第三，要不断的通过学习来开阔眼界，增长见识，通过专业知识的学习增强自己的技能，不断地提高发现问题、分析问题和解决问题的水平，使自己在组合素质能力上早日赶上前辈。在工作岗位上大胆探索，创新超越，在实践中磨练意志，尽快成长为爱岗敬业、技能精湛、视野开阔的有用之才!
篇4：学习全国先进女职工集体事迹心得体会
最近，我学习了国网公司10位特等劳模的事迹，他们工作和生活中的点点滴滴，让我感动，催我奋进。他们虽然都是国网公司大家庭中的普通一员，但却创造了不平凡的业绩，他们是我们学习的楷模和榜样，是前进途中指路的明灯。
记得小时候老师常殷殷叮咛：参加工作后要做一个爱岗敬业的人。我也曾浅薄地认为，爱岗敬业就是要为了工作加班加点牺牲休息时间，为了工作忽视亲情和友情，为了工作视带病的身体于不顾忘我投入。可在经历了多年的工作，并学习了劳模的事迹后，我才知道什么是真正的爱岗敬业。
敬业不是加班加点，敬业不是任劳任怨，敬业是把自己的工作当作一种精神享受的人生体验。就拿营业厅的工作来说吧，每天都在重复同样的工作，机械的运动，可工作并不都是枯燥乏味的，我们要学会在工作中寻找乐趣。面对客户不理解的时候，要想想他们满意后的笑脸。如果人在干事情的时候没有激情，那么显然就会缺乏自信，工作也是不可能干好的。因此，“创先争优”客观上要求我们每个员工都必须要有“不怕吃苦”的良好心态。
劳模的荣誉并不是凭空得来的，而是要通过自身的不断努力来创造的。只有在实际工作中真正付出了辛劳和汗水，才能对得起劳模的称号。怕苦怕累当不了劳模，面对困难时畏缩不前也同样当不了劳模。那么到底要怎么样才能成为工作中的模范呢?答案很简单，就是要在实际工作中不怕困难、迎难而上，认认真真地想问题，踏踏实实地干事情。而且，“创先争优”靠的绝对不是哪一个人的力量，而是要大家一起团结协作，体现团体力量和价值才能够创造出模范和业绩。
篇5：集体先进事迹材料
急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍，共有护理人员68人，平均年龄28岁，开放床位86张，年接诊量5万人次，抢救万余人次，抢救成功率在97%以上。
实施高水准急诊抢救，让生命绿色通道畅通无阻。多年来，急诊护理组与医生配合默契，在无数次抢救中出色的完成了任务，确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组，个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌，在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心，把“优质服务迎奥运，急救绿色保畅通”作为岗位品牌，向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌，和谐友善，团结奋进的精神风貌，形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚，树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理，使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理，培养一专多能的急救护理人才，把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程，使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新，以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动，先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛，提高了护理质量，积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动，坚持以病人为中心，适应卫生改革社会发展的新形势，使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来，急诊部护理组内强素质、外树形象，打造了一支特别能吃苦，特别能忍耐，特别能奉献，特别能战斗的团队，先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号，18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
篇6：集体先进事迹材料
镇巴县消防救援大队有11名工作人员，其中女同志7名，这支“娘子军”作为消防救援队伍改革转制后承担防范化解重大安全风险，应对处置各类灾害事故的重要组成部分，她们常年扎根山区，辅助消防监督执法，开展社会消防宣传教育，行政审批窗口服务，在消防战线上发挥着她们的光和热。她们牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。为维护辖区人民群众生命财产安全和镇巴经济社会发展贡献着她们的智慧和力量。
一、政治立场坚定,事事做标杆。她们虽然都是消防文员，但她们从不“看轻”自己。被称为“娘子军”的她们，是镇巴县消防救援工作和队伍建设中不可或缺的中坚力量，在这个特殊的队伍中，她们政治信仰坚定，严守纪律规矩，作风过硬，业务娴熟，工作务实进取，充分发挥了女性认真、细致的优点，用工作业绩，敬业精神、恪尽职守、勤奋好学的职业操守铸就了镇巴县消防救援大队“全省基层建设先进大队”、“全省先进基层党组织“、“全市先进基层单位”、“汉中市巾帼文明岗”的荣誉，并获得汉中市消防救援支队集体嘉奖，充分展现了新时代消防救援战线上的巾帼风采。
二、创新科学管理，处处争先进。“谁说女子不如男”是这支“娘子军”工作的座右铭。她们发扬创新精神，始终与时俱进，不断深化消防”放管服“改革任务落地见效，切实服务企业安全发展。
20，大队成立镇巴县消防救援大队妇女联合会，妇女联合会成立以来，她们充分发挥妇女组织独特的作用，不怕艰苦、顽强拼搏，积极参加县妇联、科协、志愿者服务队各项社会公益活动。
工作中，她们不断总结经验，完善管理制度，以制度为依据，不断规范办事流程、自觉执行岗标准化作业。同时创建了“学习型班组”、建立了“消防文员素质档案”，举行了“优秀工作者”、“先进个人” 评选等一系列活动，实行每月考评制度，进一步激发干事创业的精气神，展现出你追我赶争第一的良好干事氛围，为大队完成各项任务奠定了坚定基础。
年，2人获得汉中市消防救援支队嘉奖，5人受到市消防救援支队表彰，3人受到省消防救援总队表彰，2人荣获汉中市“最美家庭”和“绿色家庭”称号。
三、乐于牺牲奉献，人人是模范。心系群众，服务群众是她们的政治品格。这支“娘子军”充分发挥主观能动性，始终以学生的常态、学子的状态、渴望的心态，躬下身来学习消防业务知识。
在消防业务方面，她们不断通过向书本学、向身边同事学，虚心求教、反复琢磨推敲，在实践中磨练，熟练掌握消防执法业务相关法律法规和规章制度，所办理的执法案件，行政审批，执法档案装订零误差，零投诉，群众反响良好，受到领导和同志们高度肯定和赞扬。
她们中有的已为人母，有的小孩刚出生，她们舍小家，顾大家，和家人聚少离多，始终把工作放在第一位，严于律己、勤恳敬业、任劳任怨，互帮互助。特别是2021年建党百年、“十四运”安保期间，她们严守大队战时纪律，和大队监督干部并肩作战，一道夜间检查，深入鳏寡孤独及留守妇女儿童家中开展上门消防安全宣传教育。为做好消防安保工作，她们主动放弃休息时间，常态加班加点赶进度追任务，无论夜查工作多晚，她们都坚持当天检查当天录入，晚上12点离开单位成为家常便饭，中午无法休息是“正常现象”，在全体文员的共同努力下，大队所有执法案卷和网上录入一直稳居全市前三名。
2021年岁尾，在新冠肺炎的冲击下，消防安全形势变得更为严峻，她们克服新冠肺炎畏惧心理，毅然到岗，到隔离酒店、定点医院、观察点同步开展实地检查和视频检查，线上组织消防安全提示培训，在另一战场与病毒战斗着，为维护辖区消防安全形势平稳作出了应有贡献。
四、敢于担当负责，时时树形象。这支“娘子军”最闪光的`地方就是担当负责。在行政审批服务窗口，她们作为窗口服务的一员，始终把热情和笑脸留给每一位来办事的群众，坚持把“热情服务”贯穿在每日的工作中，并给自己定下了一个服务标准，即一切着眼于人民，一切服务人民。
凡来办理消防业务的群众，坚决做到一次告知，决不让群众多跑一次。在群众举报投诉火灾隐患接洽工作中，她们及时受理群众诉求，第一时间将办理结果告知群众，切实为人民办实事、做好事，提供优质服务，牢固树立人民公仆的良好形象，踏踏实实地为人民服务，使到镇巴县消防救援大队办事的单位和群众切身感受到公正、文明、便捷、高效的服务，既当好消防救援大队的外在形象宣传员，也做好人民群众的勤务员，得到群众的一致好评。
她们不断提高自身综合素质，坚持体能达标训练，以适应高强度的工作需要，她们在实践中学习，在工作中提高，把每项工作都当做自己的素质和能力的检验和挑战，进一步增强消防执法改革的现实需求，业务能力水平不断档，努力做到理论与实践的结合，在学习中增强了迎接挑战问题的本领。
她们积极、主动投身我县经济、社会发展建设，树立起新时期女性自尊、自信、自立、自强的先进典型,树立起新时期妇女的新形象。
篇7：集体先进事迹材料
xxxx在学校和德育处领导的关心带领下，我们逐渐成为一个班风良好，学风浓厚，凝聚力强，充满生机的大家庭，并且取得了优秀的成绩，以实际行动证明了我们班级的实力。
一、班级概况
这是一个由38个成员组成的大家庭，男生21人，女生17人，其中两位学生来自外省，还有一位是台胞。在这个大家庭里，大家幸福快乐地度过每一天，形成一个团结进取、健康活泼的班集体。“最温馨的班级，最干净的教室，最文明的学生，最活跃的课堂”是38颗心为之奋斗的目标。它凝聚了全体同学的努力，展现着同学们走过的足迹。
二、班级建设
1．制定详细的班规班纪，严格制度，形成良好的班风。
班风是班级建设的核心。开学前的三天培训中，按照学校德育分管理实施条例，我制定了详细的'班规班纪，严格班级制度，确定努力方向。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”我认为班级管理制度要严，执行要有始有终，这样才能形成良好的班风，也才能建立一个团结向上、积极进取的班级。班风良好的班级离不开一批品学兼优、责任心强的班干部。他们是班主任的得力助手，又是团结全班同学共同进步的桥梁和纽带。班委会的每个成员相互协调、相互配合，把班级管理得井井有条。在日常的学习生活中，他们总能起到带头作用，并能调动起同学们的积极性。为了培养大家的自我管理能力，全班同学通过讨论研究，决定在班级实行“值日班长”制度，每天由一名同学负责班级的全天工作。这种做法，不仅培养了学生的组织领导能力，也让每个同学在自己管理他人的同时，养成自我管理的好习惯。
良好的班风建设，使班集体走上了良性循环的轨道，同学们在这充满民主和谐的环境中，茁壮成长。
2.浓厚的学风是班级建设成功的一半。
身处于一个浓厚的学风环境中，会有一种无形的竞争在推动你不断努力，使你不敢有所松懈。一走进七（8）班的教室，你就可以感受到浓浓的文化气息
篇8：集体先进事迹材料
新冠肺炎疫情防控工作开展以来，朝阳区人民医院班子和全体职工迎难而上，以医者仁心的职责，积极应对，不折不扣贯彻落实区委、区政府、区卫健局部署要求，班子成员加班加点布置落实，全院职工通力配合，工作紧锣密鼓开展。
一、建立领导小组，明确职责分工。
成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组，统一指挥、做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。董英姿同志担任组长，徐秀丰、邸易荣、王庭宏、王洋四位同志担任副组长。设置综合协调、疫情控制组；医疗救治组；防护消杀、宣教组；物资后勤保障组; 朝阳隔离居民转运组；发热门诊运行组;监督组七个工作组。
明确职责，确保工作全方位开展，有人指挥、协调、制定疫情防控方案；有人负责疫情医疗救治；有人负责防护感控；有人负责宣传报道；有人负责后勤保障。大家各司其职，群策群力，确保工作全方位开展。
二、积极采取有效措施，多措并举抓落实。
疫情就是命令，从新冠肺炎疫情伊始，从掌握舆情动态入手，实时掌握疫情发展情况，根据朝阳区疫情防控总体要求采取有力措施。利用手机和微信、QQ等网络平台，及时接受和传达上级主管局的指示要求，实时推送收发各类通知和方案、制度、流程，通报和交流工作动态；第一时间通过班子群讨论出方案,中层群传达，科室群、转运群、预检分检群等若干工作小组分头落实；任何时间任何角落都可以布置工作，微信随时24小时在线，中午12点可以讨论，晚上八点、九点可以讨论，周六周日也可以讨论；任何角落都可以是会场，在会议可以讨论，在走廊、在预检分检、发热门诊可以讨论，在班子群、转运群等均可以讨论……所有问题一经提出立整立改。
三、医院班子成员身先士卒，24小时待命。
院长董英姿同志自接到疫情通知后，从没有休息过一天。她亲自到发热门诊值过班；第一个报名参与密切接触疫区居民的转送；亲自去火车站坚守一天；所有危险岗位她都亲自去感受和了解，并有针对性的提出指导方案和工作流程。副书记徐秀丰同志负责医院的疫情宣传和防控工作，疫情变化快，政策调整快，防控工作无小事，她紧跟步伐准确、高效、及时的传达和落实相关工作；咽拭子采样危险性极高，医务人员有抵触情绪，她进行心理疏导使工作得以顺利开展。副院长邸易荣同志既是医院的业务院长又负责红旗社区卫生服务中心的工作，疫情期间工作繁重，他牺牲个人时间，两边工作都不误。根据疫情需要，主动请缨合并两个内科系统，带领科室人员落实发热门诊、隔离病房等一系列重要岗位工作。副院长王庭宏同志是此次疫情转运工作的总指挥，负责转运朝阳区密接居民和从重点疫区返长人员。他清楚知道这项工作的危险性，每天都等转运的最后一趟车回来他再回家；为了父母、爱人、两岁的儿子安全，他把自己隔离了。截止2月24日12时朝阳区人民医院出动救护车95台次，医护人员159人次，转运密接人员及长春站、西客站、高速口等卡口人员共计160人次。主席兼总务科长王洋同志，特殊时期请不到工人、建筑材料短缺，他带领总务科全体人员不计个人得失加班加点干；转运任务越来越重，他主动请缨亲自上，截止现在已经有数十个日夜没回家了。
四、启动落实疫情防控总体要求，打好阻击战。
1、启动发热门诊以及急诊急救的相关工作。医院在第一时间重新规划布局发热门诊，积极改造完善设施，根据目前最新文件及精神按要求合并内科疗区,改造后有十间符合要求的隔离病房，相关设备也已经陆续到位。
2、重点加强预检分诊、导诊管理。为把好入口关，确保不漏诊，医生也加入预检分诊团队，有明确的预检分诊流程、预检分诊登记填写要求，针对消毒流程、物品交接及个人防护要求开展培训，进入医院人员全部测量体温，发现发热患者由预检分诊人员按照流程登记问询后带到发热门诊进一步诊治。
3、加强院感防控及工作人员防护工作。对医务人员开展穿脱隔离衣、消毒培训，保洁人员每天对走廊地面、墙体、物表、电梯等位置按照要求应用含氯消毒剂进行喷洒、擦拭，达到人人皆知，在医院原有基础上为发热门诊和急诊室、慢病科等科室加装空气消毒机；为全院人员配备一次性口罩、帽子、手套等防护用品。
五、制定应急措施，确保疫情防控工作有效开展。
为避免人员聚集，减少疫情感染的机会，医院建立《患者高峰期就诊预案》，疫情期间只接待急诊及定点慢病患者，非必须紧急就医患者建议延后就医；医生接诊均需问询病情，信息登记详实；口腔科、体检科、康复科停诊，归医院统一调配；外出培训人员全部召回，投入到应急防护工作中；完成朝阳区密接或发热患者的转运工作；抽调骨干医生，在网上进行与疫情相关的医学咨询；最大限度的减少患者医院就诊人次，按照医保相关规定，突破以往的.处方限量；检验科、放射线科承担发热门诊患者辅助检查排查任务；增加常规抗病毒药物储备，增加投药窗口；积极采购防护物资，科学合理发放。
六、发扬科学、向上的精神，营造群防群控氛围。
1、加强宣传报道。利用室内室外LED、电梯间等公共区域宣传新新型冠状病毒肺炎的防控知识,张贴疫情防治宣传画,印制《致辖区居民的一封信》、《新型冠状病毒感染的肺炎预防手册》，发放给就诊患者及辖区居民。同时，引导职工通过正规渠道掌握疫情变化，履职尽责，调整心态，正确面对，不传谣、不造谣。
2、向全院人员发布《倡议书》。广大党员干部发挥先锋模范带头作用，积极参与踊跃报名，全部24小时待命，随时备战。疫情期间，有7名同志递交入党申请书，发展入党积极分子3人。同时，报道疫情防控工作中先进事迹、感人故事等,树立典型，弘扬榜样力量，有18篇报道被主流媒体采纳。
3、各职能科室主任协调配合全院工作开展。顾全大局、为集体、为工作，舍小家、顾大家，也为职工树立了榜样；引领全体职工发扬新时代医护工作者的风格。
目前各项工作都在顺利平稳进行，但由于此次新型冠状病毒疫情，时间短、传播快，医院工作部署还将继续加强统一领导，对工作进行统一部署，做好人员调整和物资的储备，及时汇总、及时分解，确保圆满完成任务。
篇9：集体先进事迹材料
物业小区是群防群控的主战场，是阻断疫情扩散蔓延的最有效防线。绵阳市泰禾物业副总经理小罗同志，有近二十年物业管理的从业经验，曾经参加过“5.12”大地震救灾。疫情发生以来，他舍小家、顾大家，积极投身抗击疫情第一线。
1月25日，四川省政府启动突发公共卫生事件一级应急响应，他马上意识到，灾情就是命令。农历大年初一一大早就告别妻儿返回工作岗位。到岗后，首先盘查公司消毒、防护用品库存，核查值班人员到岗情况后，马不停蹄就驾车到市区各大商场购买消毒、防护用品。市住建委和市物业管理协会下发的《防控工作指南》后，随即下达“召回令”，召集办公室全体休假人员停止休假立即到岗，成立以公司总经理挂帅由各班组长为成员的防疫新冠肺炎工作组，调整配备办公室人员力量，组成自愿小分队。安排部署公司防疫工作，要求各岗位要严格履行岗位职责；集中力量进入小区排查，消除疫情风险隐患；加大应急物资采购力度；搞好员工自我防疫防控管理，签订《防疫防控承诺书》；加强对公司员工正面舆论宣传；按《防控工作指南》要求，规范岗位操作认真填写各类检查表、登记表、备案表等工作措施细化8类，70类事项任务清单。从怎样做好小区内电梯、门把手、卫生间、水龙头等公共卫生区域内的规范操作消毒，到指定专人负责废弃口罩、手套的回收管理都详细落实到位。
正月初二起，他带领办公室工作人员，按市住建委、市物业管理协会、街道办、社区等部门的要求，通过公司管理层平台、员工工作交流群、业主微信群、温馨提示、挂横幅、贴宣传画等多种形式向业主和员工传达科学防护和防疫工作动态信息70余条。他主动与各业主单位商议，形成联合统一部署，对所有小区实行封闭式管理，只留一个进出通道，开展人员车辆消毒、测试体温，办公大楼内的消毒等工作。由于公司服务区域点多面广，他常常是汗水湿透衣服，顾不上喝水，又奔走在下一个工作点位上。
针对疫情防控期间正值春节休假，购买各类防护消毒用品十分紧俏，罗经理发动公司全体员工，通过淘宝网、海外亲友团急购红外线测温仪器、口罩等，在很短的时间内，多渠道购回各种防护用品500套(个），红外线测温仪器10把，护眼罩20个，有效确保了公司员工上岗有口罩戴、消毒有手套、测温有仪器。他说：物业人是这场没有硝烟战场的战士，为保证自身安全无污染后，才能更好筑起小区安全壁垒。
随着疫情工作的不断深入，物业住宅小区实行封闭式管理后。罗经理亲自带队到街道办、社区共商解决小区内老年人购买药品、生活用品困难等问题。带领公司自愿者，进入小区入户询问排查，业主家庭成员是否有外出返绵或有病例接触史，并耐心告知主动居家隔离观察，尽可减少与外人接触。对有些业主不能理解甚至谩骂、指责：为什么亲属之间不能互相看望？为什么外卖、快递不能送入？为什么出入本小区业主及车辆还要通行证、测试体温等诸多问题，罗经理总是耐心解释，做好宣传和劝导。
通过这些平凡、细小之事凝聚榜样力量，现在该公司员工也仿效罗经理的工作态度，热忱周到为业主服务。如今小区业主也主动配合物业公司的工作，联防协力搞好小区物业防疫工作。
从战疫开始到现在，罗经理都是天不亮就出门，万家灯火通明时，他还在走访、排查、值守在岗位上。眼睛熬红了、人瘦了一圈又一圈，换来的是业主们主动送上的口罩、水果及发自内心的'感激。业主谢大爷深有感慨的说：“你们虽不是防疫前线的逆行者，但确是保卫小区疫情合格的守卫者。”
愿得此身长报国，何须生入玉门关。在肆虐的病毒面前，小罗同志用实际行动彰显了引领作用。该公司不论是日夜守卫在小区门卫的值班人员，还是办公室内集聚汇信息的工作人员，都以他为榜样，忘我日夜工作。他正带领着这个团队，为业主守好幸福家门而继续坚守着。
篇10：集体先进事迹材料
他们来自XXX项目部（简称项目部），这是一个XXX万平方米的住宅项目，现有管理人员XX人，平均年龄XX岁，是一个朝气蓬勃、活泼向上的大家庭。在公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，项目部按照年初的既定安排，谨遵公司的规章制度，结合实际，不断改进工作办法，切实加强队伍建设，较好的完成了安全、质量、工期、效益等各项任务指标。
一、抓思想政治工作，坚持品德建设
项目部高度重视全体员工的思想政治教育工作。通过演讲、视频音画、分发各种理论学习手册等方式，定期组织集体学习及演讲等各种学习活动，克服了一些员工在理论学习上重视不够、经验不足、要求不严、态度不端、浅尝辄止的缺点与不足，领导班子成员以身作则，坚持学用结合，带领全体党员及员工学习党和政府的方针政策、时事政治、科学文化知识及公司的各项规章制度，努力提高全员的政治觉悟、品德修养、工作水平，增强社会责任感，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，为严格执行公司的重大战略部署和决定，项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。
二、抓工程技术工作，保证工期质量
今年以来，特别是在全面施工以后，项目部全体工程技术人员不畏严寒酷暑，日夜加班，目前地下车库部分主体结构已经全部完成、5-10#楼号主体结构已经封顶，1#、3#、4#楼主体结构分别施工至21层、24层、24层，2#楼年底之前封顶。圆满完成了年初既定的各项技术、生产、质量工作目标。
年初，项目部根据合同工期编制了总体进度计划及资源分配计划，并层层分解，确定了节点完成时间，并与分包队伍签订施工节点完成时间责任状，并跟踪调查，及时纠偏。另外，制定了严格的奖罚措施，大大提高了分包队伍的积极性，保证了甲方要求及合同约定的施工进度，得到了甲方、监理及其它各方的认可。
项目部工程技术人员根据各个工序不同要求，及考虑经济、质量、进度、安全等各因素，优选施工方案，统筹安排，深入施工一线，跟班作业，过程控制，及时发现问题并解决，避免了返工；根据现场情况的变化，改善施工工艺7项，项目部始终坚持工序管理，每道工序前，编制针对性、可操作性强的技术交底，做好充分的施工准备。所有工程资料均做到了与施工现场同步完成并整理归档齐全。利用业余时间，组织学习了公司的《管理手册》、《程序文件》等管理文件，同时，重点学习相关标准、规范、专业知识及相关的新技术、工艺，提高了工程技术人员的业务水平和管理水平。
为攻关解决质量问题，项目部开展了QC小组活动，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络，及时进行总结。在施工过程中及时发现问题，同时对问题提出解决办法，到目前为止共下发工作联系函85份，对出现的每个问题进行认真的跟踪，没有整改到位的坚决不允许进行下一步施工；回复监理通知单18份，对监理的每份通知进行认真的反思及落实，督促现场进行整改，杜绝同类问题的再次发生。建立不合格品管理台账，参与检查进场的每批施工材料，对不合格品采用严格的退场制度，抓好工程质量的第一关。
在在新工艺、新技术推广应用方面，项目部对铝合金模板及附着式升降脚手架的使用，加快了施工进度，保证了质量、安全。项目部使用的铝合金模板为XX集团公司乃至XX集团均为第一次使用，在公司领导的英明决策下，下定决心敢为人先，将铝模板使用于XX项目，铝模板的使用优点为安拆方便拼装简单、模板刚度大、快拆体系、周转使用率高、使用工具简单、自重轻、人工传料不占用塔吊、施工速度快，使用铝模板施工的墙面及楼板可以较好的保证平整度及垂直度，且观感度好，可以达到清水混凝土效果，得到政府部门、集团公司、甲方及监理单位的一致认可与好评，附着式升降脚手架的使用使XX项目部的施工安全、文明施工及整体外观形象有了质的飞跃，并在使用过程中对这两项新工艺及时进行总结，积累经验为今后在公司推广打下坚实的基础。
三、抓成本控制工作，鼓励降本增效
项目部于年初编制了切合实际的施工成本计划，将施工成本管理目标分解到各阶段、各部门，并完善成本激励机制，将岗位责任、工作目标、成本内容与每个员工息息相关。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定了防范性对策。每月进行成本分析，通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现了潜在的将引起未完工程施工成本的增加的问题，并及时采取了预防措施。
经过预算部详细、认真的计算，分部位编制了材料需求量计划，项目部有效控制了施工现场钢筋、混凝土、周转材料的使用数量。通过工程技术人员的.现场管控，有效控制了浪费现象。另外，项目部对工程变更、洽商、签证进行了全过程、全方位控制，高度重视施工日志、会议纪要、各种文件的收发等工作，为今后索赔工作留下了确凿的证据。
项目部高度重视资金管理，强有力的监督约束，杜绝了乱借、乱用资金的现象，保证了施工生产所需资金。
四、抓安全管理工作，促文明绿色施工
今年以来，随着主体结构及土方回填工程的全面展开，安全工作经历了从缓和到严峻的过程，在这过程中，XX项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断的总结经验、吸取教训，使安全工作不断的规范化、系统化。在公司的大力支持、指导下，在各部门的积极配合、共同努力下，截止目前XX项目部未发生一起安全事故，确保了安全生产目标。
项目部结合实际编制了针对性强、权责清晰、切实可行、实施有效的安全技术措施8项。针对本项目的特点，对环境因素和危险因素进行识别、评价，确定重要环境因素及重大危险源各5项，制定相应的控制措施与应急预案，并先后组织进行了2次演练。严把分包准入关，保证各种入场手续齐全，及时对入场工人进行覆盖率达100%的三级安全教育，到目前为止教育人数达1356人，教育批次达50余次。施工前，进行了有针对性的安全技术交底。每天例行对现场进行监督检查，对重点危险工序进行全过程监督。每周二组织安全生产联合检查，对发现的问题限期整改，整改批次达200余次。组织了节前、节后检查，确保了各种节日前后的安全生产。
五、抓团队建设，增强凝聚保障力
项目部通过丰富的载体，着力培养员工的团队精神。
1、创造良好的沟通环境。通过定期组织民主生活会及其它各种交流座谈会，增强员工间的理解和信任；同时，通过日常的细致观察和认真分析，及时排除员工间的矛盾及各种沟通方式中的障碍，保证上情下达，下情上报，政令畅通。
2、组织对企业文化的学习。新员工通过学习，了解并熟悉了这个集体的企业文化和规章制度，加快了融入步伐。老员工通过重新学习，认识更加深刻，并落实到平时的工作、生活中。
3、增强融合度和亲和力。定期组织开展适宜的文体活动，如于土城消防支队举行军民联谊篮球赛的活动，使项目部职工身心得到锻炼的同时，也和周边单位建立了良好的友谊。项目部认真落实能力范围内的福利政策，关心困难员工的生活，及时解决广大员工日常生活中遇到的困难。
4、根据员工特长及兴趣爱好，对于不适宜本岗位或者对某岗位有强烈欲望的员工，项目部帮助其向公司提出换岗要求，真正做到用其所长，尽其所能，更好的发挥了个人潜能。
六、抓外围营销工作，推动项目运营
项目经理童建民带领班子成员积极拓展与甲方、监理及当地政府部门的关系。与甲方、监理保持恰当的沟通、交流，对甲方、监理提出的合理要求，想尽一切办法落实到位，为公司树立了良好的形象。生活中积极帮助甲方、监理做一些制度允许范围内的事，得到了甲方、监理肯定。同时，积极响应当地政府各项要求，配合、支持当地政府的工作，尽量减少扰民，因此，在一定程度上也得到了当地政府和群众的认可。
篇11：集体先进事迹材料
“阿姨，您的处方单是以前的，药店说需要新的处方单才能开药，请您让主治医师再开一张发过来吧”“叔叔，您要的药没有了，看看这种行不行”……在武汉市汉阳区晴川街的一家药店，19岁的xx，一边跟店主报需求，一边联系居民询问购药的细节，忙得不可开交。
她是武汉本地的“00后”大学生，疫情发生后，她主动到社区报名，成为一名志愿者，主要负责给居民买药送药。“之前有过志愿服务经验，现在我们的城市遇到困难了，我想继续为家乡人民出一份力。”她说。
她工作的'汉阳晴川街龙灯社区龙灯里小区是一个老旧小区，居民大多是老年人。为了满足居民多样化的用药需求，她和同事们经常从早跑到晚，遇到一些难买到的药，还得一家家药店去询问，经常饭都来不及吃。
“虽然只是跑腿的工作，但有些药对居民来说是‘救命药’，我们必须争分夺秒去买。”她说，小区居民买高血压、糖尿病等慢性病的药物比较多，有的隔几天就需要再买一次。最多的时候，她一天要买五六十种药品，光排队就要好几个小时。
让她印象最深的是，一天下午，她接到居民求助：一名70多岁的危重症患者急需球蛋白。她和同事立即开车外出找药，一家家药店去询问，从汉阳一路搜寻到汉口，辗转10多家药店，终于在快要天黑时，在一家即将打烊的药店买到了药。当他们把药送到求助居民手中时，对方感动得热泪盈眶。
志愿者的辛苦付出，居民都看在眼里。“开始时一些居民不放心，但看到那些买药的居民不仅拿到了急需的药，零钱也一分不少，现在他们都提前写下医保卡密码，放心地交给我们购药。”她欣慰地说。
篇12：集体先进事迹材料
班级简介：
在生命中最闪亮的年纪，来自全国19个省市的青年相聚理学院数师1701班。过去的两年，32颗心紧紧地聚在一起。
建设举措
班集体建设主要围绕以下四点进行：
1、明确班级目标。聚是一团火，散若满天星。
2、营造良好班风。班级通过辩论会的方式，鼓励大家从班级实际出发，在思想碰撞中深化班风认识，思考如何营造良好班风。
3、加强民主管理。班干部选举民主化，发挥班级骨干核心力量的同时，充分考虑每位同学的'想法和建议，鼓励每位同学为班集体建设建言献策。
4、组织多彩活动。班级组织丰富的班级团日活动，如包饺子，做月饼，用画笔表达对祖国七十周年的祝福等等，增进同学们之间感情。
成果展示
班级连续两年获得江苏大学“先进班集体”称号，现有校、院级学生组织主席、部长共12人。班级同学14人通过团内推优，2人通过党课培训，现有预备党员1人。在全国大学生数学竞赛(专业组)中1人获二等奖，3人获三等奖，在全国大学生数学建模比赛中1人获江苏省一等奖，2人获二等奖，2人获江苏大学数学建模竞赛一等奖，1人获江苏大学数学竞赛（专业组）一等奖，8人在江苏省教师现代教育技术应用作品大赛中获奖，20人次参与科研立项，1人在SCI期刊发表学术论文，1人在省级期刊发表学术论文，3人获江苏大学暑期“三下乡”社会实践先进个人。
班训
未来的路纵使崎岖坎坷，秉承“博学、求是、明德”的校训，乘风破浪，逐梦追光！
篇13：集体先进事迹材料
疫情在前，押运不退!他们用职责和担当为我市所有银行押送款项，支起满满的安全感。
面对这场突如其来的疫情，我们盘锦雄英保安有限责任公司的全体员工没有退缩，不是我们雄英保安员不害怕，是使命让我们必须向前，不是我们雄英保安员没有家，是担当让我们舍小顾大。在疫情严峻，病情高发的时刻我们工行押运大队207押运车组担负着紧急的使命和危险的押运任务，他们所负责的企业户油田宝石花医院、油田传染病医院是新型冠状肺炎救治医院。因为医院的特殊性现金流比较大，要求我们押运人员必须按时接款，医院也就成了最危险容易被感染的区域。
而就在这个时候，工行押运大队207押运车组车长李武茂同志主动把另外一台车的`油田妇婴医院企业款给主动接了过来，大队长看到他们车组辛苦，想让206押运车组和207押运车组人员轮流接这三家油田医院的企业款。但207车组车长李武茂却主动要求把206车组负责的油田妇婴医院企业款也划入自己车组，把被容易感染的危险留给了自己的车组，把安全留给了其他车组。同时李武茂同志疫情期间提前到岗对款车进行消毒，对车组人员每天2次体温测试。
不只是白衣天使，我们雄英保安公司全体员工也同样站在抗击病毒的最前沿，逆行者不只是医护人员，还有一直默默付出的盘锦雄英保安有限责任公司的全体员工!
篇14：集体先进事迹材料
政怡物业公司闽泰物业服务中心红旗示范站是一个团结、互助、和谐、友爱的集体，由1名站长、5名客服员、7名维修人员等13名职工组成，负责南岗区红旗示范新区的物业服务工作。
红旗示范新区坐落于南岗区东部，建成于，东起道外区天木小区西至红旗大街，南起海河东路北至淮河路，管理面积为52.5万平方米、77栋楼、368个单元、7936户居民。红旗示范站在上级单位的正确领导下，同公司的工作思路和服务理念始终保持高度一致，在服务上狠抓落实，克服维修人员少、工作繁重等困难，不断提高服务质量和水平，以优质的服务感动广大业主，创造收费率80%的较好成绩。
用心做好“简单”事
红旗示范新区已建成25年之多，辖区“九小”企业450多家，其中餐饮服务企业超过60%，由于年久失修、上下水管线老化、餐饮企业排放的下水中带有大量油脂，经常堵塞下水管线，给物业维修和疏通带来巨大压力。全年累计疏通下水千余次，41-1栋一楼商服下水经常堵塞，维修人员不厌其烦地及时疏通、清掏；一户快餐店一天疏通4次；节日期间维修地下室管线漏水等等…，面对这些问题，站长马健聪及维修工长于庆国多次及时赶到现场细致认真地与业主和商户进行研判，想尽一切办法解决问题。天下之事不难，难在持之以恒地做。“简单的事情重复做，重复的事情认真做”，马健聪带领的团队重复不是机械而简单的重复，而是投入精力和诚心，不断地精益求精，不断让自己做得更好。他们就是用这种简单而重复的工作赢得了广大业主的赞扬。
让“矛盾”不出物业站
在日常工作中，严格管理工作纪律的同时也严格规范大家的服务态度，管理人员热情接待来访业主，经常性地入户走访，及时与业主进行沟通，礼貌用语，对反映的问题及时安排给维修人员，不能给予维修的耐心做好解释工作。对业主通过各种投诉平台反映的问题，第一时间进行回访，积极协调相关部门和人员解决业主的合理诉求，并及时回复公司信访工作人员，确保了件件有着落、件件有回声。
月，一场罕见的冰雨使整个城市瞬间淹没在冰雪中，庭院内的多处树木折断，砸坏很多业主的车辆、顶楼业主房屋漏雨等问题纷至沓来，大家找到物业讨要说法、要求赔偿各种损失等等，马健聪带领团队早早来到单位，跟大家一边接待来访的业主做好政策解释工作，一边组织维修人员利用简单、落后的工具，及时将庭院内折断的树木割断，安置到安全的地方，避免再次伤害到行人和车辆；协调保洁人员加班加点清理冰雪，连续奋战到深夜。
年红旗示范新区老旧小区开始进行改造，改造期间，墙体保温、雨漏管改造造成的墙体漏水、楼道内网线改造、粉刷造成的楼道内卫生脏乱差现象造成了业主不满，纷纷指责物业工作做得不到位，有些人在业主群里煽动大家不交物业费，物业站在做好解释工作的同时积极协调街道办事处和住建局旧改指挥部等单位，及时解决了业主反映强烈的上述问题，最终得到了业主的理解和认可。
志愿服务践初心
红旗示范站的工作人员对辖区孤寡老人、低保户等困难群体，不论是否物业服务范围内外，做到能帮尽帮。24栋住户是一位独居的`老人，插座坏了求助于物业，维修工人无偿及时帮她更换了插座；3栋住户一对老年夫妇，水龙头坏了很着急，求助于物业，虽然已经是下班时间了，值班人员仍及时上门给更换了水龙头，让这对老夫妇非常感动，直夸共产党好、物业公司好，站里的员工好，为百姓真正地办实事。
物业职工在疫情期间每天都坚守在防疫第一线，既要积极做好防疫宣传引导、值守等工作，又要在做好防护措施后日常上门维修，保证用精湛娴熟的技术快速解决问题，一致得到业主好评。
尽心服务促收费
红旗示范站的客服员认真做好日常帐卡册的管理工作，确保收费工作平稳有序地进行，克服了由于老旧小区改造产生的矛盾，动之以情、晓之以理，确保收费工作少受影响、不受影响。客服员加班加点，放弃休息日，采取各种措施提高收费率。一是针对业主家中漏雨、返水等矛盾所产生的长期欠费问题，及时宣传公司出台的政策，促成26户业主通过公估减免部分物业费挽回一定的损失，补缴了拖欠多年的物业费。二是针对辖区近40%住房出租或者闲置的情况，采用多种办法及时与业主沟通，通过微信转账、公众号缴费等方式，确保了收费渠道的畅通；三是对年老体弱群体及白天上班业主采取上门收取的方式；四是及时处理影响收费的各种矛盾纠纷；五是大力宣传“缴费赠礼”活动，使业主及时受益；六是做业主的“贴心人”。13栋1单元的一户业主全家在日本，房屋出租，客服员常年帮她管理房子的相关事务，还帮助她通过微信转账的方式缴纳供热费并回传电子发票，业主很感动，主动提前缴纳物业费，称赞委托客服员办理任何事情都放心！经过红旗示范站的全体员工一点一滴辛勤付出，物业费收缴率达到80%。
把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。红旗示范站将继续秉承这一理念，带动所有员工不断提高服务质量和水平，破除陈旧观念、僵化思想和过时做法，与时俱进，以业主的需求作为行动指南和奋斗目标，为企业发展贡献力量！
篇15：集体先进事迹材料
xxx，男，1979年11月生，20xx年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西xxxxx大桥等项目的建设。20xx年10月调至xxx长江公路大桥xx合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
一、工程技术管理
在xxx长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
20xx年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书；20xx年8月配合业主总工办编制完成了xxx长江公路大桥标准化施工指南；20xx年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了xxx长江公路大桥xx合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。20xx年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。
二、工程质量管理
在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的`同时，xxx还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命，他要求所有施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中，严格按质量保证体系组织施工，严把各工序、各环节的操作标准，工艺标准和检验标准，确保业主“建一流大桥”的目标。
三、注重人才培养，加强自身素质的提高
在技术管理工作中，他还注重对年轻技术人员的培训及交流，并能及时对阶段性技术工作进行总结，使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及xxx项目管理的要求，在工作之余积极学习相关文件及读物，不断提高自身思想素质，同时努力学习专业知识，特别是较为常用的有限元分析软件Spa20xx、midas的学习，通过科技武装自身，提高施工技术及管理水平。
篇16：集体先进事迹材料
市司法局立足“争当特区司法行政建设排头兵”的发展理念，紧紧抓住新一轮大开发、大发展的难得历史机遇，以思想大解放推进新发展，以作风大转变实现新作为，以全局大动员开创新局面，在全国最大特区塑造了新形象，赢得了新地位，取得了新成绩。近年来，市局被评为“全国司法行政系统先进集体”，市被授予“全国法制宣传教育先进城市”。市法律援助中心连续两届被评为“全国法律援助工作先进单位”。局长等3人分别被评为全国人民调解工作先进个人、全国模范司法所长、全国第三届法律援助工作先进个人；有6个单位受到全国性先进表彰9次；受到省级表彰的先进集体30个、先进个人35人；中央、省、市等多家新闻媒体网络专题报道190多次。得到了司法部、省、市等领导的充分肯定和人民群众的广泛赞誉。
一、破解一道难题，激活司法行政管理机制
（一）创新司法行政管理体制机制。为改变过去那种行政职务低一等，管人管事相脱节，司法行政工作推进难的被动局面，该市积极争取党委政府和组织人事编制管理部门支持，推行司法所副科级建制、由区司法局直接管理的.新体制，进一步明确了司法所人员编制构成，全部配齐了全市41个镇（街道）司法所工作人员；在全市建立了任免司法所长必须征询区司法局意见、任免区司法局长必须征询市司法局意见的领导干部任免新机制；在全市将在编在岗的司法所工作人员全部由行业服换着警服，激发了司法行政系统内在活力，为司法行政建设提供了组织保障，使司法行政的管理体制更加顺畅。
（二）构建“两所一院一中心”调解新格局。在全省率先整合基层行政资源，在各镇（街道）成立了由镇街道党委（工委）副书记任主任，镇街道综治维稳办主任、司法所所长、国土所所长、公安派出所1名副所长任副主任，并配备4名工作人员和1名国土所的工作人员组成的镇（街）矛盾纠纷排查调处中心。与市公安局、市检察院联合，分别在全省率先建立了“轻伤害刑事案件和情节较轻治安案件委托人民调解”、“在办理可适用刑事和解案件引入人民调解”新机制，形成了“两所一院一中心”联动调解新格局。
（三）创立了排查调处无缝体系和快速调处机制。为在第一时间掌握矛盾纠纷信息，构筑矛盾纠纷排查调处“无缝”体系，在村（居）委会干部队伍，征地拆迁、重点建设项目等矛盾多发地域，联防队员、出租车司机、店铺等敏感行业，律师、公证等法律服务队伍中，广泛培养发展调解信息员，建立纵网、横网、群网、流动网“四张搜集矛盾纠纷信息网”，使调解信息的触角延伸到社会各角落。整合内部资源，建立了第一时间掌握不稳定信息、第一时间开展法制宣传、第一时间化解矛盾纠纷、第一时间提供法律服务、第一时间教育转化违法犯罪人员的“五个第一时间”联动调处机制，为快速调处矛盾纠纷提供了制度保障。
二、筑牢一道防线，有效维护社会稳定和谐
（一）防控与调处结合，有力钝化社会矛盾纠纷。为减少多发性轻伤害类案件的社会危害度，专门组织全市司法所、派出所“两所”联席座谈会，研讨有效调处方法，巩固“两所”联动调解机制，成功调解委托案件35宗，成功率96%，受到了群众普遍欢迎，经验被全省推广。以各镇街矛盾纠纷排查调处中心为平台，按照“哪里有矛盾纠纷，人民调解就出现在哪里”的原则，分别以“我为和谐做贡献”、“司法行政大动员，化解纠纷迎大典”为主题，开展农村治安突出问题专项整治、矛盾纠纷大排查大治理大调处专项活动等，采取提前介入、积极防控、有效调处等方式，努力将矛盾纠纷化解在基层。同时将法制宣传、法律援助融入人民调解中，强化预防、化解、教育“三大功能”，最大限度钝化社会矛盾。自20xx年来，开展排查1204次，排查出矛盾纠纷6260宗，成功调处6134宗，成功率97%；防止民转刑等伤害类案件10宗，涉及11人。
（二）帮教与帮扶结合，有效控制重新违法犯罪率。深化社区矫正工作试点成果，加强基层监外执行工作的组织指导和检查监督，完善分类矫正、个案矫正、心理矫正、劳动矫正措施，开展社区服刑人员的监管、教育和考核，建立了白龙社区服刑人员教育基地，组织社区服刑人员参加法制教育、思想教育和公益劳动，严格执行和落实宽严相济的刑事司法政策。实施帮教安置规范化建设，深入推进和落实及时造册建档、及时家访、及时签订帮教责任书、及时进行法制教育、及时制定和落实帮教措施“五个及时”工作机制，通过及时指派帮教人员......
篇17：集体先进事迹材料
20xx年，我市的人口计划生育宣传教育工作在市委宣传部的高度重视及上级计生部门的直接指导下，开展了多项工作，营造了浓厚的计生氛围积极促进群众形成良好科学、现代、文明的生育观念。
一、大力做好“两免”政策宣传
今年，为了提高“优生两免政策”宣传资料，特别加入了“优生两免政策”“十问十答”。宣传资料图文并茂，通俗易懂，详细地告诉大家优生两免的知识。1000多份这样的宣传资料发放到全市各地后，受了普遍欢迎。同时，为为扩大社会氛围宣传。我们制作三个不同形式的“优生两免政策”的公益宣传短片，分别在全市200多台公交车电视和近200台电梯口公益电视及xxx电视台的黄金时段，进行滚动式播放宣传，据统计，这三大窗口的每天滚动播放次数将不少于3000次，每天将有3—5万人次得到宣传，因此，大大地扩大了“优生两免政策”的社会影响。
二、做好生育文化“三下乡”活动
2月3日春节前夕，市人口计生局联合市计生协在阳光大酒店开展了此项活动。活动中，对来自我市偏远山区乡镇的50名计生贫困家庭女孩进行了集中慰问。给她们每人送上了1000元红包以及慰问品。这一举措在一定程度上解除了计生家庭的后顾之忧，也在全社会营造了男女平等、关爱女孩的良好氛围。2月23日农历正月初十，我们在xxx广场举办了以“欢度春节、共创和谐”为主题的人口计生专题演出。演出充分突出“和谐计生”的主题，宣传中央《决定》精神、传播人口计生政策，倡导婚育新风，以较高的艺术形式展示了我市当前人口和计划生育工作的崭新面貌，为广大市民送上一份丰富多彩的的文化大餐，伴市民过一个文化味道十足、欢乐祥和的新春佳节。20xx年，我们还先后结合xxx传统元宵活动、xxx、xxx集市，开展“三下乡”活动。
三、开展“情系计生家庭关爱留守儿童”专题活动
5月28日上午，在“六一”儿童即将到来之际，特别组织开展的“情系计生家庭关爱留守儿童”专题活动。我们来到位于我市西部山区的湖岭镇中心小学和顺泰乡中心校，举行了隆重的慰问仪式。共对109名符合计划生育政策的留守儿童进行了慰问，为每人送上价值近200元的学习及生活用品。送人玫瑰手留香，雪中送炭心留暖。此次活动不仅仅是给予物质上的帮助，更重要是给予精神的鼓励与心理上的疏导。
四、努力开展生育文化园区建设
今年，我们打造了xxxxxx新农村生育文化园和xxx市职业中专校园生育文化。特别是职业中专校园生育文化充分发挥自身优势，积极开展人口计生宣传活动，因地制宜进行人口国情教育、生殖健康教育，宣传国家人口政策，教育青少年从小树新型的'婚育观念，努力在青少年和教师员工中传播新型生育文化，培养有知识、有技术、有理想、观念新、思想进步的一代新人。该生育文化园由国策墙，大型宣传牌及小品雕塑组织，图文并茂、内容实用新颖。营造出校园及周边浓厚的生育文化氛围，给教职工和青少年创造优美校园环境的同时，提升了校园文化品位，为改善人口环境、促进经济发展、加快新农村建设将发挥显著的作用。
五、隆重纪念中央《公开信》发表30周年活动
为了加强计划生育宣传教育工作提高群众计生概念、打造最好的工作基础，9月份我市召开的xxx市纪念中央《公开信》发表30周年座谈会座谈会上，金爱忠、王翠珠、黄长安3位原计生系统领导和陈大章、胡明合、曹启鸿等老同志，以及数位乡镇干部、村级基层计生工作代表，围绕《公开信》发表30年来我市计生工作取得的成绩、工作经验和存在的问题等方面展开热烈讨论。
六、积极做好与电视台的计生专题节目
举办《聚焦人口计生》电视专题栏目是我局创新人口计生宣传模式的一大重要举措。该专题栏目主要是报道人口计生工作动态，宣传人口计生政策和先进典型，传播人口计生知识，对重点违法生育案件和破坏计划生育的行为进行曝光。其目的是借助电视覆盖面广、传播速度快、视角全新化等宣传优势，把人口计生政策和相关知识通过电视平台带进千家万户，提高群众的计划生育知识知晓率，从而增强实行计划生育的自觉性。今年以来，已成功制作了3期电视专题。
20xx年，我们将进一步加大宣教力度，以传播进步文明的生育观念为主线，以丰富新型生育文化、营造和谐人口环境为主题，不断创新宣教方法、丰富宣教内容，积极提升宣教水平。
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