中央企业负责人考核办法公布
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篇1：中央企业负责人考核办法公布
国务院国资委日前推出《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明年1月1日起在189家中央企业中全面实施，这意味着国资委明年起将首次以出资人的身份对中央企业负责人进行考核,同时为中央企业负责人年薪制的推广提供了依据。
权威人士透露,完成业绩考核指标的中央企业负责人将拿到平均25万的年薪。
据国资委业绩考核局局长李寿生介绍,办法规定的对中央企业负责人考核的几项指标,主要包括年度基本指标和任期基本指标，
其中,年度指标包括年度利润总额和净资产收益率,任期指标包括国有资产保值增值率和三年主营业务收入平均增长率。
李寿生称,这套考核办法最大的特点就是与奖惩紧密挂钩。各个中央企业的负责人根据企业和自己的实际情况提出经营目标后,国资委就要按年度和任期两种方式进行考核。如果负责人完成经营目标,可拿到年度薪酬奖励和任期中长期激励,如果目标完成不了,就要根据具体情况进行扣减或延期薪酬,甚至对其不再任命、续聘。考核对象不仅是中央企业的董事长、总经理,还有副总经理、副董事长、总会计师,乃至纪委书记。
篇2：企业绩效考核办法
一、绩效考核原则
1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;
2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据;
3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一兑现。
4、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩;
6、结果导向原则：突出业绩，强调以绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。
二、绩效考核人员范围
1、集团公司本部部门经理、副经理及员工;
2、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工;
3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员;
4、参控股企业外派人员。
三、绩效考核周期
1、月度督察、半年考核：各岗位的工作目标任务的完成情况，根据年初确定的目标责任及月度的工作计划，每月督察，半年考核。上半年考核时间为7月1日15日，下半年考核时间为次年1月1日15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考评委员会有权将考核时间顺延。
四、绩效考核机构
成立亿利资源集团公司考评委员会。
主任：执行总裁
副主任：运营总监
秘书长：人力资源部经理
成员：副总裁、总监、各部门经理
各事业部、分子公司成立由一把手任主任的考评委员会
五、绩效考核内容及办法
采取180度(自评、主管评定、考核小组共同考评、跨团队考核)的应用行事历及目标管理的考评方式进行考评
(一)中层以上人员
企业经理
为全方位考核企业经理的综合业绩，考核内容由五部分组成。分别
为：经营指标、员工队伍建设、企业发展规划及实施方略、综合素质(管理能力、执行能力、改革创新能力、廉洁自律、与员工的沟通)、上级临时交办任务的完成情况。五项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、经营指标
以年初责任书签订指标为考核内容(硬指标)：(主要生产加工企
业以利润、现金流、上缴款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据;非独立运作企业以产量、质量、成本等指标完成情况为考核依据;流通企业以利润、销售收入、现金流、应收款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据;其它企业按协议规定执行)安全工作一票否决。
权重占总考核的80%
考核主体：考评小组评定、综合管理部提供考核指标
考核周期：月度督察、半年考核
2、企业发展规划及实施方略
企业发展规划及实施方略是指被考核者是否能够站在集团公司战略规划的高度上提出本企业合理的发展规划及具体实施方略;权重占总考核的10%
考核主体：自评结合直接上级的办法进行;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、员工队伍建设
员工队伍建设是指本企业定员的合理性、人员的流失率及人员综合素质
的提升程度;权重占总考核的5%
考核主体：采取自评、直接上级评定与集团公司职能部门相关负责人评
定相结合的办法进行;权重分别为10%、70%、20%。
考核周期：月度督察、半年考核
4、综合素质
综合素质包括考核者的管理能力、执行能力、改革创新能力、廉洁自律、与员工沟通情况;权重占总考核的5%
考核主体：采取自评、直接上级与本企业员工评定相结合的办法进行;权重分别为10%、50%、40%
考核周期：年度考核
5、上级临时交办任务
上级临时交办任务是指未列目标责任书内的工作内容;权重占总考核的5%，有一项任务按要求完成加10分，依次累加。
考核主体：由自评与直接上级相结合的评定办法;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
部门经理
为全方位考核中层以上人员的综合业绩，考核内容由五部分组成。分别为：集团公司总体经营指标完成情况、工作业绩、职能系统内的业务规划及实施方略、直接管辖范围的员工队伍建设、综合素质(专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、客户满意度)、上级临时交办任务的完成情况。六项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、集团公司总体经营指标完成情况
主要以销售收入、利润、现金流、应收款的压缩、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。经理考核权重占40%，副经理考核权重占30%。
考核主体：综合管理部提供指标、考评委员会评定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作业绩
以每月未部门工作会确定的工作计划为考核内容。经理考核权重占30%，副经理考核权重占35%。
考核主体：自评与考评委员会相结合的办法;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、职能系统内的业务规划及实施方略
职能系统的业务规划及实施方略是指被考核者是否能够站在集团公司
战略规划的高度上提出职能系统的业务规划及具体实施方略;权重占总考核的10%
考核主体：由自评、直接上级及考评委员会评定;权重分别为10%、60%、30%
考核周期：月度督察、半年考核
4、直接管辖范围的员工队伍建设
直接管辖范围的队伍建设是指本部门或本职能系统所直接管辖业务人员搭配的合理性及人员综合素质的提升程度;经理考核权重占10%，副经理考核权重占15%
考核主体：采取自评、直接上级评定与直接管辖的员工评定相结合的办法进行;权重分别为10%、70%、20%
考核周期：半年考核
5、综合素质
综合素质包括考核者的专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、客户满意度;权重占总考核的10%
考核主体：专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力采取自评、考评小组测评与直接上级评定相结合的办法进行;权重分别为10%、40%、50%
客户满意度由与被考核者有直接业务来往的人员评定。
考核周期：年度考核
6、上级临时交办任务
上级临时交办任务是指未列入月初工作计划内的工作内容;权重占总
考核分数的5%，有一项任务按要求完成奖励10分，依次累加。注：上级临时交办的任务内容不能超出被考核者的业务和职能范围。
考核主体：由自评结合直接上级评定的办法进行;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
(二)一般管理人员
为全方位考核管理人员的综合业绩，考核内容由五部分组成。分别为：集团公司总体经营指标完成情况、工作业绩、职能系统内的业务指导、综合素质(专业能力、执行能力、学习创新能力、责任心、工作积极性)、上级临时交办任务的完成情况。五项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、集团公司总体经营指标完成情况
主要以销售收入、利润、现金流、应收款的压缩、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。权重占总考核的20%。
考核主体：综合管理部提供指标、考评委员会评定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作业绩
以每月未部门工作会确定的工作计划为考核内容;权重占总考核的50%
考核主体：采取自评与直接上级相结合的评定办法进行;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
3、职能系统内的业务指导
职能系统内的业务指导是指被考核者对本系统内业务人员的指导。权重
占总考核的10%。
考核主体：采取自评、直接上级评定的办法与本系统内的业务人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、80%、10%
考核周期：月度督察、半年考核
3、综合素质
专用指标包括考核者的专业能力、执行能力、学习创新能力、责任心、工作积极性;权重占总考核的20%
考核主体：采取自评、直接上级与直接有业务关系的人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、50%、40%
考核周期：年度考核
4、上级临时交办任务
上级临时交办任务是指未列入月初工作计划内的工作内容;权重占总考核的5%，有一项任务按要求完成加10分，依次累加。
考核主体：采取自评、直接上级评定相结合的办法进行;权重分别为10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
(三)外派人员的考核
为全方位考核外派人员的综合业绩，考核内容由五部分组成。分别为：本企业经营指标完成情况、工作业绩、外派人员定期汇报情况、综合素质(专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、沟通协作能力)。三项得分之和即为被考评者的最后得分。
1、本企业经营指标完成情况
主要以利润、现金流、上缴款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。权重占总考核的20%。
考核主体：综合管理部提供指标、考评委员会评定
考核周期：月度督察、半年考核
2、工作业绩
以年度工作目标及月度工作计划为考核内容;权重占总考核的50%
考核主体：采取自与评考评委员会相结合的办法进行;权重分别占10%、90%
考核周期：半年考核
3、外派人员定期汇报
外派人员定期汇报是指被考核者依据《亿利资源集团公司外派人员管理办法》相关规定定期汇报，做好集团公司与所在企业的相关信息传递工作，保证双方的信息互通;权重占总考核的10%。
考核主体：采取自评与集团公司直接上级测评相结合的办法进行;权重分别占10%、90%
考核周期：月度督察、半年考核
4、综合素质
综合素质包括考核者的专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、沟通协作能力;权重占总考核的20%。
考核主体：采取自评、所在企业直接上级及所直接管辖人员、集团公司直接上级及有直接业务联系的人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、30%、20%、30%、10%
考核周期：年度考核
六、绩效考核评分原则
1、考核评分原则：从高分到低分将考核结果分为五档，分别为优秀、良好、合格、需改进和不良。优秀130-120分;良好120-110分;合格110-90分;需改进90-70分;差7050分，每个等级的评分原则如下：
优秀：该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准，得到来自客户的高度评价，给公司带来预期外的较大收益。
良好：该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务，在数量、质量上明显超出规定的标准，获得客户的满意，超过公司预期目标。
合格：该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户不满意，达到公司预期目标。
需改进：该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉，并没有给公司造成较大的不良影响。
差：该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现：工作中出现较大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远，经常突击完成任务，经常有投诉发生，给公司造成较大的损失或不良影响。
2、要求部门员工的平均绩效得分不得超过部门绩效得分，否则考核视为无效。
3、考核委员会参照考核得分，将被考核者划分为五个等级：
A级(优秀)： 130120分; B级(良好)： 10分;C级(合格)11090分;D级(需改进)： 9070分;E级(差)： 70分以下
4、考核委员会对部门经理以下员工，参照考核得分，将被考核者划分为A、B、C、D、E五个等级，等级结果在部门内部实施强制分布法，五个等级所占被考核者总数比例如下：
A级(优秀)、B级(良好)以上员工占被考核者总数比例不得高于20%; C级(合格)占被考核者总数比例70%以上;D级(需改进)、E级(差)占被考核者总数比例不得低于10%
七、绩效考核流程
1、考核数据的收集：考核评估开始的第1到第5个工作日，由人力资源部负责考核指标信息的汇总收集并向考核委员会提供。办公室应在月末最后1个工作日，将集团公司各部门人员、外派人员本月工作总结、下月工作计划及本月工作任务督查结果提交人力资源部。
2、绩效考核评估：考核评估开始的第6个工作日，考评小组及各考核者的直接上级在取得各被考核部门的绩效考核计分卡及相关信息资料后，依据评分原则进行评估。
3、集团公司部门各岗位的考核：考核评估的第7个工作日到第9个工作日，由部门直接上级依据岗位员工绩效计分卡及相关信息资料对该岗位员工进行考核评估，并将考核结果提交人力资源部。
4、考核资料整理：考核评估的第10个工作日到第12个工作日，人力资源部回收所有绩效考核评估结果及相关资料。
5、完成考核汇总：考核评估的第13个工作日到第14个工作日，人力资源部统一汇总完成考核评估结果，提交执行总裁审批。
6、考核评估的第15个工作日，人力资源部将绩效考核工资提交财务部门，财务部门以此发放员工岗位绩效工资。
八、绩效考核结果运用
(一) 中层以上管理人员
1、绩效工资的发放
指标评价等级
等级对应分值
分配系数
实际岗位绩效工资
A(优秀)
130120分
2
基准岗位绩效工资×2
B(良好)
120110分
1.5
基准岗位绩效工资×1.5
C(合格)
11090分
1
基准岗位绩效工资×1
D(需改进)
9070分
0.8
基准岗位绩效工资×0.8
E(差)
70以下分
0.6
基准岗位绩效工资×0.6
实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资×分配系数
2、岗位工资的调整
公司根据全年考核等级调整下一年度的岗位工资，调整办法有自动晋级和评议晋级两种;
当年度考核结果为“A”时岗位工资自动晋升1级;当年度考核结果为“B”时，可以列入晋级候选名单，经过评议之后获得晋级资格，并且岗位工资级别最多可晋升1级;
上一年度考核结果为“B”而当时没有获得晋级资格，本年度考核结果又为“B”时，岗位工资自动晋级1级。
3、岗位的调整
岗位调动包括岗位晋升以及岗位下降;
绩效考核结果应作为董事会是否需要调动考核人工作的基础，董事会办公会综合考虑该员工的工作态度、工作能力以及考核结果，最终确定调动方案。
4、年底奖金的确定
部门经理以上人员年度奖金由董事会或经营层确定分配额。原则上以各企业年工资增长率加权平均值为基数，确定年度奖金。
人均年度奖金=(本年度本部门工资总额/本部门总人数)*当期奖金基数*本人本年度绩效考核成绩(或本部门年度绩效考核成绩)
5、增减股权
企业经理
1、对超额完成任务者可奖取奖励期股;未完成利润额的扣减期股。
2、企业经营层未完成利润额与预算指标的差额扣减一定股权。
部门经理
当考核结果为“A”“B”时直接可获得相应的优秀人才奖，包括增送的股权;
当考核结果为“D”“E”时相应扣减一定数额的股权;
具体见《亿利资源集团公司股权激励方案》的相关规定
(二)其它管理人员及外派人员
1、绩效工资的发放
指标评价等级
等级对应分值
分配系数
实际岗位绩效工资
A(优秀)
130120分
2
基准岗位绩效工资×2
B(良好)
120110分
1.5
基准岗位绩效工资×1.5
C(合格)
11090分
1
基准岗位绩效工资×1
D(需改进)
9070分
0.8
基准岗位绩效工资×0.8
E(差)
70以下分
0.6
基准岗位绩效工资×0.6
实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资×分配系数
2、岗位工资的调整
公司根据全年考核等级调整下一年度的岗位工资，调整办法有自动晋级和评议晋级两种;
当年度考核结果为“A”时岗位工资自动晋升1级;当年度考核结果为“B”时，可以列入晋级候选名单，经过评议之后获得晋级资格，并且岗位工资级别最多可晋升1级;
当上一年度考核结果为“B”而当时没有获得晋级资格，本年度考核结果又为“B”时，岗位工资自动晋级1级。
3、岗位的调整
岗位调动包括岗位晋升以及岗位下降。
绩效考核结果应作为执行总裁办公会决定岗位员工工作是否需要调动的基础，执行总裁办公会综合考虑该员工的工作态度、工作能力以及考核结果，最终确定员工调动方案。
如果被考核者认为在别的岗位更能发挥其能力并能提高工作业绩，该员工可在绩效考核结束后1个月内提出工作调动要求，经部门经理同意，进入内部招聘流程。
4、辞退
根据员工考核结果，对于考核成绩为E的员工，如果3个月的留用考察期不合格的，应予以辞退。
根据员工考核结果，对于考核成绩连续2次考核结果未达到C的员工，公司有权终止与员工签订下年度劳动合同。
5、奖励年薪的确定
员工年度奖金由部门进行二次分配，以各企业年工资增长率加权平均值为基数，确定年度奖金。
人均年度奖金=(本年度本部门员工工资总额/本部门员工总人数)
*当期奖金基数*本人本年度绩效考核成绩
6、增减股权
当考核结果为“A”“B”时直接可获得相应的优秀人才奖，包括增送的股权;
当考核结果为“D”“E”时相应扣减一定数额的股权;
具体见《亿利资源集团公司股权激励方案》的相关规定。
九、其它事宜
1、各事业部、分子公司、参控股企业参照本办法制订本企业绩效考核实施方案并报集团公司审核后实施。
2、人力资源部负责各事业部、分子公司、参控股企业绩效考核工作的指导、监督工作。
3、《亿利资源集团公司绩效考核管理手册》为本实施方案的指导性文
件;《亿利资源集团公司股权激励方案》《亿利资源集团公司薪酬管理办法》及相关资料均为此方案的附件。
附表：绩效考核考核计分卡(模板)
篇3：企业运行管理考核办法
企业运行管理考核办法
企业运行管理考核办法为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行管理，保证各项任务顺利完成。在确保安全完成生产指标的前提下，努力降低用电，供热成本。通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核，使经济指标保持良好的运行水平。
一、考核原则和规定：
1、在确保“安全、连续、稳定”的基础上，努力做到降低各类消耗，控制好各类经济指标，充分发挥每个员工的业务水平，以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。各值（班）应切实处理好安全生产和考核之间关系，确保公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假钻空子。通过考核使全车间各类指标有明显的下降，各岗位的技术水平、业务知识及车间管理水平更上一个台阶，平稳发展。
2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据，每月进行分析总结，考核评分，落实奖金分配方案。同时车间成立考核小组由车间负责人及专工、总调度统计，统一参照厂部统计标准。
3、车间以生产用电、用水消耗量、吨煤产热量以及安全生产、文明生产、运行管理，考核到各值（班）岗位。
4、实行值（班长）负责制，全面负责本值（班）安全生产，生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制，奖金分配，人员调整（车间参考后定）等管理职能。
5、各类违纪、违规、违章（产假、婚假、病假、丧假、事假）等处罚、扣款按照广部规定执行（若需车间处理可按评分标准执行）。
7、奖惩办法：
A、四项综合考核分100分，按比例扣除基本奖金数，不保底。
B、各值（班）考核分数第一名车间给予优秀班组奖金，各值（班）的优秀班组奖金20%由值长根据指标考核情况给予个人奖励并报车间认可。
C、各值（班）考核分数最后一名车间扣罚班组奖金，各值（班）的扣罚班组奖金20%由值长根据指标考核情况给予个人扣罚并报车间认可。
D、各岗位以各岗位的各类指标进行岗位竞赛，各值长（班长）及各岗位人员连续三个月最差的，车间将调整学习岗位处理并进行通报批评。
8、考核主要内容：
1）、安全生产总分20分扣奖按评分标准
2）、吨煤产热量总分20分扣奖按评分标准
3）文明生产总分20分扣奖按评分标准
4）运行管理总分20分扣奖按评分标准
5）生产用电、用水消耗量总分20分扣奖按评分标准
二、考核中的组织措施：
1）、加强运行日志，生产考核报表的管理工作，做到全面准确反映设备的运行状态，逐日统计各项技术参数对指标生产情况、安全情况有系统的进行统计和积累。
2）、制定各种配套的技术措施和相关制度。
3）、有计划进行调整试验，总结交流经验，有先进经验的予以一次性奖励并予以推广。
4）、不断改进运行方式，加强设备的.经济调度。
5）、定其或不定期召开有关人员的讨论研究会、解决技术、生产管理中的关键问题，由主值、司炉、司水以上人员参加。
三、考核顺序：
总值（班长）将考勤于本月26日前交车间，同时附有各值、班人员评分表。
四、安全生产考核（20分）
1、发生电力生产重大以上事故、死亡事故、人身重伤事故、严重误操作事故，中断本班组考核竞赛并对本班组扣全分，对主要责任人进行处罚（交厂部处理）。
2、发生责任事故扣2分，发生恶性事故扣4分，发生人身轻伤扣5分。
3、发生一般火灾事故扣7分，由于火灾引起停炉停机达到生产事故条件的按生产事故论处。
4、发生异常、差错分别扣1/次、1分/次。
5、发生违规操作造成停炉、停机的中断本班组考核竞赛并对本班组扣全分，对主要责任人进行处罚（交厂部处理）。
5、严重违章但未达到以上考核标准（加倍扣分）：
A、未按车间规定进行交、接班扣0.1分/人，0.2分/主值、司炉，0.4/值长（班长）。
B、未按车间规定进行巡检或不检查，不执行定期工作制度扣0.1分/人，0.2分/主值、司炉，0.4/值长（班长）
C、未执行设备加油制度的（未造成设备损坏）扣0.1分/人，0.2分/检修班长（造成设备损坏的按引起后果情况进行扣分）
D、未执行运规、安规及厂部、车间制订的具体管理制度扣0.4分/人，0.2分/主值、司炉，0.8分/值长（班长）
6、操作票、工作票不合格扣0.1分/张。
7、检修设备验收时试运不认真、不负责扣0.4分/人，0.2分/主值、司炉，0.8分/值长（班长）。
8、私自动用非自己专业设备扣0.2分/人，0.2分/主值、司炉，0.8/值长（班长）。
9、凡有隐瞒事故或不如实反映事故真相，一经查实按第4条执行。
10、各类事故分析应“三不放过”,白班、夜班必须下班后进行，()未执行扣0.1分，缺人0.2分/主要岗位，0.4分/值长（班长）（除特殊情况外）。
11、供回水温度、压力、负荷、设备油温、油位、水质、水位、电气设备电压、频率、变压器、刀闸、开关、电机轴承温度等应在运规规程正常范围，超范围扣0.1分/次。
12、有不安全行为未造成后果每次扣0.2分。
二、吨煤产热量考核 （20分）
1、完成吨煤产热量指标得满分，未完成的扣10分（如车间下发）。
2、每月三值进行评比，第一名满分，第二名扣5分，第三名扣10分，连续二个月最后一名扣15分，连续三个月最后一名扣20分。
3、煤耗标准按照煤计量自动装置上煤，直至煤仓内标尺碰到煤为止。
4、考核时如因煤计量故障等原因可报车间处理。
5、每月评比按本月三值相同班次计算。
三、文明生产（20分）
1、遵守厂纪规情况：
各员工应严格遵守厂纪厂规，认真执行车间内部各项规章制度
1）一般违纪
员工出现违纪扣款5元至50元视为一般违纪。
A、本值（班）月累计每出现一般违纪2人次扣当值考核分0.2分，月累计出现一般违纪4人次的扣当值0.5分；4人次以上每出现1人次加扣当值1分。
B、对违纪当事人由当值长（班长）提出处罚意见（值（班长）发现的），如被车间管理人员发现的加扣当事人，并加扣其当班值长（班长）。
2）严重违纪
员工出现重大违纪扣款50元（不含50元）以上至一个月奖金视为严重违纪。
A、本值（班）月出现严重违纪1人次，扣当值考核分0.1分，2人次扣1分，3人次扣2分，4人次以上（包括4人次）扣10分，直至扣全完。
B、对违纪当事人，由值长（班长）提出处罚，车间研究，报厂部处理。
3）重大违纪
员工出现重大违纪扣发2个月及以上工资或奖金，至行政处分（留厂察看、除名等），除处罚当事人外，本值（班）长、班文明生产分数予以全部扣除，不得分。
4）其它：
如员工违纪属当班值长（班长）监管范围以外发生的原则上只处罚当事人，如迟到、上班前喝酒属个人行为，但值长（班长）有权对其停止本人工作，责令到车间报到，若值班长不予管理造成后果，则按相关条款扣分。
2、清洁卫生：
运行各部门、班组长应按照运行车间分配到值的卫生范围及清洁标准清扫，必须达到规程标准方视为合格。
1）交接班卫生、包干区卫生：
车间抽查各值、班卫生不合格月累计2次（每处）扣0.2分，3次（每处）扣0.6分，4次（每处）扣1分，5次（每处）扣2分，5次以上（每处）加扣5分，同时不合格的地方由当事人重新清扫并由当班值（班长）监督执行。
2）定期卫生、临时突击卫生（车间临时布置）
每发现一次不合格扣当值或班0.1分，并责令全值人员重新清扫，外加车间集体全范围清扫一次。
3）卫生工具、用品的领用、保管及摆放
清洁卫生用品、工具由各值（班长）统一到车间开票，仓库中领取，并负责日常保管。各岗位人员在卫生清扫完毕后必须按车间地点整齐摆放，严禁乱扔乱放，由值、班长监管，如若违返每次扣0.2分。
4）各值（班）在清洗拖把等后要把水池的水放掉，弄干净，发现堵塞扣0.2分。
3、劳动管理办法执行情况：
1）考勤：
各岗位人员每次上班前需参加碰头会，由值（班长）统一填写考勤表，严禁隔日考勤或月底突击考勤填表等弄虚作假行为出现，违反一次扣当值0. 2分。
2）各类休假、调班
严格按照厂部或车间劳动纪律管理办法规程内容执行，如违反除对当事人进行处罚外，每次扣当值考核0. 2分。
四、运行管理考核（20分）
1、准确记录各种运行参数，抄表纸、工作票、操作票，字迹工整，用仿宋体认真填写并保存完好。发现不按时记录或记错、不记、字迹不工整等扣0.2分/次，缺失或损坏严重扣0.5分/次。
2、每月召开一次运行分析会及安全会议，并做好记录，未参加扣0.2分/人。（由值班长负责）
3、执行厂部、车间下达的通知、命令、要求，违反者扣1分/次。
4、班组建设、基础管理工作效果较差的扣0.1分/值长。
5、由于值**排工作不妥，造成岗位缺人扣0.1分/人。
6、配合厂部、车间组织各种活动，竞赛达不到要求扣0.2分/人。
7、抓不好各项指标考核工作扣值长0.4分/次。
8、事故处理后，掌握好第一手资料，不完全的扣0.1分/次。
9、每班不开碰头会，无故不参加扣0.5分/人次，不组织扣值长1分/次。
10、在生产过程中，对操作情况不了解，设备状态分不清，不负责任扣0.1分/次。
11、该值应解决的问题不解决扣0.1分/次。
12、启、停炉及启、停（切换）给水泵（40KW）以上电动机等重大操作或验收，值长必须到场，（休息除外）不到场扣0.1分/次。
13、随意损坏公物，并在考核过程中作弊的扣当事人经济处罚（视情节严重）。
14在交接班时及抄表过程中发生争吵，双方各扣0.1分/次。
15、在运行中随意调试乱动，影响设备安全的（如表计、温度仪、保护装置）等扣0.1分/次。
16、巡检或其它操作不得随意指挥学徒及学习岗位代理，违者扣0.1分/次。
17、正点办理交接班手续、签字如未到点或操作还未结束交接班的扣0.2分/次。
18、该发现的设备缺陷未发现扣0.4分/次。
19、由于操作不当引起的安全动作扣0.2分/次。
20监盘岗位脱人5分钟扣0.2分/次，超过5分钟扣1分/次。
21、发现有人脱岗及打瞌睡扣1分/次。
上述考核扣分标准中未尽事宜时由厂部、车间、集体研究决定后提出解决方案。
五、生产用电、用水消耗量考核（20分）
1、每月三值进行评比，第一名满分，第二名扣5分，第三名扣10分，连续二个月最后一名扣15分，连续三个月最后一名扣20分。
七、考核统计计算方法
1、电量抄表时双方必须有人员在场并签字生效，抄表时间为7:50,19:50.
2、热网供热抄表由司炉（或副司炉）负责，双方必须有人员在场签字生效，抄表时间为7:50,19:50.
3、如遇交接班过程中因某种原因不交接班情况时，可汇报车间同意后延时抄表。一般情况值班长应严格交接制度。
4、统计各值（班）吨煤产热量及生产用电、用水消耗量时，应除掉每月最高和最低两天的数值。
5、遇启、停炉、压火时当班及下班的各项指标不进入评比计算。
篇4：企业负责人试题
企业负责人试题
全市企业主要负责人及安全管理人员安全
生产法律知识考试试题
满分：120分 时间：90分钟
一、单选题（每题1分，共50分）
1、新《安全生产法》立法目的是为了加强（ ），防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展。（A）
A、安全生产工作
B、安全生产监督管理
C、处罚力度
D、安全生产
2、生产经营单位的（ ）对本单位的安全生产工作全面负责。（B）
A、投资人
B、主要负责人
C、安全管理人员
D、受益人
3、生产经营单位应当建立健全（ ），采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。（B）
A、安全生产自查制度
B、生产安全事故隐患排查治理制度
C、事故报告制度
D、安全生产巡检制度
4、新《安全生产法》规定，有关协会组织依照法律、行政法规和章程，为（ ）提供安全生产方面的信息、培训等服务，发挥自律作用，促进生产经营单位加强安全生产管理。（A）
A、生产经营单位
安监部门
C、政府
D、负有安全生产监督管理职责的部门
5、（ ）对本单位的职业病防治工作全面负责。（C）
A、生产经营单位的主要负责人
B、用人单位的负责人
C、用人单位的主要负责人
D、生产经营单位的负责人
6、生产经营单位委托安全生产中介机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任由（ ）负责。（D）
A、受委托的安全生产中介机构
B、批准设立安全生产中介机构的部门
C、安全生产管理人员
D、本单位
7、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由（ ）予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。（B）
A、生产经营单位
B、生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人
C、财务管理人员
D、安全管理负责人员
8、有关生产经营单位应当按照规定提取和使用（ ），专门用于改善安全生产条件。（B）
A、安全生产责任保险
B、安全生产费用
C安全生产专项资金
D安全技术改造费用
9、生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取（ ）的意见。
（A）
A、安全生产管理机构、安全生产管理人员
B、主要负责人
C、职工
D、安监部门人员
10、生产经营单位加强对安全生产责任落实情况的监督考核，保证的落实。（D）
A、安全生产规章制度
B、安全生产法律法规
C、安全生产各项政策
D、安全生产责任制
11、生产经营单位进行( )以及国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门规定的其他危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。（C）
A、爆破作业
B、吊装作业
C、爆破、吊装作业
D、除险作业
12、用人单位应当实施由专人负责的职业病危害因素（ ），并确保处于正常运行状态。（D）
A、日常检查
B、监控、监测
C、日常监控
D、日常监测
13、生产经营单位应当建立（ ），如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。（C）
A、生产经营台账
B、安全生产教育档案
C、安全生产教育和培训档案
D、安全生产培训档案
14、矿山、（ ）和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位必须按照批准的安全设施设计施工，并对安全设施的工程质量负责。（B）
A、尾矿库
B、金属冶炼建设项目
C、建筑施工企业
D、道路交通
15、用人单位的（ ）应当接受职业卫生培训，依法组织本单位的职业病防治工作。（A）
A、主要负责人和职业卫生管理人员
B、主要负责人
C、职业卫生管理人员
D、主要负责人和安全管理人员
16、用人单位应当为劳动者建立（ ），并按照规定的期限妥善保存。
（B）
A、职业卫生档案
B、职业健康监护档案
C、职业健康查体档案
D、职业卫生查体档案
17、生产经营单位进行爆破、吊装以及国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门规定的其他（ ），应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。（D）
A、作业
B、有职业危害因素的作业
C、特种作业
D、危险作业
18、生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行（ ）。（A）
A、经常性检查
B、抽查
C、定期检查
D、自查
19、对检查中发现的安全问题不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当（ ）。（C）
A、向上级请示
B、立即处理
C、及时处理
D、妥善处理
20、生产经营单位发生生产安全事故时，单位的（ ）应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。（A）
A、主要负责人
B、分管生产安全的负责人
C、安全管理人员
D、投资人
21、生产经营单位必须依法参加（ ），为从业人员缴纳保险费。（B）
A 、养老保险
B、工伤保险
C、医疗保险
D、失业保险
22、国家鼓励生产经营单位投保（ ）。（C）
A、商业保险
B、工伤保险
C、安全生产责任保险
D、人身伤害保险
23、建设项目安全设施的（）应当对安全设施设计负责。（C）
A、设计人
B、设计单位
C、设计人、设计单位
D、建设单位
24、生产经营单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接，并（ ）。
（A）
A、定期组织演练
B、备案
C、找专家评审
D、落实应急措施
25、生产经营规模较小的生产经营单位，可以不建立应急救援组织，（ ）。
（B）
A、依靠政府应急求援队伍
B、应当指定兼职的应急救援人员
C、发生事故全员响应
D、设置专项应急经费
26、国家实行生产安全事故责任追究制度，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究（ ）的法律责任。（C）
A、主要负责人
B、安全生产管理人员
C、生产安全事故责任人员
D、相关人员
27、生产经营单位应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家
标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，（ ）。（C）
A、可加强安全生产管理
B、可从事危险性低的生产经营活动
C、不得从事生产经营活动
D、提报政府予以关闭
28、《安全生产法》所指的危险物品包括（ ）。（A）
A、易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品
B、枪支弹药
C、高压气瓶
D、手持电动工具
29、新《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得（ ），方可上岗作业。（A）
A、相应资格
B、许可
C、安全
D、资质证书
30、生产经营单位是安全生产的（ ），应当对本单位的安全生产承担主体责任，并对未履行安全生产主体责任导致的后果负责。（B）
A、主体
B、责任主体
C、责任单位
D、第一责任人
31、生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（ ），对落实本单位安全生产主体责任全面负责。（A）
A、第一责任人
B、第二责任人
C、责任主体
D、组织者
32、生产经营单位的（ ）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。（B）
A、董事会
B、工会
C、安全生产科
D、办公室
33、生产安全事故死亡赔偿金标准按照不低于（ ）人均可支配收入的20倍计算。（ ）（C）
A、本地上一年度城镇居民 B、全国上一年度城镇居民C、本省上一年度城镇居民D、本市上一年度城镇居民
34、生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而（ ），或者解除与其订立的劳动合同。（A）
A、降低其工资、福利等待遇
B、对其采取降职处分
C、降低其绩效工资
D、调离工作岗位
35、危险物品的生产、储存单位以及矿山的安全生产管理人员的任免，应当告知（ ） 的部门。（A）
A、主管的负有安全生产监督管理职责
B、行业主要管理职责
C、安全生产监督管理
D、分管的安全生产监督管理职责
36、高危生产经营单位应当定期进行（ ），利用先进技术和方法建立安全生产监测监控系统，实施有效动态预警。（D）
A、安全生产监控
B、安全生产重大危险源评估
C、安全生产隐患等级评定
D、安全生产风险评估
37、《安全生产法》规定，生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应对从业人员进行（ ）的安全生产教育和培训。（C）
A、班组级
B、车间级
C、专门
D、厂级
38、( )应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
（B）
A、建筑施工和危险物品的生产、经营、储存单位
B、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位
C、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位
D、矿山、建筑施工和危险物品的生产、经营、储存单位
39、生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，给予撤职处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究（ ）。（A）
A、刑事责任
B、法律责任
C、领导责任
D、主要责任
40、用人单位必须采用有效的职业病防护设施，并为劳动者提供个人使用的（ ）。（A）
A、职业病防护用品
B、劳动防护用品
C、职业防护装备
D、安全防护装备
41、新《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产管理人员未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；导致发生生产安全事故的，（ ），构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。（B）
A、处上一年年收入百分之三十的罚款
B、暂停或者撤销其与安全生产有关的资格
C、处二万元的罚款
D、处二万元以上五万元以下的罚款
42、生产经营单位未采取措施消除事故隐患的，责令立即消除或者限期消除；生产经营单位拒不执行的'，责令停产停业整顿，并处（ ）的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款。（A）
A、十万元以上五十万元以下
B、二万元以上五万元以下
C、十万元以上三十万元以下
D、五万元以下午
43、生产经营单位未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的, 责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产
停业整顿，并处（ ）的罚款。（B）
A、五万元以上十万元以下
B、一万元以上二万元以下
C、十万元以上二十万元以下
D、五万元以下
44、生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、撤职的处分，并由安全生产监督管理部门处上一年年收入的（ ）罚款。（D）
A、百分之二十至百分之四十
B、百分之六十至百分之八十
C、百分之四十至百分之六十
D、百分之六十至百分之一百
45、生产经营单位应当建立单位负责人（ ），建立单位负责人带班考勤档案。（ B）
A、带班制度
B、现场带班制度
C、日常检查制度
D、巡查制度
46、生产经营单位的主要负责人依照规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，( )不得担任任何生产经营单位的主要负责人。（B）
A、三年内
B、五年内
C、十年内
D、终身
47、用人单位不得安排（ ）从事接触职业病危害的作业。（A）
A、未成年工
B、妇女
C、退伍军人
D、残疾人
48、从业人员在（ ）人以上的高危生产经营单位应当设置安全总监。（A）
A、300人
B、1000人
C、100人
D、500人
49、新《安全生产法》规定，发生一般生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，安全生产监督管理部门可处（ ）罚款。（A）
A、二十万元以上五十万元以下的罚款
B、伍十万元以上一百万元以下的罚款
C、二千万元罚款
D、一百万元以上二百万元以下的罚款
50、安全设备的设计、制造，应当符合（）。（D）
A、国家标准
B、行业标准
C、国家标准和行业标准
D、国家标准或者行业标准
二、多项选择题（每题2分，共40分）
1、对从事接触职业病危害作业的劳动者，用人单位应当按规定组织（ ）的职业健康检查。（ABC）
A、上岗前
B、在岗期间
C、离岗时
D、病休期间
2、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的（ ），有权对本单位的安全生产工作提出建议。（ABD）
A、危险因素
B、防范措施
C、安全隐患
D、事故应急措施
3、生产经营单位在安全生产方面的义务有（ ）。（ABCDEF）
A、遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规
B、加强安全生产管理
C、建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度
D、改善安全生产条件
E、推进安全生产标准化建设
F、提高安全生产水平
4、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（ ）职责。（ABCDEFG）
A、建立、健全本单位安全生产责任制
B、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
C、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
D、保证本单位安全生产投入的有效实施
E、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
F、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
G、及时、如实报告生产安全事故
5、生产经营单位的安全生产责任制应当明确（ ）等内容。（ABC）
A、各岗位的责任人员
B、责任范围
C、考核标准
D、奖惩措施
6、（ ）单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。（ABCDE）
A、矿山
B、金属冶炼
C、建筑施工
D、道路运输单位
E、危险物品的生产、经营、储存
7、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行（ ）职责。（ABCDEFG）
A、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案
B、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况
C、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
D、组织或者参与本单位应急救援演练
E、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议
F、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
G、督促落实本单位安全生产整改措施
8、（ ）的建设项目，应当按照国家有关规定进行安全评价。（ABC）
A、矿山
B、金属冶炼建设项目
C、用于生产、储存、装卸危险物品
D、经营危险物品
9、生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录（ ）等情况，督促生产经营单位切实做好安全生产教育和培训工作。（ABCDE）
A、安全生产教育
B、培训的时间
C、内容
D、参加人员
E、考核结果
10、生产经营单位的主体责任包括（ ）。（ABCDEF）
A、组织机构保障责任
B、规章制度保障责任
C、物质资金保障责任
D、管理保障责任
E、事故报告责任
F、应急救援责任
11、（ ）单位应当建立应急救援组织。（ABCDE）
A、危险物品的生产、经营、储存单位
B、金属冶炼
C、矿山
D、城市轨道交通运营
E、建筑施工单位
F、公众聚集场所
12、用人单位应当采取（ ）职业病防治管理措施。（ABCDEF）
A、设置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职或者兼职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业病防治工作；
B、制定职业病防治计划和实施方案；
C、建立、健全职业卫生管理制度和操作规程；
D、建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案；
E、建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度；
F、建立、健全职业病危害事故应急救援预案。
13、单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，（ ）。（AB）
A、组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失
B、按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门
C、清理事故现场
D、紧急联系保险公司
14、生产经营单位应当按照国家有关规定，开展以（）、（）和（）为主要内容的安全生产标准化建设。（ ABD ）
A、岗位达标
B、专业达标
C、技术达标
D、企业达标
15、生产经营单位应当具备（ ）规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。（ABCD）
A、安全生产法
B、有关法律
C、行政法规
D、国家标准或行业标准
16、某童装厂拥有280人从事童装生产经营活动，根据新《安全生产法》的规定，该厂（ ）。（AB）
A、可设置安全生产管理机构
B、可配备专职安全生产管理人员
C、可只配备兼职安全生产管理人员
D、可不配备专职安全生产管理人员
17、生产现场（ ），在遇到险情时第一时间享有下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。（ABD）
A、带班人员
B、班组长
C、一线员工
D、调度人员
18、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训内容主要包括（ ）。（ABCDE）
A、必要的安全生产知识
B、安全生产规章制度和安全操作规程
C、岗位的安全操作技能
D、事故应急处理措施
E、安全生产方面的权利和义务
19、生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期（），并制定应急预案。（ACD）
A、检测
B、检验
C、评估
D、监控
20、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。（ABD）
A、同时设计
B、同时施工
C、同时建设
D、同时投入生产和使用
三、判断题（每题1分，共30分）
1、生产经营单位产权变动完成后，由受让方承担安全生产责任。（ √ ）
2、从业人员在100人以上的高危生产经营单位和从业人员在1000人以上的其他生产经营单位，应当建立本单位的安全生产委员会。（ × ）
3、生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应听取工会的意见。（ √ ）
4、生产经营单位应尽量执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。（ × ）
5、生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。（√ ）
6、有关生产经营单位按照规定提取和使用的安全生产费用，用于改善安全生产条件，也可以改善职工待遇。（ × ）
7、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存之外的生产经营单位从业人员超过一百人的，应设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。（ √ ）
8、生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福
利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（ √ ）
9、未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（ √ ）
10、生产经营单位使用被派遣劳动者的，可不进行安全生产教育和培训。(×)
11、生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的，应当对实习学生进行安全生产教育和培训。（ √ ）
12、生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。（√ ）
13、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相应资格，方可上岗作业。（ √ ）
14、金属冶炼建设项目竣工投入生产或者使用前，应当由建设单位负责组织对安全设施进行验收；验收合格后，方可投入生产和使用。（ √ ）
15、生产经营单位的安全生产管理人员在检查中发现重大事故隐患，应本单位有关负责人报告，有关负责人不及时处理的，安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告。（ √ ）
16、用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业。（ √ ）
17、生产经营单位是隐患排查、整改、消除的责任主体。（ √ ）
18、职业健康检查费用由生产经营单位承担。（ √ ）
19、新《安全生产法》明确了主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。（ √ ）
20、生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担赔偿责任；拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。（ √ ）
21、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的重大危险源标志。(×)
22、用人单位应当保障职业病防治所需的资金投入，不得挤占、挪用。（ √ ）
23、生产经营单位对安全设备的维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。（√ ）
24、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离。（√ ）
25、生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。（ √ ）
26、国家鼓励生产经营单位为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。（ × ）
27、生产经营单位的安全生产管理人员对检查及处理情况应当如实记录在案。（ √ ）
28、生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费。（ √ ）
29、生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，由承包或承租单位对安全生产工作统一协调和管理。（ × ）
30、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业。（ √ ）
篇5：企业负责人公开信
各企业负责人：
安全生产是企业生存与发展的基础。无数事例表明，企业不消灭事故，事故终归要毁灭企业，而且企业负责人也会付出沉重代价。新《安全生产法》明确规定，“强化落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督的机制。”要求企业负责人对本单位安全生产工作全面负责，必须健全制度、落实责任、保障投入、严格管理、加强培训，推进标准化建设，提高安全管理水平。依法生产经营是企业安身立命之本，也是必须履行的社会责任。有法必依，执法必严，违法必究。生命红线不可逾越，法律底线不可触碰。希望你们自觉遵法守规，履职尽责，注重预防，遏制事故，促使企业安全发展。
新《安全生产法》贯穿着“以人为本，生命至上”的崇高理念，这是坚守“发展决不能以牺牲生命为代价”这条“红线”的必然要求。企业发展的潜力蕴含在员工之中。每个员工心中所想所盼，都是希望企业发展、家庭幸福，能“高高兴兴上班，平平安安回家”。作为企业负责人，必须把保护员工生命安全健康作为最高职责。因为它不仅关系着员工的生命安全，也连着众多家庭幸福，连着社会和谐安宁。要把员工当亲人、当成自己的兄弟姐妹，带着深厚感情关心他们的安全健康，不论在任何情况下，都不能不顾他们的生命去冒险，让安全第一的种子深深埋入企业和每位员工的心灵深处。
法令行则国治，法令弛则国乱。全民守法是法治中国的基础。每个企业、每个人都要树立法治信仰，成为法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。希望你们认真贯彻新《安全生产法》要求，切实做好安全生产工作，保障企业和员工安全。
感谢你们为安全生产事业付出的努力。祝愿所有企业安全发展，祝愿每位员工平安幸福!
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篇6：企业负责人公开信
企业负责人：
新修订的《安全生产法》将于12月1日起施行。为进一步做好新安法的贯彻实施，推进依法治安，近日,双龙煤业下发《关于做好国家安监总局致全国企业负责人公开信宣贯工作的通知》，在全矿范围迅速掀起公开信的学习宣传活动。
一是该矿要求必须把学习、宣传、贯彻、落实该项工作，作为百日安全后期工作的一项重要内容，作为强化矿井安全基础建设的一个重要抓手。各区队部室要认真学习、研究讨论公开信，深刻认识公开信的重要性和必要性，并组织开展多种多样的学习宣贯活动，把公开信内容传达、告知到每一位员工，教育引导广大职工全面增强法律意识，积极参与安全生产。
二是积极营造公开信宣贯氛围。各区队部室要充分利用班前会、每周一课等时间，大力宣传公开信，全面播放、学习公开信内容，掀起学习宣贯新安法热潮，营造全民学法、知法、用法、守法的浓厚社会舆论氛围。
三是及时抓好公开信汇总反馈。在12月10日前，各区队部室科级以上管理人员，将学习心得体会报送至安监部，安监部将不定期开展专项检查，对公开信宣贯工作不落实、宣贯不力的单位，将在全矿内进行通报。
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篇7：企业负责人公开信
全省各企业负责人：
近年来，我省经济社会持续快速健康发展，广大企业作为社会财富的主要创造者做出了重要贡献。但企业在生产经营过程中，如果不严格遵守环保法律法规，不认真履行环保主体责任，不全面落实污染防治要求，就可能会对生态环境造成污染和破坏。
保护好人类赖以生存的环境是全社会共同的责任!多次强调，生态环境没有替代品，用之不觉，失之难存。保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。良好生态环境是最公平的公共产品，是最普惠的民生福祉。要像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。对破坏生态环境的行为，不能手软，不能下不为例。
2021年1月1日，新修订的《中华人民共和国环境保护法》正式实施，这部号称“史上最严”的环保法，明确了各排污单位许多新的法律责任和义务，尤其是在打击环境违法行为方面，规定了按日计罚、查封扣押、行政拘留等许多新的更加严厉的惩治措施。企业如不严格遵守法律规定，自觉履行环境保护责任和义务，必将会受到严厉惩处，甚至付出惨痛代价!
安徽省委、省政府深入学习系列讲话，特别是视察安徽重要讲话精神，认真贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设和环境保护的决策部署，严格执行环境保护各项法律法规，严厉打击各类环境违法犯罪行为，各企业的环境守法意识得到全面加强，全社会自觉守法的良好局面正在逐步形成。
但是，我省仍有少数企业不履行环境保护主体责任，违法排污，甚至发生暴力抗拒环保执法情况。2021年3月12日，宿州市砀山县环保局工作人员在检查砀山奕翔纺织有限公司时遭到暴力阻碍和殴打，社会影响极其恶劣。事件发生后，砀山县环保、公安部门依法对该企业进行严厉的责任追究，暴力抗法人员被绳之以法!环保部及省委、省政府高度重视砀山县暴力抗拒环保执法事件，要求各地严肃查处环境违法和暴力抗法行为、净化环保执法环境。我省各级环保、公安部门将按照环保部和省委、省政府的要求，进一步加大环境执法力度，加强行政执法与刑事司法衔接配合，严格执行《环境保护法》，依法严惩各类环境违法犯罪行为，通过综合追究刑事、民事、行政等责任，提高企业环境违法成本，切实营造良好环保执法环境，维护环保执法权威。
全民守法是法治中国的基础。每个企业、每个人都要树立法治信仰，成为法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。希望全省各企业认真吸取砀山县暴力抗拒环保执法事件教训、引以为戒，深入学习《环境保护法》，全面落实环境保护责任和义务，依法规范经营，主动配合环保及其他相关部门的执法检查，自觉接受新闻媒体和社会公众监督，让企业成为安徽环保事业发展的促进者和经济社会可持续发展的推动者。
让我们共同努力，为扎实推进绿色发展，着力打造生态文明建设安徽样板做出贡献!
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