绩效管理科岗位职责
“zgndwurenbin”通过精心收集，向本站投稿了17篇绩效管理科岗位职责，以下是小编精心整理后的绩效管理科岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：绩效专员岗位职责
绩效专员岗位职责
绩效管理专员要求熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行，了解各类绩效考核相关工具的使用，绩效管理专员主要负责组织实施员工绩效考核，整理分析考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持，协助各部门开展评价工作。该职位未来的发展趋向可晋升为人力资源经理，绩效管理经理。
工作内容：
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行
2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核
6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
11完成上级交办的其它临时性工作
职业要求：
教育培训：人力资源相关专业本科以上学历，
工作经验：熟悉企业绩效考核相关流程的建立及执行，了解各类绩效考核相关工具的使用。
薪资行情：
一般月薪范围在-8000元左右。在一般的.民营企业月薪大约在2000-3000元左右，外企则更高，这也根据企业的不同，个人经验不同会有所差别。
职业发展路径：
绩效管理专员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。通常情况下，在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1-2年的专员，3-5年的主任，7年以后即可达到经理，直至企业的高层。从整体发展来看，以后可以从事管理工作，如晋升为绩效管理经理，或是可以转做管理咨询师等。
篇2：薪酬绩效专员岗位职责精选范本
1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导;
2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放;
3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制;
4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表;
5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;
6、其他部门领导交代的事项。
篇3：薪酬绩效专员岗位职责精选范本
1.负责公司薪酬、绩效制度的贯彻、宣传、咨询、执行工作。
2.负责公司薪资福利的核算;
3.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据;
4.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作;
5.配合薪酬体系搭建完善等工作。
篇4：薪酬绩效专员岗位职责精选范本
1、制作公司每月的工资、劳务、人力服务公司的各类报表，按时发放工资和各种人力费用;
2、薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告;
3、员工各类人事手续办理，包括员工入转调离转手续办理;
4、负责五险一金所有相关业务，包括与人力服务公司和社保中心、公积金中心相关对接工作;
5、管理公司员工人事档案资料并及时更新，及时提供相关数据报表;
6、负责公司绩效的推进及落地执行;
7、管理福利体系的日常事务;
8、按时完成其他相关工作任务。
篇5：薪酬绩效专员岗位职责精选范本
1、在集团人力资源战略规划指导下，运用合适的薪酬设计方法和分析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。
2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工作;。
3、负责公司员工日常薪酬福利核算，包括不仅限于工资核算、社保公积金缴纳、个税缴纳等。
4、了解国家最新的薪酬福利政策，并依据政策不断调整公司薪酬福利制度方案，提出改进措施。
5、负责修改薪酬福利相关制度;
6、汇总分析薪酬数据形成薪酬数据报告和报表。
7、负责员工薪酬福利咨询工作;
8、完成上级交办的其他工作
篇6：绩效专员岗位职责说明书
1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作，围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;
2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;
3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核;
4、负责公司安全文明生产的监督考核;
5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;
6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;
7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;
8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;
9、负责定期组织考核办成员召开工作例会，分析考核工作中存在的问题，并及时向公司领导汇报;
10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;
11、参与公司的经营管理;
12、完成总经理交办的其他工作，
绩效专员岗位职责说明书
，
篇7：绩效经理岗位职责优秀范本
1、根据公司发展需求，协助做好年度人员招聘计划;
2、维护、拓展招聘渠道，完善公司招聘流程，按时保质满足公司用人需求;负责简历甄选、电话沟通、初试，推荐复试、录用等相关工作;
3、负责公司的培训计划实施，组织内、外部培训讲师的联系并落实;根据各部门不同的培训需求，制定相应的培训课件并跟踪培训效果评估;
4、参与制定公司绩效考核制度;设计与优化考核标准与方法，建设考核体系;
5、完善公司绩效考核管理体系，建立公司绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
6、组织和指导年度工作表现评定，根据考核结果，提出各级人员的薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为领导决策提供数据支持;
7、负责绩效考核方案执行过程辅导，绩效考核制度的跟进与落实，及时有效处理绩效考核常规事务工作;负责定期组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，并提出各部门绩效改进建议;
8、完成领导交办的其它工作任务。
篇8：绩效经理岗位职责优秀范本
1、制定公司绩效考核制度，建立、完善公司整体绩效考核体系，并根据战略与业务发展进行维护管理;
2、设计绩效考核计划方案，根据绩效评估制定员工发展建议方案，为员工发展建立通道;
3、绩效考核实施与追踪，配合制定绩效考核调整方案并协助其他部门设计绩效考核体系与指标;
4、组织和指导各部门的绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题;
5、汇总和分析各岗位绩效考核结果，对薪酬绩效进行月度评估与分析，从经营与管理层提出改进措施;
6、围绕公司中高层人员能力体系，建立月度过程综合评估体系，并展开月度评估。
篇9：绩效经理岗位职责优秀范本
1、根据公司及人力资源战略，制定绩效考核方案;
2、制定公司绩效指标库;
3、组织绩效考核工作，指导各部门制定月度、季度、年度绩效目标;
4、汇总绩效考核结果，作为月度绩效工资和年度绩效奖金的发放依据;
5、向各部门及相关人员反馈最终考评结果;并负责将考评结果存档;
6、每月复盘绩效考核中的问题，提出修改建议，及时更新优化;
篇10：绩效经理岗位职责优秀范本
1、负责薪酬体系与绩效考核制度的建立，完善及实施。
2、关注薪酬市场变化趋势，分析市场薪酬数据，建立适合公司的薪酬福利及激励体系，制定薪酬政策和薪酬调整实施办法。
3、负责制定人力资源成本预算，制定适合公司发展战略和人力资源发展战略的薪酬计划。
4、制定、完善符合公司发展需求的绩效考核及相关管理制度，跟进绩效实施情况，进行绩效评估，分析与优化工作。
5、根据公司现状，制定绩效及评优方案，具体表格的设计、跟踪及确认。
6、负责各部门管理者绩效管理过程中，绩效指导与绩效面谈的跟踪、反馈及评估。
7、绩效管理其他相关事宜，如：员工转正、晋升晋级、岗位调动等具体流程的核实、跟进及处理。
篇11：绩效经理岗位职责优秀范本
1、协助人力资源总监开展公司绩效管理方面的工作;
2、研究公司战略目标和人力资源的组织目标，建立健全公司绩效管理体系，定期修订和完善公司绩效管理制度;
3、协助工作分析和岗位说明书的编制和修订，提取并确定关键岗位的重要职责和考核指标;
4、审核各部门员工年度、季度、月度考核计划;
5、督导各部门开展绩效考核和绩效改进计划的实施，为直线经理提供绩效管理方面的咨询和指导;
6、审核各部门的人员考核结果，将审核意见反馈给各部门负责人;
7、分析和总结绩效考核工作的实施和结果，提出改进建议，向公司领导汇报;
8、督导下属开展绩效考核的计划收集、考核过程跟进和数据分析等工作;
9、处理员工绩效申诉事宜;
10、指导下属专业能力、工作态度、职业生涯等方面的不断提升;
11、根据区域公司的管控模式，设计和优化区域公司的绩效管理体系;
12、协助人力资源总监落实本部门的年度、季度、月度工作计划;
13、完成主管领导交办的其他工作。
篇12：财务绩效管理岗位职责
1.主持本部门日常管理工作，制定部门工作计划、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案、并组织实施;
2.组织预算、决算报告的起草工作;
3.按时完成月报、季报、年报工作，签发本部门文件和会计报表;
4.审核公司有关费用和审批采购资金、工程拨款;
5.参与公司招标及合同评审、参与公司计划审批号并进行成本、费用分析，督促有关部门节约费用，提高效益;
6.组织公司财务工作考评，就财务岗位设置和人员任用提出意见和建议;
7.参与制定公司经营目标责任制方案、组织实施和考核;
8.负责公司纳税与税务筹划工作，协调与外部单位关系，避免政策风险，争取各项财税、金融类优惠政策;
9.承办上级领导交办其他事项。
篇13：财务绩效管理岗位职责
1. 配合部门完成年度预算编制，可以独立完成月度、季度滚动预测数据收集、整理;
2. 配合部门完成月度、季度和年度的经营分析报告和专题报告，能够在数据呈现形式以及财务管理方面提出建设性意见;
3. 深入了解公司各业务板块的商业模式，按月监控业务进展和财务指标的执行情况，能够主导分析复盘，及时预警纠偏;
4. 积极主动对接业务团队，根据业务发展和业务部门需求，提出财务管理工作相关的优化建议，提高工作效率;
5. 配合部门完成其他临时性工作。
篇14：财务绩效管理岗位职责
1、组织全省的财务日常、专项检查工作，撰写检查报告，并跟踪落实整改结果，以使财务风险得到及时发现、控制;
2、制定财务管理相关考核制度，负责机构财务管理水平的考核工作，以使机构财务管理水平得到真实反映;
3、协调解决财务集中过程中各种问题,以及财务集中人力安排;
4、组织全省财务人员培训工作及相关财务系统维护与权限的设定工作，以保证相关工作顺畅运行;
篇15：财务绩效管理岗位职责
1、每月定期开展预算分析工作，并通过数据分析挖掘实际运营与预算的偏差，并对偏差原因进行业务层面的分析;
2、梳理各项财务管理报表，厘清各项报表的目的用途，形成管理报表体系，并将相关报表进行系统上线;
3、每月进行各项财务专项报告的出具，包括收入构成、毛利率趋势、客户结构、产品结构、费用情况等;
4、对公司的主要业务、新拓业务进行专项分析，包括盈利情况、风险情况等;
5、辅助税务经理开展税务工作，进行税务管理制度建设，税务报表编制，复核各项重大税务缴纳，税务专题报表编制;
6、设计对投资单位的绩效考核方案，跟踪考核执行等;
7、辅助财务主管，进行财务报表分析指标体系建设;
8、组织修订财务制度，进行财务检查。
篇16：财务绩效管理岗位职责
1、负责公司财务分析及日常数据管理，根据集团及经营单元要求输出各项财务分析报表，如经营报表、管理报表、年度预、决算报表等;
2、业务BP，负责公司物流及供应链业务日常经营支持，负责业财一体系统数据的财务审核，同时出具业务小核算报表;
3、配团财务共享中心做好集中核算的前端的配合工作，关注财务核算准确性;
4、财务共享、OA成本费用报销的财务初审工作;
5、财税模式落地后的财务服务工作(客户财务咨询等相关财务专业服务工作)。
篇17：关于管理科工作总结
征收管理科在局领导的关怀指导下，各科室的大力支持下，紧紧围绕北屯地税局中心工作，强化税源管理、推进信息管税、持续、全面提升了税收征管质量与效率。现将一年的主要征管工作总结如下：
（一）严格落实自治区地税局《税收征管质量考核办法》，充分发挥我局税收征管质量考核小组的枢纽和核心作用。积极组织开展20xx年第四季度、今年第一、二季度税收征管质量考核工作。通过强化税收征管质量的考核，各项错误数据明显减少，考核中征收管理科共抽查企业检查报告24户、个体实地抽查36户，并对存在的问题督促税收管人员进行整改。不断提高征管质量的各率指标。
（二）在税务登记及发票管理方面：
首先是严格按税务登记及发票管理制度做，做好每次发票入库的验收、登记、发放及对账工作，做到账账相符。随时掌握库存动态，保证工作需要，共核对已开具手工发票520本，机打发票5600余份。做好库房安全管理工作，经常检查库房的防火防盗设施，做到防患于未然。做好今年每季度发票需用量及税务登记需用量的上报工作。其次是根据国家税务总局《关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函》要求，按时上报了我市辖区“营改增”行业涉及纳税人的登记、税收及发票信息。
（三）加强协调及时解决财税库银横向联网存在的问题
加强与银行之间的协调沟通，及时解决纳税人在申报中遇到的问题，年初部分纳税人不能进行网上申报，造成我局大厅申报人员增多，经多次与中国人民银行、农行、工行进行沟通，着重解决了中国人民银行与农行、工行之间存在的问题，提高申报扣款成功率和纳税人申报效率。
（四）积极推行“一窗式”办税服务方式
今年三月请区局中软公司人员，来我局针对“一窗式”办税服务的各项模块进行了讲解，在北屯地税局城区分局征收大厅推行“一窗式”办税服务，实行一人多岗，一窗多能，为纳税人提供便捷的涉税服务，“一窗式”办税服务于4月份正式运行。
（五）做好各类报表上报工作
根据总局和自治区局工作要求，一是按时上报了20xx年度征管报表、分析报告及20xx年四季度征管报表的上报工作。二是为加强纳税服务工作基础数据的统计和管理，按照要求及时上报了20xx年度纳税服务报表、“营改增”个体纳税人定期定额核定及发票使用情况的上报工作、外部涉税信息的上报工作。按时上报纳税服务动态信息、税收热点问题的收集及本局网站资料和效能建设信息的上报工作、外商投资企业年审的组织及总结的上报工作
（六）加强税源管理及个体定额核定工作。
一是严格执行核定定额、定额公示等规定，不断提高定额核定的准确性和合理性。对纳税人的定额情况、定额调整情况定期进行公示，主动接受纳税人和社会各界的监督。截止10月底共审核定额文书2070户，其中：一年到期纳税人1600余户、新开业纳税人150户。并及时登记《定额核定》台账并在网站进行公告。
二是审核税务登记注销纳税人资料167份。
三是抽查企业18户、个体24户，并对存在的问题督促税收管人员进行整改。
四是根据国家税务总局《税务登记管理办法》的规定，将被列入非正常户超过三个月的78户纳税人，宣布其税务登记证件失效，并进行公告。
（七）做好企业所得税核定应税所得率的组织安排工作，上半年认真审核核定征收所得税企业的相关资料，共对17户企业进行了应税所得率的核定。
（八）加强零散税源的管理，与十师工会签订了受托代征协议书，与北屯9家企业签订了委托代征协议书。针对营改增后，代征点对我局代开范围不明确进行调查，规范代开的范围及品目名称，及时通知代征点，并向委托代征单位发放相关税收宣传资料，增强代征单位的代征工作水平，确保零散税收及时入库。
（九）积极落实综合治税工作，主动与十师发改委、土地局、住建局联系，取得了师市20xx年的续建工程和今年新建的各类工程名单，将工程名单及时转送到城区分局管理所。
（十）认真做好国税、工商、地税信息交换工作。实行了国、地税联合办理税务登记证，截止10月底共接收北屯国税局传递的信息3200余条；协调工商部门按季度向地税局传递工商营业执照登记信息，提供工商经营户开业、变更、注销、吊销登记情况，共采集纳税人登记信息1120条，做到资源共享，信息互通，对信息交换工作中存在的问题进行了认真的研究，查找出现差异的户数，对存在差异的原因，分析问题根源，切实整改，进一步加大对漏征漏管户的清理力度，积极落实户籍管理制度，确保登记信息的连续性和完整性。
（十一）做好信用等级的评定工作。
根据《自治区地方税务局关于今年纳税信用等级评定工作有关问题的通知》（新地税函〔20xx〕75号）文件的有关要求，局领导高度重视，精心组织，积极与北屯国税局联系，及时部署、周密安排，与各科室人员共同努力，圆满地完成了今年辖区企业纳税信用等级评定工作。 共评定纳税户485户，其中：a级企业3户（纯地税户1户），b级企业398户（纯地税户66户），c级企业84户（纯地税户19户）。为激励纳税人依法诚信纳税，营造和谐良好的纳税环境打下了基础。按时上报了信用等级的评定工作报表及工作总结。
（十二）信息化建设方面
1、积极开展组织培训学习工作，为更熟练掌握综合征管软件操作，针对综合征管软件上机操作，组织了 “一窗式”专门业务培训、企业规模划型培训、软件更新知识培训、电子档案培训。
2、做好视频网络调试工作，认真做好视频会议系统的硬件配置、使用、视频会议的调试、确保会议的畅通。同时开通我局与自治区地税局、XX区之间的视屏网络。
3、做好12366热线的调查、反馈工作，每日按时通过12366系统查看是否有新的举报案件，对北屯纳税人柏江在行风热线中提出的纳税问题，及时进行调查，并将结果如实的上报区局，对每个案件做到及时受理、及时处理，将资料整理完整归档。
4、积极落实批量扣税工作，结合征管实际情况，与北屯工行协作批量扣税工作，由原来的每月一次划转改为每月1、8、15日进行批量扣税划转,并在实际工作中严格按标准操作，使得批量扣税工作逐步趋于规范化，划转成功率稳步提高。
5、按要求努力做好信息化建设日常维护工作。每月对网络的运行情况进行检查和记录，发现问题，做到在第一时间内将故障排除。对办公自动化软件进行数据备份，并通过活动硬盘方式进行数据备份，降低了因公文服务器出故障造成的风险性。
6、今年上半年按时准确上报货物运输发票税控系统软件汇总工作，每月10日前， 按要求及时做好货物运输发票税控数据的接受、汇总、上报工作，做到数据接受上传的完整性、准确性、及时性。
7、年初为保障个人所得税和企业所得税的汇算清缴软件的使用正常，特与区局沟通，架设个人所得税和企业所得税软件服务器。
8、为建立电子档案，请到中软公司人员对电子档案的使用方法进行培训，对征收所、管理所及时的安装了由区局配发的高拍仪，由于设备操作繁琐，影响工作效率，又通过与兄弟局联系他们使用的设备情况进行了解，进行购买新的扫描仪和打印机，目前设备安装完毕，运行正常。
9、每月对大厅各项内容的公示按期进行更新，并对相关需要宣传的业务知识在led大屏进行滚动宣传。
10、今年为了提供高效率的纳税服务，在区局的大力支持下机房线路进行改造，由以前带宽2m改为10m，提高了软件运行速度，并对机房的稳压电源进行全面更换。
11、计算机考核系统的推行，区局与7月推出计算机考核系统，为科室人员设置权限，并从中多次导入征管错误数据，下发相关部门，进行征管，并把测试的结果报区局，提出相关意见。
12、为更好的实现局域网的交流，构架腾讯通服务器，并在各台计算机进行安装调试，教会使用办法，使工作上的日常事务安排更加有效。
13、为更好的监控计算机机房，区局要求各地安装计算机机房监控设施，积极配合设备公司工程师安装了机房门禁、烟感报警器、温湿度感应器、红外感应器、摄像头监控器、空调漏水报警器等
14、及时完成税务综合办公信息系统的信息采集工作，今年区局要求11月使用国家统一的税务综合办公信息系统，目前已完成对数据的采集工作，通过测试，已按规定时间将采集数据上报区局。
（十三）为加强税收源泉控管，堵塞税收漏洞，推进科技兴税，有效提高税收征管质效，保障国家税收收入，积极做好税控收款机的推广应用工作，针对我局税务干部和辖区纳税人召开了税控收款机操作程序的培训班，对辖区纳税人安装了43户，其中1万-2万的16户。并对起征点以下纳税户选取了10户为重点回访对象。其中，8户使用良好，只有一户存在对数据申报不了解，对该纳税户重新培训后已经可以正常使用。2户仍未使用，主要原因是，纳税户的业务与所核定税种不全面造成不能开具有效发票。如“大众影楼”而所经营业务有彩扩，放大，冲洗等众多项目。而“成鑫电脑”税种只有复印，其经营业务有打字等项目。
（十四）根据国家税务总局《关于协助提供营业税改征增值税相关数据的函》要求，认真审核我局“营改增”户数名单，并将55户名单以及在“营改增”前所缴纳的各种税款详细数据及时传送给北屯国税局，按时上报了北屯局辖区“营改增”行业涉及纳税人的税收及发票信息。
（十五）根据自治区地方税务局《关于反馈20xx年度纳税人服务满意度调查情况的函》（新地税绩便函〔20xx〕4号）文件要求，为落实文件精神，促进和规范纳税服务工作，不断提高税收征管质量和效率，北屯地税局对照满意度调查反映的问题开展了自查、分析存在的原因，制定出我局责任明确、切实可行的整改方案，按规定时间上报征科处。
（十六）在廉政建设方面大力开展岗位廉政教育，根据不同岗位人员的职责和潜在的廉政风险，从具体问题入手，开展有针对性的防范教育，组织岗位人员梳理岗位职权，并对照廉洁从政、廉洁从审的要求，从最容易发生问题的环节入手，全面查找权力运行过程中存在的廉政风险。使反腐倡廉教育更有成效。
（十七）为进一步整合纳税服务资源，规范纳税服务标准，提升办税服务质效，以税企良性互动增进征纳关系和谐，我科根据《自治区地方税务局关于推广新疆税企互动平台系统的通知》新地税函〔20xx〕157号要求，积极主动地做好前期推广准备工作、中期宣传培训、后期的技术咨询等工作，通过税企qq群对此项工作进行及时宣传，在qq群中共享了由区局下发的《税企互动平台纳税人安装包》、《税企互动平台纳税人端视频教程》等相关文件，为达到纳税人能够熟练应用《税企互动平台纳税人端》软件，组织开展了4期纳税人《税企互动平台纳税人端》软件培训班，共计420余人，共处理各条纳税人提出问题6千余条进行解答，保证纳税人能够详细了解新疆税企互动平台系统软件的操作过程。
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