员工岗位审批表范文

“蛋挞呀”通过精心收集，向本站投稿了14篇员工岗位审批表范文，下面是小编为大家整理后的员工岗位审批表范文，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

篇1：员工调动审批表

篇2：员工离职审批表

离职类别：□辞职：□辞退：□开除：□自离：

注明：1. 按表上各项办理移交手续，手续齐全后才算正常离职，本表最后交予人力资源部存档。

2. 员工辞职需先写辞职申请书并由各级领导签字，公司在总经理签字后60个工作日内予以审批签字，审批期间违犯厂规厂纪、给公司带来不良影响的加倍处罚。

3. 员工无故旷工连续三天以上公司视为自动离职，由其班长主任或相关领导填写此表，公司扣除该

员工30个工作日的工资。 4. 员工违犯厂规厂纪给公司造成的经济损失，全部由员工自己承担;给公司带来不良影响的，公司

有权视情节轻重给予处罚或开除，被开除员工扣除该员工900元+生活费100元+服装费200元

(每月有工龄奖的一并扣除)。

5. 以上手续办理完毕，交由人力资源部通知财务部核对无误后结算工资。

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篇3：员工离职审批表

签发部门(签章)： 签发日期： 年 月 日

1、员工如是主动辞职，请在“离职原因简述”中由员工陈述离职原因，并签字确认。

2、员工如是被动离职(即辞退)，由提起部门在“离职原因简述”中陈述原因，并签字确认。

3、离职人员填写好离职原因签字确认后，本表需专人负责传递，离职人员不得接触。

篇4：员工离职审批表

姓名 司艳霞

部门 业务部 合同起止日期

岗位 业务经理

入职日期 通知离职 日期

.01.18

2010.02.19-.02.19

.04.30

离职生效日期

2012.05.31

离职 类型

□ □ □ □ □ □

试用期内个人要求解除劳动关系 试用期内公司要求解除劳动关系 合同期内个人要求解除劳动关系 合同期内公司要求解除劳动关系 合同期满个人要求终止劳动关系 合同期满公司要求终止劳动关系

因个人身体原因，需住院治疗

离职原因 说明 申请人签名： 年 月 日

所在部门 意见

同意 签名： 年 同意 签名： 年 同意

月日

人力资源 部意见

月日

总经理 批示 签名： 年 月 日

篇5：员工离职审批表

离职原因：□合同到期 姓名 入职日期 司艳霞 2010.01.18

□辞职 部门 离职日期

□辞退 业务部 岗位

□试用期不符合录用条件 业务经理 合同期限 职务/工种 3年

2012.05.31

请按以下顺序依次办理离职交接手续，并签名确认交接完成 □ 附交接清单____页 □ 不附交接清单 交接人 监交人 扣补款项 薛玉利 王学珍 经办人

所在部门

承办部门

事物移交手续

所在部门

□文件资料 □工具 □劳保用品 □办公用品 □办公室钥匙 □考勤表 □其 他

人力资源 部

□借用图书 □工作证(厂牌) □电子邮箱 □考勤核实 □劳动合同 □其他 □ 宿舍物品及设施验收 □ 水电费结算 □ 宿舍钥匙交还 □ 欠款清理 □ 货款回笼

行政部

财务部/出 纳

财务部/工 资核算

□ □ □ □ □

止薪日期：_5___月__31__日 出勤天数：__31_____天 违约金： 赔偿金： 工资发放：

离职人声明 我确认上述手续已办理完毕，即日起解除/终止我与公司的劳动合同。 签名： 日期：

篇6：员工离职审批表

公司各部门：

员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。

办公室签发人：

注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。

谈话笔录

谈话人： 被谈话人： 笔录人：

谈话时间： 谈话地点：

谈话原因：

谈话内容记录：

谈话人签字： 被谈话人签字： 笔录人签字：

篇7：员工离职审批表范本标准

签发部门(签章)： 签发日期： 年 月 日

1、员工如是主动辞职，请在“离职原因简述”中由员工陈述离职原因，并签字确认。面谈之后如离职申请人不再申请离职，此表格将作废，且不用交回综合管理部;面谈之后如确定离职，请离职申请人尽快做工作交接，工作交接完成的当天即到综合管理部领取《员工离职交接表》并将《员工离职申请审批表》及部门内工作交接清单复印件一并交回综合管理部。如有延误，则在离职结算时将扣除相应延误天数的工资。

2、员工如是被动离职(即辞退)，由提起部门在“离职原因简述”中陈述原因，并签字确认。

3、离职人员填写好离职原因签字确认后，本表需专人负责传递，离职人员不得接触。

篇8：员工离职审批表范本标准

公司各部门：­­­­­­­­___________

员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。

办公室签发人： ­­­­­­­­___________

日 期：­­­­­­­­___________

注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。

篇9：员工离职的审批表

员工离职的审批表离职的时候用到，有需要的朋友可以用。

员工离职的审批表【1】

员工离职审批表

姓 名

性 别

部 门

职位/职务

进入公司时间

离开公司时间

离职原因

□辞职（原因）：

□辞退（原因）：

（签字）总经理

移交手续清单

内 容

交件人

接件人

监交人

（签章）总经办

办公耐用品：

借阅书籍、报刊借阅文件类：

（签章）所在部门

文件移交资料移交：

工作移交：(含未完成工作及工作日志)

结 算 栏

财 务 部

清欠：

结发工资：

财务负责人（签章）

人

力

资

源

部

□ 开具离职通知书

□ 本人社保转出及嘱咐注意事项

□ 归还证件

人力资源部（签章）

员工离职管理规定【2】

1 目的

规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。

2 适用范围

适用于公司所有员工的离职工作。

3 关键词

3.1 辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

3.2 擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。

3.3 劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。

3.4 辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。

3.5 开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。

4 离职审批权限

4.1 总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

4.2 总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

4.3 会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。

5 离职申请

5.1 辞职

5.1.1 试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

5.1.2 合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

5.2 擅自离职

由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。

5.3 劳动合同到期

5.3.1 员工提出不再续签：员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。

5.3.2 公司提出不再续签：部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》，并提供具体的体现员工不胜任的，监察部提供员工具体的工作过失表现和处罚材料，报送人力资源部，由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据

5.4 辞退

5.4.1 试用期内：人力资源专员在试用期满前3天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续。

5.4.2 合同期内：部门负责人提前2个月将《辞退员工申请表》报送人力资源部，监察部在1个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送人力资源部。人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人，员工收到通知书后按要求办理离职手续。

5.5 开除

对于符合开除条件的员工，公司可随时进行开除，无需提前通知。由其直接上司其办理离职手续。公司有权向其追偿相应的补偿金。

6 离职面谈

6.1 面谈准备工作

6.1.1 在得到员工离职信息的第一时间内，与员工所在部门负责人及时进行沟通、确认。

6.1.2 员工信息收集整理：主要内容为与所属离职员工有关的个人信息，包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活 状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息，包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息，包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。

6.1.3 准备面谈主题。

6.2 离职面谈注意事项

6.2.1 注意平衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。

6.2.2 面谈场所和时间选择：场所一般选择轻松明亮的空间，面谈时间一般控制在20分钟40分钟。

6.2.3 不要过分安慰，不提员工表现。

6.2.4 不承诺做不到的事，不谈及他人。

6.3 面谈人的选择

6.3.1 总监级及其以上员工：由人力资源分管副总或总经理负责离职面谈。

6.3.2 主管级及其以上员工：由人力资源负责人负责离职面谈。

6.3.3 主管级认下员工：由人力资源专员负责离职面谈。

6.4 挽留原则

6.4.1 看该员工是否是公司的骨干力量。

6.4.2 看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段，离开后是否会导致工作无法正常进行。

6.4.3 看该员工是否认同公司的文化。

6.5 面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比，与同岗位在职员工交流，核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果，提出分析观点和建议，报送人力资源分管副总，并进行归档管理。

7 离职手续办理

7.1 离职办理程序：离职审批通过后，由人力资源专员安排离职员工进行离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门行政部售前部(北京公司)人力资源部财务部

7.2 离职通知

7.2.1 人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人，确定交接时间。

7.2.2 人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作，由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》，交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。

7.3 离职手续办理

7.3.1 用人部门

A 确认员工离职日期及薪资结算日期。

B 协助离职员工办理工作交接事宜。

C 资料交接：工作文件、客户资料、合同等，包括电子版和纸质版。

D 工作交接：工作职责、工作流程、工作进度、代办事项、工作联系人等。

7.3.2 行政部

A考勤卡或门禁权限的解除;电脑(笔记本)、名片及办公用品的回收。

B 本月考勤情况说明。

C 邮箱等账号的禁封，通讯录删除。

D 其它事项。

7.3.3 人力资源部

A 合同解除。

B 离职证明的出具。

C 五险一金终止日期及其减员。

D 确定档案、户口和福利关系的转出日期。

E 其它事项。

7.3.4 财务部

A 借款支票。

B 借款现金。

C 工资结算：包括应发工资、经济补偿金(发送)、赔偿金(扣除)及其发放时间和方式。

7.3.5 《员工工作交接清单》一式二份，由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后，移交人保留一份，另一份报送人力资源部备案。

7.3.6 移交人员：由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人，原则上由移交人的直接上司作为接收人。

7.3.7 普通员工由其直属主管监交。

7.3.8 主管级及其以上员工由其直接上司监交或由人力资源部指定人员监交。

8 离职管理

8.1 员工离职时必须办妥离职手续，工资及相应补偿金等只有在办妥离职手续后才予以发放。否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求其承担法律责任。

8.2 凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

8.3 在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

8.4 移交人于离职6个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，应负担赔偿责任;情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，须受连带处分。

8.5 正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收，客户追踪)，由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系，交接后由接收人继续处理。如造成损失，由接收人全责承担。

9 经济补偿

凡符合国家法律法规规定的离职行为，由公司依法支付经济补偿金。

10 经济追偿

凡员工在离职时具有以下行为之一者，公司有权对其进行经济追偿：

10.1 擅自离职者。

10.2 工作交接未清，给公司造成损失者。

10.3 违背国家法律与公司保密协议，泄露公司业务秘密情节者。

10.4 挪用公款、收受贿赂者。

10.5 其它给公司造成经济损失或声誉损失者。

11 离职薪资结算

离职员工按照离职流程办妥离职手续，将《离职申请表》、《工作交接清单》交至人力资源部，人力资源部将《工作交接清单》和《终止或解除劳动合同通知书》复印件报送财务部，财务部根据上面的资料进行离职员工的薪资结算，并于次月的发薪日发放。

12 离职后续工作

12.1 人力资源部

12.1.1 检查提交的离职手续是否完备。

12.1.2 向行政部提供离职人员名单。

12.1.3 调整公司员工花名册。

12.1.4 离职手续归档。

12.2 行政部

12.2.1 调整公司通讯录。

12.2.2 办公用品的归档或销毁。

13 制度修订

13.1 本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;

13.2 本制度自发布之日起执行，最终解释权归Pas & GELS公司人力资源部所有。

14 附件

14.1 《员工离职申请表》

14.2 《员工工作交接清单》

14.3 《辞退员工申请表》

14.4 《终止或解除劳动合同通知书》

14.5 《离职面谈表》

篇10：选题审批表

选题审批表模板

天津理工大学本科毕业设计（论文）选题审批表

届： 学院：外国语学院 专业： 英语 年 10 月 20 日

学生姓名 指导教师 所选题目

学号 职称 Maintaining Aesthetic Sensibility in Prose Translation 散文翻译之美感保鲜

（字体:英文用 Times New Roman，汉语用宋体）

题目来源

自拟（科学技术、生产实践、实验室建设、社会经济、自拟、其它）

选题理由（选题意义、拟解决的问题、对专业知识的综合训练情况等，不少于 200 字） ：

对于散文这种富于美感的文学体裁，世人一直以“形散而神不散”来给予评价。古 今中外的.散文，形式上大多较为松散，长短句结合，或洋洋洒洒，或言简意赅，灵活自 由，不拘一格，即所谓的“形散” 。而内容上则大多以抒发笔者胸中之志，心中之感作 为创作之出发点，文章本身多是托物言志、寓情于景，追求一种感性表达与理性思维的 有机统一，即所谓的“神不散” 。 正是基于散文本身的这些特点，使得散文作品的翻译对于译者来说更是一个挑战， 既要做到忠实于原文， 又要准确地把握住作者的匠心独具之处， 准确传达作者所要表达 的深层含义。因此，本论文将从美学角度，谈一谈散文翻译如何尽可能地保留散文本身 多层次的美感。我的论文将主要从散文翻译的形式美、内容美、风格美三方面来把握， 以追求散文翻译过程中的美感统一。 我之所以选择此题目， 是因为我认为本论文写作和查找资料的同时也是一种绝佳的 语言学习过程和美文欣赏过程。

（宋体，小四，1.25 倍行距，内容不能太简单，但是不要超过一页）

签字：

年

月

日

指导教师意见

教研室主任意见

教学院长意见

签字： 年 月 日

签字： 年 月 日

签字： 年 月 日

注： （1） “选题理由”由拟题人填写。 （2）本表一式二份，一份学院留存，一份发给学生，最后装订在毕业设计说明书（毕业论文）中。 天津理工大学教务处制表

篇11：审批表自我鉴定

经过许多年的探求和追寻，我走进了经济法学院，开始了比较正规、系统的经济法及金融知识的学习，

经过四年的辛勤努力，我完成了学业，通过了同等学力申请硕士学位的全国统考，完成了与本职工作密切相关的学位论文。

回首来时路，不禁有几分感慨：似乎是对自己少年时期一个问题的追寻，终于引出了眼前的结果，也确定了自己未来努力的方向。

“人活着是为了追求幸福，什么才是真正的幸福?怎样才能得到真正的幸福?”，许多年来，我一直在不懈地寻找这个问题的答案，经过许多曲折，直到内心确定了不变的信念。

我确信“天人合一”是人的归宿和幸福之门，当迷失了这个根本的时候，人的整体感逐步消失，个人感日益凸现，

有些敏感的.人就会产生“前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而泣下1的莫名痛苦。

为了个人利益不择手段的人，就会觉得满世界都是陷阱和弱肉强食的丛林法则，恒远、稳定的幸福感从何而生?

而在历史上和现实生活中有很多人，能够自觉或不自觉地把自己的命运和他人、民族、国家，乃至世界宇宙联为一体，所谓“浩气满太虚，丹心照千古”，

他们时刻感受到整体的力量，从不会绝望和退缩，永不会固步自封，内心涌动着春潮般新鲜的喜悦。

正因为如此，义之所在，他们能“粉身碎骨浑不怕”地以一人敌万夫，也能“俯首甘为孺子牛”。

“问渠哪得清如许?为有源头活水来”，什么能夺走这种人的幸福?

找到了真正的幸福所在，就要努力知行合一，以此来追求真幸福。

我觉得想要返本还源，把自己和世界联系在一起，就须不断学习和观察世界的规律和变化，了解人们的需要。

只有认识了规律，才能事半功倍，减少错误，提高效率。

经济基础决定上层建筑，而金融又是现代市场经济的核心，

因此，我决心学习金融法律，认识经济和社会运行的规律，并进入金融机构工作。

我不强求自己能做出什么大成绩，能够“学而时习之”，孜孜不倦地学习和实践自己感兴趣的金融法律知识，尽力而为，就能让我感到积极向上的力量，乐此不疲。

我也认识到生活处处有对立统一，就像江河虽是流向大海，却也要流过九曲十八湾。

客观环境纷繁复杂，固执小节，不去了解别人的要求并取得别人的理解，也是缺乏整体感的表现。

“不变随缘，随缘不变”，不变是根本，随缘是方法。

我找到了自己幸福的源泉，把她写出来，作为对自己的价值取向、行为要求及其形成缘由的鉴定。

篇12：审批表自我鉴定

经过三年的研究生学习生活，我在学习、生活、科研等各方面均有所提高，尤其是开阔了思路，增长了见识，更重要的是在学习和实践中锻炼了自己的实际操作能力和解决问题的能力，自身的整体素质也得到了很大的提升。

在学习上，文化课的学习使我对本专业有了更深刻、更准确的认识;查阅相关的文献和资料使我对专业的相关进展有了更加清晰的了解;实验相关的课程使我对很多仪器有了更直观的认识。

在不断的学习中，积累了知识和经验;在平常的实验中，提高了动手技能;在课题的研究过程中，对相关的领域有了全面而具体的认知。

在生活中，我积极参加各项集体活动，同学之间和睦相处，与同寝室、同专业、同班级的同学保持十分融洽的关系。

平常注意锻炼身体，参加丰富多彩的各种体育活动。

保持朴素的生活作风，注意节俭，抵制各种浪费行为。

提高自身修养，从小事做起严格要求自己。

在思想觉悟上，我时刻牢记自己是一名积极入党成员，处处以身作则，以一名正式党员的要求严格规范自己的言行举止，起到模范带头作用。

关心国家大事，经常通过各种媒体了解时事新闻，对国内外发生的事件都有自己的见解和判断。

当然，在不断进步的同时，自己还是暴露了一些缺点和需要提高的地方。

例如，在三年的学习中，并没有发表高水平的学术论文，说明自己在学术研究上还需要继续努力。

平常的待人处事中太刻板，做起事情来有些时候也欠缺考虑。

所以在将来的工作和学习中要更加努力，不断严格要求自己，从各个方面完善自我，继续提高自身的综合素质。

篇13：实施方案审批表

实施方案审批表

1 、本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;

2 、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认;

3、100m2以上的楼屋面支模方案也用本表报审;

4 、本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的'报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见;

5、重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;

6 、采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证并审定后予以签认。

7、审核注意事项

⑴、项目经理应按合同约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意;

⑵、群体工程中单位工程分期进行施工的，项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制内容具体的进度计划，向监理工程师申报;

⑶、项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。

工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。

因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。

篇14：员工转正审批表的个人总结

我是一个地铁人，于x月12日正式地铁公司报到。作为一名地铁站员工，我每天上班都是精神百倍，认真负责的主动学习，学思结合，积累经验，让自己在地铁里快速成长是我的主要目标。以上是本人年终个人工作总结：第一，积极适应，做好地铁工作“欲改变之，则先适应之”。随着地铁运营筹备的不断深入，尽快熟悉掌握新的工作，学会不断调整自己，努力改正与新的工作环境不协调、不和谐的东西。

注意总结经验，对一个工作阶段结束或一项任务完成后，及时对其中的利弊得失进行分析研究，总结经验，吸取教训，摸索规律，为今后的工作不断进行铺垫，从而起到“事半功倍”的作用。第二、端正态度，努力服务于地铁乘客作为基层地铁员工的我们是直接与乘客打交道的，要始终坚持“乘客至上，服务第一”的原则，要想倾力打造好“地铁服务品牌”，我们是最好的基石。乘客满意不满意，接受不接受，也是我们每一个工作人员需要去考虑的。服务永无止境，唯有做得更好。我们要始终把乘客满意放在每一位，力争为乘客创造最优质的服务，全力塑造南京地铁优质的服务品牌，是我们大家需要努力的方向和目标。第三，要有所作为，发挥应有作用。我必须在本职岗位上竭尽全力，有所作为，从而赢得领导对自己的信任。同时，注重团结，和同事搞好关系，以自己的真诚和热情打动人，团结人。

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