造价工程师造价案例分析及答案
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篇1:造价工程师造价案例分析及答案
【答案】
1.
2.机会点4成本期望值=10+6800+3300=112100万元
机会点5成本期望值=106000+6800+1100=113900万元
由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值,所以应当优选机会点4的方案。
机会点1 总成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700万元
机会点2总成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300万元
机会点3总成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720万元
由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值,所以应当优选机会点3的方案。
3.按计划工期每天费用=2万元/天
压缩工期每天费用=2+30/5-3=5万元/天
延长工期每天费用=2-20/5+3=1万元/天
由于延长工期每天费用最小,所以应当选延长工期的方案。
4.产值利润率=(120000-106300) /120000=11.42%
(120000-106300-X) /120000=10%
求解,成本降低额=1700万元
【案例三】(20分)
某国有资金建设项目,采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定:
(1)招标人不组织项目现场勘查活动。
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复。
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。
(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标。
在项目的投标及评标过程中发生以下事件:
事件1:投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。
事件2:清标发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D为中标候选人。
问题:
1.请逐一分析项目招标文件包括的(1)~(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。
2.事件1中,招标人的做法是否妥当?并说明理由。
3.针对事件2,评标委员会应该如何处理?并说明理由。
4.事件3中,投标人C的做法是否妥当?并说明理由。
5.事件4中,该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。
【答案】
1.(1)妥当;《招标投标法》第二十一条,招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场。《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人可以不组织项目现场踏勘。
(2)妥当;《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。
(3)不妥当,投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。
(4)妥当,清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业 水平和职业素质较高的专业人员组成,招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位 或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。
(5)不妥当,不是低于招标控制价而是适用于低于其他投标报价或者标底、成本的情况。《评标 委员会和评标方法暂行规定》(七部委第12号令)第二十一条规定:在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竟标,其投标应作为废标处理。
2.事件1中,招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘查现场。
3.评标委员会应该把投标人A和B的投标文件做为废标处理。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价[规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
4.不妥当,暂估价不变动和更改。当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时,应根据招标人提供的价格计算材料费,并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来。
5.不妥当,根据《招投标法实施条例》第四十九条评标委员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定,按照招标文件规定的评标标准和方法,客观、公正地对投标文件提出评亩意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。评标委员会成员不得私下接触投标人,不得收受投标人给予的财物或者其他好处,不得向招标人征询确定中标人的意向,不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求,不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。
篇2:造价工程师《案例分析》复习题及答案
造价工程师《案例分析》复习题及答案
某商业写字楼项目,承包商与业主签订了施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程,合同总价为4 800万元。工期为2年,第1年已完成2 600万元,第2年应完成2 200万元。承包合同规定:
(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款;
(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及设备费占工程款的比重按62.5%考虑;
(3)工程质量保修金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的'比例扣留,在保修期满后,保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商;
(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含1O%)时,业主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商;
(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;
(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。
经工程师签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表5-1。
【问 题】
1.该施工项目第2年的工程预付款是多少?
2.工程预付款从几月份开始起扣?
3.1~6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?
4.竣工结算时,工程师代表应签发付款凭证金额是多少?
【参考答案】
1.该施工项目第2年的工程预付款金额为:2 200×25%=550(万元)
2.工程预付款的起扣点为:
2 200-550/62.5%=2 200-880=1320(万元)
开始起扣工程预付款的时间为8月份,因为8月份累计实际完成的建安工作量为:
1 110+180+210=1 500(万元)>1 320(万元)
3.1~6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款及应签发付款凭证金额。
(1)1~6月份。
1~6月份应签证的工程款为:1 110×(1-3%)=1 076.7(万元)
1~6月份应签发付款凭证金额为:1 076.7-90.56=986.14(万元)
(2)7月份。
7月份建安工作量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差:(200-180)/200=10%
7月份应签证的工程款为:180-180×(3%+5%)=180-14.4=165.6(万元)
7月份应签发付款凭证金额为:165.6-35.5=130.1(万元)
(3)8月份。
8月份应签证的工程款为:210×(1-3%)=203.7(万元)
8月份应扣工程预付款金额为:(1 500-1 320)×62.5%=112.5(万元)
8月份应签发付款凭证金额为:203.7-112.5-24.4=66.8(万元)
(4)9月份。
9月份应签证的工程款为:205×(1-3%)=198.85(万元)
9月份应扣工程预付款金额为:205×62.5%=128.125(万元)
9月份应签发付款凭证金额为:198.85-128.125-10.5=60.225(万元)
(5)10月份。
10月份应签证的工程款金额为:195×(1-3%)=189.15(万元)
10月份应扣工程预付款金额为:195×62.5%=121.875(万元)
10月份应签发付款凭证金额为:189.15-121.875-21=46.275(万元)
(6)11月份。
11月份建安工程量实际值与计划值比较,未达到计划值,相差:
(190-180)/190=5.26%<10%,工程款不扣。
11月份应签证的工程款为:180×(1-3%)=174.6(万元)
11月份应扣工程预付款金额为:180×62.5%=112.5(万元)
11月份应签发付款凭证金额为:174.6-112.5-10.5=51.6(万元)
(7)12月份。
12月份应签证的工程款金额为:120×(1-3%)=116.4(万元)
12月份应扣工程预付款金额为:120×62.5%=75(万元)
12月份应签发付款凭证金额为:116.4-75-5.5=35.9(万元)
4.竣工结算时,工程师代表应签发付款凭证的金额为:180×5%=9(万元)。
篇3:造价工程师《案例分析》练习题
案例分析(每题20分)
第1题 某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同,合同工期为7个月。工程价款约定如下:①工程预付款为合同价的10%;②工程预付款扣回的时问及比例为自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两个月均匀扣回;③工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留;④工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量见表5-1。
工程施工过程中,双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元,因施工单位保管不力罚款1万元。
问题
1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?
2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?
3.工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(保留小数点后两位)
4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[3369号)的规定,工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?
【正确答案】:
试题解析:
1.本工程预付款=1000×10%=100(97元)。 起扣为1000×60%=600(万元)。
由于3、4、5、6月的累计工程款与预付款之和为:80+160+170+180+100=690(万元)大 于起扣点600万元,因此工程预付款从6月份开始起扣。 6月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。
6月份开发公司应支付工程款=180-50=130(万元)。 3―6月份累计工程款=80+160+170+130=540(万元)。
2.7月份扣回的预付款=100×50%=50(万元)。
7月份开发公司应支付工程款=160-50=110(万元)。
7月份累计工程款=540+110=650(万元)。
8月份开发公司应支付工程款130万元。
截至8月末累计支付工程款=650+130+100=880(万元)。
3.工程竣工结算之前累计支付工程款=1000×90%=900(万元)。 本工程竣工结算款=1000+5-1=1004(万元)。 本工程保修金=1004×5%=50.20(万元)。
4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建E20041369号)的规定,工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。
二、某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已 完成“三通一平”工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.
按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理 机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元:这一异常引起了业主 的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理 机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后, 招标代理机构确定了新的标底.A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要 求撤回投标文件.
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.
为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.
问题:
1.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?
2.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否:正确?为什么?
3.上述招标工作存在哪些问题?
4.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?
5.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?
答案:
1.(1)招标人可以重新组织招标.
(2)招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请.
2.(1)不正确.
(2)投标是一种要约行为;
3.在招标工作中,存在以下问题:
(1)开标以后,又重新确定标底.
(2)在投标有效期,内没有完成定标工作.
(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件.
(4)直接指定施工单位.
4.应该含有赶工措施费.
因该工程工期压缩率(460―365)/460=20.7%>20%
5.应推荐采用总价合同.
因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年:风险较小.
某工程:业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周.
某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选.方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.
关键工作 A C E H M
可压缩时间/周 1 2 1 3 2
压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0
问题:
1.如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路
2.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
3.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
4.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
答案:
1、压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路.
2、由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.
则自报工期应为:(80―1―2―1―2)周=74周
相应的经评审的报价为:[2653―(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]万元=2640万元
3、由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩.
则自报工期应为:(80―2―2)周=76周相应的报价为:[2653―(80―76)* 3+2.5*2+2.0*2]万元=2650万元
4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二.由于招标文件规定工期在60~80周之间,因此,应采用方案二.再令C2=C3, 即150+3T=250+2T,解得T=100周.当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三.
因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标.
[或:当T=60周,则C1=(100+4*60)万元=340万元
C2=(150+3*60)万元=330万元
C3=(250+2*60)万元=370万元
此时,方案二为最优方案.
当T=80周,则C1=(100+4* 80)万元=420万元
C2=(150+3* 80)万元=390万元
C3=(250+2* 80)万元=410万元
此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.
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篇4:造价工程师《案例分析》训练题及答案
最新造价工程师《案例分析》训练题及答案
背景:
某智能化办公楼的招标人于10月8日向具备承担该项目能力的a、b、c、d、e 5家投标人发出投标邀请书,其中说明,10月12~18日9至16时在该招标人总工办领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5 家投标人均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但投标人a在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标人a已撤回投标文件,故招标人宣布有b、c、d、e 4家投标人投标,并宣读该4家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员全部由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求b、d两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的.招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、d、c、e,故评标委员会确定投标人b为中标人。投标人b为外地企业,招标人于11月20日将中标通知书以挂号方式寄出,投标人b于11月24日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为d、c、b、e,因此,从11月26日至12月21日招标人又与承包商b就合同价格进行了多次谈判,结果投标人b将价格降到略低于投标人c的报价水平,最终双方于12月22日签订了书面合同。
问题:
1.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2. 从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中哪些不妥之处?请逐一说明原因。
答案:
问题1:
答:在本案例中,要约邀请是招标人的投标邀请书,要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。
问题2:
答:在该项目招标投标程序中有以下不妥之处,分述如下:
1.“招标人宣布b、c、d、e 4家投标人参加投标”不妥,因为投标人a虽然已撤回投标文件,但仍应作为投标人加以宣布。
2. “评标委员会委员全部由招标人直接确定”不妥,因为在7名评标委员中招标人只可选派2名相当专家资质的人员参加评标委员会;对于智能化办公楼项目,除了有特殊要求的专家可由招标人直接确定之外,其他专家均应采取(从专家库中)随机抽取方式确定评标委员会委员。
3. “评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥,因为按规定,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容,因此,不能要求投标人就实质性内容进行补充。
4.“作为评标委员的招标人代表希望投标人b再适当考虑一下降低报价的可能性”不妥,因为在确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。
5.对“评标委员会确定投标人b为中标人”要进行分析。如果招标人授权评标委员会直接确定中标人,由评标委员会定标是对的,否则,就是错误的。
6. “中标通知书发出后招标人与中标人就合同价格进行谈判”不妥,因为招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
7.订立书面合同的时间不妥,因为招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例为32日( 11月20日—12月22日)。
篇5:造价工程师《案例分析》练习试题
造价工程师《案例分析》练习试题
某工业引进项目,基础数据如下:
(1)项目的建设前期年限为1年,建设期为2年,该项目的实施计划为:第一年完成项目静态投资40%,第二年完成60%,第三年项目投产并且达到100%设计生产能力,预计年产量为3000万吨。
(2)全套设备拟从国外进口,重量1850吨,装运港船上交货价为460万美元,国际运费标准为330美元/吨,海上运输保险费率为0.267%,中国银行财务费率为0.45%,外贸手续费率为1.7%,关税税率为22%,增值税税率为17%,美元对人民币的银行牌价为1∶6.83,设备的国内运杂费率为2.3%。
(3)根据已建同类项目统计情况,一般建筑工程占设备购置投资的.27.6%,安装工程占设备购置投资的10%,工程建设其他费用占设备购置投资的7.7%,以上三项的综合调整系数分别为:1.23,1.15,1.08。
(4)本项目固定资产投资中有万元来自银行贷款,其余为自有资金,且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议,贷款年利率按10%计算,按季计息。基本预备费费率10%,建设期内涨价预备费平均费率为6%。
(5)根据已建成同类项目资料,每万吨产品占用流动资金为1.3万元。
问题:
1.计算项目设备购置投资。
2.估算项目固定资产投资额。
3.试用扩大指标法估算流动资金。
4.估算该项目的总投资。
(计算结果保留小数点后2位)
参考答案:
1:
进口设备货价=460×6.83=3141.80(万元)
国际运费=1850×330×6.83=416.97(万元)
国外运输保险费=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)×0.267%=9.53(万元)
银行财务费=3141.80×0.45%=14.14(万元)
外贸手续费=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(万元)
进口关税=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(万元)
增值税=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×17%=740.07(万元)
进口设备原价=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+740.07=5168.20(万元)
设备购置投资=5168.20×(1+2.3%)=5287.07(万元)
2:
由设备系数估算法得,
设备购置费+建安工程费+工程建设其他费用=5287.07×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=8129.61(万元)
基本预备费=8129.61×10%=812.96(万元)
价差预备费=(8129.61+812.96)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+ (8129.61+812.96)×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1168.12(万元)
贷款实际利率= (1+10%/4)4-1=10.38%
建设期第一年贷款利息= 1/2×2000×40%×10.38%=41.52(万元)
建设期第二年贷款利息=(2000×40%+41.52+1/2×2000×60%)×10.38%=149.63(万元)
建设期贷款利息= 41.52+149.63=191.15(万元)
固定资产投资=8129.61+812.96+1168.12+191.15=10301.84(万元)
3:
流动资金=3000×1.3=3900(万元)
4:
项目总投资=10301.84+3900=14201.84(万元)
篇6:造价工程师案例分析考试大纲
考试目的
主要测查应考人员综合运用《建设工程造价管理》、《建设工程计价》和《建设工程技术与计量》等科目的知识,分析和解决建设工程造价世纪问题的执业能力。
考试内容
一、建设项目投资估算与财务评价
(一)建设项目投资估算
(二)建设项目财务分析
(三)建设项目不确定性分析与风险分析
二、工程设计、施工方案技术经济分析
(一)工程设计、施工方案综合评价
(二)工程设计、施工方案比选与优化
(三)工程网络计划的调整与优化
三、工程计量与计价
(一)工程量计算
(二)工程计价定额的编制
(三)设计概算、施工图预算的编制
(四)工程量清单计价
四、建设工程招标投标
(一)工程招标程序与方式
(二)工程评标与定标
(三)工程投标策略与方法
五、工程合同价款管理
(一)工程合同价的类型及其适用条件
(二)工程变更的处理
(三)工程索赔的计算与审核
(四)工程合同争议的处理
六、工程结算与决算
(一)工程价款支付与结算
(二)资金使用计划与投资偏差分析
(三)竣工决算的编制
1.造价工程师造价管理考试大纲
2.造价工程师工程计价考试大纲
3.造价工程师《案例分析》复习框架以及学习方法
4.造价工程师造价案例分析及答案
5.造价工程师《案例分析》常考公式
6.2016造价工程师考试《案例分析》章节重点讲解
7.造价工程师考试案例分析的学习方法
8.造价工程师考试《案例分析》辅导要点
9.一级消防工程师《消防安全案例分析》考试大纲
10.造价工程师的报考条件
篇7:造价工程师《案例分析》专项练习题
造价工程师《案例分析》专项练习题
案例一
(真题)
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为204月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表6-1。
(2)项目措施费为16000,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为18000;计日工表中包括数量为l00个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为12/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为8000,7月
业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为7000。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为l0000,措施费为l000,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费500,机械闲置费200,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加l000。
【问题】
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
4.填写承包商年6月的“工程款支付申请表”。
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整)。
【答案】
1.工程预付款计算
(1)分部分项工程费:
550000+750000+900000+600000=2800000(元)(1分)
(2)措施项目费:160000(元)
或80000+30000+30000+0=160000(兀)
(3)其他项目费:
180000+100×120=192000(元)(1分)
合同价:(2800000+160000+192000)×1.0355×1.0341=3375195(元)(1.5分)
预付款:3375195×20%=675039(元)(0.5分)
2.每月完成的分部分项工程量价款及承包商应得工程价款计算:
4月:
(1)分部分项工程量价款=550000×1.0355×1.0341=588946(元)(0.5分)
(2)应得工程款=550000+80000×1.0355×1.0341×90%=607150(元)(1分)
5月:
(1)分部分项工程量价款=750000×1.0355×1.0341=803108(元)(0.5分)
(2)应得工程款=750000+80000+35×120×1.0355×1.0341×90%=803943(元)(1.5分)
6月:
(1)分部分项工程量价款=900000X1.0355×1.0341=963729C元)(0.5分)
(2)应得工程款:
①本周期应完成的计日工金额:
(40X120)×1.0355×1.0341=5140(元)(0.5分)
②本周期应增加的变更金额:
(100000×1.1×1.07+10000)×1.0355×1.0341=136743(元)(0.5分)
③本周期应增加的.索赔金额:
(5000+2000)×1.0355×1.0341=7496(元)(0.5分)
④专业工程暂估价实际发生金额:
80000×1.0355×1.0341=85665(元)(0.5分)
小计:5140+136743+7496+85665=235044(元)(0.5分)
(963729+235044)×90%-675039/2=741376(元)(0.5分)
7月:
(1)分部分项工程量价款=600000×1.0355×1.0341=642486(元)(0.5分)
(2)应得工程款=600000+70000×1.0355×1.0341×90%-675039/2=308179(元)(1.5分)
3.(1)6月末累计已完成的工程价款:
①(55+75+90)×10000=2200000(元)(0.5分)
②(8+3+3)×10000=140000(元)(0.5分)
③4200+219500=223700(元)(0.5分)
(2200000+140000+223700)×1.0355×1.0341=245237(元)(1.5分)
案例二
(真题)
某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为l6万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表6-22。
合同中有关付款条款约定如下:
1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。
5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
【问题】
1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?
2.列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。
3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月,列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为l0万元,其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?
(费用计算以万元为单位,结果保留三位小数)
【答案】
1.该工程签约合同价为:
(200+16+6+3+12+30+30×5%)×(1+7%)=287.295(万元)(2分)
工程预付款为:
(200+16+6+3+30+30×5%)×(1+7%)×20%=54.891(万元)(2分)
2.拟完工程计划投资为:
[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3]×(1+7%)=114.918(万元)(3分)
已完工程计划投资为:
[40+2.2+(60+5.4)×1/2]×(1+7%)=80.143(万元)(2分)
进度偏差为:
已完工程计划投资一拟完工程计划投资=(80.143-114.918)=-34.775(万元)(2分)
工程进度拖后34.775(万元)。(1分)
3.第5个月末业主应支付给承包商的工程款为:
{[(60+5.4)×1/4+(60+4.8)×1/3+(40+3.6)×1/2+3+301×(1+7%)×90%-54.891×1/2)=61.873(万元)(4分)
4.该工程实际总造价为:
287.295+10×(1+7%)-12×(1+7%)=285.155(万元)(2分)
该工程扣质保金后承包商应得的工程款为:
285.155×(1-5%)=270.897(万元)(2分)
(2)6月末累计已实际支付的工程价款:
675039+607150+803943+741376=2827508(元)(0.5分)
篇8:造价工程师案例分析复习“三部曲”
很多考生反应造价案例分析比较难学,因为造价案例分析是需要综合造价工程师其他科目的所学,学以致用,综合分析案例事件,所以案例分析要做好复习,不妨做好以下的“三部曲”。
第一步:通过听课,弄清楚案例中的知识重点。
如果对案例分析来说,你是从来没接触过的,建议你先使用网校的课件,花上一段时间认真听一遍,这个一个必要的基础步骤。如果你觉得时间紧迫,也可以使用网校的课件做加速播放设置,因为对于备考阶段的你来说,任何可以集中学习的时间都弥足珍贵,听课的目的不是非要融会贯通老师所讲的所有知识点,而是明白老师所讲的重点都是什么。当然如果有网校老师的讲义就更好了,看的更快。然后把案例中所涉及的知识点管理和计控两门教材中做上标注,复习的时候重点掌握。
第二步:在基本掌握相关知识点的基础上做案例课本上的习题。
案例课本上的习题整体难度不是很大,很多都是为了方便学员理解的,参考价值不如真题大。但是虽说案例考试的内容不局限与案例教材的内容,它毕竟是官方出的教材,基本题型代表了案例真题的出题方式,建议先试着做一下,做为做真题之前的热身也挺好。况且课本上的习题,很大程度上可以巩固自己的所学知识。能够很容易的暴露出自己的薄弱知识点。建议看上两遍吧,第一遍可以看解说和答案,第二遍先自己做后对答案。
第三步:做历年真题,提高对知识的运用能力。
历年真题务必高度重视,这是我们一直强调的,无论是题型还是命题点还是考试难度,案例题最近几年一直都非常的稳定,估算和财务评价、经济分析、招投标、支付和计量都是雷打不动的题目,这就给我们的复指出了明确的方向,真题无疑是最好最宝贵的复习资料。
关于真题的运用:建议首先把每年的真题看一遍,不要求会做,只是看一遍考点是什么,那些是自己会的,那些是不会的,不会的东西回到管理或计控教材中重新学一下,同时要及时的总结,因为案例的每个部分都是完整的体系,比如说经济评价,利息、净现值、内部收益率、利息备付率、偿债备付率等等本来就是一个现金流下来都可以算出来的东西,只是考试的时候拿出一两个来考而已。再比如招投标,新版教材把招投标的内容分成三部分,分别放在了管理教材和计控教材的不同章节。所以大家在复习的时候一定要及时的总结,最好是做个笔记本,把新学的的东西及时记上,没事的时候翻出来看看。
接着,再来第二遍,自己独立做真题。在进行这一步之前不建议看真题的答案,自己独立去做,做完之后再来对答案。第一遍做的时候可能会有点惨不忍睹,但是没关系,这说明还有很大的进步空间哈。做完之后仔细的对答案,看看你的答案和标准答案之间的差距在哪里,是根本就不会做还是马虎?题目中的那些陷阱你踩进去了?这个过程中你会发现有些东西原来以为已经掌握了的其实根本就没掌握,或者说没有彻底理解掌握。还是那句话,及时在总结。
最后,再来一遍,真题做到第三遍的时候,就要在做题的过程中限制自己的做题时间,争取把你的答题时间逐步的缩短,最终的结果是做到下笔又快又准。
1.造价工程师《案例分析》复习框架以及学习方法
2.造价工程师复习资料
3.造价工程师技术与计量科目如何复习
4.2016造价工程师造价案例分析及答案
5.造价工程师《案例分析》常考公式
6.造价工程师案例分析考试大纲
7.造价工程师《案例分析》考试练习试题
8.造价工程师《案例分析》考试试题及答案
9.造价工程师考试复习方法
10.造价工程师考试《造价管理》复习框架
篇9:注册造价工程师《案例分析》模拟题
注册造价工程师《案例分析》模拟题
案例一
某国有资金投资的某重点工程项目计划于8月8 日开工,招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标,并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了 该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件:
事件1:202月8日,已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标,招标人规定2月20~2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2:考虑该项目的估算价格为l0000万元,所以投标保证金统一定为200万元,其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3:评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法 定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4:5月30日招标人向c企业发出了中标通知书,6月2日C企业收到中标通知书,双方于7月1日签订了书面合同。7月15日,招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
问题:
1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处,并说明理由。
2.请指出事件1的不妥之处,并说明理由。
3.请指出事件2的不妥之处,并说明理由。
4.请指出事件3的不妥之处,并说明理由。
5.请指出事件4的不妥之处,并说明理由。
参考解析
【问题1参考答案】
1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定,招标人不得规定最低投标限价。
2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定,接受委托编制标底的中介机构不得参加编制标底项目的投标,也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。
【问题2参考答案】
事件l存在的不妥之处有以下几个方面:
1)2月20~2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定,资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。
2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起,最短不得少于20天。
3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定,投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。
【问题3参考答案】
事件2不妥之处如下:
投标保证金有效期应当与投标有效期一致,从投标文件截止时间算起。
【问题4参考答案】
事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题:
1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。
2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。
3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。
4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定,投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书,则此做法妥当。
【问题5参考答案】
事件4存在以下不妥之处如下:
1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定,依法必须进行招标的.项目,招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3天。
2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。
3)7月15日,招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定,招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
案例二
某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下:
1)合同工期l60天,承包人编制的初始网络进度计划如图6-1所示。
由于施工工艺要求,该计划中c、E、I3项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、H3项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。
2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下:
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为:100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
②工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/(台班),吊装机械台班单价为1200元/(台班)。
③分项工程项目和措施项目均采用以人工、材料、机械合计为计算基础,其中的措施费费率为18%,利润率为7%,税金按相关规定计算。纳税地点为县城。
3)合同中规定,人员窝工费补偿25元/工日,运输机械折旧费1000元/台班,吊装机械折旧费500元/台班。
在施工过程中,由于设计变更使工作E增加了工程量,作业时间延长了20天,增加用工100个工日,增加材料费2.5万元,增加机械台班20个,相应的措施费增加1.2万元。同时,E、H、I的工人分别属于不同工种,H、I工作分别推迟20天。
问题(计算结果均保留两位小数):
1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
3.列式计算该工程对应的综合税率是多少?承包商在工作E上可以索赔的总额是多少?
4.在因设计变更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索赔的费用外,是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用,请分项列式计算可以索赔的费用;如果没有,请说明原因。
参考解析
【问题1参考答案】
对初始网络进度计划进行调整,结果如图6-6所示。
【问题2参考答案】
1)总工期仍为160天。
2)关键工作有A、C、E、I。
【问题3参考答案】
工程所在地为县城,适用的营业税率为3%,城市建设维护税为5%,教育费附加为3%,地方教育费附加为2%。
综合税率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%
工作E可以索赔总额=(100×50+25000+2400×20+1)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)
【问题4参考答案】
承包商还可以索赔其他费用。
1)H工作费用索赔额:
因为H工作在原网络计划中的最早开始时间为120天,在E工作延误后,H的最早开始
时间变为130天,所以窝工天数=130-120=10(天)。
每天窝工工13数=90/30=3工日
索赔费用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)
2)1工作费用索赔额:
人员窝工时间=20(天)
每天窝工工日数=1000/50=20工日
索赔费用=20×20×25=100013(元)。
篇10:造价工程师试题及答案
造价工程师试题及答案
造价工程师试题及答案
1、索赔事件发生后( )天内,承包商向业主发出索赔通知,业主在接到索赔报告和有关资料( )天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据,若业主( )天未予答复,应视为该项索赔已经批准。
A.28,14,28
B.14,28,7
C.5,14,28
D.28,28,28
2、下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差,其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
3、国家所有土地的所有权由( )代表国家行使。
A.国务院
B.土地行政管理部门
C.全国人大常务委员会
D.地方人民政府
4、按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括( )。
A.负责提出项目开工报告
B.审核上报年度投资计划
C.组织编制项目初步设计文件
D.负责提出项目竣工验收申请报告
5、《合同法》规定,具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起( )内没有行使撤销权的,撤销权消灭。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
6、根据现行财务制度的规定,在施工企业中,对于技术进步较快或使用寿命受工作环境影响较大的施工机械和运输设备,经财政部批准,计提折旧时可以采用的方法有( )。
A.使用年限法
B.台班工作量法
C.双倍余额递减法
D.行驶里程法
E.年数总和法
7、商品的价值量是由( )决定的.。
A.生产该商品的实际劳动时间
B.生产该商品的社会必要劳动时间
C.生产该商品的地区平均劳动时间
D.生产该商品的社会平均劳动时间
8、在当事人之间产生特定的权利义务关系的根据有( )。
A.事件
B.无因管理
C.不当得利
D.合同
E.财产所有权
9、项目融资的特点是( )。
A.有限追索
B.无追索
C.完全追索
D.特别追索
10、在商品价格的职能中,( )是指通过价格对商品生产中企业和整个国民经济的劳动投入进入核算、比较和分析的职能。
A.表价职能
B.调节职能
C.核算职能
D.分配职能
参考答案:1、D 2、D 3、A 4、C 5、B 6、CE 7、B 8、BCD 9、A 10、B
篇11:造价工程师考试《案例分析》辅导要点
1.单位生产能力估算法DISCOVERY
依据调查的统计资料,利用相近规模的单位生产能力投资乘以建设规模,即得拟建项目投资。其计算公式为:
拟建项目投资额=(已建类似项目的投资额/已建类似项目的生产能力)*拟建项目的生产能力*综合调整系数
综合调整系数:不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
这种方法主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅速。
2.生产能力指数法DISCOVERY
这是一种根据已建类似项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法,要求资料可靠,条件基本相同。其计算公式为
投资额=已建项目投资额*(拟建项目生产能力/已建项目生产能力)x*综合调整系数
其中x为生产能力系数。若两个项目的规模比值在0.5~2时,可取n等于1。题目中一般给定此系数。生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高。
这种估价方法不需要详细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言,可作为估价的旁证,在总承包工程报价时,承包商大都采用这种方法估价。
3.系数估算法DISCOVERY
一般用于项目建议书阶段。系数估算法的种类很多,下面介绍几种主要类型。
(1)设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费而求出建设项目总投资。
拟建项目投资额C=E (1+f1pl+f2p2+f3p3+...) +I
式中 EDD拟建项目设备费;
p1、p2、p3……DD已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;
F1、f2、f3……DD由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数
IDD拟建项目的其他费用。
(2)主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大,并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数,根据已建同类项目的有关统计资料,计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比,据以求出拟建项目各专业投资,然后加总即为项目总投资。其计算公式为:
C=E (1+flp1,+f2p2+f3p3+...) +I
式中 p1、p2、p3,……DD已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;
其他符号同前。
(3)朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数,乘以适当系数来推算项目的建设费用。方法简单但精度不高。其公式为:
投资额=主要设备费用*(1+∑包括管道、仪表、建筑等在内的各项费用的估算系数)*包括间接费等在内的总估算系数
(4)指标估算法
对于房屋、建筑物等投资的估算,经常采用指标估算法。
篇12:造价工程师《案例分析》考试练习试题
试题
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下:
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m2,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2010年11月20日~2011年6月30日,合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:人民币贰佰叁拾肆万元整(¥234.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
(一)乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
(二)甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
(三)乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
(四)涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
(五)合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
问题:
1.该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处?并请指正。
2.该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处?请指出并改正。
3.该工程按工期定额来计算,其工期为212天,那么你认为该工程的合同工期应为多少天?
4.确定变更合同价款的程序是什么?
参考解析
1.协议书的不妥之处及正确做法具体如下:
(1)不妥之处:承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
正确做法:承包范围为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。
(2)不妥之处:本工程采用总价合同形式。
正确做法:应采用单价合同。
(3)不妥之处:工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
正确做法:应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
(4)不妥之处:在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
正确做法:建筑工程保修期限应符合住房城乡建设部(原建设部)《房屋建筑工程质量保修办法》有关规定:①地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;③供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;④电气管线、给排水管道、设备安装为2年;⑤装修工程为2年;⑥其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。
(5)不妥之处:在工程基本竣工时,支付全部合同价款。
正确做法:建设工程项目竣工结算时,必须从应付工程款中预留部分资金作为工程质量保证金,其比例为工程价款结算总额的5%左右。
(6)不妥之处:乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
正确做法:应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。
2.补充协议的不妥之处及正确做法具体如下:
(1)不妥之处:乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
正确做法:乙方在施工前不允许将工程转包,可以分包。
(2)不妥之处:甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料。
正确做法:甲方应负责提供施工场地的工程地质和地下主要管线的资料。
(3)不妥之处:乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
正确做法:乙方应按工程师(或业主代表)批准的施工组织设计组织施工。并保证资料(数据)真实、准确。
(4)不妥之处:涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
正确做法:涉及质量标准的变更应由甲方、乙方以及监理工程师共同商定。
3.按照合同文件解释顺序的规定应以施工总承包合同文件条款为准,应认定目标工期为223天。
4.确定变更合同价款的程序是:
(1)承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
(2)工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内,对承包人的要求予以确认或作出其他答复。工程师无正当理由不确认或答复时,自承包人的报告送达之日起14天后,视为变更价款报告已被确认。
(3)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付。工程师不同意承包人提出的变更价款,按合同约定的争议条款处理。
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