医院副院长竞聘演讲
“房房fine”通过精心收集，向本站投稿了14篇医院副院长竞聘演讲，以下是小编给大家整理后的医院副院长竞聘演讲，欢迎大家前来参阅。
篇1：竞聘演讲ppt
各位领导、各位同事： 大家好!
首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。
我选择的职位是：xxxx科科长。
我的汇报分三个部分：
一、个人基本情况
先自报家门---我，，今年xx岁，19xx年出生于本市。
19xx年入伍，19xx年入党，大学本科学历，政工师职称，行政级别正科。
身体状况还算不错。
主要经历是：
19xx年至19xx年在部队服役，历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。
19xx年底转业，安置在原市外贸局办公室。
19xx年至19xx年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员，期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年;19xx年初调任外贸学校任办公室主任，19xx年至19xx年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记，同时兼任外贸局团委副书记，期间参加省委党校政治管理本科函授学习2年，并担任外贸学校哲学、政治经济学、法学、文秘学教学工作;19xx年2月调任原市外贸局办公室主任，兼机关党支部书记(20xx年至今任副书记)。
二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件
这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗，说句实际话，对于自己究竟参与不参与，参与了选择哪个职位，我彷徨许久，一直犹豫不决。
从年龄来看，已经年近半百，兔子跑过岭了，还参与个啥。
但似乎还想干点事，杨水才的话：小车不倒只管推嘛。
既然参与了，从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲，我应当继续竞职办公室主任，但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。
(其实，这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一，说句玩笑话，我捡了个便宜的。)之所以选择这个职位，自我感觉主要有以下3个有利条件：
第一， 具有一定的xxxx日常工作的实践经验，较为熟悉这方面的业务。
从20xx年开始，市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局，xxx的日常工作由我具体负责，每年的工作规划，各个时期和阶段的工作督察和情况反馈，向省开放办、向市委市政府和市人大所做的`我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等，都是由我亲自起草，具体承办，因而，对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。
这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。
第二，具有一定的这个职位所要求的政策理论基础。
多年来，为适应工作的需要，我注意学习了解党和国家的经济政策，特别是有关对外开放、发展外经贸的方针政策，关注国内外的经济动态和发展趋势，注重分析全局性和地方对外开放的新情况、新特点，从而使自己对对外开放工作的理性认识不断提高。
第三，具有一定的综合协调能力和做好协调服务工作的基本条件。
在全方位扩大对外开放的背景下，开放办、开放科的工作应当说涉及面很广，要承担大量的综合协调任务。
而我从到现在长达7个年头的办公室工作经历和所积累的经验，正为以后在开放科这个新的岗位上工作的需要奠定了较为扎实的基础。
此外，说点题外的话。
我在机关同事中，年龄偏大，在与同志相处方面，总在提醒和告诫自己，大家能够为共同工作目标走到一起来，本身是一种缘份，所以始终要珍惜。
因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我深有感触的是我是如此待人，大家更是如此待我。
我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。
所以，我有理由相信，工作有调整，岗位有变化，但大家会对我一如既往。
“两好搿一好”，我深信不疑!这也是我有信心当好新科长的重要条件和因素之一。
当然，自己身上还有许多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方，具体反映在文化学识、专业知识、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、竞聘后的几点想法
一句老话叫“一颗红心，两种准备”。
如果这次择岗的愿望不能实现，我会自觉服从组织的分配机会，对多年来关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。
如果组织上和同志们信任我，支持和聘任我到开放科工作，我大体有以?点想法：
第一，搞好理论学习，提高工作水平。
歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。
要胜任对外开放科科长职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。
第二、抓好调查研究，当好参谋助手。
市对外开放领导小组办公室设在我局，开放科又承担着开放办的日常工作，随着开放带动主战略的实施，市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作，要求的标准会越来越高，而作用的发挥，重点在于参谋。
要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入进行调查研究。
只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确;只有吃透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。
第三、搞好主动服务，树立良好形象。
对xxxx科作为综合部门，涉及面广，综合性强。
在全面落实职责的过程中，服务工作是经常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了则会影响全局的声誉。
开放办也好，开放科也好，世贸组织事务科也好，本质上是个办事机构，其性质和所处的地位，决定了其工作有很大的被动性。
如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决的问题。
作为一科之长来讲，主要是调动周围同志的积极性，把上为领导分忧，下为基层服务有机结合起来，努力增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，力争不让领导布置的事情在本部门延误，力争各类事务及时圆满处理，努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。
最后，我想用三句话来结束我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力;我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。
我对自己说，保持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获!
不当之处，请批评指正，谢谢大家!
公司财务岗位竞聘演讲【3】
我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘，在此，我首先感谢公司领导提供了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
今天，我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到大家的支持。
我叫xxx，今年24岁，xx年毕业于梧州轻工技校计算机专业，现正在读广西大学梧州分校。
自xx年以来，一直在中国联通蒙山分公司工作，现任公司维系一职。
在联通公司工作三年以来，我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了全面提高，对公司的热爱、对工作的执着与日俱增。
经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。
我清楚地认识到，竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
要成为一名合格的公司财务助理，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有多方面的知识;不仅要有一定的财务管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。
我虽然从没有担任过这个岗位的工作，缺少经验。
但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践，通过平时在工作中对多种知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，在联通公司我具有了一定工作能力和工作经验，我热爱联通工作并适应联通工作。
参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。
第一，勤学善思。
工作以来，坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习理论知识，不断适应公司要求。
第二，经验丰富。
我从事过联通公司的第一线工作，直接与用户接触，积累了工作经验，沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。
第三，作风扎实。
工作中，我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。
对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。
如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好的工作，真正当好公司领导和主管领导的财务助手。
1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。
财务助理和物料仓管一职，要负责的工作内容较多，如：自营厅、代理商使用资费标准、用户资料、业务收入的审核，终端销售稽核，内部财务管理以及机卡出入库，固定资产管理，物业管理等等。
这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。
篇2： 医院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天，我要竞聘的职位是医院副院长。
下面，做一下自我介绍：我叫xx，今年xx岁，中共党员，中级职称，我于xx年毕业于xx学校，同年分配到本院工作。因工作需要曾到卫生局工作。xx年回本院工作。我曾先后从事临床、院长助理等职务。
经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：
第一、我具备良好的个人素质。
我思想敏锐，善于学习，能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从组织安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。
我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。xx年的医院工作和x年的卫生局工作经历，让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。尤其是助理的工作经历，实际履行的就是副院长职责，让我在这个岗位上得到了全方位的锻炼，综合素质有了很大提高。
第三、具有较高的政治素养和敬业精神。
我为人光明磊落、处事果断，工作认真负责，有极强的敬业精神。多年来，我始终在思想上和行动上与党组织保持高度一致，积极学习党的各项方针政策。因而，无论是从政治素质还是从敬业精神上，我都无愧于领导和同事们的信任。
如果承蒙领导厚爱，让我走上医院副院长的工作岗位，我将做好以下工作：
第一、完善制度，加强管理，降低成本。
我将协助院长建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高服务水平，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。并协助院长建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。
第二、锐意改革，加强队伍建设。
将协助院长加强内部体制改革，优化内部结构，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一完善单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训，建设一支高素质，高业务水准，能征善战的医疗队伍。
第三、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。
在纵向上积极与上级部门沟通，在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在医院和卫生局的关系，改善、加深我院与兄弟医院的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将加强对集中招标采购的监督检查，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。
尊敬的领导、评委，如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗为契机，按照医院管理年的要求，把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标，紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为（区域）父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。
谢谢大家！
篇3： 医院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天很荣幸我能够站在这个讲台上，参加此次公司医院行政副院长岗位的竞选。
首先我感谢医院组织这次竞选活动，给予了我这个展示自我的机会和平台。
其次，我感谢公司和医院各位领导对我的鼓励和支持，可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习。
最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，使得我在以往各项工作的开展中才能取得长足的'进步，今天我才会有信心站在个讲台上。
首先，我介绍一下我个人的基本情况：
今天，我参与竞聘的岗位是医院行政副院长岗位，下面，我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。
作为一名医院行政副院长，不仅要配合公司领导、医院院长根据上级的安排和部署开展全面工作，充分发挥公司医院在医疗工作中的各项职能，还要在立足本职岗位的基础上，结合公司各单位工作开展的实际情况，统筹安排，协调公司各单位开展员工体检、疾病治疗和预防、传染病宣传等工作，促进医院和公司综合工作的全面推进。
鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一，我热爱医务工作，始终把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本职，争创一流。
第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，管理能力成熟，并且在工作中坚持勤奋学习，不断进取。
第三，我始终坚持公平、公正的团队管理精神，善于与同事打成一片，具有良好的组织和协调能力。
如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作规划：
第一，立足岗位，积极服从安排。
第二，细化步骤，制度建设过硬。
第三，团队分管，责任落实到人。
第四，统筹安排，突出重点职能。
各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为公司医院的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家！
篇4： 医院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31岁，大专学历。19xx年参加工作，历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，xx年被组织正式任命为中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，xx年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了一定的成绩。
从我个人素质和我院的实际情况来看，我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位，具备以下优势。
一是：我出生于xx镇，自参加工作来，一直在镇这一片土地上工作，对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解，且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。
二是：具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职，积极投入工作，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，xx年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发生一例医患纠纷问题，同时我科连年多次被区局评为先进科室，我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力，xx年被院委会推荐为院长助理。
三是：具有一定的管理能力。来，我一直担任中心卫生院后勤副院长一职，具有一定的管理能力。在任职期间，我多处询问借鉴，深入一线，了解职工生活，根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路，推进了医院的整体发展。
四是：具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家规范化层流手术室，为患者提供了良好的就医环境，为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有减少了医院开支。
五是：有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。xx年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于xx年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的新方针新政策，尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。
我初步的想法是：
第一：进一步加强我医院后勤管理，发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务，为患者服务，提高医院服务质量，和服务品味。以推动以院整体工作的发展。
第二是：加强学习。加强团结。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
第三是：当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置，在认真做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处理好与其他副职的关系，协调配合，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。
第四是：努力提高三种能力：一是勤实践，起高分析问题的能力；二是善协调，提高总结经验的能力；三是重策略，提高调控工作的能力。
总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性；二是热情服从原则；三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆。胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手。服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。
如果这次我竞选不成功，说明我工作中还存在不足之处，工作能力还需进一步提高，我将服从组织的调配，在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己，有望再次为组织服务为医院出力。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教。
谢谢大家！
篇5：医院副院长竞聘演讲稿
医院副院长竞聘演讲稿大全
一、人民医院院长竞选演讲稿
各位副院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识，
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫XXX，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;
(4)有扎实的医学理论功底;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。- 1 -
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的`医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了);
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设Z不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定Z产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲Z，CT、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条：
(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用，
以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局;
(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。
(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条：
(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条：
(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条：
(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
篇6：医院副院长竞聘自我介绍
各位领导，各位同事：大家下午好!
非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会，给了我们一个面对面交流的平台。
同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争，举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象，将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力，贤才永远是事业发展最重要的基础。
首先，我自我介绍一下，我叫陈朝俊，是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动，起初我也有些犹豫，因为我习惯于低调做人，高调做事。
但是我想到，近几年来，我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下，全院职工共同努力，使昔日的丑小鸭——花都区中医院，升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院，中医药大学附属医院，首批省名中医院，国家三级甲等中医院。这种难得的局面，不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样，非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此，我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓励一下。
出来竞聘这个副院长，我感觉有如下优势：
1.在学习经历上，与中西医结合医院的名称十分默契：成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生，医学博士。
从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院，客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主，中西结合，专科突破，全面发展”，正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短，这也正是我们的长处所在，绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业，结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审，及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说，我是最合适的人选之一。
2.在专业上，具有良好的专业素养：我晋升为正高已十二年，是我院最早的中医主任医师，唯一的三级教授，硕士生导师，广东省中医脑病专业委员会副主任委员，广东省中西结合神经科，省疼痛科专业委员会，省中医疑难病专业委员会;广州市中西结合委员会，花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项，市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇，其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。
3.管理能力上，具有丰富优质的大科室管理经验：从医26年，长期从事临床一线业务及管理工作，有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法，所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。12月，调到我院，创建中医脑病治疗中心，在科室管理上，注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到：以大爱育人：强调“至贵是生命，至高是责任，至仁是厚德，至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏，思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业，而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科学性高、可操作性强的管理制度，制度面前，人人平等。工作上严格要求，生活上体贴关心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，严于律己，爱岗敬业。要求大家做到的，首先自己做到;胸怀坦荡，任人唯贤，用人之长，容人之短;倡导“千斤重担人人挑，众人划桨开大船”的团队精神，力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此：
开科8年，我科业务及经济指标，以年均50%的速度增长，去年成为首次突破万元的护理单元科室。
即便在繁重的业务状况下，仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩，在当今的医疗环境下，是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。
4.在品质和作风上，有较高的修养：对工作充满热情，对事业有不倦的追求，对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高，我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出，都得到了大家的认可。，分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员，连续十数年考核为优秀，荣获花都区政府颁发三等功。
综合上述，我感觉我有实力，有强烈的愿望，更有信心，做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起，在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下，以主人翁的姿态，去把握我们的未来，去共同创造医院的再次辉煌。
也真诚的希望大家给我一次展示才华，实现自我，为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我，我将万分珍惜这一次机会，尽自己最大的努力，把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三个服从”严格要求自己：那就是个性服从党性，热情服从原则，局部服从大局;当好助手不懈怠，积极主动不越位;
把好的建言送给班长，把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。
谢谢大家!
篇7：医院副院长竞聘自我介绍
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：
大家好!
今天我有幸站在这里演讲，能见到各位领导和老师，感到荣幸之极。首先我感谢组织能给我这么一次机会，能让大家充分的了解我，也能让我展示自己的风采，我将用我的行动来证实，我就是一名合格的副院长人选。
由于我常年在繁忙的临床一线工作，很少走动，可能不少领导和老师对我不熟悉，我叫马东周，是附属医院神经外科主任，主任医师。1988年毕业于承德医学院，从事一线临床工作已经24年。担任邯郸市第一医院神经外科副主任，负责科室的全面工作。20调到我校附属医院，担任神经外科副主任。1月开始担任我校附属医院神经外科主任。
我个人认为，我竞选副院长有如下优势：
首先我具有诚实、憨厚、认真负责的工作态度，我还有一颗虔诚的感恩之心。24年来，我一直在医院的临床一线工作，和医院同呼吸共命运，见证了附属医院过去的岁月，感受着现在的成果，憧憬着未来的辉煌。我今天的成绩，是医院领导和老师多年培养的结果，这使我对医院充满着极其深厚的感情，我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其次我具有丰富的管理经验。到今天为止，我在中层干部岗位上已工作了。这15年中，我亲历了1993年邯郸市第一医院晋升三甲医院和附属医院晋升三甲的过程，懂得一个科室和一个医院的管理方式和方法。我所管理的科室是全院最团结的科室，最有凝聚力的科室，我担任附属医院神经外科主任7年来，神经外科的各项工作都取得了较快的发展，无论是学术地位还是知名度，都在全市乃至全省范围内有了大幅度提升。我们神经外科被评为邯郸市重点发展学科。
三、我对医学专业业务十分熟悉，尤其是外科专业的，有利于医院医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理。到目前为止，我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文40余篇，承担省市科研课题多项，获省市科技成果奖6项。荣立邯郸市人民政府二等功一次。早在被评为河北省青年岗位技术能手。至参加了国家“十五”《高血压脑出血外科规范化治疗研究》和国家“十一”《脑卒中外科综合治疗技术体系研究》学术水平得到了同道的认可。1992年在上海国际脑血管病大会上，我的论文首次提出创伤性脑梗塞的概念和理论，论文发表在承德医学院学报和中华神经外科杂志上。现任河北省神经外科学会委员，河北省医师协会委员，邯郸市医疗事故鉴定专家，邯郸市物证司法(法医)鉴定中心专家，是邯郸市资深的神经外科专家。多次在上海、北京等地进修学习。二十几年来，成功地抢救和治愈了上万例门诊和住院的脑外科病人。其中不开颅经单鼻孔脑垂体瘤切除术、高血压脑干出血手术和颞浅动脉-脑膜融通术治疗烟雾病和神经干细胞移植术治疗脑和脊髓疾病等多项技术填补了邯郸市的技术空白;其中，高血压脑干出血的手术治疗填补了河北省的技术空白。
我们附属医院近几年发展比较快，尤其是在刘院长的带领下，顺利地晋升为三甲医院，年收入达到2个亿，住院病人数达到900人，但是，和其他三甲医院相比，我们应该清醒的认识到我们的不足，比如：各个临床专业开展的新技术、新项目深度不够，医生知识太专，知识面窄，三基训练不到位，科室之间的协调不顺畅等。我们的业务收入、社会知名度、医疗和护理技术质量以及职能科室的管理水平上都有一定的差距。我们医院由于建院晚，虽然与中心医院和市第一医院有一定的差距，但是我们有决心赶上和超过他们，这需要励志、卧薪尝胆，奋发图强。
如果我有幸能获得领导和同志们的信任而竞聘成功，我将做到：首先，我会摆正自己的位置，为党委书记和院长当好助手，而且要当一名得力的助手，尤其是在专业上，多献计献策，协助他们把医院的各项工作做好。然后，我将在医院党委和行政的领导下，充分发挥主观能动性，扎实有效地开展工作。自觉为领导勇挑重担，勇为领导分担;不怕吃苦，勇趟雷区，即使落得粉身碎骨也在所不辞。
职能科室到临床科室蹲点，起到向下指导督促医疗和护理工作，向上汇报工作;协调和处理临床科室的疑难问题。减少医疗纠纷和事故的发生。让领导随时了解科室的动态，让科室主任和护士长有更多的时间去处理医疗和护理工作。
狠抓医疗和护理质量，严格按三甲要求进行医疗和护理工作。规范医护人员的医疗护理行为。关键是常抓不懈，落到实处。
提高我们医院医护人员的技术水平，坚持送出去进修学习，常年有人员在外学习，把医疗新技术、新项目带回来。作为一种制度，规定每一位医疗人员必须定期到上级医院学习和培训，与国内外接轨。
重视护理工作，常言道，三分治疗，七分护理，提高护士提高护理人员的地位和待遇，理解和尊重护理人员。提高护理服务质量。
留住我们的专家，引进专家。采用招聘的办法，引进人才。发挥每个人的特长和爱好，做到人尽其才，物尽其用。培养人才应放眼未来，十年树木，百年树人。
制定医院科研和教学制度，加强科研和教学工作，科研、教学和临床互为促进，提高我院的整体水平。
在院党委和院行政的带领下，努力使我院在医疗技术逐步处于邯郸市领先地位，经济收入的差距逐步缩小。想法设法完成院党政制定的经济和医疗目标。
最后，再次感谢各位老师!希望您给我一次机会，投我一票。谢谢!
篇8：医院副院长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院副院长竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年岁，中共党员，主管护理师，现任护理部主任。我于年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，年4月至年担任外科护士长；年4月至年任急诊科护士长；年4月任护理部副主任；年4月至今任护理部主任。
工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在年获区优秀护士、年获广州市优秀护士、年评为镇巾帼献才献贡标兵、年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
一是我科班出身，具有扎实的专业知识。
我是卫生学校护理专业毕业，多年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、、技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。
参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。
经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力，。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：
第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；让医院副院长这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌！
我的演讲结束了，谢谢大家！
篇9：医院竞聘副院长演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美国科学家富兰克林有这样一句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天，我为什么会站在这个竞聘副院长的演讲台上，正是为推我的事业而来！（语气激昂点，此时现场要么有掌声，要么一片寂静，都是很好的效果）
我是一名中共党员，拥有博士学位和教授职称，*年开始担任神经外科副主任，*年至今担任神经外科主任。也许很多人对我还不太熟悉。那么，请大家趁着这个机会多看我一眼吧！您看到的这个男人，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰，正直而不固执，绝对是一个值得信任的男人。
之所以敢来参加这次副院长岗位的竞聘，我认为自己具备以下四大优势：
其一，我有一颗虔诚的感恩之心。23年来，我一直在*医院的临床一线工作，和医院同呼吸共命运，见证了过去的岁月，感受着现在的成果，憧憬着未来的辉煌。我能有今天，全是医院多年培养的结果，这使我对医院充满着极其深厚的感情，我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其二，我有丰富的管理经验。到今天为止，我在中层干部岗位上已工作了9年。这9年中，我从未放松自身的政治学习，而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则、一视同仁，管理能力不断得到提高，管理经验得到大量积累。我担任科室负责人9年来，神经外科的各项工作都取得了较快的发展，无论是学术地位还是知名度，都在全省乃至全国范围内有了大幅度提升。从这个角度来说，我认为自己具备了协助书记和院长管好医院的能力。
其三，我有较高的业务造诣。到目前为止，我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文30 多篇，学术水平得到了同道的认可。现在，我是中国医师协会神经外科分会全国委员，也是神经科学委员会全国委员，并在省神经外科学会、高级职称评定委员会、自然科学基金委员会等学术团体任职。同时，我还是《中华神经外科杂志》、《中华显微外科杂志》等8种学术杂志的编委。近几年，我共申报省、部级科研课题10项，获得科研经费近30 万元，并培养出了20多名研究生。在这样的前提下，我自信不会在业务方面出现“压不住台”的尴尬局面。
其四，我没有任何后顾之忧。如今的我，正是年富力强的时候，身体非常健康，精力特别充沛，而且一个独生子已经上大学，没有任何家庭方面的拖累。所以，不管担子有多重，不管压力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到医院的发展建设之中，投入到为每一个人谋福利的民生大计之中。
那么，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将怎样开展工作呢？
首先，我会摆正自己的位置，为党委书记和院长当好助手，而且要当一名得力的助手，协助他们把医院的各项工作做好。然后，我将在医院党委和行政的领导下，充分发挥主观能动性，扎实有效地开展工作。在此，我把我的初步设想向大家作个简要汇报：
第一、加强科学管理，建立常规出国培养制度。
我将进一步建立“创名院、建名科、树名医”的科学管理体系，瞄准国际医疗前沿，进行高水平和高起点的技术引进与设备投入。对重点学科，不遗余力地继续投入；对一般学科，努力挖掘潜力，寻找突破点，争取在我的任期内发展几个新的重点学科（此处能举例最好）；对各项工作中的骨干人才，建立常规出国培养制度，只要是医院急需的，同时经过了专家委员会认可的学科前沿项目，每年送出一批或多批人才进行培养，同时建立完善的考评体系，使人才学成归来后尽早投入到实际工作中。
第二、重视教学科研，保障教学人员收入水平。
教学科研，既是医院的强项，也关系到医院的声誉和长远发展。我将从人、财、物等多方面加大投入，使教学人员认识到自己的责任之重大；同时，保障教学人员的收入与临床等同，消除他们的不平衡心理，创造更多的精品课程和教学成果；此外，我将整合医院科研资源，加强科室之间及院系之间的横向联合，培养一批高、精、尖及敢于创新的科研人才，依靠团队力量，争取主持和中标如863和973等国家级重大项目。
第三、健全激励机制，切实狠抓全程质控。
我将倡导建立一种重品德、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。在职称晋升方面，坚持走学术和临床两条线，切实做到尊重知识、尊重人才；在内部管理方面，坚持向管理要效益，减少不必要的损耗，比如外科楼的营运成本怎样才能降到最低？这方面大有潜力可挖。 （提高工作效率？创新意识？科室成本核算？此处可适当发挥）
另外，医疗质量和医疗安全问题，是医院生死存亡的关健所在。我将不断加强对基础质量、环节质量和终末质量的全程控制，狠抓各项规章制度的执行问题。在这个问题上，我将铁面无私，谁也没有价钱可讲，一定要切实改善服务态度，做到合理用药合理用材合理检查，降低医疗费用，为医院的可持续性长远发展打下更加坚实的基础。
第四、提高福利待遇，帮助职工解决实际困难。
我将密切配合其他院领导，进一步提高全院职工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公积金的投入、完善职工的保险险种、以及由医院出面解决职工子弟的就学问题等等。比如，据我了解，目前我院的住房公积金投入低于长沙市平均水平，这与我院的经济实力很不相称，我将力主加大投入；又如，我院许多中青年职工的小孩正处于学龄期，都希望能在本市较好的中小学就读，我将力主以医院名义出面，统一解决这个问题。
第五、增强健康保障，鼓励职工带薪休假。
我院很多干部职工都不同程度地患有各种慢性病，一些职工发现病情时已是癌症晚期，个别中青年专家英年早逝，这非常令人痛心，而退休人员和年龄偏大的职工更是担心医药费的问题。我将倡导进一步完善医疗保健体系，加强健康保障。一方面，对全院职工每年进行一次免费全面体检，必要时动用MRI和CT等贵重设备；另一方面，鼓励职工带薪休假，在休假期间不存在任何经济损失。
各位领导、各位老师、各位同仁，以上就是我竞聘副院长的理由和工作设想，如果信任我，就请支持我！ “沧海横流，方显英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做医院改革发展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉！今天，我是一个成功的参与者，明天，我一定会是参与的成功者！
最后，还是要谢谢大家！
篇10： 医院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，伴随着职院从无到有、从小到大、逐步壮大繁荣的建设过程，我也从人生最美好的青春年华到了年富力强的中年，正是出于对职院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与学院副院长的竞聘。
经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：
第一，我热爱教育事业，具有丰富的教学及学校管理经验。
参加工作以来，我做过任课老师、班主任、担任过系主任，教务处处长。这些经历使我既获得了丰富的一线教学经验，又使我具备了较强的院、系两级的管理能力。我热爱学院，熟悉整个教学管理流程和教学规律。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力，在不同的岗位上都得到了大家的'一致好评。对于胜任副院长一职，我还是有信心的。
第二，我具有扎实的理论知识。
参加工作之后，在工作之余我不忘时时给自己充电，不仅刻苦钻研自己的专业知识，而且还广泛涉猎各类管理、教育、心理学等书籍，浏览相关网站，积极借鉴其他院校管理的成功经验，为我院的发展出谋划策。此外我密切关注国家教育、职业教育政策、方针和发展动态，用以指导实际教学工作。
第三，我具有较强的沟通组织协调能力。
俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。我亲和力强，尊重他人，团结同事，深受群众拥护此次民主测评分数最高。自从参加工作以来，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我走上医院副院长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简单来讲就是做好以下几点：
第一，真诚讲团结，协助院长做好学院工作。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好配角，摆正自己的位置，服从院长的安排。积极配合院长管理好各部门。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成各项工作任务。
第二，开拓创新，做好本职工作。
首先，要加强学院特色和品牌建设。我将加强国家级、省级改革试点专业和精品课程建设，加大教学改革力度，突出“双证书”，实行“学分制”，结合当前职业教育形势和人才培养的需要，切实贯彻落实“学校――企业――社会”三位一体人才培养模式，走产学研结合的道路，发挥学院实训基地的服务功能。
其次，要加强师资队伍建设。我将采取各种办法、途径帮助教师提高师德修养和教育教学能力，着力培养一支高素质的教师队伍，教育他们爱岗敬业、热爱学生，坚持并善于学习，富有创新和创造精神，使他们全身心投入到教育教学工作中去。
再次，强化教学管理和质量监控。我将积极改善教学条件，加强教学基本建设，强化教学管理，和质量监控，全面提高教学质量和办学效益，使我院教学管理走上规范化、科学化和现代化的轨道。
最后，加强教研、科研建设力度。我将建立健全教科研工作规章制度，鼓励教师积极参加教科研活动，加强教科研工作，增强学院生命力。
第三，加强学习，增强自身的综合素质。
我将以活到老学到老的心态，工作之余积极学习，以使自己的知识能像一股清泉，不断更新，永不枯竭。对此，我将重点加强政治和教学理论学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。同时加强正确的世界观、人生观和价值观的学习，在工作和生活中严格以一名党员的身份来要求自己，把一颗赤诚的心奉献给职院。
各位领导、各位同事，自从当年选择成为一名医学院教师起，我就将自己的前途与命运和学生、学院紧紧地连在了一起。不管结果怎样，我想，我对教育工作的衷心、对学生的爱心、对职院的痴心都丝毫不会改变。如果这次能竞聘成功，我定会扎实工作，努力奋进，开拓创新，把自己全部的精力与心血都投入到工作中去，为我院的发展奉献一生。
谢谢大家！
篇11： 医院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好！
实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先，非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，感谢大家的信任与支持，我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。
在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫xx，毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业，大专学历，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习。
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
从学校毕业后，我怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着做一个优秀的白衣天使的愿望，来到路村营卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。不断的学习，提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰。因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻，但是有激昂的斗志，年轻就是资本，年轻没有失败。
我对副院长这一岗位的认识是：
1、在卫生局党委和医院院长的领导下，积极支持、配合院长工作，切实做好各项分管工作。
2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。
3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务，当好院长的得力助手。
4、深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。
5、加强后勤管理，做好接待、宣传工作，及时正确处理好各级关系。
6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他工作。
各位领导、各位评委，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将养精蓄锐不负众望，发扬业务特长，尽快进入角色，积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。
谢谢！
篇12：副院长社区单位竞聘演讲
竞聘演讲一
各位副院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫_x，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;
(4)有扎实的医学理论功底;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。- 1 -
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我_年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科搬出去了);
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条：
(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局;
(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥的效应。
(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条：
(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条：
(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条：
(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
竞聘演讲二
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好!
感谢各位领导和同志们对我的信任，让我有机会竞聘行政副院长这个职位，更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。
我1991年毕业于×，大学本科学历，医学学士学位，参加工作22年，1994年入党，1993年至_年，兼任医院团委书记，多次荣获县优秀团干部荣誉称号。
我从事外科临床工作_年，工作中我严以律己、兢兢业业，努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱，想患者所想、急患者所急，千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。_年被聘为泌尿外科副主任医师，是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作，部分项目填补了本地区医疗技术的空白。_年晋升泌尿外科主任医师。
由于工作需要，_年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始，就赶上发生了“6.21”重大安全事故，在院长的指导下，我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作，并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位，新要求。我自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，紧紧围绕医院的工作中心开展工作，准确把握领导工作意图，积极部署、安排落实，组织实施、及时反馈。起草各种汇报和总结材料、布臵会议、接待来访。深入基层调查研究，上传下达，沟通协调。主动想事、认真做事。敢抓敢管、尽职尽责。尤其在_年及_年两次等级医院复审、卫生部领导来医院调研以及新医院搬迁等一系列重大活动中，积极参与、勇挑重担、忘我工作。全面做好各项保障及接待工作，出色地完成了任务，发挥了应有的作用，实现了从业务骨干到职能科长的转型，成为领导的好助手和同事的好帮手，培养了我的组织管理能力和沟通协调能力。
如今,医院正处在一个快速发展的大好时期，医院的能力建设不断加强，技术水平和服务质量不断提高，新医院的服务功能和就诊环境不断优化，医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期，就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍，需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长，我有_年的临床工作经验，深知临床需要哪些服务，6年的行政管理经验，更知道应该如何为临床服务，我要发挥这一优势，带领行政后勤团队更好地为临床服务，为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任，竞聘成功，我将做到如下几点：
首先，要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则，克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本，顾全大局。堂堂正正做人，踏踏实实做事。
其次，要摆正自己的位臵，当好领导的助手和参谋，尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作，让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合，分工不分家、通气不封闭。从大局出发，有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。
行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关，只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点，做好各项服务与保障工作。勤俭办院，开源节流。才能更好地促进医院的发展。
做好行政管理工作，必须真正明确“以人为本，以病人为中心”这一理念，处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长，我要坚持群众路线，深入基层，了解临床一线的需求，掌握第一手资料，明确工作方向，为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队，行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手，院落、病房处处都能达到一个“净”，让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室，突出一个“勤”，勤于政务、改善作风，深入科室要勤、监督指导要勤，调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务，做到一个“快”，处理故障维修快、下送下配回收快，各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限，医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见，着眼一个“诚”，真心诚意，虚心接受，在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗，做到一个“省”，节省一滴水、一张纸、一度电，聚沙成塔，用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化，凝聚一个“情”，以情感人，凝聚人心，让最质朴的“桓医”情怀，转化为促进医院发展的原动力。
我将尽我所能，把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里，大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力，生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中，实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年，回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，我可以自豪地说，今生，我已经把我的青春年华和全部精力，都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!
我相信，在县委县政府和卫生局的正确领导下，在医院领导班子的带领下，全院职工团结一致，齐心协力，努力拼搏，奋发图强，医院的明天一定会更美好、更辉煌!
各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘没有成功，我也一定不灰心、不气馁，我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助，谢谢大家!
竞聘演讲三
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好!
实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;
深入学习了“_”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;
服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教!
竞聘演讲四
各位领导，各位代表，各位同事：
大家好!
衷心的感谢各位行领导、各位同事给予了我这次难得的锻炼机会。我是，刚毕业于大学，现任社区职位。我们都知道，党和国家一直注重农村、农业、农民的发展。我们新一代的大学生，新一代的共产党员更应积极响应党的号召，全身心的投入到“三农”建设中来。我希望能有机会为这份事业倾注自己的热情，想有更多更好的机会为新农村建设奉献自己的一份微薄力量，这就是我站在这里的原因。
今天我要竞聘的职位是社区书记，我参加这次竞选有我自身的一些优势：
一、年轻，敢干，实干，是我的优势。
我是刚毕业的大学生，我年轻，所以对新事物接受能力较强。对今后的工作充满期待，这种期待让年轻的我敢干，肯干。年轻就是资本，年轻就要放开手脚，不受条条框框的约束，总是能有些新的想法，这些新的想法也会是打开农村建设新局面的金点子。做任何事都怕眼高手低，我做事放得开但不好高骛远，做任何事都会事前考察，确定可行性，并做好计划，在计划经讨论通过后再着手实施，这样才能真正做到为群众办实事，办好事。
二、我是一名大学生，有较高的文化素质和较强的学习能力。
新农村的发展离不开先进的科学技术，先进的科学技术的运用，就需要有一定的文化素质基础。农业技术和农村发展理念的不断更新，就要求有不断学习的能力，以能快速理解的接受新理念，并能快速运用新技术。我相信在这方面我是有一定优势的，我会能及时去了解学习新的发展理念和新的农业技术，为新农村的发展注入更多的技术成分。
三、我有一定的组织协调能力。
农村的工作很多都是比较繁杂的小事，但小事中却关乎农民的生活甚至生存，因此有很好的耐心和很强的沟通协调能力是很必要的。在校时我一直在团总支工作，团总支的工作和我们农村的工作一样纷繁复杂，但我面对工作，从没气馁过，通过不断的沟通协调，我总是能出色的完成工作。也就是这样，培养了我很好的沟通协调能力。
如果能有幸当选，我将努力做好以下几项工作：
一、做好精神文明、法治文明建设。
社会主义新农村，不仅是经济发展的农村，还是文明的、法制的农村;新时代的农民不仅是富裕的农民，还是讲文明、懂法守法的农民。在经济发展的基础上，要加大对村民的普法教育，让村民知法守法。及时向村民宣传党和国家的重大方针政策，尤其是关于农村的各种政策，这样能让村民们及时知晓国家对农村的发展规划，在党和国家的领导下，在正确的道路上大步前进。
二、尽快熟悉村里的各种情况。
住户、人口、面积、等各方面的基本情况，我都会在最短而时间内了解。在了解这些情况的基础上着重了解村里的经济情况，知道村里的人民生活水平和经济来源。这样有利于更好更快的开展工作。
三、急村民所急，想村民所想。
农民的事都是最基本的生活所需，在村民遇到困难遇到问题时，我一定会做到哪家有事出现在哪家，何时有事出现在何时。在村民需要时一定在村民中间，在村民身边。我会牢记党的教诲时时处处心系村民，为村民办实实在在的事，办实实在在的好事!
四、发展本土经济。
根据村里的现实情况，因地制宜，发展本土经济。农民就是依靠土地生活，要向土地要质量。在发展基础农业同时，要大力发展特色农业，大力发展养殖业，使农业走向产业化，做到种植、养殖，加工，销售一条龙。这样不仅能够让产出的农产品有更多的收益，还能接纳一部分剩余劳动力。
古人云，立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。无论这次竞聘结果如何，我都会一如既往的努力工作。在今后的工作中我会勤奋学习、善于思考、与时俱进、勇于实践、锐意改革，不断提高科学判断形势，驾驭市场经济，应对复杂局面，依法办事和总揽全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，牢固树立为人民服务观念，密切与人民群众的血肉联系，倾听群众呼声，为民排忧解难，尽心尽责做好各项工作。谢谢大家。
竞聘演讲五
今年是我县地税系统加强税收管理提升征管质量的攻坚年;也是推进和完善机构改革和干部人事制度改革的重要年。时间过的真快，转眼间，已进入二月中旬，在阳光明媚的春天，我们迎来了县局干部人事制度改革方案的出台。为了这次机构改革和干部人事制度工作搞好，并取得圆满成功，我积极投身于这次改革之中，按照县局要求，我简要准备了这份不成熟的材料。下面我分四个部分作自荐报告，有不妥之处敬请批评指正。
一、人简历及基本情况
报告人：××，男，41周岁，汉族，×县×镇龙山街人。七0年九月至七九年七月在×读完小学、初中和高中。毕业后在家中务农一年多时间。八0年十二月在×公社财税所参加了财税工作。八一年分管陆坪管理区财税工作;八二年分管苍坪管理区财税工作;八三年至八四年五月从事预算、行财、综合等工作。八四年五月财税分家后，在×镇财政所工作，继续从事预算、行财、综合工作;八八年十月调入×税务所工作，分管税务检查站和×办事处税收工作;九四年七月国税与地税分家后，在×地税分局工作，九四年下半年至九六年分管×市场及办事处地税工作;九七年至20_年负责双坪乡地税工作，担任过副局长五年，20_年至20_年担任×稽查综合组组长，负责×纳税检查、征管质量检查及干部职工考核工作。
本人8九年元月加入中国共产党，九0年元月转为中共正式党员;九三年十二月三十日被评定为肋理经济师职称，_年十一月十八日被评定为税务师职称，并颁发了证书;八六年九月至8九年七月在湖北省财政学校襄樊函授站学习财会专业。8九年八月十日获得了中专毕业证书;九九年九月至20_年六月在×县党校函授学习法律专业知识，20_年六月三十日获取了大专毕业证书。
(一) 个人条件及优势
自参加工作以来，特别是九四年以来，由于领导的培养教育，同志们的支持帮助和自己的奋斗努力，能够做到政治上能立场坚定，工作上能踏实肯干，作风上能以身作则，纪律上能清正廉洁，待人上能平易近人，具体为以下6点：
1、思想上、行动上能同党保持高度、绝对一致，积极认真学习党的会议精神，尤其是“十六”大报告，拥护、坚持学习并执行党的“一个中心、两个基本点”的基本本路线，及各项方针和政策，认真学习“三个代表”，政治可靠、思想进步，积极向上、责任心强，遵纪守法，品德良好，政治上没反党、经济上没贪污、作风上没淫乱、抹牌上没赌博。
2、工作上能做到工作态度踏实、工作作风过硬，大胆泼辣，认真负责，敢于坚持原则，坚决按政策、法规和制度办事，不怕得罪人，不怕吃苦，不计个人得失，不攀比享受，任劳任怨。在管理上，组织协调能力和征收管理能力较强，具有征管和稽查工作的经验。有较强的文学写作和口头表达能力。能积极主动，想方设法地完成各项工作任务。每年上半年做到了时间过半，任务超过半，全年实现了各项收入任务满堂红。由于单位人员少，自己总以一名办事员的身份出现，各项工作亲自参加，从未当甩手掌柜。
3、组织纪律上能够做到严格遵守单位和地方的各项规章制度和工作纪律，积极参加单位和地方组织的各项活动，完成各项任务，有病有事能做到先请假后行动。能以大局为重，以单位为家，坚守工作岗位，服从组织安排。在每年工作期间能做到少休假多出勤，一般在二百八十天以上，20_年的公休假因有工作汉有休息。
4、策和业务上能够坚持勤奋学习，刻苦钻研，时常利用休息时间阅览新的税收政策和业务书籍，现政策水平和业务素质较高，能适应和胜任本职工作。
5、收工作中从不以权谋私，总是按照税务干部的要求，职业道德、党员标准和工作纪律严格要求自己，做到了很秉公办事，作风正派、为税清廉。_年帮助同胞弟弟购买旧拖拉机搞运输，交纳了营业税，两个月后出让拖拉机赚了五百元，就财产转让所得，自觉交纳了一百元的个人所得税;九六年个体建筑户张广平为了得到好处塞给我现金500元，我拒收并婉转地开具税票给他送去;九九年、20_年、20_年自己主动积极地缴纳了摩托车车船使用税，累计为一百八十元。
副院长社区单位竞聘演讲范文五篇
篇13：医院副院长就职表态演讲
同道们好，为了能为公疗医院出更大的力，做更多的事，我走上了副院长这个岗位。
在这个岗位上，我一定恪尽职守，履行好自己的职责，真抓实干，执政为民，决不孤负组织和同道们的信任与重托，我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。我的工作目标是：当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。我深感重任在肩，在今后的工作中，我愿与各位同仁一起同船共济，团结一致，同心同德，共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献，努力构建和谐的人际关系，努力营建同事间真诚相处的良好氛围，维护好医院的发展大局，维护好全院职工的亲身利益。
现阶段总的工作思路是抓管理、上质量、保生存、谋发展。首先要解决的是：团结带领大家千方百计把我们的医院先从窘境中解脱出来，并逐渐走向良性发展的轨道。我们是基层医疗卫生机构，我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。
我们的任务主要是：为社区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐渐转移到常见疾病、多病发的诊疗和居民健康管理上来，努力使城市居民不出社区就可以享遭到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务，努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋医，以人为本，以病人为中心，充分调动每位员工的积极性，优化诊疗流程，规范医疗行为，改善就诊环境，努力做到医疗服务质优价低。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求，加强和上级医院的联系，分工协作，实现双向转诊，进步医疗资源的配置效力，使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。眼下我们面临着很多困难，诸如就诊环境差，人材大量流失，专业技术人材严重缺少，医疗装备落后，病源少，经济效益差等等。我们要勇于面对困难，努力解决困难。
要改变等、靠、要思想，努力往改善就诊环境，培养和引进专业技术人材，更新医疗装备，增强医疗服务能力，进步经济效益。只要我们全院上下齐心协力，心往一处想，劲往一处使，再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策，我们的困难会逐渐得到解决，我们医院的前景是美好的。要着力进步医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，加强行业自律，改进医德医风，为人民群众提供满意的医疗服务是我们本身的努力方向。
要创新医院内部管理机制，加强管理。集中精力抓医疗服务质量，抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度，制定医疗操纵规程，加强职业道德建设，增强医疗卫生服务理念，充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部分要明确分工，牢记职责，构成岗位能上能下，待遇能高能低，职员能出能进的用人机制。要营建尊重知识，尊重人材，尊重创造，尊重专家的工作环境。要培养新的经济增长点，严格控制各项支出，下降运营本钱。
要坚持民主集中制，实行科学决策，民主决策，根据院情决策，做到公平，公正，公开。要廉洁自律，淡泊名利，老老实实做人，脚踏实地办事，干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
篇14：医院副院长就职表态演讲
主任、副主任、各位委员：
衷心感谢各位领导长期以来对我的信任、关爱和帮助。按照县人大常委会要求，我将拟任职计划汇报如下，请各位领导审议。
本人于1971年8月出生，1986年1月参加工作，1997年12月加入中国共产党，大学本科学历。先后在县委组织部、泉溪、中峰、十八里长峡等地工作，今年3月调任县住建局党委书记。多年来，我始终坚定不移地贯彻落实县委县政府决策决定，思想上行动上与县委县政府保持高度一致，团结共事、合力攻坚、创新工作，全面完成了县委县政府交办的各项工作任务，为竹溪经济社会事业发展作出了积极贡献。
县住建局承担全县城乡建设发展规划拟定及实施、建筑行业监管、建筑质量安全日常管理、村镇建设指导、建筑节能及墙材革新、市政工程建设、燃气管理、排水污水处理、农村危房改造等日常工作。工作的好坏与市民生活息息相关，各级领导高度重视，社会各界高度关注，广大人民群众强烈期盼。做好住建工作我深感责任重大，使命光荣。
如果今天会议审议通过让我担任县住建局局长职务，面对新的岗位、新的角色，我将持续加强理论业务学习，迅速转换身份进入角色，团结带领住建系统一班人，为加快实现竹溪新型城镇化建设跨越发展、乡村振兴战略目标如期落地落实、十三五宏伟蓝图早日实现奉献自己的责任担当，用实际行动回报各位领导的信任关爱。
一、提高政治站位强化修身修为。始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记一系列重要讲话精神武装头脑，不断加强自身修养和党性锻炼，提高政治站位，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，强化政治定力、坚定理想信念，严明政治纪律、严守政治规矩，坚持做到思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻落实县委、县政府各项决定，认真执行人大常委会的各项决议，确保县委、县政府交办的各项工作任务，人大常委会的各项决议得到不折不扣地落实。严格遵守宪法和法律、严格遵守党章党纪、不碰法律红线、守住道德底线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的影响和侵蚀，永葆共产党员的先进性和纯洁性。
二、强化责任担当认真履职尽责。县委县政府安排的建设任务、“十三五”城镇建设目标的实现、乡村振兴战略的实施、百姓的所思所盼就是我前进的方向、努力的目标，我将认真履行好组织赋予的权力，不忘初心、牢记使命，努力让县委县政府交办的任务、城镇建设各项目标落地落实，竭尽所能地让群众对宜居宜游城镇的所思所盼、百姓对美好生活的向往及早落到实处。加快推进新型城镇化、城乡一体化、乡村振兴战略建设，努力完善提升城镇功能，加大城镇路网、管网、公共服务等配套设施建设力度，加快城区背街小巷、区间道路改造工程建设，加快供水、供电、通讯等管线管网入地建设步伐，不断提升城市功能。强化污水处理设施建设运营管理，不断提高污水收集处理效率。加大重点镇、特色镇、宜居村庄、美丽乡村、传统村落保护工作力度，大力实施以农村危房改造、特色小镇等项目建设，加快集镇扩容提质，提升集镇功能，改善村庄环境。加强行业管理服务，严格建筑市场资质、准入管理，加强质量安全监督管理，加大建筑节能和墙材革新工作力度，促进节能减排。加强住建自身建设，落实“党政同责、一岗双责”，扎实推进党建、党风廉政建设、社会治安综合治理、文明创建等一系列工作，全面提高建设能力和建设水平。
三、落实廉政责任当好示范表率。我将“全面落实廉政主体责任，在廉政建设上作表率;加强班子自身建设，在示范带头上作表率;加强理论业务学习，在提升素质上作表率;狠抓作风建设，在执行制度上作表率;抓政风正纪，在执纪肃纪上作表率”，当好领头人，做好示范引领。严格实行民主集中制，充分发扬民主，最大限度地发挥集体智慧，坚持集体领导和个人分工负责相结合，使党委一班人做到思想上高度统一、步调上高度一致。加强自我监督，做到自重、自省、自警、自励，时刻警醒自己做廉政勤政的表率，时刻管好家人，切实树好榜样，做好表率。加强党性修养，在班子团结上带头，勇于开展批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，充分调动和发挥全体同志的积极性，提高班子的凝聚力、向心力和战斗力。
面对新的岗位，新的形势，我将尽职尽责，尽心尽力，主动、自觉、虚心、积极地接受县人大常委会和社会各界的监督，认真抓好人大代表建议落实工作，完善并严格执行各项规章制度，坚持依法依规开展各项工作，努力改进工作作风，虚心听取社会各方面的建议意见，努力提高工作能力和水平，为加快推进全省山区绿色发展示范县建设做出自己应有贡献。
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