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老几的烦心事征文

2022-10-31 08:38:22 收藏本文 下载本文

“我就是一颗滚石”通过精心收集,向本站投稿了8篇老几的烦心事征文,下面是小编给大家整理后的老几的烦心事征文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

老几的烦心事征文

篇1:老几的烦心事征文

老几的烦心事征文

老几从小离开家乡,在外面打拼了几十年,终于退休了。他心里有着强烈的故乡情节。故乡的山、故乡的水时常在梦里浮现,故乡的亲友时常让他牵挂。于是他决定回到故乡金堂居住。三江汇流、绿波荡漾、流光溢彩的花园水城,让老几感觉这里就是自己养老的好地方。于是,老几决定在金堂买房养老。

,交通便利、绿树成荫、有着欧式建筑风格的一个小区,吸引了老几。商谈好价格后,老几果断出手买了一套心爱的房子。签订合同后,付完款项,很快,老几就拿到了房子的钥匙。经过装修,老几搬了进去。

开发商承诺两年之内办理产权证书。老几相信开发商,平时没有把这事放在心里,就安心的居住在自己小窝里。不知不觉,两年时间过去了,办房产证的事情没有一点消息。去问物管,物管说不知道,去问开发商,开发商支支吾吾,说一直在办。后来,老几去房管局查询,发现房子居然没有备案。也就是说房产证的`事情一点进度也没有。后来再查,发现,老几的房子已经备案在一家旅游投资公司的名下,这下老几傻眼了。自己住了几年的房子居然是别人的。气的老几无话可说。老几又去问问附近的邻居,才恍然大悟,原来小区有100多套房子都是这样情况。这就是新闻中才听到的“一房二卖”。

百姓用一生的积蓄,买了一套房子,居然无法办理产权证,消息在小区沸腾了,激动的人们聚集在小区操场,你一句,他一句,愤怒的人们恨不得将无良开发商用唾沫淹死。于是,人们开始到房管局上访,有的人还到县政府大楼门前拉横幅,表达诉求。

老几是个文化人,一直苦口婆心的劝大家要冷静,一定要相信政府,不要去闹,要理智表达诉求。县政府领导得知这消息后,表示一定要严肃查处,给大家一个交待。房管局领导也来到小区,倾听大家的诉求,表示一定要给广大业主维权。于是,房管局组成了专门的由一位副局长带队的工作组,专题研究和解决小区的业主诉求。召开了几次业主大会,最后形成一致意见,走司法渠道,通过法律解决大家的诉求。房管局还出钱聘请律师,帮助大家维权。小区物管也积极配合。

律师反复查阅相关资料,查询国家的法律法规,最后发现,开发商以前与旅游投资公司的备案是无效的,它属于民间借贷关系,抵押的房产,不属于买卖关系。而业主与开发商签订的合同是真实有效的,属于真实的房屋买卖关系。法院在进行反复的调查研究后,通过庭审、举证、辩论。最后,法院支持业主律师的意见。撤销开发商与旅游投资公司的备案,重新备案制业主。如今,此案,已进入最后宣判阶段。

辛苦一辈子,积攒下来买了一套养老房的老几,由于产权证的事情,几年来,让老几一直很烦心。通过政府的努力和法院的公证审判,房子终于可以办理产权证了,烦心的老几露出了笑容。

篇2:老几

老几

老几lǎo jǐ[释义]

①(名)排行第几。

②(名)用于反问;表示在某个范围内数不上、不够格(多用于自谦或轻视别人)。在这儿你排行算~。(作宾语)

[构成]  附加式

篇3:烦心事

我和班上的一位同学绝交了,以往感情很好。就是因为送礼物送的有点不好,还说我送那个东西是想跟她绝交,我一点都不知道那个东西还有那个意思。还说那个东西是二手货,我买了之后我用都没用。还拿我来跟别人作比较,说别人买的东西有多贵呀有多好看,就是因为我在班上有点钱吗、她到底知不知道我在星期五,星期六的时候光钱就掉了五十以上,我还有心情给她买礼物。如果是因为我在她生日的时候没去我会道歉,而且我也道歉了。

事情才过一天她就在班上说起那件事,好像是让每个人知道那件事似得,可能她就是这麽想的。如果说的话重开始我就不想和她交朋友,如果不是我另一个同学跟她来往好的话,有可能就不会发生这样的事情。我真后悔在另外两个同学跟她绝交的时候我没有跟她绝交吗,还不是老妈的错,如果不是老妈要我帮她的话就不会是这种下场。早知道是这种下场就跟她们一起绝了。

直到今天她又在班上跟另外几个同学说起这件事,说我说她性格刚烈(读法上差不多),以前她们说那是人死后说的,但是我妈说意思是性格像男孩子。然后所给她的生日礼物改正液,我只是想让她改正他的性格而已,因为以前那两位同学跟她绝交的原因就是她的性格,所以我才所她改正液。然后又说起我准备送她手枪,她还以为我要送她我以前的那把手枪。可我解释了我准备买把新的送给她,但是她在别人面前说我准备把旧的那把手枪送给她。

我现在好后悔换在这个班上来读书,但是我也遇到一些很要好的同学,经过这次第一次的让我了解到一个道理那就是不能轻易交朋友,小心她把你脸面丢完,在班上抬不起人。

篇4:烦心事

家,人生的港湾,但一向平静的港湾有时也会有小风小浪,所以,家中也不免有些烦心事儿。

这不,我和爸爸下五子棋。下了好几盘,每次都是我率先连成五颗子。哈哈!我一蹦三尺高,得意地N瑟着。输棋的爸爸气得直咬牙。过了一会儿,我放下手中的棋子,回房间背课文了。背呀背,总算是背完了。虽然我背得结结巴巴、勉勉强强的,但仁慈的妈妈还是给我写上了“已背诵”这三个字。

“太棒了!我可以看一会儿电视喽!”我一边欢呼着,一边拿遥控器准备开电视。可还在因为输棋生气的爸爸跳了起来,挡在我的面前说:“背的什么呀?不熟练!还看什么电视?回去,重新背。”我不服气地回了一句:“凭什么?妈妈已经签过字了!”爸爸却振振有词:“你背的不好,不能过!”“偏不!”我的倔脾气也上来了……

就这样,我俩你来我往,谁也不服谁。爸爸看这样下去也不是办法,于是发飙了:“再顶嘴,看我怎么揍你了!”唉!“好汉不吃眼前亏。”没办法,我只好回屋重新背。

等我背熟之后,爸爸终于点头表示通过了。冷静下来的我发现:自己刚才的行为不对,爸爸虽然严厉些,但也是为我好。于是,我就对爸爸说:“爸爸,对不起!我刚才不该顶嘴。”爸爸的脸色也缓和下来了:“没事,都过去了!刚才爸爸的话说得有点重了!”

你看,这就是我们家。都说“家家有本难念的经”,这些烦心事只是生活中调味剂,谁家会没有呢?

篇5:你到底算“老几”作文

你到底算“老几”

育才一小 六(三)吴嘉莹 四海宜家南座4c

我的同桌,就是鼎鼎大名的――陈浩威,

你到底算“老几”作文

。他给我的影响不是很好,但是他也有很多需要人学习的优点。

他在我们班上可是副班长,刚开始我们对他有点偏见,因为他很喜欢说脏话,也很爱扮帅,更可恨的是他的走姿。班长已经跟他说过了叫他改正,他就是不听,走得更令人讨厌了……

但他的有点也不少,最能体现的就是他可以坚持,坚持到他不能再坚持了他还是依然坚强的去面对。有一件事我必须得说,因为这件事更能体会他的坚持。他喜欢上了一个女生,而且这个女生成绩优秀,在学校是个好学生,在学校很多学生想跟他交朋友。他知道一个小学生,不能早恋,而且,一定好好学习,所以打算用写信来跟这位同学交朋友……

这位学习好而且又非常斯文的女同学,婉扶的拒绝了,因为他知道学习是最重要的,

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其他不要想太多,所以希望他也好好学习。但副班长却没放弃,接着去追求,他的举动让我经历写信,为什么不把这个经历放在学习上,这样他这个副班长会更自由。

有一次她突然跟我说,他是“无翼天使”,他还说他爸妈忽视他的存在,根本就不管他,他说着说着哭了,看着他真可怜。没爸妈的呵护是非常幸苦的,这种体会是有爸妈的小孩来说是体验不到的。我总觉得,这种母爱。

我现在就想问一下,他在你心中是什么地位,他在你们的心中到底算“老几”啊!你们曾有没有爱过他,这就是我的同桌,他的世界多么残酷

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篇6:烦心事经典语录

‘不经过风雨怎能见彩虹’,是啊,风雨过后彩虹才会出现。人生何尝不是这样?风雨就是挫折,挫折在生活中就是我们的烦心事,而烦心事人人都有,只不过有些人把这些烦心事当成进步的阶梯;而有些 人一直被烦心事困扰。这就是两者的差别。

最近,我有一件烦心事:去年的楚天杯作文竞赛的结果出来了。一等奖获奖名单都刊登在报纸上了,得了一等奖的同学多光荣呀!可我只得了67分,连三等奖都没得到。所以我非常难过,觉得自己很没用。直到今天我们学了〈〈品德与社会〉〉这门课程,我懂了:应该换一个态度去看待烦心事,失败乃成功之母。我不再难过了。

巴尔扎克说:‘苦难对于天才是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,对于弱者是一道万道深渊。’我这次没得奖,要有自信,下一次一定能得奖!

篇7:烦心事日记

这一周是新学年开学第二周,既有令人烦心的事也有令人开心的事。

烦心的事就是我发表在e度作文网上的作品有数篇被人在某个小学生作文网站剽窃。这个剽窃者注册网名叫谢阿里,他把我的作文有的换个标题,有的则原封不动的赫然署上自己的名字,就堂而皇之的发表。网址是:也不知是那个网站有没有审核或者是审核把关不严,以至于被这位谢阿里钻了空子,还是这个所谓的谢阿里原本就是那个小学生作文网站自己为了提高人气而故意炒作?这些被谢阿里剽窃的作文主要有:“令人尊敬的班主任”(剽窃“我的班主任”一文);“‘希望老人’——周火生”(原文剽窃);“令我敬爱的老师”(剽窃“我敬爱的陈芳老师”一文);“爸爸的爱”(原文剽窃);“两个陌生人”(原文剽窃);“观看油炸豆腐”(剽窃“油炸豆腐”一文)等等。

在这里需要说明的是,我在网络上晒出自己的作品,其目的就是为了和广大同学一起探讨,以求共同提高,当然也不反对有喜欢的朋友或仿写。但对于把别人的劳动成果几乎原封不动的换上自己的名字就拿去发表的行为,却是坚决反对。从小处讲这种行为很不道德,不仅是剽窃了别人的劳动成果,还会给广大读者造成真假难辨的错觉;从大处讲,这种行为也是违法的,毕竟,我们国家现在正大力整治侵犯他人知识产权的行为,小学生作文,同样也是作者的知识产权啊。尽管这种不良行为能够得意以一时,但我相信,天网恢恢,总有“伸手必被捉”的一天。希望那个谢阿里不管他是31岁的成年人,还是和我一样的小学生,以及所有的网友们、同学们都能真正认识到,学习的道路上是没有捷径可走的,脚踏实地,勤奋学习才是正道啊!

当然,也有令我十分开心的事,那就是我继被评为昆山市“阅读之星”后,又被评为苏州市“阅读之星”。我十分感谢我们的学校——昆山市华城美地小学的领导和老师们,他们没有因为我是一个新昆山人(外地务工人员)子女而歧视我,对待我们这些新昆山人孩子和本地人孩子是那样的一视同仁,那样的热情关心,使我们在这里生活学习深感幸福和开心。他们也不以我们是“外地人”而忽略我们的进步和成长,让我们能得到同等的荣誉和奖励。

想到这些开心事,那些烦恼也就如风吹过了。这世上虽有无聊的人,可毕竟还是好人多啊!而作为学生的我,当前最重要的就是努力学习,将来好报答所有曾经爱护过、关心过、教育过、帮助过的好心人。

篇8:离开一线企业,你算老几?

篇首语    一线企业的高手,在二线企业失足,这实在不是什么新鲜话题,

TCL吴士宏、方正数码李汉生、用友软件何经华……这些从“先烈祠”里信手拈来的名单,赫赫在目,至今让一线企业的高级职业经理人心有余悸。

但自从打工皇帝唐骏先生出版《我的成功可以复制》一书之后,一线高手们备受鼓舞,开始心旌摇曳,蠢蠢欲动了。

再加上大批二线企业(尤其是一些中小型民营企业)求贤若渴,祭出高官厚禄、香车美女、股权激励等杀手锏,一线企业的高手们,终于禁不住诱惑,扑通通地跳了进来。

遗憾的是,我们看到的结局依然没有什么大的改变:这些跳下海的高手,劈波斩浪的本领顿失,取而代之的功夫只有“潜泳”。至于能“潜”多久呢?就像小品《火炬手》宋丹丹所说:那得看救生员啥时捞他。

看来,老话题不妨还是要用新视角去翻炒一下,让一线高手们明白:成功是很难复制的。

本系列共分上下两篇,以时间序列纵向展开。中心只有一个:让一线高手(包括准高手、假高手以及未来的高手)少走弯路,不走死路。

当然,你也不要据此认为,这篇文章的阅读对象只能是一线企业的朋友。你如果不幸土生土长在二线企业,你的老板一时半会儿不知被谁忽悠了,突然心血来潮,要引进一线高手,把你们统统打入冷宫,难道你的私心里就不想使个绊子,或者下些 ,让这些一线高手死得更壮烈一些?

淮南的橘子,香甜可口,但一到淮北,却成了味同嚼蜡的枳。为什么这样呢?古人晏子说得精辟:水土异也!

很多一线舞台的角儿,叱咤风云,威名远扬,但到了二线企业的舞台上,连龙套都跑不好。以至于很多二线企业老板,不住地摇头:空有名头、不过如此……

这又是为什么呢?还是水土异也!

一方水土不仅养一方瓜果,一方水土更养一方人!

不同水土上的人,由于环境不同、生存方式不同、地理气候不同,人的性格、生活方式、思想观念、行为习惯也就随之不同。新疆的小姑娘个个能歌善舞,上海的小姑娘个个能说善辩,这都是当地特有的水土养育的结果,

一线企业是强大者(一般是行业的寡头),水土肥沃;二线企业是弱小者(一般是市场跟随者或立基者),水土贫瘠。肥瘦差距之大,有如天壤之别,自然养育出迥然不同的两方人。

差异一:规范文化与草根文化

一线企业是在规范中不断发展,形成了较为完备的管理体系,在计划、组织、指挥、协调和控制等职能方面,都有清清楚楚的游戏规则和明明白白的管理措施。

一线企业最典型的特点是:“化”字满天飞。比如:决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化……即便是个傻瓜,也知道自己该干什么,或者不该干什么。

二线企业则是在发展中不断规范,没有什么标准化之类的“化”,有的只是“五化”――模糊化、混沌化、草根化、江湖化,最后出神入化――你该做什么不该做什么,自己去拿捏、自己去揣摩。

行文至此,你千万不可以认为一线企业就比二线企业高级,更不要认为一线企业的人才比二线企业的人才高等。一线企业的人,往往只知道照章办事,循规蹈矩,一旦没有标准,就不知天方地圆、天高地厚,渐渐就傻瓜化、机械化以至于退化。而二线企业的人,科学性不强,但艺术性极高,于无形之中,练就审时度势、进退自如、宽严相济、轻裘缓带、空灵飘逸等中国功夫。

常见的情形:一线高手到了二线企业,总是感叹杂乱无章,一团糟,没有标准、没有方向,不知自己在哪里,也不知将要到哪里去,云里雾里、稀里糊涂。当然,这些高手也惊叹和奇怪这些二线企业居然没有垮掉,因为按照一线企业的标准,这些企业起码应该死八百回了。

常见的结局是:一线高手落个游手好闲(该干的没有干)、不务正业(不该干的干了)的骂名,很快被凉在了一边,坐上冷板凳。

一位一线企业的营销高手曾经发出这样的感叹:进入二线企业之后,老总下达任务命令时,总是用“拿下”这个词,这个市场要“一年内拿下”,这个客户要“一个月内拿下”,从来不说占有率、利润率等等各种考核,一个词就涵盖了营销的所有目标,简直是太深奥了!

一位二线企业老板也曾经讥讽:没有SOP(标准操作流程),你难道就不会走路、吃饭?

画外音:这些来自一线的高手,永远有一道坎很难跨越――做事情不难,但搞明白该做什么事情实在太困难了。

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