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巴黎欧莱雅广告语全篇

2022-10-29 08:40:36 收藏本文 下载本文

“吐女郎”通过精心收集,向本站投稿了6篇巴黎欧莱雅广告语全篇,以下是小编帮大家整理后的巴黎欧莱雅广告语全篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

巴黎欧莱雅广告语全篇

篇1:巴黎欧莱雅广告语全篇

当心,眼部肌肤最鲜薄,最易受损

基因研究

巴黎欧莱雅 青春密码

眼部肌底液

创新PRO-GEN科技

层层深透 直达肌底

加一滴 激发眼部修护力

平滑柔嫩

眼部肌肤 宛若新生

巴黎欧莱雅 青春密码

眼部肌底液

双眸定格青春

你值得拥有

篇2:欧莱雅"失手"

这家全球化妆品巨头曾雄心勃勃地希望迅速整合这两宗收购案,然而近两年后,预期中的协同效应仍未出现

欧文中的第十一次中国之行,他要到哈尔滨去看看,作为欧莱雅全球CEO,此次的中国行程表一如既往,第一天挑选一个城市去看市场,然后是4、5天的会议,这一次,欧文中要看中国最北部的市场――那里有中国最典型的销售渠道,3家沃尔玛,3家家乐福,还有当地的连锁店,而这类二线城市,正是欧莱雅收购的小护士和羽西正在努力开拓的市场,继一线城市之后跨国公司正在这类市场展开激烈的争夺。

自从进入中国以来,欧莱雅中国的销售额已经在5年间翻了5倍,接近30亿元人民币。这是一个颇为不错的记录。而与之同样让业界侧目的则是接连发生的两宗收购案。12月11日,在结束了和深圳丽斯达长达四年的艰苦谈判后,欧莱雅(中国)成功签订了收购小护士的协议,1个月以后,它又从宝洁手中抢得了中国市场的另一个大众品牌羽西。

在交易结束之后,欧莱雅中国区总裁盖保罗接受《环球企业家》采访说:“我已经在这里布了金字塔的局,但是我缺乏大众品牌,这两次收购可以让我们的‘品牌金字塔’中原来相对较弱的塔基坚实许多”。他秘而不宣收购细节和收购价格,只谈交易的前景。 (参见本刊201月号《欧莱雅出手》)。

然而,距完成收购21个月后,盖保罗于今年8月下旬再次接受本刊采访时,这位谢顶的绅士似乎无法轻松面对收购后的局面,新收购的小护士、羽西等新品牌并没有为欧莱雅提供收购预期中的整合效应。有消息灵通人士向《环球企业家》透露说,欧莱雅去年提出的小护士8个月实现15亿销售量的指标,实际只完成了1/4,而羽西、小护士并没有因为其表现卓越而在欧莱雅最新的半年报中提及,在亚洲销售有所增长的大众品牌依旧是巴黎欧莱雅在中国的销售、卡尼尔在泰国的销售等。

“我们在深度分销渠道遇到了挑战”,盖保罗承认,然而,他再次重申欧莱雅的销售目标,包括对小护士的承诺并不是障碍,欧莱雅对原有品牌和新并购进来的品牌发展的雄心壮志不会改变。

然而,留给盖保罗的时间并不多。中国经济的迅速发展,庞大的人口市场,这都说明未来将有非常好的增长前景,但宝洁、资生堂等化妆品巨头也在蚕食这家巴黎的化妆品公司的市场地位 ,年,老对手宝洁仅玉兰油一个品牌的销售收入就达到25亿元,而欧莱雅当年的销售额仅为30亿元;不仅如此,1990年代大量投资中国的化妆品巨头失败的整合案例亦是前车之鉴,一年半前欧莱雅成功收购小护士和羽西时的喧嚣过后,欧莱雅如何在成本和协同效应上对收购的合理性做出解释?而小护士和羽西如何融入欧莱雅的品牌大家庭并贡献利润?

“这两桩收购的未来都不妙”,汉高中国区总裁韦德荣在接受《环球企业家》采访时说,“这两桩收购都拖了三、四年,人员、品牌的流失都增加了整合的困难”,他甚至借用丁家宜的老总评价称,“欧莱雅收购小护士就像怀孕8月最终不得不下嫁”。

止步二、三级市场

欧莱雅反复强调的收购小护士理由正成为欧莱雅在过去一年半整合中遇到的最大挑战。在欧莱雅的整合计划中,小护士多达数十万的销售点和几近100%的品牌认知度可以帮助欧莱雅进入二、三线市场,但现实的情况是,因为混乱的经销商价格体系,欧莱雅现在不得不止步于二、三线市场之外。

从去年年底直至今年8月初,小护士在部分地区窜货导致其价格体系混乱,而大量的库存至今仍然未能消化,记者还能在上海的大型超市中看到生产厂商为深圳丽斯达生产的原小护士产品,而羽西则在部分地区经受了“买一送一再送一”的尴尬,“库存比我们预计的要多”盖保罗说,他预计到今年底就可以消化完库存,明年开始就可步入正轨。

盖保罗曾经寄望于理清多达数十万的销售点来消化库存,但这并非易事。当欧莱雅跨进中国大众化妆品市场时,它所面对的销售渠道有两类:一类是深度分销渠道,如经销商、批发商等等,小护士的28万个销售点大多集中于此;一类是现代销售渠道,如大卖场、超市、连锁店等。现代销售渠道无疑是欧莱雅熟悉和善于控制的,而面对中国的深度分销渠道,欧莱雅在其他国家市场并未遇到。

在欧莱雅的眼中,批发商更像是dealer(经销商),他们不够活跃,坐等交易的需求出现。更令欧莱雅感到惊讶的是,小护士的批发商以一种和欧莱雅完全不同的方式运作,他们通过打折和返利来降价和推销产品,并有积压存货来压价的行为;而欧莱雅所擅长的现代销售渠道,则以客户需求为导向,商家会以更积极的方式来预计客户需求和推销产品,

“我们在中国深度分销渠道这方面的专长和经验相对比较少”,盖保罗说,卡尼尔深度分销战略的失利即是明证。欧莱雅开始在中国市场上操作卡尼尔品牌,欧莱雅希望能够像宝洁的“大众市场”一样实现广泛分销,但是底,欧莱雅却仅用1400万的市场投入换来了1200万可怜的卡尼尔市场业绩。

但盖保罗并不承认欧莱雅对销售渠道无能为力――“小护士在我们的现代通货渠道中已经增加到了4%的份额”,下一步,欧莱雅将重点考虑巩固同批发商的关系,帮助他们减少库存和稳定价格,杜绝不同渠道不同价格的情况出现;在建立稳定的价格体系之后,依托卡尼尔的技术支持,欧莱雅将推出新产品,而小护士就可以步入正轨。

在购入和改造渠道花费了巨额成本并未收到成效后,盖保罗不得不关闭小护士二、三线市场,但他仍然没有在中国市场改变渠道战略的打算。欧莱雅全球通行的做法是对一个品牌的形象、品牌的通路、品牌的营销能进行有效掌控,从而实现和经销商的合作及渠道的管理,但如果在中国市场严格地执行这个原则,就意味着欧莱雅要放弃或者改换为数不少的经销商和销售点,这仍然将是一笔高昂的投入。“如果我们和经销商的合作不能有效掌控我们的品牌,我们宁可不做这笔生意”,盖保罗并无改弦更张的打算。

模糊的品牌

如果说欧莱雅在深度分销渠道的挑战仍然需要时间,那么作为一个国际品牌管理专家,欧莱雅对小护士和羽西的品牌操作甚至被指责为“不了解中国市场和消费者心理”。

首先让人看不懂的是小护士的专柜。2004年4月,欧莱雅在上海打响了小护士的“第一炮”,推出系列新产品“清泽”和“亮白”系列,小护士亦从此绑上了卡尼尔的标签。此后,全国各地的小护士专柜亮相各地百货公司。

然而,小护士在中国是个比美宝莲还要低端许多的品牌,欧莱雅为小护士斥巨资在全国各地建了四、五十个专柜的做法并不为外界认同。过去小护士根本不走专柜渠道,更多的是在超市和二、三级城市的各类美容品店甚至杂货店中出现,“因为小护士以专柜形式出现带来的两种不同系列产品在促销上带来了左右互博”,麦迪咨询公司合伙人俞剑说,小护士本身定位于青少年,但放到欧莱雅品牌体系里面出现了错位。

虽然外界猜测欧莱雅借此拉高小护士的品牌形象以提高利润空间是最流行的看法,但盖保罗却解释道,建专柜主要是为了和消费者做直接的沟通,了解他们的喜恶,柜台并不是主要的销售渠道,然而,建立专柜的成本如何支付?而更关键的问题在于,消费者购买的消费习惯以及对品牌的认识将由此转移。

不仅仅是专柜,小护士和卡尼尔的联姻也遭到质疑。卡尼尔品牌成立于1904年,专注于美发、染发产品和防晒护理产品,“卡尼尔研究中心”被誉为欧洲自然美容第一品牌,但是在中国市场的知名度一直不高,销售网点只有1300多个。“在中国,大家都认为卡尼尔是个染发品品牌,它不适合作小护士的护肤类产品的科技支持,并且它在中国市场不被认同,也并不知名,是个弱势品牌。” 北京正蕴奇品牌营销咨询公司总经理陈刚说,他认为小护士还不如同美宝莲联姻。

而在业内人士看来,卡尔尼与小护士的结合显示了欧莱雅的整合缺少耐心――“这么快就推出小护士新品,还打上卡尼尔研发的标签,研发怎么可能这么快呢?”这与宝洁收购伊卡璐形成了鲜明的对比,收购伊卡璐三年了,宝洁并没有让消费者看到明显的变化,维持了原有品牌的个性与消费群体。

同样的问题并未在羽西身上而免于争论。“新羽西的定位并非成功。”4月22日,羽西易主后的全新产品首次在上海举行发布会,正式推出三大高科技新产品,共30个单品,另外70多个单品也将在之后持续推出。包装也更加多元,淡绿、雪白、银灰都被运用在主色调上。

作为一个来自海外的专为中国女性打造的化妆品品牌形象,老羽西的定位有其鲜明的特色。老羽西的红黑色调的包装深入人心,而靳羽西女士本人所代表的羽西品牌的成熟亚洲职业女性的形象也得到了市场的认可,更为重要的是,靳的海外亚裔的身份多多少少为羽西品牌增添了一份舶来品的味道。

然而,在欧莱雅收购羽西之后,“羽西鲜明的特色消失了”,一位使用羽西的“海归”人士说。欧莱雅将羽西定位为中档品牌,并一度用放荡不羁的“草书”来阐释“欧莱雅的羽西”品牌调性。这些做法最大的问题在于:老羽西并不缺中国文化的认同感,外来的高端形象才是它成功的关键;不仅如此,欧莱雅自己也宣称产品是专为中国人设计的,而羽西也是专为中国女性设计,“羽西与欧莱雅的品牌界限并不清晰”,陈刚说。

盖保罗显然并不承认品牌认同上的偏差,他更为强调的是欧莱雅为解决羽西品牌老化做出的努力和羽西代表中国式美的模式的使命。“我们启用了舒琪作羽西的形象代言人,她给我们带来了很多年轻的消费者,这是我们乐于看到的。”盖保罗说。

然而,眼下的问题并不仅仅是为羽西品牌重新赋予新意,更大的挑战在于在欧莱雅的品牌体系中重新定位,同样的问题也出现在小护士身上。如果没有更适合的整合策略,欧莱雅的机遇之窗会迅速关上,越来越多的小护士的高管已经开始向对手汉高求职。(李波)

来源: 慧聪网

篇3:全球知名化妆品牌巴黎欧莱雅

全球知名化妆品牌,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品倍受全球爱美女性的青睐。拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。

主要介绍:

巴黎欧莱雅集团是世界著名的化妆品欧莱雅专柜生产厂商,创立于19。现各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。

化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药,高档消费品。

品牌:L'Oreal Maybelline Lancome Drakkar Dynamik Retinol RePulp (BIOTHERM) Neutralia Color Riche Reverie Sublime Finish Rouge Chromatic VICHY KERASTASE

欧莱雅集团(L'Oréal)收购美宝莲。该举动宣告了科技创新将与彩妆权威更完美的溶合在一起。6月,美宝莲由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。美宝莲纽约诞生了!以突破性的专利技术,美宝莲公司推出了新开发的妍彩系列(Great Wear)产品,包括:唇部彩妆、眼部彩妆及遮瑕产品。

欧莱雅在中国的商务始于1966年设立在香港的经销处。事实上,该公司1933年就曾对广州、上海、北京等;大城市进行过市场调查。

19,欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司,同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家,专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。两年后,第二家生产厂家在苏州建立,生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。

19,欧莱雅公司在上海创办了中国总代表处,负责在中国经销欧莱雅公司各类产品,目前已在50多个城市开办了几百个销售点。

月10日,欧莱雅中国以一个对外保密的价格,全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌一生产基地等。欧莱雅的中国此举,是为了借助一个中国本土成熟低端品牌,完善其在中国竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。

时间2004年1月26日下午,欧莱雅集团宣布已经和科蒂集团签定协议,收购其旗下的品牌羽西。

欧莱雅公司邀请了华裔电影明星巩俐作为其在大中华区的形象代表,成功打开中国市场。

主要产品:

1、一线品牌

Lancome(兰蔻)、HR(赫莲娜)。

2、二线品牌

Biotherm(碧欧泉)、kiehls(契尔氏)(主打有机)。

3、三线或三线以下品牌

L’Oreal Paris(巴黎欧莱雅),美爵士、Garnier(卡尼尔),羽西,小护士,The Body Shop(美体小铺)。

4、彩妆

CCBPARIS(巴黎创意美家)、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)。

5、药妆品牌

Vichy(薇姿)La Rocheposay(理肤泉)Skin Ceuticals(修丽可)。

6、口服美容品牌

INNEOV(一诺美)

7、香水品牌

GiorgioArmaniParfums(阿玛尼),RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦POLO),caelParfums(卡夏尔),VIKTOR&ROLF (维果罗夫)(注:阿玛尼现在也有护肤和彩妆产品,定位和兰蔻,植村秀一个档次)。

8、美发品牌

L'Oreal professionnel(巴黎欧莱雅)Kerastase(卡诗)Matrix(美奇丝)。

[全球知名化妆品牌巴黎欧莱雅]

篇4:欧莱雅英文广告词

I do not like to stop the people, social, sports, travel, but I enjoy the recent body tired, but I will never allow his face tired, once I have time to relax, the most important thing is to take care of my skin, Every day I will use L'Oreal men's strong refreshing lotion, it is the only vitamin c moisturizing cream, can help the skin to inject energy, the skin is full of electricity, it is really good. The future of the skin, you decide. You deserve it, L'Oreal Paris.

It's really good. The future of the skin is up to you. You deserve it, L'Oreal Paris.

L'Oreal Paris, you also deserve.

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I just worth my dear and lovely

you deserve to have.

篇5:欧莱雅英文广告词

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篇6:欧莱雅面试经历

欧莱雅面试经历

有人问我是怎么开始向欧莱雅迈进的,我想自己一年前的面试经历或许会为大家提供一点有用的信息,

万事俱备,只等面试。没有刻意化妆,我想:自然、整洁、大方一样可以拥有自信,展现自我!走进小会议室,面试官戴女士给我抛出了一个常规的问题:“请你先介绍一下自己,好吗?”

对于这个问题,我早有准备,除了简明清晰地描述了自己学习、工作、生活各方面的经历及其取得的成绩,列举了自身几个性格特征和相关的具体细节后,总结介绍时我说:“我非常希望自己能成为一名集诗人和农民于一体的理想的欧莱雅人,像诗人一样富有激情和创造力,又像农民一样勤恳、脚踏实地。”

戴女士转而用英语问道:“你们专业学习了哪些课程?”显然,她在面试中穿插着考查英语的`听说能力。因为我学的专业与经济有关,所以我用简洁的英语列举了所学的从宏观到微观较为广泛的专业课程:经济学、财务管理、会计学、审计学、市场营销学等。

“如果有三个职位让你同时选择,你的第一选择是什么?”问题紧密相连,丝丝入扣,

“财务管理”,我很肯定地坚持着自己的求职方向,并谈了自己对财务管理专业的理解。

“好的,那么平时你参加过学校的社团活动吗?”正是有了课余丰富多彩的生活和面试前的充分准备,我顿时信心满怀,如数家珍地和她聊起了在大学学生会记者团与同学们一起策划、组织、报道的大型活动,聊起了在大学学报里亲历选题、采访、写稿、编辑、校对乃至排版的深刻体会,当我拿出一份精心准备好的学报百年校庆特刊时,她很是惊讶和欣喜。

不知不觉间,半个小时悄然而过,面试也已进入尾声。最后戴女士让我用英语做一个自我介绍,这让我颇感意外,忽然间从中文改说英文,我一时有点紧张,说得不那么流利,但很快适应过来,从容地答完了这最后一个问题。

一身轻松地结束了欧莱雅的面试,我收获颇丰。我觉得在整个面试过程中,最重要的是自己始终保持微笑和良好的心态,在充分准备的基础上,实事求是、有针对性地重点反映自身的能力。写下这段难忘的经历,希望与大家共同分享欧莱雅的美丽与自信!也希望对大家在今后的求职过程中多多少少有些帮助!

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