选择前馈的11个理由
“叉出去”通过精心收集，向本站投稿了5篇选择前馈的11个理由，下面是小编整理后的选择前馈的11个理由，希望能帮助到大家!
篇1：选择前馈的11个理由
长期以来，提供反馈一直被认为是领导者必须掌握的基本技能之一，因为员工在为组织目标的达成而奋斗的同时，需要知道自己做得怎么样：他们需要知道自己的表现是否与领导者期望的相一致，需要了解自己哪些地方做得好，哪些地方还需要改进。
传统上，这个信息是以“向下反馈”的形式，由领导者向员工从上而下传达。员工需要来自领导者的反馈，领导者同样也能从员工的反馈中受益。因为员工能就流程和程序的有效性提供有用的信息，还能对经理们的领导效力提供信息。随着360度评估的出现，这种“向上反馈”变得越来越普遍。
但是，所有类型的反馈都存在一个根本性问题：它只关注过去已经发生的事情，而不是未来的无限可能。因此，这样的反馈是有限的、静态的，而不是广泛的、动态的。体验前馈的9个步骤
过去数年间，笔者观察了一个体验训练的一万多名参与者。这些参与者都是企业的领导者，他们被要求扮演两个角色。一个角色是提供前馈，即对别人的未来提出建议，并尽量提供帮助。另一个角色是接受前馈，即听取对他们未来的建议，并尽量从中学习。这项活动一般持续10到15分钟，每个参与者平均有6到7次对话过程。活动流程如下：
1、参与者选择一个他们想要改进的行为。改进这个行为应对其生活产生重大的正面影响。
2、随机选出几名参与者，在一对一的对话中向他们描述这个行为。描述可以非常简单，例如“我想要成为一个更好的倾听者”。
3、请求前馈，要求对方提出两个可能帮助他们未来在选择的行为上取得改进的建议。如果参与者过去曾一起工作过，不允许他们对过去提出任何反馈，只允许他们对未来提出想法。
4、认真倾听建议，做笔记。不允许参与者对建议做任何评论。不允许批评建议，也不允许做出肯定的评述，比如“好主意”。
5、感谢其他参与者的建议。
6、询问其他参与者，他们想改进什么。
7、提供前馈 ―两个旨在帮助其他人改进的好建议。
8、被感谢时，说“不用谢”。整个给予和接收前馈的过程通常花费2分钟左右。
9、找到另一个参与者，重复上述过程，直到活动结束。
当训练活动结束时，笔者请参与者说出一个最能描述他们对这个体验的反应的词。我请他们完成这个句子，“这个训练……”他们给出的词基本上都是肯定的，如“太棒了”、“增加活力”、或“有帮助”，最常提到的词是“好玩”。
然而，我们收到反馈时，最不会想到的词是什么？也是“好玩”！选择前馈的11个理由
在训练的最后，我们询问参与者为什么觉得这个训练好玩又有帮助，而不是让人难受、尴尬或不舒服。他们的回答很好地解释了为什么前馈往往比反馈更加有用。
1、我们能改变未来，但不能改变过去。
前馈帮助人们预想和关注充满希望的未来，而不是失败的过去。通过给人们提供如何能够取得更大成功的意见，我们就提高了他们在将来取得这样成功的几率。
2、帮助人们做“正确”的事比证明他们犯了错误更有成效。
负面反馈经常变成一种“让我来证明你错了”的活动。这就有让接收方产生戒备心理，并让发出方感到不安的趋势。甚至用建设性的方式传达的反馈也经常被看作是负面的，因为其必定包含对错误、失误和问题的讨论。而前馈，几乎从来都被看成是正面性质，因为它关注的是解决办法，而不是问题。
3、前馈对成功人士尤其适用。
成功者喜欢获得旨在帮助他们达成目标的意见。他们有抵抗负面判断的倾向。我们都倾向于接受与自我评价的结论相一致的反馈，也都倾向于不接受或者否认与自我评价的结论不一致的反馈。成功人士对自己的评价往往都非常肯定。笔者观察了许多成功的经理人对前馈做出回应的态度，他们有时候甚至非常享受这个过程，但对反馈就不会有如此正面的反应，
4、前馈可能来自任何一个了解任务的人。
在前面描述的训练活动中，参与者能从他们不认识的人那里学到许多东西，这让他们大为惊叹。如果你想成为一个更好的倾听者，几乎每个参加训练的领导者都能给出改进意见。他们不需要认识你。反馈则需要认识这个人。前馈只要求对达成任务有好主意就够了。
5、人们对前馈的态度不会像对反馈那样戒备和提防。
理论上，建设性的反馈应“关注绩效，而不是个人 ”。而实际上，几乎所有的反馈都被看成是针对个人的，不论这种反馈是如何完成的。成功者的身份感与他们的工作紧密相联。他们越成功，就越是如此。即使是一个专业的反馈也很难不被看成是针对个人的。前馈则不包含个人批评，因为它是在讨论还没有发生的事情。正面的建议通常被看成是客观的意见，而批评往往被看成是人身攻击。
6、反馈会强化个人的固有形象，强化自我否定。
前馈能强化改变的可能性，而反馈只会强化失败感。我们中有多少人曾受到过配偶、重要的另一半或朋友的“帮助 ”，他们对我们前“罪 ”的记忆就像照片一样清晰，从而能指出我们久远以来就有的缺点。否定的反馈能被用来强化这个信息，“你就是这样。”前馈则基于这样的假设，即接受建议的人能在将来做出肯定的变化。
7、面对现实吧！许多人厌恶否定的反馈，也不喜欢做出这样的反馈。
笔者查看了超过50家公司的360度反馈综合报告，发现在对上级的满意度评分中，“及时提供人才培养反馈”和“鼓励和接受建设性的批评”这两项的得分几乎总是最低。传统的培训看起来也没有什么作用。许多领导者在给予或接受负面反馈方面都不擅长，而且这一点在不远的将来也不太可能发生变化。
8、前馈几乎能涵盖与反馈相同的所有“原料”。
想象一下这个场景，你在执行委员会面前刚做了一次糟糕的演示，你的经理来到你身边。他不是让你再次回忆这次丢脸的经历，而是给你一些关于将来的建议，帮你准备将来的演示。这些建议可以非常具体，以一种肯定的方式给出。这样，你的经理就能“涵盖所有的要点 ”，而不会感到尴尬，也不会让你觉得更加丢脸。
9、前馈往往比反馈更快捷，更高效。
向成功人士提意见，有个技巧就是这样说：“这里有关于将来的四个想法，请用正面的态度来接受这些想法。如果你只能利用其中两条，也是进步了，对你没有意义的就直接忽略好了。”用这种方法，几乎就没有时间浪费在判断这些想法的质量或“证明这些想法错误” 上面。这样的“辩论”经常都没有效果。减少对想法的判断，这个过程就变得更加正面，对于双方都是如此。成功人士倾向于接受那些他们“信服”的观点，抛弃 “强加”于他们身上的观点。
10、前馈可以是应用于上级、平级和团队成员的有用工具。
反馈总是与或正确或错误的评价联系在一起。应用于上级或平级时，这可能会在无意中引起非常负面的，甚至是对整个职业生涯造成不良影响的后果。与之相比，前馈更关注做一个有帮助的“旅伴 ”，而不是“专家 ”。因此，听从一个没有权力和权威的人的建议要更简单。
11、与反馈相比，人们倾向于更认真地倾听前馈意见。
一个参加了前馈训练的人说，“平常，当其他人在说话时，我总是忙着准备如何答复才能让我听上去很聪明 ―我其实并没有认真在听另一个人在说什么。而在前馈中，我被允许做的惟一答复就是‘谢谢你 ’，因为我不必为准备聪明的答复而操心，我就能把全部精力集中在听另一个人说的话上！”
在日常交往中，前馈经常比反馈更可取。除了有效性和高效性之外，前馈还能让生活更愉快。当经理们被问到，“上次你收到反馈时感觉如何？”他们的普遍反应是非常负面的。而经理们在收到前馈后被问到感觉时，他们回答说前馈不仅很有用，而且还很好玩！
篇2：N个选择去埃及留学的理由
N个选择去埃及留学的理由
戏说去埃及留学的N个理由
1.中国埃及史研究体系不健全,如果希望能更全面深入的学习最好的办法就是去埃及留学。
2.埃及是发展中国家中比较薄弱的,消费水平不会很高,对于一般家庭的学生来说,经济上可以过的去，一个月的全部生活费大概100美元左右,如果能申请到留学基金或拿到奖学金,那对于一般的家庭来说是游刃有余的。
3.去埃及留学的学生较少,这样可以更加容易的拿到签证和留学基金。
4.埃及有不少对中国史感兴趣的'埃及学生,在埃及可以教中国史和汉语言,无论从经济方面,还是文化交流方面都有好处。
5.众所周知非洲现在是全世界最落后的国家,相反也就是最有潜力的地方,以非洲地区的自然资源和人文资源,相信非洲将会是21世纪世界争夺的焦点。
6.随着第三世界的崛起,它在国际上将发挥越来越重要的作用,根据中国外交政策中“联合第三世界国家”的要求,中国的外交重心将会从欧美国家逐步向西亚和非洲转移,国家需要这方面的人才,而现在却严重短缺,回国后会有更广阔的工作空间。
7.埃及人的随和在世界上是很著名的,和中国的关系比较好,这样可以在宽松的环境中学习。
篇3：选择跟程序员约会的10个理由
前两天我正在头脑风暴一些极客（geek）想法的时候，我的老婆突然跟我讲，你应该写一篇文章，讲讲和程序员约会的10个理由，我愣了一下，“这个应该你告诉我才对啊！”
我和老婆结婚已经十多年了，我也一直在想为什么她会选择我？难道我的极客行为没有把她逼疯掉吗？在一顿长谈之后，我们总结出以下十点。
1. 我们很忠诚
程序员与生俱来忠诚的品质。如果一个人能忠诚于硬件，操作系统等枯燥的玩意儿的话，你可以想象当他遇到另一半的时候，会是怎样的忠诚。
2. 我们很细心
看看程序员、极客们是对待他们心爱的收藏，例如各种小部件，CPU等等，你就可以明白当他爱上你以后，他会如何细心的对待你。
3. 我们不创造问题，我们解决问题
我们的使命就是解决问题。我们一直在寻找问题，并解决问题。我老婆对这一点就很满意，不管什么时候只要有问题出现，我就会尽全力去解决它。
4. 我们喜欢聆听
我们的大脑常常高速运转，这是好事也是坏事。好的一面是，我们可以听你讲你的问题好几个小时，坏的一面是我们常常走神，因为我们在想如何解决你的问题，
但是起码，我们是喜欢聆听的。
5. 我们很有创造力
也许我们自己都没有发现，程序员、极客是很有创造力的。我不是指画画，摄影之类的创造，我指的是更实用的。就在上星期，我做了一个可以弹出的情人节卡片给我老婆。这个卡片让我获得了不少加分。
6. 我们很努力的为你寻找礼物
当我们知道我们需要送一个礼物的时候，我们就进入了搜索模式。特别是为了特殊的那一位，我们会查过所有的网站，阅读评论，评分，论坛，只为找到那份完美的礼物。
7. 我们善于学习
我们总是喜欢学习、尝试新事物。当别人对你说“我怎么可能知道”的时候，我们会默默的去帮你寻找答案。这一条同样适用于亲密的时刻。
8. 我们适应性强
我们知道你有时候善变，不过没关系，我们已经习惯了适应各种环境。
9. 我们很容易满足
礼物？什么礼物？作为一名极客，我基本上已经可以满足我的需求。如果你想给我一个礼物的话你有两个选择。第一，给我一些有意义的，即使是一个拥抱。第二，从我的兴趣爱好里面挑一项，cpu，内存？
10. 不熬夜看球
关于这一条，我得用 80/20 法则。基本上只有 20% 的程序员、极客喜欢看球。如果你讨厌对着电视大喊大叫的话，我们不会给你带来这种烦恼。
篇4：孕前洗牙是个明智的选择
孕前洗牙是个明智的选择 -资料
孕前的准妈妈们一般都会做身体检查，有些小毛病，比如洗牙，最好是在孕前就根治掉比较好，因为怀孕时间长，又不能随意用药，所以孕前的准备工作很重要，
部分孕妇的孕期不适就包括“牙病”这一条，其实都可以在怀孕之前做好措施避免发生。对孕期牙齿出现的各种问题及早预防、及早发现才能避免孕期不必要的麻烦。女性怀孕前应去口腔专科进行详细检查。此外，不管有没有牙病，怀孕前洗一次牙对改善口腔卫生，预防妊娠性龈炎有很大好处。
孕期常见的牙病
1.妊娠性龈炎
女性在妊娠期间，由于内分泌改变，使原有的牙龈慢性炎症加重。表现为牙龈充血、肿胀，形成瘤样增生物。
孕前措施：
妊娠期龈炎的发生率报告不一，约在38%～100%之间，口腔卫生良好者的发生率较低。所以，成年人应该养成每年洗一次牙的好习惯。临时抱佛脚也行，可以在怀孕前洗一次牙，改善口腔卫生，这能有效预防妊娠性龈炎。
2.龋齿
龋齿是牙齿硬组织逐渐被破坏的一种疾病，病变继续发展就形成龋洞(牙洞)，最终导致牙齿丧失，
资料
很多人觉得龋齿是小问题，往往拖到龋洞变得很大，或者出现疼痛时才就诊。如果是怀孕头3个月，需要打麻药处理龋齿，孕妇一般难以接受。但如果不处理，牙痛又会让孕妇难以忍受，影响孕妇心情。
孕前措施：
如果患有龋齿，一定要在孕前诊治。治疗方法很简单，出现龋洞一个简单的.充填术就可以解决问题，别等到龋坏波及牙髓引起疼痛时才去就诊。
3.智齿冠周炎
有智齿的孕妇在怀孕的头3个月机体抵抗力下降，有机会发生感染造成局部(智齿部位)牙龈肿痛，进食吞咽时疼痛加重。如果病情进一步发展，还会导致张口受限、牙齿间隙感染，并伴随发热等全身症状，让孕妇苦不堪言。
孕前措施：
如果女性生有“智齿”，平时常疼痛，并且患过智齿冠周炎，建议考虑拔除智齿。
4.残冠、残根
未经治疗的残冠、残根常伴随慢性根尖周炎，平时无自觉症状。当女人怀孕时，机体抵抗力下降可以发生急性化脓性根尖周炎，需根管开放引流，并全身使用抗生素。这种治疗和用药在怀孕期间是应尽量避免的。
孕前措施：
如果牙齿存在各种残冠、残根，在怀孕前应及早治疗或者拔除。
如果孕前牙齿出现问题一定要及时诊治，发现其他健康问题也不能马虎，这是对孩子负责。
篇5：Windows 7旗舰版系统下设置文件选择时前面有个复选框的方法
1、首先在键盘按“win+E”组合键打开资源管理器，然后点击上方的“组织--文件夹和搜索选项”项;
2、在弹出来的“文件夹选项”界面中，切换到“查看”页面，然后在高级设置框中找到并勾选“使用复选框以选择项”，然后点击确定按钮保存退出; 3、接着回到文件夹中，就会发现文件或图片前面多了个复选框，这样就可以直接用√选择需要选择的文件，是不是方便多了，Windows 7旗舰版系统下设置文件选择时前面有个复选框的方法
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5.竞聘理由
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