换门工程的业主、业委会物业公司会议记录
“摸摸小狗”通过精心收集，向本站投稿了7篇换门工程的业主、业委会物业公司会议记录，下面就是小编给大家带来的换门工程的业主、业委会物业公司会议记录，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：换门工程的业主、业委会物业公司会议记录
关于换门工程的业主、业委会物业公司会议记录
会议沟通情况
会议时间：1月31日
会议地点：莘松路958弄维园道9号3楼业委会办公室
到会人：业委会：郭琪安主任、王婓婓委员；业主：金建平、范鸿樑；盛孚物业工程部经理。：陈伏兵
本次会议就康城小区目前施工的大堂门更换工程质量问题做了次讨论，业主方对大堂门的更换提出了以下几点质疑：
1.为什么要换大堂门？
2.换上去的新门在质量上有这样一些问题：
A:接线问题，第一次与施工物业监理沟通过。一期已经抽出旧线，其他没有按规范操作，接头没有没有进行过烫锡处理，也没有做其他处理，直接进入管内。
B:门扇离地高度问题：基本是超过规范要求，有的已经是有40mm之多。规范要求是不超过15mm;
C:蛇皮套管穿过门扇内部的'边口未做保护；
D:门框未生根至地基下；
E:门框与门扇之间尺寸，按规范8mm,有部分是9.88mm,已经是达到废品级。这部分门主要在山林道一期；
F:门的铰链（合页）通常铰链安装是紧贴门框门扇，但是铰链后面加垫铁、弹簧垫圈，这是不允许的。这些问题也是发生在山林道和康城道，数量不少。其主要原因是因为门扇尺寸小了。
G:附件没有做防腐处理，按照规范附件要进行防腐。
H:关于门扇厚度问题：二边门扇框边缘是44-45mm,中间是40-41mm,此现象不是偷工减料，是加工技术上质量控制问题，普遍存在。
对于以上问题，郭主任做了如下回答：
1.为什么换门？一是有业主在询问业委会，为什么这么好的门禁做了，门为什么不换？再就是因为康城部分大堂门变形、损坏严重，已经失去了门的功能，且门禁工程的技防要求是门开启30秒内要自动关闭，康城现有的大门很多是地弹簧限位的，门拉到90度后无法自动关闭，不符合技防要求。根据这些需求，郭主任建议以修为主，叫厂家报了换门和修门的价格，但两者相差不大，从性价比而言，郭主任个人建议还是换门，至于具体选择权在于楼栋业主自己，要修门也可以，要换门也可以，哪怕是要做黄金白银。业主金建平同时提到了对于物业公司工程经理陈伏兵说的换门是因为技防办要求换的，进行了否定，在场的陈伏兵未提出异议。
2.对于几个施工质量问题，
蛇皮套管穿过门扇内部的边口未做保护、电气接线未搪锡、离地间隙大于15cm、业委会表示要责成施工单位整改；
门框未生根的问题，业主金建平表示由于门长期受到关门的应力，如果不生根至地基，容易将门框震掉。王婓婓委员则要求金建清能否介绍下是否能说明是哪个规范要求？金建平回复说一时想不起来，但根据自己多年做工程监理的经验，肯定在某个装饰工程施工规范里有的，因为各种各样的规范不一定全部在一个规范里体现出来。
3.对于其余问题业主方补充说明：
A:关于换门问题：业主方金建清：一期换门是应该的，已经了，其他期完全可以进行维修处理，真的门坏了，可以对该楼栋进行征询意见。
B:了解了第二届业委会成员，关于换门问题说：有老汤、老马、陈宝魁与物业公司去区技防办征求意见，吴晓警官的意见是可以不换单元门。
C:1月8日，市技防办陈警官二人来康城检查工程情况与我们见过面，问他们门禁系统：是否要换门的话题，技防办陈警官当时就说：“不需要换门，如果坏了可以修。我们也不会说让你们换门这种话”.
最后交流中提及未换门的楼栋处理办法：1:按技防要求增加闭门器；2、地弹簧坏了换；3、增加二个闭门器。
篇2：换门工程的业主、业委会物业公司会议记录
会议沟通情况
会议时间：201月31日
会议地点：莘松路958弄维园道9号3楼业委会办公室
到会人：业委会：郭琪安主任、王笪员；业主：金建平、范鸿牛皇㈡谖镆倒こ滩烤理。：陈伏兵
本次会议就康城小区目前施工的大堂门更换工程质量问题做了次讨论，业主方对大堂门的更换提出了以下几点质疑：
1.为什么要换大堂门？
2.换上去的新门在质量上有这样一些问题：
A:接线问题，第一次与施工物业监理沟通过。一期已经抽出旧线，其他没有按规范操作，接头没有没有进行过烫锡处理，也没有做其他处理，直接进入管内。
B:门扇离地高度问题：基本是超过规范要求，有的已经是有40mm之多。规范要求是不超过15mm;
C:蛇皮套管穿过门扇内部的'边口未做保护；
D:门框未生根至地基下；
E:门框与门扇之间尺寸，按规范8mm,有部分是9.88mm,已经是达到废品级。这部分门主要在山林道一期；
F:门的铰链（合页）通常铰链安装是紧贴门框门扇，但是铰链后面加垫铁、弹簧垫圈，这是不允许的。这些问题也是发生在山林道和康城道，数量不少。其主要原因是因为门扇尺寸小了。
G:附件没有做防腐处理，按照规范附件要进行防腐。
H:关于门扇厚度问题：二边门扇框边缘是44-45mm,中间是40-41mm,此现象不是偷工减料，是加工技术上质量控制问题，普遍存在。
对于以上问题，郭主任做了如下回答：
1.为什么换门？一是有业主在询问业委会，为什么这么好的门禁做了，门为什么不换？再就是因为康城部分大堂门变形、损坏严重，已经失去了门的功能，且门禁工程的技防要求是门开启30秒内要自动关闭，康城现有的大门很多是地弹簧限位的，门拉到90度后无法自动关闭，不符合技防要求。根据这些需求，郭主任建议以修为主，叫厂家报了换门和修门的价格，但两者相差不大，从性价比而言，郭主任个人建议还是换门，至于具体选择权在于楼栋业主自己，要修门也可以，要换门也可以，哪怕是要做黄金白银。业主金建平同时提到了对于物业公司工程经理陈伏兵说的换门是因为技防办要求换的，进行了否定，在场的陈伏兵未提出异议。
2.对于几个施工质量问题，
蛇皮套管穿过门扇内部的边口未做保护、电气接线未搪锡、离地间隙大于15cm、业委会表示要责成施工单位整改；
门框未生根的问题，业主金建平表示由于门长期受到关门的应力，如果不生根至地基，容易将门框震掉。王笪员则要求金建清能否介绍下是否能说明是哪个规范要求？金建平回复说一时想不起来，但根据自己多年做工程监理的经验，肯定在某个装饰工程施工规范里有的，因为各种各样的规范不一定全部在一个规范里体现出来。
3.对于其余问题业主方补充说明：
A:关于换门问题：业主方金建清：一期换门是应该的，已经20年了，其他期完全可以进行维修处理，真的门坏了，可以对该楼栋进行征询意见。
B:了解了第二届业委会成员，关于换门问题说：有老汤、老马、陈宝魁与物业公司去区技防办征求意见，吴晓警官的意见是可以不换单元门。
C:1月8日，市技防办陈警官二人来康城检查工程情况与我们见过面，问他们门禁系统：是否要换门的话题，技防办陈警官当时就说：“不需要换门，如果坏了可以修。我们也不会说让你们换门这种话”.
最后交流中提及未换门的楼栋处理办法：1:按技防要求增加闭门器；2、地弹簧坏了换；3、增加二个闭门器。
篇3：物业公司会议记录
20XX年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议汇报的主要内容
(一)、管理概况
1、基本情况。物业公司前身为公司行政科，成立于6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。
2、财务状况。物业公司～三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。
3、人员状况。物业公司在册61人，员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。
4、员工收入。由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。
(二)、发展思路
1、调整组织结构，完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。
2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。
3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。
4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。
(三)、需要公司解决的问题
1、学堂冲小区安装监控设施，需费用24.2万元。
2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。
3、学堂冲小区部分道路的改造提质。
4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。
二、会议对重点问题讨论的意见
1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。
2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。
3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。
4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。
5、关于物业管理发展规划。与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～的发展规划。
三、党委书记谢帮银作会议总结
物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。
1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。
2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。
3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。
4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的.氛围，形成自身独特的制度安排。
5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。
6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。
公司总部出席人员：
胡x、宁x
张x、王x
任x、钟x
物业公司出席人员：
莫x、张x
俞x、蒋x
记录整理：成x
篇4：物业公司会议记录
物业管理公司在物业管理中的义务主要有：①履行物业管理合同，依法经营;②接受业主委员会和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。
物业公司会议记录范文一：
与会者：住户中心邓一凡主任，社区文化促进小组代表
会议记录：
1、社区文化促进小组提出：物业管理公司已答应向每户赠送2张IC住户卡，但由于涉及的卡数较多，制卡需要一定的时间。希望物业管理公司在这段时间彻底完善和封闭管理有关的所有设施和配套，包括门禁系统的整修、门岗人行道铁门的调试等。当卡送到所有业主手上后，封闭管理应立即启动。
邓主任答复：相关的工作正在进行中，当送卡工作完成后，封闭管理立即实施。
2、社区文化促进小组提出：江南西车的线路应作调整，取消中停花地湾，往返走花蕾路，沿线增设下芳村、宝岗大道加油站两个中停站，满足芳村、河南住户的需要。
邓主任答复：对于下芳村站，要先确定新的班车时间调整后，江南西车是否仍需要中停花地湾，以及是否有住户需求增设下芳村站，并需要考虑线路调整后，对往返时间的影响。考虑增设宝岗大道加油站的站点。
3、社区文化促进小组提出：现在仍有很多住户在非开放时间进入篮球场打球，影响住户正常休息，晚上球场的灯也经常没有按时开启。
邓主任答复：会加强对篮球场的管理。
4、社区文化促进小组提出：发现有在规定的装修时间外进行装修工程的情况，也发现有少数装修工人仍然违规居住在单位内。
邓主任答复：住户发现有在限定时间外装修的，可立即致电住户中心投诉。如发现有工人留宿的，可举报。
5、社区文化促进小组提出：这段时间早上8点的宏城车开始出现不够坐的情况，有乘客需要站着乘车。
邓主任答复：已要求客运中心准备好备用车辆，当大巴坐满后，多出来的乘客可乘坐加班车。并要求客运中心应在8点前准备好加班车侯命。
6、社区文化促进小组提出：823何时才能引进。
邓主任答复：公交线路的引进是发展商的工作。物业管理公司不了解相关细节，但会敦促发展商尽快兑现广告承诺。
7、社区文化促进小组提出：为解决住户买菜的问题，建议南海线的业主车增设虎榜市场的中停站。
邓主任答复：引进福特玛没能解决住户买菜问题，考虑增设此站点方便住户买菜。
8、社区文化促进小组提出：希望能在穗盐路围墙一带，多种植较大型的树木，以达到隔音隔尘的作用。
邓主任答复：植树需要发展商拨款。
9、社区文化促进小组提出：小区的康体运动设施严重不足，希望能增设。
邓主任答复：增设康体设施需要发展商拨款。
物业公司会议记录范文二：
会议时间：20xx年8月21日(周六)下午5：30
会议长度：1个半小时
会议地点：五楼A区会议区
参会人员：王总高总物业公司正式工安管保洁班长以上人员杂工(绿化工)
会议内容：
本次占用大家的下班时间，就不说开场白了，下面我们开始物业公司大会，今天参加我们大会的有董事长助理王总和人力行政中心高总，大家欢迎她们的到来。
会议主要内容主要有三项：
岗位职责展开
第一、应公司的.总体要求，进行物业公司员工的职位展开工作。也分为两个阶段：第一阶段9月30日前完成物业公司主管及以上人员的岗位展开工作，之后进行第二阶段的员工的展开工作;大家简单看一下例子：《岗位展开说明书》。
有人会问，做这有什么用呀?
其实我很清楚，特别是公司的老员工会对公司的制度改革抵触很大，因为在公司时间长，见公司改革次数多，成功的有，失败更多。但，给大家30秒时间，我请在座的各位回顾一下，你刚来公司时，公司的状况与现在相比，公司变化在那里你的变化又在那里?我会提问的。
在公司稳步发展的阶段，公司更需要标准化，量化。首先大家知道自己要做什么，我们已经有了岗位职责。接下来我们要把怎么做写进去，不管你换什么岗位，还是新进人员，一到岗位上知道我要做什么，用到哪些流程，牵扯到哪里岗位，说直白些，类似于作业指导书。
物业公司人员综合素高低不齐，为了公司更好的发展，为了我们家的成员更好的生活，我们更应该努力学习，配合公司的每项制度改革，才能离公司的目标更近，希望新老员工要积极配合公司的每项工作，有意见的提意见，但一定要附上的你的建议。比如说你认为这样做不好，那怎么样做才好，才适合本部门，本公司的发展。
团结
第二、是一个老话常谈的问题：要团结!其实，是在干实事的人都很烦勾心斗角的人，尤其在向我们这样朴实的公司的大环境里。近期从走的人员中发现一个问题，新员工在我公司呆几天就走了。也许有自身的原因，不适应;但也有一个重要原因突现了，在本次大会不得不提出，我们的老人员在耍老人员权利，把新员工折腾的干也不是，不干也不是，怎么都是吵，在物业公司大会召开之前，和人事部门结合了一下，再给某些老员工一个机会，若果以后仍是这样绝对严惩，情节严重的，按公司相关规定予以辞退。
下面看一下物业公司的结构图：稍微做些调整：原来在维修编制下，工作在小区的两位师傅编制到小区去。
物业中心派工
第三、本次大会强调，以后报修派工工作从物业公司服务中心下发，包括一些小工程事件。给大家说白了，以后大家不要把那是工程部干的活，这是才是物业干的活挂在嘴边，我们都是鑫山的家人，说那样的话就太见外了。如果是工程的活，我们维修了，花钱了，物业公司采取向工程和财务发《工作联系单》的形式，通知两个部门，看是否扣款(其实，这项工作已经在维修部展开，比如说A去木房的改造，热水器的拆除工作就是由维修电工来做的)。
我们给公司省钱了，其实在为自己谋福利。
给大家说一下派工的方法：我们再来看一下小金的派工表，用到《派工单》，这是表面的工作，在后台还有两个表格：《报修统计单》、《人员工作内容汇总单》。举例说明：
从这项工作，我想提醒在座的各位，今后的工作一定要注意以下几点：
1、公司兄弟部门需求有工作派工到各位主管哪里，主管要有意识提醒他们到物业服务中心进行派工;例如，有人要韩主管搬东西，韩主管要委婉的告诉他到服务中心进行派工。但是，一定要注意特殊性，非本部门的高层领导要你做什么事，一定要注意方式，你觉得可以做(可以给主管的权利)，但必须告知物业公司服务中心，什么任务，什么时间，那些人等信息;如果你觉得不能做，一定要及时与物业公司负责人商议后给领导予以回复。
2、有紧急工作，可以先去处理，修过之后一定到物业公司补派工。例如：电梯故障或者困人，要快!
3、各楼层的负责人(含消防人员)要注意，如果你休息了，你要告知服务中心，还要说明你的楼层工作谁来完成，我想这是相互协作的最起码的工作要求。
4、区域内有直接负责人的，工作会直接派给区域负责人，没有的，会给各主管联系，主管派谁做，谁来服务中心领取单据。
5、一定要注意单据返回的及时性;
说到这里，有人还会问，工作干完不就行了，为什么搞得这么麻烦，你管我怎么干的?
公司要稳步发展，高速前进，简单地给大家说个通俗易通的例子。
高速公路，方便吗?简单吗?谁能公诉大家高速公路的特点是什么?或者说它与普通公路的区别是什么?提问!
大家说的很好，请大家思考，如果每个人都想在高速公路上按照自己方式，开个口来寻求方便，那还叫高速吗?凡事都没有最好的，只有更好的，或者是适合的，要把所有人的优点适当地集中在一起，做好最适合的标准规范，才是我们所需要的。因此第三项大会内容，在20xx年8月份至年底的主要目的有两个：一、收集各部门的工作量信息，为物业公司内部核算打下基础。二、提高员工素质，培养信息反馈习惯。
会议结束
好了，大会进入尾声，针对物业公司的工作，我想有必要在给各位提醒一下，小金和李瑞要注意反馈信息，及时更新不合适的内容;员工有什么意见，不要在下面嘀嘀咕咕，可以在任何时候和地点给物业公司提意见，但，一定要注意附上您认为可行的建议。最后借用董事长的话说，用我自己的意思来表达，你们是最朴实的人，也是最真实的表现，你们辛苦了，以后我们就这两个城了，稳定了，大家一定要把自己看成家的成员，更加努力，更加团结，绝对不会让你们丢面子，但，一定要保持平常心。
谢谢大家!谢谢各位领导!
篇5：物业公司会议记录
物业公司会议记录
物业管理公司在物业管理[1]中的义务主要有：①履行物业管理合同，依法经营;②接受业主委员会和全体业主的监督;③重大的管理措施应当提交业主委员会审议，并经业主委员会认可;④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小区所在地人民政府的监督指导。
20物业公司会议记录范文一：
时 间：20xx年9月4日下午
地 点：公司六楼会议室
参加人员：
主 持 人：
记 录：
会议内容：
一、 宣布人事任免通知
聘任xx同志为xx园管理处主任，免去其xx园管理处副主任职务。免去张贤义同志xx园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。
二、 内审工作安排
品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点：
1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;
2、查质量记录，要求按规定填写;
3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等
三、其他工作安排
办公室：准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。
品质部：组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。
工程部：准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对xx园管理处的协调配合工作。
物业公司会议记录范文二：
会议时间：20xx年8月21日(周六)下午5：30
会议长度：1个半小时
会议地点：五楼A区会议区
参会人员：王总高总物业公司正式工安管保洁班长以上人员杂工(绿化工)
会议内容：
本次占用大家的下班时间，就不说开场白了，下面我们开始物业公司大会，今天参加我们大会的有董事长助理王总和人力行政中心高总，大家欢迎她们的到来。
会议主要内容主要有三项：
※※※※※※※※※※※※※※※※岗位职责展开※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第一、应公司的总体要求，进行物业公司员工的职位展开工作。也分为两个阶段：第一阶段9月30日前完成物业公司主管及以上人员的岗位展开工作，之后进行第二阶段的员工的展开工作;大家简单看一下例子：《岗位展开说明书》。
有人会问，做这有什么用呀?
其实我很清楚，特别是公司的老员工会对公司的制度改革抵触很大，因为在公司时间长，见公司改革次数多，成功的有，失败更多。但，给大家30秒时间，我请在座的各位回顾一下，你刚来公司时，公司的状况与现在相比，公司变化在那里你的变化又在那里?我会提问的。
在公司稳步发展的阶段，公司更需要标准化，量化。首先大家知道自己要做什么，我们已经有了岗位职责。接下来我们要把怎么做写进去，不管你换什么岗位，还是新进人员，一到岗位上知道我要做什么，用到哪些流程，牵扯到哪里岗位，说直白些，类似于作业指导书。
物业公司人员综合素高低不齐，为了公司更好的发展，为了我们家的成员更好的生活，我们更应该努力学习，配合公司的每项制度改革，才能离公司的目标更近，希望新老员工要积极配合公司的每项工作，有意见的提意见，但一定要附上的你的建议。比如说你认为这样做不好，那怎么样做才好，才适合本部门，本公司的发展。
※※※※※※※※※※※※※※※※团结※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第二、是一个老话常谈的问题：要团结!其实，是在干实事的人都很烦勾心斗角的人，尤其在向我们这样朴实的公司的大环境里。近期从走的人员中发现一个问题，新员工在我公司呆几天就走了。也许有自身的原因，不适应;但也有一个重要原因突现了，在本次大会不得不提出，我们的老人员在耍老人员权利，把新员工折腾的干也不是，不干也不是，怎么都是吵，在物业公司大会召开之前，和人事部门结合了一下，再给某些老员工一个机会，若果以后仍是这样绝对严惩，情节严重的，按公司相关规定予以辞退。
下面看一下物业公司的结构图：稍微做些调整：原来在维修编制下，工作在小区的两位师傅编制到小区去。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※物业中心派工※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第三、本次大会强调，以后报修派工工作从物业公司服务中心下发，包括一些小工程事件。给大家说白了，以后大家不要把那是工程部干的活，这是才是物业干的活挂在嘴边，我们都是鑫山的`家人，说那样的话就太见外了。如果是工程的活，我们维修了，花钱了，物业公司采取向工程和财务发《工作联系单》的形式，通知两个部门，看是否扣款(其实，这项工作已经在维修部展开，比如说A去木房的改造，热水器的拆除工作就是由维修电工来做的)。
我们给公司省钱了，其实在为自己谋福利。
给大家说一下派工的方法：我们再来看一下小金的派工表，用到《派工单》，这是表面的工作，在后台还有两个表格：《报修统计单》、《人员工作内容汇总单》。举例说明：
从这项工作，我想提醒在座的各位，今后的工作一定要注意以下几点：
1、公司兄弟部门需求有工作派工到各位主管哪里，主管要有意识提醒他们到物业服务中心进行派工;例如，有人要韩主管搬东西，韩主管要委婉的告诉他到服务中心进行派工。但是，一定要注意特殊性，非本部门的高层领导要你做什么事，一定要注意方式，你觉得可以做(可以给主管的权利)，但必须告知物业公司服务中心，什么任务，什么时间，那些人等信息;如果你觉得不能做，一定要及时与物业公司负责人商议后给领导予以回复。
2、有紧急工作，可以先去处理，修过之后一定到物业公司补派工。例如：电梯故障或者困人，要快!
3、各楼层的负责人(含消防人员)要注意，如果你休息了，你要告知服务中心，还要说明你的楼层工作谁来完成，我想这是相互协作的最起码的工作要求。
4、区域内有直接负责人的，工作会直接派给区域负责人，没有的，会给各主管联系，主管派谁做，谁来服务中心领取单据。
5、一定要注意单据返回的及时性;
说到这里，有人还会问，工作干完不就行了，为什么搞得这么麻烦，你管我怎么干的?
公司要稳步发展，高速前进，简单地给大家说个通俗易通的例子。
高速公路，方便吗?简单吗?谁能公诉大家高速公路的特点是什么?或者说它与普通公路的区别是什么?提问!
大家说的很好，请大家思考，如果每个人都想在高速公路上按照自己方式，开个口来寻求方便，那还叫高速吗?凡事都没有最好的，只有更好的，或者是适合的，要把所有人的优点适当地集中在一起，做好最适合的标准规范，才是我们所需要的。因此第三项大会内容，在20xx年8月份至年底的主要目的有两个：一、收集各部门的工作量信息，为物业公司内部核算打下基础。二、提高员工素质，培养信息反馈习惯。
※※※※※※※※※※※※※※※※会议结束※※※※※※※※※※※※※※※※※※
好了，大会进入尾声，针对物业公司的工作，我想有必要在给各位提醒一下，小金和李瑞要注意反馈信息，及时更新不合适的内容;员工有什么意见，不要在下面嘀嘀咕咕，可以在任何时候和地点给物业公司提意见，但，一定要注意附上您认为可行的建议。最后借用董事长的话说，用我自己的意思来表达，你们是最朴实的人，也是最真实的表现，你们辛苦了，以后我们就这两个城了，稳定了，大家一定要把自己看成家的成员，更加努力，更加团结，绝对不会让你们丢面子，但，一定要保持平常心。
谢谢大家!谢谢各位领导!
《20物业公司会议记录》
篇6：物业公司会议记录
时间：20XX年09月24日
地点：莲花大厦东座10楼会议室
参加人员：详见会议签到表
会议内容：会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：
一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。
二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;
3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;
4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定;
5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。
注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。
整理单位：深圳市大众建设监理有限公司
20XX年09月24日
篇7：物业公司业主新年寄语
1. 看瑞雪翩翩，希望在心头飘荡;听喜鹊喳喳，好运在前方飞翔;望红梅绽笑，幸福在身旁流淌;沐满天霞光，祝福在散发芬芳。狗年到了，愿你的生活一天比一天敞亮!
2. 瑞雪纷纷飘，吉祥狗年到，银色丰年兆，未狗踏开幸福道。美满把手招，健康对你笑，长寿围你抱，一生美乐喜悦跳。愿你狗年住洋楼，美悦享受没忧愁!
3. 用阳光温暖狗年的脚步，用幸福美化狗年的风景，用快乐编织狗年的故事，用平安开拓狗年的道路，用真诚传递狗年的祝福。愿你狗年快乐不断，幸福绵绵。
4. 白雪迎狗年，祥瑞降人间。欢乐太平年，幸福不间断。美丽丰收年，万户笑开颜。甜蜜美满年，家家乐翩翩。喜气庆狗年，祝福满心田。愿你狗年大吉大利，万事如意!
5. 用舞蹈舞出一个太平盛世的狗年，用歌声唱出一个红火快乐的狗年，用彩笔画出一个灿烂辉煌的狗年，用祝福捧出一个温暖幸福的狗年。狗年到了，愿你过个有滋有味的狗年。
6. 马上努力，收获狗年的成功;马上加油，收获狗年的财富;马上幸福，收获狗年的快乐;马上恋爱，收获狗年的甜蜜;愿你在马年里加油鼓劲，收获狗年的辉煌!
7. 祝你狗年喜狗狗，狗狗得意工作干。狗眉吐气万事悠，狗精蓄锐心情欢。赚的狗财花不完，大狗块块摞成山。幸福生活耍狗气，愿你狗年耀辉煌!
8. 狗起乘风破浪的.船帆，漂狗过海到天涯。走过蜿蜒的狗肠小路，狗关大道通途展。狗眉吐气走一回，异国它乡发狗财。愿朋友狗年，开狗车喝狗酒住狗楼!
9. 狗年是一首歌，歌声中全是欢乐;狗年是一幅画，画卷中尽是锦绣;狗年是一个梦，美梦中皆是幸福;狗年是一艘船，航船中都是阳光。狗年到了，愿你快乐不断。
10. 快乐如花，芬芳狗年的日子;幸福如阳，温暖狗年的季节;好运如光，照耀狗年的风景;吉祥如歌，伴随狗年的脚步。狗年到了，愿你顺顺利利，红红火火。
11. 捕捉商机，让狗年飘荡成功的味道;绘制蓝图，让狗年沐浴梦想的光华;绽放微笑，让狗年踏入幸福的坦途;发送祝福，让狗年收获温暖的情意。狗年的到了，愿你的生活美好灿烂!
12. 福狗翘首盼，先来送祝福。迈迈狗蹄，前途无量;点点狗头，福寿无边;耸耸狗角，鸿运当头;甩甩狗尾，快乐永远;张张狗嘴，福寿安康。祝狗年如意，事事顺心!
13. 新年赠你一棵愿望树，结满开心果，幸运梅，富贵枣，温馨李，幸福桃、美满梨，兴旺菊，快乐糖，吉祥花!
14. 新年祝你人气高高，快乐飘飘，苦也陶陶，乐也陶陶;喜气高照，运气正妙，青春年少，开怀常笑!
15. 新年祝你：一狗平川两亿资产山前有路四海逢源五星宾馆六碟一碗七喜临门八面威风九品官员十点上班。
16. 送你一颗祝福炸弹，愿它绽开你一年爱情痴狂的火花，事业辉煌的礼花，鸿运璀璨的烟花，甜美如意的吉祥花!
17. 新年祝你乐开花：美丽胜鲜花，浪漫如樱花，吉祥似雪花，运气逢桃花，富贵赛牡丹花，芬芳攀过茉莉花!
18. 愿你在新的一年：求索的脚步执着坚定，追寻的路途没有泥泞，跋涉的尽头柳暗花明，奋取的信念永远不停!
19. 新年祝你开门红，红扑扑的脸颊迎来红火火的爱情，红彤彤的节日暖着你红鲜鲜的心灵，红光满面，红运高照。
20. 新年祝你事业如日中天，恋人亲密无间，薪水上万成千，快乐无际无边，烦恼渺如云烟，逍遥胜似神仙!
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