春节联欢会医院领导讲话
“Hark”通过精心收集，向本站投稿了12篇春节联欢会医院领导讲话，下面小编给大家带来春节联欢会医院领导讲话，希望能帮助到大家!
篇1：春节联欢会讲话
同志们：
200X年是新世纪的第一年，也是＊＊市成长史上紧张的一年，意义非同平常。这一年产生了＊＊市市新一届刚强有力的带领集体，肯定了“十五”期间的成长蓝图，全市经济冲破了连续几年徘徊的被动场面，集体局势趋于好转，为“十五”期间的成长奠定了精良开局。在过去的一年里，市当局办公厅环绕当局中间工作，连续强化改革，强化办理，自动阐扬顾问帮手效用，政务办事和事件办事获得了明显进步，工作效果和工作质量有了较大进步。可以说，全市经济社会成长所获得的成绩，与当局办公厅系统的结壮工作是分不开的，这内里凝集着同志们的汗水和心血。本日，我们在这里聚济一堂，辞旧迎新，借此机遇，我代表市人民当局、也代表呼尔查市长向大家表现亲切的问候和衷心的感谢!同时还要感谢各位老带领、老同志对市当局工作的关心和赞成，感谢办公厅为大家创设了一个特别好的进修、工作、糊口生涯环境，感谢驻外办事机构为我市在对外开放、招商引资和对外宣扬等方面做出的卓有结果的工作。
200X年是履行“十五”筹划的第二年，做好本年的工作相称紧张，它决议着我市将在一个甚么样的基点长进一步加快成长，进而鞭策“十五”筹划的如期周全结束。在新的局势和任务面前目今，盼望办公厅的同志们再接再励，百尺竿头，更进一步。
谝唬连续加强工作的责任感。跟着局势的连续成长变化，很多新环境、新题目也连续呈现。我国参加世贸构造，对我们当局构造的构造布局、本能机能配置设备摆设、权力别离、运行机制等都产生了深入地感化。西部大开辟为我们加快成长供给了庞大机会。当局办公部分作为中枢构造，处于关键职位处所，感化着决议计划的构成和履行，这要求我们必须连续加强责任感，长于把握局势的成长变化，自动救助当局及时发觉新的矛盾和题目；长于为当局克服坚苦、办理题目出策划策，供给尽量周到可行的预案；长于和谐各方，确保当局工作有序运转。
诙，加强进修。当代社会成长很快，新事物新知识家常便饭，不进修就必定掉队，不进修就没法创设性工作。盼望办公厅把进修作为构造构筑的凸起任务来抓，带领同志要领先，大兴进修之风。当前，一个特别紧急的任务是，办公厅的工作人员必须领先进修并熟悉有关WTO的知识、基来历根本则和运行法则，进修并把握我国相干的法律标准，进步按国际通畅法则办事的本领。要尽快熟悉西部大开辟的各项政策，大力大举促成依法行政和政务果然，加强政策的联合性和透明性。
谌，强化办事。办公厅的本能机能效用集结表如今顾问帮手、鞭策查抄和综合和谐上，归结起来，核心便是搞好办事。阐扬顾问帮手效用，必须根据高标准要求，自动深切地进行查看探讨，占有第一手资料，把握实际环境，发起具有预感性和创设性的工作发起。综合和谐贯穿于办公厅工作的各个方面，必须把握全局，找准工作的切入点和出力点，把各个方面的认识和举动联合到当局的庞大决议计划上来，程序同等地促成当局各项工作。鞭策查抄必须珍视实效性，把它作为鞭策中间工作的一个紧张伎俩。新一届当局班子对督查工作发起了较高的要乞降盼望，呼尔查市长在很多集会、很多场地讲的最多的便是抓落实。办公厅要经过议定强有力的督查工作，跟踪督办，求实问效，使各项工作真正落到实处。
谒模切当变化工作本能机能。跟着市场经济系统体例的连续美满和我国参加全国贸易构造，市场配置设备摆设资本的根本性效用日趋加强，当局工作的运行方法与国际惯例接轨的步调日趋加快，当局本能机能的变化势在必行。办公部分要自动适应这一变化，在办文、办会、办事的进程中富裕恭敬市场经济规律，牢靠建立法制见解，变化旧有的工作模式，切当阐扬市场调理和法律调理的效用，连续典范我们的本能机能行动。
谖澹改革工作风格。办公厅工作不管大小都事关全局，不管政务事件，都要求实求细。因为所处的特定职位处所，在大众的心目中，当局办公部分的形象便是当局构造的形象。应当经过议定进步工作效果，改进办局势度，强化办事质量，使办公部分真正成为一个为民、便民、利民的窗口。要时候保存茂盛的斗志和奋发进步的精神，始终以满腔的热忱投入工作。
总之，办公厅的工作盘根错节，比较复杂，同志们也比较辛苦，相信经过议定大家的互助竭力，必定会获得新的更大的成绩。
同志们在新的一年里工作顺利，身材健康，诸事如意，家庭快乐!
篇2：春节联欢会讲话
尊敬的各位老领导，同志们：
大家好！
值此新春佳节来临之际，我们在这里欢聚一堂，喜迎新春，看到各位老领导身体健康、精神矍铄，非常高兴。借此机会，我代表区五大班子全体领导、全区干部群众，向在座的各位老领导致以节日的问候，并通过你们向全区离休老同志及家属送上新春的祝福和美好的祝愿！
是催人奋进、硕果累累的一，更是满载全区“十一五”收获的一，在全区上下的同努力下，我们办成了一系列大事，办好了一系列好事，办妥了一系列难事，经济实力持续增强，人民生活明显改善，与XX相比，全区生产总值增长.倍，达到.亿元；农民人均纯收入增长.%，达到元；一般预算全口径财政收入增长.倍，达到.亿元；地方级财政收入增长.倍，突破亿元大关，达到.亿元，提前三实现“十一五”规划；全区规模以上企业达到户，预计总产值实现亿元，同比增长.%；运作重点项目个，其中亿元以上项目个，亿元以上项目个，万元以上项目个；唯美戴斯四星级酒店、产万米阻燃输送带及万米自限电加热带、产万吨铝塑型材、产万平方米波纹管节能换热器、东北亚餐饮娱乐中心等重点项目相继开工建设；巨元公司在美国纳斯达克主板上市，已融资XX万美元，成为全市资本运作的标志性成果。这些成绩的取得，凝聚着全区干部群众的智慧和汗水，更饱含了各位老领导、老同志的心血、奉献和深情。我们不会忘记，在过去的岁月里，老同志们殚精竭虑、艰苦奋斗，为我们今天的发展打下了坚实的基础，积攒下了丰富的经验。各位老领导虽然离开工作岗位离休多，但却经常通过各种方式对区委、区政府工作提出合理化意见和建议，一直关心、参与、支持铁西的发展。在此，我代表区委、区政府，向多来积极参与、热情支持，为全区经济建设和社会各项事业发展做出贡献的所有老领导、老同志表示衷心的感谢！
是全区“十二五”规划的开局之，也是加快实施“一核三带”富民优先发展战略、打造核心主城区的关键之。区委、区政府将以科学发展观为统领，紧紧围绕发展和民生两大中心任务，以把我区打造成为“一核三带”中的“实力核”、“活力核”、“魅力核”为目标，以优化经济结构核转变发展方式为主线，壮大经济发展实力；以“三区一建”工作为抓手，提升新农村建设整体水平；以促进服务业向集群、特色方向转变为主攻点，加速服务业提档升级；以改善民生和富民优先为落脚点，努力促进社会和谐稳定，实现择优发展、融合发展、特色发展、创新发展、和谐发展，努力让城乡居民生活得更加美好。在全面做好以上重点工作的基础上，区委、区政府将继续继承和发扬优良传统，一如既往地关注、关心、关爱离休老干部的生活，尽一切努力满足大家的需求，解决大家的困难。同时，我们也诚挚地邀请老领导继续不遗余力地为建设“繁荣、富裕、文明、和谐”的核心主城区献计出力！
最后，祝全区离休干部春节愉快，身体健康，阖家幸福！
谢谢大家！
篇3：春节联欢会领导致辞
尊敬的各位嘉宾，各位领导，全体同仁：
大家下午好!
喜鹊登枝迎新岁，金虎起舞报福音。
在这辞旧迎新之际，大家欢聚一堂，共迎新春。在此，我谨代表XXX医院党政工团向前来参加联欢会的各级领导、各界朋友、医院全体员工致以新春的祝福，祝各位：身体健康，万事如意，新年愉快!
春华秋实，汗水凝成收获;夏去冬来，艰辛换回成功。
回首过去的一年，全体员工紧密团结，开拓创新，扎实工作;我们坚持“以病人为中心”，全力推行人本位医疗;我们不等不靠，凭着XXX医院人的自信与责任感，克服重重困难、积极解决灾后重建中的各种问题。各项指标均有较大突破。医院全年门诊达310698人次，增长65 %;总出院达17373人次，增长46.24 %;总收入达1.1亿元，增长40.29 %。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存! XXXX医院无论是品牌、质量、满意度、信息化建设、医院总产值等都创历史新高，综合实力得到空前的发展，创造了医院发展史上一个又一个佳绩!这些成绩的取得与所领导的长期大力支持分不开、与关心XXX医院发展的各界朋友分不开、与长年奋战在一线的广大员工及在背后默默支持我们的各位家属是分不开的。
在此，我代表医院领导班子向长期关心、支持医院的所领导，社会各界朋友，向辛苦工作、为医院的建设与发展做出突出贡献的全体干部职工、向无私奉献的各位家属表示崇高的敬意和深深的感谢!
新的一年，我们必须以高度的使命感与责任感来推进医院的改革与发展，承担起社会赋予我们的神圣使命。XXXX年，医院将以科学发展观统领全局，加强医院管理、文化建设;继续推进人本位医疗、服务承诺制;加强技术创新、人才引进与培养;在提高职工福利方面争取再上台阶，创造更加和谐、充满活力的工作氛围;进一步优化资源配置，促进医院又好又快地发展，为创建国家等级医院而努力奋斗!
一岁辉煌含笑去，无限春光乘风来。回首过去的一年，我们为取得的成绩而欢欣鼓舞;展望XXXX年，我们更要为创造新的辉煌而坚定信心。机遇蕴含精彩，创新成就伟业。在新的一年里，在各级领导的支持下，让我们以更加振奋的精神，更加高昂的热情，更加顽强的毅力，更加务实的作风，把握机遇，与时俱进，开拓创新，为开创新的佳绩而努力奋斗!
最后，衷心祝愿大家在新的一年里：身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!
篇4：领导春节联欢会致辞
尊敬的各位领导、嘉宾及同事们：
大家下午好!
龙源银瑞聚加冠，福马将至又一年。在这辞旧迎新的喜庆日子里，回顾过去，展望未来，把酒联欢。我代表湖北加冠园林工程公司向大家致以诚挚的节日问候和崇高的敬意!对各位领导及嘉宾的光临表示热烈的欢迎!对各位同事的辛勤工作表示衷心地感谢!对关心和支持公司发展的各界人士表示诚挚的敬意!
回顾过去，20xx年对于公司是不平凡的一年。在过去的一年，大家团结奋进，不断拓展市场壮大公司。上北京进驻中关村;下海口筹建黄花梨基地;走蕲春成立研究所建设万亩生态示范园、进武汉入驻东湖花木城等等。公司在这些地方不断完善机构，一步一步地得到发展。更可喜的是在宜昌由加冠、龙源牵头成立了宜昌市园林商会，得到宜昌园林界同仁的支持和响应。89个会员单位的加盟，不仅使公司增添了新的朋友，提高了知名度。更使公司增加社会责任感，促进公司的经营管理更加规范、更加科学。
展望未来，我们充满信心。党的提出的生态文明建设，是我们园林、林业行业发展的大好机遇;去年底中央城镇化工作会议，更是具体地回应三大关注热点，即人到哪去?钱从哪来?地怎么管?强调“以人为核心的城镇化”农业转移人口市民化优先解决存量;指出未来三年资金需求25万亿城镇化将成民间资金投资新渠道;坚守18亿亩土地红线，强调未来城镇化的过程，一定是土地集约化的过程。国家的这些政策是非常有利于公司发展，这是天时的优势;公司经过多年努力，积蓄了良好的发展基础，目前在全国各地拥有近四万亩苗圃，这是地利的优势;公司秉承“诚信做人，精细做事，奉献绿色，创造和谐”的经营理念，培养和吸引了众多优秀人才，这是人和的优势。当20xx年征程的风帆已经扬起，占尽天时、地利、人和优势的我们有理由对公司的未来充满信心。 把酒联欢，我们深感历史责任，让城市居民望得见山，看得见水，记得住乡愁。这些诗情画意的山、水和乡愁，将从我们的歌声和我们的舞姿中得到展现。我相信，即将开始的文艺表演一定别开生面、精彩动人。愿大家用高昂的歌声唱响心中的宏愿;用优美的舞姿昭示辉煌的未来;用崭新的面貌迎接新春的到来!
最后，祝联欢会圆满成功!
祝愿在座的各位及你们的家人新年快乐,身体健康,合家幸福，万事如意，乐驰千里马，更上一层楼!
谢谢大家!
篇5：领导春节联欢会致辞
各位尊敬的领导、亲爱的同事：
晚上好!
“骏马踏千里，金羊开景泰!”匆匆忙忙间，辛勤的20xx年已然过去，崭新的20xx年悄然来临。值此新春佳节即将到来之际，我谨代表xx酒店管理公司分工会，向为公司经营发展付出辛劳的所有同事、向在背后默默支持的所有家属、以及关怀和帮助酒店长远发展、永续经营的所有领导表示衷心的感谢和诚挚的问候!
20xx年，对于酒店行业，无疑是充满巨大挑战的一年。受国家宏观政策调控及经济形势的影响，酒店市场持续萎缩。但尽管如此，在xx酒店管理公司的带领下，我们群策群力，锐意进取，始终秉持“服务至上、品质卓越、比承诺做得更好”的经营宗旨，保持在行业的前列。未来市场竞争将日益激烈，但正如拿破仑所说：“最困难之时，就是离成功不远之日。”值得所有xx酒店人庆幸和骄傲的是，依托集团雄厚的经济实力，凭借酒管公司敬业、专业的管理团队、科学、完善的运营制度，各酒店必将逆流而上、发展壮大!
20xx年，酒店集团旗下将有4家豪华商务酒店相继开业。未来还将在南京、苏州、丹阳、徐州、常州、长春等多个潜力城市的核心地段打造更多城市新名片。
在新的一年里，各酒店将更密切结合市场动态，在努力提高自身管理水平、提升品牌形象的同时，为实现年度经营指标及工作任务而奋斗，当然，酒管公司也将致力于为各位同仁提供无限宽广、公平开放的发展空间和平台。
充满生机和希望的20xx年让我们分外期待。那些青春和汗水终将逝去，唯智慧和坚持成就未来。让我们携手实践“团结敬业、乐观进取、诚信负责、坚忍不拔”的金鹰核心价值观，共创似锦前程，共享丰美未来!
最后，祝愿大家新春快乐、心想事成、身体健康，万事如意!
谢谢大家!
篇6：领导春节联欢会致辞
尊敬的**书记、**市纪委各位领导、在座的同志们、朋友们：
大家好!
瑞兔辞旧岁，祥龙迎新春!今天的******** 喜气洋洋，春意盎然，到处充满了欢声笑语，到处洋溢着幸福喜悦。新年伊始，佳节将至，我们在此时欢聚一堂，共抒情怀，畅叙友谊，把酒言欢，互致祝福，更显情深意浓!
在这欢乐、幸福的美好时刻，首先请允许我代表市五大班子对以**书记为首的市纪委全体同志莅临**表示最为诚挚、热烈的欢迎!在这节日气氛浓郁，人人满怀幸福的美好时节，市纪委能够选择**，来到**，与我们一同辞旧迎新，共庆佳节，是对**的信任、赞许和鼓励，也体现了我们之间的深厚情谊。
再过几天就是中华民族的传统节日——春节，在此，我代表**市五大班子，向**书记，向在座的领导们、同志们、朋友们恭贺新春，祝大家身体健康，龙年大吉!
回首往昔，倍感振奋。刚刚过去的20xx年，是**** 发展史上极不平凡的一年。在**市委、市政府、市纪委的正确领导下，新一届**市党政班子团结和带领全市各级组织和干部群众，全面贯彻落实科学发展观，戮力同心，满怀激情，二次创业，圆满完成了上级党委、政府和我市年初确定的各项任务和目标，全市经济社会发展取得了丰硕成果，实现了“十二五”良好开局，进入了科学发展、创新发展、和谐发展的新时期：综合经济实力持续增强，新型工业化水平明显提升，现代化中等城市建设步伐加快，商贸物流业发展迈上新台阶，现代农业发展和新农村建设快速推进，人民生活水平和幸福指数不断提高，平安**建设深入开展，党的建设实现创新发展。全年，地区生产总值实现**亿元，增长**%。财政一般预算收入实现**亿元，增长**%。固定资产投资实现**亿元，增长**%。荣获了**************殊荣。
这些成绩的取得，得益于多年来市纪委积极发挥指导、帮助和促进作用，鼎立支持**经济建设，为我市地方经济发展提供坚强的纪律保障，为我市党员干部提供宽松适宜的干事创业环境，为我市工业区建设、城市建设等社会经济各项事业发展提供全方位的指导和强有力的支持。在此，我代表**市五大班子向市纪委全体领导和同志表示衷心的感谢! 希望市纪委继续加大对开原的关注、支持和帮助，勤沟通，多交流，多批评、多指导，把宝贵经验向**倾囊相授，让我们共创美好明天!
旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。在此辞旧迎新之际，举杯欢庆之时，我衷心祝愿各位领导、各位同志在新的一年里工作愉快、身体健康，阖家幸福、事业发达!谢谢大家!!
篇7：领导春节联欢会致辞
尊敬的市疾控中心全体职工：
大家上午好。
今天，我们在这里欢聚一堂，共度新春，共贺佳节，喜迎龙年。 刚刚过去的20xx年是我中心的建设之年。在一年当中，我们完成了中心微机房改造，实现了办公自动化，建立了中心对外网站;我们完善了突发公共卫生事件应急物资储备，使我市突发公共卫生事件应急处置工作落到实处;我们还完成了理化实验室和病媒生物实验室的改造，配齐了大型检测设备，中心顺利通过了省质量技术监督局实验室资质认定复评审及食品检验机构的首次评审。
20xx年是我中心的发展之年。通过全体干部职工的共同努力，我们圆满完成了全年的工作目标，在各项年终考核中，均取得了优异的成绩;我中心20xx年开展了5个科研项目，其中1项获市级科技进步二等奖;中心疾控文化建设工作有了新进展，文化活动丰富多彩，激发了全体职工的团队精神和工作热情。
20xx年是我中心的丰收之年。我们全年先后获得全省疾病预防控制工作和地方病防治业务工作目标管理先进单位、全省城乡饮水水质卫生监测先进单位、驱绦灭囊工作先进单位和全市先进工会组织、内保工作先进单位、卫生系统文档保密工作先进单位、政务公开工作先进单位等称号;并在全国和全省多项实验室质控考核中取得了优秀的成绩。
新的一年承载新的梦想，新的一年开启新的希望。我相信，在中心领导班子和全体职工的共同努力下，我们将坚定信心、携手并肩、凝心聚力，为疾控事业的发展做出我们新的更大的贡献，再创辉煌。
同志们，新春佳节即将来临，我谨代表中心领导班子，向全体职工拜个早年，同时向你们的亲人转达诚挚的新春祝愿：一祝新年快乐，龙腾虎跃!二祝身体健康，生龙活虎!三祝阖家幸福，龙年吉祥!
篇8：春节领导讲话
春节领导讲话
春节领导讲话同志们、朋友们：
沐浴新年的曙光，我们满怀胜利的喜悦，即将告别硕果累累的，迎来充满希望的。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻，大家欢聚一堂，满怀激-情，共贺佳节。在此，我谨代表县委、人大、政府、政协给在座的各位，并通过你们向全县各行各业广大干部群众拜年，并致以节日问候和新年祝福!祝大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康!
即将过去的20，是我国发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。面对严峻形势，县委、政府在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县各族人民，同心同德，顽强拼搏，各行各业捷报频传、硕果累累，经济和社会事业发展取得了全面胜利：地区生产总值、固定资产投资等多项重要经济指标创历史最好水平，财政收入首次实现了超两亿元的历史性跨越，经济发展后劲显著增强。农村经济向设施、避灾、集约、高效的现代农业探索和迈进，实现了由种植主导型向设施农业、种养结合型的转变，打造以“一带三链”为依托的首府特色绿色农畜产品种养加基地，形成了马铃薯、肉羊、高端奶、饲草和莜麦、荞麦等特色种养业，农村经济繁荣发展，农民收入稳步增长。工业经济正向产业集聚、大而强、专而精的方向发展，由资源开发型向产业集群发展型转变，构筑以首府矿产资源依赖性产业为依托的工业架构，初步和正在形成水泥建材、金属采癣清洁能源、农畜产品加工、石材加工等支柱产业，综合实力不断增强，积蓄了巨大发展潜能。以旅游业为主的第三产业正在由传统服务型向现代服务型转变，按照做大做强做精，独具特色、连点成线的总体思路，致力于打造以绿色生态、历史文化为依托的首府后花园，旅游景区建设不断推进，首府后花园建设取得明显进展，初步形成了旅游服务、商贸流通、特色餐饮等新型产业。以建设首府卫星城为目标，改造旧区、建设新区，扩镇提质、彰显特色，城镇建设步伐加快，人居环境持续改善。实事求是、以人为本的施政方针使群众得到了更多实惠，民生问题得到切实关注，社会事业协调发展，大局和-谐稳定，人民安居乐业。全面加强干部队伍和发展环境建设，一支作风顽强、勇于创新的党员干部队伍和一种积极向上的人文环境正在形成。全县呈现出经济持续快速健康发展、社会事业全面进步、人民生活水平稳步提高的.大好局面。我县已开始全面进入一个快速发展的新时期。
20，是实施第十二个五年规划的关键之年，也是推进全面建设武川小康社会进程的重要一年。在新的一年里，县委县政府将牢牢把握难得的历史机遇，以科学发展观统领工作全局，按照中央、自治区和全市关于 “注重扩大内需、保增长，注重调整结构、促升级，注重改善民生、维护稳定”的要求精神和县委十二届五次全委(扩大)会议确定的发展思路，围绕“建设民富县强、繁荣和-谐新武川，打造首府后花园”的奋斗目标，顺应城乡一体化发展趋势，主动融入首府“一核双圈”，统筹全县经济社会协调进步，着力调整经济结构，转变经济增长方式，努力推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化和基础设施现代化的进程，实现经济又好又快发展。要进一步在改善人民群众生产生活条件上迈出新的步伐，切实实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，让全县人民共享改革和发展成果。
篇9：医院年度总结领导讲话
各位领导，同志们:
下午好，新年伊始，新春将至，很高兴有机会与大家欢聚一堂，总结过去，展望未来，在此，我代表××卫生局向今天的获奖科室和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作的各位同仁表示衷心的感谢和亲切的问候!
××医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵，是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院，担负着东线垦区职工群众的医疗保障，卫生教学、科研、培训等任务，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。20xx年医院上下同心同德、大胆创新，开拓进取，扎实工作，圆满的完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团试点工作任务，医院服务功能更加完善，业务范围不断扩大，医护质量全面提升，医德医风明显好转，红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高，试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于严格、规范、高效的内部管理，归功于山西大同、晋中等地区的无私援助，最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此，我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热爱致以崇高的敬意!
刚才，××院长对20xx年医院的工作进行了总结，对医院20xx年的发展提出了明确目标和具体要求，绘就了医院发展的美好蓝图，我完全同意，希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实。下面，我就做好医院20xx年工作，再强调几点意见：
一、坚持改革决心不动摇，进一步推进医改工作全面深入开展
20xx年是师市落实十八届三中、四中全会精神，全面深化改革的关键一年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是推动师市卫生事业改革发展的关键之年。做好20xx年的工作，机遇与挑战并存。从机遇来看，全面深化改革已经成为全社会的广泛共识， 20xx年，在各位同仁的共同努力下，师市顺利完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团的工作任务，深化医改工作在建机制上取得了突破性的进展，运行半年取得的成效受到了兵团、师市、有关团场和社会各界的一致肯定，试点工作得到了更广泛的支持和关注，改革发展的环境更加有利。从挑战来看，随着改革的进一步深入，一些体制机制上矛盾和深层次问题会更加凸显，社会各界和职工群众对集团的成效会有更高的期待和需求，医院自身人才短缺、投入有限、竞争激烈等等发展困境依然存在。但我相信，做为亮剑之师的后代，我们一定能直面挑战，勇于担当，希望大家进一步增强推进集团全面发展的责任感和紧迫感，将困难化作前进的动力，坚持推进改革不动摇，在工作中想实招、出实力，按照“五统一”和“九个一体化”的设计思路，进一步完善集团内部管理制度，完善和落实双向转诊工作制度、集团内部人才流动管理制度、基层人才引进和规范培训制度等核心制度，加强与师市财务、编制、社保、物价等部门的沟通联系，统筹协调各方资源，优化集团的顶层设计，推动奇台医院与各农牧团场医疗机构共同发展，实现职工群众得实惠、医务人员受鼓舞的改革目标。
二、积极谋划、严抓细改，扎实做好等级医院复审的准备工作
等级医院评审是对医院整体实力的综合检验，更是医院端正服务理念、强化管理、规范流程、提质增效的一次大好机遇。20xx年经兵团卫生局批准，××医院的二级医院复审工作延后到了今年，希望医院继续保持等级医院评审上下一心，齐心协力促发展的良好势头，认真借鉴六师医院等已通过复审师级医院的迎评经验，全面深化医院内涵建设，制订切实可行的创建方案，并将任务进行层层分解、逐条落实，做到了条条有人抓、件件有人管，确保各项工作的有效开展与落实，顺利通过兵团卫生局组织的复审。同时，对评审专家组反馈提出的问题要逐条对照，认真整改，以等级医院评审为契机，进一步完善并落实质量管理核心制度，规范诊疗行为、强化医患沟通，带动医院整体工作的规范和发展，再现奇台医院往日辉煌。
三、强化科技兴院、人才强院战略，提高医院发展核心竞争力
随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高，职工群众对医疗保健质量的需求越来越高，必须实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。要以山西技术援建为契机，采取“走出去，请进来”的方式，加强沟通，开展进修学习、引进先进技术，重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。
四、坚持服务为了人民，做好职工群众的健康卫士 医生之业应以爱伴行，患者是一个特殊的群体，他们比其他人更需要关心、关怀，没有服务就没有患者，没有患者何谈医院发展?要进一步推进“平安医院”、“医院管理年”、 “三好一满意”等专项活动的深入开展，深刻领会活动内涵，以活动为载体，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，强化服务意识，改善服务态度，改进服务模式，转变服务作风。把提高医疗质量，保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变，使诊疗服务水平不断提高，为群众提供便捷、低成本的基本医疗卫生服务。要主动接受社会监督，加强内部监管，主动要求市人大、政协、社会监督员和新闻媒体等进行监督，通过采取有力的措施，力促各项工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的事业，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力，努力开创奇台医院建设与发展新的辉煌。
最后，预祝大家新春愉快、幸福安康、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!
篇10：医院年度总结领导讲话
同志们：
大家好!
玉羊献礼辞旧岁，金猴迎春谱新篇。二0一五年，在市卫生局的直接领导下，在市科协、市医学会、市医院协会等各部门的大力支持下，我院深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，奋力拼搏，以创建微创泌尿专科品牌为目标，与***附属医院建立全面合作关系，大力加强医疗质量建设及医疗安全工作，使医疗质量及服务水平获得了新的提升，取得了显著成效。成绩的取得与全体员工的共同努力与辛勤工作是分不开的，在此，我代表院委会向长期辛勤工作在医院各岗位的全体员工表示最诚挚的感谢!
回顾二0一五年，我院各项工作不断推进，并取得可喜成绩：
1、我院与***附属医院建立全面业务合作关系，使医院技术水平和业务能力得到大幅提升。 20xx年5月23日，我院与***附属医院正式建立合作关系并挂牌，得到市卫生局、市政协、市科协、市医院协会、市医学会等各级部门的大力支持和认可，并广受社会各界好评。6月份***肾内科专家来我院联合坐诊，得到广大肾病患者的认可及好评;10月份***泌尿外科正式派遣医疗专家轮流到我院技术指导及会诊、并首次开展了前列腺电切术，对提高我院泌尿外科微创手术及疑难疾病的诊治水平发挥了重要推动作用;同时我院先后派遣多名医护人员到***学习培训，员工业务技能得到新的提高。通过两院合作，我院业务技术实现了从传统技术向微创技术的过度和转变，为我院的发展转型创造了良好条件。
2、继续加强硬件设施建设，巨资购进多型高、新技术设备。
工欲善其事，必先利其器。20xx年我院耗资数百万元购进德国狼牌宫腹腔镜、电切镜、帕菲特太空舱脉冲超短波治疗仪、德国贝朗血透机、血滤机等十余台大型医疗设备，并订购了具有国际先进水平的安健多功能动态DR数字造影机，近期将到货安装调试。这一系列设备的投入使用，将使我院多项业务技术获得提升和突破，专科技术配套更趋完善，专科硬件水平达到本市领先水平。
3、业务继续扩展，新增审批肾内科、血液透析室、不孕不育科。
为进一步完善医院业务范围，提高服务能力。医院办公室及相关职能科室经过精心组织筹备，顺利审批增设了肾内科、血液透析室及不孕不育科。肾病科及血透室现已基本顺利开展业务。为保障新增科室业务的发展，医院将逐步在医护队伍、经营管理、企划营销方面予以配套完善，使之步入发展快车道。
4、学术科研工作进一步推进，成绩喜人。
20xx年5月份在我院与***附院医院合作揭牌活动期间举办了“泌尿外科与肾病专家学术报告会”、并于10.28世界男性健康日来临之际组织召开了“第一届男科学术高峰论坛”，来自京津冀三省市的著名男科专家莅临出席并做了精彩学术报告，得到市卫计委、市医学会、市医院协会、市科协等各级部门的大力支持和高度平价。为提高我院男科业务技术水平及我市男科学术的繁荣与发展起到积极推动作用，在我院及我市男科医学发展历程上书写了浓墨重彩的一笔。同时，我院《男科技术创新与发展》在20xx年11月荣获“中国现代男科技术创新奖”，该学术成果被《中国新时代创业经典》收录，并由中国华夏文化艺术出版社出版发行。是我院临床学术科研工作取得的又一喜人成绩。
以上成绩的取得离不开医院全体员工的共同努力和积极奉献，在此我代表院委会再次向大家表示最诚挚的感谢，谢谢大家。
在取得成绩的同时，我院在经营管理及医疗业务工作中也还存在诸多不足和问题，尤其一些重点问题已严重制约了我院的进一步发展和提升。
1、管理不严，管理制度落实不到位，监督考核缺位，奖罚制度难落实。造成医院各方面工作质量、效率及效果低下，严重阻碍医院的进一步发展。
2、庸懒散。各岗位(尤其中层及以上岗位)工作态度不积极，存在应付、拖拉、得过且过、不求上进的问题，造成岗位职能缺失、各流程环节管理不畅、给经营管理及医疗安全工作带来巨大隐患。
3、农合业务工作出现严重下滑。与20xx年相比，业务额下降一半左右。暴露出我院在农合业务工作中对出现的新情况、新形式应对乏力，对涉及农合业务工作的各流程环节协调、协同工作存在严重不足。
4、考勤打卡制度及工作纪律监督考核难落实。存在部分人员上、下班不打卡、无考勤记录、代打卡、迟到、早退、脱岗、串岗、工作时间吃早餐、网购、玩游戏、玩微信、QQ聊天、干私活、夜不归宿等问题。监督奖惩缺位，有些问题屡禁不止。
5、存在个别员工勾心斗角、拉帮结派、诋毁他人、不服从管理安排等不良现象。
6、营销效果下滑，主要表现在医院增加市场营销投入的情况下，到诊人数较前年仍旧出现下降，咨询转化率、到诊率不高。各渠道单人营销成本不断攀升。整体营销工作亟需进行改进和提高。
7、执行落实慢。医院各项重要决策及部署工作落实效率低下，存在执行安排无计划、无期限、无标准、无监督考核、无评估反馈的严重制度缺陷，造成医院各项重要工作进展缓慢甚至停滞不前。
8、岗位职责制度落实不到位，在加上庸懒散的不良工作作风，已经严重阻碍和制约了医院经营管理及各项业务工作的开展和进行，造成医院整体工作低质、低效、甚至无效、倒退的严重后果。
成为影响到医院生死存亡的最严重问题之一。
以上问题是我院20xx年工作中存在的一些典型问题和缺陷，也是我院20xx年应该重点改进和提高的工作重心，重中之重。
20xx年工作部署
1、严格落实执行各项管理制度。
包括打卡考勤制度、工作纪律制度、请销假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、办公制度、会议制度、后勤供应制度、安保制度、消防制度、医疗护理制度等。要求全院员工在工作纪律、考勤、请销假等方面无差别、无特权，一律平等对待。同时做到对各项制度落实执行的全程监督、管控、奖惩分明。
2、改进工作作风，履行岗位职责，杜绝庸懒散现象。
各岗位工作人员要认真履行本岗位各项职责、做到勤奋努力、积极主动地工作，不断提高自身业务技能水平和综合素质，争取优质高效的完成各项本职业务工作。同时带动科室形成创优争先的良好工作氛围，积极建言献策，改进原有工作制度、流程中的不足和缺陷，促进医院更快更好的发展。对于不认真履行岗位职责、工作拖拉、应付、庸懒散的人员，医院将采取劝勉、调岗、降薪、以致辞退处理。
3、进一步加强医疗质量与医疗安全管理工作。
完善医疗流程，改进医疗服务质量，加大医疗护理培训力度，做好各项医疗安全防范工作。医院要以落实医疗核心制度为重点，进一步建立和完善医疗质量管理体系，严格规定和执行医疗规章制度和技术操作规程，要认真执行14项核心制度，加强全员质量和医疗安全教育，落实安全目标，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，牢固树立全员质量意识和安全意识，严格执行医疗技术操作规范和常规，使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。大力预防和控制重点科室，重点环节的医院感染，经常查找安全隐患，堵塞漏洞。医技科室的检验，影像检查都要认真、严谨、准确。药房要进一步贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构的管理执行规定》和《处分管理办法》等有关规定。加强对毒、麻、精、放药品的安全管理。通过各方努力，医疗质量、医疗流程和医疗安全争取有一个大的改观。
4、效益和发展问题要齐抓共进。
效益是医院生存的基础，发展是医院的使命，二者相互依存，相互促进。没有效益谈发展只能是一句空话，没有发展则效益不能长久。因此，要牢固树立医院整体经营意识和市场竞争意识、危机意识。充分利用国家新医改利好政策、整合医院各方资源优势、审时度势、把握医疗市场新趋势，抢抓市场机遇，快速占领相关专业市场。在确保基本效益的前提下加快医院硬件基础设施、人才技术队伍建设，以及向医院管理的现代化企业模式转型，通过规范化的管理提质增效，使医院步入健康持久的良性发展轨道。
5、医院的内外经营与全员营销要取得新的突破。
医院的内部经营和外部营销是医院的命脉，二者既相对独立，又相互交融，辩证统一，均属医院整体经营体系。医院的内经营主要要做好医疗环境(包括基础设施、设备、卫生环境、医疗人才技术队伍等)，医疗质量与安全(包括感控管理、医疗操作规程规范、医疗文书书写、药品管理等十四项医疗核心制度的执行落实及监督管控工作)，医疗服务流程管理及服务质量管理(绩效管理)，行政、人事、后勤及供应管理，医院文化管理等。
尤其重点做好门诊营销、服务流程管理及服务质量管理工作。
医院外部经营管理要做好市场定位分析、医疗服务项目策划、渠道策略、传播策略、关系策略、促销策略等相关工作，并对以上相关工作效果进行评估与改进。尤其重点做好整合营销、市场动态变化评估与防范性应对策略，提高市场部义诊转诊、网络及手机媒体营销效果，提高咨询转化率，控制、降低单体到诊营销成本，避免资源浪费等。
医院全员营销工作机制，是医院按照市场的要求建立的，以营销为中心对所有产品和服务过程所进行的一种全员关注、全员参与和全员负责的组织管理活动过程。医院全员营销工作机制必须树立四种意识：一是全员经营意识;二是全员服务意识;三是全员获利意识，即医院的发展、员工的回报都来源于医院更多的盈利;四是全员责任意识，即全员履行营销义务、全员承担营销职责、全过程实行经营管理。
医院全员营销工作机制还要引入五种策略：一是市场开发策略，即在医院市场开发过程当中要重视医院市场细分和一定时期目标市场的选定工作;二是客户满足策略，重视满足客户需求;三是质量满意策略，即重视服务水平的提高;四是技术支持策略，即在医院技术改造中要重视技术含量的提升;五是品牌形象策略，即在医院销售服务中要重视通过树立自己的品牌形象来获得医院客户的青睐。
全员营销要重点做好目标项目的甄选与规划(满足目标人群的基本健康需求、优质便捷、价格合理、服务周到)、相关配套激励政策，落实到位，常抓不懈。
6、加强医保、新农合及城合工作。
根据20xx年的医保、农合、城合精神，结合我院具体情况，争取在大病种、慢性病定点审批工作上取得重大进展，尽早开通。对现已开通的医保及新农合县市要维护好合作关系，加强业务联系，即时沟通、掌握最新业务、政策等相关信息，做到每月定期巡防、电话回访。同时，将各地新政策、新规定、报销范围项目、报销比例、起付线、报销方式、报批材料、报销程序、注意事项等信息及时通知、告知院内相关科室及患者，会同门诊、住院部等相关科室认真研究、密切协作，扭转医保农合业务下滑情况，争取恢复至正常水平并有新的提高。
7、深化与***医院合作，加强专科建设。
结合我院业务实际情况，积极引进***优势医疗资源，开展专家联诊、人员技术培训、联合开展微创手术、义诊、学术活动等。合作科室可从泌尿外科扩展到妇科、肾病血透、不孕不育等。同时，根据我院专科业务发展需要，继续引进具有行业领先技术水平的技术设备和高端人才，以资提高我院各科室技术水平、服务能力及学科影响力。
8、加强团队精神及医院文化建设。
医院团队精神，是医院广大工作人员在整个医疗服务过程及经营活动中，内在集体意志和外在集体风貌的集中反映，是推动医院建设发展的一种内在力量。
随着现代医学的迅速发展，医疗专业分工越来越细。随着医疗模式由关注“病”到关注“人”的全面转变，医疗服务人文化要求越来越高。医院整体经营管理及医疗服务，不是单靠哪一个人，哪一个科，哪一个环节所能完成的。必须要多个学科、多个专业、多个环节、多种方法进行配合、协作，才能够为病人提供诊前、诊中、诊后等全面、周到、满意的服务。因此，医院不仅要求个岗位人员要有很高的专业素质和很强的专业能力，而且更要求全体员工要有很强的大局意识、整体观念、集体荣誉感和团队精神。
要加强医院的团队精神，必须着重培育以下六种精神。
培育忠诚职守、极端负责的精神;
境育严谨细致、精益求精的精神;
培育勤奋工作、乐于奉献的精神;
培育病人至上、注重服务的精神;
培育团结互助、主动协作的精神;
培育勇于创新、勇攀高峰的精神。
因此，20xx年将继续加强“三基培训”、 “服务礼仪培训”、“新技术新疗法培训”、“医疗安全与防范培训”、“十四项医疗核心制度培训”、“咨询业务技能培训”、“管理与沟通培训”、“全员营销培训”、“医院文化培训”等。并开展“医疗护理知识技能竞赛”、“全院员工演讲比赛”、“月度卫生先进科室评比”、“年度先进科室及个人评选”等活动，并对优胜科室及个人给予奖励。
同志们：
20xx年，我们经历了非常严重的社会经济和市场疲软的一年，在20xx年，仍将面临经济下滑、大众消费萎靡、医疗市场竞争加剧等诸多不利因素和困难。但同时也有新医改分级诊疗，医保、农合、城合将合并统一，大病、慢性病定点全面普及加快推进等利好政策，挑战与机遇并存。
通过与***医院合作，我院正进入快发展、大提升的关键时期。我们要抢抓机遇，进一步更新观念，发挥优势，重点突击，科学管理运营，充分发挥每个员工的聪明才智、忠诚职守、勤奋工作、团结协作，不断提升我院的医疗质量及服务水平，发展与效益并进，做强做响专科品牌。
金戈铁马闻征鼓、只争朝夕再扬鞭。新的一年，新的希望，让我们全体***人，承载着加快发展的重任，以创建“百年医院”为目标，坚定信心、振奋精神、攻坚克难、锐意进取，为把我院建设成技术精湛、管理规范、服务一流、老百姓信赖的高质量、高标准、高水平的专科名院而努力奋斗。
谢谢大家!
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篇11：医院年终总结领导讲话
同志们：
下午好!今天，我们伴随着新年的喜庆气息，跨入了暂新的××年。我谨代表新一届领导班子成员，向你们表示诚挚的问候和最衷心的祝愿!
(一)××年工作总结
刚刚过去的一年，也是基层医疗卫生体制改革的开局之年，各项工作的全面实施之年,在区卫生局的正确领导和全院职工的共同努力下，我们认真学习科学发展观思想，全面落实各项卫生政策，全院同志同心同德，与时俱进，圆满的完成了预期工作的目标。
一是业务收入达77.58万元，门诊诊疗8750人次，住院513人次。二是基本医疗服务体系建设基本完善。严格执行国家药物制度，实行药品集中网上采购和零差率销售，全年共售药品427721元切实这解决城乡居民看病贵，吃药贵做出了贡献。严格执行药品管理制度，顺利通过市药管局标准化药房达标验收，切实保障了用药安全;医疗保障体系健全运行，××年我镇新农合参合率75%，总费用578713元，补偿39729元，报销率68.7%;审核结算异地新农合病人68人次,补偿24921万元,严格严格执行新农合药品目录和医疗目录,例均住院费用718元,城镇职工和居民住院12人次,报销10175元,年底新农合验收时，查出鲁子沟村卫生室开具假处方套取新农合资金6750元，予以追回，并进行了严肃处理，对辖区内工作人员进行了警示教育。三是有效治理医院环境，二个效益快速增长，多方筹措资金20多万元，在资金严重不足的情况下改造维修了原门诊楼，极大的改善了院容院貌，提升了医院的社会影响力。四是改善了职工生活待遇和工作环境，将原门诊二楼进行维修粉刷;解决了职工多年只有工作，无处休息的生活困境，将原放射科改造成了职工食堂，并投入了2万兀购置了高档次的灶具和开水锅炉，今天已投入实用。彻底解决了工作人员和住院病人吃饭、饮水的问题，为维护医院正常工作秩序打下的坚实的基础。以按揭形式购置了二十多套办公桌椅和部分办公用品，彻底治理医院科室办公的乱摆、乱放、乱堆的破烂局面，改善和美化了办公条件，较好的维护和提升了医院和工作人员的社会形象。五是整合医疗资源，提升服务能力，保障医疗安全，将原楼外的放射科，住院部一楼的检验科和三楼的b超室，整体搬迁到原门诊楼一层，整合成立了医技科，优化了服务流程，展示了医技检查实力，解决了科室设置混乱的局面。购置血凝仪，输液泵2台，注射泵2台。雾化吸入泵2台。紫外线消毒车3台，风湿治疗仪1台，输液椅24把等设备，将闲置近3年既将报废的新救护车入户启用，极大的提升了医院的诊疗能力和应急能力，也为临床诊疗安全提供了有力的保障，六是中医科建设进展顺利，中医特色氛围明显，利用我院中医药人员的优势，建设了中医诊断室，针炙理疗室，康复理疗等诊疗特色，极积引进和推广中医药适应技术，新技术和新方法。带动医院工作全面发展。七是医疗质量安全有效，我们始终坚持“以人为本”的服务宗旨，人的生命只有一次，责任重于泰山：落实医院核心管理制度，制定了各科人员工作职责，值班排班制度，考勤休假制度，临床危急值班报告制度等，对重点科室，重点岗位，重点工作环节加强管理，对医疗技术，医疗服务，医疗设施和危险物品的安全隐患进行梳理和排查，医疗质量明显提高，确保了全院的医疗安全，八是医院文化建设和精神文明建设健康发展，制作户外巨型广告牌一张，灯箱一个，电子宣传屏一个，部分室内外广告牌，及科室和人员简介。美化、亮化、优化了医院工作环境，规范了科室布局，提升了医院工作人员的形象和影响力。九是医院内涵建设不断加强，在广泛争求职工的意见和建议的同时结合医院的实际情况成立了院务会，制定了院务会议事制度和工作章程，正在修订和完善医院的各项规章制度的工作职责。在上级党委的关心和支持下，推荐产生新一届支委书记、副书记和支委会，充分发党员的先锋模范带头作用，全院上下逐步形成了党政工团妇齐抓共管的新格局。十是公共卫生工作有序推进，得到了全院上下工作人员的高度重视，牢筑公共卫生网底不动摇，加咳嗽苯ㄉ韬涂剖夜芾恚2个月时间加班加点，克服重重困难，圆满的完成上级交给的各项任务。
(二)××工作打算
××年是××规划的第二年，也是各项医改政策实施的第二年，我们将以更强的使命感和责任感，很抓医疗质量管理，大力推动人才，品牌发展战略，不断更新念，坚定信心，创新管理，坚定不移的走社会效益，质量效益，服务效益的发展思路。认真落实科学发展观，以病人为中心、以医疗质量和医疗安全为主题、以转变服务方式为主线、以改革创新为动力、以创建百姓放心医院“医院管理活动、创先争优活动，平安医院等创建活动为载体，踏着一代又一代第二人民医院人精心构筑的坚实平台，齐心协力续写武南中心卫生院的新 篇章，以优异的成绩喜迎党的召开。一是提高认识，转变作风，居安思危，伟大的领导袖和导师恩格思说“思想意识形态人的行动”。在人们日常生活，工作当中，一个人的思维决定行为，行为决定工作态度，态度决定工作的成败，有人舍已救人，有人舍小家顾大家，还有人弃大家顾小家。医疗行业每一种思想和行为以及工作的态度都关系到人民群众的生命和健康，关系到医院的兴衰，以病人为中心，规范操作规程，提高医疗质量是每一个医务人员的基本要求;遵纪守法，照章办事更是每个医务人员的基本素养;核心制度的完善和落实是维护医院，医务人员和患者的有力保障，因此我们要充分认识转变思想的重要性，深深刻理解院兴我容，院衰我耻的内涵。二是进一步加强人才兴院的战略，不断完善提高工作人员的素质，加大气力引进人才以缓解人力缺乏的问题，采取院内陪训和派出学习，有计划的培养一批年轻有为，能留的住，用得上，靠的住的人员外出学习，所有进修人员有协议有进修目标，对进修人员严格管理鼓励开展工作人员的专业技术水平，以实现自己人生价值和世界观。三是加强业务平台建设，积极争取项目支持放射科装备cr机和部分医疗设备设施，提升诊疗水平，推进医院全面发展。四是加强信息化建设，推进医院科学管理。依托项目支持建成医院信息管理系统，科学有效的对医疗护理、药房、收费、财务、考勤、总务进行信息化管理。并与居民健康档案信息系统对接，建立动态、共享的病人信息平台。五是落实绩效考核和责任目标管理，提升医院效益，提高职工的待遇。
(三)存在的问题
××中心卫生院虽然有过去二院的辉煌，但是我们应该清醒地看到近年来发展的滞后，横向比较，在硬件设施、人才建设、医院的管理跟不上形势的发展和需要，医院改革的步伐还不大，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1、由于在历次发展机遇中步伐不大，目前基础设施依然落后、医疗设备陈旧、服务功能不足。
2、专业技术人才大量流失，人才断档，人员编制不足，技术力量薄弱。
3、部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。4、缺乏竞争意识和进取精神，更缺乏经营意识和危机意识，有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，不能适应医疗卫生体制改革的要求和父老乡亲的健康需求。
5、各层次专业技术人员职数存在严重超标或即将超标，职称晋升压力巨大。因此，今年年终考核和评优工作较以往更严格、严谨，也引起了同志们的格外重视。本次考核、评优工作本着公开、公正、公平的原则，进行了严格评审程序。但在这次考核、评选过程中也出现了一些不尽人意之处，诸如考核人员打人情、拉票串联等现象。加之在年初对××年的工作未能做出精细的量化指标，也有部分同志对本次考核、评选活动的程序不十分了解，出现了对本次考核、评选结果不满意。对此，在今后的评选、评估优、考核工作中进一步健全机制，完善流程，细化程序，也希望同志们树立正确的荣誉观、价值观，作一个名副其实的优秀工作者。另外，大家比较关注的职称晋升问题，到时候医院两委会务将认真听取大家的意见，制定出切实，可行、公平理的推荐机制，让真正是医德高、医术精、成绩突出的同志优先晋升高一级专业技术职称。
同志们，展望××年，摆在我们面前的新形势和新任务，对我们的工作提出了更新、更高的要求，也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。让我们紧密团结起来，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇前进!最后，我代表院领导祝大家新年愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!
篇12：医院年终总结领导讲话
同志们：
很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会，××年，县医院以×院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，实现了门诊42万人次，住院2.3万人次，全年业务收入9732万元，创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗
县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，××院长作了××年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识
党的xx届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局
××年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。××年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力
随着党中央，国务院对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。 ××年，县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。××年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风;要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
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