当前位置：首页 > 范文大全 > 实用文>机械检验主管竞聘稿范文

机械检验主管竞聘稿范文

2022-05-28 14:08:30 收藏本文下载本文

“黑橙寿司”通过精心收集，向本站投稿了13篇机械检验主管竞聘稿范文，下面是小编收集整理后的机械检验主管竞聘稿范文，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。

机械检验主管竞聘稿范文

篇1：钢管检验主管

钢管检验主管

个人基本简历

姓名： *** 国籍：中国

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：广州身材： 160 cm 50 kg

婚姻状况：已婚年龄： 34

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：化工：化工分析技术员、化工：化学分析计量管理员、生产/营运：钢管检验主管

工作年限： 12 职称：中级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求： --3500 希望工作地区：广东省

公司性质：所属行业：

担任职务：检验主管兼计量管理

工作描述：广州钜溢钢管有限公司是广东地区与香港合股投资规模最大的一家钢管制造基地，年产量达50万吨的合资企业。

主要职责：

负责钢管生产的.整修检验过程监控与管理。

负责各检验班组的日常管理工作。

负责公司的计量器具管理工作。

负责对新员工的培训工作。

离职原因：

公司名称：起止年月：-08 ～ -12广州东风化工有限公司

公司性质：所属行业：

担任职务：化学分析工程师

工作描述：广州东风化工有限公司是广州市化工总公司的下属企业之一，主要经营化学胶粘剂、增塑剂、环氧树脂及其原料产品，。

主要职责：

原料和产品的化学检验，仪器检验(主要负责色谱分析)。

根据检验结果，及时指导生产。

完成检验报告。

培训新员工。

仪分设备的日常维护和保养工作。

离职原因：

公司性质：所属行业：

担任职务：化学技术检验员

工作描述：广州化学试剂厂是全国化学试剂生产经营骨干企业之一，广东省石化厅重点大中型企业，主要经营化学试剂产品，转制为民营股份合作制企业。

离职原因：

志愿者经历：

教育背景个人简历网

毕业院校：广东轻工职业技术学院

最高学历：大专毕业日期： -01-01

所学专业一：精细化工、化工分析所学专业二：

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构) 专业获得证书证书编号

-03 2008-01 广东轻工职业技术学院精细化工，化工分析大专

语言能力

外语：英语一般

国语水平：优秀粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

其他技能：熟悉电脑操作，能完成日常办公所需的各种文字，表格处理工作;熟悉应用WORD，EXCEL，OUTLOOK和POWREPOINT等多种办公自动化软件和DOS，WINDOWS2000操作系统。

业余爱好：羽毛球、排球、篮球、唱歌、写作、滑冰、游泳等。

广州市高级分析工的培训,获得高级分析工合格证书

2003 广州市中级计算机考试的培训,获得中级计算机考试合格证书

2004 广州市化学分析专业技师考试的培训,成绩优秀,获得化学分析专业技师职称

详细个人自传

月薪:2500元左右.

备注:保险与直销勿扰!!!!

个人联系方式

篇2：机械质量管理/检验个人简历

施XX(男，34岁，本科学历，以上工作经验)

婚姻状况：已婚

民族：汉族

参加工作时间： -07

身高： 173

现居住地：石家庄市

户口所在地：石家庄市

联系电话：0311-86666666

求职意向

期望工作性质：全职

期望工作地点：石家庄市

期望从事行业：机械制造/机电/重工,政府/非营利机构,原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料/玻璃/陶瓷/建材)

期望从事职业：质量保证(QA)/质量管理/质量督导,质量控制(QC)/质量检验

到岗时间： 1周以内

期望月薪：（税前）

教育经历

毕业学校：齐齐哈尔大学时间： 1994-07至 1998-07

专业：精细化工学历：本科

专业描述：化学添加剂制药化妆品等

工作经验

公司名称：石家庄车辆厂

职位名称：理化检验员工作时间： 1998-07至1999-03

工作描述：参加工作,在石家庄车辆厂综合技术处理化检验中心任检验人员,主要从事金属成分、力学性能检验，铁粉含铁量检验、煤等原材料入厂检验等工作。

公司名称：石家庄车辆厂工贸公司

职位名称：技术、质量管理工作时间： 1999-03至2002-10

工作描述：以技术质量管理工作为主，为分厂寻找项目及产品、提供技术支持。负责过计量器具管理、门市房工艺设计等工作。能够熟练使用AutoCAD制图软件。

公司名称：石家庄车辆厂铜冶分厂

职位名称：技术科长工作时间： 2002-10至2004-09

工作描述：主持十余项铁路货车配件（铸件）产品质量认证工作，主持了几十项新产品开发，包括工艺、工装设计等；负责配合上级单位编制承载鞍等配件投标标书。负责单位设备管理、质量管理、计量器具、工装模具管理、局域网建设及维护、地方政府协调等多项工作。

公司名称：河北石铜铸造有限公司

职位名称：质量保证部部长工作时间： -09至2008-11

工作描述：负责公司质量检查部筹建工作,及筹建后管理工作(质检部含技术人员3人,检查人员20余人)及全面质量管理工作、原材料入厂管理等，主持公司改制后9001质量管理体系的建立；负责公司改制初期组织机构策划、部门职责分工及众多管理制度的编制。主持了公司众多产品的开发及质量认证工作，其中包括多项铁路货车用配件（钩尾框、车钩防跳组合、闸瓦托等）的新产品认证，对铁路产品认证中心（CRCC）的.认证工作流程非常熟悉。精通AutoCAD、SolidWork等制图软件。

自我评价

有很强的适应环境的能力，毕业后较多的从事了铸造生产、技术、质量管理工作；具有较为丰富的管理经验，曾经全面负责新产品开发、质量体系建立、工艺工装设计及日常管理、计量器具管理、设备管理及公司所在地地方政府（环保、供电、水资源、安监等）的工作协调。有较强的组织、协调、沟通能力，擅长在工作中学习、提高自己,精通CAD,Solidwork等制图软件。负责过十余项铁路货车用铸件的产品认证工作，对铸钢件的生产工艺及质量保证非常熟悉。

培训经历

培训课程：工业工程管理培训时间： 2005-03 培训时长：一年半

所获证书：结业证书培训机构：河北科技大学经济管理学院

培训描述：在一年半的时间里学习了包括组织行为学、会计学、管理学、统计学等十余门课程。通过学习对工业工程管理有了更深层次的理解,并在后期工作中得以将其应用在实际工作中。

语言

语言：英语水平：良好

语言水平描述：

篇3：机械主管个人简历

机械主管个人简历模板

个人简历在求职中往往能够起到决定性的作用，个人简历在求职之的过程中属于第一步骤，接下来就是面试以及正是员工的考核。

个人信息

yjbys

性别：男

民族：汉族年龄： 50

婚姻状况：已婚专业名称：机电一体化

主修专业：机械制造类政治面貌：党员

毕业院校：武汉理工大学毕业时间： 7 月

最高学历：大专电脑水平：精通

工作经验： 30年以上身高： 171 cm 体重：69公斤

现所在地：漳平市户籍：漳平市

求职意向

期望从事职业：机械工程师、等机械主管期望薪水： 4000-5000

期望工作地区：新罗区漳平市福建厦门市期望工作性质：全职

最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要

教育/培训

教育背景：

学校名称：武汉理工大学(函授) ( 9月 - 7月 )

专业名称：机电一体化学历：大专

所在地：湖北武汉证书：

培训经历：

培训机构：人力资源和社会保障部职业技能鉴中心 ( 3月 - 7月 )

课程名称：设备管理高级工程师证书：生产制造设备管理高级工程师

培训机构：福建省职业技能鉴定指导中心 ( 5月 - 年5月 )

课程名称：参加理论和技能考核，论文答辩证书：钳工高级技师

工作经验

公司名称：广东佛山北江水泥实业有限公司 ( 2010年9月 - 205月 )

所属行业：生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质：外商独资.外企办事处

公司规模： 200～500人工作地点：广东佛山

职位名称：设备部副经理

公司名称：漳平振鸿水泥有限公司 ( 2月 - 2010年9月 )

所属行业：生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质：外商独资.外企办事处

公司规模： 200～500人工作地点：福建漳平

职位名称：设备主管

公司名称：福建水泥有限公司顺昌炼石水泥厂 ( 1986年7月 - 202月 )

所属行业：生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质：国有企业

公司规模： 500～1000人工作地点：福建顺昌

职位名称：工段长、机械技术员

自我评价

自我评价：本人已在水泥建材粉磨等行业工作30年了，工作经验丰富，对处理一些困难的、复杂的设备问题、故障，能及时判断和处理，并且对平时的设备维护保养具有一定的经验和管理。

语言能力

语种名称掌握程度

英语良好

普通话良好

拓展阅读：个人简历中自我评价可以从哪些方面入手

个人简历是有很多部分组合而成，包括有个人信息档案、教育背景、工作经历、工作经验、个人能力、自我评价等等。这是一个标准个人简历所需要的项目环节，很多时候能不能达到基本创作需求，也可用以衡量简历优劣。很多人在写个人简历的时候都会问要怎么写好，你能够在基本的创造要求上全部满足，就能够做出一份优秀的个人简历。

在个人简历的各个项目中，自我评价的部分所含有的主观因素比较多，写的好会让对方信服，写的不好则会显得空洞或者浮夸。写自我评价很有讲究，不过这个项目的依然也是有基本的创作要求，你可以从一下几个方面入手：

一、技能方面

技能也就是你的工作能力，如果让你进入单位你可以胜任什么工作，在工作中你又能做什么，所依靠的就是技能。在个人简历的自我评价中，个人的技能相当重要。不过很多技能在教育背景，以及工作经验上就已经能体现出来了。因此在自我评价中，一般都是写软技能，像是创新能力、人际交往能力、沟通能力等等。

二、天赋方面

天赋异禀是个人自我评价的一个重点，也是介绍自己的关键部分。每一个人都或多或少的天赋能力，有的人擅长绘画，有的`人擅长记忆，还有人对数字相当敏感。这些天赋能力是你学习的优势，也是后天所不能比拟的。

三、兴趣爱好以及个人偏好

个人兴趣爱好是最好写的部分，因为它不存在任何的技术，有基本上不用掺水。不过个人兴趣爱好的作用也不是很大。主要是表现一个人的精神面貌，爱好要是积极向上的。

篇4：钢管检验主管简历

工作描述：广州东风化工有限公司是广州市化工总公司的下属企业之一，主要经营化学胶粘剂、增塑剂、环氧树脂及其原料产品，。

主要职责：

原料和产品的化学检验，仪器检验(主要负责色谱分析)。

根据检验结果，及时指导生产。

完成检验报告。

培训新员工。

仪分设备的日常维护和保养工作。

离职原因：

公司性质：所属行业：

担任职务：化学技术检验员

离职原因：

志愿者经历：

教育背景

毕业院校：广东轻工职业技术学院

最高学历：大专毕业日期： -01-01

所学专业一：精细化工、化工分析所学专业二：

受教育培训经历：起始年月终止年月学校(机构) 专业获得证书证书编号

-03 2008-01 广东轻工职业技术学院精细化工，化工分析大专

语言能力

外语：英语一般

国语水平：优秀粤语水平：优秀

工作能力及其他专长

其他技能：熟悉电脑操作，能完成日常办公所需的各种文字，表格处理工作;熟悉应用WORD，EXCEL，OUTLOOK和POWREPOINT等多种办公自动化软件和DOS，WINDOWS操作系统。

业余爱好：羽毛球、排球、篮球、唱歌、写作、滑冰、游泳等。

广州市高级分析工的培训,获得高级分析工合格证书

2003 广州市中级计算机考试的培训,获得中级计算机考试合格证书

2004 广州市化学分析专业技师考试的培训,成绩优秀,获得化学分析专业技师职称

详细个人自传

月薪:2500元左右.

备注:保险与直销勿扰!!!!

篇5：检验主管求职简历

检验主管求职简历模板

优质简历的主题元素应以哪些因素来衡量呢?能够增加印象分的技巧有很多，重要的是人们能不能增加对它的创作成功率而已。如以下陈述的几种简历印象增加技巧，即可发挥出极强的运用效果。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 36岁民族：汉

工作经验：以上居住地：浙江台州温岭市

身高： CM 户口：湖北黄石大冶市

自我评价

从事质量管理10年。生产及生产管理3年.

本人想找一家稳定并能够长期合作的企业共同发展事业。

求职意向

希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管

寻求职位：品质管理

希望工作地点：浙江台州

期望工资： 7000 /月到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

目前任职湖北,目前职位质检部长,希望能有更好的发展机会.

工作经历

▌2008-09---02：温岭市联华机械公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：品质经理

职位描述：绘制所有产品图纸，制定检验管理文件及各工序检验规程及检验记录表格，对在产模具进行确认验收。

产品编号存档，培训检验员技能，制定质量控制点，完成所有在制品全程质量记录，制定产品技术标准。

▌-08--2008-09：浙江洁健厨卫有限公司

所属行业：其他(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：品质主管

职位描述：协助UPC认证，制定花洒.淋浴房.浴缸等检验管理文件及各工序检验规程及检验记录表格，建立计量管理。

建立质量统计及月报质量汇总，对在产模具建立确认记录档案，实现计量器具台帐管理。

▌-12--2007-08：浙江黄岩三联特种抛光磨具有限公司

所属行业：其他(私营企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：生产主管

职位描述：制定生产流程.产能核定.成本核算.生产计划及生产调度，人事行政管理的建立，仓库管理。

从包月工资到计时工资到计件工资的转变，到最后的部分绩效考核工资的改革及超产奖励制，仓库实现即时库存共享及帐物卡统一同步管理，建立定期人员技能培训及更新替换制，制定订单流程及排单方法，制定机器设备保养制度和安全生产制度，实现现场管理与工资挂钩制度。

▌2004-08--2005-10：浙江超灵陶瓷阀有限公司

所属行业：其他(合资企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：检验主管

职位描述：制造陶瓷阀芯和快开.慢开.温控阀芯。

制定机加工检验规程及检验记录表单和完工检验标准。

▌1999-08--2004-05：钱江摩托集团发动机事业部

所属行业：汽车、摩托车及配件业(国有企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：检验组长

职位描述：发动机铝压铸件制造.加工和检验。

▌2010-02--至今：湖北鑫星冷机制造有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管

职位名称：质检部长

职位描述：生产制冷冰箱压缩机阀板。

负责公司检验标准的制定及过程检验管控;内外部质量问题的分析处理及预防。

教育经历

-09--2004-07 郑州理工专修学院机械类/机械设计制造及自动化大专

-09--1999-06 湖北省机械工业学校机械类/汽车制造运用与维修中专

拓展阅读：传统与新颖哪一种求职简历更出色?

想必很少有求职者能够了解，他们经常接触到的个人简历其实也会被划分为两种截然相反的种类，一是比较传统的简历，另一种则是新颖独特的简历。

正是因为两种简历存在的区别比较大，所以它能够表现出来的运用效果也存在极大差异，仅以那些备受关注的简历运用情况来看，水平比较高的简历，多会表现出某一比较具有针对性的方向。

极具传统意义的简历

可以这样来看待求职者书写出来的个人简历，多数人在并不了解职场的.情况下，多会通过一些简单的创作方式而对其进行没有多大内涵的创作。即便求职者能够在书写时将内容刻意的陈述进去，但根本上并不能够发挥出多大影响力的简历即便能够呈现至招聘方面前，它可以发挥出来的作用也是非常薄弱的。

新颖而独特的描绘

能够颠覆招聘方传统思维认知的简历，用新颖独特来形容无疑是最合适不过的。事实上，看似有些俏皮的简历，实则却可以发挥出高水准的效果。那些比较注重个人简历创作的人，都可以通过这种陈述的方式使简历更具影响力。

表达方向不同，能够发挥出的作用也存在区别，恰如那些极为看好简历创作的求职者，而且太过简洁的书写并不意味着言简意赅，只要能够多对上述两点区分有些了解，他们便可分门别类的打造出实用性高，可吸引到招聘企业关注的个人简历出来。

篇6：医院检验科主任竞聘稿

医院检验科主任竞聘稿

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用，我们可以从以下七个方面着手开展管理工作：

一、规范服务，改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育，抓好规范服务的落实，树立员工“一切以病人为中心”的服务理念，把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人，努力实现工作“零差错”，服务“零投诉”的目标，在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器（如干式生化），开展快速实用、特异性高的急诊检验项目（如斑点免疫结合试验），在尽可能短的内的时间内发出报告，准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求，弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开，仪器中午连续运转，换人不换机，解决报告的及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级，充分利用现有的信息系统，可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”，并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机，这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”，则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”，这样既可减少工作差错，又能进一步缩短检验流程，方便患者。

二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

解放思想，理念先行，更新观念，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

三、成本管理，建立新的经营模式

自医院实行总量控制和医药分开的政策以来，检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展，具体办法如控制变动成本费用，充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转，不断开展新技术、新业务，加强科室核算，杜绝一切不必要的浪费，实行仪器和试剂的公开招标等。

四、建立全面质量管理体系，提高科室竞争能力

检验质量是检验科建设的根本，没有检验结果的高质量，就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系，是检验标准化、规范化、量值溯源的核心，它是实验报告准确的保证，是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量，必须对实验全过程进行控制，使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态，使检测结果始终保持可靠。目前检验科除PCR实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外，其它部门均不够完善，未来几年拟从以下几方面着手工作：

1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。

2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次，针对所得结果，有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。

3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。

4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作，并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。

五、优化科室内部结构，做好人才梯队建设工作

一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制，适宜地引进人才，恰当地进行绩效评估，引入人才激励和竞争机制，建立科学的科室综合评价体系，并积极营造适合人才成长的环境，拓宽人才培养途径，才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队，科室的建设才能出现突飞猛进的.局面。

1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。

2、建立“人尽其才，才尽其用”用人机制。科室的发展，离不开合理使用人才。衡量和使用人才时，不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。其中关键一点，就是要做好人才梯队建设工作，更新观念，做到人尽其才，才尽其用。夫争天下者，必先争于人，首先占领人才建设制高点，做到你无我有，你有我优，人才结构优化，才能使科室在竞争中可持续发展。

3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制，制定岗位设置的原则及岗位职责和任务，建立客观的考核指标、办法和程序，按需设岗，按岗位职数进行逐级聘任，达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外，要将职称聘任与实际需求结合起来，对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任，可高职低聘，对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动，缺编岗位公开鼓励竞争上岗，为加强编制管理创造良好环境。

4、加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念，加大实施人才战略的力度。培养1-2名省级本学科领域具有领先水平、有一定知名度的专家；培养选拔2-3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人，5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。

5、加大研究生培养力度，提高科室医、教、研队伍整体水平。

六、坚持科技创新，构建科室科研平台

技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现，是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势，瞄准国际发展趋势加强科室特色建设，()引进高学历科研人才，逐步购置相关设备，构建科室科研平台。

1、引进检验医师，医学检验不应局限于检验技术，应有两翼，即左翼的技师，要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平，主要负责检验结果真实性和可靠性，右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验，能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释，同时为临床提供咨询服务，帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房，会诊时应经常交流，及时了解和解决存在的问题，互相协调和配合。

2、围绕科室主攻方向，组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。

3、本科生在定级以后，每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章，每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述，并与他们的晋升职称相结合。

4、参照省重点专科要求，三年内有省级课题的鉴定及获奖，力争三年成为省级重点专科。

七、众志成诚，着手ISO15189质量体系论证

通过ISO15189质量体系论证可以提高和完善实验室的技术能力和管理水平，以满足自我改进和参与市场竞争的需要；可以得到政府管理部门和实验室使用方及客户的信任，以有机会承担政府和客户委托的工作；可以展示良好的组织形象，满足社会公正性工作的要求，例如为司法部门提供服务；可以以先进的质量管理体系获得更多的合作机会，例如为产品认证提供检测结果的支持等。此外，由于实验室认可活动已经成为一项国际性的活动且通常是经国家政府授权开展工作的，因此，获得认可的实验室可以通过认可机构的工作得到更广泛的宣传和承认，比如可以被列入认可机构定期向国内、外公布的《认可实验室名录》从而得到宣传；可以借助于认可机构签署的国际互认协议得到国际的承认等，这一点对于有机会承担国外检验和科研任务的实验室则更为重要。

篇7：检验科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任，凭着多年的工作经历，我自信能够担当这一重任。

我叫xx，今年xx岁，大专学历。xxx年我从医学院专业毕业，同年参加工作。在医院担任。我在医院进修临床诊断学，升任主管验证师。

工作十五年来，我爱岗敬业，虚心好学，努力钻研业务，踏踏实实做人，兢兢业业工作，受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作，使我受益非浅，无论是业务技术，还是知识视野都有很大的提高，这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。

经过认真分析权衡，竞聘这一职务，我认为我具备了以下优势：

篇8：检验科主任竞聘演讲稿

各位院委领导、主任：

大家好！我是检验科苏春康。从福建医科大学本科毕业到现在工作的7年时间里，坦诚的说，是领导们和同事们对我的关心与帮助，才使我不断的进步，才能走进今天这考核的现场。

在这7个年头里，曾经因为年轻而让领导的栽培失望过。但那已经是过去了！30而立的我，努力前进必定是我今后的'方向！

自己的成绩与能力：

近几年，特别是去年晋升中级职称后，我反思一下自己今年有没有比去年做的更好？去年有没有比前年更加成熟？结婚前后有没有完成不一样？可以肯定，我有变化，有着积极的一面：我简单阐述如下

1、在集体活动中，多年来热情协助我院工会成功举行了各项活动，得到群众的一致好评。初工会组织的职工提案中，我对本院学术氛围、培训讲座的一些观点得到了院委领导和职工的认可，荣获优秀提案。

2、在日常工作中，严格把守检验工作，不出一例医疗差错。为了检验科更好的工作安排，配合苏振文主任的领导，勇于提出了许多建设性的意见：如排班改革、科室二级管理、组长负责制、报告单专人发放制度，等等。并已经部分得到成功实施。

3、在业务学习方面，协助苏主任完成了大部分的SOP文件的编写，为今后的标准实验室建设打好基础。积极和主任共同探讨检验科新搬迁的规划，两人共同完成的论文《福建省永定县医院标准实验室的合理设计和研究》在国家级刊物《中国医院建筑与装备》发表后，得到全国同行的认可，被多家检验刊物发表。除了这篇论文，在04-05年之间，积极钻研，共有16篇论文在正规医学刊物发表，另有一篇文章即将在中华医学会系列刊物“中华医学科研管理杂志”6月份发表。由于写作水平得到肯定，今年被《中国医药指南》杂志社聘为特约编委。

4、在思想上，自从05年5月份经我们院委领导的支持，被县人大任命为人民法院陪审员后，更加认识到了自己工作的严肃性，从而能够更加严格要求自己，在工作和社会岗位上树立良好形象，做好为人民服务的宗旨。今天我再一次声明：希望自己接下去能向党组织积极*拢。

我的宣言:

检验科是我院重要的临床科室，对临床的诊疗工作起着至关重要的支持作用，也是我院经济效益最好的科室之一。全科工作人员应该要有服务和质量为第一的工作思想。而作为一个检验科的负责人，那就必须具备有较高的协调能力和甘当勤务员的服务意识；必须要有雷厉风行、敢抓敢管、求真务实的工作作风。经过7年的工作锤炼，若我面临这一重要职责时，一定会不辱使命，会不断改进自我，会不断成熟起来。

所以，如果我竟聘成功，我敢说：

1、我会配合苏振文主任和曾雪珍副主任的工作，结合成紧密的团结的科室领导班子，抓好检验结果质量关，维护好科室的仪器设备，积极探索和开展新的实用的检验项目，让自己5年大学的知识充分体现，让我院的检验技术水平能提升甚至飞跃一个新的高度。让自己本科学历的招牌不再暗淡。

2、我年轻，年轻代表未来，我希望自己的活力能够在岗位上发挥，从自己主动做起，让全

科人员能够更加团结，更加和-谐，更加融洽。在即将搬迁到新的实验室后作为一个新的开始。其实我们科室每个人都有自己的闪光点，他们的工作能力都是很强的，就要看科室领导如何去使用人才。比如说钦中，现在他做的很好啊，很认真啊，有迟到吗？会早退吗？工作会推委吗？不会嘛！有不懂的东西会和我互相学习呵。所以呢，最主要的是要如何更好地同事间互相沟通，多使用赞赏，而不是呵斥；多使用鼓励，而不是命令；多使用于情于理的做法，而不是大动干戈。要调动起大家的工作情绪，让每个人都觉得上班是一件愉快的事。

3、我会全力补充科室的管理漏洞，避免“红包、私收费”等不正之风的出现，让集体

篇9：检验科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导和评委，尊敬的同志们：

大家好。

我叫xx，大专学历，中级职称，在检验岗位工作26年，原检验科主任，我竞聘的岗位是检验科主任。

在过去的一年里，检验科在医院的正确领导下，大家团结和谐，努力工作，遵守医院纪律，检验质量和服务水平不断提高，服务满意度不断提高，业务收入不断提高，在医院的形象不断改变。这些成绩的取得，得益于国家政策好，得益于医院领导管理的好，使大家看到了我们中医院的强劲发展，使我备受鼓舞，因此，我还想继续为医院尽自己的职责，贡献自己的能量。

如果医院让我继续留任在这个岗位上工作，我将更加努力的工作，继续发挥自己的作用，实现自己年前提出的改造检验科结构和规范检验流程，方便病人就诊，做好市级质控，参加省级质控，带出一支合格的检验团队。全力配合二甲医院复检。努力将检验科打造成我院的一个样板科室。如果医院选择了更有能力的同志来接替我，我会无条件服从医院的安排，并将自己多年工作中总结的管理经验和技术经验毫无保留的传给下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。

谢谢！

篇10：检验科主任竞聘演讲稿

各位领导、同志们：

晚上好！

今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲，接受领导的审视和评判，非常激动和兴奋。我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会，也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。

一、个人工作简历

我叫xx，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。19xx年参加工作，现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。正是对xx医院这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气；也正是因为有了大家的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。现在的xx医院，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。

二、我竞聘检验科主任，主要有以下优势：

1、有较强的敬业和创新精神

检验工作是为临床和病人提供服务的科室，服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗，力求检验结果及时、准确，对工作精益求精永不满足。我的最大特点就是认真、执着、创新，其中：检验信息系统、报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作，协助科主任在xxx市率先开展。

2、有比较丰富的工作经验和较强的组织协调能力

在检验科工作10多年，业务能力不断提高，特别是对异常结果和异常情况具有较强的处理能力。

作为副主任积极配合主任工作，与同事密切协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发事件中，坚决执行院领导下达的任务，积极协助科主任调整工作和人员，顺利完成了领导安排的任卫生院院长竞聘演讲务。

3、有较强的管理经验

任副主任xx年来，积极协助科主任改革创新，引进了现代化实验室管理系统、报告单自助打印系统、参加了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的检验项目，完成了实验室的标准操作规程的编写，建立了标准的质量控制体系。科室逐步从经验管理，转变为制度管理，检验质量和经济效益明显提高。

三、工作思路

检验科是我院重要的科室，对临床的诊疗工作起着重要的支持作用，也是我院经济效益最好的科室之一。如果我竞聘成功，我将努力工作和经济效益提到一个新的高度，具体措施如下：

1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整，为新门诊大楼检验科的启用，提前安排工作人员在不同实验室轮转，让每个工作人熟练掌握多种检验技术，为实验室的合并调整做好准备。

2、加强业务技术培训，提高检验科的整体素质，顺应医院发展的潮流。多开展新技术新项目，为临床诊治工作提供技术支持。

3、加强精神文明建设，树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念，牢固树立一切为病员服务的思想，规范服务，不断提高病人的满意度。

4、创造良好的工作环境，丰富职工的文化娱乐活动，激发职工的工作热情，提高科室的凝聚力，充分发挥每个人的聪明才智，共同把检验科的工作搞好。

5、成立科室管理委员会，共同研究制定科室的发展方向和战竞聘医院院长略，制定切实可行的近期和远期发展规划，围绕发展规划制定配套措施，提交院党委批准后实施。

6、力争三年左右时间通过国家医学实验室质量和能力认可准则ISO15189管理体系认证，实验室通过国家认证后，标志着我院实验室的检验质量、能力和管理得到了国家认可，发出检验报告将得到所有医院的认可。

7、检验科的工作专业性较强，各个实验室相对分散，为加强管理，在科内实施二级管理，实行组长负责制，实验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。

如果我竞聘成功，我认为，这不是一种权力，更是一种责任。必须对自己有更高的要求，尽职尽责，努力工作，创造性地做好各项工作，为医院的发展做出更大的成绩。各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，相信每位同志对自己的进步都充满憧憬，我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功，那也是领导对我的信任和同事们的支持，我将努力、再努力，使科室的管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来！

篇11：主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

很高兴有有这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫，目前在区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

第一,我深深热爱自己的企业

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二，我具有较强的工作能力

我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。

第三，我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注：

一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

六、提高营业前台营业员营销能力

目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销能力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我郑重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋发的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！

我的演讲结束了，谢谢大家！

篇12：主管竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年4月来到xxx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关心指导下，同志们的支持帮助下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢，今天我要竞聘的职位是部门主管。

在刚刚结束的XX年里，在黄经理领导下，在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发，深入到县乡，逐一走访客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去，我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上，今天我参加部门主管职位的竞争：

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中，我认真学习，体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了我爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作，平时爱读营销方面的书籍，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，积极开拓业务市场。还学到了管理的知识，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功，在XX年里，我会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作：

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场，做细市场。消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，出发时要做工作安排，制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。

4、搞好农化服务，加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，提高xxx的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者――农民。

5、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大部分的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，了解市场、把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。

篇13：主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫XXX，去年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首先感谢董事长及各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竞聘的职务是XX主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今天，我今天演讲的内容主要分两部分：

通过近一年来的工作经验告诉我，做好一个XX主管在卫生方面应该做到以下几点：

1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。

2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹

3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。

4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。

5、拖把洗净挂起

6、地面干净无杂物

7、墙壁无油渍、赃物。

8、备餐间里异味。

1、沟通问题

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。