庆典会现场总经理发言稿

“我的马甲”通过精心收集，向本站投稿了14篇庆典会现场总经理发言稿，以下是小编精心整理后的庆典会现场总经理发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：庆典会现场总经理发言稿

庆典会现场总经理发言稿

再次感谢大家！

听了这么多感人肺腑的发言，有这么多优秀的员工我们***能不向前发展吗？

企业四年的发展历程，也同样伴随着我个人的成长，由当初的一个人单打独斗到发展带领一支由各色人组成的团队，对我个人能力是一个巨大的挑战！

因为我一直做业务管理工作，所以一开始只注重销售和售后服务，忽视了对质量的管理，我们的业务员再能干，顾客会因为质量不好，而拒绝再次与我们合作，我们的售后服务再周到，但谁会喜欢天天有麻烦呢？所以和我们长期合作的客户少之又少，一年当中总在重复这个过程，满怀信心和喜悦的谈来一个新客户，因为质量做的不好又流失掉了，周而复始，恶性循环，连我们销售部门的信心都打击掉了，销售任务也不能按时完成，大量的退货，大量的死帐，第一年我们整整亏损了十万元。

第二年我们开始抓质量管控和技术学习，大家知道我不是搞技术的，要想完成这项工作有多难，那时候，企业小，效益差，很多优秀的技术人员和管理人员根本不愿意来这里工作，那时候我和办公室王主任，只要能见到同行的员工厂长也好，油工也好，抛光的也好，打磨的也好，就请人家吃饭，向人家虚心的请教，一点点的学习，一点点的摸索，以为我们诚恳、朴实、好客所以我们在这个行业里的朋友越来越多，也就是有了这些人脉咱们在引进了抛光技术，增加了高温烘烤这个环节，我们在质量上有了个飞跃，因为技术的进步、质量的提高我们把营销战略调整到了华北市场，我们产品的定位为中档偏上的质量，中档偏下的价格。

大家都听说过田忌赛马的故事吧！田忌和齐王赛马每次都输，后来，孙膑给他出了个主意，用他的劣等马和齐王的优等马比赛，用他的优等马和齐王的中等马比，用他的中等马和齐王的劣等马比，三局两胜当然是田忌赢了，那么我们和质量相等的厂家相比我们的价格占优势，和同等价位的厂家比，我们的质量占优势，那么我们会不会应赢呢？当然会赢，我们和的快速发展，就是最好的证明。

许多好员工和好朋友，都再讲我们质量要求这么高，售价却很低是不是太亏了，李家诚讲过一句话，如果10%的利润是合理的，你赚11%也是可以的，如果你赚9%你会发大财，为什么？月圆则亏，物极必反，这个原则适合做人、做事、做企业。我们要做长、要做企业同一类型产品我们要比别人多迈两年，凭什么？一时的利益吗？不会的，所以智者要懂得适当的放弃，当我们的企业经历了第一个转折点，效益在逐渐增加的时候我们又遇到了新的问题，员工问题，因为我们在创业之初采用的是人情化管理，全凭自觉，因为产量小甚至也没有上下班时间，有活儿就干没活儿就歇着，当产量扩大的时候员工紧张不起来，很多老员工认为资格老不按时完成工作任务，不遵守纪律，甚至有意挑战制度，对企业不负责任、对客户不负责任、对自己也不负责任，面对这种情况，05年底提前一个月停产，我用了很长的时间制定了06年的计划，制定了详细的规章制度，06开始的时候，我们淘汰了80%不负责任的员工，重新请了厂长和新员工，这个时候我们的企业进入了快速增长期，连我自己都没有想到年底单月产量是年初单月产量的五倍！这一年我们第一次有了年终奖。这期间我们进行了体制改革，由原来的效益工资改为计件工资，为了尝试新的管理方法，我们实行了四个月的责任承包制，但总的来看是弊大于利，因为小集体的利益和与企业的利益既对立又统一，然而承包制显现对立的一面比较突出，统一的一面被忽略了，很多人选择了短期行为，到了07年我们的厂量我们的有了新的突破，员工大量的增加，我们的产量的增加，我们管理上存在的问题也就日益突出，所以07年我提出了三个建设和两个完善，第一是企业文化建设，二优秀团队建设，三制度化建设，一完善职工工作环境，二完善员工福利待遇，既老有所养病有所医。

企业文化的.建设是一件日积月累的事情，有一句话：凡是一个人带头，没有人跟随的就等于闲逛。今天四周年庆典是企业文化建设的第一步，我不知道有没有人会跟随我，但我会尽我最的力量去完成这个目标，因为实践证明许多企业这么做了是对的。.

《二》

我最早给自己的这次讲话定了一个题目叫做《成长与责任》回首四年的的历程，既是企业的成长，也是我个人的成长，当企业发展到今天这种规模，对我而言更多的是一份责任，对家人的责任，对员工的责任，对社会的责任，尤其对我们这么年轻的员工，但是好人难当呀！我今天要求大家提倡艰苦朴素，少花钱，多替父母想一想，多替家庭想一想，要求他们不要过早谈恋爱，怕影响他们的工作和事业，更多的规章制度约束他们只是希望他们能成为懂得规矩的人，今天给你们提供一个演讲比赛，是希望你们从中锻炼从中学习，我花钱为大家培训是希望大家能从中有所收获，但是我敢说，没能有多少人理解，对你们的严格要求只是希望你们能提高能进步，我想，很多人会恨我甚至骂我，其中包括我自己的朋友和我的自己的亲戚。

实际上，这个企业一年赚十万和一百万，对个人和企业的投资人的生活而言，是相等的，这个企业做三年或五年，对我们的生活也不会有太大的影响，应为我们是一些生活及其简单的人，吃不讲究穿不讲究，最大的消费是买书和学习，赚再多的钱也是要投入到企业里面，但做企业20万和100万区别大了，如果今年能赚一百万，我们的员工福利和工作环境将得到最大的改善，而且长此以往的积累，会让我们方法面面有很大的提高，如果企业不赚钱，那么我们员工的收入又能多到那里去呢？所以我经常讲责任盛于能力，很多事情横多员工多说我能力不够，而我说不是能力不够，而是责任不够，如果你有责任感，你就会用心解决问题，会是一个问题的终结者，而不是问题的制造者。

在这儿我给大家讲一个我个人的故事，在的时候，那一年我25岁我在天桥卖电动工具，我有一个同事，他卖货非常厉害，一千多种整机和几千种配件获的价格都了然如脑，而且知道每天的库存储量，许多事情老板都要去问他，我当时不理解，我觉得他当时的工资不高，多卖货和多卖钱又没有提成，何苦呢？我就问他为什么这么做？他跟我讲，他说，小邢，第一呢，我跟老板是表兄弟，我有责任做好，第二呢，我以后想当老板。后来因为他表哥的生意做的很大，在北城福丽特开分店的时候，调他去当经理，也算是事业上的一种成功吧！

这个人对我的一生都影响很大，因为他让我明白什么是为自己工作，工资不是唯一的动力，钱多我就好好干，钱少我就懒洋洋，实际上你还不好好干怎么会钱多呢？天道酬勤，后来我也在努力工作，我的饿付出肯定要比得到的要多，我第一次体现了我的价值，我方方面面是第一，包括老板在内很多不清楚的事情都要问我，因为我要创业，我去做装修，所以我在年底我就离开了那里，老板最后对我说了一句话：你能行，因为你有心，包括开这个厂的时候，大部分电动工具都是那个老板提供的，因为资金紧张，都先用后付钱。

讲了怎么多我只是想说，责任是一种行为，小到电表快没电了，你能把电卡提前插好，小到饮水机快没有水了，你把开关关掉，小到随手关灯，随手关电源，你说你有没有关灯的能力？你说你有，有没有修补一块板子的能力？有，都有，如果没有责任，你不可能不去做，还会有借口说这事情不归我管，如果你有责任的话一定会做的，而且会做好。

让我们能为我们成为学习型企业中的一员，学习型团队中一员而鼓掌，为我们的年轻而富有朝气的企业为我们***四周岁的生日举杯同庆，做到现在我们更多的是无怨无悔，因为我们心中装着责任！

所以我希望我们所有的员工和我一样随着企业的发展而成长，包括今天的演讲比赛和才艺展示也是给大家锻炼和提高的机会，我希望不管以后你们还是不是在我们这个企业中工作，都是一名全面发展的优秀人才，希望你觉得工作在***是件有意思的事情！

篇2：总经理会发言稿

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

大家晚上好!

古人云：有朋自远方来，不亦乐乎? 今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表幸赢全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有幸赢的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，幸赢之船才得以乘风破浪，一路前行。年逢寅虎群情奋，岁别丑牛大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!

岁月如歌，跋涉似舞。幸赢设计装饰自XX年创立以来，始终以“客户至上”为导向，注重管理、专注施工，抓质量、保品质，视设计为灵魂、质量为生命，首推“自助式装潢”，不断完善客户服务制度，短短几年，幸赢这匹“家装黑马”狂飙凸显，并在上海家装市场出类拔萃!

幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于：

一、倾力打造“标杆工程”，制定和规范工艺流程，大幅度提升家装工程质量;

二、给予“物超所值的品质保证”，完善的客服体系，售前、售中、售后一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉;

篇3：总经理会发言稿

各位同仁:

新年好!

很荣幸能够有这样一个机会在这里与大家欢聚一堂!祝大家新春快乐!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，聚到这里，共同参加20xx年年会。

刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年，也是蓬勃发展的一年，在董事会的正确决策指引下，在公司全体员工的共同努力下，公司生产经营策略更加科学，产品结构更加合理，突飞猛进的成长。 这些骄傲的成绩的取得，无不凝聚着全体员工的无私付出和深切期盼，尤其是工作在车间第一线的同事，公司每一份业绩都离不开你们的付出，我们是一个大家庭，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的公司!

我为每一位员工感到骄傲，并向所有兢兢业业的-员工致以最衷心的感谢。

最后，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

[总经理会发言稿]

篇4：庆典会发言稿

庆典会发言稿

各位来宾，各位宗亲：

你们好！《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版自20xx年3月8日开始编纂，历经十五个月的紧张艰辛努力，经过上上下下反复核对，于7月付印。我们宗亲迫切盼望早日看到新谱，今天盼来了新谱的隆重发行。四方宗亲代表欢聚一堂，同贺新谱，共话亲情。在此，我代表《邢氏宗谱》敬爱堂20xx年庚寅届编纂委员会，热烈欢迎大家前来参加《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版隆重发行庆典。我代表阳新邢氏，热烈欢迎外县市邢氏宗亲代表光临阳新邢氏宗祠，欢庆新谱发行，密切增进兄弟情谊。在这热情洋溢的庆典上，我激情满怀，心中有几多感谢道不尽，有几多钦佩讲不尽，有几多喜爱说不尽，有几多祝愿表不尽。几多情感，几多欢欣，汇成万世祝福：宗族好，宗亲好！

在《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版隆重发行庆典上，我衷心感谢大家的同心协力支持。首先感谢上谱宗亲慷慨出资修谱的敬祖孝宗之心，是他们增强了编纂新谱的前动力。从中，能人名人热情捐资，楷模后进；工人农人热情筹资，报本崇先。他们出一分功德钱，谱出十分的福惠双修；他们出一分功名钱，谱出十分的锦上添花。更要感谢编纂人员呕心沥血的敬业负责之情，是他们增强了编纂新谱的主动力。从中，外局者认真收集资料，无微不至；依规收集资金，不厌其烦。内局者革故鼎新，创意独特；精致编辑，任劳任怨。同时要感谢兄弟分支合派统序的敬族联宗之义，是他们增强了编纂新谱的联动力。从中，武穴邢氏最先响应我们“认祖联宗，合派统序”的倡议。接着，黄梅邢氏、淅川邢氏、内乡邢氏、浠水邢氏、新洲邢氏、广水邢氏、黄州邢氏、汉川邢氏先后与我们签订了合派协议，为我们邢氏派序大同先行一步，打下了区域性的基础。今天我们将向与我们联宗合派的宗支赠送新谱谱首和纪念品，聊表我们的感谢之情。

在《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版隆重发行庆典上，我衷心敬佩宗族文化的绚丽多彩。我们邢氏是一个历史悠久的姓氏，是一个古老文

明的望族。前有开姓祖的雄姿英发，有王之爪牙的.仁威春秋，有德行堂堂的和雅信厚，有国子监的南院家声，有论语疏的忠孝世家，有西坑世泽的望烟楼，有艾水泽长的进士第??说不尽的人文典故激励了后人，赞不尽的先辈辉煌荣耀了族史。今有莘莘学子的博士桂冠，有任重道远的社会精英，有勤勤恳恳的孺子牛，有春风得意的千里马??数不尽的风流人物各领风骚，喜不尽的繁荣族群日新月异。是我们宗族文化，浓墨重彩地渲染了我们宗族的灿烂文明。

在《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版隆重发行庆典上，我衷心喜爱新型宗谱的精美神韵。本届宗谱是涣然一新的宗谱，令人赏心悦目。红版金字暗画的封面，庄重典雅；图文并茂的篇章，雅俗共赏；史料翔实的内容，千古流芳；圆背压膜的装订，耐看耐用。本届宗谱是科学设计的宗谱，令人得心应手。世系网络图纵贯辈行，横连辈流，让人一目了然蕃衍传承；世裔简况男女并重记述，逐系顺、逐家明排列条块分明，一家人彩照相连，亲情跃然影集；总目录、分索引，查找内容直通快捷。本届宗谱是用存方便的宗谱，令人爱不释手。全谱分谱首和一至十卷，各分卷既独立又统一，看古今在谱人的世系简况不须越卷。装谱的红漆木盒工艺精巧，古色古香，便于携带和收藏。本届宗谱是联谊洽情的宗谱，令人注目关心。我们在编谱过程中，开通了“邢氏宗亲网”，将新谱资料在网上发布，让邢氏各支宗亲了解邢氏根本源泉，了解邢氏蕃衍变迁，了解邢氏人文典故，了解邢氏现代信息，为邢氏合派统序大造舆论，广泛宣传。

在《邢氏宗谱》敬爱堂20xx版隆重发行庆典上，我衷心祝愿新谱发行的好时好运。新谱发行是我族的又一大喜事，是我族欣欣向荣的标志，是我族蒸蒸日上的展现。我衷心祝愿新谱发行为我族的科学发展带来新契机，让各行各业奔向新的里程碑；我衷心祝愿新谱发行为我族的追远祖联大谊带来新动力，让合派统序之举幅射九州；我衷心祝愿新谱发行为我族宗亲带来新福祉，让家家户户人兴财旺，吉祥如意！

亲爱的来宾，亲爱的宗亲，好时好运发新谱，新谱发行运更好！

谢谢！

篇5：全市“六大突破”现场推进会发言稿

xx区坚定贯彻市委重大决策部署，统筹推进“六大突破”，已取得初步成效。一是脱贫攻坚取得新胜利。今年脱贫摘帽工作接受了国家专项评估检查。拟脱贫的1476户5190人已实现“两不愁、三保障”目标。二是交通建设取得新进展。建成建制村联网路19条72.4公里、通聚居点道路119条x公里，S409xx段、梁永至鼎山道路加快推进。三是县域经济取得新成就。上半年全区GDP预计实现x亿元，同比增长x%，固定投资、城乡居民人均可支配收入均实现增长。四是特色农业取得新发展。新建道地药材产业园区5个，新种植道地药材1.73万亩，同步发展有机果蔬x万亩，新改扩建畜禽养殖单元13个等，产业支撑乡村振兴的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破。化成山水生态特色小镇、天马山森林康养旅游度假区等项目加快推进。六是城乡建设取得新成效。南池市场完成搬迁，巴中光正实验学校等项目加快推进，启动檬子河等片区棚户区改造，5个特色小镇建设加快推进，676个聚居点形象显著提升。

xx区将持续抓好脱贫攻坚。完成20拟退出的22个贫困村、x户x人脱贫攻坚任务。持续抓好交通建设。加快S409xx段、梁永至鼎山道路建设，开工建设G245xx段，加快南坝高速路出口升级改造和建设一批产业路、脱贫路。持续抓好县域经济发展。加快实施土地增减挂钩项目，抓好招商引资、星级农家乐、电商产业基地建设等工作。持续抓好特色农业产业。开工建设川东北中药材物流基地，新建道地药材基地5万亩，加快3个农业观光园、4条农业观光环线、1个田园综合体建设。持续抓好全域旅游。完成《xx区全域旅游发展总体规划》编制，创建一批国家AAAA和AAA旅游景区，构建现代化旅游综合服务平台。持续抓好城乡建设。加快棚户区改造和特色街区打造，改造一批市政道路，建成一批广场和停车场，抓好一批黑臭水体治理。

篇6：全市“六大突破”现场推进会发言稿

xx区强力推进“六大突破”，全区经济社会发展持续保持良好态势。围绕“在脱贫攻坚上奋力突破”，紧盯“22个贫困村、x人”年度脱贫目标，编制24个扶贫专项方案，实施尹家—花丛、渔溪—司城2个连片扶贫开发，建成产业道路188公里、整理土地9200亩。围绕“在交通建设上奋力突破”，主动融入“大通道”，今年实施S303三汇—苍溪段、高铁路等交通重点项目共14个、年度投资26亿元，已完成投资x亿元;完善区域“内循环”，已建成县乡联网路30公里、村组道路230公里;落实公路“路长制”，构建全覆盖监管长效机制，“四好农村路”顺利通过省级示范县验收。围绕“在县域经济上奋力突破”，做大经济增量，全年计划开工项目70个，已开工44个、完成投资x亿元;做强实体经济，柳林食品工业园二期拓展扎实推进，已入驻企业24家，川东IT产业园及电商基地等重点工业项目加快推进，胡婆婆、百顺药业等5家企业退城入园项目有序推进。围绕“在特色农业上奋力突破”，成立区芦笋办，做大做强“xx芦笋”品牌。申报“三品一标”59个，培育新型经营主体32家。围绕“在全域旅游上奋力突破”，加快旅游新城建设，积极发展乡村旅游，进一步做响巴山民宿品牌。围绕“在城乡提升上奋力突破”，完成城区道路和公共服务设施专项规划编制，进一步加快城市建设，强化配套服务和实施乡村振兴。

xx将坚定打赢脱贫攻坚战，确保年度目标任务高质量完成，巩固脱贫攻坚成果。坚定发展县域经济，力争今年地区生产总值增长10%以上。坚定打好交通大会战，争创全国“四好农村路”示范县。坚定全域旅游发展，推动旅游提档升级，加快建设集散中心。坚定发展特色农业，着力建基地、延链条、育主体、创品牌、促营销，做大做强五大特色农业产业。坚定推动城乡融合，深入推进乡村振兴，完善城市功能配套，促进城乡协调发展。

篇7：全市“六大突破”现场推进会发言稿

xx县扎实推进“六大突破”，持续夯实振兴发展的基础支持。尽锐出战，脱贫摘帽取得重大进展。全县通村硬化路、安全用电、安全饮水、通讯、村卫生室、村文化室全面达标。x万年度脱贫人口中，已有x万人实现“一超六有”;64个未脱贫贫困村中，已有56个村稳定实现“一低五有”。重点突破，交通大会战取得重大进展。巴陕高速米仓山隧道右洞正式贯通。省道木涪路、上玉路、绕城西线二期快速推进。改造县乡道路x公里，新建村联网路320公里、通组路565公里。综合施策，县域经济取得重大进展。新增市场主体x家，新增注册资本x亿元，同比增长x%、x%;储备重点项目73个、总投资x亿元，7个项目进入国家财政部PPP项目库。量质双提，特色农业取得重大进展。新培育新型农业经营主体x个。黄羊饲养量达x万只，富硒茶、核桃、金银花、道地药材种植面积分别达10.9万亩、x万亩、x万亩、x万亩。xx黄羊、长赤翡翠米跻身中国区域品牌价值百强。全力创建5A，全域旅游取得重大进展。光雾山国家5A级旅游景区创建通过省级初验，开始试运行。成功创建全省旅游扶贫示范区。统筹发展，城乡提升取得重大进展。成功创建国家卫生县城、省级生态园林县城。森林康养特色小镇·寨坡开工建设，累计建成美丽新村1000余个。

xx将奋力打好脱贫攻坚“决胜战”，深入开展“百日攻坚”决战行动，打好住房保障、基础设施、公共服务等攻坚战，年内坚决完成脱贫摘帽使命。打好交通建设“歼灭战”，力争年底实现巴陕高速全线通车，抓好汉巴南快铁xx段前期工作、积极做好广元经巴中至达州铁路技改扩能协调工作。打好县域经济“突围战”，推进125个市县重点项目，大力实施“双创”行动，回引创业500人以上。打好特色农业“攻坚战”，推动国家有机食品生产基地示范县创建。打好5A创建“决胜战”，年内成功创建全市首个国家5A级旅游景区。打好城乡提升“持久战”，同步推进国家旅游城市、国家园林县城和国家生态文明示范县建设。

篇8：全市“六大突破”现场推进会发言稿

xx县聚焦聚力“六大突破”，加快推进振兴发展。坚持“精准施策”突破脱贫攻坚。集中攻坚镇龙山深度贫困地区和114个“三边村”，全面启动剩余64个贫困村硬件建设，实施“四类人员”危房改造x户，易地扶贫搬迁住房建设全面完成。坚持“外快内畅”突破交通建设。实施村道公路加宽917公里、贫困村通组路硬化x公里、“三边村”通组联网路179公里，荣获全国全省“四好农村路”示范县。坚持“量质并重”突破县域经济。大力培育机械制造、白酒食品、清洁能源+农产品精深加工“3+1”工业主导产业，加快建设现代化产业新城。坚持“市场导向”突破特色农业。发展壮大茶叶、花椒、生态养殖+乡村旅游“3+1”农业主导产业，推动特色农业转型升级。今年新发展农业特色产业x万亩，总面积突破x亩，新引进巴药种植公司3家、花椒加工企业5家。坚持“提档升级”突破全域旅游。驷马水乡大峡谷建成开园，金宝山和镇龙山康养产业园、“xx青花椒”主题公园加快推进。1-6月，全县共接待游客x万人次，实现综合收入x亿元。坚持“共同繁荣”突破城乡提升。集中力量打造“一带两园三城”核心增长极，城市空间形态布局更加优美，驷马镇获评第二批国家级特色小镇。

xx将突出重点持续攻坚。始终保持推进“六大突破”的战略定力不动摇，加快建设全省丘陵地区经济强县，努力交出一份振兴发展的满意答卷。查找差距对标补短。始终坚持问题导向，全方位梳理查找工作短板，逐项压实责任、跟踪督办、推进落实，加快补齐发展短板，确保市委决策部署不折不扣落地落实。凝聚合力书写新篇。始终坚持一切资源向“六大突破”聚焦、一切力量向“六大突破”聚集，大力营造支持“六大突破”、决胜“六大突破”、服务“六大突破”的浓厚氛围，奋力写好建设川陕革命老区振兴发展示范区的“xx篇章”。

篇9：全市“六大突破”现场推进会发言稿

xx县委、县政府紧扣实际，坚决贯彻“六大突破”战略部署。一是在脱贫攻坚上，任命33名县级领导为脱贫攻坚战区指挥长，选派1795名干部职工脱产驻村帮扶。截至目前，已实施易地搬迁x户x人，危旧房改造x户，新建集中安置点69个629套。二是在交通建设上，主动对接、全力支持巴万高速公路建设，完成了小魏路、双三路等8条x公里县乡道路升级改造任务，已完成1132公里村组路建设。三是在县域经济上，聚焦基础设施、生态工业、现代服务业，持续壮大县域经济。全县规上工业总产值46亿元，同比增长14.5%。预计实现社消零总额x亿元，服务业对GDP的.贡献率达36.5%。四是在特色农业上，围绕食用菌、茶叶、核桃等七大特色产业，成立七个工作组全产业链推进。积极开展招商引资、回引创业，累计招引和培育农业新型经营主体1821个。五是在全域旅游上，重点抓了王坪国家AAAAA级旅游景区创建、魅力山水红军城建设和毛浴、空山红色旅游特色小镇培育，着力打造县城—王坪—空山、毛浴—至诚—王坪两条精品线路。六是在城乡提升上，启动实施了壁州大道改造、春在隧道、锦江花园闸坝等20个重点城建项目，已完成老城区管网改造、道路柔化，滨河路改造，文庙街、步行街改造升级，提升了城市品质。

xx将紧盯脱贫摘帽任务，同步推进贫困村、非贫困村和贫困户、非贫困户达标认定各项工作。着力破解交通瓶颈，力争巴万高速公路清江至xx县城段年底形成通车能力，两年内完成所有县乡道路改造升级任务。培育壮大县域经济，加快推进在建市县级重点项目，培育本土潜力企业，招引一批龙头企业。厚植生态产业优势，持续推进七大特色产业，突出抓好优势产业规模化、品牌农业建设、新型经营主体培育等工作。全域开发做强旅游，着力构建红色文化旅游区、生态康养旅游区、水上休闲旅游区和乡村旅游区。提升品质做优城市，加快推进壁山森林运动公园、环高明湖经济带等重点城建项目，深入推进8个特色镇建设等。

篇10：在公司现场推进会的发言稿

在公司现场推进会的发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

自我矿开展军训以来，我们XX队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。

下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。

一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组

XX队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好XX队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班[你阅读的文章来自：本网]组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。

二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制

在参观学习过程中，感受最深的是他们的人文管理，他们尊重人、关心人，注重掌握职工的情绪变化、了解职工各方面动态，有的放矢地解决问题、安排岗位和工作，使职工心情愉快、情绪稳定的上班上岗，既提高了工作效率，又保证了安全；在干群关系上，通过军事化管理手段，达到了相互尊重，干群同心，营造了良好的人际关系；在生产工作管理上，采取了先进的管理理念和先进的运作方法，既严谨又有条不紊，整个矿井始终处在高效运转状态。纵观柴里经验，他们是通过军事化管理手段，凝聚了人心、严谨了管理，提高了效率、实现了快速发展。针对XX队劳动管理存在的问题和不足，首先建立了内部劳务市场，并从优化组合着手，在全队实行全员下岗，竞争上岗。为真正了解职工心愿，摸清职工思想脉搏，队制作了竞争上岗志愿表，让每一名职工自由选择数个岗位志愿，并在此基础上，经过层层筛选，产生了各班班长，再有班长点兵选将，形成了现有的（班组体系）三个胶轮车司机班、五十铃司机班、维修班和一个服务队，完成了内部市场劳动组织重组。由于注重自由结合，班组凝聚力强、工作动力大，促进了各项工作任务完成。

三、注重工艺，优化流程，强化内部市场精细管理

针对车辆老化、故障率高的状况，为提高车辆利用率，搞好优质服务，我们按照准军事化管理要求，注重培养军人严谨、严密的工作作风，坚持劳动纪律与市场运作相结合，以提高工作效率和服务质量为突破口，建立信息中心和考核中心，对各项工作实行近距离和短效考核，波浪式地推进整体工作开展，形成了以调度指挥及实绩考核为管理中心的`工艺再造。如信息中心由队调度跟踪考核每项具体工作的全过程，直到信息关闭，并主动反馈各类信息；考核中心根据信息中心的反馈和劳动定额，以划小分的形式确定每个职工每班的劳动成果，实现班清班结，使职工当班就能知道自己该有多少收入。为强化职工责任意识，在确定劳动定额时，努力把有量可计和无量可查的工作都以分数体现出来，使诸如“爱车护车意识”之类，看不见、摸不着的工作都变为物质的、可考核的内容，并通过实行工作票制度，由用车单位、用车人对服务态度、工作效率、服务质量及运行时间进行考核签字，增强了司机的责任意识，调动了职工的生产工作积极性。

四、关爱职工，关注弱势，努力用好人性化管理载体

军队最注重团队精神，最讲究服从精神。作为企业区队，如何把这种精神融入生产管理，这是新形势下区队工作要刻意研究和认真思考的重要方向。我们认为，职工的生产工作积极性是最大的财富，是实现生产服务高质量、高效率的重要前提。为此，我们把关心爱护职工作为思想政治工作的重中之重，作为培养团队精神的有效方法，并使市场化和人性化有机结合。譬如在工作岗位安排上，我们允许职工“四个可以”（不愿去的岗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿与之共事的同事可以不共事；不屑挣的钱可以不挣），使职工没有怨气。同时，构化了“四个愿景”（有技术式管理能力或有体力能力的，先选后定，能得到区队内满意的岗位；付出的爱心、责任感，能得到象征性回报；岗位化到人，挣钱比别人多，能得到更多尊重和赞扬；创新的想法和做法，能得到鼓励和支持），与职工共同勉励。有一名胶轮车司机本人受降级处分，与妻子离异，带一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顾孩子，队里充分考虑他的困难，及时作了调整。另有一个近30年工龄的老职工长期有病。在优化组合中，他十分担心自己掉队，背上沉重的思想包袱。队里安排他做力所能及的工作，并注意发挥他的特长，使其有了归宿感。目前，这些职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有较强的责任心。

五、突出服务，抓牢安全，坚持“六项制度”促“双基”

在班组管理中，我们以双基建设为目标，认真贯彻落实安全生产“六项制度”，始终把亲情教育和联手教育放在首位，从关心职工、爱护职工的角度出发，通过谈心走访，建立家庭档案，及时与职工家庭沟通和交流，使职工的安全责任心大为增强。同时，我们把安全生产和生产服务作为相互依存的有机整体，根据“六项制度”精神，有针对性地制定了“四项管理制度”，并融入准军事化管理形式，形成了具有自身特点的工作模式。如在制定“劳动纪律管理制度”时，采取评定职工工衔等级的办法，分为三级士官、二级士官、一级士官、上等兵、列兵来考核。“安全生产管理制度”规定，按照“安全标兵、安全先进、安全放心人、安全职工、保护对象”五个等级考核。在落实“工作质量管理制度”中，职工评定技术等级，分为导师、技术尖子、技术能手、技工、学徒，并在个人工作量得分的基础上，都分别乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系数，使职工在各项考核中，能够产生很大的落差，既增强了大家的责任感，又产生了压力感，推动了生产服务工作，确保了各项任务完成。6月份，胶轮车司机XX＊以熟练的业务技能和高度负责的精神，及时判断出车辆故障，并推算出处理时间，为车辆修复提供了依据，保障了安全生产。为此，按规定他由技术尖子生为导师，既得到政治荣誉，又得到物质奖励。而另一名司机因服务不及时，由技术尖子降为技术能手，与导师标准差了两级，既受到批评，又损失了经济利益。由于“四项制度”的实行，职工的干劲受到鼓舞，生产工作积极性得到提高，生产服务上了一个台阶，全队工作呈现出良好的发展态势。

各位领导、同志们：

在前阶段工作中， 我们坚持以班组管理为落脚点和切入点，依托人性化、市场化、制度化“三DF宝”，注重用准军事化管理推动内部市场改革，不断提高双基建设水准，努力促进生产服务，使XX队各项工作有了很大改善，但由于客观因素的制约，特别是内部市场化改革和准军事化管理实施的时间比较短，在组织形式、运作方式、和内部考核等方面仍有亟待完善和不尽人意的地方，并存在不少问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次现场会为动力，坚定不移地实行内部市场，积极推进准军事化管理，大力加强双基建设，努力使班组管理迈上一个新台阶，促进各项工作健康发展，为实现矿井年度奋斗目标作出积极努力和贡献。

12月17日

篇11：关于总经理会议发言稿

各位领导、各位同仁：

这次会议开得很及时，很成功。社管科做了很多的准备工作。余珍唐代表市局党组做了很好的报告，对前段的工作进行了总结，对今后的工作进行了布置。各县市局也做了典型发言，并签订了社管工作责任状，现在关键是要抓紧落实，真正按照工作要求，求真务实，真抓实干，进一步开创我市社会管理工作的新局面。

广播电视社会管理工作是我们广播电视部门的一项重要职能，是我们安身立命之根本。为此，我们要牢固树立依法行政，依法管理的意识，切实承担起管理工作的神圣责任。

近年来，全市从事社会管理工作的们工作辛勤努力，为确保广播电视播出安全、确保阵地巩固，做了大量卓有成效的工作。现在全社会都在围绕建设和谐社会而努力工作，广播电视也面临着重大的变革与机遇，在这种形势下，我们广电工作者，一方面肩负着为人民群众提供健康的精神粮食的重任，另一方面也承担着自身建设和加强行业监管的责任。这个要求很高，任务也很重。

面对这个新形势、新要求、新任务，我们必须保持清醒的头脑。

一、切实增强新形势下做好社会管理工作的坚定性和自觉性

管理是广播电视部门的永恒主题。管理工作直接关系到广播电视的生存发展、改革繁荣，关系到舆论导向正确和国家文化安全和信息安全。我们必须增强政治意识、大局意识、责任意识，更加坚定自觉地做好社会管理的各项工作，为广播电视的改革、发展和安全提供坚强的保障。

1、加强管理是广播电视健康有序发展的重要保障。加强管理是广播电视行政部门法定的、基本的职责，是主要的工作。发展离不开管理，加强管理是深化改革，转变增长方式，提高发展质量的有效途径。加强管理有利于维护广播电视全局的、长远的利益。管理是手段，不是目的，目的是促进广播电视的改革、发展和繁荣，以满足人民群众日益增长的文化需求。因此，必须以发展的成果作为检验管理工作成效的.标准。只有正确处理管理与发展的关系，坚持以管理促发展、促改革、保安全，才能树立管理的权威，才能树立科学管理观，寓管理于服务之中，理直气壮地加强管理。

2、加强管理是促进广播电视深化改革的重要保障。加强管理是深化改革的应有之义。政府机构改革特别是行政管理体制改革的重要任务就是转变政府职能，就是要特别强化社会管理和公共服务职能。我们的职能就是管台站、管频率频道、管呼号、管网络、管节目、管广告、管卫星接收传播、管新媒体业务。把这些管好了，我们的管理工作就做好了。我们现在要做的，就是如何使管理更科学、更合理、更有针对性。

3、加强管理是确保舆论导向正确和国家文化、信息安全的重要保障。广播电视是党和人民的喉舌，是重要的舆论宣传阵地。坚持正确的导向是广播电视最大的政治，最硬的道理，最根本的任务。把握正确导向，发展事业产业，抵制西化分化，确保安全播出，都必须以加强管理作为保障，要把加强管理贯穿各项工作的始终和每一个环节。要切实提高引导能力、把关能力、宏观控制力。当前，西方敌对势力对我实施西化、分化、渗透的图谋不死，尤其是少数邪教组织，作为西方的黑手已经多次对广播电视行业进行破坏，与我争夺舆论阵地，仅在我市，我们从事社管的已与邪教组织人员多次交手。们，千万不要掉以轻心，不出问题则已，一出问题就是严重的政治问题。我们必须增强忧患意识，大局意识，阵地意识，坚持国家利益至上，做到守土有责，切实维护国家文化信息和意识形态安全。

二、强化创新意识，实现管理工作争强进位

我市的广播电视社会管理工作，据们介绍确有成绩，也注重了创新，仅组建“大别山广播电视行政执法协作网”在全国、全省都有影响。在新的形势下，我市广播电视社会管理工作要取得更新、更好的成绩，走在全省前列，我认为仍要加强创新，实现更高的跨越。

一是管理观念要更新。目前，从总体上讲是管理落后于宣传。这既是我们广播电视行业工作性质的使然，也是工作观念没有跟上形势的问题。我们要牢固树立依法行政的观念。现在，广播电视法规确实不够健全，也严重滞后于实际工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但现有的法律法规，我们也确实未学透弄透，有时也未很好地加以执行。譬如，非法安装使用卫星接收天线问题，非法接收境外卫视节目问题，法律法规就有明确的规定，不少地方在执行时，就大打折扣，合用的就执行，对自己不利的就不执行。这就是思想认识问题，没有全局意识、整体意识。在工作中，大家要充分运用现有法律法规，改变认识不清，认识不到位，管理不到位的问题。

二是管理手段要出新。我们要掌握现代化的管理手段，必须要用新技术新装备来做好管理工作。我们广播电视行业从全国全省角度讲，新业务如移动电视、ip电视、网络电视已发展很快，靠原有的一支笔、一张纸、一张证，是管不好这些新业务的，必须要有新的技术装备。现在很多局的条件改善了，给社管部门改装一下设备，完全有必要。有了新装备，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心应手。

三是管理工作要创新。就我市而言，卫星电视接收秩序治理、ip电视的管理，是广播电视社会管理工作的重中之重。这项工作各地要有新成果，要有争强进位意识。具体的工作，刚才余珍唐已经讲得很具体，很明白，我要强调的是，这项工作大家年年搞，月月做，可能有些厌烦，有些松懈。千万不能松劲，要动一下脑筋，有没有办法能一劳永逸地解决问题，尤其是要确保收视境外节目零记录的问题。这个目标很高，如何做到，就要靠大家从管理的角度，从技术的角度去找出新办法。

四是管理知识要纳新。过去的管理工作很单纯，主要是管理广播喇叭。现在不仅管网络发展、卫星电视接收、网上影视节目，随着广播电视事业的发展，管理工作更宽泛、更复杂。现在正用的管理知识，管理手段，要不了多长时间，就会显得落后。何况现在还有些对已有的管理领域、管理手段还不熟悉。因此一定要加强学习，学习管理知识、管理手段，学习政策法规。否则，工作就会陷入被动。

社会管理工作要管理的东西很多，也很具体。譬如说，我们要管政府，为什么要管政府？也就是上一级管下一级，县市局管乡镇。我们要管电台、电视台，要管其他行业从事的广播电视业务。而其他行业有多种属性，对这些单位怎么去管，不学习，不加强各方面的知识，就很难管到位。

三、围绕中心，突出重点，全面实现广播电视工作的创新与跨越

广播电视“宣传是重点，事业是基础，管理是关键”。管理的目的是为了促进发展，促进事业进步。今年市局党组制定了“创新与跨越”的具体目标，对国家总局和省局社管工作会议精神提出了具体的贯彻意见。一是加大广播电视“村村通”工程建设力度。“村村通”工作是广播电视行业的政府工程，德政工程，惠民工程。工程进展越快，质量越高，广播电视的综合覆盖就越大，就越有利于挤压非法卫星电视接收的空间。因此，这项工程不光是技术事业部门的事，社管部门更要跟进服务，加强管理。用广播电视“村村通”工程覆盖的成果，扩大整治非法接收的实效。二是做好治理工程，加大源头治理的力度。治理要以非法卫星电视设施的安装、销售为重点，强化与公安、国安、工商、综治委等部门的联系，注重联合打击，综合治理。同时要加强对新业务如ip电视、网络电视的监管。这里我要特别强调一句，这两项新业务是广播电视增值的新空间，目前有关部门已开始在我市周边乡镇村进行业务布局，希望各地密切注意动向，及时向市局、省局汇报。三是进一步做好防守工程。这项工程的重点是防守境外、国外卫星电视节目的有害侵入。对非法接收境外节目的，各地要从重从快妥善处理。

市局党组十分重视社会管理工作，坚决支持你们加大依法行政、依法管理的力度，尽最大可能帮助解决管理中的难点、热点问题。希望全市从事社会管理工作的们创造性地开展工作，为广播电视事业的发展再立新功，谱写新的 篇章。

谢谢大家！

篇12：关于总经理会议发言稿

尊敬的检察长、各位领导：

首先，我代表、县政府对大家的到来表示热烈欢迎!下面，就密切政府与检察机关关系，推动检察工作深入开展，谈几点粗浅的认识。

第一，县检-察-院过来的工作是值得充分肯定的

对县检-察-院近年来的工作，、县政府及全县广大干部群众均给予高度评价，之所以能够形成如此广泛的共识，主要源于以下三点：

一是有一只过硬的干部队伍。县检-察-院8名班子成员虽然平均年龄仅有41岁，但均经验丰富、业务过硬。同志主持工作后，班子成员更是团结一心、锐意进取，带领全院检察干部取得了不俗的成绩。连续两年被评为市县两级“实绩突出领导班子”和“文明单位”，并多次受到盛市表彰，为我县赢得了荣誉。在全县行风评议中更是连续多年名列前茅，在广大群众中树立了良好的社会形象。

二是业务能力扎实过硬。先后出色完成了中纪委、中国民用航空局系列贪污、受贿案等具有一定影响力的大案要案，而且在县域内部案件察办过程中，执法严格、不徇私情，并积极参与严打整治专项斗争，有效打击了犯罪，净化了社会环境。

三是尽心尽力服务地方发展。随着、县政府“”发展思路的有序展开，发展任务异常繁重，面临的困难和挑战也很多，但检-察-院等政法部门卓有成效地开展工作，在维护稳定、打击犯罪、治腐反贪等方面，尤其在安保工作中发挥了重要作用，为全县经济社会发展起到了保驾护航的积极作用，为巩固和扩大全县经济发展、事业进步、社会和谐的大好局面做出了突出贡献。

第二，谈一下对检察工作的几点认识

正确认识和处理政府与检察机关的关系不仅能够有效促进检察工作深入开展，而且也能够为县域经济社会健康发展提供有力保障。“各级政府都要支持审判机关和检察机关依法独立行使审判权和检察权”，为各级政府认识和支持检察工作，实现良好互动明确了方向。

首先，支持检-察-院工作是政府履行职能的基本体现。构建和谐社会是我们面临的紧要任务，和谐社会必然要有完善的法制体系作为支撑，必须要求人大立法、政府执法和法院、检-察-院司法三个环节的相互支持和配合，因此政府支持检察工作不仅是维护司法公正、建设和谐法治体系的要求，更是政府履行自身职责、推进法制政府建设的基本体现。

其次，支持检-察-院工作是加快县域经济发展的客观要求。地方发展需要良好的投资环境作为支撑，对投资者而言，他要到哪里投资置业，首先要考虑的不简单是水价、电价、地价，而是治安和社会环境。如果没有一个良好的投资环境，刑事案件频发、甚至连人身和财产安全这个最起码的保障都得不到，再优惠的政策，再低廉的成本，也会让投资者望而却步。而维护良好的经济秩序、社会秩序，营造一流投资环境不仅是政府的责任，同样也是检-察-院等政法部门义不容辞的责任。

再有，支持检-察-院工作是维护社会稳定的重要途径。维护社会稳定是当前工作的基本前提，也是各级政法机关工作的重要着力点。为加快县域经济崛起步伐，我县立足独特的区位优势和良好的生态资源，运用市场化手段启动了开发区工业园、现代产业园几大“园区板块”建设，同时，我们还正在积极推进涉及全县个村的大规模新民居建设工程。以上工作工程量大、系统性强，在实施过程中，必然涉及方方面面的利益，牵扯出一些利益纠葛，这不仅需要政府的依法行政、积极引导、大力推动，同时需要检-察-院等政法部门的全力配合，为全县经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。

第三，地方政府应该竭尽所能，为检察工作扎实开展提供有力保障

多年来，、县政府始终高度重视检察机关工作的开展，并在三个方面给予了大力支持：

一是在工作开展方面，县乡两级政府公务人员，特别是政府班子全体成员和各部门负责人，在的坚强领导下，始终严格按照宪法和法律的规定，自觉、主动地接受检察机关的法律监督，严格规范政府行为。同时，大力支持并积极配合检察机关依法办案和独立办案，为检察机关依法开展工作营造了宽松的外部环境。

二是在物质保障方面，做到了三个优先：优先安排办公场所。县检-察-院自1978年恢复重建以来，三次易址，、县政府投资多万元在县城的黄金地带为检-察-院新建了办公大楼，并支持筹建了干警住宅楼，为检-察-院提供了较为优越的工作和生活环境。二是优先安排办案经费。为保障检察机关依法独立行使检察权，县政府除保证工资津贴及时足额发放外，坚持每个月为检-察-院拨付3万元的办案经费，对检-察-院上缴财政的款项，全部及时返还。此外，在医疗、住房等方面也尽可能地予以优先照顾，为干警们解除后顾之忧。三是优先安排办案设施。两年来，县政府先后投资上百万元，支持检-察-院建立了大要案指挥中心、警务区，并购置了审讯监控设备、办案用车、微机、录像机等办案设备。以来，我县为检察机关累计拨付各项资金1700余万元，有力保障了检察工作的顺利开展。

三是在人才支持方面，优先安排高校毕业生及转业干部中的优秀人员到检-察-院工作。目前，检-察-院全体干警中，有98%的同志都拥有大专以上学历，其中大部分为法律专业人才。

今天，检察长及各位领导能够来我县检查指导工作，我们感到十分荣幸，同时，我们也将以此为契机，进一步加大对检察工作的支持力度，推动我县检察工作再上新的台阶。

篇13：总经理会议发言稿

尊敬的各位经理，尊敬的经销商朋友们：

大家上午好!

良辰美景，商豪云集!今天我满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会，我代表我濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天!

作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我自己的更加美好的明天!

为此，我xx经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给所有的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我也非常注重利用媒体的力量，与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我也超额完成了20xx年年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象!

各位领导，各位朋友，因为大行，所以我的生意会是长久的，我的财富会是无穷的，我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战，把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧!

最后，预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

篇14：总经理会议发言稿

神农源集团的全体员工们：

大家好！

首先，在此向大家拜个早年，祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥！

今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使我们集团实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！

在过去的一年里，集团在董事长的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项建设速度惊人，尤其是神龙宫景区的建设，为今后公司在旅游行业的发展奠定了坚实的基础。下面，我将根据上一年来取得的成绩和积累的经验，就20xx年的工作重点和思路，提出以下要求：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事长的领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造神农源集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

各位同事，20xx年是神农源集团发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过集团全体人员的共同努力，我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务，顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，以“为我们国家实现小康社会添砖加瓦”为宗旨，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进，公司制定的“缔造行业新标准”的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！

谢谢大家！

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