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公司年末总结大会致辞稿

2024-03-20 07:44:52 收藏本文下载本文

“大兴租赁”通过精心收集，向本站投稿了16篇公司年末总结大会致辞稿，下面是小编为大家整理后的公司年末总结大会致辞稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司年末总结大会致辞稿

篇1：公司年末总结大会致辞稿

各位员工：

大家下午好!时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会，我们一起回顾这过去的这一年的工作。首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作。

～年对于我们公司来说，是发展的一年，也是机遇与挑战并存的一年。

xx公司于年初创立并隆重开业，在xx经理的带动下，有所有员工的一起努力，在最短的时间里面让公司走上正规，并以最快的速度提升了公司的经营量和销售量。尤其是xx公司新设的项目，对我们公司来说是新增加的一个经营项目，经过一年的时间，其经营也逐步完善，并取得了一定的成绩。

另外，xxx部门的运作在今年也有进步，现在整个运作也基本完善。销售量也有所提升，几个业务员今年都做的不错，希望明年能够继续努力。

纵观～年一年，我们公司很多方面都做的很不错。下一年，我们公司的管理基本上将管理权限都交由各个分公司，各分公司成为一个单独的`整体也成为一个单独的竞争实体。实际上我们已经施行了一个月时间了，这一个月的运作基本正常。下一年，我们在座的大家，部分员工之间不仅仅是同事关系还是竞争对手的关系。各个分公司既是公司的一部分，同时彼此之间的竞争也进一步加强。

有竞争是好事，但是各位必须在好好把握这种竞争，各公司争取在我们内部这个小群体中成为强者之外，更要保证我们整个公司这个大群体能够在同行竞争对手里面成为强者。这个强大是双赢的，公司发展了，我们在座的各位也无论从收益还是个人价值上都更得以实现。当然发展壮大还是得依靠我们大家的进一步努力。

今天这个会议既是一个年末总结会议，也是一个号召会议。号召大家在下一年能够更加用心努力的工作，真正把公司当家，保证公司的发展。

最后，感谢大家的辛苦工作以及各位对公司的大力支持，也借此机会给大家拜个早年，祝愿大家狗年吉祥!万事如意!

谢谢大家!

篇2：公司大会总结致辞

各位员工：

大家下午好！时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会，我们一起回顾这过去的这一年的工作。首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作。

～年对于我们公司来说，是发展的一年，也是机遇与挑战并存的一年。

xx公司于年初创立并隆重开业，在xx经理的带动下，有所有员工的一起努力，在最短的时间里面让公司走上正规，并以最快的速度提升了公司的经营量和销售量。尤其是xx公司新设的2191.cn项目，对我们公司来说是新增加的一个经营项目，经过一年的时间，其经营也逐步完善，并取得了一定的成绩。

另外，xxx部门的运作在今年也有进步，现在整个运作也基本完善。销售量也有所提升，几个业务员今年都做的不错，希望明年能够继续努力。

纵观～年一年，我们公司很多方面都做的很不错。下一年，我们公司的管理基本上将管理权限都交由各个分公司，各分公司成为一个单独的整体也成为一个单独的竞争实体。实际上我们已经施行了一个月时间了，这一个月的运作基本正常。下一年，我们在座的大家，部分员工之间不仅仅是同事关系还是竞争对手的关系。各个分公司既是公司的一部分，同时彼此之间的竞争也进一步加强。

今天这个会议既是一个年末总结会议，也是一个号召会议。号召大家在下一年能够更加用心努力的工作，真正把公司当家，保证公司的发展。

最后，感谢大家的辛苦工作以及各位对公司的大力支持，也借此机会给大家拜个早年，祝愿大家X年吉祥！万事如意！

谢谢大家！

篇3：公司总结表彰大会致辞

同志们：

大家好！

一年之际在于春。春季是富裕盼望和活力的季候，公司决议在这富裕盼望的时节召开200X年度总结表扬大会，意义庞大，寄意深入。本日的集会紧张有两项内容：一是回顾总结过去一年的各项工作，表扬在各项工作中获得明显成绩的进步个人；二是安排安排新一年的工作，首创鸡年工作新场面，篡夺首季开门红。

同志们！过去的一年是挑衅与机会并存，坚苦与盼望同在的一年，是我公司改革成长大步进步的一年，是各项工作获得明显成绩的一年。在全部员工的互助竭力下，在各位家属安静无闻的大力大举赞成下，在扫数办理人员科学办理下，我公司产、销初次冲破亿元大关，翻开了公司成长历史上光辉的一页，获得了精神文明和精神文明双丰登。在此，我代表公司，向任劳任怨、不怕苦累，用辛苦汗水谱写企业成长华章的全部员机灵以衷心肠感谢，向那些保全大局、安静无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪慧的伶俐构筑了企业的昨天，是你们用丰富的'脊背托负起企业的本日，是你们用勤奋的双手刻画出灿烂的明天将来诰日。

同志们！新的一年任重而道远，进步的路上另有很多意想不到的坚苦。企业的成长离不开你们的赞成，企业的繁华离不开你们的奉献，衷心盼望全部员工以主人翁的责任感，以保全大局的全局观，以勇于立异的进步精神，以精益求精的工作立场，尽力投入企业的构筑，为企业的成长献计献策，再立新功。我们深信，有全部员工的互助竭力，我公司新一年的成长目标必定能够兑现，xx公司的明天将来诰日必定会更加美好，更加亮辉！

感谢大家！

篇4：公司年度总结表彰大会致辞

同志们：

今天，我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好，场面隆重热烈，气氛积极活跃，我们感受了到一种群情振奋，激昂向上的精神。在此，我代表公司党政工，向刚刚接受表彰的先进集体、劳模、标兵、双文明职工和工会积极分子表示热烈的.祝贺！借此机会，我还要代表公司，特别要向默默无闻地奋战在一线，在各自岗位上辛勤工作的全体干部职工，表示衷心的感谢和亲切的慰问！

整个年度，公司历尽了重重劫难，但是，在全体干部职工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共实现销售收入万元，实现利税总额××万元，实现利润总额××万元。胜利地完成了年度利润目标，并且利润反映实实在在，上海长江立信审计之后感到非常满意。如果以静态的角度分析，我们今年实现的利润要远远大于这个数字。我们处理了历史坏账、库存损失、历年的质量索赔，累计万元；以年上半年工资水平，我们为职工增加工资、以及按比例多提四金等××万元。如果以这个口径计算，我们年实现的利润超过了××万元，可以说是创下了近年来历史的最好水平。

党政班子团结，干群关系融洽，团结一致，齐心协力。这是我们夺取××年工作全面胜利的基本经验。班子团结，形成合力，这是老国有企业最难解决的问题，在我们手中出现了历史性的转机。我们党政分工不分家，围绕企业经营，共抓大事；各位老总都致力于抓好各自分管的经营工作；各单位之间的协同意识大为增强，生产与销售、产品开发与销售等等，既各司其职，又协同作战，形成了协调共进的良好局面。

我们坚持以人为本的管理思想，“干部爱职工，职工爱岗位”得到了很好的贯彻落实。在年度那么大的困难和压力下，我们始终把确保职工的收入不受影响，作为公司“两个确保”目标之一。正是坚持了职工利益无小事，干部与职工的以心换心，才使我们今天出现这样一种干群关系融洽，职工士气高涨，充满生机，积极向上的局面。

××年度的经营工作，我们突出了“抓大事，抓主线，顺形势，谋发展”，取得了突破性的进展。

年初我们定的目标是××万元，实际完成××万元，是目标值的××倍，占全公司利润总额××%，可以说是放了个“卫星”，为公司实现全年利润目标立下了汗马功劳。在国内行业亏损××%的情况下，我们却呈现出良好上升的势头，创下了利润、产量、销售收入、出口创汇、质量索赔最少的五个历史纪录。我们靠的什么？靠的是外抓市场、抓服务；靠的是内抓质量，抓管理；靠的是生产和销售进一步衔接紧密。×××部在×××同志带领下，致力于市场的开拓，稳定老客户，发展新客户，以快捷、方便、准确的服务，赢得了客户的信任，先后与××多个客户建立了良好的业务关系，一改往年客户驻点，不放心交期、不放心质量的局面。××同志为此付出了很多，多次累得犯病，拔掉点滴后马上又投入了工作，顾大局，识大体，责任意识、奉献精神值得我们表彰，也请×××同志保重自己的身体。×××厂在年创下了七个历史上的绝无仅有，全年生产批次，没有发生一起质量争端，而且管理水平高，环境面貌、职工的精神面貌焕然一新，×××同志务实创新，积极肯干，做出了突出的贡献。

同志们！上个月的职代会以来，为确保××年度××万元，力争××万元利润目标的实现，各系统细化分解了利润目标，并完成了各系统各单位的目标经营责任状的签订，各项工作正有条不紊地展开。在此，我对×××年的工作补充几点意见：

第一，必须要在思想上有新的认识，在观念上有新的转变。

这是我历次会议上讲的最多的问题。一切工作，不从思想上高度重视，不从转变观念入手，无从谈起。我们必须认识到当前企业经营环境之险恶，市场竞争之残酷。必须有危机感，有忧患意识。一场恶仗再等着我们，我们只许赢，不能输，我们必须拿出一种破釜沉舟，背水一战的胆略和气魄。

如果说在×年度，整个行业出现一场大洗牌的话，国企将会首先倒下去，并且倒下去会永远站不起来。民营企业不同，他们看到市场不行了，可以停工不干；一旦市场好转，便会卷土重来，东山再起。但是，我们不行，我们有着太多的制约，有着太重的负担，有着太大的压力，不容许倒下，倒下去要想再爬起来，谈何容易！所以，××年度，我们要有强烈的危机感，要有打一场恶仗的充分准备。

第二，要进一步创新激活企业机制，走科学管理的路子。

国有企业，按照老路子走下去，必然死路一条。必须在国有的体制下，创新激活企业管理机制，走科学管理的路子。我们有一个提法，“国有的体制，民营的机制”，在国有的体制下，引入民营的管理机制，重点要改革和激活用工用人机制。当前，按照绩效挂钩，量化考核，责任到人，当月兑现的思路，公司已经制订了中层以上管理人员绩效考核方案，这个方案的实施，相信会取得很好的效果。我们要下决心破除企业封闭的用工环境，合理控制人力资源的流动、淘汰和补给；要在职工中推行竞争上岗，末位淘汰，培养全体职工的竞争意识和进取精神。

第三，要正确对待历史问题。

我们棉纺织系统承担着历史上各方面滚动发展投资的费用，承受着投资不良的负担，包袱重，压力大，是不争的事实，请同志们一定要正确对待。历史遗留的问题，责任不在大家。造成历史问题肯定不是我们在座的各位，但是，要解决历史问题，肯定要依靠我们在座的各位！这是历史赋予我们的使命，也是我们义不容辞的责任。请同志们放下包袱，增强信心，勇挑重担。没有过不去的坎，没有转不了的弯，我相信，历史问题将会在我们手上一一化解。

第四，对各级管理干部提几点要求。

一是要增进团结，互相协作。尤其是各单位的一把手，要有大局意识，要协调和处理好本单位的工作，创造一个有力的领导团队。领导干部之间要互通情况，互相交流，切忌各自为战，固守一块；要把问题摆到桌面上来处理，集体做出的决定，即使有不同意见，背后也不要说长道短。领导干部之间的团结，谅解，支持和友谊，这一点十分重要。

二是要突出抓住与抓紧，要能抓会抓，敢抓善抓。各项工作只有抓得紧，毫不放松，才能抓住，抓而不紧，等于不抓。各级管理干部一定要在工作中突出时间观念，有部署，有落实，还要有效果验证，有信息反馈，要让管理环节闭环。既要抓到点子上，又要讲究方式和方法。什么都抓，什么都会抓不好，就像“弹钢琴”，十个手指一起按，肯定不成调子。我们要抓住重点，抓反复，抓提高，才能使工作有进步。

三是要端正态度，积极工作。古人说：“口能言之，身能行之，国宝也。口不能言，身能行之，国器也。口能言之，身不能行，国用也。口言善，身行恶，国妖也。”这是古人衡量人才的标准。第一种人，能说能干；第二种人，能干不会说；第三种人，会说不会干；第四种人，嘴上讲的好，背地里却在做坏事。这四种人，在任何地方，任何时候都存在。也请同志们对照一下自己属于哪一种。我们所有领导干部要向第一种人看齐，要反对只会说不会干，要坚决杜绝“口言善，身行恶”的人。我们培养、提拔一个干部是经过多方考察的，个别同志心里可能会有想法，该想到我了，该给向上提提了。同志们的工作，大家看得上很明白的。请有这种想法的同志一定要端正态度，积极工作，要能够经得起考验。

四是要增强效益观念和效率意识，以高标准要求自己。各项工作要抓出成效，必须突出效率。最近集团提出“利润倍增计划”，能现场解决的问题，不必要开会；能口头汇报的，不需书面；能手工书写的，不要打印；纸张反面能用的，不能丢弃。提得很好，我们要在工作中贯彻落实。什么样的领导带什么样的兵，领导的标准就是职工的标准，领导的标准高，要求严，部门的工作质量一定会得到提高，领导干部一定以高标准先要求自己，后要求别人。

五是要加强学习，提高素质。提高个人素质，提高创造力，必须提高学习力。各级领导干部一定要加强学习。同志们很忙，但是还是要抽出时间来，主动地学，自觉地学，要联系实际，边工作，边学习，学专业知识提高技术，学经济知识、管理知识提高把握市场的能力，提高管理决策的水平。每天坚持多学一点，时间长了会大有收获。

同志们，新一年的各项工作已经全面展开，纵然困难很多，压力很大，我们充满信心。只要我们继续发扬不怕苦，不畏难，敢拼搏，不言败的精神，上下一致，同心协力，我们就一定能够夺取新的胜利！

最后，在新春佳节到来之际，我代表公司党政工向全体干部职工及家属，致以节日的问候，祝大家新春愉快，合家幸福。

篇5：店长总结大会致辞

店长总结大会致辞

各位朋友：

年华如梭！我在广西从实习到此刻已有7个月阁下，在这期间我经验了4次店长集会会议，而且是在主管和署理商的协助与指导下完成。10月17日召开店长集会会议，感想最为深刻，同时也真正的熟悉到了本身····

早晨看到人人欢欣鼓舞的来到培训室，看到一张张认识而又生疏的面貌，显得无比的欢快。此次集会会议由我们主管和署理商全程参加。上午每个店长讲述及总结上月情形本月打算，每一位家人的起劲参加，分享着人人好的营销计策，与不敷之处要人人引觉得戒，她们每一位的演讲都很是精彩。更为人人兴奋的是我们的地区司理为我们上了一堂精彩的。

内里讲到了我们店长一样平常事情傍边所碰着的问题，每一个小细节都讲到我们在场每一位家人的心坎里，记在脑筋里，而且要用到事情中。个中讲到“碰着顾主上门投诉，而且长短常恼火又凶悍，不听，不讲理的顾主”要怎么办理，当场我们的讲师（李司理）就与台下的`店长互动起来，要现场示范给人人看，台下的学员踊跃介入，在台上上演了一出话剧，台上的精彩的话剧让的人人看的呆头呆脑，更是让人人相识及熟悉到碰着此类工作要要淡定，多听少说。尚有一个案例就是：“一个店长碰着一个很消极的员工”这时就是浮现一个店长本领的时候，要奈何才华说服这位员工，从这些案例，又团结现场的话剧，让我总结到了，一位乐成讲师在授课是必然要与人人互动，这样人人接收到的，脑袋里记到的更多，更清晰，而不是讲师一小我私家一直讲一直讲，最后把台下所有的学生都讲睡着了，课程竟变成了催眠曲，太失败了。

通过这次集会会议我也熟悉到本身的不敷，譬喻：教室上的制度，当老师在授课下面学生接电话，走动等，教室秩序不好。今朝小我私家以为想要成为一位乐成的讲师，首先要从下层做起，由讲师助理做起，上课前筹备事情譬喻：舞蹈音乐，擦黑板，布置突发事件应急人，集会会议记录人，把控时间，提醒讲师课程及互动游戏时间，当老师在讲的口干舌燥时要主动奉上贴心的处事“水”，教室空气，当集会会议竣事时，摄影大合影，问话能力等等，以上是我在此后事情傍边所要改造并做到的事，同时也意识到了本身要不绝的进修，才华够生长。

在这里首先要感激公司可以或许给我这个平台，同时要感激我的主管给以我的支持与辅佐以及造就，感激我们的地区司理起劲的配合与参加，使我在店长会上一次次的进修与生长。

篇6：学校总结大会致辞稿

工作还不可防止地存在这样或那样的缺乏，当然。下一学年里，将更加扎实地做好各项工作工作，积极探索实践探索“以人为本、依法治校与以德治校相结合”新路子，坚定“质量立教，科研兴校”思想，进一步提高教育教学质量，培养出更多的适应新世纪需要的合格的社会主义现代化建设者和接班人，为地方经济社会发展做贡献。假期开始了大多数教师可以安安心心的家休息，要切实注意教师形象，确保人身平安。参与学习培训的同志，请按时参加，遵守纪律，认真学习，学有所获。农村有句俗话：人一定要有一头。这个道理相信大家都懂，十个指头有长短，不能苛求人人能力一般强，能力强的要通过学习不时提高，但要不骄不躁，要谦虚谨慎。能力弱的要想方设法提升自己的素质，假期就是一个好机会，看看书，网上听听演讲，反思一下自己，不要整天老婆孩子热炕头，不要整天酒馆茶馆带血流，上了班，安排这也不行那也不行，老气横秋还要给领导、同事脸色看。确实无法提高的为人处世上下些功夫，为人亲和一些，其他工作主动一些，记住一定要有一头，否则他人怎么帮你最头疼的就是这类人。假期还有局部工作，根据情况作以临时调整，整档案岳主席负责，7号开始，班子成员参与，速战速决，给你1000元补助包干，不再追加。11号财务清理，民主理财小组按时参与，不再通知。假期维修主任全面负责老师协助，按期末行事历办。假期值班加大力度保安全。同志们也累了心神俱疲，需要休息，原谅我没能给大家带来幸福快乐，未来要唱响健康快乐生长这一主旋律。

校在上级教育主管部门的正确领导下，。全面贯彻党和国家教育方针，用科学发展观统揽全局，扎实工作、开拓创新，学校各项工作协调有序，圆满完成了学年初预定的各项工作任务，实现各项奋斗目标。现将本年度内所做的主要工作总结如下：

一、本年度取得的成果

小学男子组获得市中小学田径运动会第7名。秋，20下半年学校被教育局评为市德育工作先进集体。镇调考6科，夺得3个第1名，全镇4所小学）1个第2名，1个第3名。市教育局调考三年级语文第3名，五年级语文第2名。上半年学校被教育局评为市教育宣传工作先进单位、后勤工作先进单位、工会工作先进单位、教育技术装备与信息化先进单位、校本培训示范学校、校园文化建设合格学校。学校党支部分别被市教育局党委、教育总支评为“五好”党支部。

全镇共调考四个年级9个学科，刚刚结束的20上半年期末镇调考。校获得3个第1名，5个第2名，1个第3名的好成绩，效果稳居镇各学校首位。

同学制作的电脑绘画《环境净化仪》获得第十一届省中小学电脑制作作品一等奖，老师指导。宜昌市小学、初中、高中共获一等奖12件，仅此一件。此作品已上送北京中央电教馆，准备参与全国评奖。

2人获铜奖，老师指导的省第十五届中小学生幼儿园美术书法作品竞赛。1人获优秀奖，该教师获辅导铜奖。

市英语百人百词竞赛，老师指导。取得优异成果。校3名选手2人获一等奖，全市一等奖13人）第八名、第十一名。同学获三等奖。

老师指导的同学参与镇精神耀千秋演讲竞赛获得二等奖。

评审组给予一致好评，接受了市人民zheng府教育督导室办学水平督导评估。被评估为市示范学校。

学校承当的中央电教馆科研课题《农村现代远程教育设备运用研究》顺利通过省电教馆验收。并被评为优秀课题。

首先是学校始终以教育质量为生命线，效果取得十分来之不易。坚持办人民满意的教育这样一个宗旨，强化内部管理，提升教师素质，全面贯彻教育方针，注重学生全面发展。其次是学校有一支作风过硬业务精良的教师队伍，不计名利甘于奉献，有一个良好的校风、教风和学风。第三，地区有一个尊师重教的好传统，大多数家长支持理解学校工作，大部分孩子爱学乐学。

二、强化教师队伍建设。改善队伍形象。

领导干部必需自身作风正、形象好、有威信，1加强领导干部作风建设。学校领导干部是各项工作的组织者、领头雁。才具有号召力和影响力。2010年7月，新的小学建立，学校迅速成立由原中小学校委会和得胜小学校委会组成的临时校委会，由两所学校原支部委员组成的临时党支部，明确职责开展工作，保证了学校各项工作正常运转，10月在教育局党委的大力支持下，新的小学校委会、党支部成立，进一步明确职责，加强政治理论和管理知识的教育培训。学校确定了每周一次的行政例会，并利用各种机会，反复要求干部，要增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，教职工中和社会上树立了良好的自身形象，保证了学校各项工作的顺利开展。涌现出、等年富力强，敢于真抓实干的干部，踏踏实实，当然，这两位年轻同志还要不时历练自己、完善自我甘于奉献的等干部，当然我这些老同志还要再接再厉，提升自己运用现代化设施的能力，当好楷模，为年轻人做好示范。今天的小学班子队伍是一支能征善战的群体。

加强教职工的思想作风建设。依照上级要求并结合我校实际，2认真组织教职工学习政治理论。学校组织教职工认真学习了中小学教师职业道德规范》及汪金权先进事迹演讲，组织教师学习了国家中长期教育改革和发展规划纲要》组织部分教师，党员干部观赏老师的德育基地。涌现出等师德标兵。通过开展这些切实的政治理论学习，提高了全体教职工的政治理论素质。

校党支部依照上级党组织要求，3积极组织全体党员干部开展学习实践科学发展观及创先争优活动。年度内。组织全体党员干部以开展座谈会的形式，认真学习了科学发展观，并要求全体党员干部立足本职工作，做出了创先争优公开承诺，使全体党员干部成为党性坚定、业务精良、为人师表的先锋，为我校学风建设和教学质量的全面提升，提供了坚强的组织保证。校党支部连续两年被教育总支惩办为五好基层党组织，四同志被惩办为优秀共产党员，同志被惩办为优秀党务工作者，学校党支部被推荐为市教育系统五好基层党组织，同志被推荐为市教育系统优秀党务工作者。同志被推举为市优秀教师，同志被推举为市优秀班主任。

加大家校互访力度，4积极开展对口帮扶学困生、贫困生、德困生和留守生活动。成立家长委员会。校教师家访手记发表在教育网达10篇之多。

认真召开教工大会，5充分发挥工会联系干群的纽带作用和反映社情民意的桥梁作用。组织教师开展有益的文体活动，关心困难教工和病困教工，全年慰问生病、困难教工20多人次，组织体检一次。坚持做好老教师和女职工工作。校退休公办教师、退养民办教师、病退公办教师共达65人，分散居住在宜昌等地，管理难度大，坚持重阳节召开局部老教师座谈会，春节前65户送慰问品慰问信必到居住在外地的电话问候，生病、有困难的及时看望。给每个女职工购买一份防癌保险。

学校教职工的政治理论素养有了极大的提高，通过开展上述实实在活动。自身形象不时得到完善。涌现出了如、等一批爱岗敬业、爱生如子、无私奉献的师德先进个人。校教师、等同志，负责四个班级的英语教学工作，周课时20多节，工作抓得扎实，效果显著；青年教师、等工作任劳任怨，关心维护学生；两位老师离退休仅一年，但她勤勤恳恳，无私奉献，为年轻人树立了学习的典范。一批中老年教师战斗在一线，不叫苦不叫累，不提条件，有的视学生为亲人，关心保护他如、等，有的终年带病坚持工作，如等，有的后勤岗位上默默奉献，不记得失，如、等，当然我后勤的同志一定要多想想一线教师的辛苦，搞好服务。有的教师转行音体美专业教师，自觉加强业务学习，不时提高从事专业课教学的水平，如、老师，这几位同志还要继续努力，不时提升自己。小学的这支教师队伍虽然老龄化现象严重，专业层次不高，但在这块偏僻的乡村，特别能吃苦、特别守清贫、特别能奉献的教师队伍。

三、把教学工作作为学校的中心工作。千方百计提高教学质量。

印发给每个教师，1加强教学惯例工作的检查落实。教导处学年初制定出常规教学的具体要求。每月对照要求组织一次教学惯例检查。课堂教学是整个教学工作的中心环节，而备好课是上好课的前提。本学年，学校狠抓了教师备课检查。要求教师严格依照学期教学进度组织课堂教学。要求教师正确处置好教书与育人、教授知识与培养能力的关系。要求教师积极探讨、总结和推行以学生为主体，有利于提高学生素质和创新思维能力的教学方法和教学组织形式。要求教师认真撰写教学后记，及时总结教学中的得与失，提高自己的专业素质。通过教学检查学校发现了一大批优秀教案，象等教师的教案堪称精品。

学校根据市教研室、中心学校教研工作布置，2大力开展各种类型的'教研活动。本学年。组织全体中青年教师开展了信息技术与学科整合”教学比武活动，组织全体教师开展了打造高效课堂展示活动，前后组织两次展示活动，参与活动担任教师达60多人次。坚持开展理论学习，让新课程理念深入人心。通过开展这些活动，有力的促进了教师教学水平的整体优化。教师课堂教学水平和科研能力的提高，促进了教育教学质量的稳步提高，学生的各项素质都有质的飞跃。全年教师参与上级教科研部门组织的优质课、优质教案、优质论文评比获奖60多人次。坚持组织教师外出观摩学习，开阔视野提高素质。

结合我校实际，3认真开展学科集体备课活动。为加强各科教学的协作精神。学校教导处制定了一系列集体备课方案，明确了包科领导及教研组长职责。要求各备课组每月至少组织二次集体备课活动。通过集体备课，各学科教师间加强了横向联系，大家集思广益，出谋献策，有力的优化了课堂教学。

学校积极组织学生参与上级教育部门组织的书法绘画、电脑知识竞赛、英语百问百词等竞赛活动，4积极参与各类学科竞赛活动。本学年。对于这些学科竞赛活动，学校精心准备，安排专职教师进行辅导。省中小学生电脑绘画竞赛中，张艳同学获一等奖，市英语百问百词竞赛活动中，同学获市奖。镇组织的精神耀千秋演讲竞赛中，同学获二等奖。

提升学生素质，5组织各种兴趣活动。丰富学生生活。元旦篝火晚会，庆“六.一”大家唱大家跳活动，秋季田径运动会，春季趣味运动会，知我家乡爱我家乡春游活动，书法竞赛，口算竞赛等，让学生在活动中成长在活动中感受成功。学校田径队、毽球队、篮球队终年坚持训练，并在市级竞赛中取得优异成果。特别是与市集邮协会联合开展集邮活动，共同开办青少年集邮专刊，全国集邮界引起反响，被誉为集邮界的现象”

四、学生教育方面。以德育主题教育为载体，促进学生健康生长。

并加强监督检查力度，1对学生的纪律、卫生、礼仪、考勤、两操、禁毒、平安、环保教育等惯例工作常抓不懈。从而使学生养成了良好的行为习惯。

发挥班队干部的核心作用。德育处定期举办学生干部例会，2加强了学生干部队伍建设。提高了学生自主管理的能力。实行学生值日制和班干部轮换制，形成了事事有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管人的全员管理的育人氛围。

校先后组织学生向灾区募捐、大家唱大家跳、学雷锋月、争当四好少年、争当勤俭节约好孩子、珍爱生命健康生长等大型主题教育，3积极组织开展符合学生认知规律、富有情趣和时代气息的体验德育主题教育。本学年。社会上产生了积极的影响，受到社会各界的广泛好评。

特别是文明寝室、文明班级和文明学生的评价，4终年坚持文明创建活动。带来了学生文明素养的提升，校园内拾金不昧、主动捡拾垃圾、乐于助人、尊敬老师的现象蔚然成风。坚持加大校园文化建设的力度，通过征集路名、园门和楼名活动，让师生受到良好的文化熏陶。

规范化得升旗，5少先队组织发挥主阵地作用。内容丰富的广播室，每周一次的环境卫生大检查，每月一次的德育主题活动，把全体少先队员团结在星星火炬旗子下。涌现出等市级三好学生。

成立小学第一届家长委员会，6开展家长培训和感恩励志教育活动。去年11月。家长代表到校听取学校工作演讲，观赏学生食堂、寝室和教师，对学校工作提合理化建议，融洽了家校关系，紧接着组织家长培训，给家长教授家教方法，提高了家长的素质，请中国青少年发展基金会励志专家到校开展励志教育活动，为学生的生长营造良好的内外部环境。

道德教育的基本任务即进行基础道德素质的培养，对于青少年来说。这是学校的一项重要工作，将把学生思想教育工作落到实处，锲而不舍，努力塑造具有健全人格的学生。

五、后勤工作是学校各项工作的保证。

学年伊始。细化职责，规范顺序，精心打造后勤服务体系。推行“三满意”工程，即以教师满意为基础，学生满意为核心，家长满意为最终目标。

完善教学设施。学校建立了以校长任组长，1合理利用教学经费。工会主席任副组长，总务主任、报帐员，食堂管理员，民主理财小组为成员的学校财务管理班子，做到全权负责，分工明确，责任到人。学校在现有公用经费严重不能满足学校正常支出的前提下，确保了学校教学工作的顺利开展。

解决师生食宿问题。学校要求食堂职工做到卫生操作，2妥善布置。食堂工作人员一年一次体检，发现有污染病立即辞退。上班时一律穿工作服，不得佩戴手饰。严格按食品加工操作顺序加工食品。各种餐具、抹布、机械设备等要洗干净，做到坚持室内外地板，墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、橱柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设备齐全，食堂内无鼠，无蝇，食堂周围地无垃圾、无污染、无杂物、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染，餐具做到一洗二清三消四保洁。加大食品索证、食物留样和定期消毒的力度。严把食品平安关。学校后勤工作多次受到上级惩处。

教育防范是关键。一是落实各块、各部门、各教职工的平安教育管理职责，3加大平安工作力度。学校平安重于天。让大家明确责任。二是加大领导力度，校长为第一责任人，分管校长为直接责任人，各部门负责人为工作专班成员，人人压担子。三是加大制度执行监管力度，全天有巡查，问题及时发现及时化解。四是加大教育、预防力度，防患于未然。学校每周讲安全，班主任天天讲安全，值日领导全天巡查平安。加大平安安全、校园责任险、城镇医疗平安工作力度，这几项工作在镇处在前列，有效的防范平安事故的赔偿问题。

全年争取资金20多万元，4加大债务化解力度。向内挖潜节约开支，共化解历史债务28万余元。加大校舍改造和设施设备添置力度，上级教育主管部门的支持下，投资10万元修建8套教师周转房，投资8万元，维修综合楼屋面，投资4万元装置两套电子白板。办学条件极大改善。

撰写的老区教育调研文章获省老区教育促进会优秀论文奖；参与学校革命激进教育，5学校还积极参与老区教育研究。所撰写的文章在市交流。参与学生营养配餐调研、中小学教师队伍现状、市教育发展第十二个五年规划等大型调研活动，为上级决策机构提供了高质量的调研演讲。

篇7：自来水公司团员大会致辞

青年朋友们，同志们！

你们好！

今天，我很荣幸地来参加我们苏州自来水公司第八届团员大会，首先请允许我代表水利水务局团委预祝本次大会取得～成功。

苏州市自来水公司已经走过了五十多个春华秋实，在历史的悠悠长河中一代又一代的青年付出了多少青春和汗水，才有了苏州供水事业今天的成就。在座的各位青年无论现在在哪个岗位上，都在继承着前辈们的伟大事业，顺着他们开创的道路，贡献自己的力量。我很高兴地看到我们的青年已经取得的成绩，看到你们在社区、上级组织的各种文体活动中优异的表现，也希望你们在以后的工作中不断学习，勤于思考，致力创新，创造出更多的价值和财富。

共青团是党领导的先进青年的群众组织，作为共青团员我们一定要完成时代赋予的光荣而艰巨的任务。我们必须坚定信念，树立理想，自觉地把个人的.价值与国家的富强、民族的振兴、人民的需要紧紧维系在一起。我们要从自己的本职工作出发，为早日使苏州市达到“率先全面建成小康社会、率先基本实现现代化”这一目标贡献力量。

供水事业的成功离不开质量二字，产品要讲质量，服务也要讲质量，我希望我们自来水的团员青年也要讲“质量”。希望你们不断提升个人素质，重视工作技能，重视政治学习，重视精神发展，这样我们的整体素质才能得到扎实有效的提高，我们才能更好地面对新形势和新任务，更好地与时俱进，完成党和人民交给我们的任务。

时代召唤青年，青年创造未来。同志们，我们自来水公司的未来，我们苏州市供水事业的未来，我们祖国的未来就在你们身上，希望你们为了这美好的未来贡献出自己智慧和力量。

最后再次祝本次大会取得～成功！

篇8：公司团员大会来宾致辞

青年朋侪们，同志们！

你们好！

本日，我很侥幸地来参加我们姑苏自来水公司第八届团员大会，最终请允许我代表水利水务局团委预祝本次大会获得美满告成。

姑苏市自来水公司已经走过了五十多个春华秋实，在历史的悠长久河中一代又一代的青年付出了多少芳华和汗水，才有了姑苏供水奇迹本日的成绩。在坐的各位青年不管如今在哪个岗亭上，都在承继着进步们的宏大奇迹，顺着他们首创的门路，贡献本身的气力。我很高兴地看到我们的青年已经获得的成绩，看到你们在社区、上级构造的各种体裁活动中优秀的表现，也盼望你们在今后的工作中连续进修，勤于思虑，致力立异，创设出更多的`代价和财产。

共青团是党带领的进步青年的大众构造，作为共青团员我们必定要结束期间付与的光荣而艰巨的任务。我们必须刚强决议信念，建立抱负，用“三个代表”紧张思维牢靠构筑精神支柱，自发地把个人的代价与国度的茂盛、民族的振兴、人民的必要紧紧维系在一路。我们要从本身的本职工作动身，为早日使姑苏市到达“率先周全建成小康社会、率先根本兑现当代化”这一目标贡献气力。

供水奇迹的告成离不开质量二字，产品要讲质量，办事也要讲质量，我盼望我们自来水的团员青年也要讲“质量”。盼望你们连续提拔个人本质，珍视工作技巧，珍视政治进修，珍视精神成长，如许我们的集体本质才华获得结壮有效的进步，我们才华更好大地对新局势和新任务，更好地与时俱进，结束党和人民交给我们的任务。

期间呼唤青年，青年创设将来。同志们，我们自来水公司的将来，我们姑苏市供水奇迹的将来，我们故国的将来就在你们身上，盼望你们为了这美好的将来贡献出本身伶俐和气力。

最终再次祝本次大会获得美满告成！

篇9：公司20周年庆典大会致辞

公司20周年庆典大会致辞

尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝**公司成立20周年。此时此刻，一切吉祥都在这里降临，一切美好都在这里汇合，一切真情都在这里凝聚，一切希望都在这里闪烁！在这欢乐的时刻，我的心情无比激动，我非常感谢各级领导和各位嘉宾的光临，大家的光临为我们带来了亲切关怀、深情厚意和美好祝愿！在此，我谨代表**公司万名员工，向百忙之中前来

出席庆典活动的国家、省、市各级领导致以祟高的敬意！向在**公司成长、发展中给予我们支持、帮助与厚爱的有关部门，兄弟单位，社会各界表示诚挚的谢意！向各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎！

一、二十年简要回顾与总结

1、发展史

二十个春秋，二十载风雨。伴随祖国改革开放的进程，**公司秉承“争做行业排头兵”的优良传统，披荆斩棘，锐意进取，几任领导班子高标准、严要求，呕心沥血，与全体员工团结一致，艰苦创业，克服一个又一个困难，成就了一个又一个伟大的事业。特别是并入集团公司后，凭借雄厚的实力，**公司犹如一只展翅翱翔的雄鹰，在困难面前接受考验，在挑战中励炼自我。1991年，外方撤股后，给国内外带来了不小的震动。在人们怀疑和猜测的眼光中，**人没有气馁，主动学习技术和管理上的不足，生产建设没有因此受到任何影响，当年商品煤出口量实现万吨，同比提高%，并连续多年被评为全国高产高效矿井和安全质量标准化矿井。，正值国际煤炭市场走入低谷之时，**公司领导高瞻远瞩，凭着强烈的事业心和锲而不舍的进取精神，正确把握国际市场走势，积极开展***项目建设。在项目建设中，创造性的实行项目法人责任制，多次创下国内同类同规模建设项目工期最短、建设速度最快、建设效率最高的纪录，被誉为我国煤炭工业的新标杆。，**公司领导班子以改革的精神，开拓性地实施露天、井工联合开采，并在我国首次建成在浅埋深、硬顶板、硬煤层条件下成功应用综采放顶煤工艺的矿井，为我国煤炭行业建设积累了宝贵的经验。，根据集团公司发展规划大胆提出，到建成集团亿吨级煤炭生产基地。同时，按照科学发展观和构建和谐企业的要求，着力构建黑色煤炭生产和绿色生态环境两条产业链，全面建设“安全、绿色、节约、阳光”四个**。

2、成绩

我们走过的二十年，可以说是历经曲折、积极探索、经受考验、艰苦创业的二十年；是顽强拼搏、勇于实践、取得经验、收到实效的二十年；是面向未来、面向世界、解放思想、大胆改革的二十年；是励精图治、奋发向上、开拓进取、走向辉煌的二十年。

截止6月，**公司原煤产量累计实现万吨，比建矿初期增长%；商品煤外运量累计实现万吨，比建矿初期增长%；利润累计实现万元，比建矿初期增长%。原煤产量、商品煤外运量、总产值等多项指标连续6年大幅跃升，位列国内煤炭企业前列，煤炭生产各项经济技术指标领先国内同行业水平。

截止目前，矿区土地复垦率为全煤系统平均水平的11倍，社区绿化覆盖率达到46.9%。并于顺利通过iso14001环境体系认证，生活区被誉为“塞北的江南”，成为国家九部委联合命名的“全国百家文明社区示范点”之一。文明生产、文明工作、文明生活是**形象的集中体现，是**能够始终在世界同行业中声名卓著的最响亮的标志。

3、荣誉

**公司连续多年保持市纳税大户第一名，为带动地方经济，解决地方就业作出了积极贡献。“**”荣获省著名商标，“**牌洗精煤”荣获省标志性名牌产品。20，**公司被国务院国际信用等级评价办公室评为国际信用aa级企业。**煤以其质量稳定、发热量均衡，品种多样畅销世界多个国家和地区，具有很高的国际声誉。

从建矿至今，**公司先后获得企业管理最高奖“金马奖”、“全国设备管理优秀单位”、“全国煤炭工业优秀企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

4、启示和经验

风雨二十载，我们一路同行！回顾**公司二十年的发展史，就是一部为煤炭事业不懈奋斗的历史，一部为国家经济建设孜孜以求的历史，一部自强不息、奋发向上，团结实干、甘于奉献，严谨求实、开拓创新的历史。之所以能取得辉煌业绩，靠得是历届上级领导的

关心，靠得是兄弟单位和社会各届的'支持，靠得是几代**人“团结奉献、求实开拓，迎接挑战，争创一流”的精神。总结二十年的历史，我认为主要有以下五点启示和经验。

1、坚持立足煤炭、奉献社会，切实肩负起光荣使命

**公司从成立以来，一直在党的领导和国家的关怀下茁壮成长。可以说没有党的领导，国家的兴旺发达和煤炭事业的发展，就不会有**公司的今天。在我国加快经济建设步伐，全面建设小康社会过程中，我们只有继续发扬优良传统，切实肩负起光荣使命，立足煤炭，身先士卒，置身于祖国煤炭工业建设，为国家经济建设提供坚强后盾和不竭源泉，公司才能更有生命力，企业发展才更有保障。

2、坚持解放思想、改革创新，始终保持与时俱进的精神状态

**公司伴随祖国改革开放应运而生，发展也必然在改革中大胆推进。纵观**公司二十年发展历程，无论从中外合作开发项目，还是从自主设计、自我开发和经营管理项目，再到实施露井联合开采，以及提出建设亿吨级煤炭基地的设想，都是一个不断解放思想、大胆改革的过程，一个只争朝夕、与时俱进的过程，所取得的成果也首先得益于改革创新。创新是企业发展不竭的动力。只有坚持改革，勇于创新，科学发展，企业才能不断推向先进。

3、坚持以人为本，强化基础管理，着力推进企业经济发展

4、坚持科技兴企、人才强企，不断提升企业技术水平

20年来，**公司紧紧跟踪国内外先进科技，不断学习、引进和开发应用新技术。《**矿区露井联采建设与生产技术研究》荣获中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖。该项目的实施，解决了**矿区露天与井工矿联合开采中的关键技术问题，形成了露天井工联采安全高效生产成套技术，填补了国际采煤领域的空白，为我国晋北地区等类似条件下煤炭安全高效开采提供了技术支持。通过建立以erp系统为主的企业级集成管理控制系统，整合企业信息化资源，有效提高了企业信息化管理水平。按照“科学开发、实验试制、追踪使用”的思路，在国内上百家大中型工业制造企业，建立进口设备配件国产化开发、试制、生产基地，极大地推进了国产化进程，降低了企业成本。与中国矿业大学等高校联合，建立特需人才输送基地，着力打造一支专业齐全、结构合理、素质较高的专业技术人才队伍。目前，**公司拥有技术人员人，其中，中高级以上职称人员人。拥有大专以上学历人。实践证明，只有高度重视培养和引进技术人才，不断加强业务培训，更新理论知识，推动技术进步，企业才能保持技术优势，才能在竞争中永立不败之地。

5、坚持内强素质、外塑形象，不断加强企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂。长期以来，**公司始终把企业文化建设作为其它一切工作的生命线，以建设“节约、阳光、绿色、安全”四个**为目标，大力弘扬具有**特色的企业文化。通过创新宣传载体，强化理念渗透，积极推行依法治企和以德治企，极大了提升了企业内在凝聚力，为企业持续发展提供了强有力的智力支持和精神动力。创新活动形式，每年广泛开展安全文艺汇演、迎“七一”歌咏比赛、消夏文化广场、双增双节绩效展览、职工业余篮球赛、排球赛、足球赛等形式多样、丰富多彩的活动，各单位也根据实际情况，举办了大量生动有益的文化活动，展现了企业形象和职工的精神风貌，锻造了企业竞争优势，塑造了企业良好的形象。**公司多次荣获企业文化建设先进单位、精神文明建设先进单位、思想政治工作先进单位和全国绿化建设先进单位等荣誉称号。

三、以“四个**”建设为目标，牢固树立五种精神，抓住机遇，迎难而上，为早日建成亿吨级煤炭基地努力奋斗

20载风雨前行，20载岁月峥嵘；20载春花秋实，20载凯歌高奏。回首已经过去的二十年，我们在拼搏奋斗中提前完成了第一次创业的历史使命和奋斗目标。放眼今后的二十年，我们

又迎来了**公司第二次创业的战略机遇。集团公司的成功上市，为**公司吹响了进军亿吨级大矿区的冲锋号角。在这艘巨型航母的推动下，**公司将进一步解放思想，开拓创新，打造新的竞争优势，为实现新的战略目标努力奋斗。

1、加强战略研究，加快亿吨级煤炭基地建设步伐

“十一五”期间，国家将重点建设十三个亿吨级煤炭生产基地，尽早跨入亿吨级行列，对**公司今后的发展具有极其重要的战略意义。虽然，摆在我们面前的任务还很艰巨，时间也非常紧迫。但是在集团公司的全力支持下，我们有信心、有决心通过加强战略研究，加快基本建设步伐，进一步构建公司发展战略的支撑体系，不断丰富完善公司发展战略，尽早实现公司亿吨级矿区的目标，为国家十三个煤炭生产基地建设作贡献。

2、坚持科学发展观，着力构建两条产业链

以开采煤、延伸煤、升华煤为目标，我们要大力发展循环经济，进一步提高资源综合利用率。要按照“资源开采精细化、废物利用最大化、环境污染最小化”的原则，将不可再生的煤炭资源“吃干榨尽”，着力构建地下黑色煤炭生产和地上绿色生态建设两条循环产业链。通过开发黑色煤炭产业链，将煤炭及其伴生物全部利用。通过开发绿色生态产业链，对露天开采中破坏的土地、生态进行复垦和重建，建设绿色食品基地，给失地农民创造新的就业机会。我们将采用多学科交叉融合、多专业联手攻关的方式，与中国矿业大学、**农业大学、省生物研究所等联合承担国家“八五”、“九五”、国家自然科学基地生态重建与土地资源综合利用等重大课题，共同致力于新技术、新方法的研制与应用。黑色、绿色两条产业链建设，是**公司落实科学发展观的生动实践，我们要紧紧跟上时代发展的步伐，创新思路，创新技术，创新举措，全力用两条产业链开发两座财富宝库，努力推动企业又好又快发展。

3、建设以设计、研究、教育为三大支撑的技术创新体系，努力提升企业科技水平

我们要力争用1-2年的时间，在公司内部形成以设计研究院、生产单位技术部门及职工教育中心为支撑的技术创新体系。结合公司生产实际，围绕高产高效矿井建设和安全质量标准化矿井建设，与科研院所、大专院校紧密合作，提高企业自主创新能力，提升矿井技术含量，切实研究解决生产及矿井建设中遇到的重大疑难问题。要把公司技术中心建成以露井联采技术开发为主导的国家级技术中心。同时，通过建立职业技术学校，为企业培养大量的技术人才，储备充足的人力资源。

4、以“四个**”建设为目标，全面开展企业文化建设

我们要以集团公司企业文化建设为统领，以集团“爱国、敬业、求实、奉献”为精神理念，着力打造节约**、阳光**、绿色**和安全**。要树立节约意识，广泛开展节约活动，形成“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚，努力建设资源节约型企业；要加强企业民主政治建设，深入推进“阳光工程”和“暖心工程”，用改革和发展的观点解决企业生产经营中的矛盾和问题，增强管理的透明度，进一步提高企业的凝聚力；要转变观念，树立绿色企业意识，建设绿色矿区，生产绿色产品，实现人与自然、人与企业的和谐发展；要坚持标准，落实责任，以**安全体系的建立和完善为契机，进一步推进“两型三化矿井”建设，创建本质安全型矿井，努力实现安全生产局面的根本好转。

5、牢固树立五种精神，推动企业健康、持续、快速发展

一是要牢固树立创新精神。在过去一百年里，人类创造的社会物质财富和精神财富超过了过去几十个世纪的总和，直接原因就在于大量的理论创新、制度创新和技术创新推动了整个世界的发展。可见，创新是一种责任，是任何一个企业都不可回避的历史使命。只有牢固树立创新精神的理念，企业发展才有不竭的动力。

二是要牢固树立学习精神。企业学习是企业创新的需要。创新的基础便是扎实地学习。当今国际市场变化难测，企业只有不断的学习基础的理论和知识，学习先进的技术和操作方法，学习别人优秀的管理理念和方法，建立学习型组织，培育知识型员工，切实提高企业持

久的竞争力，才能适应不断变化的市场，才能满足人们的不断的需要。

三是要牢固树立勤奋精神。业精于勤而荒于嬉。勤奋是中华民族的优良美德。勤奋是成功的基础，创新是勤奋的灵感。每一个人是这样，每一个企业亦是如此。我们要牢固树立勤奋的精神，吃苦耐劳，认真做事，默默无闻，无私奉献，不因为遇到困难就打退堂鼓，更不能因此而萎靡不振，自甘堕落，使企业蒙受损失。

五是要牢固树立追求精神。**公司起点高，发展快，成绩显著。但是成绩只能属于过去。我们只有以更高的标准严格要求自己，在不断追求中超越自我，完善自我，企业才能步入良性循环轨道，才能实现健康、持续、快速的发展。

在这充满祝福、充满希望的新纪元，我们一定会继续发扬老一辈“团结务实、顽强拼搏”的精神，勇于探索，敢为人先，为早日建成中煤集团亿吨级煤炭生产基地，为振兴地方经济，实现企业又快又好发展，做出新的、更大的贡献！

谢谢大家！

篇10：公司大会总结发言稿

破困境前进迎逆流而上

-----同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨XX年工作总结XX年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。XX年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想XX年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

XX年我公司实现产值17506万元，与 XX 年全年相比增加 5559万元，增长率46.53%；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27% ；完成纯收入 1315万元，同比下降 102万元，下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如XX年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 XX 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元，每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万，一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：

一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市常

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

XX年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元，与去年相比增长6607万元。增长率达到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。

在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：

第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市常

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在 XX 年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5 起，造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：

第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。

篇11：公司大会总结发言稿

各位领导，各位同仁：

玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，充满希望和生机的龙年即将到来临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开20xx年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文明服务，安全科学管理”的经营理念，围绕着公司制度的贯彻落实，服务理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营管理目标，成绩的取得，××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广大员工家属的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

“谦受益，滿招损”成绩只能代表过去，未来还需努力，在龙年新春即将来临之际，我们迎来了“十二五”规划的开局之年，因此，我们要把握今天，展望明天，迎接机遇与挑战，××××的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”，继往开来是为了“吸取精华，剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作，希望此次接受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身边的同事，让更多的员工争当先进，赶超先进，让更多的人站在这里接受表彰，接受大家的掌声，同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神，把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此龙年新春佳节来临之际，祝大家新年愉快，身体安康，合家欢乐!

篇12：公司大会总结发言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴随着20××年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就20××年的主要工作做一些回顾：

一、销售方面：

产品销售业绩突出。20××年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了20××年销售总额亿元，较去年同期增长%，占年计划的%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。20××年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。20××年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现税前利润万元，较去年同期增长%。由此可以看出，20××年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司20××年持续引进大专以上学历人员名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

六、采购管理方面：

集团采购部门20××年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。20××年采购部采购金额约达万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上工作是我们大家在20××年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，20××年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好20××年的工作规划。20××年，我们还需要在以下方面做更多的努力：

一、销售工作：

20××年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：20××年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好DNC品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。

二、财务管理工作：

要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。

三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。20××年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。

四、进一步加强生产精细化管理。

公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。

五、实施人才战略，进一步开发人力资源。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。20××年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的`合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在20××年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。

由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。

篇13：公司大会总结发言稿

同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。

同志们，发展要有新的思路，工作要有新的目标，20xx年已经来临，新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下，加快企业管理改革步伐，强化工作措施落实，维护安定团结局面，以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下：

一、20xx年各项指标：

1、实现工业产值1.85亿元，争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。

2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;

3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。

4、技改投入4000万元

5、20xx年度应收款回收率达98%

6、开发新产品3项

7、完成技术改造2-3项，引进大专以上学历人才10名。

8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风，继续当好排头兵。

二、为了实现以上目标，具体有以下措施：

1、改革企业运作机制

在20xx年改革的基础上，20xx年我们将进一步改革运作机制，原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包，生产的产品与总厂实行严格的买卖，强化分厂厂长的职责，对他们的工资则按照：1）实际完成纯收入部份的10‰，2）实际完成净利润部门的5.7%，3）实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力，提高产量、产品质量，自觉降本节支，自主、自力开展各项工作，完成公司下达的指标。

另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同，他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的`方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算，在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐

目前，宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工，年初设备进厂安装，打算今年5月份前开出6000锭；年底前开足15000锭，目前正按计划有步骤地开展各项工作。

3、提高产品质量

质检科挑大梁，加强对各工序，各分厂的质量指导，检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试，层层把好关，道道把好关，以于出现的质量问题，质检科要承担一定责任，希望质检部门要拿出具体有效果措施，强化公司质量管理，将ISO9001落实到行动上，落实到工作中，在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

4、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的，清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象，因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产，只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”，那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理，将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。

5、推行严格的部门负责制

20xx年在建立五大分厂的基础上，明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室，加强对各大分厂的作业指导，强化三大部门的职责，谁出问题谁负责，一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部，对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用，通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性，理顺各分厂的关系，强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾，上到分管领导班子，下到每一位员工，每一个科室成员都要承担一定的岗位责任，谁没有守好岗位，谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化，使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统

“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统，而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。

另外在用工方面，更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多，正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工，俗话说：“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情，我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关，把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造，有必要的情况下淘汰部分设备，再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置，这样有助于提升产品质量，同时对机修人员参照五大分厂的运作机制，打破大锅，完全分到各个分厂，由分厂统一管理，对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展，作出一份努力，避免吃大锅。

生技科要加大新品开发力度，开发出适应市场要求，技术含量高、附加值高的新品打市场，同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行，发挥好科室与分厂的作用，充分配置资源。

8、机械设备完好率提高

没有好的设备，就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好，有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间，这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题，我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了，才去修。我们大家都要有一点的超前意识，这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映，说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5，平车谈不上质量，对于这个问题，我不去判断这句话的正确性，但至少说明，我们揩平车工作没有做到家，希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是：20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订，统一检查，统一考核，对揩平车质量不过关，不按计划落实的分厂进行处罚。

9、销售方面

一、是走外贸与内销双轨道路，使两块市场相互补充；尤其是外贸方面要做大做强。

二、是严格控制应收款，应收款按谁发生谁负责的原则，每发一批货要求销售员签好“销售承诺书”发货，增强销售员的风险意识；

三、是优先安排差价高，数量大，效益好（无欠款）的订单生产，并相应提高高质量订单的回报率，对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单，甚至拒绝生产。

四、发展新客户，开发大客户，接大单常单，培养招收一批特别能吃苦，特别能攻关，特别能奉献，特别能打硬仗的营销员，确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

五、20xx年销售的主导产品，我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展，目标是销售5000吨这样的产品，销售额达到8000万左右。

10、加强管理层以及员工的素质教育

20xx年，继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习，并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主，以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅，全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

20xx年，继续组织员工学习大地脊梁的精神，要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训，让我们员工能有机会多看操作录像，学到规范、标准的操作动作。

11、人才战略要进一步实施

一、是要加快人才引进步伐，20xx年引进5名大学生，目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用，在20xx年我们将继续引进10名大学生，3-4名安排在生产一线上，6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力，提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去，并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去，加强宿豫分厂的技术力量。

三、是加强人才的培养，对招进来的大学生，应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期，让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划，安排了专人负责、专人指导，从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。

12、继续执行五年规划的思想

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标，虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说，是前进途中的一个低谷，但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路，管理思想上要紧跟时代步伐，与时俱进，管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力，具有雄厚经济实力的规模型企业，办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主，资本经营为辅的，在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们，通过今天这个会议，我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，严格考核目标，各分厂必须把各项目标真正的落实到实处，签订的责任状是虽然是一种量化，但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势，明确目标，争做企业的强者。

20xx年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猴年大发。

谢谢大家！

篇14：公司大会会议总结

通过对XX年工作会议两个文件的学习，张文江总裁就XX年工作做了简要回顾，并就未来三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署;徐升书记就XX党委工作做了简要回顾和XX年党委工作讲了几点意见。

通过学习行使我深刻认识到XX年，集团领导团队团结和带领全体员工，全力加快发展建设，努力扩大经营成果，抢抓机遇，埋头苦干，各方面工作再上新台阶，张文江总裁在简要回顾和充分肯定集团XX年成绩、认真分析集团“xxx”面临的形势与战略任务的同时，着重就未来集团三年发展战略特别是XX年的工作进行了安排部署。

中央及自治区经济工作会议精神为指导，坚持以科学发展观统缆全局，紧紧围绕加快发展建设和扩大经营成果两条主线，以提高经济效益和员工生活质量为目标，推进战略管理，深化内部改革，加快企业发展，抢抓机遇，埋头苦干，为实施三年发展战略和“xxx”规划开好局、起好步。他强调，明年的任务非常繁重，必须重点抓好九个方面的工作：一是坚持发展是第一要务，加快项目建设，保持良好的发展势头;

二是坚持“五句话”原则，大力调整经济结构，加快增长方式转变，提高经营效益和质量;三是进一步转变管理方式，提高综合管理水平，增强管理效力;四是实施安全管理战略，打牢安全生产根基，努力构建本质安全型矿山;五是增强技术创新能力，推动技术进步，提升竞争能力;六是继续深化内部改革，优化结构，提高运行效率;七是加大人才引进和培训力度，建立员工成才导向机制，提高员工队伍素质;八是坚持以人为本的经营指导思想，着力提高员工生活质量;九是加强企业文化建设。

徐升书记在回顾和肯定XX年集团党委工作的同时，着重就XX年集团党委工作进行了安排。指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，把握科学发展观，按照深化改革、加快发展、统筹兼顾、稳定大局的方针，以“加快发展建设、扩大经营成果、提高员工生活质量”为主线，大力提升党建工作、思想政治工作、精神文明建设工作的质量和效果，保护好、引导好、发挥好各方面的积极性，为强力推进战略管理，全面完成XX年的各项目标任务，打好xxx规划第一仗，加速宁东能源化工基地建设步伐，建设文明、×××、和谐矿区，提供强有力的思想、组织和作风保证，全面推进集团“三个文明”建设健康协调发展。工作目标和主要任务是：实施“五个一”工程，即营造一种新氛围、创建一套新机制、开创一个新局面、形成一种新格局、走出一条新路子。强化“三项建设”，即强化领导班子、党员队伍和员工队伍建设。提供“三个保证”，即提供强有力的思想保证、组织保证和作风保证。

重点抓好六项工作，为实现集团跨越式发展提供坚实的思想基础;进一步巩固扩大先进性教育成果，健全完善永葆党的先进性的长效机制;围绕中心工作，进一步加强和改进党的建设，为集团改革发展提供坚强的组织保证和人才保证;创新宣传思想政治工作和精神文明建设，努力构建文明、×××、和谐的一流矿区;抓好党建带工带团建，充分发挥好群众组织的作用;党政工团齐抓共管，做好工作，加速发展，坚决打好“xxx”发展规划第一仗。