公司年终发言稿
“yeshunzhou”通过精心收集,向本站投稿了12篇公司年终发言稿,下面是小编为大家整理后的公司年终发言稿,以供大家参考借鉴!
篇1:公司年终发言稿
各位领导,同事们:
×年,我处在公司正确领导下,以“一保三维护”即保障公路畅通,维护正常的交通秩序,收费秩序和营运管理秩序为重点工作,紧密围绕公司××年度经营管理目标较好地落实了各项计划工作,基本实现了既定目标。下面结合我处今年的工作实际对目标管理进行综合评估。
一、年度主要工作
按照目标管理的指引和年初公司的总体部署,我处主要开展了以下六个方面的工作
(一)、保障公路畅通
随着车流量增加,因路面交通事故引发的塞车相应增多。东莞路政所在有限的人力、物力资源条件下,通过加大路面巡查力度,提高拯救作业效率,密切与交警协作配合,为保障我段公路畅通做出了艰辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救业务以来,通过一年多时间的磨合,目前东莞路政所已建立起一支业务素质过关,战斗力较强的拯救队伍,为公司维持正常交通秩序做出了应有的贡献。
(二)、收费管理
今年我处主要从加强收费队伍培训,提高员工业务素质入手,以适应联网运作新形势下的收费管理要求。在稽查工作方面,对外我们重点关注如何以更加稳妥的方法打击各类冲卡逃费及假冒免费车辆,确保应收不漏,应免不收。对内按照营运部的要求主要着力于规范联网模式下的操作流程,强调发挥站级稽查小组职能,严格查处各种作弊违纪事件。在预防、疏导收费站塞车的工作中,结合今年的国检要求,我们重新修订了《车流高峰应急预案》,旨在现有软、硬件基础上进一步提高收费站车流高峰时段的通行能力。在开展建设文明收费站的活动中,我处坚持走以“青年文明号”创建工作促进文明服务质量提升的道路,制定了《文明服务规范》。今年月,我处××收费站继太平站之后被××市团委授予“青年文明号”。
(三)、站场设施的日常维修工作
按照公司的统一部署,我处配合维修养护部抓好本年度大中修工程项目,同时依照机电部制定的机电维修员岗位考核制度,加强对站场机电设施及驻站维修员的管理,使各项设施经常保持良好的技术状态,为经营管理提供有效的硬件支持。
(四)、桥下空间管理
东莞路段桥下空间存在点多、线长、面广的特点,管理难度相对较大。我处高度重视并把桥下空间管理作为一项重点工作,按照“以路政所为主体,争取沿线村委支持,收费站参与”的思路,致力于构建桥下空间“齐抓共管”的模式。对望牛墩、太平、赤岗、长安等重点部位,采取增派人手进行严防死守的办法,坚决杜绝构违章搭建、停车、占地等危及桥梁安全的行为,对发现的桥下空间安全隐患进行及时处理。
(五)、三项“一票否决”工作
安全是一切经营管理工作的前提,安全责任重于泰山。今年我处从加强员工安全意识教育入手,坚持时时处处讲安全,力求人人事事保安全。把保障人员安全、资金安全和车辆安全作为安全工作的重中之重,高警惕、多宣传、勤检查、抓整改、讲实效。截止目前,我处未发生生产安全事故。根据公司部署今年我处有计划、分步骤地组织各单位开展了对《企业事业单位内部治安保卫条例》的宣传、学习及执行落实工作。在计生工作方面,重点加强对育龄员工实行计划生育措施的跟踪和坚持做好信访调查工作。通过逐层落实责任、严格执行制度、细化考核措施;确保安全、综治、计生三项“一票否决”工作圆满达标。
(六)、关心员工为基层服务
在公司的关心支持下,去年我处新建、翻新了两个生活区及管理处宿舍和办公楼,改善了员工“住”的问题。今年,我们把认真办好员工食堂作为一项民心工程来抓,着重从提高后勤工作人员管理能力,端正服务态度,严把食堂厨师技能考核关,改善的菜质量等四方面入手,增大监管力度,为员工改善“吃”的问题。既要让员工“住”得舒心,也要让员工“吃”得开心,员工才可能安心工作。
二、存在的问题
结合日常运作的实际并对照目标管理各项考核细则,存在的主要问题有以下八个方面:
(一)车流量不断上升与保障道路畅通之间的矛盾
这是我们营运管理中面临的主要矛盾和最大难题。以目前的车流量计算,只要在白天发生主线全封的'交通事故,分钟左右就会形成的约公里 的塞车,路政交通疏导工作面临非常严峻的现实。虽然我们采取了诸如对一般交通事故进行现场勘测并无人员重伤或死亡的情况下,无须等交警到场即可拖移事故车辆等尽快解封道路的措施,但在事故处理后期的路面清障、卸货等环节上仍然处于相当被动的位置,一无专项经费,二无专门设备,三无配置人员,直接造成延迟道路解封时间,降低交通疏导效率。在此情形下,完成塞车不能超过公里和降低路面交通事故宗数的考核指标所面临的困难相当大。
(二)车流量不断上升与收费站通行能力之间的矛盾
收费站通行能力不足也是造成目前经常塞车的重要原因。制约收费站通行能力的原因有五方面:一是车道不够,这种情况在车流量较大的收费站的出、入口均不同程度的存在。二是收费广场设计不合理,靠近主线,极容易引发塞车至主线。例如东莞站和长安站。三是有车道无设备。四是完成收费、发卡程序较慢,例如我们采用的卡夹式管理与广州北环高速的接触式散卡管理相比,在发卡速度上明显慢约一倍的时间。五是人手不足。必须从这五个方面入手切实解决提高收费站通行能力的问题,以应付日益上升的车流量。否则,按照目标管理要求创建文明收费站就始终会面临不断上升的车流量造成的压力。
(三)关于对通行费收入总额进行考核的问题
随着全省高速公路网及国道交通环境的不断完善和交通运输业的发展,司机可以自由选择的行车路径更多,乘客可以选择的交通方式更多,这样的形势导致了我们的通行费收入中不可人为控制(经营)的成份将越来越多。虽然我们车流量在增加,路费收入在保持增长,但把路费收入作为一项任务指标进行考核,显得不尽合理。
(四)关于对免费率考核的问题
从目前我司收费管理现状来看,硬件上出口车道安装了抓拍线圈,软件上安装了公务卡操作程序。在实现联网运作模式后,基于系统拆分账的精确要求,应收费的车一部也不能免费放,应免费的车一部也不能收。在此情况下,对免费率进行考核的实际意义并不大,建议弱化甚至取消本项指标。
(五)关于对设备完好率考核的问题
目标管理明确了设备设施保养维修的责任,并确定了设备完好率不低于的指标。但实际运作中存在两个问题,一是设备完好率测评方法不明晰、无标准;二是因配件不足造成的设备不完整仍然计入完好率考核,显失合理。
(六)关于与职能部门之间协作问题
公司营运管理的良性运作离不开公司各职能部门之间的相互协作。以执行质量管理体系为例,随着珠三角区域联网的开通,许多细节的收费运作管理需要在联网的框架下及时做出调整,走上规范化的轨道,但作为我司质量管理体系的各层文件、记录的修订、补充工作却比较滞后,主要表现在收费站在日常运作中缺乏公司职能部门提供的作业文件指引。
(七)路政工作需要兼顾桥下空间与保障畅通两大难题
保障路面畅通和抓好桥下空间安全管理都是至关重要的工作,但以目前路政所有限的人力、物力资源条件,要兼顾二者,圆满完成目标管理工作存在相当大的难度。投入更多的精力到路面就必然会削弱一定的桥下空间管理力度,增加桥下空间巡查密度就必须会减少上路巡逻的人员。只有配置足够的人员和设备,才能较好地解决两者之间的矛盾,做到保障道路畅通和抓好桥下空间两不误。
(八)安全工作中存在的重要隐患
目前收费站每日存放的路费现金数量大,但金库安全防范硬件设施比较简单,存在较大的资金安全隐患。尤其是收费站,不仅是存放现金量大,而且每日需在无任何符合押款条件的硬件设施保护的情况下,自行组织本站员工到银行兑换元的零钞备用金,存在相当大的风险。这是目前安全工作存在的重要隐患,必须采取足够的防范措施。
三、明年主要工作设想
(一)、集中精力保畅通
明年是“十一五”规划第一年,也是珠三角经济在高平台上持续增长的一年,预计我司的车流量将继续保持增长势头。为此,我们将加大工作力度,全面提高经营管理水平,把主要精力集中于保障路面畅通和努力提高收费站场的通行速度这项主要工作。进一步提高路政作业效率,强化服务意识,抓好联网框架下的收费管理规范运作。
(二)、警钟长鸣保安全
安全工作关系到员工和公司的生命、财产安全,责任重大,任务艰巨,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。在社会治安状况日趋复杂的形势下,安全工作要从强化员工安全意识教育手入,提高自我防范意识,增强安全作业技能,以“四防”(防火、盗、抢、灾害事故)为目标,严格执行各项预防及整改措施,确保人员、资金、车辆和桥下空间的安全。
(三)、以人为本创和谐
进一步加大精神文明建设力度。对外继续以争创“文明窗口”、“青年文明号”活动促进行业行风新发展。对内要坚持以人为本,一方面要挖掘身边典型,树立先进模范,用身边的人和事激励员工积极进取,另一方面要广开渠道,倾听群众呼声,真心实意为员工解决实际困难,站在企业与人共同发展的角度,凝聚人心,营造更加和谐的创业氛围。
(四)、各项工作有创新
首先是在各项主要经营指标上有超越,实现较好的经济效益。其次是在全面总结今年工作的基础上,把握新形势,加快新发展,实现更好的社会效益。为此,要更加坚决的贯彻上级的指示、文件和精神,更加主动的争取地方政府和协作单位的支持,更加坚定的推行优胜劣汰,竞争上岗的用人制度,工作思路要有新突破,营运管理要有新举措,为公司全面贯彻可持续发展战略奠定扎实之基。
篇2:公司发言稿
各位领导嘉宾金马的全体同仁:
大家好,今天是我第一次参加金马征文演讲活动,希望我的表现能够得到大家的认同,谢谢,
在过几天,距离我去年10月9日加入金马这个大家庭就要整整一年了。一年前的我还是一个什么都不懂的学生,过着小皇帝一样的生活,从小到大没有吃过一点苦,社会经验少的可怜。直到上初中时离开父母后,自己一个人搬出来住,这才让我有了一些独立的个性,
去年,当学校大四的课程接近结束,在整理毕业论文的时候,看着同届的同学们纷纷在为实习做准备、为将来工作而准备时,身边熟悉的面孔越来越少,于是我也在学校办理了实习手续。
这是我第一次真正地走出了校园,在外找工作的时候,我面对着无数的竞争者,经历了无数次的失败甚至是过几次上当受骗后,是去年的十月六日的那次雍和宫的面试改变了我的命运。
那天,还记得我们7个要好的同学一起去参加面试,逛了一上午都没什么进展。此时,金马天地物流有限公司招聘操作员的一个展台吸引了我。那时候,我暗下决心,不管是什么工作,只要不是骗人的我就干。因为我深知,不管在哪里工作,经验的掌握和积累在面试时是最重要的,相比这点大家都是深有体会。然后,在得知第二天复试的时候我还是犹豫了,一开始我抱着实在不行就回家在家干的心态去复试。
当天下午,是马总找我谈的话,他给我讲了很多做人做事的道理,跟我说了很多之前我未曾听过也不曾想过的事情,
我相信当时是马总改变了我的心态,让我抛下了所有的包袱决定无论如何都要再这留下来。我要用我的努力去打拼一下,不管怎么样,吃得苦中苦方为人上人。我要改变自己眼高手低的心态,更要重新审视自己,从小事做起,从一点一滴体现自己的价值。
在这里我要感谢是我们的马总!谢谢马总给了我一次机会,给了我一次锻炼自己的机会,给了我成长的机会。
但刚开始,工作上的辛酸苦辣还是让我有些不适应。还记得在工作3个月后,我还是没有足够的自信心。在新年前,公司的业务也开始繁忙起来,每天都在紧张的工作当中度过。工作压力也大了,一开始的豪言壮语也在心里也在慢慢的淡去,家里人一遍遍的催促我回家,同学们的一次次劝告使得我迷失了方向感。此时的我很难抉择,心理一片阴影,在随后,我被调入了操作部。
林经理的一次次和我谈话,林总每次工作总结中一次次的表扬以及大家在工作中对我态度的逐渐转变,使我坚定了信念,坚定了留下来的'决心。
亲爱的同事们,是你们给了我动力。在金马,我深深地体会到了团队的那种向心力。在工作中,大家各司其职配合默契。这充分体现出了金马这个大家庭的凝聚力。在操作部,每一位老员工都是我的老师,从每一位员工身上我都能学到一些受用的东西。所以我在这里要感谢我们操作部主管李明华以及操作部的全体员工,感谢大家这么长时间对我工作的关照,感谢大家对我工作上的支持,谢谢。
现在在金马还有十几天工作就要年满一年了,这一年365个日日夜夜是我人生路上的一个转折。敬爱的马总以及我最亲爱的同事们,我要说,是金马给我了足够的勇气和力量,是金马给了我足够的信心和智慧,是金马给了我足够的智慧和财富。我为我当初选择了金马感到骄傲,在金马,青春无悔!
篇3:公司年终发言稿
各位朋友们、同事们:
辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!
在过去的一年中,SOHO中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。
我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲
这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。
的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果
这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!
SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!
当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。
当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!
最后,祝各位同事成长、进步、快乐!
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篇4:关于公司发言稿精选
各位听众:
你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。
创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。
在这天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。但是我们怎样才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种,但创新是一切答案的根本。此刻“创新或死
亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。James.collins和Jerry.Porras的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3M公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么Google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展为什么微软总裁李开复要跳槽去Google就职创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起Google这个品牌。Google公司的弹性工作制度为创新带给了良好的环境。创新使Google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩QQ的时候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯QQ,三年后的这天我读了大学,因交际需要再次登陆QQ,腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地理解腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持
续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。
先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫x整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它能够引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创
新,譬如iPod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。
如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。
由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!
篇5:公司动员大会发言稿
同志们:
今天,我们__公司在这里召开集团公司员工竞聘上岗动员大会,宣告了我们机构和人员整合工作正式开始。前面秀梅同志宣布了集团公司员工竞聘上岗方案和竞聘工作小组组成人员名单,曾华同志代表竞聘工作小组作了很好的表态发言,后边攀成德公司李福和总经理还要对大家进行进一步的动员和培训。在这里,首先请允许我代表西安建工集团,对上海攀成德企业管理顾问有限公司近半年来的辛勤工作表示衷心的感谢。今天,我主要就这次的竞聘上岗讲几点要求:
一、正确认识竞聘上岗和人员分流工作的意义:
集团公司成立后,对建总、城建两家的业务进行了重新整合,从人员数量上讲,人数不少,大家的敬业精神是值得肯定的。但一个不可否认的事实是,在员工素质和专业配置上,我们离一个现代化企业集团的要求还有很大差距,咱们的工作效率比较低,有些同志的思维方式还停留在__机关和行政事业单位上面,不适应市场经济发展变化的要求;公司对大家的工作岗位安排的可能也不尽合理,可能还没有做到人尽其才。咱们集团公司要发展,就必须有高素质的专业技术人员作保证。这次咨询公司为我们提供的整合方案是比较专业和科学的,方案相对而言也比较细致。这次我们通过竞聘上岗的方式,给大家提供一个展示自己才华的平台,把真正业务素质高、事业心强、工作责任心强的人选拔到相应的工作岗位上来,对促进企业发展意义重大。所以,大家要从为集团公司建立科学的运营机制,提高工作效率的角度正确认识这次人员竞聘上岗和人员分流工作,竞聘上岗和分流只是手段,根本目的还在于激发大家的工作积极性,提高员工队伍素质,为企业发展奠定基础。
二、要客观、理性的对待竞聘上岗和分流工作:
按照工作流程,今天会后,竞聘工作小组将陆续把竞聘岗位和分流方案公布给大家,大家根据各自的实际情况选择竞聘或者分流。就竞聘来讲,集团公司和下属的全资公司有170多个岗位,希望大家能结合自身的专业特长、业务素质选择适合自己的岗位。可能,其中有一部分人员会落聘,对落聘的年轻人,公司会安排进行培训,提供二次上岗的机会;对其他落聘人员,公司也会根据政策给予适当的补偿。分流方面,公司会出台一些优惠政策,鼓励一些年龄大的同志提前退休,自动分流。过去的这十几年,城建和建总在企业发展上没有什么大的起色,可能也对大家的职务晋级和职业前途造成了一定影响,这属于历史遗留问题,公司也会考虑客观对待、从宽处理。这次,我们分流整合的总体原则是不影响大家的基本生活,这一点请大家一定要相信组织。
此外,这次咱们新招聘的50多名新员工,将会与我们老职工一同参与竞聘上岗,关于这一点,大家要有一个正确的认识,要用宽广的胸怀,抱有一颗容人之心。这些新同志大多都有较高的职业素养和专业素质,是我们集团公司发展的新鲜血液和急需的人才,希望这些新同志也都找到适合自己的工作岗位。
三、稳定职工情绪,抓好生产经营工作:
机构和人员整合、竞聘上岗等工作让大家的思想情绪有些波动,这都是正常现象,可以理解。但在这个关键时期,既是对每个同志工作责任心的考验,更是对职业道德的考验。咱们今年的生产经营形势很好,生产经营工作不能有丝毫的松懈。希望大家处理好竞聘上岗和抓好日常工作的关系,有机地做好工作衔接,不能因为竞聘和分流给工作造成不利影响,特别是市场拓展部门,项目管理部门以及一些综合部门要切实负起责任、继续履行好各自的职责,以积极负责的态度保持正常的工作秩序。上周,我们专门给各部门的负责同志召开了会议,就有些问题进行了强调,今天我在这里重申,各部门的负责同志务必以高度的责任感,以积极负责的态度,统筹安排竞聘分流和日常工作,确保各项工作的平稳过渡。相信,只要大家认真负责,敬岗爱业,努力工作,抱有一颗平和的心态,多数员工都能找到适合自己的岗位。
四、严肃这次竞聘分流的工作纪律:
为了做到“公开、公平、公正”,我们成立了由咨询公司专家、企业顾问、市委组织部、市国资委、市人力资源和社会保障局的同志组成的竞聘工作小组,由其全权负责竞聘、分流工作,我们集团公司的班子成员不参与。工作小组将为我们班子的__终决策提供具有较强专业性和技术性的意见。刚才曾华同志的表态发言很诚恳,很认真,我也相信他们会也很好、很负责任的做好工作,大家也要相信他们的工作态度、敬业精神和专业水平,支持他们的工作。因此,就这次竞聘工作的纪律, 我要向咱们集团班子成员和员工强调以下几点:
(一)领导班子成员绝不允许以任何方式干扰竞聘小组的工作。
(二)大家对竞聘和分流工作有什么意见或建议,可以通过正常渠道充分与班子成员进行沟通和交流,但是不允许通过非常渠道做破坏工作纪律的事情,更不允许员工通过非正常手段与小组成员拉关系、走后门,干扰竞聘小组的工作。
(三)严禁员工中传播小道消息,讲不负责任的话,做不负责任的事情,更不能出现小字报、群发短信一类的事情,有想法和意见必须通过正常渠道进行反映。
(四)不能因为竞聘分流影响工作,一旦发现对工作造成任何影响或损失,我们会按照企业的管理制度进行严肃处理。
同志们,我相信,有竞聘工作小组同志们精心的安排和组织,有他们积极负责的态度,有我们建工集团广大员工的积极配合、共同努力,有攀承德公司提供的科学、合理、积极、稳妥的整合方案做支撑,我们推动建工集团机构、人员整合的工作就一定能够顺利进行,集团公司的组建工作一定会在一种科学、合理、有序的秩序下快速推进,建工集团未来的运行、发展也一定会在一种科学、简洁、高效的管控模式和机制下进行,市委市__为建工集团确定的各项发展目标也一定能够实现。
__后,我预祝大家都找到适合自己的岗位。
谢谢大家!
篇6:公司动员大会发言稿
新年伊始、万象更新,公司提出了“创建国内一流港口企业”的目标,这是公司面对新形势、迎接新挑战的又一项重要举措。“创造一个良好的人才开发环境,使富于才干的人得到发展,是公司的心愿”,几年来,公司倡导“人人是才、人尽其才”的人才理念,一直在营造一个团结紧张、严肃活泼、风清气正的工作氛围和人文环境,致力于选拔和培养“一支具有较高管理水平、有事业心、勇担重任的创新型管理人才队伍;一支具有较强营销水平,能闯市场,敢闯市场,能向市场要效益的复合型经营人才队伍;一支具有较好技术创新能力,能解决生产技术实际难题的专家型技术人才队伍;一支爱岗敬业,技艺精湛的技师型生产人才队伍”,积极搭建员工成长的平台。下面,我简要谈谈创建一流员工队伍的工作思路。
一、总体目标:
要经过三年的努力,使员工的政治素养、道德水准、职业操守明显提升;责任意识、发展意识和创新意识明显增强;操作技能、业务能力、岗位贡献明显提高;要建立对一线员工的高水平在岗职业技能培训和现代管理知识培训机制,建立有利于高素质员工队伍建设成长的工作制度,使广大员工不断成长为能够顺应时代潮流、具有市场竞争力的现代企业职工。
二、基本要求:
(一)一流职业素养。就是有良好的思想素质、职业道德和敬业精神,勤劳朴实、踏实工作、热爱岗位、忠诚企业。
(二)一流业务技能。就是熟练掌握岗位知识,技艺精湛、业务精通、勤奋好学、开放包容,有较强的学习力、执行力、创造力和自主管理、自我完善、持续改进的能力,关键岗位职工的业务技能和工作效率达到国内先进港口企业职工水平。
(三)一流工作作风。就是严谨、诚实,在工作中遵章守纪、服从管理、一丝不苟、认真精细,严格按工艺纪律和业务规范操作,信守诺言和规则,在同行业中发挥表率作用。
(四)一流岗位业绩。就是敢为人先、创新超越、不断挑战、勇争一流,在安全生产、服务质量、服务水平、成本控制等方面行业领先,优质高效地完成任务。
三、工作措施:
(一)建立完善培训体系,扎实开展全员培训工作
1、从班组长培训入手,确实提升班组管理水平。要狠抓班组长培训,结合公司生产管理实际,通过发放管理书籍、观看视频讲座、技术交流会、班长协会活动等方式,不定期组织培训、考试、考察、交流和评价,提升班组长管理意识和自我管理的能力。
2、建立内部培训师资队伍,提升培训实效。
当前检修、运行员工队伍新人较多,师徒合同和导师带徒的工作存在诸多问题,管理成效不明显。因此迫切需要转变培训方式,要集中技术力量队伍,重新选拔一批优秀政治素质好和业务能力突出的员工作为讲师队伍,统一调整和重新规划培训内容,要对公司各级后备人才下达明确的学习目标和授课任务,定期进行现场技术指导和理论授课,主动承担起培养新人的责任,发挥好技术引领和传带作用,切实提升培训实效。
3、抓好岗位规范培训,提高整体技能水平。
首先,要规范培训程序。按工种、分专业重新制订规范的培训程序、培训的内容和培训以及相应的考试考核的周期,要以书面的形式加以确定,并作为内部培训教材的一部分。今后新进人员和转岗人员的培训一律按规范程序组织开展,不得随意变更,此项工作将作为专业负责人和部门负责人最基本的管理要求。
其次,要明确岗位标准。今年上半年要重新修订部门职责和各部门岗位说明书,要对现有的工作标准补充修订完善,要深化生产一线岗位技能评价办法,实施常态化绩效评价跟踪考核,及时对照标准,寻找差距,提出要求,纠正偏差,改善管理,促进员工学习积极性的提高和绩效改进。
再次,要狠抓落实。要根据公司年度培训计划组织落实培训工作,在岗员工要通过主管专工带班组长、高岗带低岗、熟练岗位带新人等多种培训措施,提高各岗位技能水平;必须把培训新人纳入高岗位员工的岗位职责,通过以点带面的方式培养一批后备技术力量。
4、适时开展轮岗培训,有计划有重点地安排优秀员工进行有针对性的交流轮岗锻炼;组织调度、运行与检修岗位交叉培训。
5、强化奖惩考核,确保培训措施执行到位。
一是要加强培训督促考核,部门领导要高度重视,把培训列入部门主任的绩效指标,共同抓培训工作;二是要把培训徒弟列入各岗位标准要求,明确传授技术是履行工作职责的一项重要的考核内容;三是重点跟踪,定期检查对班组长、后备人才和重点岗位培训情况;四是严格岗位考评标准,严格定岗程序,监督执行到位,不做应付培训和人才培养的事。
(二)构建长期有效的激励与约束机制
1、做好人才规划体系建设。要根据几年来公司的实际情况,做好定员编制以及部门职责、岗位职责的修编工作。上半年要重新规划企业管理、专业技术、技能操作等三种人才在公司内部的职业发展通道,并重新进行职级薪资体系上的规划和调整,认真分析和总结近年来公司薪酬福利发放方式和薪资结构上存在的问题,进一步加大薪酬分配与公司业绩和岗位绩效挂钩考核力度,逐步建立岗位达标考核制度,为优秀的各类人才提供职位晋升和薪资提升的机会,确保四支关键人才队伍的稳定高效。
2、深化“赛马”机制,促进岗位成才。继续推行岗位公开竞聘工作,为选拔人才搭建平台,进行了部分专工、班组长、经营部业务人员等三次公开竞聘,得到员工的广泛认可。要把更高的岗位面向员工公开竞聘,让表现优秀的员工在岗位、薪酬上都得到晋升。
3、要通过制订科学的绩效考核体系和岗位评价体系,强化成本控制意识,充分调动员工参与企业管理的主动性和积极性。各部门中层、主管要切实履行人才培养的岗位职责,要通过岗位评价机制的完善,树立员工中真正的优秀典型;同时各级管理者要善于发现员工队伍中存在的问题,及时提出改进意见,帮助后进员工纠正偏差,提高岗位绩效。对于确实屡教不改,影响团队绩效的个别员工,要坚决予以降级、降薪、降岗,甚至解除劳动合同。
(三)做好政策宣传和思想政治工作。
各级管理人员要加强公司政策、制度的学习和宣传,多为下属出谋划策,多关心下属的成长,多进行平等有效的交流与沟通,在他们遇到困难时要切实予以力所能及的支持和帮助。各级管理人员务必要做好员工的思想政治工作,因为,稳定的员工队伍对于后备人才的培养和工作效率的提高来说,都是一项宝贵的财富。公司在人文关怀、后勤保障、薪酬激励、以及岗位人才培养等方面采取了一系列措施,人员的流动率比上年度降低了7%。根据现实情况分析,造成员工离职的真正原因包括竞争对手挖墙脚,求职高峰期,家庭因素、外界的相互比较,对薪酬的不满意,还有就是各级管理者的能力与方式方法问题给员工造成巨大的心理压力。有时待遇的多少并不是造成员工离职的主要原因,如果干得不开心,高工资也不会留住人。有时就因为一件事处理得不够公平,可能就会导致员工的心理失衡。为此,要关心员工的发展和员工的工作生活情况,需要每一层级的管理者做好“人”的工作,为共同营造和谐的氛围做出努力。
总之,员工是企业的根本,人才是企业的第一资源,创建一流的员工队伍任重道远,我们的事业在不断地发展壮大,更重要的是:我们在和公司一起成长。
【公司动员大会发言稿1500字】
篇7:公司年会发言稿
尊敬的领导,亲爱的同事们:
你们好!
我很高兴能和大家一起在这里召开我们xx文具公司20xx年度首次年会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,xx才会更加精彩。
刚才xx经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
一、遵章守纪、重塑形象
20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
二 、齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。
三、忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为xx公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
篇8:公司年会发言稿
尊敬的领导、同事们:
大家好!
在为他人工作的同时,其实就是为自己而工作,为自己的理想,为自己的将来,为自己的成功而奋斗。同时调整了自己工作心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。
首先要珍惜目前的工作机会,一份好的工作来之不易,自己要以积极的态度去做好每一件事。有一颗积极向上的心,无论做什么工作都要用心去做,在工作中努力挑战困难,总会有收获。其次还要爱岗敬业,对工作要有高度的责任感和忠诚感,珍惜自己的工作岗位,专心贯注做好工作。
一个人对待工作的心态,是积极的,还是消极的?是上进的,还是无所谓的?直接影响工作的好坏?工作,是一个人施展自己才能的好舞台,无论做什么工作只要脚踏实地沉下心来做、用心去做,总会有收获,这是不变的真理。我们已经进入终身学习的时代,活到老,学到老。只有我们努力工作,珍惜眼前美好的事物,加上我们的敬业的精神,付出我们的行动,肯定会有卓越的成绩。一个人对工作的态度是他志向的表示,所以,了解一个人的工作态度,就是了解那个人他对生命的态度。
我们对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。其实,薪水只是工作的一中回报方式。应该看到工作教会了我们什么,锻炼了我们什么,超前意识了我们什么。这些才是无形的财富,比那有限的薪水要宝贵得多。如果一个人有能力,不用他自己说,别人也能在他平时的工作中看得出来,没有哪个领导会不重视人才,是金子总会发光发亮。
艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作拓展我们的品性,企业是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧。与在工作中获得的技能与经验相比,微薄的薪水就会显得不那么重要了。无论你做什么工作,无论你的工作环境是松散还是严格,你都应该认真地工作,不要领导一转身就开始偷闲,没有监督就没有工作。你只有在工作中锻炼自己的能力,使自己不断提高,加薪升职的事才能落到你的头上。
其实。每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,把每一件简单的事做好就不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作就意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,你从事的这份工作就应该担负起这份责任,我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。其次,还要有团队精神,团队是推动个人前进的最大力量。只有所有的员工对企业的忠诚,才能发挥出团队的力量,勇往直前,推动企业走向成功。
企业的生存离不开少数员工的能力和智慧,更需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。一个业务专精的员工,如果他仗着自己比别人优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,这是十分可惜的,他其实可以借助其他人的力量使自己更加优秀。
很多时候,一个团队所能给予一个人的帮助,更多的在于精神方面,一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人的信心,一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情,一个时时创新的团队,能够为每一个人创造力的的研展提供足够的空间,一个协调一致,和睦相处的团队能给每一位成员良好的感觉,培养自己的团队协作精神吧,在团队中感染积极的氛围,让自己在团队中工作得更加顺利。
谢谢大家!
篇9:公司劳模发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!在这春回大地、阳光明媚的日子里,我作为劳模代表在大会上发言感到十分荣幸。在那里,我代表的不仅仅是我个人,也不仅仅仅是我们几个人,而是代表那些常年在自我的工作岗位上默默耕耘,为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有员工同志们。请允许我代表这次受表彰的劳动模范,向公司各级领导和同志们表示衷心的`感谢!多谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱!
我们xx公司,经过十几年的发展建设,生产规模由小到大,经济实力由弱到强,这期间凝结了我们几代人的心血。这天,我们站在新的历史起点上,回顾过去那激—情万丈的创业岁月,聆听今日激越奋进的铿锵鼓点,畅想灿烂辉煌的完美未来,我们哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情满怀!我相信,我们每一位xx人都会深切地感到:身为xx人而自豪!我们的荣辱成败都和xx息息相关,我们将把自我所有的热血和青春奉献给xx这块热土!而我作为xx公司的一名普通员工,我只是在我的本职工作岗位上,尽心、尽力、尽职、尽责地做了自我就应做的工作,公司却给了我如此高的荣誉,这是公司各级领导和同志们对我的`极大信任和鼓励,同时这份荣誉也是我今后工作的动力所在,我只有按照共产党员的标准更加严格要求自我、继续锤炼业务,以良好的工作姿态,以更加严谨的工作作风,以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去。
多谢大家!
篇10:公司劳模发言稿
各位领导、同志们:
值此“五一”国际劳动节来临之际,首先向在座的各位领导和同志们致以节日的问候和崇高的敬意!今天被县委、县政府授予“五一”劳动模范称号,我非常感谢组织、领导和同志们给予我这么高的荣誉。
几年来,我先后在白地办事处和临西镇担任党委书记,在县委、县政府的正确领导下、在所在单位干职工的共同努力下,较好地完成了组织交给的各项任务,促进了所在单位的和谐发展。xx、xx年,在白地突出抓了武馆路建设和村村通工程,认真做好了修路占地工作,改变了白地乡落后的交通条件,带动了白地的经济发展;xx年元月来临西镇后,通过抓机关干部作风建设、机关形象建设、基层组织建设,有效地促进了各项工作的顺利开展。项目建设通过扩大招商引资、强化服务、落实优惠政策等措施实现了历史性突破,新上生产性项目28个,年度完成固定资产投资6400万元。在抓好自身项目间设的同时,积极协助县有关部门做好了高速引线、华城鑫都、国税大楼、轴承大世界等项目400余亩的占地工作。被邢台市评为项目建设服务先进单位;计划生育工作通过强化责任、夯实基础、抓好服务中心建设等措施彻底扭转了被动局面,由落后变为先进,在市县检查中取得了较好的位次;通过扎实有效的群众工作,上访的势头得到有效遏制,稳定工作呈现出前所未有的良好局面。xx年临西镇被评为“实绩突出乡镇”第一名,我本人也被记“二等功”一次。我认为成绩的取得虽然有自己心血和汗水,有自己的辛勤劳动和创造,但主要是县委、县政府正确领导和大力支持的结果,是全镇上下团结协作、共同奋斗的结果。
劳动模范应是工人阶级和广大劳动群众的杰出代表,在推动临西改革发展和构建和谐社会中应是一支重要的生力军和中坚力量。当前,我县改革发展处于关键时期,今年,要落实县委、县政府制定的跨越式发展目标,实现奋起直追,创建富裕文明和谐的新临西,需要全县的劳动者,特别是各条战线上的模范群体,勇于承担使命,珍惜荣誉,再接再厉,再立新功。在新的形势和任务面前,作为模范代表我深感肩上的责任重大,使命光荣。必须进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力,开动脑筋,大胆实践,勇于探索,扎实苦干,在自己的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作,努力为促进全县“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。
要求真务实,争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务,也是解决当前一切问题的关键所在。作为临西镇的党委书记,必须突出抓好项目建设,大力招商引资、发展民营经济,积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化,统筹发展各项社会事业,努力实现经济社会的全面协调发展。始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起,从现在做起,立足本职、埋头苦干,比学赶超、争创一流,当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,以忘我的工作热情和坚强的工作斗志,咬定目标不放松,不达目的不罢休,努力在经济建设中大显身手,为全县改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。
篇11:公司年会发言稿
尊敬的各位领导各位同事:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我的心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我作为优秀员工代表发言我感到很大压力,当然有压力也未必是件坏事,有压力才会有动力。有动力,人才会有发展!有提高!有将来!因此,我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!
岁月如梭,不知不觉中我来到中冶隆生已经将近一年半的时间了,细数这段时光,忙碌并且充实。一年前我带着仅有的一些工作经验来到中冶隆生,是中冶隆生带给我成长的空间,为我提供了平台,是中冶隆生陪伴着我从一个浮躁的不懂事的年轻人逐步走上职业路,同时让我慢慢学会了成熟和稳重更教会了我做人、做事。我心存感激的做着属于我的工作,在这一年多的的时间里我把领导指派的任务当成自己的事业,努力的做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己做到事半功倍,当然由于阅历和实践并不十分丰富在工作中也存在着一些不足。回顾过去的一年里的工作,我把自己的经验与教训拿出来与大家分享,希望与大家一同进步。
去年年初我由工程部转入了技术部,先后设计了锅炉烟气脱硫项目、广东双汇烟气脱硫项目、南京金焰锶业有限公司锅炉烟气脱硫项目、贵州轮胎厂真空皮带机项目的电气图纸并现场安装了茅台酒糟热风炉的电气设备和贵州轮胎厂扎佐项目的电气设备。在这一年中,通过大大小小的项目我掌握了很多东西,能力得到进一步的锻炼,技术得到很大的提高。通过自动化方案、南京金焰项目的设计熟练的掌握了PLc、触摸屏、自动化仪表的相关性能参数。通过亲自动手设计、现场处理问题对于整个控制系统有了更加深刻的了解。前几个月的设计和现场施工积累的经验给我在贵州轮胎厂扎佐项目电气施工带来了很大的帮助,虽然施工过程中也遇到过一些新问题,经过请教分析思考之后逐步将遇到的问题解决。我的分析解决协调处理问题的能力得到了提高,同时不断向张泽鹏张工学习、请教、探讨、动手实践,不仅巩固了我的自动控制知识,让我把课本上学习的知识运用到实践中,而且逐渐深入了解和掌握了触摸屏、上位机的编程、制图、调试等一系列自动控制技术。
我很庆幸去年能在工程部任职受到到张总的指导,现场的施工经验让我在设计中避免了很多问题。本年度在技术部受到郑总和万工的指导我一边设计一边现场施工,通过现场的实际动手,我更能清楚明白我在设计中存在的不足,在设计中根据现场施工遇到的问题反馈不断的完善自己的设计思路,在设计的过程中又可以考虑到现场施工如何能够更高效更实用更美观的施工。设计和现场施工相结合让我避免了很多错误了,技术得到一步步的改善、提高。在工作中本着“一个行动胜过一打纲领”的原则。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小事,我都自己上手。我也深知所处的职位很重要不能有纰漏,而今的社会日新月异客户的要求越来越高,更需要我们不断的学习,不断的更新专业知识,结合我们公司的实际情况,向领导提出合理化建议,争取更好的为我们公司服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把公司的事当成自己的事做,我们才能做好。现今社会发展迅速,每个企业都将吐旧纳新,每个人都面对很大的压力。我很感谢刘总、王总为我们提供这个平台,他们面对着比我们更大的压力,正是他们的带领我们才能走到今天!以上只是我的个人愚见,作为一个电气设计者我还是一个新人,我要走的路还很长自身还有很多不可避免的缺点。我今天能站到这个位置发言与郑总、张总、万工和各位同事的包容、指导、帮助是分不开的。真心的感谢各位!
在新的一年里我会加强自我管理、自我约束,努力提高专业技能,相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!
相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
祝福大家新年快乐!心想事成!全家幸福!谢谢大家!
篇12:公司年会发言稿
亲爱的郡琳战友们:
大家下午好!
20xx年过去了,回首xxxx3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳xx一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳xx在宣汉xx业内崭露头角,取得今天这样的成绩。
我还记得20xx年xx开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳xx,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!”
作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。
其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们xx,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容之心。
此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。
我要告诉大家,xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着xx的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成绩。
谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!
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