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医院中层管理干部竞聘演讲稿

2022-09-08 08:35:26 收藏本文 下载本文

“蓉怡军”通过精心收集,向本站投稿了15篇医院中层管理干部竞聘演讲稿,下面是小编帮大家整理后的医院中层管理干部竞聘演讲稿,希望对大家带来帮助,欢迎大家分享。

医院中层管理干部竞聘演讲稿

篇1:发电厂中层管理干部竞聘演讲稿

尊敬的领导:

您好!非常感谢各位领导和大家对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫XXX,现年31岁,专科学历,从事过脱硫调试、运行、管理等工作。今天我竞聘的岗位是环保专工。

我之所以竞聘环保专工一职,是因为我主要有以下优势:

一、是有较扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。

二、是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

三、是有强烈的责任心和事业心。

充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

如果我当选为环保专工,我将着重从以下几个方面去开展工作:

一、摆正位置,抓好业务。

我司在20xx年的环境保护工作中取得了一定的成绩,但20xx年环境保护形势及当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为环保专工,首要的任务是在公司领导领导下,随时掌握国家、地方最新环保法规标准,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为公司领导分忧。

二、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

过去的工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选环保专工,我将继续积极向各位领导和同事们学习,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率。作为环保专工,在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,在电力企业大的环境保护管理环境下,通过规范的环境保护管理机制、流程,使电力生产、基建、施工过程的环境保护管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,从根本上杜绝环境污染事故的发生。使电力企业的环境保护管理步入良性的运行轨道。

以上是我对做好环保专工职务的一点认识和看法。XXXX热电有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批爱岗敬业的企业员工。我相信,XXXX热电有限公司的全体员工,会抓住电力改革这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造XXXX热电有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

谢谢!

XXX

20xx年2月7日

篇2: 医院竞聘中层演讲稿

亲爱的领导、同事们:

大家好!

今天,我本着锻炼自己,更好地为大家服务的宗旨站到这里,竞选医院办公室副主任一职,希望能得到大家的理解和支持。

在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

我具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院院庆重大科研项目鉴定等大型活动。具有良好的工作协调能力。10年的医院办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

要做好一项工作首先要了解这项工作,要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。医院办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门,所以不但要熟悉医院办公室的各项工作职责,更要加强其他科室相关业务知识的学习,通过学习了解,不断完善自己,才能胜任岗位要求。

不要小瞧每一件工作。说起这点,我个人深有感触,自己在医院办公室接触的第一件工作就是公文收发,说实话,当时自己觉得它就是来文,登记,传递、回收而已。既没有挑战性,更没有一点技术含量,可如果你用心,你就会发现,通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点,认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标。

还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和经验,让自己对整个工作有个全面的了解,工作起来不再茫然失措,毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类,及时归档,以及再利用,都不象表面那么简单,必须持之以恒,每天对每份文件的每个动向都要及时备注,合理存放。

一切以中心和职工的利益出发。俗话说:"千难万难服务难,上下左右协调难"。记得我调刚到医院办公室时,就有一位同志对我说过,"医院办公室的工作很辛苦,吃力不讨好,做好了是你应该的,做错了就是你的错,但我们仍应尽心尽责,也许他不会感谢你,但至少不会让他骂你,这样无论结果如何,自己才会问心无愧"。

这番话对我今后的工作触动很大,所以在随之而后的各项工作,自己都力求做得更好,虽然常常会因此而要多次往返,但自己无怨无悔,因为,往往这样办成一件事情都会让自己特别快乐,充满成就感。

最后,谢谢大家!

篇3: 医院竞聘中层演讲稿

各位领导 各位评委:

你们好!

非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的'宝贵资源。

假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。

篇4: 医院竞聘中层演讲稿

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我非常感谢院办给我们提供这次公开、公正、公平的竞聘机会!同时给了我能够向各位领导和同志们学习的机会!更让我感到高兴的是能够在这里和大家认识,一起共事!

我一直从事临床工作,但我始终注重政治学习,与同事团结协作,不断提高自身政治素质和道德修养,积极要求进步,严格要求自己、无论遇到什么困难,什么挫折、都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研,扎实的精神状态。

参加工作以来我一直从事基层临床工作,艰苦的基层生活磨练了我的意志。我从没有停止过对业务的钻研和学习,在基层虽说是‘大杂烩’,什么都做,但我更专注于内儿科的学习。工作中善于总结,虚心向前辈请教,无论是进修或是学习培训,回医院后我都能够积极主动的开展工作,对工作兢兢业业,刻苦钻研业务技能,积累了丰富的临床经验,能熟练处理外科及内儿科常见病及多发病的诊治。

我非常热爱自己的专业,我出生于农村,自幼家境贫寒,选择这个职业也是源于我自幼体弱多病,说实在的,要不是我中学时老师的关心和爱护,我就连中考后体检都差点参加不了,一想起这些我都会非常感动!工作岗位的变动对于我的家庭来说将是一切从头开始!我竞聘的目的主要是想让自己专业技能得到更好的磨练和提高。希望能够尽己所能,为家乡人民的健康尽一点微薄之力!能够成为一名专业的内儿科医生一直是我的愿望。

在医务人员少工作量大的情况下,我为了能够尽快适应新的环境,几乎舍去了所有的休息时间,一直努力工作,很快适应了内儿科的临床工作,巩固了以前所学的医学知识,也学到了很多新的知识,开阔了眼界。同时在科主任关心和认真指导下让我很快掌握了内儿科常见急症的抢救处理原则。我知道我需要向前辈们学习的东西还很多很多,但我相信只要通过自己不断的努力就一定能行!也希望大家能够相信我的能力!

假如我这次竞聘能够成功的话,那么,我将会在新的工作岗位上更加努力工作,决不辜负你们所赐予我的这一票!我将会认真履行主治医师应该履行的职责,积极配合医院领导及科主任搞好临床工作,但是如果我这次竞聘真的失败了,那么,我相信我依然能够坦然面对,因为,毕竟是起点不同,在专科方面我需要更加努力学习。

最后,让我再次感谢各位领导给我这次难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有朋友对我的支持和鼓励,无论我的竞聘是否成功,我都要向各位领导、和在座的朋友们表示深深的谢意!

谢谢大家!

篇5: 医院竞聘中层演讲稿

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位,临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

我将开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

谢谢大家!

篇6:医院中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

为了进一步深化卫生制度改革,促进卫生事业的发展,尤其是延川县妇幼卫生事业持续、高效、快速、健康的发展,根据全县卫生改革的条例和总体方案,我今天非常荣幸的报名参加了我县妇幼保健院院长一职的竞聘。在此,诚谢县委、政府及卫生局给我这个自我展示和自我提高的平台。

一、首先给大家做一自我介绍:

本人今年42岁,1985年毕业于__专业,中专文化程度。毕业后分配到__卫生院工作,任妇幼专干。怀着对妇幼工作的热爱,我抱着认真负责、精益求精的工作态度,把书本知识与工作实际相结合,不断提高自身的能力与专业技术,给当时处于瘫痪状态的冯家坪卫生院注入了活力,并且使之妇幼工作成为当时延安地区的试点,受到市、县领导及专家的一致好评。87年6月份调入到延川县妇幼保健站,任文书兼门诊科长,一干就是十几年,期间先后四次承包妇保站门诊,使经济效益与社会效益双赢;__年晋升为妇产科主治医师,__年任职妇幼保健院副院长至今,妇幼战线工作二十多年当中受到市、县多次妇幼卫生先进个人奖励。并且我能够积极参加上级部门安排的各项政治活动,担任政协延川县六届委员,七届常委。

二、我参加此次院长竞聘的有利条件:

首先,我本人有把妇幼工作做好的坚定不屈的信念,良好的品德修养和说到做到、踏踏实实的工作作风。

其次,我热爱妇幼保健工作,工作二十多年来有好多机会可以使我调配到行政单位或临床工作中,但我一腔热血投入到延川县的妇幼卫生事业当中,兢兢业业,积极探索,积累了丰富的妇幼保健工作经验,并能够不厌其烦的对基层妇幼工作者传授妇幼保健知识,培养了一批又一批的妇幼工作人员。使自己在平凡的妇幼工作中创作出不平凡的工作业绩,在领导和群众中享有良好的口碑。

第三,__年至今八年来,我一直担任县妇幼保健院业务副院长一职,任职以来在刘主任院长的培养指导和自身的不断努力下,我的管理水平有了极大的提高,体现在科室之间的工作分配,全院业务工作的组织协调,班子成员之间、同事之间的相互配合,乡镇妇幼工作的安排指导等方面。

第四,我院有一支医德高尚、团结进取、积极向上、乐于奉献的职工队伍,有前任老领导创造的良好的工作环境与工作条件。我会把握这些有利条件,以此为动力,为搞好全县的妇幼保健工作献力。

有以上成熟的条件,有县委政府及卫生局的正确领导,我对延川的妇幼保健工作充满信心,决定参加此次院长竞聘。并将会和全院职工精诚团结,艰苦创业,扎实工作,开创全县妇幼卫生工作的新局面,更好的为全县妇女儿童服务。

三、上岗后的工作思路与目标:

我认为今后一个时期,我县妇幼保健工作的指导思想仍然是:继续认真贯彻落实科学发展观,全面实施党的卫生方针,大力宣传《母婴保健法》及其实施办法,坚持以保健为中心,临床为基地,面向基层,面向群体,母亲安全,儿童优先的妇幼卫生方针,深化卫生改革,强化内部管理,不断提高医疗保健服务质量,提高全县妇女儿童健康水平。基本思路是:要按照社会主义市场经济的要求,正确处理规模效益与质量效益的关系,围绕妇幼工作方针,全面依托重大妇幼工作项目和国家重大公共卫生项目,确定适合我院发展的模式——以科技兴院为龙头,以提高医疗保健服务质量为目标,全方位带动和辐射全县整体妇幼卫生工作的发展,挖掘内部潜力,建设特色科室,优化结构,提高效益,走优质、低耗、高效的发展道路,实现以保健带动临床,临床促进保健的工作目标,全面提升妇幼保健水平。

围绕以上指导思想和基本思路,我们要在短期内完成的目标任务是:按照二级妇幼保健院的标准规范我们的临床各科室,提高医疗质量,强化医疗服务安全意识,全面完成下期二级妇幼保健院等级达标的期前工作。依托降消项目、农免补助项目、增补叶酸项目及国家公共卫生项目等重大妇幼卫生项目,确保两个系统管理扎实到位,使各项妇幼指标均达上级要求。要完成这些指标,我们将按照以保健为中心,临床为基地的办院方针,力争社会效益与经济效益同步增长,兼顾国家、集体、个人三者的利益,遵循多劳多得的分配原则,德才兼备的用人原则和奖优罚劣的激励原则,抓好业务技术培训,提高全院职工的职业道德及思想素养水平,反腐倡廉,实施季、年度量化目标考核、严格监督管理等措施,充分调动全院职工的工作积极性。

妇幼保健工作量大面宽,群众性极强,任务繁琐而艰巨,我的具体打算是:

(一)加强领导班子建设,为搞好全县妇幼保健工作提供坚强的组织保障。

首先要利用这次聘任制的有利时机,配齐、配好院级领导班子,组建院务会,吸收职工代表参与,推行院长负责制下的院务会集体领导体制,广泛采纳职工中的益方良策,对院内的重大事项,充分发挥民主集中制的办事效力,克服“一言堂”及“家长制”的霸权主义工作作风。提高院内决策的科学性、准确性、实效性。

其次要发挥党支部的模范带头作用,积极支持党组织开展对党员的思想教育和管理,选拔职工中的积极分子加入中国共产党组织,发挥其先锋模范作用,带领全院职工尽责尽力,搞好本职工作。

三是要以工会为主体,建立职工代表大会,定期组织开展活动,积极主动的向他们汇报院内的工作动态,征求他们的意见和建议,增强他们的主人翁意识,在全院职工中形成“单位就是我的家”的观念,全院上下协调,拧成一股劲把我院各项工作做的扎扎实实、红红火火。

(二)强化内部管理,推动我院各项工作步入快速发展的轨道。

首先,要继续推行目标责任制。在制定好发展规划和年度计划的基础上,分解目标任务,使各科室与职工,科室与科室之间任务明确、相互协调、相互配合形成合力,同时院内及各科室要制定细致可行的量化质量考核办法,定期考核,按期兑现,年终总评。按照目标任务要求,根据考评结果,奖优罚劣,充分调动每一位职工的工作积极性,使他们奖的理直气壮,罚的心服口服。

其次,大胆推行职工竞聘上岗制。采取公开考核,综合评定的办法,迅速在全院中兴起比学习、比工作的热潮,逐步形成比、学、赶、帮、超的工作格局,使全体职工在思想上形成紧迫感、危机感,增强创新意识,积极进取、竭尽全力搞好本职工作,以此促进我院各项工作的顺利开展。

再次,全面完善各项工作制度及管理制度,按照二级妇幼保健院的标准,结合我院的实际,制订一系列操作性强,职工认可的工作制度,用制度规范和约束职工的行为,做到有章可循、照章办事、公平公开。尤其在财务管理上,要严格财经纪律,增收节支,把有限的资金,更好的投入到发展妇幼保健事业上和保证职工各项福利待遇上。对于妇幼工作重大项目上的资金要专款专用,专户管理,使妇幼保健院的各项工作能实行阳光管理,健康运行。

(三)全力以赴抓好我们的中心工作——妇幼保健工作,提高全县妇女儿童健康水平,为县委、政府、、卫生局及全县人民交上一份满意的答卷。

首先,要重视宣传教育工作,提高全县每位服务对象的自我保健意识。以《母婴保健法》为准绳,以健康教育为重点,采取专栏、标语、印发宣传彩页、广播电视、下乡指导等形式,面向基层、面向群体进行广泛宣传,使《母婴保健法》及其相关的妇幼保健知识和国家有关妇幼保健方面的惠民政策家喻户晓,人人皆知。

第二,在当今信息化工程突飞猛进的时代,我们的妇幼保健工作同样也要采取信息化管理模式,使市、县、乡三级保健工作上下贯通、密切配合。

第三,要加强县、乡、村三级保健网的建设,强化院内保健科的人才队伍建设,负责全县保健工作的督导、培训工作,特别要加强对乡、村两级基层保健人员的业务培训,乡级妇幼专干至少每年培训三次。三级保健工作要层层签订目标责任书,全县形成以妇幼保健院为中心,乡镇卫生院为枢纽,村级保健人员为基础的三级保健服务网络,使两个系统管理步入初查在村级,普查在乡级,高危重点检查在县级的良性循环。

第四,认真贯彻实施中央及省市重大妇幼项目、国家公共卫生项目,使党的惠民政策深入人心,形成国家财政出资,妇幼工作者得心应手工作,广大妇女儿童受益的,良好的妇幼保健工作新格局。

(四)以临床为基地,提升我院的综合医疗保健服务能力。面对医疗卫生改革的大潮,人民群众对医疗保健需求日益提高。如何适应新形势、迎接新挑战,我认为就是要全院职工都有自强不息的信心和决心,立足自身,发挥优势:一是要围绕妇幼保健这个工作中心,重点抓好产、儿科建设,利用其他科室的相互协助作用,争取各方面的支持和援助,重组人员;二是增加必要的设施设备;三是加强专业技术人员培训,人才队伍建设,争取多形式、多渠道挖掘一批优秀专业队伍到我院来,有重点、有计划的选送有培养前途的专业技术人员,用请进来、送出去的办法让他们进行深造,逐步把我院的专业技术人员培养成一支结构合理、技术优良、专业特长的队伍。四是要提高服务水平及服务质量,逐步完善全县的孕产妇急救工作。五,医疗工作要做好,医疗安全是关键。面对人们法律意识的不断提高,时而发生的医患纠纷是摆在我们每位医务工作者面前的现实问题,我们一定要加强这方面的教育,增强医疗安全防范意识,强化工作责任心,提高群众对我院工作信任度和满意度。

(五)以思想教育为主线,搞好精神文明建设。抓好这项工作是提高全院各项工作的前提。要坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,把抓好精神文明,综合治理工作与本院的业务工作有机结合起来,合理安排、定期检查,严格考核,促进我院各项工作的顺利进行。

首先要狠抓职工的思想道德教育。按照县上对干部职工政治理论教育的总体安排和《社会道德建设实施纲要》的要求,认真组织全院职工开展政治理论学习及社会公德、职业道德、个人品德教育活动,开展创佳评差,争先创优活动,教育全院职工牢固树立为人民服务的思想,增强艰苦奋斗的创业精神和依靠科技的创新意识,转变工作作风,提高理论素养,焕发精神面貌,在全社会树立起良好的个人职业形象和全院整体形象。

第二要加强党风廉政建设,纠正行业不正之风,克服享乐主义,树立正确的人生观、价值观。

第三要树立“安全第一”的防范意识,尤其要加强在全院开展医疗安全的学习和教育,消除各种事故及不安全隐患的发生。

第四,认真完成上级安排的其它各项工作任务,全面完成县上安排的计划生育,综合治理等工作任务。

(六)扎实工作,从我做起,不辜负组织和职工对我的期望和信任。

首先,要加强自身学习,提高工作水平及领导能力,尤其要加强政治理论学习,用党的方针、政策指导自己的实践工作,不断增强管理知识,多向老领导、老同事及周围同志学习,提高领导能力和领导艺术,强化决策的科学性、正确性和预见性,还要注意法律法规的学习,增强法制观念,严格依法办事。

第二,尽职尽责,切实搞好本职工作。要严格按照一个领导干部的准则,时刻对照检查自己的言行,勤勤恳恳工作,以大胆的改革精神和全新的创新意识,全身心投入到工作当中,力争使我县的妇幼工作做的更好,更具特色。

第三,精诚团结、协调一致,密切干群关系。作为一把手,首先要注重领导班子之间的团结,主动与他们沟通交流,达成相互协作,相互支持,相互配合的共识;另外,要经常深入科室,了解群众的呼声,自觉接受群众的良性意见和建议,发现问题及时解决,努力在全院形成团结和谐,积极进取的工作局面。

第四,关心职工、爱护职工。调动他们的积极性,发挥他们的特长和优势,使他们为全院的发展献计献策。尤其要关心生活上有困难的职工,消除他们的顾虑,真心实意的为每位职工办实事,谋福利,使他们安心、专心的搞好本职工作。

第五,要严于律己,做一名领导放心,群众称心,职工满意的干部。工作中时刻注重自己身为领导干部的形象,严格要求自己,秉公办事,遵纪守法,不滥用职权,不以权谋私,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,当好人民的公仆,以我一贯踏实的工作作风,带领全院职工及全县妇幼工作者努力开创延川县妇幼工作的新局面。

我的演讲到此结束,不妥之处敬请各位领导、评委及同事们指正。

谢谢大家!

篇7:医院中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

感谢各位领导和同志们对我的信任,让我有机会竞聘行政副院长这个职位,更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。

我1991年毕业于__,大学本科学历,医学学士学位,参加工作22年,1994年入党,1993年至__年,兼任医院团委书记,多次荣获县优秀团干部荣誉称号。

我从事外科临床工作__年,工作中我严以律己、兢兢业业,努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱,想患者所想、急患者所急,千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。__年被聘为泌尿外科副主任医师,是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作,部分项目填补了本地区医疗技术的空白。__年晋升泌尿外科主任医师。

由于工作需要,__年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始,就赶上发生了“6.21”重大安全事故,在院长的指导下,我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作,并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位,新要求。起草各种汇报和总结材料、布臵会议、接待来访。深入基层调查研究,上传下达,沟通协调。主动想事、认真做事。敢抓敢管、尽职尽责。尤其在__年及__年两次等级医院复审、卫生部领导来医院调研以及新医院搬迁等一系列重大活动中,积极参与、勇挑重担、忘我工作。全面做好各项保障及接待工作,出色地完成了任务,发挥了应有的作用,实现了从业务骨干到职能科长的转型,成为领导的好助手和同事的好帮手,培养了我的组织管理能力和沟通协调能力。

如今,医院正处在一个快速发展的大好时期,医院的能力建设不断加强,技术水平和服务质量不断提高,新医院的服务功能和就诊环境不断优化,医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期,就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍,需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长,我有__年的临床工作经验,深知临床需要哪些服务,6年的行政管理经验,更知道应该如何为临床服务,我要发挥这一优势,带领行政后勤团队更好地为临床服务,为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任,竞聘成功,我将做到如下几点:

首先,要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则,克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本,顾全大局。堂堂正正做人,踏踏实实做事。

其次,要摆正自己的位臵,当好领导的助手和参谋,尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作,让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合,分工不分家、通气不封闭。从大局出发,有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。

行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关,只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点,做好各项服务与保障工作。勤俭办院,开源节流。才能更好地促进医院的发展。

做好行政管理工作,必须真正明确“以人为本,以病人为中心”这一理念,处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长,我要坚持群众路线,深入基层,了解临床一线的需求,掌握第一手资料,明确工作方向,为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队,行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手,院落、病房处处都能达到一个“净”,让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室,突出一个“勤”,勤于政务、改善作风,深入科室要勤、监督指导要勤,调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务,做到一个“快”,处理故障维修快、下送下配回收快,各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限,医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见,着眼一个“诚”,真心诚意,虚心接受,在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗,做到一个“省”,节省一滴水、一张纸、一度电,聚沙成塔,用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化,凝聚一个“情”,以情感人,凝聚人心,让最质朴的“桓医”情怀,转化为促进医院发展的原动力。

我将尽我所能,把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里,大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力,生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中,实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年,回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻,我可以自豪地说,今生,我已经把我的青春年华和全部精力,都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!

我相信,在县委县政府和卫生局的正确领导下,在医院领导班子的带领下,全院职工团结一致,齐心协力,努力拼搏,奋发图强,医院的明天一定会更美好、更辉煌!

各位领导、各位评委、同志们,如果我竞聘没有成功,我也一定不灰心、不气馁,我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助,谢谢大家!

篇8:医院中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我叫XXX。非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会!实行中层干部竞聘上岗,是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容,是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措,对此,我表示衷心拥护、坚决支持,并十分珍惜这样一个难得机会,积极勇跃参与。

自参加工作以来,我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和细心帮助,使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取,在思想上、工作能力上都有了较大的进步。今天,我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务,不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平,更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力,再接再厉,把工作做得更好!下面,我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,阐述我对做好中队工作的总体思路和措施,并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。 我认为,竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件:

(一)我有较丰富的基层工作经验。

工作多年来,我始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断丰富和自我完善,通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心学习,在工作中,我积累了较为丰富的工作经验,能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法,具备了处理各种复杂和突发事件的能力,具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。

(二)我有较强的组织协调能力。

在工作中,能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通,及时向领导汇报工作情况,与各有关部门的工作衔接运转良好。在各项工作中都能较好地把握工作原则,多想办法,想好办法,灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难,取得了显著成绩。

(三)我有较强的自律能力。

执法队是我区卫生系统的窗口,执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。工作中,我时刻牢记自己是执法队的一员,执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护,因此工作中我严格要求自己,坚持按原则办事,按程序办事,按规定办事,模范遵守单位的规章制度,不拿群众一针一线,不吃商户一粥一饭,处处、时时体现一名执法职工的应有风格。

(四)工作态度端正。

执法队工作是国家法律法规赋予的权力,权为民所用是一个执法者应有的工作态度。我时刻牢记为工作对象服务的宗旨,以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度,为执法队的发展做贡献,为群众提供满意的服务。我有信心去竞聘中队长这个岗位。就是坚信自己能够秉公执法,能够热心服务群众,能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。

以上四条是我竞聘中队长的优势条件,假如我有幸竞聘上这个岗位,我认为,这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作,为执法队的发展做出更大的贡献。 工作中,我将贯彻以下工作思想和措施:

争创一流抓重点。我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。在自己的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩,就是要以一流的工作水平,圆满完成各项任务,使工作走在先进的行列,造一流环境,就是要树立强烈的爱岗敬业,无私奉献的主人翁精神,干一行,爱一行,专一行,精一行。努力使中队全体人员都成为行家里手,进而营造良好的发展环境。树一流形象,就是要“内强素质,外树形象”。执法队整体形象的树立需要中队个体的努力,要本着“维护法律尊严,为百姓做好服务,促进单位发展”的宗旨,诚实高效秉公执法,服务群众,不断提高自身综合素质和能力。 勤奋务实促工作。首先要带领中队人员彻底转变工作作风,把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中,将变被动“要我干好”的工作意识,转变为主动的“我要干好”行动;其次要从机制、制度着手,抓住工作的“症结”所在,然后建章立制,使日常工作变得有章可循,做到每项工作有人管,能管好,实现责、权、利的有机统一。第三要充分发挥自己和中队的集体才智,带领和团结中队全体同志,发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”,辛勤工作,努力进取,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

篇9:烟草系统中层管理干部竞聘演讲稿

烟草系统中层管理干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:大家上午(下午)好!

首先感谢**领导为我们提供这样一个同台竞争,展现自我的机会。今天我满怀激情,积极参与市局公司中层后备干部竞聘,我想通过我诚恳的演讲、坚定地信念、满腔的热情和明朗的工作思路,使各位领导、各位评委能够更多地认识和支持我,我将以平常的心态,虚心接受各位评委的评判。下面我就

一、主要工作经历及工作过成绩

我叫**,现年**岁, 中共党员,我**年**月毕业于**,同年**月进入**工作…..

在工作中,我没有什么取得什么惊天动地的成绩,只是紧紧抓住了企业快速发展带来的机遇,实现了自身于企业的同步成长。一是顺利通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。二是提升了自身的综合素质,完善了自己,提高了工作能力。三是通过各项工作的开展,学习到很多为人处事的方法,积累了一定的工作经验。四是较好地完成了领导交办的任务,并得到领导和同事的认可,**1年被评**先进个人。

二、工作的认识和体会

五年中,通过公司领导和同事的帮助,我一个由青涩懵懂学子成长为一个满腔热情、奋发向上的烟草职工。在此期间我有过畏难、有过沮丧,但是更多的是欣喜,我收获了一些让我受益终生的经验和感悟,总结起来主要有以下几点:

一是工作中要有坚定的`信念,特别是遇到困难和挫折时,要迎难而上。

二是要有明确的人生目标和工作目标,不能浑浑噩噩,满于现状。我们要适应并逐步改变环境,不能被环境所同化。

三是要有创新。工作中不能照搬套路,因循守旧,只有不断创新才能取得新成绩。

四是要脚踏实地。不偷奸耍滑,不弄虚作假,老老实实做人,踏踏实实做事。

五是要有大局观。正确处理个人利益与集体利益的关系,不能只顾个人利益.

六是要严于律己。该做的是要做好,不该做的事坚决不做。

七是要有团队精神。个人的力量是有限的,只有发挥团队力量,才能更好地做好工作。

三、工作思路

在当前的形势下,要成为一名合格的中层管理干部,我认为要做到以下几点:

1、先做人后做事。加强自身道德修养,树立正确的权力观,加强四风建设。在工作中要公平公正、以身作则、勇于承担责任,切实做到以诚待人、以德正人,以情感人、以才服人。

2、紧抓学习不放松。要将学习放在首位,不断学习才能使思想与行业政策和发展方向保持一致,才能更好地完成领导安排的工作。

3、加强团结。一方面做好与其他中层管理干部的沟通,加强团结。另一方面是要重点做好部门的团队建设工作,打造一支凝聚力强、充满激情的高效团队。

4、强化责任。常怀感恩之心,树立以公司为家的主人翁意识,不惧困难,勇于承担责任。

5、提高执行力。对领导安排的工作,不讲客观条件,不折不扣地执行,并及时向领导汇报工作完成情况。

6、精益管理。要加强对细节的关注,严格规范,以精益管理为抓手,确保工作的规范开展。

我的演讲完毕,谢谢

篇10:医院中层副职竞聘演讲稿

大家好!我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为**市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的市科研项目《**市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了市科技局成果鉴定,达省先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的.选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的

研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

(5)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

篇11:市级三甲医院中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表同志们;

大家好!首先,感谢医院给我这一机会参加医院中层干部竞争上岗演讲,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向医院领导和各位代表及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。非常感谢能给我这次展示自我的机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、检察院竞争上岗演讲稿学习和锻炼。

我今天演讲的内容分为三个部分;一、是我的竞聘优势;二、竟聘后的几点想法

我叫xxx,中共党员,毕业于湖北医科大学,同年进入xxx人民医院,从事临床耳鼻咽喉科工作。参加工作,得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里,感到踏实,也很温暖,正是对省医这个大家庭的热爱,竞聘上岗演讲稿格式激发了我竞争上岗的勇气,也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。

我参加竞聘的主要优势有三点:

第一、专业水平较高。在工作之余,我刻苦钻研业务,注重理论联系实际。目前,已发表论文25篇,获得院级成果奖8项,新技术奖4项,获xxx副大队长竞争上岗演讲稿医学科技三等奖1项,贵州省科技厅科研课题2项。

第二、临床经验较为丰富。12年的临床医疗工作,使我积累了大量的临床实践经验。在北京同仁医院进修学习了半年,回医院后,在科主任的领导、指引和同事们的紧密配合支持下,开展了阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的地税竞争上岗演讲稿一系列新技术,取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进,硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力量之一。

第三、职业道德方面;在工作上脚踏实地,兢兢业业,任劳任怨审计竞争上岗演讲稿,尊敬领导和前辈们,团结同事,曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。

医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础,如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法,敬请各位领导、专家及同事们批评指经理竞争上岗演讲稿正。

第一、牢固树立以人为本的科学发展观,坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育,转变服务观念,力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

第二、继续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵,财政系统竞争上岗演讲稿要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带,帮助年轻同志尽快成长。

第三、建立规范、完善的医疗质量管理制度,严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,做到职责明确,责任到位、到人。把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标管理,作为考核评选、奖金分配的硬指标。建立有效激励机制,质优则酬优医院院长竞争上岗演讲稿,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性,从而提高医疗质量。

第四、完善医疗质量控制网络,提升医疗服务效率。医疗质量控制网络是医疗质量控制的前提和保证,加强我院-科-个人三级质控网络建设,形成”以个人质量保证为基础、科室质量核查为主线、医院质量监控为常态”的管理模式财政系统竞争上岗演讲稿,逐级控制医疗服务行为,注重建立有效的自我监督和自我完善机制。

第五、医疗信息资源院内共享。为了让临床医生及时了解患者的影像检查等结果,最好在院内建立信息网络,让一线临床医务人员在工作电脑前就能查阅患者检查结果和阅片,提高工作效率。

以上几点是我个人对医疗质量管医院院长竞争上岗演讲稿理的一些初步想法。医疗质量管理是一门学问,我需要向医疗质量管理科的专家、老师们学习,不断的总结、探索。今天,我参加医疗质量管理科副科长的竞聘上岗,我相信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管电信竞聘上岗演讲稿理能力能胜任此职。如果这次能够竞聘成功,那也是院领导对我的信任和同事们对我的支持,我将努力、再努力,为省医的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。

这次竞聘报告,无论是什么结果,我都会一如既往地勤奋学习、努力工作,充分发挥我在基层岗位工作的冲劲和拼劲,为医院建设而努力。

篇12:医院中层管理工作岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,我叫,今年岁,副主任医师。年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,曾先后荣获 “开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。

多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。

中层管理工作是医院管理的关键环节。年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

2、开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

3、以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的'硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃 “大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

第三方面:加强重点学科建设 创建技术一流科室

1、坚持科技创新 提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、 ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导,与广大医务人员一起围绕医院的建设目标,充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验,大胆开拓创新,为医院建设再创佳绩而努力。

谢谢大家,我的演讲结束了!

篇13:中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次学校中层干部主任岗位竞聘稿的竞选。首先我感谢我们__供电局这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢供电局和设计公司各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

我叫余浪,今年30岁,大学本科学历,中共党员。重庆大学毕业后来到供电局设计公司工作至今,在这8年工作时间中,我先后在配电室配电设计专责、变电室变电二次主设专责、变电室主任等工作岗位上工作过,并且在配电工作期间完成了配电工程数百个,变法院中层副职竞聘电室工作期间完成了变电工程近70个,在任主任期间,组织完成的变电工程也达到了30余个,积累了丰富的业务知识和管理经验,现任岗位为设计公司变电室主任岗位。

今天,我参与竞聘的岗位是供电局后备中层干部岗位,下面,我先把对这个岗位认识向大家进行汇报:

作为一名后备中层干部,不仅要不仅要协助供电局主管领导根据国家和上级的安排和部署全面展开供电局的各项工作,充分发挥后备中层干部在工作中的“参谋”和“助手”的作用,还要在立足本职岗位的基础上,不断加强自身素质建设和能力建设,结合供电局实际工作的开展情况,做好上级交付的各项生产和运营工作,保障质量和安全,稳步促进__供电局综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名后备中层干部,在工作中就必须保持清醒的头脑,农行中层干部竞聘演讲稿冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力供电局各项工作的建设。

鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱本职工作,并且在始终不懈要求自己,立足本职,争创一流。我从20参加工作以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:(此处加入你获得的荣誉,评分标准中有要求的)。

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。六年的基层实践和两年的科室管理工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,在这八年工作当中,我坚持在立足岗位的基础上企业中层竞聘演讲稿,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同,具备了较高的业务素质能力、学习能力和应变能力水平。

第三,我思想品德端正,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为一名后备中层干部,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成我们__供电局和主管领导安排布置的各项任务,以党的精神为依托,以科学发展观的思想为指导,以国家法律法规为准绳,将各项工作做好、做扎实,严格按照上级要求完成计划目标,并且力求在竞聘中层干部的演讲稿完成的基础上精益求精,做到更好。

第二,严格规章,制度履行过硬。

要想将供电局工作做好,就要切实在工作中以科学和严谨的规章制度为依托,以促进各项工作的合理开展。因此在下一步的工作中,我还将会协助供电局局长和其他领导不断建立与完善供电局生产、安全和运行方面的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫。

第三,团队分管,责任落实到人。

随着我们__供电局任务安排内容种类的不断增多,各项工作也会面临更加严格和更加多样化的要求,为提高工作服务效率,实现精细化管理,作为一名后备中层干部,在以后的工作中,我将会根据相关任务安排情况协助主管领导切实将工作分到各小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们__供电局的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

篇14:中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次法院中层副职竞聘的竞选。首先我感谢我们中心小学组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢中心小学各位领导和各位同事对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

我叫___,今年38岁,北京师范大学本科学历,教育管理专业,现为镇骨干教师。从我加入到教育行业伊始到今天已经有了二十年时间,在这二十年时间中,我先后在数学教师、副教导主任、教导主任、数学科组长、备课组长等多个岗位工作过,积累了丰富的教育教学知识和教学管理经验。现任岗位为数学教师岗位。

今天,我参与竞聘的岗位是中心小学中层干部岗位,下面,结合我农行中层干部竞聘演讲稿个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱教育工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

我从1992年参加到教育工作中以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:我被评为狮山镇工会积极分子、南海区优秀教师、狮山镇教学能手;、、、四次获得“广东省育苗杯数学竞赛优秀辅导教师”称号;获小塘教育站授予“小学数学辅导高手”称号;、、三次被评为狮山镇优秀教师;2008、2010、2011三年都被评为“狮山镇学科竞赛优秀辅导老师”。

第二,我勤谨务实,教学业务技能扎实,并且具有丰富的教学管理经验。

无论在哪个岗位上工作,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,不断提高自己的教学业水平,不仅仅取得了突出的教学业绩,还获得了家长和学校领导的一致认可和赞同:当然不仅如此,在教学管理方面,我还有着在镇内较大型的学校7年教导主任企业中层竞聘演讲稿、3年数学科组长、8年备课组长工作经历,在教学管理方面有着自己独特的见解和认识,具备了适应我们小塘中心小学中层岗位的水平和能力。

第三,我坚持学习,大胆创新,在教育教学工作中起到了示范引领作用。

我还坚持在工作闲暇之余学习相关专业书籍,用以不断提高自己的个人能力水平,并且在此基础上开拓创新,做出的教学改革和写出的多篇论文均为其他教育同仁提供了良好的借鉴:20在南海区小学数学有效教学研讨会代表狮山镇现场作课《鸡兔同笼》,大胆使用小老师、评价激励等做法得到南海区教育发展研究中竞聘中层干部的演讲稿心领导的充分肯定;20获狮山镇数学评课比赛一等奖、南海区数学评课比赛二等奖。近年来多篇论文、教学设计还分别获得了区、镇一、二、三等奖。

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为一名小学中层干部,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成教育局和我们小塘中心小学领导安排的各项任务,协助主管领导把各项工作做好、做扎实,并且在教学管理工作中做好上级和下级沟通的桥梁,遇事与各位老师协调商议,严格按照领导的要求完成计划目标,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

第二,围绕中心,工作统筹开展。

作为一名小学中层领导干部,在下一中层干部竞聘稿步的工作中,我将还会切实平衡好教育教学和教学管理之间的工作力度,围绕中心,结合学校实际情况,以教育局文件指示精神为指导,以中心小学学期工作计划为依托,统筹部署个人规划,以促进中心小学综合工作的全面推进。

各位领导、各位同事,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们狮山镇小塘中心小学的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

公办学校中层职位竞争上岗演讲答辩有关规定

一、评分标准:

演讲答辩成绩满分是100分,评分标准将从以下6个方面衡量:一是做好竞争职位工作的设想是否符合有关法规、方针政策(20分);二是做好工作的设想是否符合实际(20分);三是改革创新精神的体现(20分);四是语言表达能力(15分);五是应变能力(15分);中层竞争上岗演讲稿六是仪表气质(10分)。

二、演讲答辩要求:

1、本次学校中层职位资格竞争,面试采用竞争演讲形式进行,每人演讲时间控制为6分钟以内。

2、由竞争者演讲介绍本人参加竞争的优势、不足和工作思路。演讲时间控制在6分钟内,时间到由计时员提示。

3、本次竞岗由于时间关系,竞争者的演讲不采用信息技术手段进行,演讲稿,在演讲后上传镇教育局胡应文。竞争者的演讲必须运用普通话进行。

4、竞争者的演讲答辩顺序通过抽签决定,演讲答辩会中层竞聘上岗演讲稿场外设有休息室,每位竞争者按抽签顺序由工作人员引导进入演讲答辩会场,未进行演讲答辩的竞争者集中休息室等候,不得与外界联系。

篇15:中层竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!2013年的春节刚过,首先在此给在座的各位拜个晚年祝大家及您的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!再一次感谢组织给了我这次展示自我、施展才华的机会,谢谢大家!今天我竞聘的岗位是中层竞争上岗演讲稿。

下面,我分四的部分向大家做一下介绍:

一、个人基本情况

二、近期工作情况

在服务部工作一年来,我始终严格要求自己,始终以兢兢业业、勤勤恳恳的工作态度把自己的竞聘中层干部的演讲稿工作做好,把领导的要求作为工作的准绳,把客商的反馈信息作为衡量自己工作的尺度。

第一,在基础台帐和科室文件归档的管理中,我始终按照工作要求,并努力做到了“认真”二字。

第二,我积极协助企业,从项目材料准备、项目前期审批,到工商营业执照的领取,以及开工建设,各个环节都做到用心,为他们留下一个诚信、实干、高效的印象。

第三,紧盯项目跟踪和推进:按照招商科的月度例会要求,对项目进行调查研究、分析思考,了解项目洽淡进展情况及存在问题,积极做到有问题及时与领导汇报,与相关部门沟通,取得他们的支持和配合,使项目尽早落实。

第四,我还积极参加区政府组织的上海、深圳、武进科技经贸洽谈会等大型招商会,结识了一批新客商,也拓展了一些新信息。

三、本人竞聘的优势

经综合权衡,我认为我具有以下几点中层干部竞聘稿优势:

一是我热爱招商这样具有挑战性的工作。人们常说:热爱是最好的老师。正是处于对招商工作的热爱,才使我大学毕业后义无返顾的选择了这项工作;正是处于对招商工作的热爱,才促使我今天走上台来参加中层领导的竞聘。

二是我具有较好的综合素质。参加工作以来我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀共产党员的身份来严格要求自己。同时几年的招商工作也培养了我勤恳认真、敬业奉献的工作精神。当然,我较强的语言表达能力和健康的身体素质,也为我做好这项工作奠定了坚实的基础。

三是我有丰富的工作经验。在服务业部工作的工作一年来,我通过对全区服务业的调研,对我区的服务业发展情况非常了解,并熟悉了项目的洽谈、批办流程。这些在招商过程中都,可以做到更有效的对接,能更好地从企业的角度为外商做好参谋,真正做到亲商、安商、崇商、富商。

四、工作设想及打算

在国际上,除第一、二产业以外的所有产业通称为服务业,它是一个涉及面广、门类多的产业,做好这项工作事关工作的全局。为此,在新的工作岗位上我将尽职尽责,全力将这项工作做好。如果这次能竞聘成功,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好企业中层竞聘演讲稿。

“一个原则”即为领导分忧

我将想领导之所想,听从组织和领导安排,只要是对(地区)有利的我都积极做好,坚决不挑挑拣拣。真正做到为领导分忧。

实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领部门同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕局全年目标任务,有计划、有组织将工作落到实处。

抓好“四项工作”把我(地区)的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度,做到以制度管理人以制度约束人,杜绝以人管人的落后管理方式,并讲究管理的科学性和艺术性。二项是协助(部门)根据国家的招商政策,制定适合(地区)的招商引资规程,并根据农行中层干部竞聘演讲稿的实际为(部门)提出恰当的建议。同时,认真落实我(地区)的优惠政策,对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决纠正。三项我将针对我部人员工作经验不均一,专业知识不协调这一现实,我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识,提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝,我们对客商的态度决定着客商对我们的态度,决定着我们(地区)的经济效益,决定着我们服务部的工作业绩。所以,我将从思想到行动始终把客商的满意放到第一位,把客户满意作为我们所有工作的出发点和落脚点。

“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道,此次竞聘对每个人来说不是成功就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

谢谢大家!

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