双创整改报告
“MOMA”通过精心收集，向本站投稿了4篇双创整改报告，下面是小编为大家整理后的双创整改报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：校园一创双优整改报告
根据学校要求，我严格按照这次集中教育活动的要求，认真学习，深刻反思;对照要求深入剖析自己存在的问题，积极整改，努力提高，先汇报如下：
一、存在问题
1、学习要求和动力不足
对学习的要求不高，学习内容比较肤浅，学习范围较窄，并且缺乏专业性和系统性，深入度不够，从而使得学习的`效果欠佳。动力不足，在学与不学，没有大的区别的情况下，学习动力很难找到。当然，被动“要我学”没有从内心转化为“我要学”。
2、教学工作创新不够
因为思想解放程度和创新环境的双重夹击，教学工作中有些墨守成规，依赖传统教学模式和思维模式，不能放开思维，开拓创新。在处理问题是想当然的情况时有发生。
二、原因分析
1、平时疏于学习
在知识日新月异的今天，不学习，就落伍。以往总认为，只要能把自己的本质工作做好就行了，其他学习都无关紧要，这是认识的片面性，实际上知识都是相通的，只要深入系统的学习，非常有利于自己工作的提高。
2、思维局限，认识落伍
思维局限，认识落伍，没有把教育放在应该放到的高度，按部就班，就觉得问心无愧了，没有给自己树立更加远大的目标。
三、整改措施
1、克服困难，加强学习，努力提高自己的素质和能力
认真学习，做到专业知识和相关知识重点和全面相结合，不断丰富自己的知识体系，常与同事交流，相互取长补短，努力提高自己的教学水平和能力，强化自己的思想素质。
2、甩开包袱，解放思想，开拓创新
在教学工作中，要解放思想，开拓创新，敢于突破常规思维;只有这样才能敢想、敢干、敢于尝试。克服患得患失的顾虑，把自己锻炼成具有创新精神的人。
篇2：双创自查报告
按照xx市总工会统一要求，我们依照本年度“创双优”工作安排，开展了一系列活动，现将活动情况汇报如下：
一、积极宣贯“创双优”活动的深远意义，不断提高参建各方的质量意识。
自去年复工以来，我公司利用一切集中会议的时机，不断的向甲方代表、施工方、监理方及分包单位宣贯“创双优”活动的目的与意义，加强精品意识与服务意识，并将“创双优”活动与公司《优良工程加价奖励办法》及《施工单位评价办法》有机结合，进一步提高了施工单位参与活动的积极性。
二、明确工作目标，落实工作重点。
针对20xx年度质量管理中存在的问题，我们有针对性的制定了《20xx年度工程管理目标与工作重点》，把屋面防水、填充墙抗裂以及安装工程中的不通不畅、管道堵塞渗漏作为重点把控的内容，力争在本年度的工程中全力加以消除，为此，我们前后共编发了7份《工序建议书》，从“人、机、料、法、环”上重点加以要求，并在工地例会、安装例会上组织学习研讨，加深了施工单位对《工序建议书》的理解与认识，并在施工过程中得到了有效的贯彻，从对已完分项的实测实量数据看，平均得分率均在90%以上。
三、创新管理模式，加强管理的科学性与计划性。
为进一步加强质量与进度管理的科学性与计划性，我们在总结以往经验的基础上，推出了《管理操作手册》的'工程管理部分，使我们对工作流，对我们在进度管理上起到了很好的辅助作用，克服了以往计划编制的盲目性，使得全年工作的计划性有了很大程度的提升。
四、改进功能审核程序，严把功能管理关口。
为加强甲方代表对图纸中功能性问题审核的严密性，我们在功能会审前要求甲方代表先对户型做出统计，根据户型分类统一进行审核，加强了甲方代表对户型的概念性。根据不同的户型，我们组织了专门的功能会审，发现了许多功能设计上的不合理问题，通过在与设计部门、计划部门沟通后，对许多问题及时进行了修正，后通过样板间放样，又进一步将功能性加以优化，例如xx楼客厅条窗、次卫等问题，均是通过以上程序加以改正的。
五、开展竞赛评比，营造管理氛围。
为在现场营造一个质量与安全文明施工的良好氛围，我们在工地积极开展创优竞赛活动，通过对砌体、抹灰、外保温等分项工程的实测实量，评出了各工序施工的质量优胜，极大的调动了施工单位质量管理的积极性。从几次检查评比结果看，总体质量水平比往年有了一定程度的提高。为加强现场安全文明施工管理，我们前后共组织了十余次的检查评比，通过奖优罚劣，促进了现场标准化管理，尤其是在场容场貌上收到了很好的成效，在本次xx市“创卫“活动中，xx楼工地作为典型受到了政府部门的通报表扬。
六、加强进度考核，激励“争先”积极性。
根据公司今年新出台的《加强进度管理办法》，我们对施工单位每月完成工作量进行了严格的审核，在进度款上对进度先进单位给予倾斜，同时给予一定比例的奖励，极大的激发了施工单位争先比快的工作干劲。目前两个片区总体施工进度相比计划略有提前，为下一步我们抓好装饰装修的细部质量奠定了良好的基础。
七、倡导人本管理，促进和谐发展。
在每月的安全文明施工检查中，我们同时将“以人为本”检查贯穿其中，重点检查了劳动合同、工资发放及食堂宿舍卫生。针对xx工地部分劳务人员住宿条件较差的情况，我们积极协调将闲置房屋租借给工地使用，改善了劳务人员的居住条件；为提高施工单位对食堂、宿舍、活动室标准的认识，我们在6月份组织两片区项目经理到xx楼工地、xx工地进行观摩学习，收到了很好的成效。
八、加强回访维修工作，努力提高住户满意度。
为进一步加强住户报修问题统计的严谨性与及时性，我们安排内业人员每月对物业公司《报修登记表》进行一次统计，对一些特例事项严格按照《工程处报修考核制度》进行处罚，同时根据统计情况进行系统分析，有针对性的制定出改进措施。截止目前为止，已按照《工程处报修考核制度》对处室10人次进行了处罚。对一些对质量问题反映较大的住户，我们均采取登门拜访、指派专人跟踪维修的方式处理，较好的平息了住户的怨气。
九、细化精装修工程管理程序，努力提升质量水平。
为进一步提升精装修工程质量水平，我们在总结去年精装修工程的基础上，准备编制一份《精装修工程工序建议书》，把精装修工程所有工序分解后，在按先顶后地，先湿后干的顺序重新进行排列组合，形成一个有序的施工链，同时再辅之一些相应的管理措施及制度，进一步加强工序管理的精细化程度。
通过“创双优”活动的开展，我们感到目前仍存在以下问题：
1．施工单位内部质量管理近几年呈不断弱化趋势，对一些分包队伍缺乏有效的管理机制，致使甲、乙双方在质量管理中步调始终不能一致。
2．部分甲方代表对网络图进度管理模式比较生疏，在编制中存在水平参差不齐的情况。
3．随着各分项施工的陆续开展，现场交叉作业明显增多，楼层内卫生的保持工作呈下降趋势。
4．施工单位对“以人为本“管理的认知程度仍然较低，在标准上与我们的要求差距较大。
5．在处理住户投诉的过程中，一些甲方代表在与住户的沟通能力上及处理的及时性方面仍有欠缺。
针对存在问题，我们计划在下一步工作中重点从以下几个方面入手：
1．对屋面、卫生间防水、填充墙抗裂以及水电安装工程的不通不畅、堵塞渗漏等关键工序严格把关，确保按照《目标责任书》要求完成任务指标。
2．进一步加强功能检测管理，加大处室领导督察力度，力争在房屋交付使用前使用功能问题100%得以消除。
3．加强精装修工程的管理力度，确保施工质量比去年有一个明显的提升。
4．继续狠抓现场安全文明施工及“以人为本”管理，使现场管理始终保持在一个较好的水平上。
5．统筹安排环境配套施工，科学做好室外管线布置，确保主体与配套工程同步竣工。
在各级部门的领导下，我们在20xx年的“创双优”工作取得了长足的进步，已经能够有机的与我们的实际工作相结合，并做为一项长期工作来深入开展，在今后的工作中，我们要再接再厉，努力把“创双优”工作推向一个新的高度。
篇3：双创自查报告
根据区教体局及镇教育组要求，对照“双高双普”标准，我们对本校“双高双普”的推进和整理情况进行了认真自查，现将自查情况作以汇报。
一、创建及整理完成情况。
1、室部（15个）建设
①制作悬挂教室，部室标志牌34个，宣传标语36块，喷绘字画23块。
②部室内铲除原涂料粉层，转化室内涂料650平方米，油漆门窗90个约300平方米。
③图书室等部室改造制作钢骨架，石骨板面隔断墙40平方米。
④图书室新装防盗门1个，新添置用书架8个，美术室添加画架10个，示教板1个，
⑤音乐舞蹈室添置电子琴1个，练功把杆2个，以及部室视力表，收录机等设施20余件。
⑥维修计算机9台以及15个部室电路维修改造。
2、教室（6个）整修。
①1—6年级教室铲除原粉层涂料900平方米，重新粉刷。
②新装窗帘36副，添置饮水机6个，制作小书架设置图书角6个。
③室内暖气管道油漆刷新。
④教室前后黑板上方标语，国旗6套共18块。
3、教学楼防水处理
①铲除原破损防水层，清理污物310平方米
②在原楼面部渣上新作5平方厘米混凝土层面280平方米
③顶面刷油，粘SBR防水卷材310平方米。
④教学楼
二、三层后阳台水钻打孔，安装水舌16个，更换落水管48米、落水斗4个。
4．其他设施改造。
①维修旧桌凳（真密板贴面，油漆）共115套，供餐厅、部室用。
②维修、油漆原图书柜5个，作为部室资料柜。
③新建学生餐厅450平方米，添置水罐，维修管道，解决学校用水。
④油漆花坛，栏杆，树干刷白等校园环境治理。
⑤室外围墙，教学一楼墙裙新制作外墙涂料350平方米。
二、目前存在的问题及原因。
①教室及多功能室电子白板，主要是受资金制约无力添置
②操场建设不标准，体育设施不全。目前在区局已交项，正在设计，争取早日动工建修完善。
③ 1—6年级教室没有实行班班通，准备
④音乐舞蹈室无钢琴，尽力筹资添置
⑤档案资料有待于进一步规范和完善
⑥提升校园文化品位，筹措资金，制作文化墙及室内字画
三、今后的打算
本学期我们将在区局和镇教育组领导下，进一步提高认识，吃透标准，立足校情，加大力度，群聚群力，做好我校的`“双高双普”工作。
篇4：房管办双创活动报告
我县创建省级卫生城已有时日，我局按照县委、县政府的“双创”工作方案，认真布署，积极行动在全体干部职工热情参与下，取得了明显成绩，现简要汇报如下：
一、广泛发动，迅速掀起高潮
我县“双创”工作动员大会召开的第二天，我局就召开全县房产系统干部职工及开发、物管企业负责人参加的动员大会。悬挂标语。制定“双创”工作方案，一人带动一家，迅速掀起高潮。
二、领导重视，精心组织
首先成立“双创”工作领导小组，局长任组长，按照县划分的任务进行分解，分管领导分片，每点负责做到任务细化，工作量化，督查标准化，检查经常化，将“双创”工作认真落到实处。
三、加强小区物业管理，改善生活环境
按照“双创”任务划分，全县18个住宅小区和开发楼盘是我局“双创”工作的重点，也是难点，一是难在我县物业业主创卫意识淡薄，不配合物业管理，三是难开发企业、建筑材料乱堆乱放养成习惯。“双创”工作开展后，开发股、物管办的工作同志加班加点，深入小区，开发楼盘，找企业县“双创”工作的支持，同时出台《县城镇住宅小区物业管理办法》全面启动房地产开发小区前期物业管理。开发企业项目开工时必须与有资质的物业企业签订前期物业管理合同，购房业主在签订购房合同时必须签订物业服务合同，通过前期物业管理宣传，提高业主对物业管理的认识。对不具备委托物业企业管理的楼盘，要求开发企业做好“双创”动员，维护好本楼盘的环境卫生，杜绝建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾乱丢乱倒。
四、加大工作力度，监督落实情况
对照“双创“工作目标，我局组织由物管办、开发股、发证办、人员组成”双创“督导检查组，天天巡逻检查进行评比、打分制度，每半月一次的问题，考评不合格楼盘，限期整改，对行动迟缓，组织不力，整改不到位的开发企业和物管企业，在电视台公开暴光。
五、存在的问题及解决办法
通过近三个月的.“双创”工作的开展，取得的成绩是明显的，但也存在不少问题。
1、极少数住宅小区业主、创卫意识差，不按时按点堆放垃圾。
2、少数楼盘内的业主不愿意物业企业进入交纳物业服务费。
3、个别开发企业不重视物业管理。
4、极少数据企业管理人员存在厌战情绪，不配合工作
六、解决办法：
1、进一步加强“双创”工作宣传力度，让广大业主真正认识到这项工作是惠民工程。
2、对物管、开发企业加强监督管理。对不配合管理的加以处罚。
3、加强检查力度，对不符合要求的小区和开发楼盘通报批评或采取电视暴光。
【双创整改报告】相关文章：
1.小学创城整改报告
2.学校创文整改报告
4.双创作文
5.双创工作总结
8.双创初中作文
9.双创个人工作总结
10.双创工作实施方案
文档为doc格式
