园林设计师述职报告
“心一堂”通过精心收集，向本站投稿了12篇园林设计师述职报告，这里给大家分享一些园林设计师述职报告，供大家参考。
篇1：园林述职报告
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫孔令昌，主抓植物园的管理工作。基于对20XX年我处所作的各项工作，下面进行述职：
1、对学校植物园的各种花草树木进行了多次细致的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五颜六色亮点突出；
2、增添花的品种，增田油料作物，如韭菜和菠菜还有小白菜等，播种小麦多达三百亩，如果明年风调雨顺，小麦一定能收获，全体教职工一定能吃上最纯的菜籽油；
3、杨发元同志捆绑扫帚50多把，价值200余元，为学校做了创收，为学校节约了资金；
4、平整植物园黄土堆三座30余方土，到处都是活。另外美人蕉是学校的宝贝之花，叶根全部清理，根部已经过冬；
5、为迎接河北省督导评估检查和双有效现场会，耕种小麦多达450斤，菠菜10斤，由于时间紧任务重难度大，我同杨师傅想尽一切办法，采取有效措施长时间浸泡麦种；给麦种打气。随时都有发芽的希望，终于在各级领导到来我校时下车后就能看到20余亩麦苗全部种上，从而为我校的植物园增加了新的元素，成为我校的又一大亮点，收到了各级领导的赞扬。
我们所采取的措施是，周六周日不休息，下雨天也坚持工作，我认为人定胜天，没有克服不了的困难，我们自认为实绩良好。
以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持，离不开全体师生的大力支持。我们园林处没有团队只有朋友，我们只有两个人，更离不开杨发元同志的密切配合。划分成绩我占40%，而杨发元同志占60%，我在这里深深地对六中表示感谢。
不足之处，不善于与领导沟通，自以为是喜欢追求完美。
篇2：园林述职报告
本人自20xx年2月进入公司以来，任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩
xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括：
1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。
2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。
3、审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。
4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
7、控制软景工程进度和质量，检查安全文明施工工作。
8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
9、认真审核工程签证。
10、整理施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。
11、整理合同文件和各类资料。
12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向
我工作中还有很多处置不当的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：
1、工作中主动与事前控制能力有待提高：
主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题。
a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；
b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；
c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，避免类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。
严格按设计以及规范要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应该参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽，并做好现场施工的安全防护，消除一切可能存在的安全隐患，并做到工完场净，文明施工。
3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的`焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳；有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象，我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜，此类树正处在生长旺盛期，已在不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化建议。
三、20xx年工作计划及重点工作安排
1、配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心组织施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工，及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。
2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，并争取在其他专业上得到扩展，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的发展贡献自己最大的力量。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
篇3：园林述职报告
各位领导、同志们：
现在，我代表园林局党组作述职报告，请予以评议，市园林局党组述职报告。
按照市委、市政府的安排部署，我们早动手、早安排、抓落实，从3月6日开始，组织施工单位进入绿化施工工地，尽管天寒地冻，施工十分艰难，但是我们局党组成员身先士卒，带领广大干部职工克服困难，现场办公，严格管理，争时间赶进度，圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底，全市建成区共完成绿化面积326.46万平米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%、29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0。5平方米/人。我们可以自豪地说，又是我市城市园林绿化建设的一个丰收年。
俗话说“打铁先要自身硬”，面对繁重的绿化任务，对我们领导班子来说是艰巨考验，怎样才能圆满完成这一光荣任务，我们认为，领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在。因此，从年初伊始我们就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面：
（一）注重理论学习，加强班子成员的思想建设
我们认为，一个企业的兴衰，一个部门的兴旺，领导班子成员的基本素质是非常重要的，有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子，企业就能够加快发展，部门就会兴旺和谐。去年以来，我们把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓，首先，是进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际，我们在中心组学习中，注重理论联系实际，根据工作实践发现问题，在学习中共同讨论研究解决办法，收到了良好的效果。其次，努力做到在实践中学习，在实践中增长知识增长才干。去年，我们按照市政府的安排，组建了大同市城市绿化指挥部，班子五名成员根据绿化总量，划出不同区域，实行分工负责，述职报告《市园林局党组述职报告》。去年全市绿化大面积增加，94个景点星罗棋布，27条道路纵横东西南北，管理起来困难重重。我们领导班子成员不辞辛苦，没有节假日，早出晚归，奋战在绿化第一线，积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系，可以说，一年来的工作，既提高了班子成员的工作协调能力，增强了责任心和事业心，又转变了工作作风，树立了榜样。
（二）狠抓作风转变，加强领导班子的组织建设
去年以来，我们把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面：一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定，不搞一个人说了算，特别是在任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面，都坚持公开公平公正的原则。比如，在任用科级干部上，我们完全按照干部任用条例和程序进行，经过基层推荐、集体讨论决定，真正把在绿化工作中表现突出，而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位，在用人方面也养成了良好的风气，去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。在工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面，我们班子成员都有发言权，大家一起讨论一起决定，少数服从多数，可以说我们班子是一个团结的、有凝聚力的、和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公，现场解决问题。在去年的绿化工程中，我们五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务，从去年3月10日开始，市政府主要领导现场办公会时提出“‘园林局的干部到现场去，到工地去解决问题’，要‘抓早、抓严、抓实、抓好’，不要在办公室听汇报”。所以从去年一开始，我们就把工地当作办公场所，及时处理绿化工程中存在的问题，去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息，感冒了仍然坚持在第一线，家里有事尽量往后推，实实在在地讲，去年326。46万平米绿化任务能够又好又快地完成，班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动，为职工群众树立了榜样。去年以来，我们局党组组织慰问老干部，慰问困难职工，到公园参加义务劳动等活动，党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后，班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪，受到全局干部职工的好评。
篇4：园林述职报告
同志们：
从20xx年8月至今，我任园林局局长已有两年多时间，说实话，这两年来，我深深感觉到城市绿化工作任重而道远。作为主管全市城市园林绿化工作的部门负责人，如何才能在较短的时间内，把大同建成园林化城市，就目前我市的绿化现状及存在的差距，我感到工作任务很重，压力也大。去年是我市创建“省级园林城市”的第三个年头，也是非常关键的一年，我充分发挥每个班子成员的积极作用，用科学的发展观实事求是地指导我局的各项工作，解放思想，创新思路，尽职尽责，团结和带领广大干部职工完成了全局的绿化任务和市委、市政府交付的各项工作任务。下面，我就20xx年的工作情况汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。
一、强化学习，政治理论水平和业务能力有了较大提高
作为一名党员，特别是党员领导干部，必须把坚持勤奋学习当作一种政治责任，一项政治任务。
在局领导班子民主生活会上，我对照，结合自己的思想、工作实际，认真查找了存在的问题，制定了整改措施，在下一步工作中加以改进。通过民主生活会，班子成员统一了思想，增进了团结，形成了共识，对于我本人来说，从中也学到了不少东西，受益匪浅。
二、求真务实，抓好城市绿化工作
20xx年我市绿化任务很重，面临的困难也很多，为了完成好全年的绿化工作任务，我与分管副局长及专业技术人员经常深入施工现场进行调研，反复论证，开拓思路，创新措施，顺利完成了预期的工作目标。20xx年我市建成区新增绿化面积90.54万平方米，城市绿化三大指标（绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积）分别达30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分别比提高了1.04个百分点、0.5个百分点、0.5平方米，道路绿化、公园、广场、绿地、苗圃建设等方面均取得了显著成效，为改善城市生态环境发挥了一定的作用。针对城市绿化建设和管理中存在的问题，我与同志们认真探讨，采取了一系列有效措施。首先，加大宣传力度，通过新闻媒体广泛营造绿化氛围；其次，深化改革，在绿化建设中实行了“代建制”，对迎宾大道和雁同东路延伸段绿化工程建设实行了公开招标；第三，继续实行“门前绿化管护承包”责任制和开展城市绿地认建、认养活动，20xx年，永和食府出资认养了南寺游园，安利大同分公司认养了御河生态林4000平方米绿地；第四，实行了绿化举报有奖制，以调动广大市民参与护绿的主动性和积极性；第五，聘请了78名义务监督员，协助管理城市绿化；第六，健全规章，《大同市城市绿化条例》于去年3月1日起正式施行。这些举措，有效地确保了绿化工作的顺利开展。
三、创新思路，做好公园、广场管理工作
公园、广场是我市的“窗口”单位，管理到位不到位不仅关系到我局的声誉，也影响着我市的形象。为此，20xx年我会同各位分管副局长分析研究，开拓思路，制定措施，狠抓落实，下大气力抓了公园、广场的管理工作，强化“窗口”建设。首先，我们从制度建设入手，制定或完善了《岗位责任制》、《卫生管理制度》、《安全管理制度》等一系列规章制度，并重点从环境卫生、秩序管理、优质服务等方面强化管理，以人为本，文明服务，为市民营造了舒适、清新、和谐的休闲、娱乐环境，深受市民好评。御河生态林、大同公园、儿童公园、红旗广场、永泰广场等公园、广场的管理水平有了较大的提升。
在工作中，我努力做到尽心尽力，定期、不定期深入基层单位检查督促工作，经常利用休息时间到公园、广场调研工作，发现问题，及时协调，现场处理，力争使公园、广场的管理工作上台阶，让市民满意。
四、致力班子建设，努力维护职工利益
作为单位的主要负责人，班子的班长，我自己以身作则，全力加强班子建设。在工作中，我始终坚持“民主集中制”的原则，按照“团结协作、勤政廉洁”的要求，与班子成员互相交流、互相支持，特别是绿化业务、人事调整等一些重要工作，实行民主决策，党组成员充分讨论，认真研究，互相交流，坦诚相待，最终由党组会议研究决定。我们在20xx年7月底，在充分尊重民意、注重工作实绩、严格任用标准的基础上，三位副局长亲自组织民主推荐、考察、谈话，经局党组会议研究，公开选拔任命了9个基层单位的29名中层干部。通过两年来的工作实践，几位副局长思想品格好，个人素质高，工作责任心强，顾大局，凡是局里定下的工作任务，都能积极主动圆满地完成，工作有发展，有创新。我认为，一年来，我们班子是一个团结的、务实的、具有凝聚力和战斗力的班子，也可以说是一个作风硬、观念新、职工信任的好班子。
全心全意为职工服务是一个部门领导的重要职责。20xx年，我坚持做到职工利益放在第一位，认真了解职工疾苦，尽力为职工排忧解难。我局是一个超编单位，超编人员近103人，相当一部分职工，包括部分退伍军人，由于历史原因不在编制内，担心生活没保障，工作受到影响，对这一情况我们进行了认真研究，决定不管困难多大，也要保证职工利益不受损失，同时，我们想方设法增加预算外收入，节约支出，这一举措，受到了职工的好评。20xx年，我们还安排了几名本单位职工家属，在御河生态园就业。同时，挤出资金，改善了局机关办公条件，购置了新办公桌椅，增配了电脑、打印机等，提高了工作效率。此外，做好老干部工作，坚持从政治上、思想上、生活上关心老干部，认真落实老干部的各项政治待遇和生活待遇，在元旦、春节、七一、重阳节期间对他们进行了慰问，受到老同志们的好评。一位家在石家庄的离休老干部亲自打来电话对我说：“你是新来的局长，非常感谢你对我们老干部的关心，欢迎你有时间到我家串门来。”
五、廉洁自律，提高自身的执政能力
在抓好全局的党风廉政建设的同时，作为一名党员领导干部，我时时刻刻严格要求自己，努力在廉洁自律方面做好表率作用和先锋模范作用。20xx年，按照省建设厅、市委、市政府的要求，班子成员坚持廉洁自律，严防商业贿赂，不仅要求自己做到，要求身边的同志也要做到，尤其在绿化工程招投标、绿化苗木采购、行政审批、园林绿化执法等工作中，严格把关，认真抓好各个环节，坚决杜绝了行业不正之风，促进了我局的各项工作健康有序开展。在工作中，我时时提醒自己，要警钟常鸣，正确对待权力和义务，掌握好党和人民交给的权力，克已奉公，勤政廉洁，从思想上、组织上及作风上从严要求，牢固树立了马克思主义的世界观、人生观、价值观、地位观和利益观。
回顾20xx年的任职情况，自己在工作中取得了一些成绩，但是还存在着差距和不足，一是理论与业务学习系统性不强，虽然对学习较为注重，但在日常工作中忙于事务应酬，有意无意放松了自我学习；二是有好人主义，在日常工作中发现有不妥之处，也没有认真去管理，不愿得罪人；三是虽然在工作中尽心尽力，利用休息时间深入公园、道路查看绿化，但也还有不到位的地方；四是理顺体制力度不够，虽然作了一些工作，但还没有下大气力；五是绿化工作还有一些失误和管理不到位的地方。
今后，在履行自己的职责中，我要进一步加强学习，特别是要认真学习建设有中国特色的社会主义及构建社会主义和谐社会的理论，努力钻研绿化业务知识，不断提高自己的思想水平、政策水平和业务素质；要进一步加强城市绿化调研工作，努力加快园林城市创建步伐；要认真执行领导干部廉洁从政的若干准则，不断提醒自己清廉为政，为我市的园林绿化工作多做贡献，为广大职工群众多办实事，请大家监督我，也希望大家支持和帮助我，把工作做的更好。
谢谢大家
篇5：园林述职报告
各位领导、同志们：
现在，我代表园林局党组做xx年度述职报告，请同志们予以评议。
xx年是我市城市建设的攻坚年，也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。
一、加强班子自身建设，求实创新，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力
我局班子现有5名成员，班子成员事业心强，团结协调，作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到：一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败，因此，我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径，无论在城市绿化工作中，还是在其它各项工作的各个方面，始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。
（一）狠抓学习教育，提高班子成员的理论水平
理论素质是领导干部的基本素质，去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划，我们把每次中心组学习内容准备好，每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究，并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年，我们将党的精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点，特别是在学习实践科学发展观活动中，联系工作和思想实际，要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果，6月24日组织职工前往同左路工地，现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识；12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”，切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的'深刻理解，并通过观看去年城建取得的成果，进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。
（二）加强自身建设，提高班子成员的责任心和事业心
去年，我们主要从三个方面加强班子成员自身建设：一是对自己分管的工作、分管的单位，在党组会上汇报，特别是提出存在的问题，并拿出处理意见，大家讨论。比如去年6月份，大同公园三个到期玩具一直不拆，群众影响很大，分管副局长拿出处理意见后，局党组决定一周内必须拆除，在大家的共同努力下，三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事，涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事，全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作，在调整人员时，由分管副局长酝酿提出候选人，集体讨论决定，班子成员出以公心，选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从基层工作的实际情况出发，努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中，遇到的反季节种植树木的问题，班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究，并邀请专家现场指导，拿出科学种植方案，提高成活率。
（三）廉洁自律，树立良好的党员干部形象
园林局是一个业务职能部门，主要负责绿化工作，相对没有什么特权，但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力，时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重，要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务，10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务，这么大的量怎么完成？我们班子成员在党组会上明确分工，三个副局长一人负责一个路段，同时每个路段派三名管理人员，要求大家以高度负责的精神，按时完成任务，如果哪个标段出了问题，由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情，按设计标准严格把关。另为，我们决定，纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线，在大家的共同努力下，我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
篇6：园林述职报告
本工程施工面积27600平方米，其中土建包括土方16000余方，铺装面积12200平方米，路沿石安装3800多米，园林小品有树池花池31个，挡土墙100多米，水池140平方米，廊架一座，围墙400米。
根据本工程的特点工作面小，工期短，分项多且部分在地下车库顶施工，施工前要充分考虑到与建筑、市政管线及自己内部管线、绿化的交叉施工。认真阅读甲方提供的建筑平面图和市政管线平面图，注意是否有与我方施工冲突的地方，制定进度计划时应提前考虑预留时间。加强对施工队的管理及控制。
1、加强施工安全管理工作
加强施工管理，切实保障工程安全质量。严格要求施工队按照设计图纸和技术标准进行施工，严格执行有关安全质量的要求，认真落实设计方案中提出的专门安全质量防护措施。
2、加强施工进度控制管理工作
加强施工进度控制，确保工程高效完成。先有施工队根据工程自主编制工程进度计划，再有项目部根据实际情况及各分部分项交叉施工进度考虑进行调整后交与施工队，经双方确定后严格按照施工进度计划施工。如遇特殊情况耽误进度需提前通知。
3、加强施工质量管理
在施工中严格执行工序报验程序，在每道工序施工中要求施工队严格按照施工图纸及施工规范施工，施工完成后要进行自检及项目部检查，检查合格后报监理验收。如监理人员在检查时发现质量问题,
应分析产生问题的原因,要求施工队采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检,合格后报建设单位验收，通过后方可进行下一道工序施工。
4、加强隐蔽工程验收
隐蔽工程多为结构工程,隐蔽工程的验收事关重大,如有差错将直接影响施工的安全性,同时,隐蔽工程验收记录又是工程竣工结算的重要依据,直接关系到工程造价的准确性。所以,一定要严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,确保不留隐患,合格后才能进行后续施工。这样既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时发现问题进行补救,确保建筑产品的安全可靠性。
5、严格控制进场材料的质量
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。石材进场先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的'花岗石挑选出来，规格尺寸如有偏差，应磨边修正。如出现质量不合格应返厂重新加工。有些园路的面层要铺装成花纹图案的，挑选出的花岗石应按不同颜色、不同大小、不同长扁形状分类堆放，铺装拼花纹时才能方便使用。对于呈曲线、弧形等形状的园路，其花岗石按平面弧度加工，花岗石按不同尺寸堆放整齐。对不同色彩和不同形状的花岗石进行编号，便于施工时不乱套。避免材料浪费，切割的下脚料要回收利用以减少成本。
篇7：设计师年终述职报告
设计师年终述职报告
设计师年终述职报告
作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。
XX年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。
一、总平规划能力：
XX年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制；其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。
二、效果图的表现：
效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的'一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmaX，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。
三、方案能力：
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。
篇8：设计师述职报告
自20xx年11月到公司报到，转眼就一年时间了，时间过得很快，生活过的也很充实。我很高兴来到公司这个大家庭，公司的领导、同事就像家人一样互相帮助，互相学习。在这其间我学到了新的东西，丰富和巩固了个人的技术；此外通过大家在一起工作，互相配合，彼此交流帮助，建立起了良好的同事关系，更收获了难得的友情。在这个大家庭中让我体会到了在现在紧张的房地产行业中求生存求发展的艰难和创新改革的重要。而且公司教导了我们在当今的竞争中团队协作精神的重要性，任何“单枪匹马的战斗”必定不能长久。
来到公司的这段时间我完成了以下的工作内容：
xxxx施工图；
xxxxxxx主题公园招投标扩初图和预算概表；
xxxxxxxxx后期调整与现场解疑；
xxxxxxxxxxx售楼处景观施工图；
xxxxxxxxxxxx施工图和现场配合；
xxxxx施工图；
xxxxxxxx景观施工图；
为项目准备材料封样（四惠石材城，易开元石材城，回龙观石材城；准备了二十余种石材，五种防腐木和不锈钢板等材料封样）
xxxxxxxxx景观施工图；
xxxxxa区上人屋面施工图；
xxxxxb区景观施工图；
xxxxxb区二层商业屋顶美化施工图；
xxxxxb区普写屋顶美化施工图；
xxxxxb区驻场配合以及现场与甲方沟通解疑出图；
在公司其间积极参加和响应公司组织的活动：
20xx年参加公司拔河运动，加强团队精神感受公司文化；20xx年参加公司年会，感受公司对员工的关心和公司的温馨；20xx年参加公司凤凰山观光活动，增加同事间交流与友谊同时体会自然的秀美。
参加公司关于韩国考察总结的工作报告，学习了景观效果提升的方法，增强了今后工作的能力。
参加公司组织的培训活动（夜景照明灯光，垂直绿化，“美邦”透水地面铺装，生态水系，烧结砖等），增强了专业知识也为今后营造更好的景观打下基础。
通过这些项目的锻炼以及领导和同事们的帮助使得我的专业水平得到了一定程度的提高，同时也深知自己存在的很多不足之处。在今后的工作中，我要将之前总结的经验放在新的项目中运用，并且杜绝之前犯过的错误。力求在新的项目中将景观效果做到最好。在接下来的工作中我要时刻提醒自己不断的进步，不断超越；更有效的为公司创造出优质项目，为公司的战略发展不断拼搏。
在公司这样大规模的队伍中我更加体会到了团队的重要性。每个项目都不是一个人在战斗，每个项目都凝聚着我们众多设计师，众多伙伴的心血。我们只有集众人之智才能在更有效的时间里做出精致的作品。虽然目前市场上行业趋势不是很明朗，但是我相信这样的情况既是挑战也是机遇，“团结就是力量”让我们凝成一股绳，力量用于一处，必定会创造新的业绩。
在此我非常感谢公司的领导和同事，非常珍惜和大家一起工作的日子，我也以身为公司的一员而刚到荣幸。愿与公司一同进步，希望公司越来越壮大。
篇9：设计师述职报告
新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对逝去的一年所进行的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，期盼在新的一年有所改进。
在过去一年里，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不同种类的设计。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计的风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标；还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与设计工作。
工作上不足的地方：
1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW，其他软件如：AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
明年必须要改进的地方：
1、从设计的风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
最后：很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥；很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。
篇10：设计师年度述职报告
XXXX年述职报告
尊敬的领导：
XXXX年是收获经验的一年，同时也是温暖和谐的一年，我通过工作获取了很多新知识，通过同事们得到了许多宝贵的意见，顺利完成了本职工作。现具体总结如下：
一、今年的工作内容：
今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他
的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机
会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚
步。
二、经验与教训：
我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题；我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。
在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。
在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。
三、需改进的部分和今后的努力方向：
回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得
到了进步，同时也存在着不少需要改进与提高的地方：
首先是在完成工作时要分清楚轻重缓急，每一步每个进度都要清楚，注重细节；其次要注意锻炼逻辑思维能力，思考或者看待任何事情的时候都要先看整体结构，不然细节再完美也将是累赘。
在今后的工作中，我想应该继续提高个人素质，一定要不断充实新知识以适应信息化发展的要求；多虚心学习请教，开拓眼界，进一步加强沟通交流与协调能力，和大家一起为促进公司发展而努力。
以上是我的述职报告，如有不妥之处，敬请指正。
设计科：XXXX
XXXX年XX月XX日
篇11：设计师年度述职报告
巩县里比水电站增效扩容改造工程
工程完工验收
设计工作报告
洛阳市水利勘测设计院
二O一五年四月
1 工程概况
清河位于巩县城北的中条山区，发源于洛河镇东西交口一带，流经曹家庄、温峪、里比进入垣曲县境内,最后汇入黄河。河道平均坡降比3.8‰,总流域面积690km,。本流域为土石山区，上游为灌木，中游山坡杂草丛生，流域内植被覆盖较好,河槽两岸分布有较少耕地。
巩县里比水电站位于洛河镇里比村清河干流上,距巩县县城约60公里,控制流域面积89.6平方公里，多年平均径流量812.5万m,本电站是清河梯级开发工程之一,电站所处河段蜿蜒曲折、地势落差大、山大沟深、水能利用条件较好。该电站属于低坝引水式水电站,现装机为两台,容量为2×75 kW,设计水头为35m,设计引水流量为0.54m/s。
里比水电站始建于一九七六年,于一九七九年建成投产,至今运行已有三十多年,由于受当年技术条件和资金限制,采用的是土法施工,工程质量较差,加上运行时间长久,水电站陈旧老化,机组检修频繁、效率低下,工程多处存在着一定的安全隐患,水资源得不到有效利用,经济效益和社会效益明显降低,亟待解决.
为了充分利用有限的水力资源、发挥水电站的效益,保障生产安全,促进节能减排,提高科技水平和能效,使技术改造科学化、规范化，根据农村水电增效扩容改造工程的要求，3月我们收集、整理和分析了河流、水文、气象、地质资料,以及电站原设
332
计、运行和接入系统资料,开展了必要的现场调查和勘测，通过对水电站的研究和会审,按照国家有关农村水电增效扩容改造技术规程、规范及参考已建电站的维修和技术改造经验，完成了里比水电站增效扩容改造工程初步设计报告。省水利厅与同年6月6日以预水规计255号文进行了批复。8月，我院在初步设计的基础上进行了技施设计。
2 工程规划设计要点
2.1 工程设计条件
2.1.1 水文
1）设计年降水量分析
本工程流域采用运地水文手册编制的图表进行分析。根据手册资料，年降水量均值x =650Km，变差系数Cv=0.29，取偏差系数Cs=2.0 Cv。查皮尔逊Ⅲ曲线得不同频率系数Kp值，设计年按平水年频率P=50%，计算其不同频率降水量为Xp=630mm。
2）正常年径流量计算
因运城水文手册中缺乏资料，借用吕梁地区水文手册资料采用降水量与年径流模关系法和清洪分开法进行。分析结果为:设计保证年为平水年(保证率P=50%)年径流量为812.5万m，枯水年(保证率P=75%)年径流量为577.2万m，丰水年(保证率P=25%)年径流量为1394.2万m。 333
3）气象特征
本流域地处北温带半湿润半干旱大陆性季风气候区，季风气候显著，冬春盛行西北季风，多风少雨；夏秋盛行东南季风，雨水较多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等极端性气候发生。据巩县气象站近气象资料记载，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸发量2105.6毫米，最小年蒸发量1433.8毫米，平均年蒸发量1781.9毫米，年平均蒸发量为降雨量的3.5倍；年平均气温12.9℃，最高气温超过40℃，最低气温-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，终霜期在3月底左右，无霜期在200天以上。
2.1.2 地质
1）区域地质
区域内地层呈北北东--南南西向宽条带展布，主要为太古界涑水群古老变质杂岩分布,处于中条山断拱中断，总体身绕为一地层向东南倾斜的单斜构造,但也发育有一系列的区域性北斜褶皱构造和断裂构造。分布有里比--洞沟压性正断层，文家峪压扭性逆断层，西北庄--奇峰断裂带以及祁家河断裂带等。
2）工程区地质
本电站坝址地质构造，是属于远古界中条山群的界牌岭组的石英岩，岩石裂隙节理发育;引水渠道建于陡壁悬崖，地质结构错
综复杂,多为粗粒沙岩和石灰岩,部分渠段地处风化的泥质页岩和泥质沙岩，风化很破碎。
里比水电站为增效扩容改造项目，枢纽及主要建筑物在修建时已对存在的地质问题采取了响应的工程措施,本次改造不需考虑地质问题，仅对机电设备、引水建筑物及金属结构等进行维护和更新改造，地质条件相对稳定，完全满足施工要求。
2.1.3机电工程改造
1）水力机械
原设计水头为35 m ，引水流量为0.54 m/s，经复核仍满足要求，采用原接线方式，二台机组配备一台变压器，原机组容量不变，布置形式也不变。
本次改造水轮机选用能效指标先进、空化特性优良、运行稳定性好的HL110-WJ-35型混流卧式水轮机,主要组成部分为转动部分、导水机构、埋入部分、回复机构及油管路、油轴承装配及接力器等。
2）电气
本电站以一条35千伏输电线路送往县城变电站,输电线路长约4公里。系统采用单元接线形式，6.3KV侧采用单母线分段接线方式。四台机组经两台变压器升压至35KV送至电网。
本次改造主变压器选用高清洁低耗能的S11系列产品；站用变压器选用干式SCB型系列产品；高压开关柜选择封闭式KYN28A
3
篇12：设计师述职报告
我在学校内的主要工作是负责平面宣传以及协助销售所需物料的设计，如学校宣传单、海报、展架、条幅、以及一些活动物料设计等，其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作等，所要达到的目的就是增加学校知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在各个部门其它同事的协助下进行。
一、工作心得
1、为设计工作配备效率更高的电脑。
2、我们的领导为了学校的发展每天都是兢兢业业的工作，不但在工作上帮助我们进步，在思想上也不断的开导我们，激发我们的潜力和创造力。
3、学校的同事年龄都相仿，所以自然而然在一起沟通交流都很顺畅。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈，更多的是理解和关怀。
4、虽然我们这个团队人少，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个活动的策划与设计。所有的活动靠一个人的力量是不能完成的。
5、无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。实现自我价值。只有这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。
二、试用期取得的成绩
感恩节活动设计
圣诞节活动设计
亲子讲座活动设计
冬令营活动设计
学校宣传设计
一些后期设计调整工作
一些辅料的后期调整工作
辅助同事相关工作
三、未来工作计划
协助销售部门及教研部门做好物料的设计工作。
做好公司的平面宣传工作。
整理好产品图片。
提升自己的设计水平。
四、个人需改进部分
1、有效的与销售部及教研部同事沟通，提高工作效率。
2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
3、以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。工作上、做人做事上都要非常细心，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
4、做事有计划性。避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。
5、增强团队合作意识。接到项目之后，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套完整方案之后进行设计。
6、“态度决定一切”。严谨的工作态度，是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计人员，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我目前需要改进和加强的。
五、对学校及部门的建议
由于加入学校时间不长，提出的具有建设性的建议不多，个人认为学校有如下问题：
1、学校硬件设施希望能够更加完善(如市场部门每人能够一台配置高的电脑，这样每人分工更加有效率);
2、工作内容及时间与薪酬待遇不成比例(如设计就是设计，文案就是文案，销售就是销售，分内工作与辅助工作不能混为一谈，如果协助其他部门或者直接干其他部门的工作，希望能够相应提高补助)，干工作没有内在动力;
3、学校管理层随意让员工做出不一定完成的承诺，严重损伤员工的工作积极性，同时管理层作出的承诺也不一定实时兑现，也导致所谓的“承诺文化”只在口头上;
4、对学校的发展前途感到忧虑，员工看不到发展的前景及待遇提高的希望(如果学校工资及待遇好，哪个员工不愿意来?哪个员工会希望这么好的机会在自己的手上流失掉?哪个员工不会为公司拼命?只有傻 _不会);
5、管理理念陈旧(像建国以后的国企作风，死规矩不变，跟吃大锅饭没啥两样)，人性化管理无从谈起(如忘记打卡后学校轻易扣掉其满勤奖，根本不考虑员工心情及是否已经正常工作);
6、弹压不同意见者，导致学校内部人员可能做公司的反面宣传，对学校形象伤害极大
7、过于放大激化内部矛盾，挫伤员工工作积极性。
如果学校原则上认同上述看法，我对学校的整改有如下建议：
1、制订明确的新酬体系并及时公布，彻底解除员工关于切身利益的顾虑。
2、拿出“拨乱反正”的勇气来，重新制订一套兼顾劳资双方利益的、顺应当前社会潮流的管理制度，给员工营造一个和谐愉快的工作环境。
3、学校拿出少量资金适当给员工提供临场学习和观摩的机会，鼓励员工参与专业组织及其活动，利用机会宣传和包装学校。用荣誉感和道德感来对员工进行深度管理，比投入些不切实际的强多了。
4、通过几个月的时间，淘炼出各个部门的基干成员，试行“全员股份制”。从根本上解决劳资矛盾和员工队伍不稳定的弊端。具体做法：建议学校实行“基本工资加单位项目提成”，既在按月发基本工资的同时，对每一个单位项目都在结算时与参与项目的人员进行利润分成(分成比例可根据具体情况事先约定)。
以上是本人个人建议，希望对学校以后发展有所帮助。
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