工商局一制四表调研报告
“peisulee”通过精心收集，向本站投稿了4篇工商局一制四表调研报告，下面就是小编给大家带来的工商局一制四表调研报告，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：工商局一制四表调研报告
工商局一制四表调研报告
以下提供一篇调研报告给大家参考！
，市工商局针对基层登记注册工作，创造性地推出了“一制四表”工作法，建立了发现问题、分析问题、整改问题，持续改进提高的工作机制，有效提高了基层登记注册水平，保障了基层登记注册质量，工作经验先后在国家工商总局《工商行政管理》（半月刊）、国家工商总局政务信息网和省局《每周快讯》（特刊）刊发。今年初，市局在全系统推行了“一制四表”工作法。经过一年多的运作，我们进一步细化和深化了“一制四表”工作法，工作措施更加得力，工作机制更加健全，工作成效更加明显。现将推行“一制四表”工作法取得的成效、存在的问题以及对策作调研报告如下：
一、推行“一制四表”的做法及成效
“一制四表”工作法，重点是对登记注册工作实行过程控制，以达到保证登记注册质量的目的。运作过程中，我们以“一制四表”为框架，着力夯实基层登记注册工作基础，理顺基层登记注册机制，有效保障了“一制四表”的全面推行。
一是打造合格的基层登记注册队伍。提高基层登记注册员素质，是推行“一制四表”工作法，保证登记注册质量的关键。由于涉及登记的法规繁多，业务操作复杂，仅靠组织集体学习，很难收到预期成效。对此，我们采取多种形式开展业务技能培训。今年4月份，在红盾信息网上建立了“登记注册之窗”平台，登载与登记注册有关的法律法规，不但方便开展业务学习，而且便于开展业务交流和业务指导，使之成为集学习、交流、指导为一体的登记注册工作平台，促进了基层登记注册员素质的整体提高。积极开展“基层大讲堂”活动，每名登记注册员都要作为“老师”，轮流为其它人员“讲课”，讲授对登记注册法律法规的理解，讲授业务操作中应注意的问题，提出自己对有关问题的见解，从而提高学习兴趣，增强对业务知识的掌握和应用能力。今年以来，请登记注册员当“老师”，组织举办“基层大讲堂”共计12次，收到了良好效果。
二是健全基层登记注册制度规范。“一制四表”工作法，制度规范是核心，通过建立制度管理体系，使登记注册工作有章可循，有规可依。当前，针对个体工商户登记注册工作，适用的法规、规章众多，尚没有全面、系统的工作规范，往往会导致登记注册程序不严，问题较多，质量不高。另外，我局80%的工商所只设立1名登记注册员，数量少且业务素质、工作能力参差不齐，如果没有严格的工作规范约束，稍有疏忽就会导致问题发生，形成基层登记注册工作的“风险点”。对此，今年初，针对基层登记注册工作，整合涉及个体工商户登记注册的法规及规章，制定了《个体工商户登记申请提交材料规范》。该规范立足登记注册实际，引用的法规、规章准确，全面、系统地反映个体工商户登记注册工作的有关要求，重点体现了“六个统一”，即统一登记材料提交标准，统一登记要求，统一登记管辖，统一文书填写规定，统一数据录入规定，统一档案管理规定，为登记注册员提供了方便实用的“工具书”，有效解决了个体登记中存在的问题，全系统登记注册质量明显提升，
目前，我局60%的工商所在个体工商户档案整理、归档以及计算机数据录入工作中实现了“零差错”。
三是理顺基层登记注册工作机制。一方面健全工商所内部检查机制，加强基层工商所登记质量管理。在各工商所严格推行使用《登记注册流程表》，每个登记审批环节，均由工商所登记注册员和工商所所长签字，并归档管理，便于对出现的问题进行责任追溯，实现基层登记注册工作的全程控制。另一方面加强市局监督检查。推行使用《登记注册跟踪检查表》和《检查情况定期通报表》。对各工商所形成的个体登记档案以及企业注册局负责登记的企业档案，由市局安排专人，采取书式材料和机读资料相互对照的方式，每月进行一次检查，对检查中发现的问题逐个予以说明，并将整改意见及时反馈给相应的工商所或责任人，督导问题整改。对存在的共性问题，提出可行性意见或指导性要求，采取系统内通报的形式进行纠正。今年9月份，在系统内开展了“登记质量突击月”活动，制定了实施方案和考核标准，采取互评互查的方式，组织登记注册员对560份企业及个体工商户登记档案进行检查。在检查中发现问题的.，奖励检查人相应的考核分，案卷中被发现问题的，扣除责任人相应的考核分。“突击月”活动中，共查纠问题86起，对市局及工商所5名登记注册员予以表彰。今年以来，全系统共计形成登记档案2300余份，全部由市局统一进行审查，查纠问题320起次，下发通报3次，保证了归档登记档案以及数据录入全部达到合格标准。
二、推行“一制四表”工作法存在的问题
作为一种管理模式，“一制四表”工作法对提高基层登记注册水平，保证基层登记注册质量，起到了积极的促进和保障作用。但是在推行“一制四表”工作法过程中，仍然存在的一些问题，制约了登记注册工作的深入开展。主要表现在两个方面：一方面是人力保障不到位。尽管我们通过多种形式，开展登记注册业务培训，提高登记注册队伍素质。但是仍然存在业务素质差、适岗能力低、工作责任心弱等问题，导致登记注册工作质量不高。登记表格填写不规范、审批事项把关不严格、登记数据录入不准确等现象仍然存在。另外，对于基层工商所来说，一般只设有一名登记注册员，独立承担登记注册工作任务。一旦岗位调整，新的登记注册员很难马上进入工作角色。在登记注册岗位人员达不到适岗要求的情况下，“AB”角工作制更是难以得到落实。另一方面工商所登记注册工作问题相对突出。推行“一制四表”工作法，有效提高了全系统登记注册整体水平。但是从目前情况看，企业登记质量要高于个体工商户登记，即局机关登记注册工作质量要高于基层工商所。在今年组织的督导检查中，企业登记差错率在2%，而基层所进行的个体工商户登记差错率高的达到10%。主要原因是基层所对落实“一制四表”，保证登记注册质量的认识不足，对登记工作的要求不高，不能严格按照程序开展工作，导致登记工作问题频出。针对基层工商所，严格的登记注册审查、督导、检查、考核机制需要进一步建立和完善。
三、深入推行“一制四表”工作法的建议
结合当前登记注册工作实际，深入推行“一制四表”工作法，需要进一步强化人力保障，进一步理顺工作机制，重点抓好以下几方面工作：
一是提高登记注册队伍素质。把建设一支素质高、作风优、能力强的登记注册队伍作为基础性工作来抓。要深入开展“基层大讲堂”活动，丰富学习形式，提高学习兴趣，保证学习成效。采取互学互查，业务比武等形式，不断查纠问题，促进共同提高。重点加强对工商所所长、基层登记注册员的培训，对常用的法律法规掌握要达到精、细、全，全面提高工商所所长和基层登记注册员的适岗能力。基层登记注册员必须经过业务技能培训和考试，成绩达标后才能上岗，达不到上岗要求的，继续培训或调离登记注册岗位。
二是建立基层督导检查机制。目前，个体登记注册中问题较多，其原因除岗位人员的业务素质外，责任心是关键因素。责任心强，工作标准就高、工作措施就细、审查把关就严，出现的问题就少。责任心弱，工作就会粗枝大叶、不求深入，甚至是敷衍应付、草草了事，问题较多。因此，要把在初始阶段解决问题作为工作的着力点，重点加强工商所登记管理。针对工商所，在个体工商户登记中，要严格按照工作流程操作，落实基层登记注册员、工商所所长负责人责任，把好登记审批的“第一关”。要按照“谁登记，谁负责”的原则，追究相应问题的责任。对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、未依照规定核发营业执照及办理其他登记业务的，依照相关规定严肃处理。
三是强化登记注册质量考核。通过建立考核和激励机制，全面规范登记注册工作。制定登记注册考核标准，量化考核目标，细化考核内容，用“一把尺子”来衡量每起登记注册业务。要采取自查自纠、互评互查、集中检查等方式，加大登记注册工作检查考核力度。对企业登记档案，由市局统一组织检查；对个体工商户档案，由工商所和市局分别进行检查。根据检查结果，组织评选系统内优秀登记注册员、优秀登记档案。对入选的优秀登记档案或者具有典型性和代表性的登记档案，在系统内进行评析交流，通过典型带动，促进登记注册质量整体提高。
篇2：“一米线”制度遏制违法占地行为调研报告
“一米线”制度遏制违法占地行为调研报告
区下辖空港城、一个镇、三个办事处、52个行政村，人口21.8万，辖区面积101.3平方公里，耕地总面积5371.075公顷，随着管辖面积的扩大，处置违法占地的任务量也不断增加。在遏制违法占地行为过程中，区逐步形成了“一米线”制度，并取得了良好的工作成效。
一、“一米线”制度的由来
随着经济的快速发展，导致区的土地需求量大幅增加，也使违法占地行为屡禁不止。遏制土地违法行为成为当务之急，强制性拆除违法建筑工作已是常态，暴力抗法事件时有发生;而另一方面，村民建房也不容易，因违法占地被综合执法强制性拆除
，造成的违法成本可能是一辈子的积蓄。面对“两难”困局，坚持对违法占地行为发现在初始，解决在萌芽。初便逐渐形成了“一米线”制度。
所谓“一米线”制度，就是指违法建筑物在高度不超过地表一米前即被发现、制止、拆除和恢复现状。凡违法占地，其建筑属砖泥、砖混结构的，被发现时间控制在地表以上一米之内，其建筑属钢架、钢混、彩钢结构的，其发现时间控制在混凝土基础施工之前。
二、如何落实“一米线”制度
落实“一米线”制度的根本目的是遏制土地违法占地行为，所以，我们要在认真落实国土资源部《国土资源动态巡查制度》的基础上，重点把握好五个环节：发现土地违法占地行为突出一个“早”字。以往的教训告诉我们，辖区内的违法占地如果达到三天还没发现，多数建筑物就会封顶。早，就是在“一米线”之内发现。只有早发现，才能早制止、早拆除;处理土地违法占地行为坚持一个“快”字。快，就是在第一时间责令停工，基层国土所将现场影像资料、勘测调查文字材料立即上报国土资源分局、镇及相应办事处，并指定专人对违法施工行为继续监控，防止违法行为继续实施。镇、办事处依据管委会共同监管责任机制要求及时组织力量拆除。只有快才能使违法建筑不能成形，才能损失小，强制性拆除违法者才易接受;动态巡查工作保持一个“勤”字。勤，就是加大动态巡查次数，做到每天一次，巡查过程不留死角和盲区，对重点地段进行重点防范和管控。只有勤巡查，才能早发现;做当事人的'思想工作牢记一个“细”字。细，就是把法律条款、法律依据解释清楚，消除侥幸心理，尽早拆除还会减少损失;时时刻刻牢记一个“防”字。遏制违法占地行为的最佳效果是防患于未然，通过加大国土资源法律法规宣传力度、建立奖惩机制、落实国土资源执法共同监管责任机制等措施，来实现“防”字。
三、落实“一米线”制度的好处
落实“一米线”制度，有如下好处：一是有利于督促基层一线执法人员巡查到位，制止到位;二是可以减少开支，节约执法成本，也减少人民群众的财产损失;三是减轻了违法建筑拆除工作的执法难度。由于此时违法成本不高，容易做通当事人的思想工作，让其自行拆除，更有利于社会的稳定;四是将违法占地行为消灭在了萌芽状态，达到了保护耕地的目的。月初，街道办事处新城子村民张相富圈占刘家洼、新城子2个村集体土地15亩建仓库、车间。该地块位于我区主要交通干道—北安道南侧。此违法建筑高度建到大约40公分时，被国土所执法人员巡查发现并制止。当即国土所上报街道办事处、庆北办事处和国土分局，三个单位及时组织联合执法将其拆除，使15亩耕地免遭破坏，现该地块已恢复原状，为来年种植奠定了基础。
四、完善和落实“一米线”制度的保障措施
“一米线”制度的实施，能有效遏制辖区土地违法高发势头。打击违法占地行为是一项长期工作，时刻不能掉以轻心。为进一步把“一米线”制度落到实处，建议建立和完善如下保障措施。
1.机制保障。推进国土资源执法监管共同责任机制落实，强化镇、办事处属地管理。规定老庄子镇政府、各办事处是本辖区内制止违法用地行为的第一责任人，国土所长、村委会主任是直接责任人，形成齐抓共管局面，务必将违法占地行为发现在初始，解决在萌芽。
2.组织保障。成立临时拆违综合执法大队，队长由涉案镇、办事处一名党政正职担任，副队长由国土分局、公安分局、城管综合执法大队一名主管领导担任。成员为涉案国土所所长、派出所主管所长、村主任及国土分局、城管综合执法大队各一名专职工作人员。镇、各办事处都分别指定一支预备拆违施工队伍。没有拆违任务时，除两名专职工作人员外，所有人员仍坚持原岗位工作，遇有拆违任务时，在第一时间联合出动，立即对违法占地进行制止、拆除，并由涉及到的镇、办事处第一责任人负责组织实施。
3.责任保障。一是切实落实责任追究制度。各相关单位不及时、正确履行查处职责，造成违法用地案件既成事实的，由区监察局或任免机关按照管理权限追究责任。二是由区监察局对工作不认真，走过场的单位予以通报批评;对违反土地、建设管理规定行为不制止，不组织查处或造成严重后果和影响的，严格按照有关规定对有关负责人给予行政处分;对玩忽职守，压案不报，导致重大违法案件发生或群体性上访的，要依法严肃追究责任。三是评选遵守国土资源法律、法规优秀村。本年度内，没有新发生违法占地的村年终给予奖励。
4.宣传教育保障。通过国土资源法律、法规宣传教育活动，使保护国土资源的理念深入人心。国土分局采取如下办法加大宣传力度。一是扩大培训范围，将每年对村主任的土地政策培训扩大到村两委成员;二是置办土地政策法规宣传车，将相关政策法律、相关案例、以及违法占地的处置办法等制成录音带，定期到各村播放;三是结合“全国土地日”组织人员上街宣传法律法规，张贴宣传标语，开办土地法律知识咨询等，使“法”的观念深入人心。
5.“四化”管理保障。做到执法队伍—网络化，执法人员与各村协调联动、上下沟通形成网络;执法巡查—经常化，坚持每天巡查，及时发现、及时制止;案件查处—制度化，包括案件公示、责任追究等系列制度;用地账目—系统化，建立全区用地台帐，将主要道路两侧和经济活跃区的占地情况绘制成图，实行跟踪管理和服务。
6.预警防线保障。即实行“入户工作”制度，直接把土地违法苗头消灭在萌动期。要求各国土所在日常动态巡查中把已经垫土或已经准备建筑材料的地方进行注册登记，然后进村入户摸清情况，对没有用地手续的占地户提前告知该地块地类、规划，讲明非法占地的严重性，争取在违法行为实施之前打消其占地念头。
篇3：XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(四)
XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(四)
三、青工学习心态浮躁，岗位意识淡薄，技能培训任重道远。 在调研过程中，青工表示对于与自己本职工作相关的知识了解程度中“非常了解”和“比较了解”的只有56%，不及六成。而只是“一般了解”或“不太了解”的占了44%。这对于技术含量要求并不高的劳动密集型制造企业来说，掌握相关的职业技能并非很困难的事，并且职业技能掌握的熟练程度直接与职工手中的产品质量密切相关，这一问题应当予以关注。并且被调研青工所具备的劳动（工作）技能与其目前从事的工作，有49%“基本适应”、20%“不太适应”、5%根本就“很不适应”。然而，当被问及“ 从当前的实际情况和自身的长远发展来看，您认为最需要掌握的知识或技能是：（限选两项） ”工人的选择情况如下图： 计算机知识 与企业相关的科技知识 本岗位劳动技能 外语、驾驶 企业管理知识 法律知识 51% 10% 34% 31% 14% 16% 而作为管理人员则认为的选项为： 计算机知识 与企业相关的科技知识 本岗位劳动技能 外语、驾驶 企业管理知识 法律知识 43% 5% 10% 43% 38% 10% 从以上两个图表中可以看出，青工的学习方向和学习内容整体上缺乏岗位意识。青工认为最需要掌握的知识或技能主要集中在计算机知识和外语、驾驶等方面。青年工人当中学习本岗位劳动技能的比例相对管理人员高一些，但也只有34%，管理人员则只有10%。这恰好解释了青工对于自己本职工作相关的知识了解不多的现状：所学非所用。目前的实际情况是随着生产机械化程度的不断提高和企业管理的日益加强，有相当一部分青工不能够完全适应岗位的需要，尤其是青年工人的整体素质偏低，工人技师比例不足1%，35岁以下的青年技师的比例近乎于零。以上对比说明，虽然多学知识、向复合型人才方向努力的意识值得肯定，但工厂青工轻视职业水平和技能的倾向值得关注。 对于多数青工来说，提高岗位技能，主要依靠系统的技术培训这一途径。 “来，您参加过几次技术培训或文化学习？” 全体参与 工人 管理人员 技术人员 5次以上 4% 4% 8% 0 3―4次 21% 21% 20% 24% 1―2次 45% 45% 52% 31% 没有参加 31% 30% 20% 45% 参与技术培训的数据统计表示，有45%即接近一半的被调研青年技术人员在近三年的时间内没有进行过相关的技术培训，远低于平均接受培训的水平69%；相对而言，管理人员所进行的培训学习机会较多，八成的青年管理人员接受了技术或文化培训，高于被调研人员的'平均水平；而青年技术工人接受过培训的比例为70%，说明工厂主要偏重于进行青工基础式的技能培训。然而即使这样有限的培训之后，青工普遍反映的培训效果又如何呢？ 问题：“在接受文化学习或技术培训之后，所学知识或技能在实际工作中是否有用？” 选择“很有用”和“根本没有用”的同为7%；“比较有用”为28%；“用处一般”的为38%；“不太有用”的占20%，而青工所接受的培训有60%都是企业有针对性组织开展的。从今年南车集团第二届职业技能大赛成绩来看，我们的青工技能水平较兄弟工厂也低很多：由厂级比赛选拔的钳工一、二名角逐40名选手参加的集团公司比赛，仅获得第29名和32名，其中荣获第29名的选手已经超过35岁；由厂级比赛选拔的车工第一名也仅获得集团公司第30名的成绩，而参赛选手也只有38名。这其中反映：其一，企业对于青工技能培训的重视程度不够，培训工程应严格进行，并且应作为基层工作的重要考核指标，建立相应的激励机制；其二，青工接受培训学习的认真程度不够，由于是岗位技能培训，相对枯燥，而且没有相应的考评与激励，所以更加缺乏学习激情；其三，企业由于生产任务的紧张、师资力量薄弱等诸多原因，使得技能培训只走过场，而没有实质意义上的水平提高，对于培训之后的人员应进行定期的考核信息反馈，检验培训成本的付出是否值得。 青工学技术也是当前国内的一个热门问题，国内人才市场已严重出现了高级技工的缺口现象，高级技工的月薪已高于博士，高级技工已是各方争夺的稀缺人才。然而本次问卷调查表明，我厂青工中学技术的积极性势头并不高，青工努力学习知识和技能的目的有26%是为了丰富知识、提高能力，得到社会承认，25%是为了更好地做好本职工作。我们如何加以引导青工的理想，抱负，使青工能积极学技求知，造就一支高素质的青工队伍，使他们在岗位上实现自我价值。我们应该认真分析影响青工学技术的制约问题，逐步树立技术工人也是人才的观念，使青工自己能够深切地感受到学技术、有技术、有绝活就会有奔头，有实惠。通过采取有效激发青工学技术积极性的措施，建立健全各项激励机制，提供学习机会，创造学习环境，为人才的脱颖而出创造条件。篇4：XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(一)
XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(一)
内容提要： 南车集团公司以及本企业正经历着改革改制的重大变革进程中，为及时了解工厂青工的状况，以及青工对工厂的总体评价和心理预期，更加有的放矢的开展团的工作，使团的活动符合青工的实际需求，更好的为青工的成长成才和企业的中心工作提供服务。在问卷调查的基础上，围绕青工对此次改革的认识和顾虑；对工厂的发展现状及改革前景的心理预期；青工学技练功岗位培训状况；共青团工作现状和要求等几个方面撰写了此调查报告。 中国南车集团武汉江岸车辆厂在改革转制过程中面临着生存和发展的机遇和挑战，青工作为工厂改革和发展的重要力量，他们的思想状况和工作态度如何，将对工厂的发展产生着深远的影响。工厂团委配合南车集团公司团委开展的这次青工状况与企业改革改制的问卷调查，其目的就在于了解当前青工的真实想法和持有的工作态度、改革态度，把握青年脉搏，为领导提供工作参考，为开展团的工作选准突破口和切入点，更加扎实有效地开展工作。本次问卷调查发出问卷400份，收回373份，回收率93.5%。 被调研青工基本情况 类别 数比 性别 政治面貌 年龄 男 女 党员 团员 群众 24岁以下 25-29岁 30-35岁 人数 248 125 78 231 64 86 179 108 比率 66.3% 33.7% 21% 62% 17% 23% 48% 29% 类别 数比 职业 学历 工人 技术人员 管理人员 本科 大专 中专（中技） 人数 257 56 60 75 108 190 比率 69% 15% 16% 20% 29% 51% 一、青工对改革改制的认识和顾虑 面对中国已加入WTO的现状,中国铁路面临着跨越式发展的新挑战，并且随着南车集团兄弟单位改革试点不断走向成功，我厂改革改制工作的不断深入推进，大部分的青工已经能够坦然看待工厂的改革改制。青工的主流能正确对待改革，接受改革，这是企业青工队伍在改革改制和人员重组过程中保持稳定的基础。但对企业在改革改制过程中所产生的问题，青工持有不同的认识，需要认真分析。 1、青工从自身角度出发对于企业改革改制的认识不够全面、客观和理性。 青年在改革进程中占有一定的年龄优势，所以压力感受不充分。单纯认为改革就一定带来收入和福利待遇的提高，没有充分考虑改革引进的竞争机制所应该带来的危机意识。如在回答“ 您认为企业改革改制将会给您带来哪些方面的好处（多项选择） ”时，我们得到了如下统计数据： A增加经济收入 B改善福利待遇 C更多学习培训机会 D有利于个人发展 E得不到什么好处 F有更多选择机会 G更好行使民主权利 61% 45% 30% 27% 16% 19% 6% 这表明，青工目前最关心的问题是能否把经济保证放在第一位。青工在企业的发展壮大与个人的利益获取之间的'辨证关系上还存在认识上的误区，大局意识、市场意识、竞争意识还有待进一步加强。对于“ 应当承认人是有差距的，下岗是优胜劣汰的过程” 一题的回答情况如下图： 选择同意、不同意、不清楚选项的比例分布情况 同意 不同意 不清楚 43% 17% 40% 有57%的青工对此问题持不清楚或不同意的态度。从图中不难看出，对于改革，工厂青工没有积极主动地参与，被动接受的成份更多。没有自觉、深入细致地思考相关问题，在涉及改革进程中必然会遇见的如“优胜劣汰”、“减员增效”、“下岗再就业、再创业”等问题，有近三至四成的青工持“不清楚”态度，至少表明青工对于自身应对改革环境缺乏前瞻性思考。其中管理人员、技术人员以及工人对于此问题回答情况比例分布如下图： 管理者 技术人员 工人 同意 64% 64% 38% 不同意 16% 16% 15% 不清楚 20% 20% 47% 其中大学生、大学专科生、高中中技及以下学历人对于此问题回答情况比例分布如下图： 大学本科 大专 中专、中技及以下学历 同意 67% 53% 28% 不同意 14% 20% 17% 不清楚 19% 27% 55% 管理人员、科技人员和学历较高的青工相对工人和低学历者持有较为积极的参与改革的态度，并且在调研中体现出更高的自信心。但总体而言，青工对于改革的认识普遍不足。【工商局一制四表调研报告】相关文章：
4.工商局的实习报告
9.实习报告表
10.社会实践报告表
文档为doc格式
