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镇招商引资情况汇报

2023-06-16 08:26:03 收藏本文 下载本文

“超级玛丽苏”通过精心收集,向本站投稿了13篇镇招商引资情况汇报,下面是小编整理后的镇招商引资情况汇报,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。

镇招商引资情况汇报

篇1:镇招商引资工作汇报

今年以来,我镇紧紧围绕市委、市政府的工作部署,以科学发展观统领经济社会发展全局,解放思想,抢抓机遇,务实创新,积极采取各项有力措施,不断加大对招商引资和项目建设的工作力度,全镇经济工作达到一个新的水平,重点项目建设取得显著成效。截至目前,全镇工业总产值达到万元,工业增加值达到万元,固定资产投入达到万元,招引外部资金万元;新引进千万元以上项目3家,500万元以上项目4家。现将有关工作进展情况汇报如下。

一、重点项目建设进展情况

(一)千万元以上项目3个

1、河北同兴食品有限公司。该项目属新建项目,位于北蒲城村,固定资产总投资2060万元,主要产品为白条鸡屠宰冷藏,于20xx年1月份开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到900万只。

2、XX市昌业工贸有限公司。该项目属新建项目,位于赵庄村,固定资产总投资1100万元,主要产品为upvc管,于20xx年5月份开工建设,于7月份投入生产,计划年产量达到12960吨。

3、XX市宏达饲料有限公司。该项目属扩建项目,位于大丰化村,固定资产总投资1050万元,主要产品为饲料,于20xx年9月开工建设,预计明年4月份投产运营。

(二)500万元以上项目4个

1、石家庄太行塔杆有限公司。该项目属扩建项目,位于鲍家庄村,固定资产总投资680万元,主要产品为钢管杆,于20xx年3月开工建设,于5月份投入生产,计划年产量达到3000吨。

2、龙宫橡塑制品厂。该项目属扩建项目,位于北龙宫村,固定资产总投资650万元,主要产品为胶带,于20xx年4月开工建设,于7月份投入生产,计划年产量达到1800件。

3、石家庄中威电力器材有限公司。该项目属新建项目,位于鲍家庄村,固定资产总投资910万元,主要产品为电力器材,于20xx年7月开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到3000吨。

4、XX市润嘉石化有限公司。该项目属新建项目,位于蔡家岗村,固定资产总投资550万元,主要产品为钢筋接头,于20xx年8月份开工建设,于11月份投入生产,计划年产量达到460万个。

(三)正在跑办项目个

二、产业集群专业村发展情况

1、蔡家岗村。该村是以生产、加工、租赁钢模板为主的专业村,现有大型钢模板生产厂家,加工租赁家,形成了较大规模的钢模板专业市场。近年来,我镇不断加大对钢模板经营市场的规范力度,科学规划,功能分区,并以此为依托成立了蔡家岗工业园区,逐渐形成了企业集约化经营、规模化发展的格局,进一步带动了钢模板行业的壮大和发展。该产业主要依托建筑行业,由于城市房地产开发受金融危机的冲击较大,农村建筑市场受到的冲击较小,因此,对该产业的影响总体不太明显。

2、东蒲城村。该村是以白条鸡加工为主的专业村,现有大型白条鸡加工厂家,冷库家,乡巴佬企业家。该村白条鸡加工原以农户作坊式经营为主,占全村总户数的60%以上,劳动力占全村劳动力的70%以上。近两年来,出于对环境污染和食品卫生安全等方面的`考虑,我镇加大了整治、规范力度,对作坊式经营户进行了清理整顿,白条鸡加工和乡巴佬生产行业逐步得到规范和健康发展,并打造出了“闻春礼”、“符离集”烧鸡等名牌,产品远销全国各地。

三、项目建设中存在的问题和下一步工作措施

由于受世界金融危机的影响,我国经济受到了不同程度的冲击,南方的许多中小企业纷纷破产,面对这些问题,虽然对我镇的企业和项目建设影响不大,但是也对我们的工作提出了新的挑战和要求,也同时为全镇经济的发展创造了良好的机遇。我镇项目建设虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还有一定的差距,仍存在一些困难和问题:

一是项目的储备和推介不足,力度不够大,争跑项目和招商引资的成效还不够显著;二是重点项目中基础设施项目多,上规模、上档次的产业化项目和工业性项目少,高新技术项目更少,对经济增长、财政增收的拉动力不强;三是一些项目因投资成本增长较快,资金造成缺口,进度缓慢;四是重点项目建设的软硬环境亟待进一步改善,个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题,影响了工程进展。

下一步,我们将按照市委、市政府的要求,持之以恒地抓好重点项目建设工作,力求取得更大的成效。一是进一步创新激励机制,动员全镇各方面加大重点项目的争跑力度,争取上级更多的项目和资金扶持;二是进一步改善和优化投资环境,加大招商引资力度,争取更多的大项目、好项目落户镇内;三是进一步加强重点项目建设的管理,加快既定项目的工程进度,确保如期高质量建成;四是进一步加大项目前期工作力度,做好项目的包装、策划和推介,争取更多项目得到上级和客商的关注,以项目建设的率先突破推动镇域经济又好又快发展。

篇2:镇招商引资工作方案

为进一步做好招商引资工作,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,结合本镇实际,特制定20XX年度招商引资工作实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会,县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神,围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署,趋势避害、乘势而上,调中求变、稳中求进,把产业发展的着力点放在转变经济发展上,把经济增长的着力点放在项目建设上,把改善民生的着力点放在提高保障能力上,全力推进新项目、新城区和新农村建设,努力实现全镇经济社会平稳较快发展,加快富民强镇步伐,为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

二、任务目标

全年招商引资总金额达6亿元,新上招商引资项目10个以上。

三、组织领导

为加强组织领导,推动招商引资工作取得新突破,我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥,镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部,切实加强对该项工作的领导,指挥部下设办公室,由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

实行党政一把手亲自抓,统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管领导具体抓,协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制,其他成员各负其责。并在现有镇招商办的基础上,还成立招商引资和园区建设指挥部办公室,落实办公场所,并从镇

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍,配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍,落实专人负责,落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度,严肃工作纪律。目前,抽调的人员到岗到位,精神状态好,爱岗敬业,主动工作,确保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到实处,干出成效。

四、具体措施和要求

(一)落实责任,全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务,我镇进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的项目落实专人全程跟踪服务,想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题,努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时,按照招商引资“五个统一”的要求,不断创新方式方法,拓展招商引资渠道,采取走出去、请进来的办法,主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系,积极对外宣传推介本地投资环境,加强与珠三角地区的产业对接,力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

(二)大力扶持重点项目。坚持把新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑,突出我镇作为全县“三区一带”经济发展主战场和我镇被评为“广东省电池机械专业镇”的优势,配合县做好广梧高速公路、南广高速铁路等重大项目建设和十二岭五大基地(包括标准化生产基地、农产品加工基地、农产品集散地、农业高新技术产业基地和观光农业基地),以及东莞农产品联合批发中心建设,大力扶持县城十二岭千亩医药基地、电池产业集群示范基地和联塑工业机械基地建设,提升自主创新能力、培育自有品牌,提高特色工业产业化程度,全力打造电池、机械、冶炼、兽药等特色工业品牌。同时,大力实施扶持群众多元创业战略,积极扶持个体私营经济发展,突出重点配合云浮合

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设,争取以最快的速度、最好的质量建成投产,发挥最大的`效益,壮大特色工业,培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署,加快城镇化建设步伐,全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上,继续加大招商引资力度,全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作,加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设,有序发展酒店和房地产业,着力打造统一规划、富有特色的新城区,全力推进宜居城市建设,提高居民生活质素,促进人员聚集。今年,力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目,并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设,加大投入做好各水利设施的除险加固,加快解决农村基础公共设施建设落实问题,努力使农村基础设施更加完善,群众生活更加舒适。

(五)优化服务质量,加强环境建设。

一方面优化招商引资队伍,提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上,对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训,充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策,对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析,使工作人员对各项招商引

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境,给投资方提供便利。

实行一站式代办政策,提高投资者办理各种手续的效率,使投资方减少办事程序,使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业,定期对其回访,听取企业的意见和建议,完善服务内容,不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度,进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用,对意愿双方牵头牵线,进行协调,以求实现多方的共赢。

五、保障措施

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作,年终组织对镇村干部进行考评,提高招商引资在年终考评中的比重,严格兑现奖惩措施。在年终考评中,根据综合得分评出镇招商引资前二名,给予一定的物质奖励;在招商引资活动中,涌现出来的先进个人,在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20XX年,我镇以发展经济作为第一要务,将招商引资作为

重中之重,落实科学发展观,按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路,力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破,努力实现镇域经济又好又快又稳发展。

篇3:镇招商引资工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创铁丝塘招商引资工作新局面。

二、目标任务

20XX年,我镇招商引资工作,主要围绕发挥地方特色,以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成20XX年县下达合同利用外资50万美元,内联引资1000万元。

三、组织机构和工作措施

1、加强领导,落实保障措施 成立铁丝塘镇招商引资领导小组,由党委书记任组长,党政班子成员为副组长,招商办、企业办、财政所、城建所、

林业站负责人为成员,领导小组下设办公室,分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费,使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。

同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下: 新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。

对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。

奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收

益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。

五、创新招商引资方式,优化服务环境

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。

中共铁丝塘镇委员会

篇4:镇招商引资工作方案

为建设和谐水东,促进水东经济又好又快发展,我镇将进一步加大招商引资的工作力度,结合我镇实际,特制定工作实施方案。

指导思想

按照上级会议精神,不折不扣的完成各项目标任务,努力营造一个经济发展有序,投资环境优良的新水东。

工作目标

争取年内实际到位内资1.2亿元,新外派劳务15人,完成信息报送20条。

工作措施

为了我镇经济又好又快的发展,我们调优配强了招商引资工作领导小组,其成员如下:

组 长:陈良明

副组长:赵冬冬

成 员:唐大中 曹红波 黄小燕 彭丽萍

并明确了重点引资项目领导联系到人,个人明确职责,负责到底,确保项目个个有人抓,领导亲自抓。

明确了领导,招商引资工作关键在于落实,我们要加大工作力度,确保责任到位,落实到位,同时积极营造一个开放的水东,我们为外资提供便利的同时,还要做好投资环境的工作,确保外商进得来、呆得下、发展好。

针对我镇今年的招商引资工作,主要从以下几个方面努力,一是营造良好的经济发展环境。对进入我镇投资的外资企业,我们将给予积极的扶持,并制定优惠政策,千方百计确保让投资方满意。二是调动招商引资积极性。我们将召开镇村两级招商引资工作会议,充分调动镇村两级干部招商引资的热情,集大家的智慧,为水东的招商引资工作出谋划策。三是加大奖励力度。我们把招商引资工作任务分配到村,对今年招商引资工作作出贡献的镇村两级干部给予奖励,并作为评先评优的重要依据。今年的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,在镇党委、政府的有力决策下,在全镇上下的.共同努力下,一定会较好的完成县委、政府下达的各项目标任务。

篇5:镇招商引资工作方案

201X年县委、县政府确定为“对外开放突破年”,是我镇经济和社会各项发展的关键一年,为进一步推动招商引资,加快台商工业园建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定201X年度招商引资工作实施方案。

一、明确目标任务,强化任务分解

1、明确目标任务。201X年,全镇引进县外资金2.6亿元,外资200万美元,其中3000万元以上项目5个,1000万元以上工业项目6个,500万元以上项目8个。

2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元,党政其他负责人各万元,机关其他成员各500万元,镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。

二、加大招商力度,狠抓工作落实

3、解放思想,狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研,进一步解放思想,学习和借鉴外地先进理念和发展经验,狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇,寻找商机,奋力招商。

4、坚持“走出去”招商。除汛期外,镇政府两位主要负责人,轮流外出招商,并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商,并确定专人负责。

5、编制招商项目,整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势,精心编制10个项目,对被外商选中且投资的项目,镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南,汇编县、镇相关招商政策,做到“一本通”。

6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目,包括新建、续建、在谈等项目,由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目,实行项目包保,全权负责项目的引进、落户、协调和服务。

7、加大项目调度,强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会,通报全镇招商进展情况,加大项目调度推进力度,对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人,实行约谈。

8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元,分管负责人2000元,镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元,在县招商引资分类镇考评中,获奖的保证金返还并对等奖励,完成任务位次靠后的不奖不罚,未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。

三、加快载体建设,承接产业转移。

9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审,新征地100亩,打通台中大道,修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机,扩容升级,加快园区建设,积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作,加大园区建设和招商力度,积极对上申报项目扶持。

四、提升服务质量,优化投资环境。

10、加强效能建设,提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理,实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制,重大项目实行“一个项目、一名领导,一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。

11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头,各部门参与,坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为,对重点企业实行挂牌保护,营造良好的经济发展环境。

五、落实保障措施,健全激励机制,确保取得实效。

12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。

13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组,书记、镇长任组长,人大主席任第一副组长,党政其他负责人任副组长,镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责,统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓,协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制,其他成员根据职责范围各负其责。

14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位,由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号,予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位,不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人,不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人,在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。

15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-2000万元 的投资人,奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者,奖励500元;1000-2000万元的引荐者,奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。

16、本方案各项规定自发布之日起执行,适用中的具体问题,由金牛镇人民政府负责解释。

篇6:镇招商引资工作计划

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济 快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和 30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资 12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子 两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络 上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业 经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目 个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目 个(为 )。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政 收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设 服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

篇7:镇招商引资工作计划

为进一步加大我镇招商引资工作力度,创新招商引资工作机制,增强招商引资工作的针对性,促进全镇经济社会又好又快发展,经研究,结合我镇实际,制定珊瑚镇招商引资工作计划:

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我镇投资兴业,全面掀起我镇招商引资新高潮,以大招商来推动我镇经济的大建设、大发展,确保完成县下达的招商引资任务。

二、具体措施

(一)进一步转变思想,更新观念

一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢,特别是镇村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。镇上将分阶段组织镇村干部学习有关中央、省、市、县有关文件精神,加强学习,更新观念,充份认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念。要牢固树立“工业强镇”的观念,依托工业来发展地方经济,增加农民收入。同时,工业的发展也能够促进农业的发展,也能带动三产的发展。

(二)拓宽工作思路,创新招商方式

一是要围绕创业、工业园区和全镇的资源优势开发进行招商,立足自身优势,突出我镇靠矿产资源突出的地方特色和交通便捷、劳动力丰富的特点,增强我镇的竞争能力;二是要加大对外宣传的力度。通过新闻媒体、宣传册、网站等大力宣传我镇的资源、人文环境和其他优势。同时加强与市、县有关部门的沟通联系,寻求支持和帮助,包装好全镇的特色,全力向外推介;三是组织两个招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任务、定时间、有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍,建立安里镇在外贤人能士档案,摸清全镇招商引资资源家底;五是强化全民招商意识,加大招商引资队伍建设,把招商引资的任务分解细化到人,要求人人都是招商引资的责任人,招商引资人人有责的良好的招商氛围。六是利用关系招商。通过关系拉关系,关系套关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,不放过每个环节,不疏忽每一层关系,不厌其烦的向他们宣传;七是以商招商。充分利用现在我镇境内的招商企业,让他们现身说法,以自身体会向外宣传推介,同时举办招商引资座谈会,邀请各地企业老板前来考察投资;八是制定镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者,招商引资项目投资人,招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。

(三)优化投资环境,强化服务意思

今年我们要一方面抓好硬环境的建设,要加大项目资金的争取力度,加大资金的投入,搞好道路、电力、城镇基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设。一是要加强对镇村干部和村民的素质教育,全面改善民风环境;二是要情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,树立人人都是环境,每个单位都是环境的意识,积极推行一站式全程代理制服务,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,即要引得进,又要留得住。对在招商引资中做出有伤客商感情,致使客商离去的,要予以严肃查处。三是要努力营造良好的环境,保持政策的稳定性和连续性,力求把政策优化到位,增强政策的吸引力;四是大力整顿市场经济秩序,严处各部门对引进企业的”吃、拿、卡、要”行为,严禁乱收费,乱罚款。五是切实转变政府工作作风,改善服务态度,提高办事效率,进一步优化治安环境,让投资者放心投资,顺心经营。

三、工作要求

(一)召开招商引资工作动员会,在全镇范围内广泛进行宣传发动,层层动员,调动方方面面的积极因素,实现全民参与招商。

(二)加强招商引资工作的业务培训,全面了解掌握市、县招商引资方面的政策和有关程序,定期安排介绍兄弟镇镇在招商引资方面的典型经验和做法,全面提升全镇招商引资方面的水平。

(三)注意发现典型,及时表彰。

(四)建立招商引资工作日志,不放过任何有价值的线索。

(五)严明工作纪律,确保招商引资工作取得实效。

篇8:招商引资主要做法汇报材料

招商引资主要做法汇报材料

招商引资主要做法汇报材料

,我局在市委市政府的正确领导下,认真贯彻落实全市经济工作会议精神,把招商引资工作放到重要位置,统筹安排,积极推进,共引进外资1000万美元,实现了招商引资工作的新突破,取得了阶段性成效。做法如下:

1、统一思想,提高认识。

自食品药品机构改革以来,我局全力解决处理全市食品药品安全领域的突出问题和不正之风,对招商引资工作有所松懈,致使我局招商引资工作考评成绩很不理想,排位落后。今年年初,我局对招商引资工作排位落后的原因进行了认真剖析,认为根本原因还是思想上存在畏难情绪,对招商引资工作认识不足,态度不够端正。为此,局党组认为要化压力为动力,坚决贯彻全市经济工作会议要求,解放思想,攻坚克难,排除干扰,共同努力,奋力打好今年招商引资工作翻身仗。

2、加强领导,认真谋划。

与全国、全省的'形势一样,当前我市的食品药品安全正处于风险高发期、易发期,我局承担着繁重的食品药品安全监管任务,为防止顾此失彼,统筹抓好食品药品安全监管工作和招商引资工作,年初我局专门召开了班子会认真分析招商引资工作形势,理清了工作思路,研究招商引资工作措施,制定了切实可行的招商引资工作计划,明确了招商引资工作目标,力争引进新项目。为明确工作责任,我局还及时调整了班子成员分工,成立了由局长李伟同志为组长,分管副局长为副组长的招商引资工作领导小组,负责推进招商引资项目。为推进工作落实,制订完善了的招商引资激励机制,对招商引资有功人员,按招商引资项目实际验资的一定比例实行重奖。

三是多方推介,重点推进。

为了能引进实实在在的项目和资金,我局注意不断创新招商引资方式,多渠道开展招商引资活动。一是广交朋友,收集商源。为寻找高端商源,把握招商引资信息源,我局除了积极与工商联、私企协会、台商协会和专业招商部门联系外,还分别组织了两个招商引资工作组,奔赴上海、**等地进行招商引资考察。考察期间,招商引资工作组与拜耳集团、统一集团、复星集团、赛诺菲制药等十几家企业负责人进行了招商引资座谈,积极宣传我市招商引资的优惠政策,优良的创办企业环境。()经过商谈磋商,最终宝龙地产(香港)控股有限公司将****宝**市广场项目确定为重点投资对象。二是上门拜访,重点推进。为了坚定投资方的投资信心,我局招商引资工作组到规划、住建部门和**区有关部门对城市广场项目进行了多次考察,详细了解项目的用途、建设要求和投资收益预期,对项目情况有了全面了解。为让投资方下定投资决心,我局招商引资工作人员又多次上门拜访投资方,向投资方详细的介绍了我市的市情、投资环境、优惠政策以及项目优势,最终促使投资方下定投资决心推进了项目洽谈和落户。

**市食品药品监督管理局

篇9:镇工作思路汇报

镇工作思路汇报

总铺镇20工作思路汇报

各位领导、同志们:

现将总铺镇年工作思路及打算汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

2009年,是贯彻落实党的十七大、十七届三中全会及县委十二届五次全会精神,全面建设社会主义新农村,加快推进小康社会,构建更加和谐总铺的重要一年。

今年工作总体思路是:围绕加快建设经济强镇,持续推进“农业立镇、商贸强镇、引资活镇、科教兴镇”四大战略,着力培育葡萄、粳糯加工、畜牧养殖和商贸运输四大产业,以人为本,关注民生,着力抓好计划生育、城镇创建、招商引资、新农村建设,保持全镇大局和谐稳定。

今年工作实现的总体目标是:全年实现招商引资8000万元,争创全国创建文明村镇工作先进村镇,做好全省新农村建设示范镇,农民人均纯收入显著提高,全镇经济持续快速增长。在具体工作中集中实施“一二三四”年度计划,主要是围绕一个中心,夯实两个基础,实施三大工程,建立四项制度。

围绕一个中心:就是紧紧围绕经济发展这个中心,利用总铺所处的区位和产业优势大力招商引资发展镇域经济。

夯实两个基础:就是打好社会稳定和计划生育两项基础性工作。

实施三大工程就是做好民生工程、镇村美化、亮化、净化工程、新农村建设工程。

建立健全四项制度:一是勤政廉政制度;二是为民便民优质服务制度;三是奖惩激励制度;四是工作落实责任追究制度。

为实现上述工作目标,我镇决定从以下几个方面入手抓好各项工作。

1、以新农村建设为抓手,加强农业产业结构调整,积极发展现代农业。

坚持以富民惠民为核心,以发展现代农业、生态农业、繁荣农村经济为重点,认真落实国家各项支农惠农政策,大力调整农业产业结构,推进全镇农村土地合法有序流转,全面推进村庄整治,有效促进土地流转,把土地流转与全镇各类专业合作组织相结合,实现农户与组织合作,将土地集中利用,从事区域化种植、标准化生产、一体华服务。按照县委县政府提出的“五个一”要求,坚持走“一村一品”“一乡一业”的路子,认真做好各村特色农业发展规划,在全镇发展优质粳糯稻、优质葡萄规模生产,打响“上王葡萄”、“皖东第一粳糯加工产业群”称号。

2、加强小城镇建设,增强聚集力和带动力。

按照县政府提出的“产业聚集、人口集中、功能配套、突出特色”的城镇建设目标,做好总铺村新居民区规划,加快总铺禹王新村、黄泥铺街道建设,把城镇创建机制引向村级,围绕“村容整洁”的要求,把村庄整治作为一项重要内容来抓,力争2009年全镇三分之一以上村达到卫生标准。另一方面加快中心村镇建设,坚持规划先行的原则,以全镇总体规划为依据,分步开展中心村规划编制,以规划定位中心村建设,改变无序发展的状况,建成一个高标准的'中心示范村。

3、围绕全县大旅游业格局和大招商环境,做好全镇招商引资工作。

一是立足总铺的交通优势,加大鹿塘湖旅游开发推介力度,争取招大商,引大资,争取建设一个集餐饮、食宿、娱乐等为一体的星级宾馆,打造鹿塘湖特色饮食一条街。

二是立足黄泥铺园艺厂开发招商,推进土地流转,发展农家乐和现代生态特色旅游。

三是立足全镇粳糯和葡萄生产,积极引进粳糯和葡萄深加工企业,争取引进万元以上企业1个,1000万元企业2个。

4、注重民生,着力构建和谐总铺。

贯彻以人为本的民生工作理念,更加关注弱势群体的生产生活,真正做到理解人、尊重人、关心人、爱护人、帮助人。切实落实各项民生工程,进一步加大投入力度,完善配套敬老院、总铺文化大院基础设施,推进乡村卫生室、农家书屋建设。扩大农村合作医疗受益面,健全各项社会救助体系,提高困难群众救助水平,加大黄泥铺社区和总铺社区建设服务管理力度,使全镇人民学有所教,住有所居,病有所医,老有所养。

5、全力推进人口与计划生育工作。

始终把计划生育工作做为常规工作抓紧抓好,深入推进“村为主”工作机制,加大对计生工作后进村的整治力度,继续稳定低生育水平,降低出生人口性别比。依法做好计划外生育社会抚育费征收。

6、维护社会稳定,打造平安总铺。

在综治信访工作取得成绩的基础上,继续完善以信访、纪检、综治、司法四位一体的信访工作机制和信访代理制,把信访重心下移,坚持“群众张嘴,我们跑腿”的工作态度,从被动的信访接待转变为主动的代理服务,全程代理,热情服务,做到信访服务“四化”,即服务期限承诺化,服务内容明确化,服务过程公开化,服务监督社会化,把维护群众的正当权益放在首位,真正做到真情倾听群众声音、真实反映群众意愿、真心关注群众疾苦,常怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、善凝强民之智,多做实事、多办好事、多解难事,全力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。让小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交,保持全镇大局和谐稳定。

7、以党委、政府自身建设推动制度建设。

加快总铺发展,党委、政府重任在肩。党委、政府及各部门全体干部,将进一步牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观,加强改进党委、政府自身建设,努力提高决策能力、创新能力和发展能力。新的一年我们将进一步建立健全镇村干部考核评价制度,主要有廉政勤政制度、为民便民优质服务制度、奖惩激励制度、工作落实责任追究制度。以制度约束人,用制度管人,树立更加关注民生、高效、廉洁、人民信任的政府形象。

新的目标已经确定,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。我们相信,在县委、县政府的坚强正确的领导下,在我镇全体镇村干部和广大群众的共同努力下,总铺镇的各项工作一定能体现时代性、把握规律性、富于创造性,总铺经济社会一定能实现又好又快发展。

谢谢大家!

篇10:镇招商引资工作经验总结

镇招商引资工作经验总结

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人

近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口,依托地域优势,把握着力点,积极拓宽渠道,多形式筹措资金,招商引资取得了骄人成绩。截至8月底,全镇新上项目13家,总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去,招商引资上项目令人头疼,人员紧缺,思路狭窄,去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法,在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识,设立了“招商引资奖”,按引进资金多少,给予引资者适当的鼓励,极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时,将引资任务进行分解,鼓励引进国外、省外资金,对有外资到位的村进行奖励。去年,全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐,泰山移”,“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益,项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初,常常会遇到这样那样的难题,在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上,我镇从[范文搜网-找文章,到范文搜网]治理软环境入手,进一步落实优惠政策,从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务,帮助企业协调解决生产经营中的各类问题,真正做到了对企业“扶上马,送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业,4月投资到我镇,并上了两条自动生产线,由于面临流动资金缺口200万元的困境,他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察,掌握了第一手资料,解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题,我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展,扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务,牢牢地稳住了企业主的.心,他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境,将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前,东港镇都精心做好储备项目的包装,同时,常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页,利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息,制作了招商引资专题片,这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势,打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”,提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来,就能产生一股强大的精神动力,不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲,同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目,都已达产或年内达产。

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篇11:AA镇招商引资工作汇报材料

AA镇招商引资工作汇报材料

20AA镇招商引资工作汇报材料 今年以来,AA镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,以项目推进为核心,认真贯彻落实全县招商引资动员大会精神,坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,机制上创新,发挥优势,强化措施,招商引资工作呈现出强劲发展势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作: 一、招商引资进展情况 今年我镇坚持创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,实行全民动员、全民招商,形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬,镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商,在青岛举办了项目推介会,在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同,与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向,5月25日,该协会投资考察团到韩国工业园、AA镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会,招商引资成效明显。年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个,其中新上项目6个,扩建项目11个;引进国外投资项目1个,合同及在谈项目 个,实际利用外资600万美元;计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势,膨胀规模,在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩,总投资1亿元人民币,分二期投资,一期工程投资5000万元,投产的2万纱锭生产线,采用国内最先进的技术及意大利生产的全自动落桶机等设备,主要生产精梳系列无接头纱,产品直接供给高档面料生产企业,项目投产后,年可实现销售收入8000万元,利税达万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元,在比利时定购一套先进设备,产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同,新建厂区占地80亩,目前正在紧张施工中。 二、采取的措施 (一)成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,党政“一把手”集中精力抓,分管书记、镇长靠上抓,镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近,我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员,选派到平度市学习韩语和招商知识,培训合格后,专门从事对韩招商工作。另一方面,为了激活全民招商的积极性一,我镇出台了一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围逐步形成。 (二)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。2005年,梁山镇正着力搭建三个发展平台:1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸,投资200万元,新修道路3条,形成“两纵六横”的整体框架,园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子,抽调专职人员,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极做好各项准备工作,目前建设三路、东西路正在施工中。3、抓好城中旧村改造。根据县城二轮规划和水浒旅游景点建设要求,把城中村开发作为一项产业,采取招商引资和市场运作的办法,实现城中村改造的历史性突破。重点抓好后集旧村改造项目,把后集旧村改造成集商贸、住宅、休闲于一体的现代化新型小区。该项目已与济南开发商签定了开发合同,县房产评估部门对开发区域内的房屋及宅基、地上附属物进行了测量与评估,县建设局、拆迁局经过多次易稿,出台了关于拆迁安置补偿的草案,目前与居民的协议基本签订完毕。二是在软件环境建设上,推行积极的'优惠政策,下大力气优化发展环境。我镇为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。特别是对华宇纺织、后集旧村改造和天威高丽食品有限公司等重大项目,成立以镇主要领导为组长的项目建设领导小组,主要领导亲自抓,明确专人靠上具体抓,并且配合有关部门,对企业发展环境经常清理整顿,努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围,受到了广大投资商的好评。 (三)拉长链条抓招商。根据镇党委、政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,我镇充分利用园区现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,把水仙味精、华宇集团、五骏电器、华东电子等纳入重点扶持对象,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,以现有的骨干龙头企业、优势名牌产品为依托,吸纳更多的企业加入产业链条,搞好上下游产品配套,培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。 (四)促进外贸抓招商。积极引进外资,努力增加出口,促进外向型经济的较快发展。韩国高丽商社与天威食品公司合资新上食品加工生产线,汉城良友电子商社与华东电子公司长期贸易合作等项目均已达成意向目前,目前我镇自营进出口企业发展到华东电子、水浒禽蛋、恒泰制衣、天威食品等四家,完成出口创汇300万美元,实现了大幅度增长。 总之,今年1-5月份,我镇招商引资工作取得了一定的突破,但离发展的要求还相差甚远,今后,我们将围绕壮大镇域经济实力,重振梁山镇经济的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。 一是继续加强领导投入。加快在建项目进度。集中领导力量,利用好上级各方面的政策,抢抓机遇,确保在建项目在规定时限内得到落实,特别是要加强与多方面的协调,全力做好天威食品的合资扩建、韩国工业园基础设施建设。 二是继续深入推行招商引资项目领导责任制,营造全民招商的浓厚氛围。要把一批工、农业资源作为招商引资的重点,推向一线,努力开发一批,见效一批,在上大项目,办大基地上有新的突破,使之成为全镇新的经济增长点。 三是继续加强全方位服务,营造项目建设的良好的综合环境。要制订落实好各项优惠政策,加强对项目的全程服务,吸引更多更大的更好的项目落户AA镇,要加强对综合环境的经常 性治理整顿,真正让项目建得成、留得住、发展好。 2005年5月

篇12:AA镇招商引资工作汇报材料

2005年AA镇招商引资工作汇报材料

今年以来,AA镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,以项目推进为核心,认真贯彻落实全县招商引资动员大会精神,坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,机制上创新,发挥优势,强化措施,招商引资工作呈现出强劲发展势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作:

一、招商引资进展情况

今年我镇坚持创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,实行全民动员、全民招商,形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬,镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商,在青岛举办了项目推介会,在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同,与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向,5月25日,该协会投资考察团到韩国工业园、AA镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会,招商引资成效明显。2005年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个,其中新上项目6个,扩建项目11个;引进国外投资项目1个,合同及在谈项目 个,实际利用外资600万美元;计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势,膨胀规模,在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩,总投资1亿元人民币,分二期投资,一期工程投资5000万元,投产的2万纱锭生产线,采用国内最先进的技术及意大利生产的.全自动落桶机等设备,主要生产精梳系列无接头纱,产品直接供给高档面料生产企业,项目投产后,年可实现销售收入8000万元,利税达2000万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元,在比利时定购一套先进设备,产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同,新建厂区占地80亩,目前正在紧张施工中。

二、采取的措施

(一)成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,党政“一把手”集中精力抓,分管书记、镇长靠上抓,镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近,我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员,选派到平度市学习韩语和招商知识,培训合格后,专门从事对韩招商工作。另一方面,为了激活全民招商的积极性一,我镇出台了一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围逐步形成。

(二)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。2005年,梁山镇正着力搭建三个发展平台:

1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸,投资200万元,新修道路3条,形成“两纵六横”的整体框架,园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。

2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子,抽调专职人员,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极做好各项准备工作,目前建设三路、东西路正在施工中。

3、抓好城中旧村改造。根据县城二轮规划和水浒旅游景点建设要求,把城中村开发作为一项产业,采取招商引资和市场运作的办法,实现城中村改造的历史性突破。重点抓好后集旧村改造项目,把后集旧村改造成集商贸、住宅、休闲于一体的现代化新型小区。该项目已与济南开发商签定了开发合同,县房产评估部门对开发区域内的房屋及宅基、地上附属物进行了测量与评估,县建设局、拆迁局经过多次易稿,出台了关于拆迁安置补偿的草案,目前与居民的协议基本签订完毕。二是在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境。我镇为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。特别是对华宇纺织、后集旧村改造和天威高丽食品有限公司等重大项目,成立以镇主要领导为组长的项目建设领导小组,主要领

篇13:镇农业招商引资调查报告

镇农业招商引资调查报告

x市xx镇位于岑溪市郊,辖11个村(街),辖区面积161平方公里,全镇总人口38185人,207国道和324国道贯穿全境。我镇的地理位置比较特别,所辖的11个村(街)中,有5个垌面村和6个山区村,既有高寒山区村,又有位于河谷小平原的垌面村,自然条件差异较大,发展也很不平衡。

一、我镇农业招商引资工作情况

近年来,我镇因地制宜,充分利用几个垌面村地处城郊,交通方便的优势,在思孟和木榔两村发展了1000亩蔬菜基地。思孟村还是岑溪市最大的荔枝种植基地,全村荔枝种植面积达4000多亩。思英和上奇两街座落在市十里长街边,是我镇的主要工业园区,也是3000亩速生丰产林(马占相思)基地。六田、六凡两村位于义昌江畔,有丰富的竹子资源,土纸加工业比较发达。黄沙、大锦、寮田、垌尾、山心这五个山区村则具有山区优势,是松脂、玉桂、八角、药材的主要产区,其中黄沙村的八角种植面积达8000多亩。我镇历届党委政府都高度重视农业招商引资工作,在今年的镇十二届人大会上就提出了我镇“优势在区位,难点在农业,出路在招商”。为此我镇注意充分利用各村(街)的优势,大力发展一村一品特色经济。如上奇街和思英街的速生丰产林基地建设就采取了个人、集体、外商一起上的办法,营造了速生丰产林3000亩。目前,这些速生丰产林长势旺盛,已初具规模,预计到XX年可有1200亩投产,产值达万元。

二、我镇农业招商引资的薄弱环节及原因分析

近几年来,我镇农业招商引资投资规模较小,引来的一些外商基本上都是一些个体老板,资金少,投入不足,主要是投资承包、开发山庄等方面,真正能够带动农业产业化发展的龙头企业没有。究其原因,有以下几点:一是思想观念还没有彻底转变过来,计划经济的痕迹较重。如政府一心想促进农民增收,可是却利用行政命令的方式,要求农民种这样种那样。虽然种植的时候市场的价格不错,可市场是千变万化的,一旦市场发生变化,不但农民得不到利益,也大大挫伤了农民的积极性,政府的信誉也受到了挫伤。二是宣传力度不够。虽然我镇有丰富的资源和区位优势,但由于乡镇的财力有限,目前的财政仅仅是勉强维持财政供养人员的工资发放,根本没有余力去投入招商引资的宣传。至今我镇的电脑还没有上网,也没有自己的宣传网站,对外宣传自己和信息来源的.渠道都比较狭窄。三是近年来农产品价格一直在低水平徘徊,影响了外商投资农业的信心。

三、我镇农业招商引资下一步的计划

为切实扭转我镇农业招商引资的不利局面,下一步我们将围绕以下几个方面开展工作:

1、切实转变思想观念。我们要充分利用当前农村税费改革和今年的机构改革的时机,多渠道分流财政供养人员,把政府职能从“要农民做”变为“为农民、外商做好服务”,把政府办不了也办不好的事情放到市场中去,紧紧根据市场规律办事。

2、加大农业招商引资宣传力度。今年我们要从拮据的财政资金中拿出一部分,多走出去、请进来,多学习兄弟乡镇的成功经验和做法,宣传我镇的优势,以诚招商,以情招商,引进农业龙头企业。

3、多方拓宽就业渠道,引导农村剩余劳动力有序流动。

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