电建施工协议书
“崽崽是只傻狗”通过精心收集，向本站投稿了14篇电建施工协议书，以下是小编帮大家整理后的电建施工协议书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：电建年终工作总结
我于20XX年8月份进厂,到现在已工作近3年.这3年内我对电建行业已基本熟悉,电建行业技术要求特别高.电厂建设是一个非常复杂、分工非常细的工作.汽包、过热系统、再热系统、汽机等等,每一部分都是技术含量特别高的工作.所以电建的分工特别。我于20XX年8月份进厂,到现在已工作近3年.这3年内我对电建行业已基本熟悉,电建行业技术要求特别高.电厂建设是一个非常复杂、分工非常细的工作.汽包、过热系统、再热系统、汽机等等,每一部分都是技术含量特别高的工作.所以电建的分工特别细,由许多小的部门,共同组成了一个团队,才能建设起电厂这一工程.
我是到阳宗海工程去实习的.记得刚到工地时,我是一片茫然.工地上堆了一大堆设备,我什么也不认识.通过这3年的工作,我对电建才算有了一定的认识.锅炉本体工作首先要掌握汽水系统。
具体到个部门分工作,主要注意地面组合和吊装.汽包是锅炉内最复杂、最重要的部件.汽包到场后由专用平板车运至锅炉指定位置,汽包一般倾斜起吊,倾斜角度不要大于45度.先将汽包整体吊离地面1米,然后一侧停止起吊,另一侧继续起吊直至汽包倾斜约30度,然后使汽包整体上升.当汽包调整为水平状态后,两套提升装置同时前移,将汽包移至就位位置下方,最后两端同时起升,直到汽包就位.
锅炉受热面施工方案: 锅炉受热面本体一般可分为炉前、前炉膛、水平烟道、后烟井四大部分。炉前一般主要布置锅筒和降水系统，主降水汇合后进入强制循环泵，通过分降水进入水冷壁下联箱;前炉膛前水、两侧水上部内侧附辐射式再热器，顶部为顶棚过热器。前炉膛上部通常由前往后依次布置屏式过热器、后屏过热器、后屏再热器。水平烟道一般由延伸侧水、延伸侧包及后水折焰角封闭而成，主要布置末级再热器、末级过热器、立式低温过热器.后烟井由上至下一般布置水平低温过热器和省煤器，水平低温过热器通过低温过热器悬吊管吊挂。各系统间通过联络管和连接管相连，构成整个汽水系统。各部件的组合吊装原则上尽量在地面组合,按工程量所列表和施工中的组件安装示出.
电建行业对技术要求高、要求细.所以我应当多向老师傅们学习,只有不断地学习,才能使自己不落伍.电厂每年都有飞速的革新,现在已有100mw的机组,以后肯定有更大的机组出现,所以只有在工作中不断学习,才能跟上时代的步伐.
篇2：电建年终工作总结
现任电建工程管理公司副经理，现年岁。分管管理公司海外项目，从5月以来在项目兼任项目经理。
恪守“老老实实做人，自任职以来。清清白白做事，认认真真学习，踏踏实实工作”信条，认真履行岗位职责，以管理公司班子为中心，创新思维，提升认识，努力实干。特别是项目
20XX年以来，上。该项目进入施工高峰，几乎全身心的投入到该项目科学组织，合理安排，深入一线，克服各种困难，目前正在组织为实现年底并网发电的目标而不懈努力。现将任职及工作情况作如下述职：
一、开拓进取。促使项目建设优质、高效，展现“电建”良好的企业形象。
公司近几年在海外市场实施的完全意义上的施工总承包项目。工程建设过程中，项目1330mw机组施工项目。面临着适应市场，熟悉国际工程管理规范，具体组织施工生产，协调解决各种施工资源，并和监理、业主、总包商等各参建方进行积极、有效沟通等等工作。今年的工作中，对项目建设的各个方面，按照公司的整体要求，结合项目当地的实际情况，创造性的实现了项目建设的预期目标。
1项目质量管理的主要工作及成效
项目部秉承服务工程，该项目的质量管理过程中。服务现场的国际工程管理目标，克服化国际工程与国内工程建设管理的不同，按照“杜绝出现重大质量事故，减少质量通病，达到区域先进水平”质量目标，严格过程验收，规范过程管理，细化施工工艺，强化质量监督，并在以下方面进行了创造性的探索和实践，取得了良好的效果。
注重了施工资料的前期策划，-----开创了工程资料移交的新特点。基于国际工程建设管理的不同要求和流程。加强了资料收集的具体要求，明确了资料整理的详细规定。实现了见证资料与验收同步，工作记录与施工同步，试验资料与整理同步，移交资料与工程建设同步的四同步”把以往资料移交的工作前移，实现每月移交已完项目的竣工资料。为后期工程收尾奠定了坚实的基础。
业主和监理采取了美国、中国等诸多国家的标准中“择高选用，------实现了施工标准、规范的选择性统一。当地目前还没有一整套完整的电力施工规范、标准和竣工文件管理规定。工程建设过程中。择严选用，择新选用，择细选用”原则。工程初期，对施工验收带来了很多难度，增加了验收成本，降低了施工效率。很多时候，为标准的选取而讨论、研究、讲解等严重影响了施工进度。通过我组织“机炉电热土焊”等专业人员深入细致的摸索，研究，对比，吃透了各国标准之间的一致性和差异性，并就差异性组织讲课、实地实践、实验验证等等措施，最终形成了业主、监理、施工各方的选择性统一，大大促进了验收的效率和速度，为工程施工赢得了时间。
itpsir等见证方式。因语言障碍、工作习惯、工作流程的问题，工程开始时，监理业主和我就施工见证、验收、确认等工作过程中往往不到位，互相扯皮，互相埋怨。为规范流程，明确各自的责任和义务，组织管理人员，结合工作特点，经过与监理业主的多次沟通，现场实施工作记录，itp计划,------创造性地提出了工作记录。sir文件等见证方式。有效地解决了这些问题。这种做法已经成为了监理在其他项目推广的一种经验。
该项目没有发生任何质量事故。前期的混凝土施工质量，目前。得到国家电力公司(evn副总裁的高度评价;烟囱的外观质量，被evn推荐为附近几个电厂参观学习的项目;安装施工的电缆敷设、小管工艺得到业主的一致好评;工程资料整理和移交与工程同步。
2项目安全管理及成效
随着工程建设重心的转移、项目部安全管理工作重点体现在源头抓编、审、批，今年以来。运行查设备性能，作业抓安全保障，人员管行为规范”务实管理上来。进一步健全安全防范机制，完善安全管理体系的基础上，更加强调本质安全管理和对施工安全技术的控制;强化施工现场重大危险源和重要环境因素辨识、监控基础上，更加注重对重大施工项目安全风险管理和控制。项目部充分调动有限的人力(专、兼职安全管理员)资源，加强运行检查和危险作业监护，着重从以下方面开展安全管理工作：
开展员工进(点)安全“四之”教育;1从源头抓起。
策划现场安全防范设施，2依照规程规范。并落实好各项安全检查;
展铁军风采”企业安全文化宣传为主线，3以“树陕西电建品牌。
安全可靠”施工现场;营造“和谐统一。
实行统一着装、列队上下班制，4加强人员涉外纪律管理和教育。展
现铁军风采;
提高应对突发事件的能力。5积极开展应急演练。
充分利用好各方资源，通过有步骤地运作项目安全网络管理体系。以勤补拙，克服了种种困难和障碍;依靠有组织的覆盖全过程、全方位的现场安全管理监控，实现了既定年度安全目标---工程建设未发生任何目标责任事故，确保了施工生产的顺利进行。截止20XX年11月30日，安全无事故纪录突破926/703天(合同开始履行/打第一根桩算起12月26日)工程建设安全文明施工态势平稳。
检查组对我积极实施国网公司“走出去该项目在20XX年7月顺利通过了国家电网公司“境外工程安全专项检查组”检查。
充分熟悉、适应当地市场，战略。开拓国际市场，并在项目建设中贯彻公司要求，结合项目实际进行了持续、有效、开拓性的管理给预了肯定，认为项目安全文明施工管理代表了中国电建企业的实力和水平。
3项目进度管理及成效
合同工期36个月。经过几个月的施工生产、生活临建准备，项目的进度控制是这个项目最重要、最关键、也是最具特点的内容。该项目.5签订epc合同。.12.26开始主厂房第一根灌注桩施工。而总包商成达公司为了开拓市场，要求20XX年底提前实现并网发电。实际留给施工的时间非常有限。这期间，为了实现既定的目标，克服了如下困难：
需经总包商、监理、业主层层审核，1设计图纸严重滞后的影响。该项目在设计图纸确认过程中。流程繁复，最多的时候，图纸要升版到第七版。给现场连续性施工带来极大的困难。施工过程中经常出现停工待图、等待变更的情况。
epc总包方处于费用的考虑，2设备缺陷多的影响。很多设备、配件、材料都进行了选择性采购。现场的很多设备缺陷比较多，安装施工之前，往往都要进行消缺完善。或者返厂消缺，对工程施工进展也带来了很大的困难。
当地劳动力仅只能作为辅助和配合。而从国内每调动一个人员需要的时间、签证费用、管理难度都很大，3劳动力的组织极度困难。由于观念、习惯、生活态度的不同。施工所需的绝大部分劳动力都需要从国内调动。对工程的资源保障是很大的影响。
很多在市场上难以采购，4当地物资资源匮乏带来的影响。工程施工过程中所需要的消耗性材料、小型机械、工器具等。需要从国内采购，选用不同渠道运至现场，大大降低了工作效率。对工程进展带来了负面影响。
该项目的土建已进入收尾和配合试运阶段，目前。安装的主要工作已经完成，即将进入系统调试。可望年底实现并网发电，比合同工期提前完成。电建市场上创造性的实现比合同工期提前发电的目标。扭转中国企业在电建市场的形象，为中国企业争光。为“电建”争光。
4项目团队建设及成效
各个单位体制不同、观念不一、习惯各异，项目部是由几家单位联合组建的综合项目部。因此项目团队建设就显得非常重要，这项工作是保障工程实现既定建设目标的重要环节。
通过广泛的调查，项目团队建设过程中。深入的解，并和多方人员沟通、交流，提出了项目部坚持“六个一”三个致力于”总体建设思路。六个一”即本项目对外体现一个中心(以项目班子为中心)一个声音(电建)一个团队(学习型、和谐型团队)一个目标(圆满完成工程建设)一个政策(项目部管理规定)一个思路(干好工程，带好队伍)三个致力于”即项目班子致力于和谐型团队、学习型团队建设，为大家创造良好的工作、生活氛围，使大家开心的工作，愉快的生活;全体员工致力于虚心学习，积累总结的工作，虚心学习国际工程施工管理条例、制度、规范等，过程中收集、整理、总结出国际工程管理的经验和教训;全体员工致力于把本项目建设成安全、优质、高效、一流的工程，让总包商、监理、业主满意，积极拓展海外市场，为电建立足海外，开发项目，扩大市场份额而不懈努力。
积极加强对内、对外协调沟通。以建设优质工程为目标，通过坚持以上总体思路。求同存异，逐渐与各单位，与总包商、业主、监理建立良好的关系，顺畅的沟通渠道。为项目部营造良好的内外部环境，有力的推动工程按计划进行，得到总包商、业主以及监理的高度认可。
二、注重学习。不断提高自己的政策理论水平和业务能力。
自担任管理公司副经理以来，正确的行动取决于先进的思想作指导。能以身作则，不断深入学习“科学发展观”等思想理论，加强党性锻炼，以科学的态度、发展的眼光完成公司赋予的各项任务，同时注重学习相关业务知识，努力提高自己的政策理论水平。
以自律带动他律，以上律带动下律。不管遇到什么阻力，都能坚持原则干好本职工作;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困难，都能团结同志想方设法一起克服。工作过程中，尽心尽力、全力以赴”一贯的工作准则。实践中，以集团公司创建“一优三高，服务型公司”为目标，以高标准，严要求的工作定位开展各项工作。通过自己努力学习，勤奋工作，以身作则，时时以“打铁先要本身硬”朴素道理鞭策自己，要员工做到事情自己首先要做到以德服人,1加强理想、信念、宗旨的修养。平常的生活中。以情动人。以自己率先垂范的实际行动，用无声的语言引导员工，积极追求管理公司建设和谐企业、以人为本的工作目标。
提高自身能力。日常工作中，2加强专业、业务学习。联系工程建设实际学习国际工程建设、新能源建设等新知识、新理念、新方法、新经验;并主动在工作中实践;不断深化创新学习方式，提高带领团队、管理团队的能力;坚持面向市场、面向新知识、面向新领域学习，掌握时代前沿知识，积极在项目部创建学习型团队，管理实践中不断加快知识更新步伐，不断完善自我提高自己的综合能力。
三、个人廉政建设情况：
集团公司党委和管理公司党支部加强了反腐倡廉教育力度。项目上，近年来。号召全体员工要树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，督促领导干部加强党性修养，廉洁自律，反对和防止腐化堕落，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，结合项目实际，先后提出以项目领导为教育重点，以自查自纠、防微杜渐为主要内容，先后四次组织部门长学习集团公司有关文件精神，从廉洁从业行为规范入手，关键岗位筑起反腐倡廉的第一道防线。
严格要求自己，本人在日常工作、生活、学习过程中。不断加强自身学习，不断武装思想头脑，增强党性修养，树立浩然正气。用科学理论净化思想、陶冶情操、纯洁灵魂，提高道德水平和思想境界，为筑牢拒腐防变的思想道德防线提供精神动力和思想基础。
自觉带头，团队里。坚持原则，主动按照“自重、自省、自警、自励”道德自律要求来约束自己，恪守政德。
没有参与工作职责以外的任何活动，一年来。没有利用职务之便为自己、为家庭和亲戚朋友提供过便利。没有参与任何非法组织和活动。
四、个人心得体会及工作设想：
并将在以后的工作中，以下方面我有比较深刻的体会和感想。不断探索，不断创新，不断追求。
为公司以后在项目管理决策时提供了经验和教训。1和谐、高效的项目团队是项目建设的基础。项目的这种组建模式有很多需要改进的地方。也通过这个项目的实践。
通过一项工程打响“电建”品牌，2国外市场前景广阔。并持续为电建开拓更加广泛的市场，为公司发展创造更多的机会。
靠的实力，3国际市场上。拼的真本事。要认真分析我优势，总结我不足。扬长避短，优势方向发展壮大。
为公司进军市场奠定良好基础。4积极开拓市场。
五、不足和改进方向
领导的关心、各部门的配合支持下，回想一年来的工作。圆满完成了公司赋予的各项任务，取得了一定成绩，给我留下了宝贵的精神财富和实践经验。也深感自身存在不足，主要有：
要加强先进技术、先进工艺的学习。1繁忙的工作之余。
2要提高和工程建设各方沟通、协调的能力和不断摸索沟通管理的方式方法。提高自己的综合能力。
协助班子抓公司建设力度不够。3由于在国外项目上工作。
篇3：电建年终工作总结
201*年，在公司党委的正确领导下，**总公司认真学习实践科学发展观，以发展为第一要务，抓工程、带队伍、闯市场，较好地完成了全年各项工作，全年共完成产值16782万元，实现收入18500万元，利润510万元。现将有关工作总结如下。
一、201*年工作情况
(一)各项工作完成情况
1.建立NOSA安健环五星管理体系，树立安全“0”理念
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，创新管理，建立NOSA安健环五星管理体系，制定了**总公司《安全健康环境五星评价办法》，并在厂区和所属项目工地开始实行。在公司省内6个项目工地的安全检查评比中，南山热电工地名列前茅。在金属结构公司车间内推行“6S管理”法，工作中把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各项制度落实到各施工环节，形成固定的程序和制度，做到“谁干谁清、随干随清”，始终保持现场的整洁有序，约束管理和作业行为，使员工养成良好的作业习惯，确保“工作一分钟、安全60秒”。立足人文关怀，把亲情、友情融入到安全生产教育中去，从心理学的角度，根据不同的群体，开展“关爱生命、安全发展”安全生产月、学习讨论、特殊讲座、解析案例、0事故活动等，采取不同的教育对策，使全员树立安全“0”理念。
2.整顿工艺纪律，消除质量通病，创建系列靓点
针对200*年质量工作中存在问题，从整顿工艺纪律、消除质量通病、创建系列靓点三个方面入手，编制、出版了《**总公司201*年质量管理总体策划》
的指导和监督力度，对于在建项目，要求其按《项目控制预算管理办法》的要求，于每季度结束后，将上季度项目控制预算执行情况、已完工项目的控制预算总结等及时上报。由于加强了对项目控制预算管理的力度，使各分公司和项目工地能够认真、主动的做好控制预算的编制、执行和总结工作，全力做好已完项目结算工作，射阳生物发电项目、深圳核电配管等项目的结算已完成。
建立和完善项目工地财务管理办法、资金支付管理办法、票据管理办法、债权债务管理办法、对外提供保函管理办法等多项财务管理办法，规范和促进成本管理工作。扩大采购渠道，201*年共审核通过合格分包商33家，合格供货商24家，基本满足了施工生产和物资供应等的需要，建立物资价格信息收集和通报机制，降低成本，增效节支，提高盈利能力。
5.诚信履约，干放心工程，优质服务，树**品牌
转变工作方式和理念，全面落实“让业主享受过程，我们才能享受结果”的理念。对工程建设项目进行超前策划和安排，在各项目工地设置了多个靓点项目。南山热电工地作为总公司的上台阶项目，建立了“三会”、“二查”、“一考核”的管理体系，确保了现场安全、质量、工期可控在控。顺利实现了倒送厂用电、水压试验、点火、冲转、并网、满负荷168小时试运一次成功,实现了工程质量优良目标。金属结构公司生产任务饱满，咨询院巴西循环水管项目、福斯特惠勒(美国)泉州落煤管制作项目、深核电印度项目、国际工程公司巴西、印度四大管道、中低压管道配管项目等海外项目依次开工，黄台热电循环水管制作安装等业务也在紧张进行。消防公司各主业项目进展顺利，满足了项目工地的各项工作要求，石家庄、莱芜、聊城、蚌埠、河源、开封、总部消防改造、丰汇二期厂房电气、设备厂二期厂房电气项目均已竣工。威海、南山、平顶山项目正在紧张的施工中。
6.南山热电机组移交试生产，三上台阶目标圆满实现
南山热电机组于今年11月23日完成168小时试运行，顺利移交业主。这是**成立以来独立承揽的合同额最大一个项目。早在年初工作会议上，**就把它定为上台阶项目，决意要通过这个项目实现施工规模，经济效益、精神文明三上台阶的目标。工程建设过程中，工地干部员工用心干工程，用心保安全，用心抓经营，用心促和谐，出色完成了这个具有挑战意义的工程项目。工地的青年安全监督岗被评为**省青年文明号，主厂房A排和锅炉钢架等工程被公司评为靓点工程，工程质量、安全管理、经营管理、队伍建设等方面得到了各方的一致好评。至此，**的三上台阶目标也圆满实现。
7.开展学习实践科学发展观活动，统筹指导各项工作
深刻认识开展学习实践科学发展观活动的重要意义，做好规定动作，通过党总支会议、支部书记会议、联络员会议，形成有效学习监督联系机制。积极创新活动载体和工作方式方法，开展“党团联动促发展”主题活动，通过思想建设联动、组织建设联动、组织活动联动、阵地建设联动，在工作机制、工作方式、管理方法上进行积极探索。学习实践两不误，在安全管理、质量管理、经营管理、开发管理等各个方面抓好两个结合点。以“廉政免疫力工程”为基础，以“讲党性、重品行、作表率”党风廉政教育活动为契机，强化廉政自律意识，下发并学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则》、《警钟声声》、《廉洁自律手册》、《从政提醒》等有关党纪政纪条规选编材料，在建党88周年之际还组织党员干部参观了中国共产党**省党史陈列馆，并多次观看了反腐倡廉电视片，参观了公司与历城区检察院联合举办的以惩治和预防职务犯罪为主题的图片展，积极开展廉政“反违章”活动，不断增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。坚持“以人为本”，加大人才引进和干部管理力度，完善用人留人机制，开展工程建设标准强制性条文、施工工艺守则、焊接质量管理、循环水管制作工艺、管道配管现场焊接人员工艺纪律等培训活动，不断提升施工人员素质和工作技能，不断提高具有突出贡献的核心骨干人员的待遇，加大对富余人员的待遇调整力度，通过经济杠杆逐步改变员工的老思想、老观念和行为定势，调动全体员工的工作热情和干事创业的精神，促进“科学发展上水平”。加强对员工工作和生活环境的改善，夏季对旧的水管线和阀门进行了修理和更换。寒冬到来之前，又更换了部分损坏的供热管道、阀门，并对不合理的供热管线进行了改造。针对近两年粮、油、菜等农副产品价格猛涨的严峻局势，考虑到广大员工切身利益和承受能力，采取开源节流、加强内部管理等办法降低伙食成本，提高饭菜质量，保持了饭菜价格的相对稳定。
(二)工作中的主要突破和创新之处
1.创新安全管理手段，推行“6S”管理和安健环五星管理系统。
2. 组织编制《**总公司201*年度质量策划》，明确了质量通病的范围和改进方法，以此来指导现场质量管理工作，扭转了被动管理的局面。
3.科技项目创新上取得突破。《生物质发电工程施工探讨》获电建协会科技成果三等奖、公司科技项目一等奖，四个QC成果分获公司一等奖、三等奖和鼓励奖，两篇科技论文获公司三等奖。完成两个工法成果的整理。
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篇4：电建年终工作总结
XX年来，根据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移，
电建管理公司工作总结及工作计划
。这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下，管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步改变不利局面。目前，公司任务饱满、人心思进、面貌一新，公司发展呈现可喜的局面。
一、一年来主要工作完成情况：
1、市场开发初见成效。XX年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面，先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额1.27亿元，顺利完成集团公司下达的市场开发任务。
2、加强财务风险管理，盘活资金。根据集团公司的部署，管理公司安排财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通，取得理解和共识，加大资金回笼力度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。
在项目管理过程中，及时清理履约保函、投标保证金，并责任到人，严肃银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。
3、规范内部管理，重视人力开发。根据公司的情况，我们对组织机构进行了调整，使职能部门各司其职、各尽其责，加强本部和项目、项目和项目之间联系，盘活现有人力资源，鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作，充分调动职工的能动性和积极性。
完善公司内部采购计划，建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序，本着节约的原则，按部门、项目所需购买，避免浪费，做到购买、发放、库存各类台帐清晰。
配团公司完成三标一体审核，修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度，使工作有章可循、有据可查。
4、在建项目安全推进，业主评价良好。今年，管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前，各项目均进展平稳，各项工作安全推进，基本和业主形成良好的互动局面，业主评价较好。但也有部分工程不尽人意，需要慢慢消化。
成立管理公司安全委员会，落实各项安全管理活动，加强安全信息沟通，并组织各项目部认真开展“安保杯”劳动竞赛活动，学习国网公司、省电力公司及集团公司安全文件，要求自查评估安全风险，目前各项工作进展顺利，安全在控，
总结
《电建管理公司工作总结及工作计划》()。
5、党建工作富有成效。以加强“三个建设”和“依法治企“为主线，落实集团公司各项党务工作，推动公司改革，提升企业形象和品牌。
班子成员之间相互支持、彼此理解，讲党性、讲大局、讲原则，为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心，认真干事，共同推动公司的各项工作。
国外项目单独成立党小组，充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用，在工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动，让党旗在异国他乡高高飘扬。
二、形势和问题分析
1、XX年单位形势分析判断
公司目前还没有承接国内火电建设项目，从客观现状来看，XX年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累较好的业绩，我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看，内蒙、新疆、宁夏等西部地区，风电项目还有很大的商机，因此，除外委工程外，公司自身也要加强这一方面的承接力度，逐步培养自有的风电建设管理人才。
国外电力市场方面，在集团公司的总体部署下，利用现有的资源和口碑，加大和东方电气、成达公司、中技公司等的合作力度，进一步扩大市场份额。
充分利用集团公司现有的资质，在风险可控的范围内，对现有的国外工程模式进行有益探索，从技术人才输出尝试向工程承包模式转变，加大与上下游产业单位结合力度，逐步扩大工程承接领域，转变盈利模式。
2、存在的主要问题
财务方面遗留的部分问题尚未得到有效的解决，公司尽最大的努力，逐步消化分解，这需要集团公司的支持与理解。
相对于国外工程，国内工程开发不足，且国内工程大多以风电外委工程为主，几乎没有火电的承接能力，这和集团公司的资质极为不配，今后这种情况还将长时间存在，将或多或少影响集团公司今后的资质需求。同时这种模式对于培养自有的工程技术人员和提升公司的工程管理水平有限。
以印度s、d厂为模式的技术服务、亚齐为模式的施工安装总承包、印度乌兹平达为模式的业主工程师角色是管理公司目前国外工程存在的三种形式，除第一类外，其他两类还处在摸索中，有不确定的风险。
有经验的工程技术人员储备不足，不同的类型模式需要的人才结构不一，尤其是国外工程，还需要我们进一步加大人才储备，必要时，要借助兄弟单位的帮助。
三、XX年工作思路和安排：
1、通过围场和通辽开鲁太平沼的风电锻炼，我们初步培养了自己的风电建设管理人才，这对我们承接风电建设工程提供了良好的契机。今后要加大承接风电工程，对信誉良好的施工队伍建立资信评价机制，并适时带动星源公司小火电走出去。
2、加强对工程资料的收集，建立健全项目管理资料、施工技术资料，分门别类形成电子资料库，国外工程要尽量形成双语资料，以便形成对项目部的有效技术支撑。
3、印尼亚齐工程要认真、踏实、细致地做好每个节点的工作，形成资料，并积累经验，为公司后续类似的海外工程提供借鉴。
4、印度乌兹平达从项目组建开始，要注意积累各类资料，尤其是作业指导书、吊装大器件的操作书，包括我们独立办理签证的手续、流程，要整理形成文字、电子资料归档。
5、利用现有国外工程的影响，积极寻求市场商机，争取国外市场上再次承揽工程。
6、进一步梳理内部管理机制，形成规范有序、管理流畅的一套体系。
四、对公司发展、改革和稳定等有关问题的意见和建议
改革事关职工利益，应加强沟通、及时通报，使上情下达、下情上达，建立良好的互动平台，使职工达成较为统一的意见，有利于改革的顺利进展，也有利于稳定的实现。
人力资源是公司发展的不竭动力，集团公司是以电力建设管理为主的单位，要从制度上形成对一线职工的保护，在人员任用上向一线、向工程技术、工程管理人员倾斜，以激励激发工程技术人员的积极性，并形成良好的引导机制。
篇5：施工协议书
建设方（以下简称甲方）：
施工方（以下简称乙方）：
甲方新建房屋工程，该工程委托乙方施工承包人，为进一步明确双方责任，保证工程顺利进行，根据双方协商，结合本工程设计与施工的实际情况，双方达成协议如下：
一、工程项目与造价：
1、工程结构与规模：砖混结构。
2、建设面积：按每层滴水实际丈量计算。
3、承包形式：本工程采用包工的承包形式。
4、工程造价：造价每平方米为
元，如施工过程中，如发生量增减则按单方造价进行按实调整。
二、结构：
1、基础全挖空，具体按甲方提供的图纸。
2、内外墙：内墙：1：1：6底面二次混合砂浆海绵光。
外墙：
1：1：5底面二次混合砂浆木黑光。
6、甲方自理：土方挖掘、塘渣回填，内外门、窗及门窗套、腰线、沿沟部分等油漆。
三、付款方法：
四、安全问题：乙方应做好安全生产防护措施，甲方做好建房保险，如发生意外，由乙方自负，与甲方无关。
五、因甲方原因导致乙方不能施工，而引起的损失由甲方承担。
六、屋内砌墙一楼车库、卫生间、老人卧室、楼梯、活动室、储藏室、厨房。
二楼走入式衣帽间、西北卧室、楼梯、二间卫生间、西南卧室。
三楼卫生间、北边小房间。
七、由于下半年天气变化，如遇霜、冻、结冰等气候应暂停施工。
八、机械工具由乙方自理。
以上未尽之处按民用建房施工，双方协商沟通。
本协议一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。
备注：
甲方签字：
乙方签字：
签订日期：_年_月_日
篇6：施工协议书
文明施工协议书
（适用于涉路施工、建筑、埋设管线、开口接路、设立非公路标志等）
立协议单位： 以下简称甲方
立协议单位：以下简称乙方
乙方申请甲方所辖 公路、桩号 KM+ （路左、路右）有涉路施工行为，为了解决施工中的安全隐
患、扬尘污染、噪声等问题，特立此协议。
1、涉路施工道路交通安全问题乙方必须做好现场的管理工作，要符合文明施工要求；
2、涉路施工单位负责施工现场多类安全疏导标志的设立工作，经路政主管部门及交通管理部门现场验收合格后，方可施工；
3、占用公路施工的工程，施工单位一定要摆放围挡，划定施工区域，并不得随意在公路上穿行，做好夜间警示工作，摆放夜间警示灯；
4、明确甲、乙双方的义务和权利，甲方应做好乙方施工现场安全管理工作，做好监督指导，以确保施工中不出现安全事故；
5、施工中由于乙方未达到文明施工管理的要求，甲方有权对乙方实施停工整改的要求，并经过乙方改正后，乙方方可恢复施工；
6、乙方应严格施工现场管理，杜绝扬尘污染及噪声污染，并且严格控制施工时间，地处生活区域做到早不过7：00，晚不过7：00，防止由于施工给群众生活带来不便；
7、一旦在施工中由于乙方造成安全事故的发生，乙方要承担法律责任，行政许可证视情节相应失效。
补充条款：
1、凡属新建项目，却需与公路相交的，路口必须提前施工，以减少扬尘、洒漏、车轮带泥等现象造成公路的污染和损坏；
2、重点路段埋设各类管线施工作业场所要进行围挡，封闭式施工；
3、在机动车道上埋设管线、设井的点位，乙方要设置防盗井盖，并与甲方建立有效的信息渠道，确保今后造成安全事故的隐患；
4、凡公路上埋设井盖的施工单位，一定要对井盖设施每天进行巡视，一旦发现丢失要立即更换，出现人身伤亡事故，均由乙方负责承担。
甲、乙双方根据协议中的内容，要严格履行各自的义务与责任，此协议甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方单位（盖章） 乙方单位（盖章）
负责人：负责人：
年 月 日 年 月 日
篇7：施工协议书
甲方：__________
乙方：__________
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程承包事项协商达成一致，订立本协议。
一、工程概况：__________
1、工程名称：__________
2、工程地址：__________
3、结构形式：__________
4、承包范围：__________
包含施工图及设计变更范围内所有施工及以下工作内容
室内给水系统预埋及安装;(从楼层一户一表后至户内用水地点包含卫生、洁具、地漏、水龙头等)
室内排水系统预埋及安装;(接出外墙皮1.5米处)
室内给水设备安装及调试;
室内照明系统线路设备、开关预埋及安装：__________(包含电缆、桥架、盘、箱、柜等的预埋及安装)
(5)避雷系统的安装;
(6)消防水电系统的预埋;
(7)电视、电话、网络、安防智能化等弱电系统的线路预埋及带丝;
5、承包方式：__________
6、承包内容：__________水、电所有管线安装出散水距离均按1500mm施工，承包范围内的管线防锈防腐、保温：__________所有预留洞及套管的留设及封堵，管井清理管道及箱体的预留预埋、相关实验调试(包括配合外网施工单位完成系统综合调试验收)，设备设施的就位与安装调试，弱电预埋管路应带丝并保证畅通。乙方自行配备水钻、电锤、套丝机、手提切割机等本合同已明确甲方提供以外的机具设备、工具。
二、工期要求：__________
1、开工时间：_______________年_____月_____日;
完工时间：_______________年_____月_____日;
备注：__________如进场时间变化，甲方须提前15天通知乙方准备。
三、质量要求：__________
1、乙方必须按照国家规定对所承包的工程质量负责。如果因为施工质量不合格造成经济损失和安全事故，一切经济责任和法律责任及产生的一切后果均由乙方负责，与甲方无关。
2、乙方在施工中必须严格遵守国家《工程建设标准强制条文》及现行的建筑施工规范和操作规程，工程质量要求达到合格标准，双方对工程质量有争议，以当地质量监督站及有关单位、专家评定为准。
四、安全文明施工要求：__________
1、乙方在整个施工过程中必须全面严格逆守安全规章、规程、规定。必须对现场实施各种安全防范措施。现场实施封闭施工，保证施工人员和相关人员的绝对安全。
2、乙方负责所有进出场材料的装卸，码放整齐与保管。乙方需指定专人接收进场材料、周转工具并妥善保管，退场清点超出定额损耗部分将处于乙方十倍罚款。
3、乙方应按有关规定及专项施工方案自备安全带、安全帽、胶鞋、绝缘手套等一切安全防护用具并确保按规定佩戴使用。
五、双方义务：__________
(一)、甲方义务
1、向乙方提供施工图纸一套;
2、完成技术交底及安全教育、交底;
3、向乙方提供施工临时用水、用电接口。
(二)、乙方义务：__________
1、对本合同承包范国内的工程质量向甲方负责，严格按照设计图纸、施工验收规施工、确保施工质量达到合格标准。
2、严格按照甲方指定的进度计划，投入足够的人力、物力，保证工期。
3、加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;乙方应按规定完成班组的技术交底、安全交底、三级安全教育签字齐全并经甲方审核备案。提供真实有效的特殊工种证件到甲方备案，并确保施工中人证相符。
4、乙方必须制定现场负责人一名负责施工现场的管理并与甲方项目部对接工作。乙方指定现场管理人员，施工期间需履行应尽管理职责，未经甲方允许不得随意离场、更换;服从甲方管理，积极配合工作，如不服从甲方管理或指挥的应立即更换。
5、乙方应提前10天向甲方报送经项目负责人签字材料计划：进场材料自行装卸、码放、管理，施工现场必须按甲方统一规划堆放材料;严格控制材料用量，不得浪费、损毁，如发生材料用量超出定额损耗，按材料价款折价十倍从工程款中扣除。
6、乙方施工过程中应做好成品、半成品的保护，因乙方责任造成的设备设施的损坏、火灾损失及第三方损失均由乙方全额赔付。
六、安全事故处理
发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应及时报告甲方，同时按国家有关古到只法律、行政法规对事故进行处理
2、乙方应重视安全教育、安全交底与安全自检，作业人员应严格佩戴安全帽进入施工现场，由于乙方违章作业、违章指挥造成的安全事故，一切责任全部由乙方承担。
七、合同价款及支付方式：
1、本合同以单价______元/建筑平方米包干，该单价己包括人工、机械(电焊机、氧气乙炔及气割设备、无齿锯及锯片等小型机具)、施工安装、调试、保险及风险等各项费用，此单价不再因设计变更、定额调整、市场变化等一切因素而调整。
2、本合同付款方式为：所有图纸及变更范施工围内工作内容预埋及安装全部完毕，甲方支付乙方已完工程价款的______%;按本合同约定工程全部完工并经甲方、监理单位验收合格，甲方支付至乙方结算工程款的______%;留工程款的______%为质保金，自本工程备案验收之日起两年内无质量间题一次支付乙方。
八、争议解决：甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定向工程所在地人民法院提起诉讼。
九、合同终止
乙方承包工程经甲方和建设单位、监理单位验收合格后并向甲方交付工程，工程价款支付完毕，双方履行完合同全部义务本合同即告终止。
十、合同份数：
本合同一式贰份，具有同等效力，由甲方执壹份和乙方执壹份。
甲方：__________(签字)
乙方：__________(签字)
盖章：__________
盖章：__________
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
篇8：施工协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方友好协商，根据电梯的现状及安全使用要求，就润扬广场13栋5单元电梯轿厢控制板故障，采取更换维修方式，双方达成如下协议：
一 电梯整改项目及费用。
1、略
2、付款方式
工程协议总额实际支付最终按房管部门评估和审核为准，维修好经验收合格后凭发票结账。一周内支付30%，维修资金到帐后支付70%余款，一年后支付30%余款。
二主要施工技术要求及工艺：
1 本次电梯整改工程购买的配件均需正规厂家产品。
2 电梯工程完成后，保证电梯抱闸安全正常有效。
3 电梯维修施工人员应严格遵守施工安全规则，确保电梯维修工程安全有效完成。
4 乙施工期间，如发现有新零部件需更换，乙方需经甲方相关负责人确认，甲方同意后方可更换，费用另计。
5、施工过程中的安全问题均由乙方负责，与甲方无关。
三施工组织及工期
1 组织机构：扬州金辰电梯工程有限公司
2 工期： 本工程拟在收到预付款3个工作日内，并具备施工条件后施工，施工工期约为1个工作日。
3 入场后进行安全教育，确保电梯安全运行，不能长时间影响电梯使用。 4、施工期间的安全问题由乙方负责与甲方无关。
4 甲乙双方紧密配合，确保电梯维修工程安全、顺利进行。四 质量保证。
所更换的电梯配件正常使用下质保一年。 五 双方未尽之处，甲乙双方随时协商解决。
扬州诚兴物业服务有限公司 扬州金辰电梯工程有限公司
经办人： 经办人：
联系电话：联系电话：
日期： 日期：
篇9：施工协议书
甲方：物业服务有限公司
乙方：
根据《中华人民共和国消防法》、扬州市消防条例和安全生产部门颁发的关于安全生产规定和要求，本着“预防为主，防消结合”的工作方针，结合小区具体情况，定制施工单位安全责任书如下：
一、 施工现场的安全、消防工作由施工单位负责，物业公司负责检查监督安全防火措施的落实和执行情况，双方共同接受政府公安消防部门的知道和监督。
二、 乙方应制定消防应急措施，确定施工负责人，全面负责现场安全、防火工作，同时负责对施工人员进行安全生产进场教育，督促施工人员遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全保护和消防措施，负责日常的安全、监督工作，以确保施工安全。
三、 严格按照物业管理中心备案的装修方案作业，自觉接受物业公司工作人员对装修过程的监督检查
四、 装修施工期间严格遵守《临时管理规约》、《装饰装修管理办法》和各项安全、管理制度，如有违纪，愿意承担因此产生的一切后果。
五、 施工现场不得乱泼水、乱扔垃圾，不准乱接电线，如有违反，物业公司可收回违反者的出入证，取消其施工资格。
六、 施工期间要保持楼层公共设施的完好、清洁，如有损坏，按价赔偿。
七、 严格执行防火、防爆制度，施工现场严禁使用电炉、液化石油气钢瓶、乙炔发生器、可燃保温材料、吸烟等；在现场施工确须动火时，要持有操作证到物业公司安全协防部办理审批手续，同时清除附近易燃易爆物品，并对有关人员进行防火安全交底。施工现场应按要求配置消防器材，具有防火措施。
八、 施工现场，未经批准不得使用电热器具，批准使用的电热器具要符合电气安装规范。
九、 施工材料、设备的存放、保管要符合防火安全要求；易燃易爆物品，应设专库分类单独存放保管，有良好的通风条件、照明等电气设备应符合防火规定；禁止将施工现场建筑物作仓库使用或长期存放超量易燃可燃材料，施工需要的易燃可燃材料，要根据工程计划限量进入，并有可靠的防火措施。
十、 使用氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。
十一、 施工现场的垃圾要及时清理，对刨花木屑等易燃易爆杂物必须随时清扫，清除火灾隐患。
十二、 乙方因装修造成管道堵塞、漏水、漏电、坠落等事故须负责修复，承担全部责任。
十三、 在装修活动中严禁出现影响建筑结构和使用安全的行为。
十四、 乙方要遵守小区各项规章制度，并服从物业公司的检查监督；严禁在现场喝酒、赌博、打架斗殴、无理取闹和进行其它违法犯罪活动；施工期间在施工工地如发生火灾和治安、安全方面的事故、均有乙方承担。
十五、 乙方如有违反以上规定的行为，愿意接受相应的处理，并承担全部责任。
甲方负责人签字盖章： 乙方负责人签字盖章：
日期： 日期：
篇10：施工协议书
甲方：鸭绿河农场街道办事处
乙方：
为进一步加强城区建筑工地现场管理，切实解决建筑工程施工影响市容环境问题，落实建筑工地文明施工长效管理措施，提高全场建筑工地现场文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《鸭绿河农场小城镇与市容环境卫生办理办法》等相关规定，现就进一步加强城区建筑工地现场管理与乙方一致议定达成如下协议内容：
一、乙方需一次交付甲方______币________元作为保证金。保证施工期间没有车辆或人员破害市容市貌及环境卫生的行为发生。
二、乙方在施工期间发生损害市容市貌或违反甲方规定的行为时，甲方有权按照《鸭绿河农场小城镇市容和环境卫生管理办法》及其他的相关规定扣除相应的部分保证金，保证金不足全额的50%时需补足保证金。
三、乙方在施工期间严格管理运输车辆，运输车辆在出入场区时必须按照甲方所规定的路线慢速行驶，并处理好运输期间不遗撒、不泄露运输物品及车辆带泥上路行驶，违反规定者按照《鸭绿河农场小城镇市容和环境卫生管理办法》的相关规定从严处罚。
四、乙方在施工期间要严格管理施工人员，严禁施工人员随意损坏公共设施、随地大小便、乱扔垃圾及其他损害市容市貌的行为发生，一经发现将按照相关规定对施工单位（个人）及施工人员从严双项处罚。
五、本协议有不详之处将参照《鸭绿河农场小城镇市容和环境卫生管理办法》的相关规定执行。
六、本协议一式两份自签订之日起即时生效！
甲方：
乙方：
签订时间：年月日
篇11：施工协议书
甲方：xx市xxxx山东济铁工程建设集团第二项目部（以下简称甲方） 乙方：xxx钢筋工程加工安装施工队 （以下简称乙方）
甲方委托乙方组织、实施xx市xxxx山东济铁工程建设集团第二项目部路桥涵洞钢筋加工、安装工程的施工，为保证工程质量、按期完工，明确双方责任，就本工程的有关事宜，经双方共同协商形成一致意见，达成如下协议：
一、工程概况
1、工程名称：xx市xxxx山东济铁工程建设集团第二项目部路桥涵洞
2、工程地点：xx市xxxx（按图纸所标）
3、承包范围：路桥涵洞所有分部分项钢筋工程的加工与制作安装。
4、工作内容：基础、连系梁、墩柱、盖梁、桥台及耳背墙、桥板、桥面连续及铺装、铰缝筋、桥头搭板等所有分部分项工程钢筋的加工与制作。包括钢筋的解捆、调直、下料、截取、弯曲；焊接、除碴；钢筋骨架与钢筋网的绑扎成型与安装，预埋件的制作、设置等施工图所包含的土建结构钢筋制作、安装施工项目。不包括来钢材卸车。
5、工程承包方式：甲方供应乙方施工所需的全部材料、施工机具包括二次搬运、试验所用车辆，在甲方的监督管理下由乙方包工自行组织加工制作安装。
二、合同价款与支付方式
1、合同价款：本合同采用固定单价承包方式，合同价款为单位工程单价与实际完成工作量之乘积。单位工程单价为：桥板钢筋的制作与安装600元/T，
（1）具体完成工作量由甲方技术人员按照承包的范围给予计量结算。
（2）工程量计算方法：按设计图纸计算工程量。
（3）如因设计变更发生工程量增减，按实增减。
本合同价款为包干价，除了合同条款中明文规定可以调整合同价款的情况以外，合同单价价款不做任何调整，乙方在签订本协议书时，已完全知道并接
受本合同单价价款所包含的分项工程量、有关的变化因素及风险。
2、支付方式：本协议签订，乙方正式组织施工后，甲方依据乙方实际完成工程量的80%不定期付款，工程完工后三个月内付清。
三、质量和验收标准
1、工程质量：合格。
2、验收标准：严格依照设计要求和公路桥涵施工技术规范（JTJ 041—20xx）进行施工，钢筋的加工与安装应符合设计和《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—20xx）的基本要求、实测项目和外观鉴定要求及公路桥涵施工技术规范（JTJ 041—20xx）的质量检验与质量标准。
3、甲方根据乙方所施工的内容所进行的有针对性的《施工技术交底》等有关的技术文件，与本协议具有同等的'法律约束效力。
四、工程进度要求
根据公司总体工期要求，乙方必须根据甲方的实际工作面组织充足的劳务力量，实际工程进展必须满足甲方的总体工程进度要求，不得影响甲方下一道工序的施工。非甲方原因造成的施工工作量减少或影响甲方总体工程进展的，甲方有权处罚乙方同等减少量承包金额的罚款，并有权对乙方所承包的工程另行分包。
乙方必须按甲方提出的总工期和分阶段工期的要求，与甲方签订工期目标责任书，如乙方达不到责任书中工期的要求，每超过一天承担 1000 元违约金。每提前一天奖励1000 元奖金。如出现较大偏差或一次停电8小时以上，下大雨8小时以上影响工程施工的，工期于两天内由乙方提出经甲方和监理现场代表确认，工期给予顺延。
五、双方责任
（一）、甲方：
1、为乙方提供便利的施工条件包括吃住生活问题，协调解决周边地缘关系。
2、向乙方提供技术支持和有关规范文件，负责提供施工用水用电，保证施工需要，满足施工要求。
3、确保其供应的原材料质量、规格、型号符合设计和规范要求。
4、负责工程质量和施工进度的监督，负责工程质量的检验和组织进行竣工验收，按商定的拨款计划办理拨款。
5、负责向乙方作生产进度计划安排、施工技术的指导和管理，对乙方进场人员做三级教育和安全技术交底；
6、甲方有权对乙方违反安全操作规程规定的人员进行教育和责令停工整顿，并有向乙方索赔因停工整顿造成的损失的权利；
7、因乙方不服从甲方的技术指导，不按交底书、图纸的要求和施工规范施工，发生质量事故造成的返工，甲方有权要求乙方赔偿由此所造成的材料、机械、工期和名誉的损失。
8、甲方应负责对本班组的高危人员再办理一份人身意外保险。
9、乙方在未征得甲方的同意前终止合同，甲方有权扣留未付的工程款。
（二）乙方：
1、服从甲方的统一调配、工程管理，无条件接受甲方和驻地监理的质量、安全、进度、现场等监控和管理。乙方进场人员一律不许带小孩进入施工现场。
2、合理地组织人力，严格按照施工技术规范、质量标准和甲方要求进行施工，按期保质完成工程。如因乙方的原因造成不能按计划完成，甲方有权增加班组；如因乙方的原因造成工期严重滞后或质量不符合要求而且不纠正，甲方有权按合同约定单价的70%予以结算并清退出场。
3、爱惜、保管好甲方提供的材料、机具，不得恶意浪费、毁坏甲方提供的相关材料、机具，一经发现，甲方有权要求乙方按照实际损失量的300%给予赔偿。
4、禁止酒后作业；禁止穿拖鞋、背心、短裤、赤脚上班；禁止在工地上打架、斗殴、吸烟、赌博。如因乙方原因发生安全事故，乙方必须承担所有的责任，并赔偿所有损失。
5、乙方进场作业人员使用甲方提供的安全帽、简易着装。如发现乙方人员进入施工现场作业未戴安全帽或不统一简易着装，按每次罚款 30 元作为处罚；如招呼不听，则加倍处罚或清退出场。
6、乙方配备的作业人员应满足当地铁路桥施工进度要求。
7、负责把施工范围内的材料堆放整齐并挂牌，清理好落地材料，做好防护工作，即“工完场清”，做到文明施工。
8、使用气割、气焊、对焊和电渣压力焊时应申请动火手续审批后方可使用，并做好防火的必要工作。
9、与其他专业班组搞好配合，不得相互影响。
10、在工程施工中因管理不善、违规操作等自身原因造成工程质量不合格或达不到施工要求的，造成的后果自负，发生的返工费用由乙方承担，造成不良影响的，甲方将拒付其完成的工程款，给甲方造成实际损失的必须负赔偿责任。
六、安全
在合同履行期间，乙方自主管理，因乙方原因所发生的任何安全事故及医疗赔偿等费用均由乙方自行解决，甲方不承担任何责任与费用。
七、合同生效与终止
本合同自签订之日起生效，自该工程承包范围结算完毕后终止。
八、上述条款未尽事宜，双方再行协商，作补充协议。
九、本合同一式二份：甲方、乙方各持一份。双方签字盖章后生效。
甲方：（签章 ） 乙方：（签章 ）
身 份 证：身 份 证：
联系电话：联系电话：
年 月日 年 月日
篇12：施工协议书
建设方： (简称甲方) 承建方： (简称乙方) 甲方经村民小组会议同意，将 托乙方承建，经双方充分协商，订立以下施工合同书。
一、工程名称：
建筑工程项目名称为：
二、建设地点：
三、工程造价：
本工程总造价预算为： 元。
其中：1、供水工程： 元
2、电路工程： 元
3、道路工程： 元
4、排污水沟： 元
5、文化室： 元
四、工程规模
1、供水工程：700M
2、电路工程：1000M
3、道路工程：m2 (砼路面)
1 工程委 。
4、排污水沟：800M
5、文化室： 120 m2
6、五保户房：30m2
以上工程详见设计图纸及工程预算。
五、以上建设工程以包工包料方式由乙方承建。按工程预算为基础，实际施工有增减时按实结算。
六、工程期限
本工程总工期60个工作日，自进场之日计起，
如由于不可抗力及村民建房影响致停工，工期可适当顺延。
七、工程质量要求
1、经有关部门评定达到合格以上。
2、甲方派员驻工地，检查、监督质量，协同有关部门验收工程项目，并做好隐蔽工程、增减工程的签证手续。
3、本工程保修期一年。保修期间，属工程质量问题由乙方负责无偿修复，属人为或自然灾害造成的，乙方不不予负责。
八、工程价款结算及支付
1、付款方式：工程款分三期支付，项目动工后预付工程总造价的.30%;工程基本完工前付总造价的40%，余款待工程竣工经省、市验收合格后付清结余工程款。
2、工程结算：工程竣工，由乙方编制工程结算书送甲方审核。
九、双方责任
1、乙方责任：①工程质量与合同及国家有关标准不符时，由乙方负责修复或返工，费用由乙方负责。②施工过程如出现安全事故，责任由乙方负责。
2、甲方责任：①开工前向乙方提供施工图纸及有关技术资料。②按进度支付工程款。③进场前提供临时设施搭建及材料堆放场地，清除施工范围内的障碍物。
本合同一式两份，由甲、乙双方各执一份。甲、乙双方必须认真履行，如有违约，按《合同法》处理。本合同自签署之日起生效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
签署日期： 年 月 日
篇13：施工协议书
甲方（建设单位）：
代理人：
联系电话：
联系地址：
乙方（承包单位）：
代理人：
联系电话：
联系地址：
为加强建设施工安全监督管理，明确双方的安全生产责任，保障人身和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定，结合本工程的具体情况，双方签订如下施工安全管理协议。
一、施工工程基本情况
1、工程项目名称：
2、施工范围：
3、施工地点：
4、施工时间：
二、甲方安全责任
1、进场施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明，其内容是：项目的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。
2、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底，并应有书面记录或资料。
3、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。
三、乙方安全责任
1、建立健全安全生产管理制度：设立项目部安全管理机构，建立健全安全生产责任制，落实安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全规章制度，制定各工种安全生产操作规程并做好技术交底。甲方应要求乙方制定施工安全措施，在开始施工前经监理审批后报甲方项目技术部备案。
2、乙方按照国家的有关规定，为施工人员办理人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。
3、建立安全教育制度：要对乙方施工人员进行安全教育；包括新入场工人（或进入新的岗位）一级教育、经常性教育；做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
4、施工期间，乙方应指派专职安全员作为安全工作联系和现场安全管理。
5、乙方必须定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录，对工程所在地建筑安全监督机构或甲方安全管理人员下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出事故隐患整改反馈单，经建设单位、监理工程师及施工企业负责人验收签字后，报工程所在地建筑安全监督机构或甲方项目技术部和工程管理部各一份。
6、乙方应做到文明施工、安全生产，在平时的工作中做到活完场清，材料码放有序，保持施工现场的美观整洁，防止造成环境污染。
7、乙方必须接受甲方的监督、检查，对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。
四、违约责任
1、由于甲方或乙方责任造成对方或第三方的人身伤害、设备损坏等财产损失，由责任方承担相应责任，并赔偿对方或第三方因此造成的全部损失。
2、合同履行中，发现乙方提供的有关资质材料无效，甲方有权解除合同，并由乙方承担由此造成的一切损失。
五、该协议于_________________地签订。
甲方：（盖章）
乙方：（盖章）
签订时间：________年____月____日
篇14：施工协议书
建设单位(以下简称甲方)：_________
承包单位(以下简称乙方)：_________
工程名称：_________
工程地点：_________
为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书，甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的安全生产和施工现场临时用电的安全。
一、甲方的权利、责任和义务：
1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对乙方施工现场和区域进行全面的安全生产管理和监督检查并对施工现场临时用电进行安全检查与指导。
2、及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单。
3、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。
4、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。
5、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监督落实情况。
6、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。
7、向乙方提供电源时，应与乙方办理交接验收手续。
8、按照有关临时用电标准对乙方的`临时用电设备设施进行监督和检查。发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。
9、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。
二、乙方的权利、责任和义务：
1、遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程，对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。
2、服从甲方安全生产管理。
3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。
4、乙方造成生产安全事故，导致人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。
5、未经安全生产教育培训和无证人员，不得上岗作业。
三、协议内容：
(一)登高上架要求
1、施工采用的脚手架、安全网必须由专业人员搭设，由项目经理(工地负责人)组织技术部、安全部门的有关人员验收合格后，方可投入使用，应按类别逐项查验，并应有验收记录，
2、高空作业时，严禁立体交叉作业。水平作业时，各工位间必须有一定的距离，作业人员必须配备相应劳动保护用品如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等，并应正确使用，施工作业现场周边设置相关安全标志牌，并设专人巡查。
3、进入施工现场的人员必须佩带安全帽。凡在2m以上高处作业人员，必须正确使用安全带，安全带应高挂低用。
4、工程施工前，除工程技术人员对施工作业人员进行书面安全技术交底，并履行签字手续外，必须各施工班组长向施工人员进行班组交底及履行签字手续。
5、特殊工程施工项目如;电气、易燃、易爆容器、管道等，必须持有效证件及上岗证的专业人员操作。
6、拆除施工现场，必须设有临时急救人员及药品或设立临时救助站。
7、严禁在工作前和工作中饮酒，不许穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋，应穿防滑鞋。
8、进入施工现场须服从领导和安检人员的指挥，遵守劳动纪律、严守岗位、不串岗，作业时思想要集中。
9、严禁随意拆除或损坏防护栏杆、拉杆、安全网、跳板、脚手板、支撑等防护设施。
10、面砖搬运、安装时应注意安全，防止因面砖翻倒而受伤。
11、各种材料加工时注意操作安全及施工用电，不得随便乱接乱拉电线。
12、施工现场各周边洞口，必须有符合安全规范要求的安全防护，若因施工作业场地要求而拆除的，操作完成后，立即恢复。
13、脚手架上禁止有探头板、飞跳板，脚手架上应满铺脚手板，脚手架上禁止堆放砂浆、砖块、面砖等物料。
14、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过，以防突然事件，不准从高处往下跑、跳;不准在没有防护的外墙和外悬挑板等建筑物上行走;不准站在小推车等不稳定的物件上操作;不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架和随同运料的吊盘和吊篮及吊装物上下;井架吊篮禁止乘人。
15、作业中不得往下投掷物件、碎砖、灰渣等，清理物料时应设溜槽或使用垃圾桶;手持工具和零星物料应随时放在工具袋中。
16、年龄未满18周岁者，患有心脏病、贫血、高血压、低血压、癫痫病及其他不适于高空作业的病症者严禁从事外墙施工作业。
17、遇到雷雨、大风等天气外墙施工应暂停作业。
18、手持电动工具使用前应进行检查，空载试验运转正常合格后方可使用，转移工作点应切断电源，潮湿场所严禁使用手持式电动工具。
19、作业前必须认真检查机械设备的安全装置，调整机器或更换刀具时应先切断电源并由机械员进行。
(二)用电要求
1、配电箱的箱柜门处应有名称，用途，分路、标记及内部系统接线图，以防失误操作。
2、配电装置均应配锁，并有专人负责开启和关闭上锁。
3、电工和用电人员用电时，必须按规定穿戴绝缘，防护用品，使用绝缘工具。
4、施工现场下班停止工作时，必须将班后不用的配电装置分闸断电，并上锁，班中停止工作1小时以上时，相关动力开关箱应断电上锁，暂时不用的配电装置也应断电上锁。
5、配电箱、开关箱内的电气配置和接线，严禁随意改动、并不得随意挂接其他用电设备。
6、配电装置的漏电保护器，应每次使用时用试验按钮试跳一次，只有试跳正常才可继续使用。
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