9.6-12工作总结与9.13-19工作计划
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篇1：9.6-12工作总结与9.13-19工作计划
9.6-12工作总结与9.13-19工作计划
总结：1.本周共签定15份协议（中青旅、郑州刘诗昆钢琴艺术中心、亚辰服饰有限公司、新时代河南 分公司、郑州千美汇化妆品公司、河南炎黄文化国际旅行社、河南省非常假日旅行社、爱尔 教育、春兰空调管理中心、中艺星秀企划有限公司、青岛海信电器股份有限公司、河南派普 科技有限公司、河南佳电电机有限公司、河南明盛装饰设计工程有限公司、河南世创国际文 化传播有限公司）。 2.本周共销售188元月饼7盒。 3.本周确定会议为郑州湘元三一工程机械有限公司。 计划：1.周一参加酒店大例会及每天的`部门例会 2.积极、准时参加部门的晨练 3.继续关注月饼销售工作 4.继续进行陌生拜访及签定商务协议 5.接待好9.17-18湘元机械会议篇2：工作总结与工作计划
工作总结与工作计划
工作由第一季度的繁忙转到第二季度的清闲，人随即也懒散下来。给自己的时间突然多了很多，却不知道如何分配了。现对自己将近半年工作来个小结然后再做个规划，更利于自己的`进步。 业务方面：从对银行业务的一无所知到现在对前台的业务有了一个大概了解。但是非常不深入。思想上非常懒惰，不愿意学习新的对公方面的业务。追求速度，不追求质量是自己最大的一个毛病，心态过于浮躁。办事不细心而且对于逆境的应对能力不强。其次，毅力不够。表现在自己对计划的执行力上。转正考试日期以定，对于技能以及专业知识还没达到指标。无论怎样，我觉得都需要有努力地态度。如果连努力地态度都丢失了，那就注定不会成功。 现将计划列下规范自己的学习： 1.对于银行各种计算利息的方法不是很熟悉，商业银行会计实务一书一共14章，剩下14天，每天一章的进度进行，重在计算利息。 2.公共基础共11章，已阅2章。前4章占60%比重，所以前四章一天一章的进度进行，看两遍。后七章以一天两章的速度进行，一遍即可。 3.行长工作报告及企业文化，点滴时间积累，不做详细的规划，考前突击。 4.点钞传票每天用一个小时时间联系，关键在于临场的发挥。 不能睡懒觉，不能无节制上网！篇3：工作总结与工作计划
工作总结与工作计划
转眼间，的日历就翻到最后一页了，置身在这样一个温暖的HR团队里，总是觉得时间过得很快。毕业一年多了，在领导和同事的指导关心下，我正在努力实现工作中的独当一面。20成就了我很多梦想，通过这一年来的学习、工作，让我收获颇多，不仅学到了很多专业知识，还增长了见识。年，公司提出了“精耕细琢，培养小盆景，打造大花园，实现全面开花结果”的思路。个人的工作也是紧密围绕“培养小盆景”这一思路，着力打造属于自己的那一片小花园。
一、2011年工作总结
（一）、知识管理推进
知识需要传播，更需要管理，KM平台的搭建及运行让青啤自己的知识“动”了起来。2011年根据集团知识管理的战略要求，我司重新制定了KM积分卡，新的积分卡更加注重考核结果数量化、过程导向化、知识创新化。通过近全年的过程控制和措施巩固，取得了良好的成绩，圆满的完成了年度目标。
图表一：2011年集团知识管理积分卡排名（数据截止到10月）
注：图表仅仅展示了排名靠前的几家子公司。
目前KM上线的子公司或职能部门共有56个，从图表上可以看出，黄石公司年度累计排名并列第一（共有10家单位），华中区域排名第一。推进工作能够完成集团的要求，月度积分均为满分。
，黄石公司KM推进同期集团排名位居43位，下半年，虽然我们一直在努力，但是年终仍然没能摆脱倒数后十位的困局。2011年，通过重新制定推进思路，组织成立QC攻关小组……KM推进团队每月分析，每月回顾，严把推进过程，全员参与培训，通过不断的改进，我们出色的完成了集团前十五名的目标。积分卡分项指标员工平均积分为18.85分，集团第七；员工频道点击率每月稳居集体前五名。
1、全员参与培训。
公司在上半年完成了8大部门的KM培训工作，通过培训，大家学会了使用方法和技巧，明白了怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。通过培训，公司KM考核的各项积分没有因为淡旺季而出现波动，始终位于集团的前列。
2、 组织成立项目小组。
成立关于“提高KM积分卡排名”的项目小组，遵循PDCA原则，通过领会集团的战略要求、分析现状、分析差距、找原因、提出解决问题的办法，验证落实措施等环节，最终实现了小组活动目标。
3、 迎接集团KM现场审计。
集团企划总部专家老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、 参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
（1）、总经理荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号；
（2）、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的.KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；
（3）、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
5、加强与总部沟通，寻求有利资源
积极与企划总部领导沟通，邀请专家老师现场指导工作，针对现场推进的实际问题指定切实有效的改进方案。
（二）、包装有效工时利用率项目推进
2011年，集团人力战略重点关注各子公司《包装有效工时利用率》项目的推进，黄石公司通过不断的努力和改进，也取得了较好的成绩。
图表二：2011年黄石公司包装有效公司利用率（数据截止到10月）
汇总
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
YTD
2011目标值
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
79.35%
2011控制值
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
67.77%
2011实际值
77.59%
86.50%
97.31%
88.17%
83.91%
85.01%
88.94%
90.24%
91.60%
80.93%
87.73%
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。小组持续开展活动，每月回顾会议决议执行情况，分析本月项目存在的疑难点，提出近期的改进计划和要求，通过PDCAR循环，最终击破了工时难点，项目小组也实现了目标，取得了较好的成绩。
2、规范考勤，固化包装各机台上下班时间。为确保基础数据的有效性，公司严格规范考勤，将数据精确到10分钟以内。同时通过倒推法对包装各机台的开启时间进行了测算，并要求员工严格按时间到岗。
3、班组工时数据及存在问题张贴看板，班组利用会议进行学习，并落实整改措施。同时班组进行工时PK，对周度指标完成较好的班组予以奖励。
4、充分利用管理工具指导生产，引导包装开班生产。历年来，黄石公司瓶装线的产量均徘徊在6万千升左右，但是排班班次却不尽相同。旺季时排班4-5个，减少到的3-4个，但是根据管理工具的测算，实现我们全年的产量目标，开三班完全可以满足生产的需要。通过各部门的积极沟通和不懈努力，我们最终实现了“开三班”，效果验证：工时水平提升、非生产时间的减少、年休假完成指标较好、员工的工资提升等各项管理数据均趋于良性循环。
5、入选青啤第七届人力资源年会最佳实践交流材料，并在年会会议上现场发布。本次年会共有7个分享项目，黄石公司的有效工时项目入选其中，其也是唯一一个关于工时推进的分享材料，能作为典型和大家一道学习和分享，其实也是一种压力和鞭策。
（三）、现场管理
1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；
2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；
按照2011年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。
5、全员参与，依托公司党团力量进行全场范围内的大整改。公司利用现场管理整改月进行大动员、广参与、齐管理。各党团支部纷纷组织人员进行大规模的整改，通过责任区的认领、现场死角的清理，达到了较好的效果。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为2011年新增职责，通过不断的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、每月定期更新新进员工的个人信息，力求信息维护完整率为100%
2、完成erp在岗员工照片信息、健康信息采集及录入工作；
二、工作不足及反思：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，上半年的统计分析存在弊端。
3、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
4、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、工作计划：
1、知识管理
虽然目前我司的知识管理推进工作在集团的排名靠前，但还是存在很多问题，例如流程E化率不高，很多本可以E化的流程没有通过电子流程实现，传统的纸质流程大范围的存在；隐形知识的发掘还不够；员工没有充分的使用KM天台打造自己的专业知识，没有很好的使用这个平台创造知识财富；论坛的活跃度还不够，还不能依托KM平台建
篇4：年终工作总结与工作计划
，我大队在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习、贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和 总书记一系列重要讲话精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，紧紧围绕争创全国“卫生县城”、“文明县城”这一中心，以依法进行城市管理、文明执法为重点，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，求实创新，着力在便民服务、长效管理、队伍建设上下功夫，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，全面巩固创建省级卫生县城、文明县城成果，圆满完成了年初制定的城管各项工作任务，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、狠抓自身建设，为争创卫生县城、文明县城提供坚强保障
(一)强化学习教育，提高队员素质。大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，健全各类学习记录，提高队员素质。着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的城管执法队伍。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作。加强理论学习，制定理论学习计划，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质;加强思想教育，先后组织开展“学党章、守纪律、当先锋”主题教育、“三严三实”专题教育等主题教育，开展了谈心、家访、 “三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。
(二)强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、 每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管相关法律、法规和规章制度。年底，对全体干部职工进行了知识考试，并对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。
(三)完善制度，落实责任。今年大队班子成员通过仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。以领导班子带动整个队伍，团结一心、弘扬正气、各司其职、大胆工作。每月进行集中整治市容市貌大行动，切实落实县城网格化管理，进而形成层层包干，责任到人的良好局面。加强社会治安综合治理。强化安全防范工作，制定了城管大队安全事故责任追究办法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定，加大检查处罚力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容市貌、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案资料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。 做好了迎接省、市各项检查验收工作，当好城管管理的主力军。
二、大力整治市容市貌，确保创卫生县城、文明县城目标实现
大队继续按照“主干道严管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针，采取“堵疏结合、温馨提示、严格文明执法”的管理办法，针对县城市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，实现县城市容市貌大改观。
(一)加强法规宣传，努力提高市民城市管理意识。大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。一是结合工作实际，调配执法车，安排得力人员，向全县城主要街道进行发放宣传资料，广泛宣传城管法律、法规知识，印制、发放城管法律法规宣传画册1.5万份，达到家喻户晓、人人皆知。进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。二是通过新闻媒体、网络宣传，并在宣传栏、板报上设立城管法规知识宣传版面、悬挂了宣传条幅，引导广大市民从自身做起，不断增强文明意识、城市意识、环境意识,逐渐营造支持城市管理工作的和谐氛围。
(二)规范市容市貌秩序。大队全体干部职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，队员每天不定时对辖区路段进行巡查，对影响县城市容市貌的各种违规行为进行了治理。重点整治中心市场、新世纪市场、城北市场、金田市场周边及主次干道、十字路口等乱摆乱卖行为。一年来，共清理流动商贩970余人次，清理违章占道摆卖620多宗，取缔跨门店经营 431起，累计发放违章占用城市道路整改通知书347份，现场口头教育850多人次，查处建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流动猪肉档16档，暂扣电子秤5台，暂扣违章拱门、帐蓬6宗，清理乱拉乱挂标语236条;暂扣各种桌椅板凳、杆称、衣物等物品一批。处理促销庆典活动57宗。
(三)积极开展网络问政工作，及时处理群众投诉。我大队牢固树立网络问政无小事理念，对网民的投诉，无论反映问题的大小，都第一时间指派专人受理、现场堪察、了解情况、查找政策依据、拟文回复，并坚持做到“有问必答、有诉必理、有理必查、有查必果”。对群众的投诉，及时安排人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，及时给予回复，征求意见，做到了事事有落实，件件有回音。截至12月底，受理群众电话投诉、来访投诉达到64宗，结案63宗，办结率为98%，群众满意率超过九成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题，领导予以高度重视，亲自过问、督办，许多时候还直接组织，一抓到底。调查处理了一批油烟污染、噪声污染、校园周边乱设摊点等市民投诉较多的案件。今年网络问政网民反映的问题共有106人次，都得到了100%的回复，得到广大网友的好评，有力促进了市容市貌的管理。
(四)参与“县城市容市貌综合整治”行动。自206月23日至12月31日开展了两次“博罗县城市容市貌综合整治”行动。联合工商、交通、交警、巡警、环卫等相关部门对县城车辆乱停乱放、机动车非法营运、跨门店经营、流动车辆乱摆乱卖等行动进行集中整治。共发放限期整改通知书25000 余份，共发放整改通知书232份，清理占道经营574起，取缔跨门店经营 206 起;共治理占道经营形成的马路市场 4条，共清理临时摊点628处，暂扣水果、蔬菜、草药、太阳伞等物品一大批，清理流动猪肉档21档，暂扣电子秤5台，暂扣违章拱门、帐蓬3宗，清理乱拉乱挂标语366条;共治理户外设施、沿街门头店招牌302 起;对县城沿街商店的垃圾乱扔行为进行制止和劝改，口头制止和劝改457次，共治理占道洗车38 起;整治清理占用停车位障碍物324个(其中包括暂扣胶凳3张、反光堆雪胶筒257个、水泥墩26个);共治理乱张贴、乱涂写、乱刻画1206 起。共清理各类“牛皮癣”小广告张，清除“牛皮癣”1800处，净化了视觉空间，美化了城市环境。
(五)全力完成创建卫生县城、文明县城综合执法任务。认真落实创建任务，对照争创全国文明城区标准和查摆出的问题，明确城管队伍创建全国文明县城的3项重点工作任务，制作了《城管大队创建全国文明城市(县级)三年提升计划实施方案》、《年城管大队创建国家卫生县城工作方案》，规定了完成任务的要求、时限、责任部门、责任人，将创文明城区的环境治理任务细化、分解，落实到人。加强创建督察。成立了城管大队开展创建全国文明城市工作领导小组，实行了城管工作督查告知制度和追究办法，对落实大队创建任务或履行综合执法职责不力的部门、中队，及时限期整改督办，对督办事项整改不力的责任领导和责任人予以严肃处理。大力实施城市环境长效管理。完善县城管理办法，实行了分组划片定岗管理，将管理责任落实到具体执法队员，并制定严格的督察考核办法，实施全天候检查，减少违章回潮反复问题的发生。强化一中队、二中办和机动中队三支队伍专项治理职能，加强早、中、晚县城环境的巡查管理，在县城区主次干道巡查管理，及时监控管理违章占道行为，基本实现了县城环境的全天候、全方位管理。
(六)加强夜市摊点管理。为了加强夜市管理，规范夜市经营秩序，给广大市民创造一个良好的工作和生活环境，执法中队要求光明夜市经营者应当在规定时间内开市、收市。保持摊点周围地面整洁、干净，不得随意丢弃垃圾，收市后应及时清扫场地，确保环境卫生整洁有序。并及时查处制止夜市经营者播放录音较高对周边市民造成的音响染污63宗。清理滨江路乱摆乱卖宵夜档4档，给市民一个优美、整洁的休闲环境。
(七)开展学校周边食品安全专项整治和“高考(中考)校园周边整治”工作。重点对管辖范围内的育英中学、华侨中学、县二中、省技工学校、博罗中学等校园周边的流动食品摊点，开展了专项的整治行动，对校园门口周围的食品流动摊点一律予以取缔。按照“提前介入、管群结合、标本兼治”的原则，做到组织严密，职责明确，突出重点，通过连续、有力的整治，坚决取缔校园周边的各类无证摊点。制作宣传栏、印制各类宣传页1500余份，在文化广场、商业街多次开展宣传工作，检查中，共组织十多次针对流动摊贩专项整治行动，共出动人员220多人次，30辆车次，先后对县城学校周边食品摊点进行30人次教育，发放整改通知书15份，整治流动摊点90多处，店外店60多处。
(八)认真完成了迎接上级检查重大任务。今年以来，我大队先后为“中央文明办到我县开展《全国文明城市测评体系》修订和《全国县级文明城市测评体系》研制工作专题调研”、“省委宣传部副部长、省文明办主任顾作义一行到我县对省级新农村示范片七个村开展文明创建调研和座谈工作”、“省政协法治专题调研组一行调研”、“省爱卫办组织复查组到惠州市开展国家卫生城市复查工作”、“广东省教育厅副厅长魏中林一行到我县技工学校、市宝山职业技术学校开展职业教育执法检查专题调研”、“海丰县党政考察团到博罗考察”、“2016年惠州市推动项目落实现场会”、“国家统计局城市司司长程学斌同志到惠州市调研党风廉政建设民意调查和文明城市测评等相关工作”等10多个大型迎检调研活动，我大队都积极主动地做好市容市貌管理工作。特别是结合全县创建国家级卫生县城、文明县城活动，我大队结合工作实际，积极开展市容市貌整治活动，以良好的市容市貌迎接上级检查。
三、坚持执法为民，在创卫生县城、文明县城工作中树立形象
(一)狠抓文明执法。深入开展文明执法教育活动，认真落实了城管队伍文明用语和禁用语规定、文明执法制度等规定，组织全体城管队员集中学习文明执法的各项规章制度，教育队员树立“为人民服务” 的意识，实施亲情管理，执法中队员做到了举止端庄，语言文明，行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹。加强纪检监察，完善纪检监察相关规定，加大队员文明执法、廉洁自律情况的检查、处罚，全年未发生一起违规行为。通过加强教育管理，减少了不文明执法行为的发生，逐步树立起城管队伍良好形象，多名同志被评为“文明执法队员”。
(二)加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度，将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。实施了“四进”工程，广泛与企业、社区、学校、机关单位共建，认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动，在学校设置城管校外辅导员，广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督，聘请了消费者协会、市场管理、志愿者等社会各界人士10人为社会监督员，多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议，努力改进工作，树立了城管队伍良好形象。
(三)竭诚为民服务。加强信访工作，始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径，认真组织实施。大队设立有投诉热线：6736350，设有专人负责群众反映问题的办理工作，专人昼夜受理群众投诉，成立城管应急巡查队伍，及时解决群众举报问题。同时，大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定，健全了为民服务的机制，通过严格的规范和纪律约束，强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年，大队共处理群众来信18件，处理市长、县长热线反映问题5件，接听处理群众举报电话165 个，群众满意率达95%以上。
四、党建、计划生育等其他工作
(一)加强党建工作，发挥先进作用。今年，我们以党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们认真开展“三会一课”。多次组织党员同志学习十八大、十八届三中、四中、五中全会精神、 总书记一系列重要讲话，我大队领导亲自上党课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。党支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。按照成熟一个发展一个的原则，今年共有1名同志吸收为入党积极分子，有2名同志向党支部递交了入党申请书。三是开展有益活动。组织党员到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加县直工委组织的文体比赛，从参加廉政文化活动，到在大队干部职工中开展“爱我博罗、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭。在扶贫工作中，我大队党支部深入挂钩村开展“察民情、解民困、化民怨、办民事”活动。“七一”期间，到麻坡镇金湖村慰问了10名困难党员，向他们每人送去300元慰问金，
大队与麻陂镇贫困人员开展“结对子”活动，向麻陂镇金湖村提供3万元帮扶资金，支持农村农田水利基本建设和计划生育工作。
(二)认真落实了计划生育工作。计划生育是我国的一项基本国策，实行一票否决。为此，大队坚持按照上级要求组织育龄夫妇进行孕检，每年按时孕检，确保计划生育工作合格率100%达标。
(三)认真办理人大议案、政协提案。我大队始终把人大代表、政协委员的意见和建议作为对群众、对城管工作要求的集中反映，把办理过程作为推进作风建设的有效契机，对今年主办2件、协办人大、政协提案共2件，在广泛调查基础上，做到先制定整改方案，再落实整改措施，整改完成后进行回复，虚心接受人大代表、政协委员的监督。办理结果为，满意4件。
五、存在问题
一是占道经营、乱摆乱卖、乱堆乱放的现象时有发生。特别是学校周边、农贸市场周围、十字路口等人员密集地方，还要进一步加强巡查管理，没有形成长效管理机制。存在人员、车辆严重短缺。
二是职能部门间的联合执法机制不够健全。由于联合执法是阶段性的工作，联合执法阶段性工作结束之后，造成部门单独执法能力下降，执法难度加大。
六、工作计划
20，我大队要以十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实 总书记一系列重要讲话精神，以争创全国“卫生县城”、“文明县城”为契机，不断创新工作理念、不断规范管理行为、不断改进工作措施，努力建立一支素质高、作风硬、管理严、形象好、服务优的城管执法队伍。
1、巩固深化“三严三实”专题教育活动等各项学习教育活动。根据大队党组的统一安排，抓好各项工作落实。
2、继续开展好争创全国“卫生县城”、“文明县城”各项工作。发挥“城管管理”主力军作用，逐步建立长效管理机制。加大对游街叫卖占道经营、出店经营、乱摆乱放、乱牵乱挂、乱停乱放、乱倒垃圾的整治力度，确保各项工作扎实稳步推进。为我县争创国家级文明城市、卫生城市，全面做好各项配合工作。
3、加强对市容市貌的管理力度。一是改善县城市容市貌环境，提升博罗县城的形象和品位;二是全面清理流动商贩占道经营和店外经营;三是加强学校、车站、市场周边环境的整治;四是协助县交通部门管理好机动车辆占用城市道路乱卖水果、衣物等。
4、加大宣传力度，不断强化市民管理市容市貌的意识。要充分利用新闻媒体向市民宣传城市管理相关法律法规，形成人人关心市容市貌管理工作，人人厌恶城市“脏、乱、差”的现象，养成良好的文明习惯，进一步增强市民对城市的.管理意识，提高城市品位;进一步巩固创卫成果，为下步创建全国“文明县城”奠定扎实的基础。
5、严格内部管理狠抓队伍建设。进一步加强队伍建设、强化思想作风纪律整顿，切实提高全队的整体素质;不断完善内部约束机制和外部监督机制，严格落实各项规章制度，加强组织纪律性教育，适时开展教育整顿活动，使队伍做到服从命令、听从指挥，锤炼成一支有令必行、有禁必止、召之即来、来之能战、战之能胜的过硬队伍。
6、实施全方位、全职责、及时管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍，及时处理群众举报及突发事件，对重点难点违章实施重点治理，调整人员安排，全面履行综合执法职责，对县城市容环境实施全方位治理，确保县城环境保持天天干净整洁。
7、全面推行城市精细化管理。按照从点到线、从线到面的思路，依据城管职能，组织各中队开展城管执法示范路、示范点等创建活动，班子成员、党员干部充分发挥模范带头作用，促进城市管理取得更大的贡献。
8、继续参与博罗县城社会治安与社会服务网络化管理巡防工作。
9、继续做好网络问政工作。
回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到，大队在队伍建设和平时工作中仍存在不少的薄弱环节和差距，执法队员执法水平、服务意识有待进一步加强。在新一年的工作中我们将鼓足干劲、克难奋进，为管理好博罗县城市容市貌而继续努力工作。
篇5：年终工作总结与工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。
我是今年11月份又来到单位工作的，虽然对单位已不陌生，但是，现在的单位对我来说是一个全新的工作环境，一个新的起点。到单位之后，一切从零开始，一边学习专业知识，做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱，解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师，一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。
存在的缺点：
对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。
XX年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破，这个目标很难达到，不过努力吧，努力总会有好的结果。
XX年需做的事情：
1、网站每日更新不能少于5篇文章;
2、致力于二个重点栏目：渔业技术推广和渔政监督管理
3、寻找到新的突破点。
近几年来，互联网技术发展很快，应用日益普及，为了适应信息时代的要求，我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的计算机，并与互联网相连，单位职工能通过因特网这一新兴的媒体传播技术及时查阅信息，掌握动态，为职工的日常工作提供了便利。
我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作，已建设完成，目前正在进行主页开发和信息收集，不久可投入使用。该网站建成之后，将成为我站对外宣传的窗口，联系渔民的桥梁，发布信息的平台，同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等，并与相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立基础性数据库供公众浏览查询。
几年来，我站渔业信息化工作发展较快，取得了一定成绩，但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强，资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱，设备也比较落后，信息的收集、处理和加工能力差，甚至存在行业内信息封锁的情况，尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员不足，专业培养跟随不上发展的需要，尤其是既懂计算机技术，又懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。
二、今后几年的工作计划
渔业信息化工作要以“统筹规划，渔业主导，统一标准，共享建设，互联互通，资源共享”的方针进行建设。要吸取先进经验，发挥后起优势，以渔业为主导，以信息网络建设为基础，充分重视渔业信息技术的推广应用。
1、加快渔业信息网建设，与各渔业兄弟网站实现友请链接。
渔业信息网建成后，以局域网的形式，与省市渔业网站的办公业务互联，实现公文的无纸化传输和资源共享，并能使用计算机技术和网络技术来搜索、加工、处理和传输信息，报表和数据。这对于单位工作作风，提高办公自动化，管理信息化的水平。为站领导科学决策提供服务将发挥重要作用。
2、建立我站渔业基础性数据库。
在今后几年，我站将着重建立起门类齐全、内容丰富，更新及时，查阅方便的综合性数据库，为广大渔农提供渔业信息服务。
xx渔业信息网站规划书
一、建设渔业信息网的市场分析(公益性)
二、建设渔业信息网的目的及功能定位(服务郯城渔业，振兴郯城经济)
三、网站技术解决方案
1、租用虚拟主机
2、选择操作系统，用windowsxp
3、采用系统性的解决方案(如ibm、hp)等公司提供的单位上网方案，电子商务解决方案。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案
5、相关程序开发，如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。
四、网站内容规划
根据网站的目的和功能规划网站内容
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计与渔业整体形象一致，要符合ci规范，要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度，阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站设计的原则
1、不同身份的用户看到不同的网站内容：
渔户、科技示范户、中层领导、站长按照不同身份，看到的网站内容不一样。
例如：渔民是普通的网页访问者，他们关心的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等;站长专门浏览自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。
2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。
单位的一些重要资料或信息，只能在单位内部进行消化，如关于单位职工的处分，单位职工的奖惩制度，学校的通知等等;
相反，单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等，必须对社会开放，让更多的人能够了解渔业，从而让郯城渔业真正走向世界。
3、内容应该由不同部门分块更新
郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成，他们从事的工作是不同的领域，网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新，如渔政室要发一则“关于禁渔期严禁‘电鱼、毒鱼、炸鱼’”的通知等等，总之，不同内容，应该由不同的部门分块更新，而且单位部门明确，责任到人。
4、网站的栏目应该根据需要自己能够灵活调整。
渔业网站的格局不是一层不变的，有些是突发事件，需要添加新的栏目，且根据需要安排在任意位置，有可能是首页，有可能是其他页，如渔业疫情等重大事件，是临时产生的，那么要求网站的栏目灵活调整，要放在哪儿就放在哪儿，不受条件的限制，自己单位的人员就能够搞定它。同样，当某些栏目不需要时，也可以随时随地的删减或隐藏，待需要时再重新显示出来。
5、用户能够简单更改网站风格(美工)
好的网站在风格上也不是永远都一样的，要定期的进行风格的变化，如重大节日、春节、国庆节、六一儿童节、圣诞节、中秋节等，都要求网站有不同的时期有不同的风格，说白了就是颜色的搭配好不好看，是不是适合时节，所以，网站风格的切换要力求简单化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通过点一点鼠标几分内风格大变样。
6、数据的安全性问题
对单位来说，资料存档是一件头等大事;因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上，一是方便查找;二是便于管理;为了安全考虑，网站的数据要能够定期进行备份，一旦网站因为其他突发事件遭到破坏，如 、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃，这时，要求网站数据能够及时恢复，包括所有内容，尽量将损失降到最小程度。
七、网站维护
服务器及相关硬件的维护，对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。
通过总结前面的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好与工作有关的各项参核标准及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
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篇6：街道工作总结与工作计划
**年，在区委、区政府的正确领导下，双塘街道认真学习贯彻落实党的**会议精神，紧紧围绕新“三中心、一高地”的战略目标，以经济建设为中心，以城市建设为重点，全力促民生、保和谐，加快推进率先基本实现现代化指标，街道各项事业蓬勃发展。现将主要工作总结如下：
一、立足实际、优化服务，区域经济保持良好发展态势
**月份，街道共完成公共财政预算收入**万元，同比增长5.45%，完成必成目标进度的**%；全社会固定资产投资5.2亿元；社会消费品零售总额同比增长17%,服务业增加值同比增长15%，街道经济发展态势良好。
（一）优化服务，确保税收稳步增长。积极采取专业化、人性化、个性化的措施重点加强对通服大厦内江苏号百等总部企业的服务工作，以服务促税收，今年以来，通服大厦税收按照既定目标稳步增长，预计全年税收达1.4亿元，逐步成长为税收稳定的亿元楼宇。
（二）招才引智，高标准打造国创园。街道以精细化服务为工作抓手，积极“走出去”招才引智，全力打造人才与高科技集聚的园区，截至目前，国创园共入驻工业设计、科技文创类企业48家，其中人才类32家，非人才类16家。
（三）完善制度，强化外出招商工作。今年街道出台《**街道**年招商选资工作考核办法》，采取街道、科室、社区三个层面的奖励方法，极大地提高了招商工作积极性。创造性的实行“北上、南下，东进“的招商选资模式，多次组织赴北京中关村软件园等地参加考察、招商活动，并和相关园区建立了较为稳定的合作关系与人才引进渠道。
（四）勤征细管，强化护税协税网络。加大对“三小税种”的管理力度，实行社区属地化管理，优化服务，依法征缴监管，努力做到应纳尽纳。同时，加大对“三小税种”钉子户的清理力度，定期开展税收额定和检查，维护正常的税收秩序。
二、加强保障、改善民生，社会事业取得长足进步
（一）关爱困难人群，社会保障体系不断完善。低保方面，落实“应保尽保、应出即出”的低保政策，截至11月份，全街道享受低保的家庭942户，1617人，共发放低保救助金850多万元，为146户223位住房困难人员申请了住房保障，为辖区内救助对象办理大重病救助96人次计**元，发放医疗救助券977张计29310元。残联方面，截至11月份，共为292人办理了残疾人免费乘车船市民卡，发放“四类定补”、“低保重残”生活补助金三十六万八千元，发放燃油补贴二万零四百一十元，并先后帮助22名残疾人实现就业。老龄方面，截至11月份，共为555名老人办理了安康通服务，为121名老人办理了手机安康通服务，为66位老人办理了送时服务，全年发放高龄补贴190多万元。
（二）健全工作机制，社区工作开创新局面。一是广泛调研，采用实地查看、征求意见、个别交流及集体座谈等多种形式对我街道在上世纪80年代中后期和90年代初关于社区服务的理论探索和实践过程进行追溯、整理，从既往的经验中寻找有益的启示。同时组织赴上海、深圳等地学习考察其他地区在提升社区服务、强化居民自治等方面的经验和做法。二是改善社区硬件设施。通过新建、改建、扩建、租赁、共享等途径，极大地改善了三个社区的办公服务条件。为社区群众提供了更加宽敞、便利的活动场所，使有限的载体资源发挥更大的服务作用。三是制定《社区工作考核办法》和《社区工作人员绩效考核办法》，注重考核实效，倒逼社区工作不断创新管理方式，提升服务水平。
（三）面向基层群众，扎实做好工、青、妇工作。工会方面，今年以来街道工会顺利完成新增建会目标12家，进一步扩大了工会在街道辖内的覆盖面；有效的.开展了职工互助保险工作，为多名骨折群众办理工商保险理赔手续；根据上级工会文件精神，街道工会出资18000余元开展了为一线职工“夏送清凉”活动取得良好成效。青年工作方面，街道团工委积极发挥作用，在青年节期间组织各团支部开展主题团日活动，在文明创建期间，组织志愿者800余人次开展志愿服务余小时，进行文明劝导、垃圾分类宣传、环境清洁。妇女工作方面，今年共为已婚育龄妇女安排健康检查792人，RTI检查542人；1-10月份办理二孩准生证33个，为440人办理独生子女证申领手续，为300人独生子女伤残、死亡家庭发放扶助金共905300元，为计划生育家庭发放公益金22000元。
三、高度重视、拆治并举，环境综合整治工作扎实推进
（一）攻坚克难，动迁拆违取得阶段性胜利。在整治行动第二、三阶段中共拆违461处，23760平方米，为居民修建封闭式车棚1900平方米，砌围墙520米。在重点项目拆迁中，街道安排得力领导、社区干部参与拆迁，积极牵线约谈，有力推进了拆迁进度。对司法强拆及违建拆除中难度较大的地块，积极做好善后工作，确保无事发生。同时做好拆迁地块维稳工作，牵头相关部门妥善处置各类突发事件。在363“动迁拆违、治乱整破”专项行动中实现了零补偿、零强拆、零事故、零上访，街道被区委、区政府授予“动迁拆违、治乱整破”先进单位。
（二）确保长效，综合治理成效初步彰显。一是以城市管理联动执法、综合执法为抓手，集中力量先后对升州路等主次干道进行了全面整冶，确保长效管理。同时结合文明城市创建组织清除“三乱”、清运杂物垃圾，清除卫生死角，目前己有2个小区、一个单位院落两条街巷和六家驻区单位通过市城治委标准化建没验收。二是把12345、12319等问题菜单，民生工作站居民反映的问题和上级的要求作为环境整治的工作重点，切实解决居民关心的热点难点问题。三是精心组织力量对老旧小区进行有效整治，今年共有弓箭坊高层小区等四个小区整治出新，金沙井等四个片区24条街巷进行雨污分流。
（三）精心筹划严密组织做好扫雪防冻、防汛、防台风、春节烟花爆竹有限开禁、夫子庙灯会保障等常规工作。
四、多措并举，综合治理，社会环境平安稳定
（一）多管齐下，保持大局稳定。通过创建无毒社区、“五有五无”社区对街居实行网格化管理，社区综治环境持续良好；重视反邪教工作，落实“三包一”的帮教工作；对关爱解脱对象经常送温暖，巩固帮教效果；扎实开展好防、控各项工作，实现“三个确保”、“一个零指标”的工作目标；广泛开展普法教育活动，对外来务工经商人员开展形式多样的法制宣传教育，全年共进行了4场法律咨询活动。
（二）加强调解，消除信访隐患。全年参加市、区各类会议值班保障78人次，共排查矛盾纠纷40场次。各级调委会调解矛盾纠纷件93件，调解成功90件，调解率为100%，调解成功率为98%。狠抓信访工作，杜绝信访隐患，基本做到了大矛盾不出街道，小纠纷化解在社区。
（三）注重实效，“12345”政府热线满意率稳步提高。1-11月份，我街道共受理“12345”中心交办件524件，综合办结率达94.8％，群众综合满意满意率达89％。
五、加强学习、提高能力，党的建设不断增强
（一）以强化自身建设为切入点，不断提升引领发展的能力。
认真学习贯彻党的**精神与区委一届一次全体（扩大）会议精神，结合新秦淮新情况确定新目标新定位；街道工委中心组与机关干部始终坚持每月集中学习讨论，不断提高思想政治素质，提升为民服务本领；街道精心组织开展民主生活会，认真查摆问题解决问题，开展批评与自我批评，提高了街道工委民主议事能力。（二）配强社区领导班子。今年，街道顺利完成了社区党组织换届选举工作，本次换届选举采用“公推直选”的方式选举产生党委（党总支）委员70名，其中，书记10名，副书记11名。经过换届，一批政治素质高、发展能力强、工作作风实、群众基础好、善于做新形势下群众工作的优秀人才走上了社区党组织领导岗位。（三）高度重视，继续认真开展民生工作站工作。今年，街道各社区工作站累计开展接待11次，收到交办问题113件，现已解决104个，还有9个问题正在协调处理。
篇7：街道工作总结与工作计划
一、工作思路
深入学习贯彻落实党的十八届三中全会与区委一届一次全体（扩大）会议精神，继续围绕区委、区政府关于打造“三中心、一高地”、建设现代化国际性人文绿都核心区的发展战略，立足双塘实际，开拓创新，锐意进取，积极融入新区发展：重点围绕楼宇经济加快提档升级，打造高端一流商贸区，围绕国创园建设，筑巢引凤，努力将其建设成我街道创新驱动发展高地，围绕门西老城区开发，加快推进文化旅游休闲区规划建设，逐步探索出一条具有双塘特色的社区治理新模式，不断优化美化城市环境，保持社会大局和谐稳定，为建设繁荣昌盛新秦淮、新双塘建功立业。
二、目标任务及具体措施
（一）科学谋划，加快经济结构转型升级，壮大区域经济
1.紧紧围绕建设“三中心、一高地”发展战略，立足实际，科学谋划街道发展新格局。
一是认真学习今年赴上海、深圳等地学习考察的宝贵经验，特别是在新形势下如何做大做强“楼宇经济”方面的先进做法，不断优化服务，强化招商引资，在引进基地型、总部型、旗舰型的重大项目上取得新突破，推动楼宇经济提档升级，为街道经济发展提供支持，为新秦淮建设国际商务商贸中心贡献力量。
二是加快建设创新驱动发展高地，高标准打造“国创园”。为企业提供动态式全程服务，重点引进品牌突出，附加值高的文化创意企业，力争把“国创园”打造成为高品质创新驱动发展高地。
三是加快建设“文化休闲旅游中心”。我街道地处城南老区，文化底蕴深厚，文化资源丰富。街道将充分利用这一文化优势，围绕建设“文化休闲旅游中心“这一发展目标邀请相关规划、建设方面的领导专家开展考察与调研，通过科学规划，有序开发，引导社会资本参与建设。努力把双塘建设成为具有深厚历史内涵、浓郁人文气息、鲜明休闲特质的文化旅游休闲中心，使之成为我街道一道亮丽的“文化名片”。
2.持续不断转引税源。加大优质税源转引力度，重点转引一批规模大、税收多的异地纳税大企业，力争在税收增量上有新突破，形成新的经济增长点。
3.坚持不懈招商引资。以更大气魄开展招商引资，实行“北上、南下，东进“的招商引资模式，瞄准中国500强企业，服务好大商机，力争引大企业，做大项目。
（二）民生至上，不断创新社区管理方式
1.开拓思路，创新举措，逐步探索出一条具有双塘特色的社区治理模式。一是深化“四部一中心制”改革，设立市民服务中心，整合归并社区行政事务和政务类公共服务，切实减轻社区行政负担，提高服务效能，更好的为民服务。二是与中国着名议事规则专家袁天鹏团队合作，在社区开展基层民主自治试点，进一步增强社区自治功能。三是多方收集证据，申报双塘街道为“全国社区服务发源地”，并通过公证形式予以固定。通过不断创新基层民主形式，总结历史实践，不断激发基层活力，以适应新形势下社区服务、管理的要求。四是大力扶持社会组织发展，探索政府购买公共服务的有效形式，将社区自治以外的工作逐步交由社会组织承接，构建多元参与的社区治理新格局。
2.改善基础设施，提升服务本领。完善和提高社区基础设施建设，通过购买、无偿提供、资源共享等措施，争取政府资金的投入，逐步完善社区基础设施。继续加强对社区班子、社工社会专业知识、服务技巧等方面的培训工作，切实提高为民服务本领。
3.落实“应保尽保、应出即出”的低保政策，加大对困难家庭在住房、看病、上学等方面的帮扶力度，切实让困难家庭的基本生活得到保障。
4.健全管理制度。优化服务，继续深化落实计生人口、妇女儿童、扶贫帮困、双拥优抚、残疾人和老年人、劳动维权、就业创业服务工作，扶助弱势群体，落实保障制度。
5.宣传移风易俗。严格规范执行殡葬改革工作，火化率达100%，无出现乱埋乱葬现象。
（三）继续推进城市环境综合整治，美化城市环境
一是加快推进“动迁拆违，治乱整破”的“9322”专项整治行动，重点开展背街小巷、老旧小区和窗口地区环境综合整治，精心筹划，严密组织，严格按照上级的时间节点要求，完成专属区域的环境整治及动迁拆违任务，完善网格化管理机制，达到大幅提升城市环境品质的目标。
二是认真开展垃圾分类及黄标车淘汰工作，按照市、区各节点要求，完成宣传、发动、摸排工作。
三是依照相关指示精神全力推进食品安全监管、红十字会及卫生工作等专项工作。
（四）创新管理，切实维护社会安全稳定
一是健全社会治安防控体系，抓好四项排查，狠抓信访工作，杜绝维稳隐患。加强突发事件应急处理，积极调处矛盾纠纷，不断增强群众安全感。
二是进一步加强对街道、社区司法、综治工作人员的思想教育，切实提高政治素质和工作水平。
三是继续抓好“五有五无”社区创建工作，确保区域范围内五无的不发生。
四是加强“六五”普法工作，抓好各类人群的普法教育，重点加强对机关干部、青少年、流动人口等重点普法对象的普法学习。
（五）扎实推进党的建设，组织保障更加巩固
一是进一步强化党员干部理论学习。组织党员干部开展学习活动，丰富学习内容，落实街道工委各项议事制度规则。精心组织街道工委民主生活会，提高街道工委民主议事能力。
二是强化社区党务人员队伍建设。针对新一届社区党组织书记，以加强社区党组织领导班子作风建设为抓手，强化社区党务人员队伍建设。
三是突出重点抓好党员发展工作。进一步加强对企业业主和一线工作者的培养与发展，注重在新的社会阶层中培养入党积极分子，全年计划发展党员12名。
四是开展党员联系和服务群众工作。继续积极开展民生工作站工作，组织街道干部深入社区，了解居民诉求，努力为民服务。组织党员干部进一步开展“牵手行动”结对帮扶困难群众、困难党员子女、下岗失业党员活动，畅通党员服务联系群众渠道，发挥社区党组织战斗堡垒作用。
篇8：工作总结与工作计划
20XX年，面对新形势、新任务，我们按照省文化厅、省新闻出版广电局和市委、市政府的总体要求，紧紧围绕建设“一极三宜”江湖名城，做好“文化六动”文章，定目标、明责任、强措施，有力地推进了各项工作的扎实开展。
一、20XX年工作总结
(一)围绕“一极三宜”，抓好项目建设。20XX年以来，围绕建设“一极三宜”江湖名城，重点包装了文化基础设施、文化遗产保护、文化产业、文艺创作等4类24个项目，作为文化广电新闻出版领域的建设重点，齐心协力积极推进。一是主动对接上级部门。1月19日，在时任市委书记卿渐伟率领下，我市相关部门负责人专程赴长沙拜会省文化厅和省新闻出版广电局领导，随后我局8次赴省文化厅、省新闻出版广电局，对接“一极三宜”项目建设，争取省厅局支持。召开对接市发改委“新增长极”项目汇报会，并邀请16位历任局长举行“话文化聚正能助推增长极”座谈会，为建设“一极三宜”江湖名城凝聚力量。二是抓好省市实事项目。省政府将广播电视“村村响”列入为民办实事项目，将“户户通”和“中央广播电视节目无线数字化覆盖”列入重点建设项目。市政府组织召开全市“村村响”等三项公共文化服务项目工作部署会议和岳阳市“村村响、户户通”工作推进现场会，并加强项目建设督查。截止20XX年11月底，提前完成列入考核范围的3个县市区1102个行政村“村村响”建设任务。目前，我市广播电视“户户通”工程已正式启动，按省新闻出版广电局要求全部签订合同。岳阳电视转播台和临湘市、华容县已完成转播台基础改造工作，平江县、湘阴县的基础改造经费20XX年10月才到位，基础设施改造正在进行。三是推进重大项目建设。成立市图书馆新馆项目建设指挥部，完成岛馆一体建设的重新立项，完成项目概念规划设计并通过专家评审，于8月20日启动项目建设;岳阳市群众艺术馆纳入文化部首批市级文化馆数字化建设示范地区;岳阳文庙修缮工程方案通过国家评审，本体修缮招投标工作已启动;岳阳教会学校“四有”档案编制通过国家文物局审核，成立岳阳教会学校文物管理所，完成岳阳教会学校维修方案编制;慈氏塔修缮工程已完成;市巴陵戏传承研究院、洞庭南路历史街区整治项目进入省发改委项目库。四是开展文化旅游产业帮扶。3月23日，时任市委副书记、市长盛荣华主持召开全市旅游文化产业发展帮扶工作会议。按照要求，我局牵头制定了《岳阳市20XX文化旅游产业帮扶工作方案》，明确了重点项目及其责任分工，并组织相关成员单位开展“下企业、搞调研、送服务、稳增长”活动，研究制订《岳阳市文化旅游产业帮扶规划》。重点对顺天洋沙湖国际旅游度假区、王家河生态与历史文化长廊、中国洞庭湖博览园等项目进行帮扶，目前各个项目进展顺利。
(二)突出工作重点，推进示范创建。我局将20XX年定为“基层公共文化服务建设攻坚年”，积极推进国家公共文化服务体系示范区创建。一是加大推进力度。2月12日，召开全市文化广电新闻出版暨示范区创建工作会议，重点对示范区创建工作进行再部署、再动员。二是充实工作力量。20XX年3月，市创建办再次从相关单位抽调6名工作人员，使创建办工作人员达到12人，工作力量得到进一步充实。三是开展制度研究。召开2次创建示范区制度设计研究研讨会，邀请国家、省、市相关专家莅临指导，已完成制度设计研究工作，即将组织制度设计研究专家评审会。争取市委、市政府印发了《关于加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》。四是强化督查指导。市创建办先后4次到7个局直单位和12个县市区调研和督查公共文化示范创建工作。还成立由市委、市人大、市政府、市政协分管领导牵头，部分人大代表、政协委员、宣传文化部门相关人员组成的5个督导组，对各县市区和市直各牵头单位创建工作进行2次专项督导，督促各地各单位查漏补缺，按要求、按进度完成了示范区创建任务，目前正在进行创建资料整理和现场迎检准备。五是扩大创建宣传。加强与《中国文化报》的合作，并在《岳阳日报》开设“实施文化惠民工程共创国家公共文化示范区”专栏，扩大示范区创建工作宣传。20XX年10月，我市围绕社会力量参与公共文化服务建设探索总结出的“岳阳模式”在国家公共文化服务体系示范区创建城市区域文化联动华中片区经验交流会上，得到文化部专家的一致肯定。此外，临湘市成为我市首批创建省级现代公共文化服务体系示范区试点城市，目前各项创建工作稳步推进。
(三)优化公共服务，确保文化惠民。全市各级文化部门整体联动，精心组织了“我们的中国梦”文化进万家活动。一是高雅文化艺术贴近群众。全年完成“演艺惠民”送戏下乡897场、农村公益电影放映35769场、城市广场公益电影放映20XX场、高雅艺术惠民演出38场、“幸福岳阳一元周末剧场”142场，并配合省文化厅“送戏下乡演艺惠民”暨“深入生活扎根人民”全省巡演组在临湘市和平江县举行3场惠民演出，把党和政府的关怀和温暖送到广大群众家门口。二是大型文化活动形成影响。开展岳阳市“欢乐潇湘・幸福岳阳”群众书法、美术、摄影活动，共举办展览50余场，收集各类参赛作品5000余件，参与群众6万余人，
举办“社区万家乐”系列活动12场，同时举办汨罗市长乐镇故事会、“我搭台你唱戏”文化志愿者文艺汇演和“幸福岳阳龙舞巴陵”岳阳市首届舞龙大赛等活动，让广大市民和游客充分感受了古城岳阳的风采和韵味。深入开展“全民读书”“七进”活动，并在市区已建立5个公民图书漂流站和6个“公益阅读吧”，正式启动流动图书车，完成24小时自助图书馆选址，营造了良好的读书氛围。三是公共文化场馆提升服务。以第四次全国文化馆评估定级推动各级文化馆提升服务水平;岳阳博物馆举办第五届新春灯谜会和《创建文明城市争做雷锋传人》、《岳州印记――我们身边的文化遗产》巡回展览;市美术馆举办“迎新春”馆藏作品展等展览;成立“岳阳图书馆联盟”，首次实现公共图书馆和高校图书馆的资源共享;市图书馆举办60场“岳州讲坛”、30场“绘本故事分享”等活动;在全市开展创建“示范性农家书屋”和评选“模范管理员”活动，扩大了农家书屋的影响力。公共文化场馆成为市民休闲娱乐的重要场所。
(四)扶持艺术创作，打造文艺精品。20XX年，我局把“抓扶持创精品”作为一项重要工作来抓。一是申报20XX年度国家艺术基金项目。组织全市文广新系统包装项目，申报国家艺术基金“舞台艺术创作”、“青年艺术创作人才”、“传播交流推广”和“艺术人才培养”资助项目。二是申报全省艺术创作专项扶持资金。根据省文化厅要求，申报了大型舞台艺术作品专项扶持资金项目3个，小型舞台艺术作品专项扶持资金项目10个，美术、书法领域展览专项扶持项目5个，以及美术、书法、摄影作品奖励扶持资金项目6个。三是开展“深入生活扎根人民”主题实践活动。组织送戏下乡进社区，将社会主义核心价值观融入百姓的文艺活动中，组织廉政花鼓戏《铁面税官》和《大夫殉国》在全市巡演，弘扬了正能量，传播了真善美，深受社会各界好评。四是打造文艺精品。第五届湖南省艺术节上我市获9个金奖，特别是大型巴陵戏新编历史剧《远在江湖》获“田汉大奖”，实现巴陵戏获“田汉大奖”零的突破。市巴陵戏传承研究院还创排传统戏剧《审刺客》、《清风亭》、《红豆缘》等剧(节)目6个。五是搭建艺术平台。平江县福寿山国家森林公园、岳阳县张谷英村被评为湖南省首批文艺创作基地。利用原《洞庭文艺》杂志资源，新创办《艺术岳阳》杂志，努力打造推介岳阳文艺精品的新平台。此外，还组织了以纪念抗战胜利70周年为主题的创作和展示活动。
(五)规范行政管理，促进市场繁荣。一是强化行政管理职能。市委、市政府明确市文化市场综合执法局由市文广新局管理，机构由原来的正处级降为副处级，由市文广新局实行委托执法。经我局积极争取，市编办批准对我局职责和机构编制进行调整，依法行政职责进一步加强，并增设了法规科和版权科，调整后我局12个内设科室中有7个科室承担依法行政相关职能。二是规范文化市场管理。做好全市文化市场技术监管与服务平台上线应用有关工作，平台使用率达100%。做好网吧审批放开工作，解读互联网上网服务行业新政策，不断推进互联网上网服务行业转型升级，积极引导20多家企业转型升级，使转型升级后的上网服务场所整体环境有了很大改善，实现了多元化经营的新格局。联合市教育局开展以“远离网吧、拒绝非法出版物”为主题的教育宣传活动，发放宣传资料20XX份。市文化市场综合执法局进一步完善了视频监管平台，建好市场管理台帐，创新建立区文化局、学校、社区单位“三级网格管理”模式，并开展“春雷”整治行动，组织开展了为期40天的文化市场安全生产大检查、大排查、大整顿，规范了文化市场经营秩序。三是加强广播电视管理。加强安播管理，严格执行零报告制度，圆满完成了春节、“两会”和纪念抗战胜利70周年等重要保障期的广播电视安全播出任务。健全和完善广告经营播出管理等各项制度，对市县广播电视台新闻综合频道进行了专项督查。编印《岳阳广电监评》12期，发表监评文章109篇，并对云溪和平江电视台开展现场监评，反响良好。开展广播电视“清网”行动以及省直新闻单位驻岳机构和市级媒体单位驻县市区机构的清理整顿，全面规范了全市广播电视播出秩序。四是推进新闻出版管理。评选表彰了一批印刷产业发展先进企业和印刷质量优秀企业，全面完成了本年度内部资料性出版物、出版物发行单位、印刷企业年检核验工作，对全市印刷企业开展安全生产集中检查，出版物管理安全有序。开展版权保护宣传，并配合国家检查验收组对我市软件正版化工作进行了抽查。君山印刷工业科技园在市场不景气的情况下，20XX年仍新投资4000余万元，新申请设立企业1家，新搬迁进园1家。绿色印刷申报和认定工作正在进行中，继大地印务有限公司成功申报后，金寿印务有限公司也在申报。抓好扫黄打非，着力净化出版物市场，将物流、快递市场纳入“扫黄打非”监管范围，成功查处了顺丰速运“运输、邮寄、投递码书”一案。4月10日地下“ ”码书案，现场查缴违 籍达27000余册，该案列为20XX年湖南省“扫黄打非”工作小组办公室重点督办案件。
(六)创新工作思路，加快产业发展。一是夯实产业基础工作。开展全市文化产业普查，建立全市文化产业名录，建设20XX年岳阳市文化产业重大项目库，推荐上报岳阳市文化产业典型文化企业。开展岳阳市文化企业融资需求摸底，建立了20XX年度文化金融合作项目库。成立岳阳市文化产业协会，并新创办了《岳阳文化产业》杂志。二是完善产业促进政策。先后下发了《关于进一步加快文化创意产业发展的通知》和《岳阳市回乡创办文化产业优惠政策》。三是加强产业交流合作。20XX年来，先后组织我市文化企业参加20XX海峡两岸文化创意产业展、中国(深圳)国际文化产业博览交易会和湖湘工艺美术创意成果展，扩大了岳阳文化产业的影响和市场。四是抓好产业项目建设。大地印务有限公司获批凹版印刷国家试点单位。中国首家“棉文化博物馆”在华容县建成开馆。顺天洋沙湖国际旅游度假区、王家河生态与历史文化长廊、中国洞庭湖博览园等项目已累计完成投资达40多亿元。
(七)健全长效机制，保护文化遗产。一是加强文物保护展示。全年介入建设工程16个，涉及文物调查勘探面积近220万平方米。张谷英古建筑群、湘阴文庙安全防范系统工程、聂市古建筑群――同德源茶庄修缮已基本完成;平江看梁大屋全面维修正在进行;屈子书院一期工程已竣工，布展和环境整治已启动。岳阳县张谷英村古建筑群“接官厅、八骏图、王家F头门屋”修缮工程荣获湖南省十年(20XX-20XX)优秀文物保护工程一等奖。茆山宋墓考古发掘被评为湖南省十年(20XX-20XX年)优秀考古工地三等奖及湖南省十年(20XX-20XX年)重要考古发现。岳阳博物馆完成《洞庭长歌――岳阳古代文明陈列》提质改造，并被授予“湖南省科普教育基地”称号。岳阳县博物馆新墙河抗战史实陈列馆完成布展，并免费开放。配合洞庭湖博物馆建设，共征集反映洞庭湖区人文历史、民情风俗、农耕渔猎的实物资料429件套。二是加快第一次全国可移动文物普查。完成文物系统外国有单位疑似文物的现场认定和文物系统外国有单位认定为文物的《文物登记卡》的填写及《可移动文物信息认定登记表》的报送。为丰富岳阳博物馆馆藏数量，组织大量人力物力开展文物遴选、登记、信息采集、文物拍照、文物登录工作，使馆藏数由原来的2400多件增加到5000多件。三是切实推进传统村落保护与利用。积极向国家文物局、省文物局、省住建厅争取资金，完善张谷英村文物保护工程和消防安防工程。将平江县冠军大屋、黄泥湾大屋和岳阳县孙家大屋等5处上报省住建厅，申报第四批传统村落。四是加强非物质文化遗产保护。完成第五批国家级非遗代表性传承人和第四批省级非遗代表性项目的推荐申报。积极组织各地开展非遗“三进”活动，完成岳州扇制作技艺数字化采集试点工作。在20XX年的全市人大、政协两会期间，为参加市政协会议的领导和政协委员举行巴陵戏专场汇报演出，邀请市政协委员为巴陵戏保护和传承鼓与呼。我局与市广播电视台合办的“岳阳文化广场・巴陵戏”栏目逐步被观众熟悉，有力推进了巴陵戏的传播和普及。为表彰巴陵戏“孙派艺术”创始人孙艳华所作出的巨大贡献，市委、市政府授予她“德艺双馨巴陵戏表演艺术家”称号。成立岳阳市京剧协会、屈原文化研究中心，建成洞庭渔歌、长乐故事会等传承基地，举办非遗保护业务培训班和民俗文化展演，并完成电影《洞庭渔歌》摄制立项，多途径推进非物质文化遗产的保护和传承。此外，还以“保护成果，全民共享”为主题开展了第十个“中国文化遗产日”大型宣传活动，组织非遗项目参加了“多彩潇湘――20XX‘文化遗产日’湖南非物质文化遗产展演活动”。
(八)夯实发展基础，建设优秀队伍。一是完善文化机构设置。经市编办批准，我局增设了2个科室、调整了3个科室，工作机构进一步完善。经过近两年的协调努力，市美术馆经市编办批准成立，并加挂市书画院牌子。二是推进党风廉政建设。传达贯彻全省落实党风廉政建设主体责任监督责任和责任追究电视电话会议精神，组织观看《作风建设永远在路上》、《高速路上的腐败陷阱》等警示教育片，局党组书记、局长黄建文先后就“两个责任”和“三严三实”进行专题党课辅导，开展纠正“四风”专项督查，还开展了廉政文化“六进”和新“三进”活动，进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，改进工作作风。三是培育各类文化人才。聘请著名作曲家徐沛东为我市文化顾问，为我市文化发展出谋划策。制定《全市传统艺术院团实施“名师传艺”工程实施方案》，积极组织“名师传艺”活动，加强专业人才培养。为延伸服务群众文化活动的手臂，各级公共文化场馆组织了一系列免费培训班，对社区文艺骨干和文化志愿者进行集中培训。其中，市群众艺术馆“艺术课堂”共举办各类培训班9期，累计教学30余天，授课100余堂，惠及群众数千人次。积极做好“三区”人才支持计划文化工作者专项工作，扶持平江基层文化队伍发展。四是开展文化志愿服务。推出文化志愿者“五进”活动，开展“精彩生活幸福使者”文化馆志愿活动，“文化暖心・点亮生活”图书馆志愿服务活动，“共享历史感受快乐”博物馆志愿服务活动。先后承办了文化部20XX年“春雨工程”――全国文化志愿者边疆行暨西藏山南地区赴湖南岳阳公共文化场馆免费开放服务跟班学习班、“春雨工程”――全国文化志愿服务管理培训班(同时举办长江经济带国家公共文化服务体系建设示范区城市、创建城市文化志愿服务图片成果展)以及“大地情深”――国家艺术院团志愿服务走基层暨国家京剧院来岳演出现代京剧《红灯记》活动。
二、20XX年工作思路
20XX年是“十三五”规划的开局之年，全市文广新系统将站在更高的起点，以更严格的标准、更务实的作风、更有力的措施，认真围绕“一极三宜文化六动”这一中心工作做好文章。重点抓好“四个四”：
(一)突出抓好四大活动。一是抓好新增长极项目建设。重点抓好市图书馆新馆建设和岳阳文庙、岳阳教会学校等国保单位的修缮，争取市少儿图书馆立项。尽快启动监管中心二期工程建设，完成县市区广播电视节目监测前端的建设，并与市监管中心监管平台对接。二是抓好“一极三宜・文化六动”宣传。组织主题艺术创作、原创舞台艺术作品巡演、“舞动江湖城”系列群众文化活动等宣传活动。加强对市、县广播电视台督促检查，突出宣传报道重点，确保导向正确。三是抓好示范区创建验收。迎接国家文化部、财政部对示范区的实地验收工作，做好答辩工作，确保创建成功。四是抓好高雅艺术惠民活动。继续打造“高雅艺术惠民演出”、“一元周末剧场”等活动，推进高雅艺术惠民活动常态化。
(二)强力推进四大攻坚。一是强力推进文艺创作攻坚。开展全市地方戏曲剧种普查工作。继续开展“深入生活扎根人民”主题实践活动。重点打磨好巴陵戏《远在江湖》，力争在全省乃至全国巡演。召开创作研讨会，打磨大型现代巴陵戏《风雨城陵矶》和大型现代花鼓戏《边缘小人物》。二是强力推进文化民生攻坚。继续实施“幸福岳阳”系列文化惠民工程，打造“艺术课堂”公益培训、“公民图书漂流架”等文化服务品牌，丰富群众文化生活。积极推进文化小广场、广播电视“村村响”、农家书屋等重大民生工程建设，抓好直播卫星“户户通”安装任务、中央台数字无线覆盖工程等工作的落实。三是强力推进文化产业攻坚。重点抓好屈子文化园、君山印刷工业园等产业园区的建设。完成全市文化产业项目包装、申报工作，积极争取省市文化产业引导资金和国家发改委专项资金。推动传统印刷企业转型升级，鼓励数字印刷企业进入出版物印刷领域，开拓直邮广告、金融可变数据帐单市场，大力发展数字印刷连锁经营模式，带动数字印刷行业的发展。四是强力推进文化保护攻坚。切实推进文物法治建设，加快文物地方立法试点工作。全面完成岳阳市第一次可移动文物普查工作。配合洞庭湖博物馆建设，继续开展人文实物资料征集工作。争取出台《岳阳市非物质文化遗产保护条例》。加强活态传承，推进非遗“进校园”、“进市场”、“进演出”工作，全面开展“数字化记录保护”工作。筹建巴陵戏“非遗”陈列室和文化艺术走廊。
(三)稳步实施四大改革。一是深化行政审批制度改革。实现行政审批和综合执法全面上线办理，取消总量限制，降低准入门槛，实行先照后证管理，鼓励多元化和连锁经营，推动上网服务行业转型升级。二是深化文化市场执法改革。进一步理顺行政管理和执法的关系，推动文化市场健康发展。三是深化事业单位服务改革。探索通过招标采购、项目补贴等方式，推动公共文化服务社会化发展。四是深化转企 。加快推进全市经营性文化单位转企改制，尽快完成汇泽公司等特困企业的改制扫尾工作。
(四)切实加强四大管理。一是强化综合绩效管理。全面完成省市下达的各项绩效考评指标任务，完善对市县文化部门的绩效考核体系。二是强化规划项目管理。完成“十三五”规划编制，主动与国家、省、市相关部门对接，争取更多项目进入财政扶持计划。三是强化行业监督管理。加强依法行政，进一步完善政府管理、行业自律、社会监督的长效管理机制，推进行业规范发展。调整监评组成员，强化广播电视监听监看监评工作，推进县市区流动监评，提升广电监管实效。进一步抓好安全播出，确保全年播出无事故。规范无线台站管理，组织县市区台完成无线传输许可证的申报工作。对内报内刊严把审核、审批、审读关，召开全市内部资料性出版单位主编座谈会，交流办报办刊经验。完成连续性内部刊物的换证工作。加大“扫黄打非”工作力度，重点查处大案要案，进一步规范出版物市场。四是强化文化队伍管理。对剧作、导演、音乐、考古等优秀人才，建立绿色通道，健全激励机制，并建立专业文化人才储备库。组织全市艺术团体实施“名师传艺”工程并协调各专业院团启动“戏曲进校园”活动。与大专院校对接，力争开办“巴陵戏专科班”，着力为巴陵戏曲的传承培养后备力量。加强记者证、记者站管理，进一步做好全市新闻记者证持证人员管理工作，组织做好年度广电新闻媒体从业人员岗位(资格证)考试。严厉打击假记者、假记者站、假新闻，以及各种新闻敲诈行为。
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篇9：月末工作总结与工作计划
在衣讯工作也差不多一个月了，总的来说女装我也是第一次接触，相对于男装差别真的很大。还有很多的东西我还不是很明白，因为是新店，要学习的东西真的太多了。
比方说人员管理和销售：
1、想做到要员工能服从你的安排，首先自己要以身作责，而不是光说不动，就不会有人听从你的调遣，会帮你做事，人就是一面镜子，你做出来的是什么样子，照出来的就是怎么样子。这个月来说，我的工作还没有做到位，让新人看到的都是我不专业的一面，而没有把我先前所学到的知识运用到这个店铺来，使得现在的宝贝们都没有学到什么，弄得现在的卖场气氛很懒散。
2、关于销售方面的，女装和男装是不一样的，女人买东西不像男人那么干碎，很多时候试了很多的衣服不一定会买，像这样时候我们应该多一点耐心去引导客人。但是对这一块不是很上心的我让很多可有会成功的单从我前面走掉。只有因为我没有坚持到最后，失掉我作为一个专业导购应该做到的销售。
以上是我对于这个月工作做的总结，接下来要对下个月的工作做一个好的规化：（轻、次、重、缓）
1、 6月份来了几个新的同事，都是没有接触过服装的新人。先带好新人了解整个店铺的整个运程，最基本的东西一定要学会。然后教导她们关于销售方面的知识，在卖场多进行演练，让她们可以在面对客人的时候不会那么不好意思，多自信一点。观察每个人的特长，调节各人的工作。
2、上个月对卖场的货品款式差不多都认识了，这个月主要看现在的库存哪种类型的货品多，调整主推，减少积货。
3、多了解市场，看看周边的女装销售走向，分析我们的问题，解决问题。
篇10：学生会工作总结与工作计划
信工团信委宣传部在半年的工作经验中不断成长，积累了很多宝贵经验。为了更好的为同学服务，特将本学期工作计划制定如下：
一、日常工作
1、加强政治理论学习，提高政治素养，增强主人翁意识，以负责任的态度，深入思考，创新工作理念，改进工作方法，团结一致，完善部门建设，将服务同学和锻炼自我结合起来，力争每一次活动都能有主题、有针对性的开展，尽量能贴近同学们的生活实际，激发同学们的参与热情，并最大程度、最大范围的让同学获益。
2、了解同学动态做好桥梁与纽带
团委宣传部是连接老师和同学的桥梁与纽带,在院部内起重要的中坚作用,在本学期里我们将积极传达和贯彻学院及院领导的思想,并深入同学内部,了解同学们的思想动态,并及时反映给院部领导,真正做到“一切为了同学,为了同学一切。”
3、我们的责任
认真贯彻执行团委的章程或条例，按照所任职务的要求积极工作、认真负责。热忱的为同学搞好服务，为我院的各项工作做好宣传工作，为我院的版报工作做的最好。
二、活动
1.新生人学之际，积极配合系各部门做好新生接送的一系列工作，并做好大一学生干部的选拔、培养工作。强化本系黑板报、宣传栏、海报等本职工作。
2.负责本学期的数计系各部举办活动以及所有的其它部门工作的具体时间、地点、内容的通知。
3.重大节日的宣传工作。在确定具体日期后，根据需要做好文化节日的对外宣传。
4.和网络部合作，在网上做好数计系重大事件的宣传工作。及时，完整地把数计系各重要活动粘贴到网上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。
5.配合系领导、副书记以及学生会主席做好对外联系工作，举办一系列的主题宣传活动。
6.对本学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来并和各部门密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。
7.提高本部门各成员自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。
8.配合所有其他兄弟部门不可预见的活动的宣传，确保我系每项学生活动的顺利开展。由于宣传部的工作多难免会有冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便本部门有更充分的时间去设计，创作。
9.适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。如：节日贺卡设计比赛。为表达对父母和老师的尊敬和感谢，在父亲节、母亲节和教师节前，在全系征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情，让他们自己敬一份孝心。
三、总结
在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，努力并积极完成各项工作，力求完美，让同学及院部领导满意。
篇11：公司工作总结与工作计划
不知不觉间，来到XXX公司已经有XX年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。
二、在工作中主要存在的问题有：
1、由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉;在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提
3、工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4、工作方式不够灵活;在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的`就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
5、缺乏工作经验，尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
6、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、20XX年工作计划
明年，公司要开拓新的烟草公司软件使用领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步，
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在参加工作的这半年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。
公司工作总结与工作计划三
XX年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将XX年工作做如下总结：
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%;铝锭产量322吨，同比增长16%;共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%;实现利税33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学ea俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，公司进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，仅此一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限公司继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限公司签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障公司铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升公司形象
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。今年以来，公司网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布公司供求信息，寻找潜在客户，提升公司形象，提高公司知名度。
7、技术创新活动
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份公司对“冷却水温度自动控制系统”发明者 同志给予1000元的奖励。今年10月，公司技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报
针对公司发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，公司决定选用/t19001-XXidtiso9001：XX国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资
今年公司共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉
XX年公司荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”等称号，公司董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题
今年公司陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给公司带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
公司供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
四、XX年工作计划
1、加强管理
实行定岗定责，谁出问题谁负责的原则，严格执行责任追究制度，使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺。
公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责，全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去，同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。
2、计划再上一台铸轧生产线
在融资计划顺利的情况下，力争再上一条铸轧生产线，可以降低生产管理成本，提高利润率，产量、产值可以增加一倍，提高市场份额，扩大公司影响力。
3、铝板二期工程规划
计划在XX-XX年实施冷轧生产线准备工作，冷轧上马后将使产品附加值得到提升，同时公司产值将会大幅度增加，力争年产值达到10亿元。
4、生产力促进中心建成投入使用
根据生产力促进中心申报承诺，该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。计划为园区和周边地区进行有偿服务，每年创造利润170万元。
5、亚华收购
亚华物资回收公司的业务范围将扩大，力争年产值达到6000万元，实现利税150万元，比上年同比增加200%。
6、成立煤炭营销公司
为了充分整合资源，实行多元化经营，计划成立“煤炭营销公司”，实现销售收入5000万元，创造利税100万元。
7、注重节能降耗
现有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线，公司目前只有一条，属于“大马拉小车”，煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭30%左右;车间开展节能降耗评比，技术创新，出台奖励政策，力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降10%左右。
8、多方融资
明年公司贷款额度增加，资金紧张状况有所缓解，但如果新上项目和成立煤炭公司，融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。
9、人力资源管理
一个企业的生存和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人，如何留住人才，培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的发展，计划招聘专业技术人员3人，业务员5人，办公室人员8人，车间操作工人30人，员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。
一元复始，万象更新!XX年即将过去，新的一年又将来临，新起点，新征程，新气象，新发展，在步入XX年里，公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风，树立科学发展观，居安思危，奋勇争先，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀新高峰，确保实现XX年目标产值3亿元。
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篇12：审计部工作总结与工作计划
审计部工作总结与工作计划
一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制
年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企业经营业绩审计和合同审查
*、年初对下属企业****年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
*、今年于*、*、**月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年**月份对各下属企业**-**月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核**月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
*、合同签订与履行情况审查
根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共**条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
三、下属企业主要领导人离任经济责任审计
****年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的*份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议**条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
四、工程竣工结算和财务决算审计
*、金融街一期竣工结算和财务决算审计
经过与外审长达*个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于****年**月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额*****万元，其中建筑安装工程费*****万元，土地费****万元，资本化利息****万元，开发间接费****万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价***万元，为公司节约了工程成本。
*、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计
****年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价*******万元，审减额**万元。在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有**万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于*月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为*******万元。**月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。
*、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作
科技园三期工程的结算审计工作于****年**月完成，结算总造价为*******万元，审减额****万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。
*、软件大厦工程结算审计工作
软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程（美图装饰有限公司施工）结算外，其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的.结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该部分结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。
五、下属企业改制审计
****年共进行了*项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议**条。
六、调研审计
为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，****年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品成本的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。
七、负责对下属企业财务总监的管理工作
遵照公司领导的安排，本年度*-**月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：
*、支持财务总监开展工作，发表独立意见；
*、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和办法（财务总监例会制度、报告制度）；
*、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；
*、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。
八、部门制度的修订、补充、完善工作
根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。
九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。
十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。
十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。
十二、根据公司领导的指示，对公司本部****年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计，并向公司计财部提出审计建议*条，审计报告已在公司经理办公会通报。
十三、对公司有关职能部门及下属企业提供服务支持
审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时，还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和服务，对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定，以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论，提出我们的意见和建议，多条意见和建议被采纳。主要有：
*、参与计财部“会计工作指导意见*-*”的拟定和修改；
*、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度”的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见；
*、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度，特别是财务会计方面的制度，我们都认真的审阅并提出修改意见和建议；
*、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题向企管部通报情况及提出我们的建议；
*、对“二分公司”会计核算不规范的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行多次交流，针对房地产开发企业广泛性问题，计财部出台了“会计工作指导意见之*”；
*、针对下属企业存在的问题，我们多次书面向计财部、企管部提出我们的建议。
综上所述，审计部较好地完成了****年全年的审计工作。****年内审工作应以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。因此，要做好以下五个方面的工作：
一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。
*、先是要完善公司内审制度，****年已对现行的内审制度进行了修改，****年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。
*、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
****年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。
二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计。
内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。
在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计，还应搞任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价，以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。
在以上两项审计的基础上，内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计，即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计，提高下属企业经营者的决策水平和决策质量，为津滨公司总体决策提供参考依据。
三、在审计部内部实行审计项目组长负责制，规范操作程序，狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量，精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。
在今后的审计中，从审计项目开始实施到审计档案的归档，都由专人负责，并且岗位定期轮换，这样既做到了责任明确，又提高了审计人员的业务能力。为下属企业提供好服务，又为公司领导当好参谋，应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。
*、对各下属企业的经营业绩审核
在对各下属企业****年*至**月份经营业绩审核的基础上，对**月份经营业绩进行审核，并汇总出具审核报告，提交公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。
*、对银行存款大宗项的进出进行跟踪审计。
银行存款是反映公司经济活动的第一手资料，容易在此发现一些违规问题线索，因此在审计中应作为重点进行审计。审计时要结合银行对账单进行核对，必要的话对原始凭证和原始票据进行核对或跟踪审计。
*、对往来款项的跟踪审计。
往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容，也是最容易出现违规的地方，因此我们在审计中应对往来款项进行重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进行跟踪审计，特别是对已经核销的应收款项，应延伸到对方单位进行跟踪审计，以对其经济活动和核销手续的真实、合法进行审查，确保公司资产的安全和完整。
*、在各项成本费用支出中进行跟踪审计。
津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书，将各项成本费用纳入了下属企业绩效的考核。因此，对下属企业的各项成本费用支出进行审计，也是我们审计的重点内容。不仅要对各项成本费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进行审查，还要对各项成本费用支出的原始票据的合法性进行审查，并对大宗支出去向进行跟踪审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法，为津滨公司制定整体考核责任目标提供详细资料。
*、对合同签订及履行情况的审计
合同审查可采用事前、事后两种方式进行，事前审计是依据津滨公司有关规定由各能各部门联合审批的合同，审计部要严格审计监督，做好审计记录；事后审计是审计部采取备案合同抽审办法，即每季度对下属企业签订的合同进行抽审，可采取结合其他审计项目和单独抽审的办法进行。
*、做好工程项目的竣工结算和财务决算审计
工程竣工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进行，工程财务决算审计原则上由审计部自行完成，特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。****年应完成的工程项目审计有以下五项。
（*）、津滨高科技园三期C区工程竣工结算和财务决算审计。
（*）、金融街二期工程竣工结算和财务决算审计。
（*）、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。
（*）、公司领导交办的其他工程审计。
*、做好下属企业改制前的审计工作
对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进行审查 ，协助下属企业摸清家底，加快企业改制进程。
四、依照“审而要究、审而要改、审而要用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。同时，与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免监督、考核脱节。
五、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。
我们要利用司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工知道内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。另外要对现有的内审人员进行业务培训，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。
以上是审计部****年工作总结和****年工作计划，请公司领导审阅。
篇13：杂志社工作总结与工作计划
杂志社工作总结与工作计划 -总结
近一年来的工作状况
过去的一年，我们坚持以“响应政府和行业协会要求，以杂志平台为交流传播载体，以活动经营为实现效益突破”的理念，逐步开展各项工作.
完成全年杂志的出版工作，XX年以来，房地产市场相继进入了调整期，市场销售、开发投资、信心指数均受影响。为此，我们对市场数据作了大量分析，对企业加强调查，同时与政府和行业协会保持密切联系，分别就弱势下如何促进销售、增强开发信心等内容组织专题，约写文章.
一年中，住房和城乡建设部的有关领导，中国房协副会长兼秘书长朱中一定期为杂志撰写卷首语，分析市场走势，给企业的经营管理决策提供了大量参考依据.
丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志社各项工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心，通过加强内部培训，特别是对编辑的工作提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修改都提出了高要求。同时，我们也通过组织调查，开展企业研究，力求提高杂志的专业研究能力.
寻求对外合作，创新杂志经营。房地产市场的变化，企业经营观念的转变，都对我们的经营创新提出了更高要求，这既是压力也是挑战。杂志有其自身的限制，但其对资源信息的整合，确是没有边际的.
为此，我们积极主动对外寻求合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限.
通过上述各项活动的组织和举办，我们取得了一定的成效。当然，在看到成绩的'同时，我们在一年来的工作中也存在了不少问题，许多弊端也不断暴露出来，对此我们也都做了认真的总结和思考.
在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关切与支持，也希望各公司都将自己的宝贵的企业管理经验与我们分享，实现杂志的持续稳定发展。同时也希望各位编委能够组织全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，分享他们的成功与经验.
下一步工作设想
一是加强对市场的分析与研究，探求房地产企业可持续发展的模式.
加强研究房地产企业现行的经营管理模式，关注重点企业和品牌企业的发展，
总结
同时关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术、材料的应用和使用，组织深度专题报道.
二是开放视野，扩大合作范围.
可适当关注商业地产领域：如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织有关展览、展示活动；关注住宅部品与产品，研究如何将科技产品运用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地的合作，开辟地方专栏，重点关注二、三线城市；加深与中国国际住宅产业博览会合作，扩大产品领域及国内外有关大企业的合作.
三是强化内部流程和制度管理。完善杂志社的出版流程，严格按照既定流程出刊，并完善相应指标考核体系；规范广告出版流程及活动组织流程，加强约稿与采访文章的选题规划和文章质量.
四是美化版式，制造视觉冲击力。杂志美术设计向精细化、文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精细化的发展方向，走高端杂志风格，形成自身特色；加强人物照片使用，照片使用实行多样化，改变以往建筑照片偏多的风格，多使用一些人物照片，增强照片的动感.
五是内容定位。针对市场与企业发展，强调栏目设定的专业化与针对性；增强专题栏目文章的深刻性、可读性、时新性、预见性；文章选题贴近市场，关注企业；提高杂志的专业与权威，增强对知名专家、官员、企业的文章采访与约稿.
纵观目前我国的房地产企业，数量多、规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业有着生活关联度高、产业链涉及行业广、动用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异性大等特点，这样的行业特殊性，使我们更要认识到房地产企业的文化与价值观、企业软实力的塑造，对房地产行业的发展、对社会生活的影响是极其广泛和深远的.
因此，我们将进一步发挥媒体资源整合的优势，发挥媒体的文化传播作用，为房地产行业的企业文化与战略发展提供更多的参考依据，更好地为房地产企业提供服务。为此，我们也将联合有关专业机构，开展学术交流与研讨，深入对接国内外管理咨询、顾问培训等专业机构，开展经营管理、企业文化、人力资源、市场销售等方面的培训活动，提高企业的文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业间的交流与学习、沟通与合作。组织举办各种展览、展示和考察活动，实现资源共享、优势互补。推动房地产企业品牌与文化水平的提升。收集有关资料和信息，组织市场调查，编写专题报告，为行业、为企业提供据测参考依据。
篇14：审计部年度工作总结与年度工作计划
审计部年度工作总结与年度工作计划
一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制
年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企业经营业绩审计和合同审查
1、年初对下属企业XX年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查
根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
三、下属企业主要领导人离任经济责任审计
XX年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
四、工程竣工结算和财务决算审计
1、金融街一期竣工结算和财务决算审计
经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于XX年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程成本。
2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计
XX年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。
3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作
科技园三期工程的结算审计工作于XX年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。
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4、软件大厦工程结算审计工作软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程（美图装饰有限公司施工）结算外，其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该部分结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。
五、下属企业改制审计
XX年共进行了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议10条。共4页,当前第1页1234
六、调研审计
为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，XX年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品成本的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。
七、负责对下属企业财务总监的管理工作
遵照公司领导的安排，本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：
1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；
2、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和办法（财务总监例会制度、报告制度）；
3、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；
4、对财务总监的'月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。
八、部门制度的修订、补充、完善工作
根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。
九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。
十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。
十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。
十二、根据公司领导的指示，
对公司本部XX年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计，并向公司计财部提出审计建议7条，审计报告已在公司经理办公会通报。十三、对公司有关职能部门及下属企业提供服务支持
审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时，还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和服务，对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定，以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论，提出我们的意见和建议，多条意见和建议被采纳。主要有：
1、参与计财部“会计工作指导意见1-3”的拟定和修改；
2、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度”的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见；
3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度，特别是财务会计方面的制度，我们都认真的审阅并提出修改意见和建议；
4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题[]
向企管部通报情况及提出我们的建议；5、对“二分公司”会计核算不规范的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行多次交流，针对房地产开发企业广泛性问题，计财部出台了“会计工作指导意见之3”；
6、针对下属企业存在的问题，我们多次书面向计财部、企管部提出我们的建议。
综上所述，审计部较好地完成了XX年全年的审计工作。XX年内审工作应以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。因此，要做好以下五个方面的工作：
一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。
1、先是要完善公司内审制度，XX年已对现行的内审制度进行了修改，XX年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。
2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。
XX年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否
篇15：财务部工作总结与工作计划
20XX年,在院领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务处全体员工坚持从学院发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务教学、科研为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置学校资源为工作手段，科学理财，降低了办学成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、学生收费、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20XX年财务处工作总结及20XX年工作思路汇报如下：
一、20XX年财务处工作完成情况
(一)加强学习，不断提高政治素质和业务水平。财务处建立了学习制度，每周定期组织全处员工进行政治学习和业务学习。在政治学习活动中，通过认真学习党的十七大精神，全面落实科学发展观，使全处员工的政治思想觉悟大大提高，精神面貌焕然一新，工作主动性、积极性和服务意识大大增强。在业务学习活动中，要求各位员工首先熟悉了解最新的财经法规，新会计准则、会计制度主要内容，总结和相互交流会计实际工作经验，提升了专业素质，避免了工作差错。为提高业务管理水平，今年，我们还分别到同仁职院、凯里职院学习先进经验，真正做到“热心、耐心、诚心”地为教学服务，为系部服务，为师生员工服务，机关效能明显提高。
(二)强化财务监督，完善院内各项财务制度。我处对学院原有的各项财务制度进行了认真的清理，适时修订了《学院预算管理暂行办法》、《学院基建财务管理暂行办法》、《学院收费管理暂行办法》等财务管理制度，制定了财务处财务会议制度和议事规则，修订了各科室岗位职责。坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对，确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学院的财务监督工作。对全处工作人员进行了廉政宣传教育，认真落实廉洁自律的有关规定，强化财务监督，进一步规范和完善院内各项财务制度，坚持原则，规范操作，抓好了自身的队伍建设。
(三)加强财务核算、及时提供财务会计信息。全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标，根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的.手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。
(四)加强学生收费管理，做好奖贷学金的发放工作。面对开学初学生的收费压力，财务处成立了收费中心。为了能顺利完成收费工作，不出差错，我们对老师们进行了半天的收费工作指导培训。在工作中，我们克服人手少、办公设备落后的困难，早筹备、多方案、周密组织、群策群力，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加班加点，经过辛勤工作，圆满地完成了收费任务，树立了良好的窗口形象。我们还配合学生处各相关部门，主动与金融机构联系，完成了国家奖学金、励志奖学金、国家助学金的申请与发放工作。本年度集中收费次，开收款收据本，计份。报销原始凭证笔，制作记帐凭证份，帐目清楚、日清月结并及时与银行对帐，做到帐实相符。
(五)加强对外联系，维护学院的整体形象。在对外联系方面，学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把学院的利益放在首位，坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，全年办理税收减免近元，学院教学用车辆减免车船税元，减免物价年审收费元，银行贷款利息减收元，同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作，为学院整体发展尽了本部门的最大努力。
【9.6-12工作总结与9.13-19工作计划】相关文章：
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