《激荡四十年》读后感
“随喜十二小师兄”通过精心收集，向本站投稿了19篇《激荡四十年》读后感，以下是小编整理后的《激荡四十年》读后感，欢迎阅读分享，希望对大家有帮助。
篇1：《激荡四十年》读后感
《激荡四十年》读后感1000字
说是《激荡四十年》，其实是两本书，一本《激荡三十年》，一本《激荡十年》。中纪委、中宣部理论局多次向党员干部推荐，被评为最受国家干部喜爱的图书之一，是改革浪潮席卷后的红色经典。
前者描绘1978年至的中国企业史，以作者敏锐而独特的眼光，一年年、一件件、一笔笔忠实地记录了自1978年来每一年可堪载入史册的工商业大事及工商界人物，我在8年前就读过。后者描绘至的中国企业史，以最近十年中国企业乃至中国经济界发生的一些重大事件，来反映当下中国经济和企业的最新面貌。
图书出版后我迫不及待地购买和阅读，不知是为了架构方便，还是有意迎合读者心理，吴晓波选择了编年体的记述形式。这种形式让亲见这四十年的读者很难不对号入座，跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。
如果以1978年为基准，那么我恰好出生于1978年，今年四十岁。按照吴晓波的说法1978年是在中国的“公司元年”。那一年邓小平第一次南巡，那一年万科、海尔和联想相继诞生。可惜，那一年我只是个襁褓中的'婴儿，除了吃喝什么都关心不了，中国公司元年的激荡风云，我感受不到。
在随后的四十年中，我一直被小农思想纠缠，不自觉地与时代变迁保持着若即若离的状态，相信这也是大多数人的生活状态，面对历史的变迁不太愿意主动，因而对历史的感受总有些模模糊糊和底气不足。正如书中提到的曾红极一时的词汇，譬如“物价闯关”、“南巡讲话”、“国进民退”、“顾郎之争”等等，背后都有一连串的精彩故事，然而当我试图用自己的经历去感知这些词汇时却几乎无从下手，恍惚间一切竟如梦如幻，只能从所在企业的改革和发展上体会到一点点蛛丝马迹。就这点而言，《激荡三十年》可以算作临空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春和中年之上。
“以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替”。撇开中国企业的具体案例，改革开放以来，国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包责任制到苏南模式温州模式再到可持续发展，从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进，再到国家坚决垄断命脉行业，从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来，虽然政策设计常有反复或者模糊不清的情况，政策效果也常有不尽如人意的地方，但国家为完善体制机制的努力并没有白费，且改革的意志坚不可摧。
反观我们自己，从对人生作出第一次尝试的蹒跚学步那刻起，不也是踏上一条无可回头的成长之路吗？注定要不断地接受考验、不断地走岔走弯，并为此不断地调整、不断地改变？其实我们的人生同样是“摸着石头过河”，就像国家的改革实践那样，经过很多次激情尝试后，才能够把准方向稳步前行。
个人对未来的预期无法与国家相比，所以我们还要懂得“三十岁之前做加法，三十岁之后做减法”的道理。当我们不再年少青春，不再敢说“大不了从头再来”这句话时，我们就必须学会理性思考并慎重选择，以对人生负责任的态度，将有限的精力投到自己认定的事业中去。
篇2： 《激荡四十年》读后感
《激荡四十年》读后感
大水大鱼就是这本书的全部主题，风云激荡的十年。
这真是一本激动人心的书，从细微之处来折射中国的发展历程，每一个时期都有其特殊的寓意，国民经济缩小了其实就是每一个企业的发展经历，从中我们能嗅到什么味道，也许每一个人透过味道都能想到不同的山珍海味，其中滋味只有自己知道了。做为生活在这个时代的人，我们能从中吸取到的养分，足够让我们对未来进行一些深度的思考。
近期在社交圈里刮起的一阵裁员风，其实也和整个大经济环境的寒冬息息相关。移动互联网的红利已经结束了，透过新闻，我们可以常常看见大佬们的话语，下半场，产业互联网，ToB等等，在激荡四十年里作者用不惑之年来形容我们已经经历的20xx，在互联网行业里最突出的案例可能就是共享单车摩拜管理层的提前上岸和ofo的.退潮之后衰败的鲜明对比，一个疯狂烧钱一个疯狂创业的时代，正经历着这种转变，粗放式的发展之路，已经变的那么阵痛，精耕细作式的服务，对于我们使用者来说，确实一个很不错的体验。在这种大趋势下，个人的存在意义似乎极其的渺小，我们对抗不了这种经济活动的转变，我们只能顺势而为，要么浴火重生，要么彻底滚蛋。
当资本更多融入的第一，第二产业，信息化的变革带来的效益的提升，服务意识在客户的心里普遍会追求更多的精益，这不是一个增量的时代，而是一个存量的时代，更多垂直，个性化，精致的服务，会为你赢来更多的客户。做为一个没有多大野心的人，我会更喜欢这样的时代，因为工匠精神的我会从各种牛鬼蛇神中脱颖而出，如果有一天，我说下半辈子我只做一件事情，就是把食物做好，利用好各种互联网的平台协同，做好一碗米粉，也许，这不再是梦想。
未来会非常的有趣，我们拭目以待。
篇3：激荡六十年
激荡六十年
逢十年相庆,这几乎成为了中国人的`一种习俗,而今正逢六十年这样的甲子循回之际,国人就更有理由以各种形式隆重祝贺这个国家的庆典.六十年来的沧桑变迁,其实是一种开天辟地式的巨变,无怪乎在建国之初,诗人胡风曾以“时间开始了”这样圣经式的语言来表达当时举国上下的情绪.
作 者：汪兆平 作者单位：《中国医院院长》研究中心 刊 名：中国医院院长 英文刊名：CHINA HOSPITAL CEO 年，卷(期)： “”(19) 分类号： 关键词：篇4：《激荡十年水大鱼大》读后感
《激荡十年，水大鱼大》是吴晓波老师在出版的图书，作为《激荡三十年》的续篇，构建起中国改革开放40年来商业史的整体脉络，是一套中国企业的编年体通史。
这本书主要讲了-20国内外发生的重大事件，解读了商业史上的重要案例和企业史上的关键节点，让大家能够从一个大历史观的角度去重新认知这十年。
这十年，中国经济环境和制度的变化带动了中国企业的迅猛发展。波澜壮阔又混沌失控，让人充满希望又令人疑惑。这十年，也涌现了一大批有影响力的企业家。比如不久前离世的褚时健，从烟王、入狱到橙王，褚时健用他的行动书写了他传奇的一生。
褚时健逝世，大家对此褒贬不一，说实话我是挺钦佩他的。很早我就看过关于他的传记，心中一直有一个梦想，就是去哀牢山上去转一转，也希望自己老了以后也能包一片山林，去种树、养鸡。
褚时健在经历了那么多之后，可以在74岁的高龄，重新去创业。这样永不服输、永不停息的精神就值得我们学习。人生之路坎坷曲折、困难重重，就需要这样的精神去金戈铁马、披荆斩棘。
衡量一个人成功的标准，不是看他这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。
人生最痛苦最绝望的那一刻是最难熬的一刻，但不是生命结束的最后一刻；熬过去挣过去就会开始一个重要的转折，开始一个新的辉煌历程，从而对生活的无限热情和渴望。
浮躁是这个时代的印记，但冷静是做出判断和抉择的前提。需要静下来心来，去认知自己、调整自己、修理自己、磨炼自己。
万千世界，因为不同，所以精彩。一个人只要一天做一件实事，一个月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事，则足矣。
篇5：《激荡十年水大鱼大》读后感
《激荡十年，水大鱼大》这部书是财经作家吴晓波继前《激荡三十年》一书的延续，对20xx―20xx年中国经济趋势及每一年中的代表企业、企业家事件进行描述。在书中，作者尽力客观地描述了这中国企业的跌宕起伏和商界环境的种种变迁。20xx―20xx年，互联网公司开始崭露头角，自此潜入我们的生活，扎根生长，无法替代；20xx―20xx年，每个行业都有着生命发展周期，就算是新兴大热的互联网行业也是一样。当无数前赴后继的创业者加入到蛋糕的抢夺战中，竞争也变得越来越白热化。从这10年不断变化的数据来看，这十年中国的经济就如恣意汪洋的大水，一些企业和经济人物就像这大水中的大鱼时而跃起，时而沉溺。
读懂过去是为了更好地面对未来。未来已来，今后我们所走的每一步都是新的，既新也伴随着痛苦、迷茫、不确定。这不仅是中国当代企业遇到的困境，也是生活在这个时代中每个个体的`困境。我们一边享受着经济发展带来的红利，享受了前人从未有过的物质满足，一边也在承受着制度改革、技术创新引发的种种不适，好像是突然就没了方向，但是又能迅速地适应和调整，这正是新生代最可贵和有价值的品质。
处于改革中的九三集团，如今已走过了33年的风风雨雨，在任重而道远的行程中，我们也面对着新旧体制的交替，推进混合所有制改革，不断转型发展。作为企业年轻的力量，时刻保持和企业的发展同向而行是我的责任和使命。作为惠康公司营销支持部的一员，我将更加规范作业，做好本职工作，全力支持营销。
阅读这本书，我们定不会以为这只是十年的经济发展历程，同时也是十年的政治、社会、人文发展历程，它从一个你不太熟悉的角度看国家的过往，看社会生活的过往，看你亲身经历的过往。我们应该以接纳的心态坦然地接受这水大鱼大的一切。只有在这样的心态下，我们才会对未来充满信心、充满期待。
篇6：《激荡十年，水大鱼大》读后感
《激荡十年，水大鱼大》读后感
“我们的国家就是一艘驶向未来的大船，途径无数险滩、渡口，很难有人可以自始至终随性到终点。每一代人离去之时，均心怀不甘和不舍，而下一代人则感念前辈却又注定反叛。”
这是作者吴晓波写在本书前面的题记，精确地指出了在世界经济浪潮中破浪前行的中国这个弄潮儿的状况，而《激荡十年，水大鱼大》这本书延续了作者10年前出版的《激荡三十年》的风格，依然是通过对大船上的几位重量级水手、乘客命运际遇的描写，以点带面，描绘出从到这十年中国波澜壮阔的经济发展史。
在本书的序中，作者指出中国40年的改革史上，重大变革因素有两个，一是制度的创新与勇气，如改革开放；二是技术带来的破壁效应，如微博、短视频、微信等。在《激荡三十年》中，中国经济变革的主人公聚焦在政府和企业家身上，尤其是那些有创业智慧、经营头脑以及敢于冒险的实干家；而技术迅猛发展、资本驱动主导的近十年，任何一个创新者都有可能是商业的主角，都有可能改变中国经济版图。就像作者所言：感性突变的“艺术时代”结束了，诸神黄昏，理性的“科学时代降临”――改革进入深水区，底不可及，无石可摸；商业步入战国时代，百花齐放，百家争鸣。
作者如同站在一个山岗的制高点，通过对全球经济格局、国家经济政策、资本流向、科技创新、重要历史人物、国家重大事件等方面的描写，为读者绘制了一幅相对清晰的'地图。再加上作者文采斐然，这副地图不但具有实用性而且具有客观性。
每一年，中国的经济发展离不开那些有魄力有勇气有创新的企业家，这些企业家，有的意气风发如马化腾，有的如履薄冰如张瑞敏，有的苟延残喘如凡客陈年，黯然离场如黄光裕。每一个人物的命运，都和国家经济命运息息相关，这个大国崛起的过程，也是无数企业家沉浮起落的过程。
每一个 篇章的开头，作者都选用一段优美的诗句或者一句代表性的歌词，来揭开当年中国故事的序幕。“成功了，就是一道风景，失败了，就是美好回忆。这世界上总有一些人好像老在做着让别人察觉不到的小事，还总是失败，还总是不放弃”在，作者选用电影《钢的琴》的台词，隐喻了那些从不放弃的创新者为中国带来的改变，有成功了的雷军和张小龙，更有无数被时代淹没在创业大潮中的“先烈”.
每一个 篇章末尾，作者用一个代表性的人物故事来做结束。，卷土重来的泡沫，这一章的人物故事是褚时健，他是过去30年中国经济体制变革催生的悲情英雄，而他种植的褚橙通过网络销售，竟然成为爆款，这背后既有褚时健的故事推动，更有网络科技与督导变革的贡献。作者通过褚时健的故事，阐述了中国经济体制带来的困局，发人深思。谈到这些对中国经济做出巨大贡献的经济学家，作者说道：“他们在改变自己命运的同时，参与了这个国家经济崛起的全部历程，它壮观、曲折，也充满了种种争议。”
我非常喜欢作者写在20“不惑之年”的一段话：貌似毫无路线预设的中国改革，实则一直有一条强大的市场化内在逻辑。如同大江之浩荡东流，其间曲折百合，冲决无碍，惊涛与礁石搏斗，旧水与新流争势，时而江平潮阔，时而创高岸低，但是，趋势之顽强，目的之确然，却非任何人可以抵挡。
读了这本书，对中国近十年的经济发展有了一个整体认识，书中那些影响中国经济发展的企业家的格局、魄力、智慧与创新，让人读来心潮澎湃，为之倾倒的同时，也有了更大的动力去做好自己的事。
时代从不辜负人，它只是磨炼我们，磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。
文/田瑞芳
篇7：《激荡十年，水大鱼大》读后感800字
《激荡十年，水大鱼大》是《激荡三十年》的续篇，作者为吴晓波，主要讲述时代背景下中国经济的变化。
改革开放自1978年开始，如今是改革开放的第40个年头，吴晓波介绍了近以来每一年中国发生的重大以及阶段性经济事件。
政府的手、房地产、金融、互联网、企业家都是整个改革历程中重要的参与因素。近十年来，世界首富的变迁体现出产业结构的变化，从国内新领导班子上台后，产业结构改革变为重中之重，中国已经步入中产社会，中产阶层对于品质的需求日益强烈，所谓的供给侧产业结构改革实质为改变立场与态度，促进以需带产的方式实现产业结构的转型。
人工智能是未来的重要话题之一，层出不穷的机器人，阿尔法狗战胜围棋冠军，不经让人深思：未来我们会不会机器人控制?
年是困惑的一年，企业对外来发展方向均没有明确的概念。
首先，作者有一句话让我印象很深刻：未来会怎样，考验的永远是哪些试图改变自己命运的人。
经常会想几个问题，人活着到底为了什么?人这一生追求的到底是什么?怎么样过一生才算对得起自己拥有的生命?
如果是一个得过且过的人，只要满足最基本的生存需求即可，不需要有这些疑问。只有真正想改变自己命运的人才会焦虑、会迷茫，才会阶段性地反思目前的状态是不是符合自己的预期以及如果不符合预期要做出何种改变。
另外，在阅读这本书的时候发现，华为薪酬福利制度、管理方式是可参考的管理方式之一。
一个企业中，人聚人散不可避免的需要涉及各方经济利益的问题，企业提供市场同岗位的平均薪酬是第一层薪酬;提供成长、晋升空间是第二层薪酬(隐性薪酬，但有时候可能比底层薪酬的激励作用更大);用企业文化吸引人才是第三层薪酬(隐性薪酬)。虽然华为的高压、加班广为人知，华为通过全员持股和完美兑现能力的薪酬福利制度的确也是非常非常吸引人。
第三，作者提到企业与国家的关系，国家的政策是整个市场大环境，所谓“水”即大环境，所谓“鱼”即生活在大环境中的企业。
在中国，顺应市场大环境是企业发展壮大的必经之途。折射到个人，如果个人想要发展提高，除了内核素质过硬外，跟随企业的发展节奏调整自己的步伐、节奏也同样重要。
篇8：《激荡十年，水大鱼大》读后感800字
这是吴晓波继“激荡三部曲”之后的续曲。原来的《激荡三十年》《跌荡一百年》《浩荡二千年》分别介绍了改革开放三十年、近代一百年、中国历史二千年等三个时段，中国企业的发展兴衰史。而这部《激荡十年》则是介绍了最近十年(-2018)中国企业乃至中国经济界发生的一些重大事件，以此来反映当下中国经济和企业的最新面貌。作者在序言中写道“除非经由记忆之路，人不能抵达纵深”，那么这本书就是对最近十年中国企业和经济进行回顾的纵深之旅。
这十年，我们都身处其中，是旁观者甚至是参与者。这其间发生的诸多经济事件，通过新闻媒体略有所闻，有的可能如数家珍，有的也许只看到个模糊表象，因此读这本书就像“补课”一样。本书中，作者将各个事件按时间顺序窜起来，用通俗平实的语言为我们娓娓道来。比如的国际金融危机，中国政府的4万亿刺激计划，中国经济总量超越日本成为第二大经济体，还有这几年来涌现的新事物：微博微信、移动支付、双十一购物节、O2O、滴滴打车、共享单车、互联网金融、P2P、比特币、区域链、人工智能、王者荣耀等。事物更新替换得太快，融入我们生活、让我们习以为常的事物，其出现也不过就是最近几年的事。
新事物背后，涌现出了一大批风口上的企业。BAT迅速壮大，并形成垄断中国互联网的寡头垄断格局。华为成为世界通信设施领域的老大，华为手机顺势出现并快速崛起。小米、京东是近几年出现并迅速成长为营收千亿级别的企业。但也有一些企业其兴也勃焉，其亡也忽焉，如e租宝、乐视。前者的创始人已锒铛入狱，后者的创始人已跑路到国外。
这个快速变化的时代里，也有始终如一、意料之中的情况，如一直脱离价值投资的A股、一路飙升的房价、不断放水的人民币、永远高歌猛进的基建投资。虽然十八届三中全会喊出了“发挥市场配置资源决定性作用”口号，在很多领域，市场仍然难发挥决定性作用，政府在调控手段上也没有什么新招。
读吴晓波的“激荡三部曲”的时候我就有一个感受：中国社会的进步重点是由世界科技进步推动的。路径往往是：世界科技进步了，传导到国内进而刺激国内的各界包括政府作出反应，再促使中国社会发生变化。我们所处的时代是激荡的时代，是快速变化的时代，是利益各方激烈博弈的时代，也是科技创新与旧有制度不断碰撞的时代。世界如此之新，一切尚未命名;变化如此之快，机遇就在此刻。
篇9：《激荡十年，水大鱼大》读后感800字
20，改革开放三十周年，尚在大学的我买过一本吴晓波所著《激荡30年》，特别低劣的一个盗版版本，五号字体。尽管如此，仍然是兴致勃勃地阅读，被其中一段段传奇的故事所吸引，被其中充溢的进取解放的气象所振奋。，改革开放四十周年，再次买了吴晓波所著《激荡十年，水大鱼大》，这次是正版的。
小兵的工作是债券投资，惯于从统计局公布的数据中解读经济的发展，自上而下的宏观视角掩盖了微观的很多精彩的故事，《激荡30年》《激荡十年，水大鱼大》正好填补了这种空白，让得以切实感受经济基层单元的鲜活脉动;更进一步，透过一家家企业的历史，映射着宏观整体的走向，探求着中国正在经历的沧海巨变。
至于本书的内容，最好的概括是序言。水大鱼大，水大是指中国经济体量的增长，鱼大是指中国企业的崛起。水大鱼大，面临的主要外部环境是：1、互联网技术变革周期结束，开始全面向经济、生活的各个领域渗透;2、全球化的潮汐改变了方向，民粹主义兴盛。水大鱼大，面临的主要内部环境是：1、制度的创新;2、技术的破壁;此外，战略性的矛盾是投资驱动的经济增长方式、政府之手与市场之手的博弈、制造能力与消费升级之间的冲突、中国崛起与世界经济新秩序的调试。内部外部的环境之外，是国民思想共识被打破，世俗化的生活方式表现为精神焦虑、生活快节奏、追求集中于物质财富。
于此之外，还需要长期思考的几个问题如下：
1、科技破壁，推动社会的发展是不可逆的，同时带来的问题是科技的垄断，苹果、谷歌、FACEBOOK、腾讯、阿里等科技公司对技术的垄断、对生活的渗透、对创新的推动和压制，是好是坏?
2、政府之手和市场之手的关系，中国自古强调政商关系，自古都是商依附于政，政对商的始乱终弃屡见不鲜，怎么解决民营资本的安全感及其对国家资本的信任感?
3、中国如何认识自己的现代化进程?费正清的冲击-反应模式，科斯的人类行为的意外结果，福山的国家能力、法治与民主理论等。时至今日，中国开始摒弃了韬光养晦，开始在世界舞台上展示自我，中国如何认识自己的现代化进程及其与世界秩序的互动显得更为重要。
篇10：《激荡十年，水大鱼大》读后感800字
最近在微信读书听吴晓波的《激荡十年，水大鱼大》，一边读黑石的成长，一边研究美国私募行业的发展，思考了很多问题，从整体环境、文化和个人。想要从三个印象特别深刻的例子开始说起，引出自己的个人想法。
第一个是三鹿奶粉事件，三聚氰胺超标爆出后，人们再也不相信国产奶粉/牛奶，身边无数人国外代购，香港一度出台奶粉限购政策，最令我深刻的是小时候得了腰子结石，N年后新闻爆出家人才醒悟病情的根源。我在想为什么，这么大的企业，冒着三聚氰胺超标这么严重的风险，存活了这么多年到底是为什么?
第二个印象深刻的时间是近年来越来越严重的雾霾，环境问题已经从世纪初讨论到至今，情况越来越严重，甚至上升到了政府年度计划的首要解决问题。为什么北京各个部门不早采取措施，为什么问题似乎总是到火烧眉毛才着手解决?
第三个是浑水集团对中概股的狙击。浑水集团这家公司与普通公司利用分红和股价上涨盈利不同，他们通过更高的价格向券商借入股票出售，再公布调查报告方式打压目标做空公司的股价后，买入更低价格的股票归还券商，以次获利。而浑水公司正在中国企业集体赴美上市后，开启了疯狂的做空业务，而且每一次都直击要害，N家中国上市公司因质疑报告股价大跌，甚至退市，摘牌。为什么浑水能如此轻易的做空这么多中国上市企业?俗话说苍蝇不叮无缝的蛋，财务造假和脆弱的资金链是其中的两个重要原因。
当我每看完一个事件，一方面内心感到”中国式的习惯”想要抱怨中国糟糕的环境，另一方面又开始不断问“为什么”。是什么导致了问题的根源，为什么道理大家都明白，却似乎已经习惯了生活在这种黑暗中，习惯到不想做出任何改变。抑或是，感到无力改变，只能一边适应一边吐槽。
原因一是，整个环境都在崇尚赚快钱，俗话说胜者为王败者为寇，只要赚到了钱，拿到第一桶金，不管黑的红的，过去的一切都可以在成功的那一刻一笔勾销。于是大环境下的人们和企业，都是拼了老命地往前冲，找寻各种利益最大化，效率最大化的赚钱手段，只求快，不求稳。
原因二是，为了快钱可以牺牲一切，整个环境都在灌输着一种短视的观念。也许你不想承认，但是上面的三个问题，每一个都是短视的结果。为了追求短期更高的利润，可以暂时忽略安全质量问题;为了追求眼前更高的GDP，可以把环境质量再缓一缓，再往后推一推;为了短期内赴美上市拿融资，可以不顾职业道德、企业风险篡改账目和财务。
原因三是，规则的制定仍未成形，违规的代价太低。在市场规范的美国，违规的代价太大，不管是SEC还是信用体系。一个违规的错误就可能毁了一个人的半辈子、甚至寸步难行。
也许中国发展的太快，连喘息的时间都没有留下，但这些教训会教会我们，教会政府，要想强大，你必须看的更远，想的更多，做的更稳。
篇11：《激荡十年，水大鱼大》读后感800字
“这个时代从不辜负人，它只是磨练我们，磨练每一个试图改变自己命运的平凡人。”——吴晓波
读《激荡三十年》，是读历史，读《激荡十年》，是读经历，因为-，是我最美好的青春年华。
，金融危机，“两房”倒了、雷曼兄弟倒了、贝尔斯登倒了，然而关我卵事，就连四万亿还是四千亿，那时的我还傻傻分不清。北京奥运会，我都没参加志愿者活动，我记得那时我在学车，公交地铁，天天“北京欢迎你”。“同一个世界，同一个梦想”也被我们调侃成“想摸个一筒，就是个一筒”，奥运logo怎么不将美猴王换成麻将。犹记得，开幕式结束，韩国媒体头版头条“THEKINGISBACK!”(王者归来)，举国欢腾，一扫汶川大地震的阴霾。这一年，全国人民都学会了一个拗口的化学名词——三聚氰胺。“一天两杯三鹿奶，三天两泡一滴尿。”这副对子是当时对国产奶的最好解读。
说说这一年，大家都没注意的事。10月7日，胡润发布年度中国富豪榜，现在再来看这份榜单，真是让人唏嘘——它几乎是一张如假包换的“失意者名单”，排名第一的黄光裕、排名第二的杜双华、排名第四的彭小峰、排名第八的施正荣以及荣智健、魏东等等，这一年散发出的失败气息，透露出了20的所有跌宕。
有些事你不关心，不代表它就不影响你，比如四万亿。，GDP的曲线像个性感的女郎，深V反弹，惊艳世界。一年前还是“倒霉鬼”的爱马仕哥，赫然成了中国首富，如果说这一年最能体会“造化弄人”这个词的估计就他了。
凡事皆有代价，大水漫灌之下，受益最大的就是最先能接触到货币的群体，花不完的贷款第一时间买下还很便宜的资产，等大水漫过之后，自然水涨船高，简直是无本万利。四万亿，国企拿了95%还是80%，也许没人能说得清楚，但成为了民企心态的转折之年是不争的实事。这一年，沮丧和不满渐渐发酵成整个阶层的不安全感，对实体产业的投资热情开始下降，身份和财富转移渐成活跃的暗流，而这在之前并不是常见的现象。这一年，通胀激增，房产和农副产品价格暴涨，“蒜你狠”“姜你军”“豆你玩”“糖高宗”“油它去”“苹什么”总也听说过几个。这一年，最火的电视剧是《蜗居》，可惜后来禁播了。
中国要歇菜了吗?新浪微博、天猫、微信、小米、美团、京东、滴滴等互联网的冲击波推动中国经济一浪接过一浪。宝洁、百思买、乐购、家乐福被迫收缩战线，连苹果都放下了高傲的头颅，一把手都亲自来中国了。
，是个分水岭，四万亿的药劲儿终于过了，从这一年开始，每年都在说我们的经济正在L型筑底，一直说到，实际上，是一年不如一年。读书笔记这一年，企业家精神再次因一个老人而被追捧，他就是褚时健。“人生总有起落，精神终可传承。”禇橙10天卖掉了200吨，后来有段时间，我记得万科看房送禇橙。
，其实一句话就可以概括：李嘉诚跑了。如果还要再加上一条，就是董明珠、雷军的“十亿赌局”。一方面，中国已不再是国际资本最青睐的投资热土，另一方面，工业化思维抵抗互联网思维已显得力不从心。中国的产业升级显得既紧迫，又无奈。不得不说，这一年，还有一个最红的词，那就是“中国大妈”，她们创下了一年两次惊动美国的壮举，一是广场舞，一是打赢了美联储的黄金多空大战。
接下来的三年，是打败经济学原理的中国奇迹，甚至有人建议专门开一门课：中国经济学。，四万亿的后遗症愈发凸显，地方高负债、房地产高库存、产能严重过剩，还是熟悉的配方还是熟悉的味道，降息降准。股市是经济基本面的先行指标，，“4000点才是股市的起点”的“政策牛”最终还是鉴定为“杠杆牛”。“侠之大者，为国接盘。”但股市从未亏待接盘的人，比如宝能。股民苟延残喘之时，终于认清了投资的真相，收拾收拾细软，一把冲进房市，房价直接翻番，震惊经济界。这一年，有两个人出名了，一个是搞e租宝的丁宁，一个是“为梦想窒息”的贾跃亭。“世界那么大，我想去看看。”一名女教师的任性，如一根绣花针刺中了无数不安于现状的人，成为这一年最烂漫的注脚。
、2018，全世界都是一个人的游戏，特朗普指哪儿，黑天鹅就飞到哪儿。随着中国宣称“强起来”，外交部再也不用“君子动口不动手”，连隔壁的鑫将军也变得懂事了很多，然而结果如何，我们拭目以待。
“成功了，就是一道风景，失败了，就是美好回忆。这世界上总有一些人好像老在做着让人觉察不到的小事，还总是失败，还总是不放弃。”——最后，推荐一部电影《钢的琴》。
篇12：《激荡十年，水大鱼大》读后感400字
《激荡十年，水大鱼大》是《激荡三十年》之后，又一本记录中国改革开放的书籍，书中介绍了最近十年(2008-2018)中国企业乃至中国经济界发生的一些重大事件，以此来反映当下中国企业和经济的最新面貌，恰恰这十年是伴着我们这一代成长的历史，我们能深刻感受到祖国的变化，这本书使得我们的身份从一个历史的经历者转换到了历史的旁观者。
这十年里我国的经济总量增长了2.5倍，成为世界第二大经济体，中产阶级崛起，消费能力增强，对国货的信心也不断增强，跨国公司的优势正在被迅速崛起的本土品牌所吞噬，与此同时，也必须注意到我国低劳动力成本优势渐失，作为新兴国家的红利正在逝去，GDP增速放缓，从10%减低到8%，由投资带动的经济增长逐渐变为供给侧结构性改革、以及扩大内需的增长模式，我国的经济进入了一个新的层次。
身处在这个瞬息万变的时代，我们需要立足于当下，不断的获取知识让自己跟上时代的脚步，也需要整理历史，从中发现并总结事态变化的规律，合理的运用到对未来的展望与决策之中。
读完这本书，结束了近十年中国企业和经济回顾的纵深之旅，让我们固守本心，砥砺前行。(高攀)
篇13：《激荡十年，水大鱼大》读后感400字
狄更斯在《双城记》中说到：这是一个最好的时代，同时也是一个最坏的时代。纵观近十年，确实如此。
最近有幸阅读了吴晓波先生的《激荡十年，水大鱼大》。初看到这本书，我心中有两个疑惑，第一，激荡十年是哪十年?第二，水大鱼大又是什么意思?第一个疑惑在书的封面就得到了解答，激荡十年是到这十年中国的发展。而水大是指中国的经济总量庞大，鱼大是指中国的公司体量规模大。在这本书中，作者从宏观到微观，从每一年的国际、国内的时事到企业的具体生存状况，用一种理性的角度娓娓道来。
20到20是我们所有人都切实生活过的十年，这十年，我从十岁到二十岁，经历了08年奥运会，世博会，G20峰会，国家的发展都体现在我们生活的变化中。
年时，我拥有了人生中第一张存折，是我上一年的压岁钱，那年银行一年定期利率为4.24左右，而现在银行一年定期平均利率为1.75。这是因为08年金融危机，政府为防止经济发展过热，提高了银行准备金率，而现在经济较低迷，政府要拉动经济发展。读书笔记·就拿刚刚过去的双十一来说吧，淘宝开始办双十一活动，到现在，9年的时间中，日成交额从0.5亿元，到2135亿元，翻了四千多倍。
这十年间众多的变化是我这短短的文字不能描述的。信息化革命、区块链技术的发展、互联网时代的到来……但是同时，机会与挑战并存，发展和毁灭同行，过去所形成的经济道德的共识逐渐崩塌，而新的共识却仍未达成。
浪潮拍打浪潮，时代和时代在交集。
我们都在找风口，找发展的机会，但融合在一起的风，让我们很难发现改变什么时候已经发生。唯有阅历省今，通过阅读《激荡十年，水大鱼大》，我明白了我们不过都是时代中的小鱼。然而，世界如此之新，一切尚未命名。未来，依然等待我们去创造。
篇14：《激荡十年，水大鱼大》读后感400字
4月，吴晓波在杭州的一个会议上遇到了著名经济学家周其仁。吴晓波对周其仁说，他想要对过去的十年做个总结，但苦于找不到一个合适的词，所以要向他请教。周其仁只是简单想了想，便说出了四个字：“水大鱼大”。
于是这四个字，就成了吴晓波这本“激荡”系列新书的名字。
拿到吴晓波的这本新书之后，我用一个晚上和一个早晨读完。我承认，无论我喜欢不喜欢这个名字，或者说，无论我认可不认可这种微言大义式的总结，都不妨碍我对的过去的这个十年报以情绪复杂的感叹。
这种感叹当然有一些个人情愫在内。
2008年初的时候，还只有20多岁的我开始了人生的一段新生涯——我从一名时政记者，变成了一个财经新闻的编辑。当时的我很懵懂，而且我也并不知道，自己偶然开启的这段新职业旅程，会遇到很多人半生都遇不到的精彩变幻，更没有意识到，2008年，会是无论对这个世界还是对我都有着重要影响的一年。
接下来的故事很多人都会有印象。一场1929年之后最为严重的金融危机到来了，华尔街有几家重要的老牌投行倒闭;中国股市从6000点开始下跌，一直跌到1600;紧接着，中国的四万亿大水来了，总理说：“信心比黄金更重要”;经济逐渐复苏，但还是有经济学家发出醒世恒言：中国经济必将再次硬着陆，而我采访的一位美国金融家说，危机会持续十年。
能有幸亲临这场重大的世界变化，并因此得以采访或者面见全世界的无数知名的经济人物(索罗斯，鲁比尼，巴菲特，比尔盖茨……)，当然是一种职业的荣幸。但2008年对我这种小人物的影响也绝非仅仅到此——实际上，当我和当年的室友谈起这十年的时候，我们心中充满的不是这种亲历时代的兴奋，而是更为一种复杂的心情(或者叫心塞)：
我们在2008年都没有买房。
如果说2008至今的历史叫做水大鱼大，那么显然，买了很多房子的吴晓波是那个看见了大水抓住了大鱼(或者自己变成大鱼)的人，而我和我的室友并不是。
当然，因水而大的鱼绝非只有吴晓波。
2008年的胡润百富榜上，前三名是黄光裕、杜双华以及杨惠妍。许家印和王健林排名在20-30之间，但马云并没有出现在前100名之中。那一年马云还在港股上市的阿里巴巴股价狂跌，宏观环境的恶化让他惊恐不已，他发出内部信说，冬天来了，会很漫长。
冬天是来了，但并不漫长。10年之后，马云、王健林和许家印轮换坐着财富排行榜的首把交椅，而黄光裕的好消息是，他可能很快就出狱了。马王许这些人，都踏上了水，变成了更大的鱼。
尽管在当年有着无数的争论甚至诟病，尽管我们现在也似乎不愿意承认，但十年过去之后，我们大体可以看清，这十年之间的大水到底如何而来——金融危机之后，全球的均衡被打破，全球之水开始向中国倾斜，而中国的一系列举措，尤其是金融和货币政策上的释放与放松，更是让这水变得荡漾，变得迅猛，变得深不可测。
水大了鱼就会多。2008年开始之后的润泽与丰盈，推高的首先是资产价格和收入(也许前者更高一点)，而收入和资产价格的提高，推高的是消费的欲望。于是乎，我们就会明白，为什么今天我们在富豪榜上看到的，不再是线下实体店的老板，不再是钢铁厂的老板，而是房地产商人和电商老板。
水大了鱼也就更肥。2008年时，百富榜第一名的黄光裕，资产430亿;今天，第一名的许家印，资产2900亿。与10年前不同，如今的鱼更会顺势而为，踏浪而行，水是他们的生存之本，却也是他们翻云覆雨的工具。鱼和水的关系，变得更加密切，更加如胶似漆，更加不分你我了。
可是也不是所有的鱼都变肥了，变大了。原则上来说，水越深，层级就越多，包容性就越强，但是另外一方面却是，在同一水面的鱼，互相为生存或者颜面的争斗也变得更为激烈了。除此之外，还有一些从底层冒出来的小鱼，开始考虑如何吞掉那些大鱼，甚至还有海外的大鱼。他们借助一种叫做杠杆的东西，开始了蛇吞象的过程，这期间，有的成功了，但更多的是失败——改变在水中的层次是可以的，但是你的吃相，不要太难看。
但终归而言，水越大越深，浑水摸鱼似乎也就变得更加容易。在20时，一个叫吴英的女人因为非法集资7个多亿而被判处了死刑，后来经过多方的舆论呼吁才改判无期。但到了，一家打着P2P旗号的庞氏骗局公司非法集资了500个亿。两件案子的当事人都是80后，可是只是隔了几年，浑水摸鱼者摸到的也是大鱼——更不用说，现在还有一种叫做现金贷的东西，已经开始到海外上市。
这样的例子举不完，就像水大鱼大这四个字的意义，永远也无穷尽。
但不管我们如何回顾这十年的历史，我们总是要有个结论，那于我而言，这个结论就是，水大是好的。而这也意味着，我认为十年前的那场防水意义重大。如果历史可以重来，我相信除了战术的区别，我们的放水战略仍旧是最好的选择。
当然，如果历史可以重来，我想我也会变得更聪明一点，起码先把房子买了。
如果说历史到此为止，那么我们只要向后看就可以了。但可惜的是就像我回不到2008年，这个世界终究还需要新的故事。一个简单的问题是，如果过去十年叫做水大鱼大，未来的十年呢?水还要继续大下去么?鱼还要大下去吗?我们应该关注的是水的规模，还是水的清洁度?我们的大鱼如此欢腾，而那些更多的小鱼呢?
虽然像吴晓波这样的“激荡”故事里只有大鱼，但这个世界却并非如此。毕竟，小鱼也是鱼。
写到这里，我已经发现这已经超出了我的思考能力范畴。而且，我毕竟也是一条小鱼，如何能管得了水的事儿呢。我思考的应该更多是我们小鱼的事儿啊。
那么，小鱼该做的是什么呢?
这个问题真的还是很简单的，当然还是要尽量搞好和水的关系。毕竟，鱼的一生虽然要靠自我奋斗，但最终要考虑的是水的流向。你说呢?
篇15：《激荡十年，水大鱼大》读后感400字
用水大鱼大这四个字来概括这十年来中国的变革实在精准。寒天彻骨的雪灾，震彻大地的巨动仿佛还发生在少不更事的儿时记忆中，如今却恍然已经过去了整整十年光景。
从当年毕业生最想去的企业是五百强外企，联合利华，宝洁之类的大外资到如今的阿里巴巴，腾讯，网易互联网巨头公司，越来越多的感受到时代在变化，中国在变化。
激荡十年这本书，就像一本教科书一般，把这十年的发生的重大事情以及某些当时没有披露的事情洋洋洒洒写了出来，你才会开始惊呼，原来发生了这么多不为人知的或者说被忽略的细节。
当你合上书本的那一刻起，你终于明白，你所处的时代，是一场何其幸运的机遇。一切都是新的，都是变化的，那些人人都在大变革之中，奋力一搏。
就像首页写的那样：
谨以此书献给正在改变自己命运的中国人。
篇16：激荡三十年读后感
激荡三十年读后感
激荡三十年读后感有些书就是这样，看完合上之后，内心却依然久久无法平静。昨晚读完《激荡三十年》后，没经过梳理的各种纷杂念头折磨着我。今早，脑子里却突然冒出大时代三个字，这跌宕起伏的三十年，不正是一个大时代吗？
一，从计划经济到市场经济的转型，难度何其之大。从一开始，就不仅仅是经济体制的变革。马克思理论中经济基础和上层建筑的相互影响关系是非常有道理的。经济体制改革必然和政治体制改革是牵扯在一起的。一旦从计划经济转化为市场经济，许许多多原先的理论以及靠这些理论生存、生活的人，又将如何自处呢？变化的绝不可能仅仅是经济体制，还会涉及到人心，涉及到人们的价值观和人生观，政治绝对不可能独善其身。邓公再强势，也无法让中央真正铁板一块。而越是社会主义国家，对政治就愈加铭感。政治就是最大的红线，谁敢踩到这条红线，绝不仅仅是让你事业和人生遇到挫折，更是会让你倾家荡产、家破人亡。而此类国家很少是真正的法治国家，因此，做到这个地步完全不需要真正的法律。但是改革毕竟在进行，因此，很多人便游走在法律的边缘，在这灰色地带，利用经济改革的大形势去实现事业上的抱负又或者仅仅是为了捞钱。纵观全书，虽然邓公等领导人对于改革开放的贡献极大，但更多时候，我朝的改革其实是自下而上的，很多事情，只能做不能说，等到做的人多了，中央渐渐就松口了，于是才可以说了。可是，即使是只做不说，也要看大形势，稍稍踩线或许可以，一下子越线，恐怕真的只有死路一条。最重要的是，顺势而为，切勿螳臂当车。仔细研读政策法规的变化，才明白什么时候可以火上浇油，而另一些时候真的应该见好就收。
在经济体制转型最初的年代里，踩得好，一夜暴富并不是梦。倒卖批文、囤积原料商品、内幕消息、管理层MBO、官员的寻租，究竟肥了谁呢，这是否是经济体制转型中不可避免的原罪，又或者是全民利益遭受的极大损害？贫富分化到如今地步，只对增量进行微小调整，是否有效？因为真正造成贫富差距越来越大的，恐怕是财富的存量。那些在早期靠着“不能说不能认”的手段暴富的人们，绝大部分只会越来越富有，而不会缩小与平民的差距。可又有什么真正公正的调节手段呢，真正对过往历史进行清算，也未必是行之有效的方法，可是什么都不做，又对那些遵纪守法的人们公平吗？
二，这三十年，是一个英雄辈出的年代。全书仿佛一幅画卷缓缓展开，浮现如此之多传奇般的企业家，诸如陈天桥、郭广昌、丁磊、任正非、柳传志、李东生、鲁冠球、李书福、马云、史玉柱、张瑞敏等等，仿佛竟是《三国演义》中层出不穷的英雄任务一般。他们中许多许多故事至今读来依然让人感动不已。印象最深的`是两个故事。陈天桥毕业后顺风顺水到陆家嘴集团工作，迅速当上董秘，决定辞职创业之时，单位正准备要分房子，就有人好心劝他分了房子再说，他却想，难道我这辈子，自己还挣不了一套房子？相比陈天桥，更让人感动的是李书福，为了进入被央企垄断的汽车行业，曲折反复，忍受了多少，付出了多少，只为了心中那个造汽车的梦想，也正是因为吉利的出现，中国的车价才从云端被拉到了地上，成为央企、外企心中的恨。读了那么多英雄的故事，我们自己，是不是该多一点决心，多一点魄力，多一点坚持呢？人生的起起伏伏，谁能预料，三十年河东三十年河西，成败都言之太早，只是，想有一个精彩的人生吗？
三，读史之时，总会有许多后见之明。现在回头去看，无论是中央地方的政策，还是某行业某企业的决策，都有许多失误，令人扼腕。政策的制定，国企总是被摆在第一位，民企总是在末位。诸如宁高宁、谢企华之类的国企领导者，究竟是官员还是企业家，是拯救了一家大型央企，还是祸害了整个行业甚至民生呢，有待讨论，因为他们恐怕也情非得已，身在体制内，又岂是他们能决定自己和企业的定位呢。整个中央的思路已经决定了国企和民企的迥然命运，既然已尝到又当运动员又当裁判的甜头，岂能轻易放手？更可怕的是，形势发展到如今，利益集团已经壮大，并用“稳定”“发展”等为质挟持了大家，又有何良方呢。
篇17：激荡三十年读后感
好吧，我得承认，选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉，这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现，今年居然是改革开放四十年，真是个奇妙的巧合。
这套书似乎属于商业类或经管类，可我却想将它归于历史类，可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的，我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险，但是改革就是要突破现有规则，要有足够的胆识做别人不敢去做的事，这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势，是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在，“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种.种新问题，政府部门监管起来确实很不容易，“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。
在过去的40年里，观念的突破一直是改革最主要的动力，哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚，哪里就将迅速地崛起，财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的，那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚，对之的突破往往意味着进步，这直接导致了一代人对常规的蔑视，人们开始对制度性约束变得漫不经心起来，他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述，正成为中国企业史的一条公理：“存活下来的物种，不是那些壮的种群，也不是那些智力的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”
在40年后的今天，中国已经发展成为世界最重要经济体之一，我们的国家又处在一个重要的变革时刻，40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央，而同时，贫富差距的不断拉大、阶级固化等种.种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”，每个人m.simayi.net都急于追赶，追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈，这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家，你无法“离开”，你必须直面。
可就是在这样前路艰难的处境之下，危中仍有机。，同志让我们撸起袖子加油干，要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现，正是因为我们的环境充满种.种不足，才间接证明中国可以进步的空间还很大，发展的机会就还是很多。莎士比亚说过：“世事的起伏本来就是波浪式的，人们要是能够趁着_一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握时机，就要终身蹭蹬，一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见，但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代，一定可以创造出更好的未来。
篇18：激荡三十年读后感
初读这套书已经是一年前的事情了。现在重新翻看一点也不觉得乏味，而是又会马上被那独特的视角、精确的记叙和精彩的评论深深吸引。这套被称为“新货殖列传”的“企业史记”的确值得每一个关心中国经济发展、社会变革和国家命运的人精读和珍藏。尤其是我们这些出生在这三十年前半段、并且在经济领域工作的年轻人，更应该仔细阅读和认真思考，了解我们所成长的时代发生了怎样的巨变。形势比人强。只有我们把握住时代的脉搏，才能因势利导，取得进步。
首先，我觉得这本书有几个写作特色。
一是编年体和标题语。作者把这三十年罗列开，一年一章，逐年叙述，又穿插对相近年份的比较和类似事件的评述，让读者比较容易把握时间坐标，还能够触类旁通，自己挖掘贯穿全书的诸多线索。作者还用几个字的短语或短句分别作为每年的标题语，如1981年“笼子与鸟”，1992年“春天的故事”，“入世与出局”等，都准确提炼了每年的大事，提纲挈领，一目了然。对现在许多不谙历史的年轻人来说，这种按时间线索进行的梳理和总结最为直观和有效。
二是春秋笔法和民间视角。作者吴晓波是财经记者出身，与书中很多人物都有过交流。他在这套书里并没有打官腔、唱高调，而是以一个亲历者和记史官角度，以思考者和知识分子的情怀，对事件和人物尽量如实记叙，娓娓道来，字里行间让我们既能看到重大事件原貌，又能感受到他对人物前途、民族命运的殷切关心。这一点给我印象最深之处就是对健力宝之父李经纬的描绘。作者真实地写出了在那个并不遥远的年代，一个企业家与政府在企业产权问题上的博弈和必然失败的结果，也配以那幅几乎是整本书最具震撼力的照片——李经纬在公司股权被转让他人的仪式上泪眼问苍天——和文字来说明一个创业者在特殊环境下的悲情和无奈。这正是作者理性和感性的结合。
三是似曾相识，志在高远。读这套书，让我联想起茨威格的《人类群星闪耀时》和曼切斯特的《光荣与梦想》两本书。吴晓波毫不掩饰对前一本书的崇拜，认为它“令人血脉喷张，激动难以”。在《激荡三十年》中，那挥之不去的浪漫主义色彩和对历史性重大事件的着重描绘正是茨威格的血脉。而后一本书的文体可能对吴的影响更大，无论是编年体裁还是“企业人物史”单元，更像是对曼切斯特致敬。这两本书一个是薄薄的册子，一个是厚厚的巨著，却同样是传记中的经典。《激荡三十年》一书吸取前者之魂，后者之体，既是对前辈伟大传记的效仿和超越，又填补了改革开放以来中国企业史的空白，其志不小。另外，现在吴晓波作为专栏作家还在用同样的笔触记叙晚清和民国的企业和企业家，传承了他在本书中的一贯风格。
回到本书。我很喜欢这套上下两册的传记，因为它不仅具有很强的史料价值，还具有很强的思想性，引人深思：
第一，在中国从事商业活动，不懂政治是最大的风险。要知道，这段三十年传奇的起点就是政治因素引发的。其间，“腾笼换鸟”，南巡讲话，产权改革，宏观调控等等，政治或者说政策上的变化让人应接不暇。在这跌宕起伏的三十年里，很多企业和企业家因为把握政治脉搏能力的不同而得到了完全不同的命运。我们既能看到李经纬、仰融在政企博弈中的悲剧，也能看到鲁冠球、柳传志如何老树常青;既为铁本戴国芳和复兴郭广昌在同一轮宏观调控中的不同结局而唏嘘，也为“温州八大王”在“投机倒把”罪名下的共同苦难而慨叹。
这对我们有着深刻的教育意义。企业在经营活动中应时刻保持对政治和政策的敏感度，在行业选择、经营地域、资金调配等诸多方面顺势而为，才能趋利避害，发展壮大。
第二，企业经营必须要有社会责任意识和道德感。改革开放三十年，是中国企业从幼稚走向成熟中的一个阶段，是中国市场经济体制不断完善中的一个阶段。改革开放使一部分人先富起来，这种财富失衡刺激着普罗大众的神经，只要能赚到钱什么都可以做，所以保健品不求实效只拼广告、南德牟其中天马行空要炸珠峰、证券市场庄家横行丑闻不断等等，乱象横生，不一而足。企业经营的目标是盈利，不过企业的生命来源于社会，必须要对社会和公众负责。责任和道德感的缺失是中国企业面临的一个重大问题。企业对消费者不负责任，消费者反过来就不信任企业。信心缺乏造成经济负外部性过大，交易成本居高不下，经济效率难以提高。不解开这个死结，中国的市场经济不可能得到长远发展。
最后，中国企业在这三十年里出现的很多问题仍然未能得到解决。我们现在仍然处于社会主义市场经济的初级阶段，仍然在摸着石头过河，有许多问题亟待解决。从《激荡三十年》里，我们看到沈太福集资如何让人倾家荡产，吕梁和德隆系如何在股市坐庄，各种富豪排行榜如何变成“落马榜”。直到今天，这些问题仍然一再出现：就在数天前，号称“民间天使投资第一人”的刘晓人涉嫌非法集资被捕，他与沈太福一样是个“包装高手”，只不过换了个创投概念而已;现在的股票市场仍然庄家遍地，这是证券界“公开的秘密”，只不过资金量更大，手法更隐蔽;至今很多有钱人仍然畏惧上富豪榜，前首富黄光裕的锒铛入狱又一次验证了“福布斯咒语”。这也是我读完此书后最大的遗憾：中国的市场机制仍不够完善，我们的政府、企业和个人在解决这个问题上任重道远。
当然，我们不能因为出现了一些问题而因噎废食，裹足不前。改革开放以来中国经济社会发生的巨大变化和产生的重大进步是不容抹杀的。如今，我国GDP已经从三十年前的世界第十上升到第四，与在金融危机之下欧美国家惨淡经营相比更是蒸蒸日上。《激荡三十年》中记叙的企业史，正是这三十年发展的一个绝佳注脚——企业是微观经济层面最为活跃的个体，在当今世界，企业的兴衰在一定意义上也就是经济的兴衰，国家的兴衰。
其实，历史记叙是冰冷的，事件亲历者的悲欢离合对于他们自己是刻骨铭心的，对于我们读者却只是印在这几百页纸上的文字。历史记叙也是残酷的，那些被读者认定的成功者和失败者，似乎就此已盖棺定论，胜王败寇。历史记叙还是狭隘的，作者所处年代、所掌握材料和所持观念往往会影响记叙的真实性。
因此，我们喜爱《激荡三十年》，却不能过于迷恋它。它无法告诉我们仰融此刻在大洋彼岸是何心情，无法告诉我们牟其中是否能东山再起，无法告诉我们郭广昌再面对宏观调控会有何作为。这些都需要我们超越图书，自己去寻找答案。也只有自己勤于思考、善于总结、勇于实践，我们才有机会超越前辈，超越这段历史，在下一个三十年的伟大历程中为祖国的发展做出自己的贡献。
篇19：激荡三十年读后感精选
从一名普通的新闻系毕业生，到蜚声海内外的财经作家，再到倍受瞩目的“中国青年领袖”,吴晓波始终坚持着以普罗大众的视角观察世界。当今的经济研究者如过江之鲫，各类论著也是汗牛充栋，而吴晓波其人其书能够脱颖而出，成为大众关注的焦点，也是因为他能激发普通读者的共鸣，让人们站在大历史的角度去回顾历史，洞察现实，瞻望未来。
一、阅读大历史，领略大情怀
“大历史”一词虽然不是吴晓波的首创，但是在他的作品中却是一种惯常的思维方式。从因“成分问题”而高考失利的刘永行三兄弟，到华南工学院恢复高考后的首批学生：黄宏生、李东生、陈伟荣，吴晓波把两个看上去完全不搭界的空间混搭起来，因为用不了三十年，前者成为中国首富，后者成为彩电大王，而这两个事件的共同起点，都是1977年新中国恢复高考。如果说前两个例子证明弄潮儿在大历史中的顺势而为、激流勇进，那么安徽小岗村、淮阴华西村这两个相距六七百里的小村庄，则再一次证实了人民群众才是历史的创造者这一伟大的马克思主义真理。立下生死状、按下红手印，这样看似极端的行为催生了家庭联产承包责任制。然而，并非每一次对现有制度的突破都会换来理想的结果。1982年初，跟着市场经济一起风生水起的“温州八大王”,被中央以“投机倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首当其冲，在一次组织谈话后锒铛入狱。其它几位温州本土民营经济的急先锋也就这样被拉下马来，而当时全国风气为之一紧，对于在传统中国社会就被视为“末业”的工商产业，改革伊始的人们唯恐避之不及。
作为经济的观察者，也是历史的书写者，吴晓波并不单纯是为了把过去的黑白画面呈现给当代的潮流青年。把他的文字割裂来看，是一个个毫不相关的小故事;串联起来，就立刻展现出不一样的哲思。“大历史”的'首创者，黄仁宇写作《万历十五年》，并不是为了帮助读者穿越回1587年。那一年看上去异常平静，却是明朝中后期历史走势的一个枢纽和关节。而作者写明朝从来都不是为了明朝，而是站在三百年的历史维度上，去审视明朝和民国走向衰亡的共性原因。同样，吴晓波也站在前后三十年乃至四十年的时间刻度上，去审视1978年到2008年的三十年风雨，对于当今经济大局的影响和借鉴。
大历史酿造大情怀。曾经激荡的三十年岁月，是为了惊醒世人去拥抱更加激荡的未来。2014年，是全面深化改革的破题之年，人人都摇起改革大旗，口中唱着改革好，但是每迈出坚实的一步，自然要付出艰辛的代价。就像吴晓波回顾1978年到1982年，走在民营经济风口浪尖的急先锋们反而最先倒下，带给后人的不仅是感慨，更多的是经验。在人们试图突破制度的同时，多少总会遭到制度的反噬。正如习近平总书记所言：“改革之路从无坦途……要做好改革付出必要成本的准备。”这种准备，是基于历史的思考，基于现实的观察，不是谨小慎微，不是妄自菲薄，反而体现出一种大勇气，大情怀。中国梦不是空头支票，但绝非唾手可得。在改革的阵痛期，首先就得面对“三期叠加”下的中国经济。如何实现经济软着陆，如何适应产业结构的调整，如何消化前期投放的大量救市资金，不仅影响着每一位民众的日常生活，也考验着领导人的政治情怀和政治智慧。“惟其艰难，才更显勇毅;惟其笃行，才弥足珍贵。”
二、贴近企业，读懂中国
与传统史家相比，《激荡三十年》像《资治通鉴》，以时间轴的推移展开叙述，并不过分看重企业史的完整叙述;《大败局》像《史记》，用纪传体的方式把关于企业发展的从无到有、从有到无娓娓道来，叙述完备。
改用托尔斯泰的一句名言：“成功的企业都是相似的，失败的企业却各有其原因。”在吴晓波的笔下，我们可以看到企业初创时积累第一桶金是多么艰难，靠机遇，靠智慧，靠汗水。从“成也标王，败也标王”的秦池酒业，到因资金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股价而身败名裂的吕梁，我们发现每个企业人失败的原因也是不同的。作为质检机关的一员，要真正做好服务企业，助力地方经济发展，必须学习企业、研究企业;作为青年人，想要激扬文字、挥斥方遒，也必须从民营企业着眼读懂中国。在西部，民营企业为普通人提供了大型国企远远无法提供的就业岗位;在乡镇，民营企业或者像华西村一样与乡村基层政权结合发展集体企业组织，或者像鲁冠球一样从零开始、白手起家，凭借一己之力自主创业，展开了两条截然不同的发展轨迹;在义乌，南来北往的行商坐贾将这里变成全国最大的小商品市场;在温州，民营企业的中国商标通过玩具、轻纺甚至打火机冲出亚洲，走向世界。
如果说贴近企业、读懂中国是吴晓波的资本，帮助他从一名普通的财经作家蜕变成知名的青年领袖，那么同样，贴近企业，服务地方，则应该是一名普通质检人的基本理念，也是打造服务性机关的题中之义。如果不了解自己的服务对象，不清楚他们的需求，不研究他们的优势与短板，我们势必无法做好基础的服务工作。而珠海局抢抓机遇努力打造的“珠海进出口公共技术服务平台”完美地诠释了质检机关服务企业、服务地方的理念。该平台不仅能够凭借自身技术优势向企业提供深层次的专项服务，并且着力于中小微企业的培育孵化，从质量体系和专业领域多角度帮助其成长为有专长、有特色的新型企业，借助平台腾飞翱翔。
拥有学习的精神，服务的态度，才能够从书本和现实中看清三十年民营企业的成败得失，从中提炼经验教训，用技术手段去扶持，用理念意识去引领，推动民营企业进步，为蓝色珠海的崛起贡献应尽之力。
三、抢抓机遇，顺势而为
陈寅恪先生说：“读史早知今日事。”阅读三十年的浩瀚历史， 除了吸取教训，更重要的是认清现实，谋划未来，以发展的眼光，顺应历史的方向。而吴晓波无疑就是一位能够“述往事，知来者”的人，站在更高远的历史角度去审视现实，考量未来。
从企业和个人角度来看，认清潮流动向都非常重要。比如华为抓住了从90年代初开始中国电信市场复苏、程控技术推广、全国电信网络面临全面更新改造等重大机遇，将企业规模数十倍的扩张;比如王石看清了房地产市场行将大热的风向，终于从以倒卖玉米起家转型为地产大亨。在激荡的三十年岁月中，吴晓波认为，1987年到1997年，是日用消费品企业和家电企业的黄金十年，长虹、海尔、格力等知名品牌赶上了这一趟顺风车，中国实体经济发展迈开了惊人的步伐;而1997年是互联网时代的起点，搜狐、腾讯、百度、阿里巴巴等公司先后建立，也预示了今天电商时代的来临。如果说电商时代的企业生产和营销模式都在改变，那么政府机关的监管模式是否也要随之改变呢?
报告显示，跨境电子商务规模已经达到6.5万亿元。作为一种潮流，跨境电商也就成为了摆在质检人面前必须解答的一道难题。“源头可溯，风险可控，质量可靠，责任可究”,这是广州局提交的一份完美答卷。通过智能平台的搭建，采用监管前置、数据智检、信用管理等多种手段，质检人在服务经济和把关国门之间寻找到了一个平衡点。作为执法机构，我们既不能把质量责任推卸给企业，也不能完全充当企业的看家保姆，而是需要有高瞻远瞩的目光认清趋势，完善顶层设计。对于未来的大方向，质检总局局长支树平看得十分细致，想得十分周密。他在与马云的会面中高屋建瓴地指出了质检系统的一系列布局谋划，比如建立了 “网上抽查、源头追溯、属地查处、诚信管理”的电子商务产品质量监管机制，开发了电子商务产品质量信息公共服务平台，成立了全国电子商务产品质量信息共享联盟，对于零售出口实行了集中申报、快检快放的便利措施等。
经济大潮对于企业和个人的推动几乎是一种决定性的作用，尽早认清楚经济发展的大棋局，越容易尽早布局谋划，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞没。
如果说电商时代是经济模式的一张标签，那么新常态则是当前经济发展的战略定位。经济速度由高速变成中高速，经济结构不断优化升级，发展动力由投资驱动变成创新驱动。特别是为了释放市场活力，扶持中小微企业，政府进一步简政放权，落实机构改革。而珠海局也从查验机制创新、上海自贸区经验复制推广等工作中不断探索着改革发展的新路子，这既是对趋势的研判，对机遇的抢抓，也是在新常态下保持平常心的体现。
“好书不厌百回读。”《激荡三十年》作为一部民营企业史，也是一部现代中国改革史，值得我们熟读深思并且反思内化。真正的阅读是从合上书之后开始的，因为阅读不仅是看书，还要思考和行动，做到“知行合一”,才算领悟书的旨趣。惟其如此，才能思接千载，视通万里，才能汇聚书香，提升自我，传递质检正能量。
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