前程无忧求职信怎么发
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篇1：前程无忧发布职场女性调查
虽然多数女性的收入不如家里的另一半，但是对中国经济的拉动却超过了男性。中国最大的人力资源服务商前程无忧(NASDAQ： JOBS)日前在网上发起“谁对中国经济的贡献率更大”投票，中国女性不仅就业率高，在消费，子女教育等方面担任主力，对家庭财产和房产购买等重大事项也有着越来越大的决定权。而女性在经济生活中日益重要的地位和作用，也使女性倍感压力和辛苦。
1248位在职人士参加这一调查，其中男性占42.4%。
国家的第六次人口普查说，中国女性的就业率高达61%，职场中女性占比44.7%。由于城市的第三产业(服务业)迅速发展，不少发达都市已经超过第二产业，女性在零售、保健、医护和顾客服务等多行业中已占到大多数。不过本次调查发现，七成家庭中收入高的为男性，收入接近(相等)的占9.7%。由于女性就业集中在一线岗位，就业率的扩大下，女性薪酬的平均增长幅度并未有超过男性。
能挣的人未必会花。调查显示，60.8%的家庭中女性消费最多，与此同时59.5%的家庭由女性掌管家庭财产，在买房和投资重大消费事项上，29.3%的女性占有主导权。拉动消费对中国经济的增长意义重大，电子商务在中国的蓬勃发展即得益于女性的消费能力，也极大地刺激了女性的消费能力，很多直接面向终端用户的行业把女性顾客视为主要研究和发展目标，“她经济”正在成为众多服务型企业的收入和利润来源。
如果说男性收入水平对家庭生活水平起着绝对的支柱作用，那么女性则对家庭财产的稳健度和增长能力更拥有影响力。事实上，职业女性不仅在经济上担当越来越重要得角色，在家庭中承担的职责也未见减少。数据显示，71.3%的家庭中女性在子女教育中占主导， 62.1%的家庭中女性做家务更多(17.0%的受访者说家务活男女做得一样多)。虽然一半的受访者说各自照顾自己的父母，但是仍有40.7%的表示在照顾父母方面，女性做得更多。
前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示，女性的能力得到更多机会施展，作用和地位提高，女性需要关注的方向不断增加，这也给女性带来前所未有的压力。在不同角色中的转换，在不同阶段的发展节奏，职业女性既需要公平的机会，也需要体谅和关照。
篇2：前程无忧“借鸡下蛋”的发展隐患
前言 前程无忧作为中国网络招聘的一面旗帜，虽然其成立的时间相对 等一些招聘网站要晚，但前程无忧借报纸之力，力推前程周刊，并凭借其率先独创的报纸+网络的经营策略，让前程无忧在网络招聘领域后来居上，无论是在知名度、营业额，总体上遥遥领先其他招聘网站，虽然在局部市场上，落后一些本土强势网站，（如在深圳市场上，前程无忧无论是发布的招聘信息，还是简历库或者是招聘效率和求职成功率，与 都有一定的差距），但伴随着市场的逐步发展，“借鸡生蛋” 的劣势也将逐步凸现，前程无忧的市场隐患将会越来越大，
因为“借鸡生蛋”虽然可以成为一种快速成长或者推广手段，但如果作为企业主赢利点，短期内或许可以，但长期必定会埋下巨大隐患。从前程无忧公布的财报可以看出，报纸广告销售占3.9亿，占其7亿总销售额的一半以上，而作为一个专业在线招聘网站，其主营业务（网络招聘）才2、2亿，占总销售额一半都不到，俨然 “借鸡生蛋” 报纸策略已经成为了其主赢利点，这不得不让人担心，如果有一天鸡飞了怎么办，或者是鸡飞不动了，前程无忧该何去何从。
鸡因利而飞 只有永远的利益，没有永远的朋友，同理“鸡也会因利而飞”。，前程无忧因不能接受南方都市报广告费用的暴涨而与南方都市报低调分手，无奈之下，前程无忧旗下的前程周刊只能退而求其次下嫁广州青年报，征战市场。
从广州这一点可以推算到面，任何借来的平台只能依靠一时，绝对不能依赖一世，除非你能满足其不断增长的粮食，否则分手只是时间问题，而如果不断满足其需求，又只能落个为他人做嫁衣，赔本赚吆喝。
因为南方都市报可以很轻易的向前程无忧涨价，首先前程周刊虽然能为南方都市报带来一定的广告销售，但占整体广告销售比重较小，这样可以直接减轻其谈判心理压力，因为纵使前程周刊下嫁他家，对南方都市报也产生不了重要影响；其次前程周刊并非是广告的直接消费者，而是间接消费者，类似与传统媒介代理公司，这样不会直接影响其正常广告销售，
从以上分析可以看出，虽然南都可以理直气壮的向前程无忧涨价，但前程无忧又不能将增加的广告成本，随意的增加到企业客户，首先当网络招聘群雄逐鹿、掠夺市场过程中，都在大打价格战，如果前程无忧逆市而上，必定会丧失市场竞争力；其次企业购买前程无忧会员更多是看重网络招聘，而不是报纸招聘广告，如果要等报纸招聘广告，必定会选择当地主流媒体，广州企业肯定首选广州日报，深圳客户肯定会选深圳特区报，而不是前程周刊；最后前程无忧涨价必定会牵一发而动全身，影响其整体销售，因为前程无忧所面对是直接消费者，如果整体涨价的话，必定会引起企业HR的广泛质疑，就象在快速消费品领域，无论原材料怎么涨价，终端销售价基本都差不多，即使终端零售涨价，基本也是行业性的整体涨价，假如单个品牌企业如果擅自涨价，必定会直接销量整体下滑。
市场因“鸡飞”而滑落 通过数年苦心经营，好不容易与南方都市报共同将前程周刊共同做大、做强，被广大企业HR和求职者所接受、认同，但这份前程周刊的品牌认同感将伴随着平台的更换，大大降低，从而直接影响其市场销售。
首先虽然前程无忧具有前程周刊的所有权，但不要忘记，消费者信赖的更多是南方都市报的品牌影响力和公信力，而这份影响力和公信力将会随着平台的更换而消失殆尽。
其次就是渠道的压缩和覆盖率的降低，众所周知，南方都市报是无论是在影响力还是销量都要远远高于广州青年报，毋庸置疑，招聘效果也会远远高于广州青年报，而这份招聘效果也会随着平台的更换大大降低。
最后多年培养起的阅读和购买习惯消失殆尽，更换一个新平台又必须从零开始培养，虽然前程无忧通过南方都市报将前程周刊打造成了一个招聘品牌，但品牌重要，通过什么渠道购买该品牌更重要，因为一直以来，企业HR和求职者通过南方都市报阅读前程周刊，而突然更改销售平台，必然又要重新培养其阅读习惯和购买渠道。
篇3：前程无忧“借鸡下蛋”的发展隐患！
前程无忧作为中国网络招聘的一面旗帜，虽然其成立的时间相对 等一些招聘网站要晚，但前程无忧借报纸之力，力推前程周刊，并凭借其率先独创的报纸+网络的经营策略，让前程无忧在网络招聘领域后来居上，无论是在知名度、营业额，总体上遥遥领先其他招聘网站，虽然在局部市场上，落后一些本土强势网站，(如在深圳市场上，前程无忧无论是发布的招聘信息，还是简历库或者是招聘效率和求职成功率，与 都有一定的差距)，但伴随着市场的逐步发展，“借鸡生蛋”的劣势也将逐步凸现，前程无忧的市场隐患将会越来越大，
因为“借鸡生蛋”虽然可以成为一种快速成长或者推广手段，但如果作为企业主赢利点，短期内或许可以，但长期必定会埋下巨大隐患。从前程无忧公布的2006年度财报可以看出，报纸广告销售占3。9亿，占其7亿总销售额的一半以上，而作为一个专业在线招聘网站，其主营业务(网络招聘)才2、2亿，占总销售额一半都不到，俨然“借鸡生蛋”报纸策略已经成为了其主赢利点，这不得不让人担心，如果有一天鸡飞了怎么办，或者是鸡飞不动了，前程无忧该何去何从。
鸡因利而飞
只有永远的利益，没有永远的朋友，同理“鸡也会因利而飞”。2006年，前程无忧因不能接受南方都市报广告费用的暴涨而与南方都市报低调分手，无奈之下，前程无忧旗下的前程周刊只能退而求其次下嫁广州青年报，征战市场，
从广州这一点可以推算到面，任何借来的平台只能依靠一时，绝对不能依赖一世，除非你能满足其不断增长的粮食，否则分手只是时间问题，而如果不断满足其需求，又只能落个为他人做嫁衣，赔本赚吆喝。
因为南方都市报可以很轻易的向前程无忧涨价，首先前程周刊虽然能为南方都市报带来一定的广告销售，但占整体广告销售比重较小，这样可以直接减轻其谈判心理压力，因为纵使前程周刊下嫁他家，对南方都市报也产生不了重要影响;其次前程周刊并非是广告的直接消费者，而是间接消费者，类似与传统媒介代理公司，这样不会直接影响其正常广告销售。
从以上分析可以看出，虽然南都可以理直气壮的向前程无忧涨价，但前程无忧又不能将增加的广告成本，随意的增加到企业客户，首先当网络招聘群雄逐鹿、掠夺市场过程中，都在大打价格战，如果前程无忧逆市而上，必定会丧失市场竞争力;其次企业购买前程无忧会员更多是看重网络招聘，而不是报纸招聘广告，如果要等报纸招聘广告，必定会选择当地主流媒体，广州企业肯定首选广州日报，深圳客户肯定会选深圳特区报，而不是前程周刊;最后前程无忧涨价必定会牵一发而动全身，影响其整体销售，因为前程无忧所面对是直接消费者，如果整体涨价的话，必定会引起企业HR的广泛质疑，就象在快速消费品领域，无论原材料怎么涨价，终端销售价基本都差不多，即使终端零售涨价，基本也是行业性的整体涨价，假如单个品牌企业如果擅自涨价，必定会直接销量整体下滑。
市场因“鸡飞”而滑落
通过数年苦心经营，好不容易与南方都市报共同将前程周刊共同做大、做强，被广大企业HR和求职者所接受、认同，但这份前程周刊的品牌认同感将伴随着平台的更换，大大降低，从而直接影响其市场销售。
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