行动力口号
“风中的小草”通过精心收集，向本站投稿了13篇行动力口号，下面是小编帮大家整理后的行动力口号，希望对大家有所帮助。
篇1：《行动力》有感
各位领导好，我是纳税服务科档案组的姜雨微，近期局里集体组织学习《行动力》一书，并在业余时间反复研读，这本书，分为五个章节，用一个个顽强，坚韧，温馨与感动的故事组成。接下来通过此书以及结合自身进行上半年工作总结。
这本书始终围绕着梦想与行动力。要想成功的人，首先要确定梦想，然而每个人的梦想都是那么美好、远大，但实现梦想的旅途中定然会感受到枯燥无味，无法忍受孤独与寂寞，变容易放弃自己的梦想与追求，到头来一事无成。 所以沿着梦想的路坚持不懈地，才会看到别人看不到的风景，享受到别人所享受不到的幸福，获得最终的成功。这本书中特别喜欢其中的一章，小唐大学毕业后，踌躇满志地到一座城市打工，应聘之后的工作基本都是在打杂，好不容易费尽心思的做文案最终也没有收到老板的表扬变灰心辞职。后来又一连应聘了好几家公司，但遭遇基本相同，他就感到非常失望，作者从中提醒小唐不管你干什么工作，都不要气馁，想要出人头地，必须一切从脚踏实地开始。于是小唐再次应聘上一家公司。并主动要求把最艰苦的工作给他。从此，他开始踏踏实实，兢兢业业的工作，并暗自学习公司里一切业务，每次遇道难题时，都向公司员工们请教。一次公司变革小唐，写了四大张变革建议，都被采纳变被领导安排到重要岗位。几年后，他已经做到了这家公司副总的位置。这个故事告诉我们任何时候都不要太高自己，更不要怨天尤人。只有脚踏实地工作，不断丰富工作中的经验和知识。才会出人头地，走向成功。
我所在的档案组，虽然工作相对单一，但我也会经常遇到不会的业务或者特殊困难时，应当主动向同事，组长请教与沟通。并把其所讲的解决方法和重点知识认真记录下来，避免以后再经历相同的问题时，无法解决。这样肯付出多琢磨并且脚踏实地工作，丰富积累自己业务上的.经验和知识，就能在日后的工作中更加成长，提升自我。 在以后的工作中，我也应当脚踏实地，坚持不懈，去仔细认真完成工作中每一项任务。今后，在工作之余，不忘提高业务水平，为自己充电。努力学习理论知识，打好功底。提高工作质量，继续保持品牌建设基本原则，提升办税效率。把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
篇2：《行动力》有感
―郭晓芸
近期局里下发了一本名为《行动力》的书，本书全面的呈现了一个一个用顽强、坚韧、执着而精心编制的心路故事，为读者呈现了一个个积极向上的故事。
每一个故事都告诉我们不同的启示，例如“善念在行动力中获得善果”中，由于菲律宾的农民们对麝香猫的保护，才使他们得到了丰厚的回报，同样的在工作中，我们应该以积极的心态，认真钻研自己的业务，使自己能在短时间内熟悉业务，并善于发现工作中的薄弱点加以改进,在工作中加强与企业的沟通能力,这样有利于减少与纳税人之间的距离，也会赢得纳税人的谅解与支持。 读了本书让我学到当你面临困难时，换一种方式冲破艰难险阻，耐心寻找机遇和出路，才是走向成功的选择。在人生的道路上，很多人都知道该做些什么事，然而真正身体力行去做的人却不多，在我们身边总是还有人说“我想….”“我以后要…..”’，他们总是在想怎么样怎么样，但是过了很久后，日子还是老样子。就像一张地图，无论多么详细，比例多精确，它都不可能带着它的主人在地面上移动半步。只有行动才能使梦想、计划实际有意义。行动，像食物和水一样，能滋润我们，使我们成功，就像书中说的别让你的梦想一直是个空想，哪怕每天努力一点点，同样可以取得成功。
结合本书联想到工作中，应该遇到的任何问题都应该迎刃而上，始终保持积极的心态。端正态度，做好服务,对不懂的多问、多学习,以行动的姿态去工作，主动发现改进工作中的问题。
所谓行动力，是指愿意不断学习、思考，养成习惯和动机，进而获得导致成功结果的行为能力。行动起来，会影响其他人跟你一起行动，形成团队的巨大向心力，也使我们自身不断提高，为工作创造更大的价值。
篇3：《行动力》读后感
征管科佟佳
各位领导与同事大家好，很荣幸有这次机会能让大家倾听我这半年来的工作与感受，负责金三运维及日常征管工作，主要负责运维平台，提交运维单139个、规范金三系统操作、解答各类咨询问题；开展征管数据核实修正数据512条，按月认定非正常户、发布各类公告。回顾来到征管科的这半年，有许多的感恩，也有收获和不足……
在感恩中传承，在行动中收获
回顾半年来，让我成长了许多，收获了许多，从不敢与市局请示问题，害怕描述不清楚到现在请示问题可以提出自己的解决建议；从流程走不下去找不到问题源头到现在可以分辨出是前台操作还是系统原因；自己的底气越来越足了。这里要感恩于科室负责人周科长对我的指引，还记得第一次写园区局征管数据质量半年分析报告，周科长每一句话每一个措辞耐心的告诉我怎么写，还记得自己的第一次直播彩排，自己特别紧张，周科长在看了我彩排后为了提出建议，并在中午午休时间为我修改直播稿件，我也按下决心不让科长失望，就这样自己的第一次直播顺利的完成了。还记得领导第一次对我安排涉税时限培训工作，自己周天来单位做准备工作，周科长先是询问进展，到驱车来到单位和我一起整理分析数据，到晚上才回家；谢谢周科长对我工作规划与人生态度的教诲。
回顾半年来，刚刚来到征管科，开始学习李科长所负责的金三运维工作，成为了职能科室的一名小专干，每次的每次李科长都会把我叫到她的身边，告诉我这个流程怎么走，怎么去查数据清册，怎么看申报表的逻辑关系，怎么判定这个前台操作是有问题的，告诉我金三的工作是个累积的过程，遇到的问题行行种种，时间久了就好了……小小本子上记录了她对我长长的教诲，遇到问题要多和其他局专干交流学习，有问题请示市局该做好哪些充分的准备，如何提出自己的建议以便于更好的解决问题。慢慢的从业务小白到自己独立解决系统中的问题，再到为他人解答疑惑了，除了满满的自豪感之外，就是要谢谢李科长，感恩于她对我业务上的指导与帮助。
回顾半年来，科室资历最老、经验最多的刘姐，是我们科室的中流抵住，每每遇到一些特殊情况总要回头问一句：“刘姐，这个怎么办啊”之后才安心，刘姐总会给出最稳妥的办法，科室年轻力量洪萌、宫婷、芦露在工作中，我们互相帮助、互相扶持，不忙的人会看看忙的人有没有什么工作是可以帮忙的，私下里我们是玩闹的伙伴，整个科室的氛围一直都是积极阳光向上的，自己也很享受在这样的科室氛围中工作。
让强大的行动力成为习惯
回顾半年来，自己有不足，在组织能力与统筹协调能力的欠缺，在业务能力水平上的欠缺，在大家提给我的`运维单数量多的时候，去与市局沟通加快处理效率，也要与提交人去协调运维单处理进展；日常征管咨询类的问题自己弄清楚业务的来龙去脉职才能为他人做解答工作；作为职能科室专干，这样的工作更加激发自己干好的拼劲，问明白一个业务，弄清楚一个流程是积累的干货，干一行爱一行，专一行精一行，树立“数据质量无小事”的观念，园区局超期数据就是对自己半年工作的警醒，我作为征管数据质量的最后一道关口，做好数据的监控把关，研究透每一个业务在金三系统单环节流程，分析风险点在哪，对发现的疑点数据，定期通报。还要再加强与市局对口处室的请示交流，不懂就要问，哪怕把对方问烦了也不怕，每次遇到问题的时候也是学习业务的时候，明白了一个再去问下一个。在区局网站建立“金三交流园地”模块，将市局通报、日常搜集整理的金三操作问题整合到这个模块，让每个操作人员遇到问题时，都能在园地里找到答案，互通有无，形成知识库共享，共同维护园区局的征管数据质量。
就像书中说的：“行动力的确非常重要，相信自己行，才会我能行，能正视不行，也是我能行，别人说我行，努力才能行。”
携手共进砥砺前行
篇4：《行动力》读后感
征管科周伟业
一年一度的读书座谈转眼即至，从去年的《如何提升个人执行力》到今年的《行动力》，这之间是怎么的变化和升华呢？执行力，是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，包含了完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。行动力，是自觉自发做事的能力，是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现自己想做而不敢去做，或者是自己认为自己能力不足的事，计划就下定决心一定要去实现。对个人而言，它就是自制；对团队而言，就是领导力。简言之，从执行到行动，是从简单的贯彻执行到自发的策划实施。
的征管科一如既往的忙碌而繁杂。税收征管转方式提效能迫在眉睫。为贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革方案》，根据总局及市局指导意见，结合区局管户调整方案，本年着手出台完善区局转方式提效能实施方案，切实将分行业管理成果落到实处。上半年度，商贸行业、供暖行业、软件及服务外包行业管理模型已初步建立，并投入到日常管理工作中进行检验。国地税合作争创全国县级示范区。按照《合作规范（3.0）》的要求，统一认识，提升站位，牢固树立“一盘棋”思想，有步骤、有计划地全面推进合作事宜；积极落实“一窗一人一机”联合办税、协同实施房地产税收一体化管理、协同开展“以票控税”等重点合作事项，推进国地税合作再进一步；结合园区工作实际，合作创新项目成特色，发挥地税管理优势个体工商户委托地税代管，退税担保增信用 银税互动助发展，打造“科技型”企业孵化平台，助力地方特色产业发展，减轻企业负担 离岸服务外实现“零”税率。全面实施税收风险管理发挥导向作用。园区稽查任务共计68户，目前区局选案24户，结案户数19户，其中自查户13户（总局布置10户，区局完成3户），补征入库税款及滞纳金208.46万元。立案稽查案件6户，补征入库税款及滞纳金合计 551.91万元。共计补征入库税款及滞纳金760.37万元。20上半年区局共接到举报案件22起，涉案企业7户，区局严格按照举报案件处理流程及规定时限处理，其中2户已转稽查处理，其余已按要求及时将结果反馈市稽查局。年上半年度区局共接到虚开案件线索3户，立案处理截止目前查补税款及滞纳金合计38万。截止2017年6月23日，区局评估73户，有问题户73户。合计补缴税款 3340.45万元，滞纳金54.05万元，其中增值税及滞纳金3360.88万元，企业所得税及滞纳金33.62万元。调整留抵404万元，弥补亏损834.05万元。加强纳税信用登记评定及监管。结合区局工作实际将总局、市局信用等级评价管理进行梳理，制定区局纳税信用等级评价方案，明确各部门分工和任务。截止2017年在6月15日，区局国地税联合评价3943户，其中A级423户，B级3407户，C级67户，D级46户；认真落实好守信联合激励和失信惩戒与协同监管工作，确保A级纳税人激励措施及D级纳税人惩戒措施全部落实到位。做好日常动态管理，对区局企业信用等级情况实施动态调整，做好联合激励名单和失信惩戒名单的推送和更新，及时更新纳税信用补评、复评和动态调整等内容。创新税收宣传形式，园区直播间开播。乘借全国第26个税收宣传月的东风，大连市国税局园区直播间于4月28日正式开通，以“固定主持人+嘉宾”双主播的新颖形式与纳税人互动，当天便邀请到园区局党组书记、局长孔庆国走进直播间，为大连国税园区直播间带来了一场精彩的开播首秀。园区直播间每周持续与纳税人开展直播互动，陆续邀请园区国地税业务科、所长参与，目前已直播18期。投诉工作制度化程序化保障纳税人权益。建立区局纳税服务投诉事项处理流程，与地税及税源管理部门以转办单形式规范投诉处理及反馈，确保件件有落实，事事有回音，切实加强投诉管理，提高处理投诉的水平，认真做好对内对外投诉工作。国税处理78件，其中12366转办50件，办公室民心网转办28件。地税处理16件，其中12366转办5件，办公室民心网转办11件。
从上一年度的改革之年，面临几大战役接踵而至的慌乱，到今年各项工作有条不紊按部就班的推进，积极进取的工作态度，对每一份收获的感恩之心以及自身履职担当能力的不断提升都在帮助我们提高效率、更富有创造性的完成工作。对于我而言，对于征管科这个年轻的团队而言，正在完成着从执行到行动的转变。香凝怀孕期间坚守岗位，整个孕期都把自己当成一个女战士，一直战斗到最后一刻；刘姐作为科室内唯一一个老同志，以丰富的工作经验和敬业精神为每一个年轻做出表率，成为大家的精神支柱；宫婷调入区局后，迅速融入团队，肩负起考核重担，从完成窗口工作的年轻同志，转变为统筹各项考核指标的业务全能；洪萌担负风险管理各项工作，在一众兄弟局专干中成为大家争相咨询的对象；佟佳仅用半年时间，就全面承担起金三运维和数据管理的职能，面对各种突发状况也能从容应对；芦露也展现超出其年龄的成熟稳妥，纳税服务工作有条不紊，各类宣传H5、PPT、微信图文的制作，都将科室及全局性工作的成果予以展示。征管科这种积极的工作氛围，互相激励促进，让我们团队执行力的提升成为可能。
成为园区局的一员、成为征管科的一员，我是极其幸运的，在一个年轻的团队里，与大家携手共进、共同成长是每个人职业生涯中难得而宝贵的财富。在这一年的工作中，一如既往的，局党组给予征管科高度的信任，每一个兄弟科室对我们工作给予最大的支持、包容和理解，我们会将这种信任与支持转化为行动力，携手共进、砥砺前行。
篇5：行动力活动策划
关于行动力活动策划
活动名称：五毛一块
活动目的：
由初步的肢体接触，打破人际关系的距离,通过游戏让学员可以在短时间内增进熟识度。
活动准备：空旷的草地
活动内容：在10秒内拼出指定的金额。
活动规则：
组队时间为5-10秒。
活动步骤：
1. 队员们随意站开，男生代表金额五毛，女生代表一块。
2. 主持人喊出一个随机的金额（如：三块五）,男女队员随机组队，组出主持人喊出的金额。
3. 根据时间来安排活动次数。
活动总结：
1. 我们不能总是等待别人来跟自己沟通，而应该主动出击，否则很容易被落下。
2. 作为一个参与者，要坚持自己的队列，不能随便被人拉走，可延伸到生活中不能轻易改变自己的坚持的原则。
活动名称:极速100秒
活动目的：
1. 锻炼队员的分析能力，培养团队间的交流与协作。
2. 培养时间紧迫意识，让队员了解团队分工的重要性，增加团队凝聚力。
活动准备：
写有can you collect all these cards in 100s ? 所有字母的.卡片(包括“？”共33张)两份，秒表1个。
活动内容：在100秒内将字母拼接成句子。
活动规则：
1. 预备阶段每个人轮流进入场地翻看任意一张卡片，看完后将卡片背面朝上放置在任意地方，每个人可看两张。
2. 活动阶段选择一名冲锋队员入场收集卡片，非冲锋队员不得进入场内。
3. 卡片的收集需要按照句子中字母的先后顺序收集，横向排列在指定位置。
4. 活动过程中队员可以大声提示冲锋队员，也可以要求换人，但是场地中始终只能出现一名队员。
5. 第一轮中冲锋队员可以为任意人，第二轮中队员依次充当冲锋队员且每人都充当一次冲锋队员后才可重新开始轮换。
6. 第一轮中，如翻开的卡片不是自己需要的，则将卡片放回原处继续翻看。
7. 第二轮中，每翻看一张卡片都要将卡片放至指定位置，即使不是自己需要的，也要先将卡片放至指定位置之后，再拿回来下一张卡片。
8. 字母o可以和数字0互换使用。
9. 收集卡片最多的组获胜，若都收集完，则用时短的组获胜
活动步骤：
1. 将全部队员分成两个小组，讲述活动背景及活动规则。
2. 预备阶段每个人轮流进入场内翻看其中任意两张卡片，看完后将卡片背面朝上放置在任意地方。
3. 预备阶段结束后给每组10分钟时间讨论并各确定一名冲锋队员作为入场收集卡片的队员。
4. 在100秒之内收正确卡片最多的组获胜。
5. 第一轮结束后改变游戏规则，当所有队员翻看完卡片既预备阶段之后，所有的组员轮流充当冲锋队员，每次只能按照顺序翻看卡片并摆放，如出现错误本名冲锋队员将卡片摆放后由下一冲锋队员进行纠正，即每人每次只能碰触一张卡片。
6. 给组员10分钟时间讨论，讨论结束后进入游戏阶段，本轮采取计时方式，卡片摆放完毕后本轮游戏结束。
7. 大家聚在一起讨论本次活动感悟。
活动总结：
1. 在策略的制定过程中需要一个人充当管理者来控制整个讨论的进行并处理组员间的思想矛盾。
2. 成功五轮中计划一项，是将整个过程模拟，而不是简单的思考设定情景。
3. 当计划出现问题时首先应该做的是调整计划，并非追究责任。
4. 当执行出现问题时不是相互埋怨，而该积极补救。
5. 不迷信权威，敢于补全权威的不足。
6. 一个好的方法并不只是取胜的关键，细节问题也是很重要的。
7. 始终坚守目标，以目标为导向，切忌急功近利。
8. 事情可以慢慢的做，只要将每一个小细节做好，成功就是必然的。
9. 与人间的交流应有尊重态度，学会倾听，学会不打断别人。
10.闻过则喜。尽量做到他人指出自己错误时先理智倾听，而不是只想反驳。
11.在团队中应摆正自己的位置及心态，尽可能的发挥自己的力量去帮助团队。
篇6：思考力 行动力 表达力、
思考力 行动力 表达力、
古今中外，凡取得重大成就的'人，必定是在其摸爬滚打的一生中留下大量思考足迹的人。“不怕做不到，只怕想不到”，所有的计划、目标和成就，都是思考的产物，可以说，思路决定出路，思考有多远，你就能走多远。
篇7：关于行动力的名言
1.影响我们人生的绝不仅仅是环境，其实是心态在控制个人的行动和思想。同时，心态也决定了一个人的视野事业和成就，甚至一生。
2.一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
3.在你发怒的时候，要紧闭你的嘴，免得增加你的怒气。
4.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的遗忘你所没有的。
5.骄傲是胜利下的蛋，孵出来的却是失败。
6.没有一个朋友比得上健康，没有一个敌人比得上病魔，与其为病痛暗自流泪，不如运动健身为生命添彩。
7.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
8.懒惰像生锈一样，比操劳更消耗身体。
9.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。
10.当所有人都低调的时候，你可以高调，但不能跑调。
篇8：关于行动力的名言
1.行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。
2.你可以一无所有，但绝不能一无是处。
3.突破心理障碍，才能超越自己。
4.如果我们有着快乐的思想，我们就会快乐;如果我们有着凄惨的思想，我们就会凄惨。
5.面对困境，悲观的人因为往往只看到事情消极一面。
6.不要因为自己还年轻，用健康去换去金钱，等到老了，才明白金钱却换不来健康。
7.你不要一直不满他人，你应该一直检讨自己才对。
8.心念一转，万念皆转;心路一通，万路皆通。
9.愚昧者怨天尤人，无能者长吁短叹，儒弱者颓然放弃。
10.智者用无上心智和双手为自己开辟独有的天空，搭建生命的舞台。
11.时间是小偷，他来时悄无声息，走后损失惨重，机会也是如此。
12.成功的关键在于相信自己有成功的能力。
13.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
14.每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。
15.上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。
16.一千个人就有一千种生存方式和生活道路，要想改变一些事情，首先得把自己给找回来。
17.记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。
18.假如我不能，我一定要;假如我一定要，我就一定能。
19.人的缺点就像花园里的杂草，如果不及时清理，很快就会占领整座花园。
20.滴水穿石不是靠力，而是因为不舍昼夜。
篇9：关于行动力的名言
1.把事情办好的秘密就是行动。成功之路就是有条理思考之后的行动!行动!行动!
2.人生最大的敌人是自己;人生最大的失败是自大;人生最大的愚蠢是欺骗;人生最大的可悲是嫉妒;人生最大的错误是自卑;人生最大的羞辱是献媚;人生最大的危险是贪婪;人生最大的破产是绝望;人生最大的债务是情债;人生最大的财富是健康;人生最大的幸福是知足;人生最大的欣慰是布施;人生最大的礼物是宽恕;人生最大的惋惜是错过;人生最大的烦恼是争名夺利;人生最大的罪过是自欺欺人。
3.感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心志;感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧;感谢中伤你的人，因为他砥砺了你的人格;感谢鞭打你的人，因为他激发了你的斗志;感谢遗弃你的人，因为他教导了你该独立;感谢绊倒你的人，因为他强化了你的能力;感谢斥责你的人，因为他提醒了你的缺点。怀着一颗感恩的心，感激一切使你成长的人!
4.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
5.能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。
6.真正的爱，应该超越生命的长度心灵的宽度灵魂的深度。
7.相信自己能力的人，任何事情都能够做到。
8.快乐是一种香水，无法倒在别人身上，而自己却不沾上一些。
9.我们的报酬取决于我们所做出的贡献。
10.给予的最需要的方面不在物质财富范围内，它存在于人性特有的领域。
11.无所不能的人实在是一无所能，无所不专的专家实在是一无所专。
12.对骄傲的人不要谦虚，对谦虚的人不要骄傲。室内植物，例如菊花常春藤吊兰，是天然的空气清新剂。
13.凡过于把幸运之事归功于自己的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。
14.只有走完平凡的路程，才能达到伟大的目标。
15.心中欢乐，面带笑容;心里烦愁，神伤体损。
16.你希望别人怎样对待自己，你首先应该怎样来对待别人。
17.构成我们学习最大障碍的是已知的东西，而不是未知的东西。
18.实现自己既定的目标，必须能耐得住寂寞单干。
19.世界会向那些有目标和远见的人让路。
20.为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。
21.无论你觉得自己多么的不幸，永远有人比你更加不幸。
22.无论你觉得自己多么的了不起，也永远有人比你更强。
23.打击与挫败是成功的踏脚石，而不是绊脚石。
24.成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
25.失败的是事，绝不应是人。
26.自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
27.从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。
28.失败只有一种，那就是半途而废。
29.当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。
30.如果人生是一次赌局的话，洗牌的是上帝，但是打牌的却是我们自己，打的好坏全在于我们。
篇10：工作中如何提高行动力
“ 懂得 取舍，每天三件大事 ”许多人，总想一天完成很多事情。
要不就会觉得这件事情也重要，那件事情也很重要，这件事情也很紧急，那件事情也很紧急。
其实，每天我们只需要重点关注3件大事即可。
什么才是大事?如何取舍?可以问自己：哪些事情与今年部门的绩效目标密切相关?哪些事情是上司列入他的重要事项的?哪些事情是你负责的项目的绩效所在?以上与绩效强相关的就是重要紧急的事项，要列入每天的“大事”当中。
这对于刚进入职场不久的新人而言最容易犯的误区是：只站在自己的角度来考虑重要紧急的事，而非站在部门站在上司的角度。
其次，问问自己：这些大事里面最紧急的是哪1件?最棘手的又是哪1件?在每天的3件大事当中，可以挑选2件最为重要紧急的，1件最棘手而又重要的。
确定3件大事之后，再根据周计划和整个项目的计划，挑选一些紧急不重要的事项。
tips：每天上班前花10分钟时间梳理当天工作事项清单，3件大事重点关注，加上重要不紧急的事情，还可以将昨天没有完成的事项继续列入当天的清单。
应该注意：留些弹性时间给突发情况，上司分配的临时任务。
“ 关注 当下，每次做一件事情 ”许多人面对一堆工作容易“乱了分寸”，尤其是这项工作还没处理完，下一项工作又来了。
觉得压力山大，会同时处理多项工作。
这样一心多用，是最不能保证效率和质量的，还容易让自己心力交瘁。
不妨试试蕃茄工作法，以25分钟为1个番茄钟。
把任务分解在一个番茄钟或多个番茄钟来完成，这样每完成一项工作，就在清单列表上打☑️。
如果自己没有自制力，可以在手机下载一个番茄钟简洁计时APP提醒自己。
每一次番茄钟结束之后，可以出来倒杯水，上洗手间洗把脸，或走动休息5-10分钟。
tips：起初，可以从1个番茄钟开始。
渐渐专注时间长了，可以加到2个甚至3个番茄钟。
虽然办公室突发情况多，有些时间很不可控，但每天总有1个番茄钟是你可以控制的，不妨观察一下自己的工作状态，从尝试第1个番茄钟着手。
“ 控制 “被打断”的可控因素 ”在办公室不像在家里，空间是开放的，时间也是动态的。
许多突发情况，临时工作会打乱我们的节奏，更重要的是分散我们的注意力。
还可能有同事临时有事找你，这时候也许你正专注处理一件棘手的事情。
该这么办?如果同事已经来了，必需被打断，这是不可控因素，我们可以礼貌地让他等候1-2分钟，先把手上的工作做个小结或标记，以便重新拾起来的时候更容易。
如果是上司临时找你去办公室也一样，可以花1分钟快速在笔记本上小结或标记。
如果是一项临时的工作任务或突发事件，那么要反问自己：这件事情必需马上做吗?还是可以等我把手上的事情做完?许多人一听到对方说“这个事情很着急，帮我处理一下”就立马放下自己的工作去做其他工作。
其实，这种情况是我们可以控制的。
每个人手上都有许多工作，也许这事情并非那么紧急，所以应该牢记你的3件大事，它们才是你今天的目标。
tips：在接到一项临时任务和突发事件时，可以弄清楚时间节点，思考一下它们与绩效目标的关系，再将它加入待办清单。
注意：如果这些事情处理起来不会超过5-10分钟，那么建议马上去做不要拖延。
“ 集中 时间处理事务性工作 ”每个人手上或多或少有一些琐碎重复，不太重要但又耗时间的工作。
可以在某一个时间段集中处理。
例如在消灭了一件大事，比较有成就感，消耗了比较多脑力的时候，可以做些不太费脑子的工作可以缓解。
也可以集中在下班前的几个小时一起处理。
这样才不会被这些琐事将自己原本可以专注的时间人为割裂。
另外，有人经常“忍不住”查阅邮箱的邮件，或者什么时候想起来，什么时候就去点开邮箱看看有没有新邮件。
如果是新邮件，点开看到与自己工作有关，又“忍不住”开始处理起来。
这就导致，我们常常出现：计划这个时间段做A这件事，结果做成了B。
所以，可以固定时间查看邮箱，例如我每天上午只会查看3次邮件，一是在每天上班前查阅一次，标记出来今天需要集中处理的。
二是中午吃午饭之前查看一次，三是当有同事发送重要资料给我的时候。
下午则不固定时间。
会在每完成一项大事，或者每当长时间专注一件事情完成之后，在休息的时间去查看邮件。
tips：可以发邮件的事情，说明都不是太紧急的事情，一般紧急的事情都会打电话沟通，所以只要当天之内答复邮件就可以。
邮件中更多的是留意一些重要公文消息，其它部门动态，工作进度，资料传输等。
必要时邮件也是一种工作的凭证。
“ 训练 注意力的小技巧 ”要训练在工作中的注意力，可以从每天花10分钟梳理总结工作做起。
它可以帮助我们在忙碌的节奏中安静下来，发现问题，聚焦自己的目标。
也是专注做事情的训练。
其次，平时在工作之外可以有意识地做些专注力的训练。
例如坚持每天做一件自己并不擅长或不喜欢的事情，这会帮助我们学会排除干扰，集中注意力。
起初可以从坚持15分钟开始，慢慢地再增加时间。
比如写作，阅读，练字，冥想等。
这些如果坚持下来，可以极大提高自己的专注力。
tips：每个人的专注力不一样，可以将自己长时间专注某件事情列出来，按照时间长短排序。
将自己最不能专注的事情列出来。
分析一下可以专注和不可以专注的原因，再寻找相应的解决办法。
一般来说，专注力与我们做这件事的压力(情绪)，兴趣，挑战程度，环境因素有关。
而要真正训练自己的专注力应该去做自己不敢兴趣和挑战大棘手的事情。
因为做自己感兴趣和擅长的事情，相对比较容易专注。
以上是自己的实践方法，我认为工作中的专注力往往和“你工作之余的习惯”密切相关。
我自己的专注力主要是在读书时代养成的，常常为了完成一件事情，可以做半天，甚至一天。
也常常为了学一个舞蹈或一首歌学上大半天，还曾经坚持做过一年的每日总结，这些都对我培养专注力起到很大帮助，希望对你有启发!
篇11：工作中如何提高行动力
如果你作为一位领导，那么自身的能力是十分重要的，工作中该如何提升自己领导力?本文为你讲解，快进来学习下!
一：要和下属进行持续沟通
想要提升自己的领导能力，首选第一个重点就是要和下属沟通好，作为一个领导人，我们必须要有一定的胸襟，去善于听取下属的观点及提出的问题，还要多去学习和了解下属的工作。
试着去了解下属们的生活，寻找他们做这份工作的动力源，这样就能更深一层去认识他们。
二：保持谦逊的态度
要经常对自己下属的工作进行认可，抓住重要机会，对其进行公开表扬，当事情没有按照自己发展的情况进行，那么这时候更要对自己负责任，了解自己不足之处，并且找出问题根源解决问题，制定一个目标出来，包括你在内，让自己的部下也知道自己的目标，共同发展。
三：勤于学习
多点学习一些管理上面的知识，提高自己的阅历能力，向有关管理人员共同交流，学习更多的管理技巧，多点了解下属的工作能力情况，就能很好对自己的团队进行提建议，这样有利于提高自己的领导能力。
四：善待员工，创造积极工作环境
要学会善待自己的下属和员工，关心她们的工作生活，善待员工就要设定正确的目标，还要创造积极的工作环境，还要给予员工指导和支持。
篇12：工作中如何提高行动力
没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。
拖延症，一个世界性难题，至今无有效治疗方法，患者常常会出现明明有某件事必须去完成，却有意无意地拖延，到了最后一刻火烧眉毛了才展开行动，而在这种经年累月的拖延中，大量产生效率低下、燥热、焦虑、心塞、歇斯底里、失眠等常见更年期症状。
患者也非常想治愈，但大多尝试了无数种方式后无果，因此，患者在这里出现了分化，一部分放弃治疗彻底成了神经病，另一部分依然在焦虑徘徊，妄图天赐良方来治疗症状，重新做人。
行动力不足而导致的拖延症状，难道真的无解吗?我们凡事都有解团队可不这么认为，拖延症在我们的梳理下，列下来以下几个常见的问题，大多数的拖延症状，都是由以下几个点拼凑而成。
1、面对事情无从下手，有目标，没方法，缺乏步骤!(犹豫型)
2、在做事的过程中缺乏思考，缺乏技巧，总是结果不好，后悔。
(冲动型)
3、定下目标，就是做不到，缺乏执行力或者坚持，光说不练。
(懒惰型)
4、没有目标，没有激情，不知道该往哪去，混一天是一天。
(迷茫型)
篇13：行动力的名言
行动力的名言
行动力，是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现自己想做而不敢去做的，或者是自己认为自己能力不足的事，制定计划就下定决心一定要去实现。下面我们一起来看看关于行动力有什么名言句子吧。
1、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
2、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
3、没有想法，就没有结果。
4、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
5、理念变天地变，理念不变原地转。
6、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、行动不及时是因为痛苦达不到。
9、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
12、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
13、我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
14、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨
15、领导绝对不会错，服从总是没有错。
16、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
17、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
19、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
20、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！
21、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
22、习惯于缺点是最大的缺点。
23、取是能力，舍是境界。
24、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
25、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
26、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
27、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
28、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
29、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。程绍珊
30、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
31、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
32、命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。
33、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
34、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
35、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
36、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！
37、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
38、先计划再行动，先策划再沟通。
39、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
40、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
41、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
42、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
43、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
44、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
45、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
46、沟通重在换位思考。
47、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
48、执行力不讲如果，只讲结果。
49、没有执行力，就没有竞争力。
50、做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
51、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
52、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
53、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
54、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：你辜负了我对你的一片好心。
55、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
56、军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的.执行力。 劳恩钢铁公司总裁卡尔.劳恩：无条件执行
57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
58、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
59、创意不重要，重要的是团队和执行力和经验，这个团队的履历非常重要。会不会很自负，会不会有学习能力，碰到一个人什么都没干过，眼高手低，谁都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超过，你拿什么证明你能超过他们，要拿出你的方案。创业公司还不应该把话说得太大，踏踏实实找一个领域，解决一个问题。解决问题得到认可和欢迎；
60、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！
61、为什么中国企业的执行能力偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
62、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
63、凡事都有三种以上的解决方法。
64、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
65、我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
66、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
67、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
68、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
69、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
70、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
71、一个人的学习态度，决定一个人的高度。朱仲祥
72、做好时间管理，做自己的主人。
73、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
74、境界决定世界。
75、如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
76、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
77、什么是执行力？执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
78、大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
79、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
80、敢于负责任，才能担重任。
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