职场励志：别拿“经过”当“经验”
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篇1：职场励志：别拿“经过”当“经验”
职场励志：别拿“经过”当“经验”
我们常说实践能锻炼能力，大学生拼命参加各种社会实践，职场新人总想承担更多更重要的任务，但是为什么有些人实践丰富多彩，各种工作做了不少，却并未给自己职场发展带来多少帮助? 这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，有经过却没有经验。
这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，有“经过”却没有“经验”。在职场，用人者看中的是“经验”，即你经历过并收获了实践的价值，比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。
举例-说明
用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。
你的团队接到了一个项目：
11月带领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术表演，时间是一个周五下午14点到17点。如果你是负责人，要做什么样的准备，以确保活动顺利?
【小A】：我能想到要做好预算，与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜，然后现场每个班配一个志愿者，现场做好秩序维持和疏导工作。
【小B】：我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动结束后三个部分来考虑。拿活动前来说，就是从表演时间确定到学生进场活动开始这段时间。要先考虑与学校的活动负责人确认，与剧院商定进退场时间及现场注意事项，与租车公司确认租车数量及价格，然后做出预算。接着把团队的人分好工，有一个人专门对接租车公司，一个人去学校配合老师带学生，我带其他志愿者提前去剧场准备……
【小C】：这还不够，要确保各环节衔接不出差错：第一，形成两份任务清单发给合作双方，清单上有每个环节的节点。第二，分线程负责，每个负责人都有所有项目组成员、各学生家长、各班老师、各车司机电话。一个人专门对接车队，并去学校协助老师给学生强调活动注意事项、明确每个老师当天具体任务、查明学生出勤情况、分发晕车药等;一个人提前到场地，确保停车位空出、学生集合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及安全出口正常等。第三，各线路负责人预支活动备用金。第四，各路负责人在关键节点汇报进展……作为负责人，我随时都知道我的团队在做什么，到了什么位置，剧场活动是否正常等等，一切要点都在我的任务单上，
【小D】：等等，还有一些很关键的细节，我还不清楚。
比如我有没有可能在活动前几天去考察剧场场地?怎么停车、怎么进出场、怎么上厕所、安全出口多少，对方有什么注意事项没提到?冰上表演现场温度如何?如果非阶梯座位，低年级是否要坐前面?这么多细节不看怎么有底。
300多人进到一个场，要细致考虑!一定要提前了解人数、性别、每个班多少人。
第一，入场时间问题。男女厕所各多少位置?能同时多少人如厕?如果上完厕所再入场要多久?看完场地我才算得出300多人进场得花多少时间，我才知道什么时候到剧场最好!
第二，坐车也是问题。周五哇，途径地段是否有堵点?要不要给每个车备一点点心和水防备堵车?
第三，学生现场坐定到节目开演，有多久?如果时间太长，我是否要安排一位有跟孩子互动经验的志愿者带学生做一点不需要离开座位的小游戏?否则300多人无聊、骚动可不好看。
……
如果时间允许，这些都搞清楚了，我可以在活动前做好《带队外出活动管理手册》，当天我才安心。以后咱们社团就可以在这类活动上培养更多有经验的人。
你觉得四个人中，自己更像谁?
如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。
答案是B。那你算得上一个不错的执行者。
答案是C。作为一个职业规划师，我可以负责任地说，你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人!
答案是D。作为一个项目管理者，我实在忍不住要问：有没有兴趣来见面聊聊?我这里有一个职位空缺。
初涉职场，我们往往没机会承担多重大的工作，做的'无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务，是否真的做得足够好?其实，任何一件事我们都可以把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成，细节尽在掌握就是让工作做得精彩的开始。
用专业方式做事，远比做专业的事更重要。在忍不住抱怨自己经历丰富别人却不识货，自己有抱负无法施展时，不妨提醒一下自己：我是否眼高手低?是否已有观察反思的习惯?是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节?是否主动向更有经验者学习?是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考……
这就是为什么，有人在职场三五年成为一个领域的专家，有人职场十年也找不到下家!
篇2：请别拿“经过”当“经验”
我们常说实践能锻炼能力，大学生拼命参加各种社会实践，职场新人总想承担更多更重要的任务。但是为什么有些人实践丰富多彩，各种工作做了不少，却并未给自己职场发展带来多少帮助？
这里有个容易被忽视的问题：有些人只是做过了一些实践，“经过”却没有“经验”。在职场，用人者看中的是“经验”，即你经历过并收获了实践的价值，比如形成了问题意识、良好行事习惯以及反思能力等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。
用一个例子可以帮我们理解“经过”和“经验”的区别。
你的团队接到了一个项目：11月带领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术表演，时间是一个周五下午14点到17点。如果你是负责人，要做什么样的准备，以确保活动顺利？
【小A】：我能想到要做好预算，与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜，然后现场每个班配一个志愿者，现场做好秩序维持和疏导工作。
【小B】：我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动结束后三个部分来考虑。拿活动前来说，就是从表演时间确定到学生进场活动开始这段时间。要先考虑与学校的活动负责人确认，与剧院商定进退场时间及现场注意事项，与租车公司确认租车数量及价格，然后做出预算。接着把团队的人分好工，有一个人专门对接租车公司，一个人去学校配合老师带学生，我带其他志愿者提前去剧场准备……
【小C】：这还不够，要确保各环节衔接不出差错：
第一，形成两份任务清单发给合作双方，清单上有每个环节的节点。
第二，分线程负责，每个负责人都有所有项目组成员、各学生家长、各班老师、各车司机电话。一个人专门对接车队，并去学校协助老师给学生强调活动注意事项、明确每个老师当天具体任务、查明学生出勤情况、分发晕车药等；一个人提前到场地，确保停车位空出、学生集合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及安全出口正常等。
第三，各线路负责人预支活动备用金。
第四，各路负责人在关键节点汇报进展……作为负责人，我随时都知道我的团队在做什么，到了什么位置，剧场活动是否正常等等，一切要点都在我的任务单上。
【小D】：等等，还有一些很关键的细节，我还不清楚。
比如我有没有可能在活动前几天去考察剧场场地？怎么停车、怎么进出场、怎么上厕所、安全出口多少，对方有什么注意事项没提到？冰上表演现场温度如何？如果非阶梯座位，低年级是否要坐前面？这么多细节不看怎么有底。
300多人进到一个场，要细致考虑！一定要提前了解人数、性别、每个班多少人。
第一，入场时间问题。男女厕所各多少位置？能同时多少人如厕？如果上完厕所再入场要多久？看完场地我才算得出300多人进场得花多少时间，我才知道什么时候到剧场最好！
第二，坐车也是问题。周五哇，途径地段是否有堵点？要不要给每个车备一点点心和水防备堵车？
第三，学生现场坐定到节目开演，有多久？如果时间太长，我是否要安排一位有跟孩子互动经验的志愿者带学生做一点不需要离开座位的小游戏？否则300多人无聊、骚动可不好看。
……
如果时间允许，这些都搞清楚了，我可以在活动前做好《带队外出活动管理手册》，当天我才安心。以后咱们社团就可以在这类活动上培养更多有经验的人。
你觉得四个人中，自己更像谁？
如果你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只有“经过”没有“经验”的菜鸟。
答案是B。那你算得上一个不错的执行者。
答案是C。作为一个职业规划师，我可以负责任地说，你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人！
答案是D。作为一个项目管理者，我实在忍不住要问：有没有兴趣来见面聊聊？我这里有一个职位空缺。
初涉职场，我们往往没机会承担多重大的工作，做的无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务，是否真的做得足够好？其实，任何一件事我们都可以把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成，细节尽在掌握就是让工作做得精彩的开始。
用专业方式做事，远比做专业的事更重要。在忍不住抱怨自己经历丰富别人却不识货，自己有抱负无法施展时，不妨提醒一下自己：我是否眼高手低？是否已有观察反思的习惯？是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节？是否主动向更有经验者学习？是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考……
这就是为什么，有人在职场三五年成为一个领域的专家，有人职场十年也找不到下家！
让我们回到前面的例子，你觉得如何还能做得更出色？
文/杜坚
篇3：职场中别拿同事当朋友？
职场这个糟糕的环境，把我们变成了一大波的僵尸，失去了应有的情感，我们忘了一切人文关怀，忘了信赖，忘了忠诚，渐渐连人格都忘了，变成了一部部精良的升职机器。
因为公司业务转型，最近不少人离开了团队。这是很正常的，不是什么裁员不裁员的问题，合则来不合则去而已。每当有人离职，我都觉得应该写点什么，来表达一种——你知道，文艺青年常有的——一种不知道怎么表达的情怀。但又总觉得像墓志铭什么的，所以一次也没动笔写。
今天，我原来带过的一个小子离职了。这次是真的被开了，理由是他不愿意去内蒙古出差两个月。这不光是管理风格的问题，虽然在我的中心、我的部门不太可能出 现这种问题。他肯定还有别的问题。但不管怎么说，如果你的兄弟离职的时候没有任何不舍，相反还觉得很爽，那绝对是你的管理问题比较严重。
这小子，周五跟我说“老大，我要走了”，今天来办了手续，就走了。“有事儿找我，”他走之前说。连根烟都没给我留下。我能有什么事儿找你?我们八成不会再 联系了。我也很难想起你。当我偶尔想起时，我会想：哦，那孩子真惨，女朋友是被我裁掉的，自己又被另一个领导裁掉了。
但是，就在不久之前，我们还是一起拼命的兄弟。我们加班赶版本，到后半夜时，因为已经超出了产品部的能力范畴，就只能等版本出来，配置、测试。我们玩 CS，玩魔兽，玩使命召唤，最后无聊得连石器时代 都玩了，
年轻人们还彻夜一起玩怪物猎人。从各种意义上说，我们是战友。
这种战友之间，难说会有什么深感情，但从时间角度看，我跟他们在一起的时间超过我老婆，超过我父母，超过我的私交好友，超过我的车，超过绝大多数我们在说 到“伴侣”一词时能想到的对象。不仅如此，我们还进行深入的交流。除了没有灵与肉的碰撞，我们几乎做了一切情侣和兄弟之间干的事情：我们一起玩游戏，一起 看电影，一起抽烟，一起吃饭，过生日一起唱歌喝酒，生气了拍桌子吵架。我有时为了他们去跟高层争吵，企图保护他们那点可怜的利益。按理说，像这样的好基友，一旦离开，我应该会感到很累，可能不会再爱了。
但我却没有这种感觉。能在离职时让我难过的员工还一个都没有。即使有惋惜，说难听一点也是“活没人干了”这样的。或者去掉前面那个“活”字。我想，职场这个糟糕的环境，把我们变成了一大波一大波的僵尸，失去了应有的情感。 我们渴望成功(尽管明知自己是 丝)，并因此不断告诫自己：不要感情用事，要谨言慎行，知人知面不知心，不能轻信任何人，每个角色都可能出卖你，今天是你 的人明天就是别的部门的人，不能袒露心扉，不要跟员工交往过深，不要把自己放在无法管理他们的位置上，凡此种种;听起来又繁琐又枯燥又没价值的戒条，我们 却无师自通。我们忘了一切人文关怀，忘了信赖，忘了忠诚，渐渐连人格都忘了，变成了一部部精良的升职器。
不信你可以考虑下这三个问题：
有没有离职后还跟你保持较紧密联系的前同事?
有没有因为工作结识的真正的朋友?在一起不谈业务的那种。
有没有人告诉过你“别拿同事当朋友”，就像一定有人告诉过你“别把兴趣当工作”那样?
篇4：你拥有的是“职场经验”,还是“职场经过”?
你拥有的是“职场经验”,还是“职场经过”?
在职场我们拥有经验才是最根本的，我们不能要经过!
我们常说理论能锻炼才能，大学生拼命参与各种社会理论，职场新人总想承当更多更重要的任务，但是为什么有些人理论丰厚多彩，各种工作做了不少，却并未给本人职场开展带来协助?
这里有个容易被无视的问题：有些人只是做过了一些理论，“经过”却没有“经历”。在职场，用人者看中的是“经历”，即你阅历过并收获了理论的价值，比方构成了问题认识、良好行事习气以及深思才能等。而“经过”，不过是表示某个时间你做过某件事而已。
用一个例子能够帮我们了解“经过”和“经历”的区别。
你的团队接到了一个项目：11月率领某学校300多名小学生去二十几公里外某公园的剧场看一场冰上艺术扮演，时间是一个周五下午14点到17点。假如你是担任人，要做什么样的准备，以确保活动顺利?
小A：我能想到要做好预算，与学校、剧场和租车公司三方沟通相关事宜，然后现场每个班配一个意愿者，现场做好次序维持和引导工作。
小B：我组织过活动这不太难。无非是分活动前、活动中和活动完毕后三个局部来思索。拿活动前来说，就是从扮演时间肯定到学生进场活动开端这段时间。要先思索与学校的活动担任人确认，与剧院商定进退场时间及现场留意事项，与租车公司确认租车数量及价钱，然后做出预算。接着把团队的人分好工，有一个人特地对接租车公司，一个人去学校配合教师带学生，我带其他意愿者提早去剧场准备……
小C：这还不够，要确保各环节衔接不出过失：第一，构成两份任务清单发给协作双方，清单上有每个环节的节点。第二，分线程担任，每个担任人都有一切项目组成员、各学生家长、各班教师、各车司机电话。一个人特地对接车队，并去学校辅佐教师给学生强调活动留意事项、明白每个教师当天详细任务、查明学生缺勤状况、分发晕车药等;一个人提早到场地，确保停车位空出、学生汇合地点不被占用、剧场工作人员准备就绪、厕所及平安出口正常等。第三，各线路担任人预支活动备用金。第四，各路担任人在关键节点汇报停顿……作为担任人，我随时都晓得我的团队在做什么，到了什么位置，剧场活动能否正常等等，一切要点都在我的任务单上。
小D：等等，还有一些很关键的细节，我还不分明。
比方我有没有可能在活动前几天去调查剧场场地?怎样停车、怎样进出场、怎样上厕所、平安出口几，对方有什么留意事项没提到?冰上扮演现场温度如何?假如非阶梯座位，低年级能否要坐前面?这么多细节不看怎样有底，
300多人进到一个场，要细致思索!一定要提早理解人数、性别、每个班几人。
第一，入场时间问题。男女厕所各几位置?能同时几人如厕?假如上完厕所再入场要多久?看完场地我才算得出300多人进场得花几时间，我才晓得什么时分到剧场最好!
第二，坐车也是问题。周五哇，途径地段能否有堵点?要不要给每个车备一点点心和水防范堵车?
第三，学生现场坐定到节目开演，有多久?假如时间太长，我能否要布置一位有跟孩子互动经历的`意愿者带学生做一点不需求分开座位的小游戏?否则300多人无聊、骚动可不美观。
……
假如时间允许，这些都搞分明了，我能够在活动前做好《带队外出活动管理手册》，当天我才安心。以后我们社团就能够在这类活动上培育更多有经历的人。
你觉得四个人中，本人更像谁?
假如你的答案是A。很遗憾，你就是我说的那种只要“经过”没有“经历”的菜鸟。
答案是B。那你算得上一个不错的执行者。
答案是C。作为一个职业规划师，我能够担任任地说，你就是很多市场专员、活动执行、项目经理之类岗位用人者要找的人!
答案是D。作为一个项目管理者，我真实忍不住要问：有没有兴味来见面聊聊?我这里有一个职位空缺。
初涉职场，我们常常没时机承当多严重的工作，做的无非是些打杂的事务。但你面对看似简单的任务，能否真的做得足够好?其实，任何一件事我们都能够把它当一个项目来管。任何一个工作任务都由一个个细节构成，细节尽在控制就是让工作做得精彩的开端。
用专业方式做事，远比做专业的事更重要。在忍不住埋怨本人阅历丰厚他人却不识货，本人有志向无法发挥时，无妨提示一下本人：我能否眼高手低?能否已有察看深思的习气?能否在他人看起来简单的事情中能洞察细节?能否主意向更有经历者学习?能否每一个任务都能站在更高一层的视角考虑……
这就是为什么，有人在职场三五年成为一个范畴的专家，有人职场十年也找不到下家!
让我们回到前面的例子，你觉得如何还能做得更出色?(文/杜坚 新精英职业生活规划师)
篇5：关于职场经验的励志文章
致应届毕业生：第一份工作教会我们的7件事
我们的第一份工作，无论多么荒谬可笑，这份工作都要和我们捆绑在一起，工作会教会我们在其他地方永远都学不会的一些东西，而且我们的职业生涯，在某种程度上，塑造着我们以后会成为怎样的人。本文的七个重要技能经验可供你从你的第一份工作中学习借鉴。
1、90%的工作是大众技能即人际交往能力
另外10%的技能才是你在大学中或是在工作中慢慢学到的实战技能。问题在于我们并非活在气泡中，我们要定期处理好人际关系。
知道该如何与别人进行有效沟通，自己还要很有风度，这会是(我们部分人的)工作中最困难的部分。即使你在家当一名个体承包商，也还是要与真实社会的人们有人际交往。
2、你要提前先迈出两步
无论手头这份工作怎样，我们都从这份工作中取得成功，无关乎特定某刻、某天还是某个项目，而关乎于你接下来到底怎样。预期是我们会在很早就学会的东西，不管是在顾客知道如何开口前就预料到他们的需求，还是在老板开口前就预料到他的下一个要求。
如果我们的第一份工作教会了我们任何东西的话，那就是：想要在工作环境中最快地脱颖而出，我们需要积极主动。不要等着周围人告诉你该做什么，自己也不要做任何的假设，但是如果你有机会可以直接开始做下一件事的话，不要等人要求你做你才开始去做，很可能你就会有所回报。
3、别怕犯错
传统智慧告诉我们：人类从自己犯过的错误中学习经验教训。科学告诉我们：我们可以从我们的成功中学到更好的东西。
在处理一项工作时，差不多你偶尔就会出差错。这就是“学习曲线”：你和你的老板都会谅解，你还处于适应这项工作的过程中。学习是一个终身性的过程。你会犯错误。害怕出差错，为了避免出差错整天如履薄冰，这并不是生活的方式。
4、习惯千篇 一律
多数工作几乎都让人感觉痛苦枯燥乏味，只有极少数的工作例外。可能过程中会有轻微的变化，但在多数情况下，我们的工作在很大程度上都是在重复日常活动和工作任务。
重点在于学会充分利用生活的可预见性，你得时不时用自己的方式来改变一下，给你的工作时间注入一点不一样的东西。
5、你会和你不喜欢的人一起工作
这可能会是我们第一份工作要面临的一大最重要的挑战。你接受一份工作后，你会发现自己与志趣相投的人很容易打交道，这样的环境想想就挺吸引人的。其实有时候，你可能还感觉你应该与自己排斥的人一起工作。
在我11岁的时候，我在当地的租赁公司得到了我的第一份工作。这家公司主营椅子、帐篷、电力设备和许多其他我叫不上名字的东西的租赁业务。几乎其他所有雇员貌似都有过前科。别说没有员工野餐的集体户外活动，如果有的话，我也会找个冠冕堂皇的理由搪塞着不参加的。
6、接受有风险性的工作
找到工作，对于我们多数人来说，可谓是件值得庆贺的事情，并且有着充分的理由可以庆祝一番。长达数月的面试、焦急地等待面试结果，让人倍感煎熬。不幸的是，接下来迎接你的只有不确定。
除非你是首席执行官的女儿，无需担忧就业问题，否则你的继续受聘达不到十拿九稳的地步，你的财务状况也会不稳定。对什么都不要想当然，这是你人生经验学习过程中最重要的人生课程之一。
7、找到一份工作只是开了个头而已
那么，你成功找到了一份工作。真的很棒，但你对自己手头的这份工作仍不全了解，重点在于把自己沉浸在你的新工作场所的文化氛围中。
要记住人们的名字和公司的组织架构。只是因为你现在在那里工作，并不代表你跟你的新同事可以平起平坐;让自己变得真正有价值需要时间和努力。在工作环境中找到自己的优势，找到你有而别人没有的某些技能，让你真正有价值。
篇6：关于职场经验的职场励志文章
用老板的标准要求自己
一个上了年纪的木匠准备退休了。雇主很感谢他服务多年，问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了。可是，木匠的心思已经不在干活上了，干活马马虎虎，偷工减料，用劣质的材料随随便便地把房子盖好了。完工以后，雇主拍拍木匠的肩膀，诚恳地说：“房子归你了，这是我送给你的礼物。”
木匠惊呆了。如果他知道他是在为自己建房子，他一定会用最优质的建材、最高明的技术，然而现在呢，却建成了“豆腐渣工程”!可是一切都已经来不及了。
我们每个人都可能是这个木匠。
每天，我们砌一块砖，钉一块木板，垒一面墙，最后，我们发现，我们居然不得不居住在自己建成的房子里。可是，到这时，一切都已经注定，我们已经无法回头了。这就是人生。充满了遗憾和嘲弄。
再也没有比“我只是为别人在工作”这种观念更伤害我们自己的了。
人生中最重要的事，就是及早认识到，我们是自己命运的播种者。我们今天所做的一切，都会在将来深深地影响到自己的命运。种瓜得瓜，种豆得豆。有几分耕耘，就有几分收获。
认识到我们是在为自己工作，意味着自我负责和自我激励。一个人只有能够自己对自己负责，自己激励自己进步，才能掌握自己的命运。这是最根本的问题。如果我们甚至不愿意对自己负责任，不愿意自己督促自己进步，那将不会再有力量能使我们在这个社会上站住脚跟了。
不要让你停留在自己的安适区里，不再成长和进步。有些人得过且过，作一天和尚撞一天钟，整天混日子。他们的心思没有放在工作上，只有在老板面前才会装装样子。有些人看上去忙忙碌碌，可是并不是真正地用心，只是用这种忙碌的假象欺骗自己。有些人见了责任就躲，不肯多做一点事。有些人无法面对挑战，自己给自己设限，认为自己这也做不了，那也做不了，稍微有些难度的工作自己就先打退堂鼓了。没有付出，当然不会有回报，所以，他们会安慰自己，这样的生活他们已经很满意了。
不要让环境牵着你的鼻子走。即使你的环境、你的工作、你的老板、你的同事有再多再多不令人满意的地方，你也应该知道，你的所作所为，是为了你自己，而不是为了他们。这是我们自己的工作，我们自己的人生，一切的恶习，最后受伤害的人只能是我们自己。
从今天起，自己为自己而活，自己为自己工作。自己是自己的主宰。自己是自己的导师。自己是自己的老板。从今天起，自己决定自己的命运。
从今天起，自己为自己制定目标。知道自己要走向何处。知道自己的未来在哪里。我们的愿望一定要实现，我们的愿望一定能实现。
从今天起，忠诚是为自己，敬业是为自己，努力是为自己，付出是为自己，信用是为自己。不求任何回报，因为这是为了我们自己。
从今天起，珍惜时间，珍惜每一个帮助你的人、可能在将来会帮助你的人、向你提意见的人、逼迫你成长的人，珍惜你的家人和你自己。
从今天起，从认识到你是为自己工作起，开始一个美好积极的人生。
篇7：关于职场经验的励志文章
做个职场“魔力弹”
文/汤园林
宋强大学毕业后进入一家电子公司，因为没有工作经验，他只谋得一个测试员的职位，每天和流水线上的产品打交道，作息时间也随着车间走，常常因为赶货加班到深夜。一个大学生做这么辛苦的工作，实在有点大材小用，有人劝他跳槽，随便到哪儿找个工作，起码可以坐办公室吧，又轻松工资又高。
宋强却不为所动，在自己的岗位上干得勤勤恳恳，他本来就学得电子专业，又经过一段时间的实践，技术突飞猛进，为车间产品检测出了不少问题，挽回了公司很多不必要的损失。一年以后，公司提拔他做了车间主任。
车间主任也是个很累的职位，既要管好产品，还要管好员工，更要协调和各个部门的关系，生产线从来都是问题最多的部门，宋强之前没有这方面的经验，一切都是从零开始。那段时间他是最早一个上班、最后一个下班的人，一段时间以后，他管理的车间成为全车间最优秀的车间，而他本人也成为公司最优秀的管理者。
之后，他不断升职，从车间主任到厂长，再到生产部经理，事业可谓春风得意。可惜，这个局面并没有维持多长时间，不久，老板从南方请来了一支专业的管理团队，想让公司旧貌换新颜，大踏步地跳上一个新台阶。
这支团队有一百多人，从生产副总到组长，所有职位全部囊括，以前的员工，或裁或调，总之，所有人都得为这支团队“让路”。一时之间，老员工们怨声载道，很多人都愤然离去，宋强也没能逃过此劫，先是把他调往营销部，然后又调物流部，生产的事再不让他插手。
以前的老部下都为他鸣不平，要么去找老板抗议，要么辞职走人，干嘛要受这窝囊气啊?宋强却一副无所谓的样子，把他放哪儿他就在哪儿生根发芽，虽然营销和物流都不是他的专长，但也做得顺风顺水，没有大的功绩，但也没有出现过错。就这样，很多老员工因为不服新领导，要么被裁要么自己辞职，而宋强却平安无事地“潜伏”了半年。
新的管理团队确实带来了很多新潮的理念，但这一套是外企模式，而现在的公司是民营企业，就好比把南方的植物移到北方去，肯定会因为水土不服而死掉。从他们接手之日开始，麻烦就接踵而至，首先，员工不能接受那种六亲不认的严苛管理;其次，技术上的衔接也需要时日，如此一来，员工罢工，产品无法按期交货，让老板大为光火。
整整半年，公司不但没有得到任何改善，反而新问题层出不穷，老板终于意识到当初的决策出了错，成功的管理模式无法复制，他只能慢慢寻找适合自己的。于是，公司不惜代价辞掉了整个管理团队，恢复了以往的模式。
管理团队一走，整个生产部就被掏空了，此时能担此重任的，非宋强莫属，被无情打压他都没有离开公司，且服从管理，从未抱怨，是个绝对可以信赖的人，况且他的能力也有目共睹。于是，老板亲自找到宋强，诚恳地请他出任生产副总一职，薪水也翻了几番。
宋强很快走马上任，并招回了以前的老部下，因为对公司现状和产品都非常了解，几个月以后，生产部就走上了正轨。很多人都对宋强敬佩不已，称他是超级“魔力弹”，总在被压到最低时，奋起一弹，跃上新的高度。
被打压也是一种机遇，可以突显你的重要性，展现你的人格魅力。想做职场“魔力弹”，你不但要有真才实学，还得有宠辱不惊的良好心态，否则，压下去，你就无法弹起来。
篇8：关于职场经验的励志文章
公司不得不珍惜的10种员工，你属于哪一种?
要想得到老板的欣赏，首先要看公司(或老板)需要什么样的人，在这里我不说一些大道理，我告诉大家公司不得不珍惜的10种员工，看看你属于哪一种。
1、德才兼备。这种类型员工自然不用说了，属于人见人爱、花见花开的那种，至少是千里马级别的，如果你是，那我祝贺你。
2、团队合作精神。为什么这个看起来很大众化的要求，也成了不得不珍惜的员工呢?团队合作不是搞好关系就行了，我举个简单例子，你能对身边的同事有比较清楚的了解吗，知道他们的优点和喜好吗?你从来没有讲消极负面的消息吗?
3、愿意接受新事物。这个可能平时不太引人注意，或者有人认为他就是标新立异，想引起人注意，其实不是，这种类型的员工本质上喜欢追求刺激和冒险，接受新事物能力强、速度快，而如今任何一家公司都需要变革和创新，他们正好是属于这一类型的，一旦用好，潜力无穷。
4、忠于公司。为什么说忠于公司也算呢，因为公司发展需要积累、文化和经验需要传承、老板需要认可，忠于公司的人起码这几点符合了公司和老板的需求，道理就是这么简单。
5、追求高效率的工作方式。高效率意味着投入产出比更高，说的俗一点，同样的工资，别人干活比你快，老板当然喜欢做的快的人了。
6、主动做事，乐于助人。这种人我们身边会遇到，比如公司有人需要帮助，他会主动伸手，新员工遇到问题请教，他也会耐心解答，尽管这不属于他职责范围内。在一个团队我们不能缺少这种积极关心别人的角色，否则这个团队就缺少了一种互相关怀与帮助的精神。
7、敬业精神，高度的责任感。这种类型的员工就算不是千里马，起码也是一匹好马，安排做的事情大家都能放心。
8、较高的执行力。执行力强的人，意味着你在攻克困难非常重要，因为当别人都在找诸多理由推脱的时候，只有你可以不折不扣的去挑起重任。
9、勤奋踏实，关注细节，能够把事情做到极致。平常工作很多都是重复的，谁要是能把重复的工作认真负责，坚持把细节做好需要相当的耐心和毅力，而且公司很多重大任务的执行需要这种类型的人，所以注定受欢迎。
10、时刻维护公司声誉，并注重自身修炼，勇于挑战自我。这种类型的员工属于潜力股，因为他们通过不断的自我修炼和提升，不断的维护公司声誉，将来一定成为德才兼备型人才。
看完这10种类型的介绍，我相信大家心里有数了，搞定老板指日可待，加油!必胜!。
篇9：关于职场经验的励志文章
上司对你的真正期望是什么
看看这些期望，反观你的想法：你认为自己在什么地方和他们的期望完全契合、什么地方你需要多加询问，什么地方你需要多加努力。
你的上司会期望你：
1、努力不懈地专注于达成业绩目标，并及时、且负责任地完成项目或计划。如果很遗憾地事情失败了，你的上司会期望事先获得某种预警信息。
2、明白对上司很重要的某些数字或计划。你是否能够随口说出那些数字，并持续告知你的上司那些数字的走向?你应该做到这样。此外，如果这些数字或方案偏离了轨道，你的上司会希望你及早去通报他出了问题，并给他提供几个深思熟虑过的可行解决方案。
3、掌握你的组织、顾客和基本客户群的动向。你应该知道压力点在哪里，以及目前的应对情况。
4、清楚了解公司在广义上及长期的走向。对于公司应走的方向及其理由，你应该要有一些值得人重视的想法。
5、了解你的下属及下属的下属，知道他们的强项、弱点和潜力。他们的工作如何协助公司达到目标?他们的工作和组织的策略有何关联?
6、培养一批能干的追随者，他们信任你，也彼此信任，让你消息灵通，并觉得你一直在协助及指导他们，但不会妨碍他们。想想最近五个走进你办公室的直接下属。他们想要什么?你与他们的关系如何?
7、能够发现即将出现的问题，并有效地及时分析、解决问题，无论是单独地或与同事合作。
8、能够一贯地与他人良好合作。也就是说，有足够的自信说出自己的想法，也有足够的自信来倾听、尊重别人的意见，并有可能把它们整合到自己的观点中。
你可以用两种方式来使用这个清单。首先，也是最明显的，就是要确保在你上司看来，你在这八个方面都符合他们的期望。其次是想一想每个向你报告的人。这些是你期望他们做到的事情吗?他们知不知道?你如何知道他们知道?你能确定吗?
试想一下，如果你的直接下属做到了所有这八点，你会多么重视他们。试想一下，如果全公司的人员都达到这些期望，这对所有的上司来说，将是多么宝贵的事，可能会让他们非常高兴。
篇10：关于职场经验的职场励志文章
卑微工作的十二条启示
文/meiya
前段时间，看到英国《金融时报》专栏作家露西·凯拉韦的文章，她写了儿子高中毕业后在一家外卖快餐打工获得的启示。她讲了9条，比如“无所事事很糟糕”“与老板称兄道弟绝不是什么好主意”等启示。看完文章，身为80后的我，虽然正式工作没几年，但是从小到大做过的卑微工作并不少，从中得到了启示也有很多，卑微工作教会我的东西也让我一直很受用，相信这些启示多少也能让你觉得有用。
我在福建乡下出生并成长，小学三年级时有了第一份工作。春季到山上去采摘蕨菜，并将其拿到市集上贩卖。母亲帮我将采回来的蕨菜一捆一斤的扎成几小捆，还把蕨菜的根部切除得整整齐齐的，并在其表面洒上一些清水，再加上我采摘的蕨菜都是比较鲜嫩粗壮的，因此，在市集上我几乎没有叫卖就迅速的将自己的产品销售一空，比一起摆摊的小伙伴们更早回家。这份工作给了我几条终身都受益的启示。
1、有的时候赚钱很难，有的时候赚钱又很容易。那时候我还小，为了采摘野菜漫山遍野地跑，几个小时下来全身是汗，回到家全身酸痛。当时我才体会到父母赚钱真不容易。但是，当我很快就在市场上卖掉蕨菜，赚到钱时我又感觉赚钱太TM容易了。后来，我做了其他几份工作，包括现在做自由撰稿人，体会也是一样，有的稿费好挣一点，有些稿费难挣一点。人生是不是也是如此，有的时候辛苦一点，有的时候享受一点，那一张张的一百元，一张好挣一点，一张难挣一点，交替着就过完了一生?
2、赚到钱的感觉真好。那个春天我赚了人生的第一桶金——50元人民币，非常兴奋，赚到钱的感觉很棒。很多人也许还记得自己第一次发工资的感觉，但是后来大部分人都忘记了赚钱的感觉是多么令人愉悦。
3、外表很重要。无论是一个人还是一样产品，外表都非常重要。人们往往根据某人某物的外表来做价值判断，所以尽量让外表变美是有积极意义的。这也是心理学上的“晕轮效应”。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法，而看不准对方的真实品质，形成一种好的或坏的“成见”。能够巧妙运用“晕轮效应”会有助于事情的发展，目标的达成。
4、你的产品就是你的广告牌，它是你最重要的代言人，产品好不怕没销量。这一条启示可以推广到生活的其他层面。如果你是中学生，你的成绩，你在学校的表现就是你的产品。你成绩优秀，在校表现优异，就不怕没有大学要你。如果你是上班族，你的工作成果就是你生产出来的产品。你的业绩好又得到客户认可，就不怕没有公司要你。所以，可以总结为。只要你足够好，不会没人欣赏你，也不会没人要你。
我的第二份工作是高三毕业那年在广州我哥哥的服装店里做导购员。除了在这个店当导购外，我还在嫂子的地摊上当导购，这个地摊离我哥的店很近。当时那条街是夜市街，卖吃的，穿的，各式日常用品都有，非常热闹，所有的地摊都营业到午夜十二点。这份工作我干了一个月。很多时候进到服装店里的顾客对导购员的态度都不怎么好，有的甚至很没有礼貌，你跟他推销的时候他们连看都不看你一眼，刚开始我心里挺不舒服的，但是时间一久我就脱敏成功了。于是我得出了第五个启示。
5、生活中有很多令你心中不爽的人事物，通过多次训练你是可以克服的。虽然克服了工作上不爽的感觉，但是并不代表你会爱上这份工作。这两者还是有区别的。
我嫂子的地摊卖的是女式牛仔裤，遇到顾客喜欢某款式但是偏偏这个款式没有她要的那个size时，比如她要的是27码，而我们只有28码，我们通常的做法是拿着这条28码的裤子对顾客说，现在去仓库找她要的尺码，然后跑到我哥哥的服装店里，将裤子的尺码剪掉。接着拿着这条裤子回来，告诉她这是她想要的27码。这个事情给了我另外两条启示。
6、做事情要有灵活性和变通性。在服装店打工的日子我没有遇到穿27码牛仔裤但买了28码的女生来退货。我们不会用比实际合适的大两个尺码的裤子来欺骗客户。通常差一个尺码，裤子只是稍微大一点点，她们并不在意，还是能凑合穿的。
7、无商不奸。商人为了自己的利益常常会耍些手段，撒些谎，作为顾客的我们，要睁大眼睛。不过很多时候睁大眼睛也没有用，你甚至不知道自己被欺骗了。
在广州卖服装的日子是炎热的夏季，每天下班都在午夜十二点之后，即便是在深夜一两点钟，空气依然闷热难忍。深夜，我带着暑气的疲惫，躺在哥哥店铺阁楼里狭窄的床铺上，听到街上清洁工扫大街的“哗啦哗啦”声，我得出了下一个启示。
8、永远有人干着比你的工作更卑微也更辛苦的工作，你要学会对生活感恩。当我学会感恩自己的工作时，我减少了对工作的抱怨。你知道的，假如做一份自己不喜欢的工作还成天抱怨那会更糟，也没有人愿意和喜欢抱怨的人一起共事。同时，这条启示也让我更加尊重其他的人，无论他们从事着怎样的工作，他们都是正在努力生活的人，值得被尊敬，他们的劳动也值得被尊重被肯定。那些扫大街的环卫工作，那些种菜的农民，那些摆摊卖早餐的外地人……他们为自己的生活努力的同时也给其他人甚至整个社会带来了价值。
我的第三份工作是大学一年级的暑假在一家工资日结的公司当信息收集员。每天都要打一到两百个电话，告诉对方我们有一份行业资讯要免费寄给对方，目的是为了获得对方公司的信息，收集对方市场部、技术部的负责人信息。这给我一个很棒的启示。
9、天下没有免费的午餐，只有交换。接到我电话的人有的会拒绝我，有的听到可以免费得到一本行业期刊(也许这东西对他们完全没有用，也不知道后来是否有邮寄出去)，就愿意将公司的详细地址、主要领导人的姓名等信息告诉我，这使我顺利完成一天的工作。人们听到“免费”两个字就会心动，实际上这世上没有免费的午餐，我们为了获得信息要付出一本期刊，对方为了得到期刊要透露公司的信息。我的老板为了获得这些信息卖钱要雇用一批像我这样的在校大学生打电话，还要对我们进行培训。所以，如果你想从别人那里得到什么，可以先看看自己有什么东西可以与对方交换。就像幼儿园里的小孩为了能玩另一个小朋友的电动小汽车，可以将自己手上的泰迪熊与对方做一个交换。这是非常有用的人生智慧。
这家信息收集公司每周都会对员工进行考核，如果你打电话的个数很多，收集到的信息多且全面就会在周五下班的时候，不仅拿到当天的薪水，获得老板的当众称赞，还可以得到物质奖励，可能是一盒巧克力或者是一个质量很好的指甲刀套装。如果你的业绩很不好，那可能下星期你就不要来上班了。于是我得出了我的另一个启示。
10、职场竞争是残酷的，但竞争胜利的感觉很不错。我曾有两个星期很努力地打电话，得到了称赞还获得了奖励，那感觉确实很不错。后来，我还干过类似电话营销的工作，不过是推销时尚杂志，一样感受到残酷的职场竞争。干得好不仅有高薪，老板还会送你一台最新款的手机，干得不好只能拿最低的薪水，甚至被解雇。
我的第五份工作是在一家咖啡馆当服务生，该店除了提供咖啡还有简单的中西餐。这份工作在周末的时候特别忙，在工作日的时候则很清闲。在我们无所事事的上班时间里，我和另外两个女同事会聊天，还有的同事会利用上班时间学习日语，无论是聊天还是学习，老板看到了都会批评。有一次我在洗餐具的时候不小心打碎了一只杯子，赔了38元，当时我一个小时只挣5元。咖啡馆的工作让我拥有了第十一条启示。
11、打工的日子是没有自由的，尤其是当你在做这样一份技术含量很低的工作时，你不仅没有自由，很多时候你的劳动报酬也很低。所以，这份工作以后，我更加珍惜自己在大学的学习时光，学习上也更加努力刻苦了，希望毕业以后能找到一份更好一点的工作。努力学习让我在大学里拿到了好多笔奖学金，于是我就把学习当成了工作，当成另一种赚钱的方式，这更加促进了我的学习。
大学毕业后，我在广告公司当文案，为了能攒够去西藏旅行的钱，周末我在一家幼教中心兼职当上门的幼教老师，教幼儿园和一二年级左右孩子的思维数学。我的薪水是一节课35分钟40块，但是只要认真算下来，依然很少，来回要两个小时，还有车钱，一个小时只有差不多10块钱。有一回，在一个寒冷的冬天，我在浦东高行上完课在公交车站等车，要赶去虹口上另一个孩子的课，可是我站在冷风中等了半个小时都等不到那辆公交车，全身被冻得僵硬，男孩的母亲又打电话过来催促我，我感到非常绝望。还有一次，我上完自己的课，中心的老师临时让我去代另一个老师的课，地方非常远，下课后我累得要命，回家的路上还下起了大雨，幼教中心的老师给我打来电话，一接电话我就哭了。这些时刻我收获了第十二条启示。
12、在工作中遇到困难时，你常常需要独自面对，甚至当你的人生遇到困难时，也需要你独自面对，就算有其他人能够帮助你，最终能够真正帮你走出困境的还在于你自己。另外，你是自己人生问题的解决高手，要相信自己。生活没有捷径，你想要实现自己的梦想，只能依靠你自己。
篇11：关于职场经验的职场励志文章
给应聘者的10条建议
文/熊丙奇
世界500强企业高级管理人员就中国青年学生就业问题，提出了10条有益的建议。
1、看到潜在的危险
埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员工的不足之处主要表现在两方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。
2、建立清晰的成才目标
盛大公司副总裁张燕梅告诫大学生应该早作规划，在进入大学校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最理想。根据定位做充分的准备，千万不能到了要离开学校的时候，才抱怨大学4年白白浪费了。
3、不要拿学历说事
据GE(中国)有限公司人力资源总监王晓军介绍，公司会根据不同岗位的要求，对专业和学历有一定的倾向性。比如，GE公司在上海的全球研发中心由于工作性质，通常要求应聘者至少有硕士以上的学历。
4、关注你的核心竞争力
IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。IBM看重应聘者的潜能。在IBM中，有很多例子反映，非IT专业出身的应聘者最终却在IT技术岗位上做得十分出色。在笔试之后的各轮面试，和今后的培训和工作中，IBM会发现你的兴趣和潜力。
5、明白自己的需要
家乐福中国有限公司人力资源总监杨孝全说，在家乐福，人才的淘汰率较高。一是公司对人才的要求定位很高，二是作为劳动密集型企业，家乐福的工作十分具体和辛苦，有一些大学生对其艰苦性和挑战性没有准备，而且也对工作的价值缺乏认同，因此选择主动离职。
6、正确的求职态度
思科系统公司副总裁杜家滨表示，在招聘过程中，他们会观察应聘者回答问题的内容、方法以及答错时的态度，来评价他的能力。“不懂不要紧，答错其实也没关系，关键在于你要告诉我们，你是怎样尝试着回答的，我们要看你思考问题的逻辑和方法。”
7、建立与企业的相互信任
据三菱商事(上海)有限公司总经理室副室长三村俊介绍，从起，他们开始选择优秀的中国员工，派往日本东京公司总部进行重点培养。目前在三菱商事中，有的中国员工已经担任起重要管理工作，公司也有意识地培养他们。
8、知道自己该做的
杜邦中国集团有限公司总裁查布朗表示，在杜邦，有一项员工定向发展计划，鼓励员工自己决定未来3——5年把自己发展为一个什么样的人。每个员工可以与直接主管共同商量自己的发展规划，公司也会创造相应的条件，支持、配合员工的行动计划。
9、给自己一个梦想
“对一个人、一个项目的成功起着重要作用的，一是信念，相信自己和团队的能力;二是对自己所从事的事业要有自豪感。一个人只要信心百倍地去干自己感到骄傲的事，一定会取得意想不到的成果。”富士通将军(上海)有限公司董事长吉村昭彦这样说。
10、你可以改变自己
荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛建议求职者，在没有找到合适的工作前，应该想方设法充实自己，尽可能提升自己的价值。“一味等待是不可能有转机的。即使你已经放低标准找了一份工作，但也要抽时间充电，或继续学习。当你的价值提升了，新的机会就会出现。”
篇12：关于职场经验的职场励志文章
师傅有一天会离开你
文/淡墨
师傅的责任是教给你谋生的本领，你的责任是抓住机会好好学习。
面试结束后，我跟老总说，我选薛宜做实习生。
通常情况，老编辑有很多事项向新人交代，我只说三句话：别用单位座机打私人电话;别人都可懒懒散散，你得按时打卡;中午吃饭，如果餐厅的代金卡没发下来，用我的。
好的，老师。她轻轻点头。
还有。我正色道，别叫我老师，我的名字，是王楚楚。
小薛是内秀的女孩：交代打印的文件，第二天页码排好了整整齐齐搁在桌上;帮编辑部同事订盒饭，每个人的口味都问得清清楚楚;最叫我惊叹的是她修改的标题，很有感觉。这些惊喜，我背地里一遍遍跟别人说。
但我还是派给小薛很多活，联系这个牛人那个大家。有次她脸红红地跑过来，抱歉，老师，韩某某我实在联系不到。他院里的人怎么都不肯提供电话。
那就上穷碧落下黄泉。跟接电话的讲，你十万火急;你是他失散多年的妹妹;你很仰慕他;找采访过他的记者;给他的博客写邮件;去他的办公室围追堵截……
好的，老师。她轻轻说道。
办公桌上的小本明明白白地记着一个号码，韩某某，画家。
小薛的成长人人都看得见。
来社里才5个月，她编了5篇随笔，做了4个人物专访，其中3个都是大家。在给她的转正鉴定上，我端端正正地写上，不吝笔墨：小薛是跳起来争取那些采访对象的。这份勤奋与执着，以她的年龄，她的资历，她的背景，实在难得。
这喜悦不是为了自己。一纸文件下去之后，一个人，乃至她家庭的命运，将会被深刻地改变。从此，小薛有了一份稳定的工作，大都市无情动荡，她却有了一方舞台，可起舞，可栖身。
很快，社里下达了编辑部整改通知。现有的大一统格局会拆分为两个部门，任命两个新的主任。我与生性懒散的老曾分别被任命为A、B部主任。
可是小薛居然申请了去老曾的部门。她对我说：“老师，我决定离开你了。”
我笑一笑，等待她把话说完。
“离开你，因为你是太苛刻的一个人。所有的人都懒懒散散、无所事事，你却规定我按时打卡;所有的人都用公家的电话大聊特聊，我却在你的目光下，一个简单的问候也不敢打回家;你自己不提，但很多人告诉我，若干年前你就采访过韩某某，关系很好。为什么举手之劳都不肯帮?”小薛的情绪很激动。
苦恼的是老曾。他不知拿这个小姑娘怎么办。一天，他乐滋滋地告诉我，给薛宜找了个活儿，负责后期制作，外加拆看读者来信。她内秀、心细，你说过。
嗯。我心里微微地咯噔了一下。有什么东西，要被毁掉了吧。
可薛宜茫然不觉。相反地，她享受着没压力的生活。九十点才来上班，下午四点下班。拆几封信、接几个电话、校校错别字，余下的时光，喝茶、浇花、聊聊天，与旁人都说说笑笑，除了我。
从此师徒是路人。
这令我始终没工夫说出想对她说的话。
22岁时的王楚楚，就像22岁时的薛宜。那时，王楚楚也曾把自身的成败，寄托在“师傅”身上，索要包容、怜惜与庇护。
可“师傅”说：“楚楚，冷漠是俗世的本性，除了父母子女爱人，没人有义务予你深情。师傅终有一天会离开你，她的责任是教给你谋生的本领，你的责任是抓住机会好好学习。将来能不能立足，全靠你自己。”
王楚楚记住了这些话。以后再有冲锋陷阵，再不似小女孩般抓住大人手，哀哀求告。26岁，凭自己的能力在江城谋得立锥之地。
所有的言传身教，所有的求全责备，以此为源。
工作太忙，薛宜渐渐淡出我的视线。重新注意到她，是两年后了。她扶着肚子，拎一个空水桶、一把扫帚走下台阶。我忍不住责备老曾，怎么还要孕妇做卫生?
可要她做什么呢?写稿子，不能跑;寄包裹，担心重;接电话，抱怨喧嚣扰攘……
准天才小薛，就这样在苍茫的人海中，沉没、消失。
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