市政处4月工作总结
“Owlbel”通过精心收集,向本站投稿了16篇市政处4月工作总结,这次小编给大家整理后的市政处4月工作总结,供大家阅读参考,也相信能帮助到您。
篇1:市政处4月工作总结
以下提供一篇月工作总结给大家参考!
4月份工作总结:
1、鲁家峙肚脐山亮化改造工程灯光局部补充安装已完成工程的80%。
2、城区翻水站改造工程,东河翻水站土建工程完成总工程量的95%,西河翻水站土建工程完成总工程量的90%,投资约28万元。
3、城区街弄巷道路改造二期工程,完成90%的工程量,投资约80万元。
4、城区沿街建筑物立面改造工程,完成5幢房屋立面改造及2幢房屋脚手搭设工作,投资约25万元。
5、完成北安公园浮雕油漆维护工作,投资3.3万元。
6、城区东海中路渠道清淤完毕。
7、东港海中洲海鲜城栏杆工程月底完工。
8、外西河槽钢桥维修.保养完工。
9、城区东海西路局部破损路面修复。
5月份工作计划:
1、完成青龙山公园续建工程。
2、完成城区东西河翻水站改造工程。
3、完成城区街弄巷道路改造二期工程。
4、继续开展城区沿街建筑物立面改造工程工作。
5、开展泗湾溪坑的改造工作。
6、城区人行道护栏维修.保养月底完工。
7、中联步行街灯具及配件的维护及更换。
8、完成鲁家峙肚脐山亮化改造工程灯光局部补充安装。
篇2:市政处工作总结
1、完成城区沿街建筑物立面改造(一期)工程,立面改造面积约23000㎡,投资约136万元;
2、城区街弄道路改造三期工程,完成45%的工程量,已完成大蒲湾社区、小蒲湾社区、海星社区、中昌社区道路改造,投资约40万元;
3、城区人行道改造工程,东海中路西路(蒲湾二区—兴业公司门口段)、兴建路(原海力生门口—原皮革化工厂段),完成80%的工程量,投资约138万元;
4、城区街弄路灯安装三期工程,配套土建工程已完成80%,占总工程量的.30%,投资约57万元;
5、城区沿街建筑物立面改造二期工程,已于本月下旬开工;
6、对平阳浦桥面等沥青道路铺设工程进行竣工验收及收方,对上泗湾等溪坑改造工程进行收方;
7、继续测量城区排水管网、渠道长度,并存档;
8、做好防汛、防台期间的公共亮化灯具加固、抢修等应急工作;
9月份工作计划:
1、继续开展城区街弄道路改造三期工程,本月计划完成其中的墩头社区、东大社区、安康社区等道路改造;
2、继续开展城区人行道改造工程,本月计划基本完成;
3、继续开展城区街弄路灯安装三期工程,本月计划完成配套土建(路灯基础),部分路灯安装;4、继续开展城区沿街建筑物立面改造二期工程,本月计划完成中兴路附近地段;
5、天打岩路道路建设工程开工;
6、接待寺入口道路、荷花浦桥面沥青砼铺设工程开工;
7、对城区沿街建筑物立面改造一期工程、城区街弄道路改造二期工程、东河西河翻水站改造、鲁家峙肚脐山山体亮化改造工程等进行竣工验收及收方;
8、城区二次供水挖掘道路的陈家塘路区域,本月计划开始修复;
9、购置三条玻璃钢小船,采用小船载人捞取漂浮垃圾,本月计划投入使用。
篇3:市政处年工作总结
XX年,是我们抓机遇、促发展,取得新的业绩的一年。市政管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,在各有关单位的帮助配合下,我处上下一心,通力合作,严格按照新时期市政管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的管理队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了xx县市政管理事业各项工作的.整体发展,为我县的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。
一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来,市政管理处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足,及时地调整市政管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满意,让政府放心”。并狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习,认真学习了相关的法律、法规,积极开展形式多样的思想 教育活动,学以致用,使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做市政管理的各项工作。
(一)市政建设工程重质重量
1、完成了解放路浇筑混凝土路面43200m2,新栽种绿化树木850棵; 2、完成了人民东路、东关汽车站新铺沥青油面23400m2 ; 3、完成了富平春路浇筑混凝土2600m2,铺设人行道方砖1840m2,安砌道牙460m ; 4、完成了城区道路花坛粉刷任务,共刷墙漆7200m2 ; 5、完成了人民路与南京路交叉的花坛建设任务,并拆除混凝土1140m2,填土方6840m3,安砌道牙400m ; 6、完
成了城区道路排水清淤19300m,城区沥青油面维修7950m2,混凝土路面维修2100m2,城区排水沟维修680m ;
在市政管理处的不懈努力下,进一步完善了城市道路的配套设施功能,确保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社会各界的一致好评。
(二)绿化管理工作
1、完成了城区30公里的绿化带修剪,修剪绿篱任务达3公文写作0多次 ; 2、对城区街心花园,绿化带内花木修整、锄草、松土达20多次 ;3、对人民路、北京路、海南路等路段的行道树进行了修枝整形达600余棵,并对城区XX多棵的行道树进行了刷白灰冬季防护工作 ; 4、完成了深圳路绿化带移栽珠海路的绿化任务达1000余米 ; 5、完成了深圳南路及金大地绿化植树900余棵。为了保证道路绿化的成果,安排专人定期对公路两侧行道树进行管护,适时浇水、修剪、粉刷,既保证了树型美观又不影响交通。通过加强对城区绿化建设管理工作力度和巡管力度,对发现有乱砍滥伐、毁绿开挖、乱占绿地等涉绿案件,集中执法人员进行处理,这些措施的落实有效地保护了绿化成果,使城区整体绿化建设取得良好成效。
(三)市政设施监察管理工作
今年以来,市政监察中队不断强化市政设施管理工作,通过执法培训、进行相关法律法规考试等形式进一步提高了队员执法综合水平,加大了对城区市政设施的管理执法力度,坚持节假日巡逻和昼夜值班制度,全力巡查,实施动态管理,做到佩证上岗,公正执法,并积极参加县里组织的综合执法活动五次,严格对违章事件进行查处。今年共集中整治任意破坏城市道路、违规进入城区的超重车辆和私自乱挂广告条幅等破坏市政设施的严重违章事件达280余起,杜绝了乱挖乱占、店外占道经营等现象,保证了市政设施的完好。
篇4:市政处领导班子考察材料
市政处领导班子考察材料
市政处现任领导班子由2人组成,主任王某某,副主任吴某某。
一、班子考察情况
经考察,我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子,综合评定为优秀班子。主要表现在以下几个方面:
1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能积极完成各项工作任务,班子凝聚力较强。
2、工作认真负责,求实高效。市政处工作量大,担负着全县城区的绿化,路灯的安装、维修,供、排水等设施维护、保养等工作,在单位编制少,工资发不全、工作量大的`情况下,班子成员能有效地调动全体职工的工作积极性,带领职工认真对待每一项工作,始终坚持与职工在工作第一线,较好地完成了上级分配的各项工作任务。
3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时,各成员首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守财务管理制度,厉行节约,得到了全体职工的拥护。
存在问题和不足:政治理论学习抓的不紧,关心同志不够。
民主测评情况:9月22日,市政处领导班子及成员民主测评大会,应到27人,实到27人,发出测评表27张,收回27张,班子获优秀票24张,较好票1张,一般票0张,较差票2张。
二、班子成员考察情况
王某某:该同志工作能力较强,有较强的组织协调和领导能力。能充分调动全体职工的工作积极性。为人正直朴实,待人诚恳,关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面,勤俭节约,严于律己,无不廉洁行为。
吴某某:工作兢兢业业,作风朴实。能摆正位置,对工作有较强的责任感,为人诚恳,待人热情,关心同志,乐于助人。在工作中勤勤恳恳,能密切配合正职工作,主动为正职当好助手和参谋,能自觉遵守各项规章制度,严于律己,为职工做出了一个好的表率。
《市政处领导班子考察材料》
篇5:市政处上半年工作报告
市政处上半年工作报告
20NN年,是贯彻市委第十二次党代会精神,实现“乘势而上,大干五年,再振莱州雄风”目标的第一年,是局城市建设提档升级的一年,市政处在建设局党委的正确领导下,以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线,紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事,内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进,全力搞好市政基础设施建设。同时,不断强化市政管理力度,克服种种困难,以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务,为更好的总结经验、查找不足,现将我处上半年工作总结如下:
一、大力开展“三德工程”建设,优化招商引资环境。
根据局党委确定的“一年扩规模,二年提档次,三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设,为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境,大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念,把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来,上规模,上档次,为社会提供优美的城市招商环境。
二、行风队伍建设情况
一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿,整出了好作风,达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导,通过学习型机关创建,以“三德工程”建设为切入点,狠抓教育学习并制订了学习计划,把每周的星期五下午定为集中学习时间,使机关人员拓宽了知识面,提高了业务水平及政治素质。同时,狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生,并对结果进行通报,年终累计,奖勤罚懒,作为年终考核的依据。
三、城市建设重点工程
一是为进一步提升我市的城市品位,我处认真进行了测量设计,完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装;云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装;文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装;文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。
二是围绕“丰富城市内涵,提升城市品位,增加城市亮点,完善城市功能”的城市发展要求,加强了对背街小巷的整治,铺平了居民门前路,点亮百姓窗外灯,绿化居民公共生活区,先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施,实施了改造整治,原来污水横流,寒夜无光的现象已不复存在,取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌,为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造,在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时,为我市新一轮城市建设再添了***旋律。
四、市政设施养护管理工程
进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中,严格审批程序,依法办事,大力提升市政工作制度化管理水平,专人检修路面,对道路公共设施和街道卫生,制定路段巡查责任制,责任落实到人,谁的路段发生情况谁负责,处理不了的要及时反馈给处领导,以便解决,生活垃圾及时清运,保证街道保持清洁卫生。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度,成立了市政管理工作考核领导小组,每月对处属各单位、科室进行检查考核,发现问题及时督导整改,促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五一、花节等重大活动,对道路进行了全面养护,卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板多平方米,维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落,确保了路面平整,排除了
安全隐患。
五是认真抓好城区防汛工作。
汛期来临前,组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查,重点接通了府前东街的雨、污水管道,并对损坏的排水设施进行了修复;完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常,防汛抗洪能力明显提高,先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件;此外,协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修,确保安全渡汛。
六、拆迁工作。
继续发扬啃硬骨头的劲头,严格拆迁制度,制订拆迁表,内容明确详细,补偿合法合情合理,圆满完成各项拆迁任务,为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度,对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前,共完成拆迁的单位和个人48家,迁移坟丘140个,树木14万株,提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁,经过我们的耐心工作和协调,这些自来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决,取得了较好的社会效果,为各项工程的`顺利开展奠定了基础。
七、安全生产工作
安全生产常提常抓,不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工,我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状,明确双方的责、权、利,对工作人员进行安全培训和教育,确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时,根据实际情况,配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语,定期检查、维护车辆,制定“五一”长假安全生产值班表,切实把安全生产落实到日常工作中,不走过场。
八、主要做法
1、规范程序,加强工程管理。
随着城市建设工程的不断开工建设,工程管理显得尤为重要,为保证各项工程的顺利进行,我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时,始终把廉政建设贯穿于每项工作中。
2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。
今春以来,参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作,从没休过星期六、节假日。“五一”七天长假一天没休,月季花节前天天加班到深夜,有时甚至到第2天凌晨,白天再继续上班,表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神,激励了我们城建人圆满完成了各项工作。
九、存在问题
1、工作督导力度不够,有时虽然对有关工作进行了安排,但督导不及时,而导致了掉链子,从而延误了工作的进展。
2、统筹协调不到位,作为一个重点工程的总协调单位,应把所有的工程进行综合的考虑,以便统筹安排有关事宜,而在实际工作中缺乏统筹性,这个工作干了些时候,才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥,而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。
3、创新意识不够强,在市政管理中缺少新举措;
4、市政管理水平不高,对所属管辖单位考核有时力度不够,监察有时不到边、不到角,应进一步加强考核和管理。
十、下半年年工作计划
1、科学规划,整体推进,继续加快重点工程步伐;
2、继续抓好安全生产及防汛工作;
3、修订完善市政管理、考核、监察机制;
4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。
5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程;
6、加大拆迁力度,为重点工程建设扫除障碍;
7、进一步加强市政监察及大环境整治工作;
8、增强创新意识,调动干部职工的工作积极性和主动性。
对下半年各项工作成立专门工作班子,高标准要求,落实责任,严格考核,确保圆满完成全年各项工作任务。
篇6:市政工作总结
20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性QC小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。
7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处:
1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、20xx年的工作打算:
1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。
5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,2006年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。
篇7:市政工作总结
20xx年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:
一、思想政治方面
加强思想教育和政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。
二、业务及工作方面
在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:
1、3—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了20xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。
2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。
3、完成了环保公司20xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。
4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。
5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。
6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。
8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。
9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。
10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。
11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
13、在《日照排水上》发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。
三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。20xx年10月份参加的成人高考被山东建工学院录龋在本年度,本人还被处吸收为入党积极分子。
四、不足之处与目标方向
20xx年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。
篇8:市政年度工作总结
20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分:道路工程和管网工程,各项工程有计划有步骤进行,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成果,现将市政项目管理部20xx年度的主要工作汇报如下:
一、新区规划十路道路工程
今年新区规划十路K1+200-K3+050.88路段主车道的砂砾垫层30cm;水泥稳定砂砾基层共40cm;沥青混凝土面层共13cm,已经全部施工完成。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安装完成;砌筑Φ1000检查井17座。
2、给水工程:k3+172—k1+967.88段管道安装完成,砌筑Φ1200阀门井5座;排气井Φ1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安装完成;砌筑检查井84座。
4、电力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井11座。
5、通信工程:k3+240—k0+940段过路预埋4根Φ100镀锌钢管完成。 20xx年新区规划十路施工内容
一、新区规划十路道路工程
1、k0+943.38—k3+050.88段辅助道路进行施工。
2、K0+943.38—k3+050.88段两侧人行道进行施工。
二、新区规划十路管网工程
1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃钢管安装施工,将砌筑检查井Φ1250 20座
2、给水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。
3、电力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工
4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110双壁波纹管,HDPE6孔梅花管施工。
在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查,每日上报,坚持安全第一,预防为主的原则,采取源头上消灭危险源,从方向上监督施工过程的安全防护,发现安全隐患及时通知施工方整改,并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查,一旦发现较大安全隐患,我们及时下发整改通知单,要求施工方按期按质按量完成整改工作,并排专人复查。
检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盗、防煤气中毒等工作,并安排管理人员值班,做好交接班记录。确保安全职责分配,合理、到位,没有管理空白,把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源,并设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施,增加巡检频率和管理力度,发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平,紧跟时代的脚步,开拓视野,通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务,为公司进一步发展做出我们应有的贡献。
篇9:市政年度工作总结
规划建设局市政科在管委会、党工委、规划建设局的正确领导和关心下,在各村各部门配合下,振奋精神,团结一心,埋头苦干,做出了一定成绩,20xx年上半年的工作总结如下:
一、20xx年转结工程的完成情况
两纵两横及仙河苑四期路网是去年转结工程,由于拆迁青苗等原因,进展缓慢,对此,市政科为了加快推进进,和村、拆迁办相关部门主动积极联系协调,解决了葛埭路、安南路、锡南路苗圃的迁移,但还存在厂房未拆迁到位的情况。
1、葛埭路施工情况
道路总长1814m,宽20m,20xx年完成了1200米的路基、桥梁及管线。20xx年初,葛埭路无施工段面,几乎是处于待工状态,对葛埭村的苗圃,市政科积极主动和拆迁办、村联系,经过一个多月的协调,完成了360米道路范围内的苗圃迁移,目前该360米段面的雨、污水、电力管线全部完成,路基施工了6%灰土。
两纵两横的污水是由市排水管理处投资建设,为在以后的工程中,排水管理处能顺利接手,市政科也积极为污水管线的施工提供有利条件,考虑到横达设备厂暂时无法拆迁,排水管理处提出要求污水管线作为单项工程待工不划算,市政科出面和横达设备厂联系协调,横达设备厂同意污水顶管可以在厂区施工,现污水已完工。
南湖北路因拆迁不到位及苗圃未迁移,至今无法动工。
2、安南路
道路总长1500m,宽28m。年前完成:670m路基、桥梁及管线。安南路的情况和葛埭路相同,在5月份解决了青苗迁移,有400米段面可以施工,目前该段正在施工雨水、电力管线及6%灰土。目前存在的主要问题有缘溪道路口的变电所及南湖中路边的厂房。
3、锡南路
锡南路全长1184米,今年4月份才解决好相关问题,在完成两侧绿化迁移及自来水管的翻管后,进入施工阶段,目前完成雨水管 460米,雨水检查井30座,电力管272米,电力井7座,PE牵引管164米,箱涵基坑开挖、浇筑垫层砼。
4、仙河苑四期路网
①敦睦路总长800米,红线宽24米。20xx年完成500m至沥青粗料及桥梁一座,今年3月份敦睦路道路范围内的拆迁完成,由于具区路道口开口事宜还未解决,暂时施工至具区路绿化边,目前路基完成6%灰土顶层,雨、污水、电力、燃气、电信、自来水等相关管线全部完成。具区路开口手续交警审批意见已经下来,下一步准备和市公路管理处衔接。
②尚德路总长316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相关管线全部完成。
③规划路总长760米,红线宽22米。20xx完成300米至沥青粗料。规划路五湖大道以东由于土建的影响,进展缓慢,无工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、电力管线,五湖大道以东完成至水稳。
5、仙河苑西地块河道挡墙
河道长475m,年前施工了有120m的南侧挡墙。年后完成了敦睦桥以西120米左右(邻里中心段南北完成两侧挡墙)。
6、状元路
20xx年只实施了箱涵的施工,20xx年在部分厂房拆迁完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛轧辊厂拆迁不到位,暂时处于停工状态。
二、20xx年新开工项目的完成情况
1、兴隆路
兴隆路3月份开工,总长900米,道路宽12米,5月份已经完工。
2、向阳路
向阳路全长1685米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落830m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能施工。现完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。
3、许舍路
许舍路全长1055米,道路红线14米。今年4月份开工,可施工段落760m,其余段落因青苗补偿、民房和厂房拆迁等原因未能展开。现完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向阳路、许舍路在山水东路的开口手续交警的审批已经办好,下一步办理滨湖区城管手续。
4、缘湖路
5月份开工以来,由于施工单位施工力量比较薄弱,到目前为止只是搭设好便桥、开挖了老路面,进展非常缓慢。
三、施工过程中存在的问题及建议
拆迁和建设计划不匹配,造成施工单位进场后无法按计划施工,建议工程在招标后,最好能有拆迁目标,这样有利于工程进度的开展。同时拆迁的重点和工程建设的重点应一致。
前期手续应在开工前办理妥当,办理类似的手续应明确部门。
四、加强发挥监理的职能作用
在项目的管理中,加大了对监理的管理,尽量发挥监理的职能作用,在实际工作中,通过现场巡查、检查监理资料等手段,加强对监理的管理,使其发挥应有的作用。
五、下半年的工作重点
对去年转结工程,继续抓推进,积极催促拆迁部门,将拆迁遗留问题尽快解决,确保年内完工,对今年新开工项目,积极配合相关部门,为工程的顺利推进创造良好条件。
篇10:4月工作总结
一、工作方面
我班是新招生的幼儿,在开学初,幼儿哭闹现象极为严重,我不分上下班坚守在班上,逐一安抚幼儿稳定幼儿情绪。利用周六周日和晚上时间进行家访,深入了解幼儿,较快与幼儿建立良好的师生关系。针对我班幼儿年龄小、自理能力差,依赖性强的特点,在培养幼儿良好的生活常规、学习常规和生活自理能力的同时,给予幼儿的照顾,用的热情与爱心,使幼儿感受到妈妈般的温暖与爱护。
在教育教学上,我早来晚走加班加点为幼儿制作各种形象可爱、功能多样的玩、教具和体育活动器材,为了使每一个幼儿都能够得到的发展,我在制作玩教具时,都制作了四十份,以确保每个幼儿人手一份,避免因器材投放而限制、影响幼儿发展。另外,为了配合主题活动,我们为每个主题都设计了主题墙,便于幼儿学习与操作。
二、思想方面
热爱中国共产党,忠诚于党的教育事业,全心全意为幼儿和家长服务。在政治上要求进步,积极提高自身的政治觉悟,紧跟党的步伐,认真学习三个代表重要思想和十六大重要精神,自觉读书看报和收看新闻联播,关心时事,认真参加每周的政治学习并做好政治笔记。
三、学习方面
利用业余时间通读《幼儿心理学》、《幼儿教育学》、《幼儿园教育指导纲要》,翻阅《学前教育》、《幼儿教育》等书籍、杂志以丰富自己的知识和教育教学方法。多听其他教师的课,多做课,在学习与实践中不断的提高自己。继续学习弹钢琴、跳舞、手工制作等基本功,并抓住一切时机进行实践。
四、其他方面
严格遵守园中的各项规章制度,不迟到、不早退,凡事以集体的利益为重,时刻服从领导的安排。与各位同事友好团结,全力配合班主任开展工作,团结协作,把各项工作做得有声有色。
篇11:4月工作总结
4月工作总结
Normal 07.8磅0 2false false false MicrosoftInternetExplorer4/*Style Definitions*/table.MsoNormalTable{mso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:“”;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:“Times New Roman”;mso-ansi-language:#0400;mso-fareast-language:#0400;mso-bidi-language:#0400;}204月工作总结经过了一个月的时间工作的洗礼,使我在以后的工作有了方向性和动力,首先感谢公司为我提供良好的工作学习环境。以下是我对四月工作的总结和对以后的打算。一,四月工作回顾四月是公司的开始,也是我离开校园步入社会的一个开始,带着自己的梦想来到了浩祥峰公司,在这里迈出了我人生的第一步,在这里注入了我全部对工作的热情。经过了一个月的时间发现了自己不少的问题。1.对于工作的效率不高,无法合理安排自己的工作学习时间。2.在工作时间聊QQ,听音乐。3.目标和方向性不够明确,在学习的时候,发现新的技术就迫切了解,以至于总是在学习的时候,爱打开其他链接不能按时的完成自己的学习计划。以上是我在工作的中存在的问题,在今天开会之后,我要严格要求自己,认真遵守公司的规章制度。二,对于公司的若干建议1.个人工作计划制定,在每周初和每天制定一定的工作计划,比如:寇云年4月28日上午:完成项目中的logo设计下午:学习网站重构课程的lesson 20-25。这样做的好处:于个人有计划的完成自己一天的工作,高效率,不盲目,不碌碌无为的渡过每一天,于公司让管理层了解和明确员工的工作进度,有助于项目的按时完成和对于员工安排。每天的工作计划交电子版,每天上班开始时交给姚杰,由姚杰上交管理层。2.这一点是我个人的想法,想再招一个美工人员,(具体原因在第三部分说名)3.公司的业务,文化的明确。在这次咱公司网站的建立策划中,发现一个明显的问题:在策划中,写不出东西,感觉像是一个楼盖起来没有人去居住。对于公司业务和文化了解和渗透没有比公司员工更应该了解。三,对于自己对以后的想法工作以来,给自己在技术上打开了一扇窗,让我看到了在学校学习的'远远不足。我订下了以后的学习计划吧:Div+css网站布局5月中旬完成,seo搜索引擎优化六月初完成,六月完成flash的学习。通过这一段时间的学习我想给公司提个长远的建议,希望公司增加两个业务:网站重构,和搜索引擎优化服务。SEO(Search Engine Optimization),汉译为搜索引擎优化,为近年来较为流行的网络营销方式,主要目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度,进而增加销售的机会。分为站外SEO和站内SEO两种.SEO的主要工作是通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术,来对网页进行相关的优化,使其提高搜索引擎排名,从而提高网站访问量,最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术。最后提下招美工的意义:1.现在公司就一个美工,虽然美工工作量和压力不大,但是一个美工总是框到自己的设计理念里,因为顾客是多元化的。所以我想我们的设计也是多元化的。2.交流上,现在我有问题,很难解决,都是在网上查资料,如果再招一个美工,在技术交流和技术的提升上是很好的。3.是随着我们的发展,公司业务的增加,总是模仿肯定是不可取的,所以要我们能够有实力原创。、4.网络公司美工依然重要,有好的美工我们可以扩大我们的业务,包括,公司形象设计和公司品牌电子杂志的设计。5.我有编程基础,我想以后工作定位是网站重构,网络营销策划。同时又有美工的基础,我可以做前后台的链接,和整体的策划营销。以上仅代表我个人意见,当然现在在发展初期,希望以后把美工纳入公司发展计划之中。篇12:市政公司年终工作总结
某作为世界著名的历史文化名城,文物独具特色,数量多、等级高、分布广、影响大。目前,辖区内全国重点文物保护单位98处(114个单位),市级重点文物保护单位224处,区县级文物保护单位568处,还有多处文物普查登记项目,另有地下文物埋藏区36片,历史文化保护街区40片,各类博物馆151座,各类馆藏文物200余万件。我市文物现状构成了我市文物工作的特点,因此,某市文物局担负着保护和传承首都历史文明的重大责任。随着形势的发展,新情况、新问题日新月异,我市文物安全工作面临着诸多新的困难和新的挑战,同时提出了新的任务和要求。
几年来,某市文物安全工作在国家文物局的指导下,在某市委、市政府的领导下,始终以维护首都稳定,构建和谐某为中心,以加强文物安全保护工作为重点,以提高执法效能、提供廉洁高效服务为目的,从加强制度建设、规范行业管理入手,强化文物法规教育,提高文物保护意识,加大文物安全隐患整治力度,建立了有效的文物安全和执法体制,使文物安全工作逐步走向制度化、规范化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成绩,尤其在“平安奥运行动”、“国庆平安行动”中,我市结合文博行业工作实际,坚持以“平安某、文物平安”建设为主线,以落实责任制为抓手,以确保文物安全为目标,明确工作职责,健全责任体系,完善安全工作机制,狠抓责任制落实。经过文博系统干部职工全力以赴、齐心协力和忘我工作,在有效消除文物安全隐患上取得明显成效,取得了两大“战役”的胜利。截止到今天,我市连续没有发生大的文物安全事故,受到了国家文物局和某市委、市政府领导的充分肯定。下面我从四个方面向各位领导汇报:
篇13:市政公司年终工作总结
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导和大力支持下,我系统干部职工以保持共产党员先进性教育活动为契机,认真学习党的十x届x中、x中全会精神,抢抓机遇,与时俱进,紧紧围绕县上建设“旅游大县、科教名县、经济强县”的奋斗目标,以建设社会主义先进文化为己任,不断强化舆论宣传,加强基础设施建设,活跃群众文化生活,加强文物保护,净化文化市场。通过全体干部职工的艰苦创业,求真务实,系统呈现出队伍稳定,舆论导向正确,文物安全无恙,文化活动丰富多彩,文艺创作硕果累累,文化市场健康有序的新气象。
一、抓重大节日文化活动,活跃城乡群众文化生活。
今年元宵节,我们策划和组织全县群众自觉投入到庆祝传统节日活动中来。各乡镇群众根据各自特点,组织起秧歌、社火、锣鼓等游演活动来活跃节日气氛;文化馆利用自身优势组织了第二届社区文艺调演,社区文艺骨干和文艺爱好者热情高涨,主动参与,纷纷展示了各自拿手绝活;该项活动的开展为文艺爱好者提供了一个很好的展示才华的艺术平台,也为以后社区文化活动的开展打下了良好的基础。县级各企事业单位门前张灯结彩,为节日增添了浓厚气氛。县电影公司还举办了春节电影放映专场,共放映电影20xxxx场。今年4月份,在市上举办的新秧歌大赛活动中,许多村组和社区主动请缨,要求承担该项比赛任务,有的群众为了争到任务,不远数十里路赶到县文化馆自己掏钱住宿吃饭学习新秧歌,这种场面着实让人感动;横渠土岭来了10xxxx人,是历年来乡下群众自愿参与学习人数最多的一次,参赛结果获二等奖和优秀组织奖。中秋节,在县文化馆举办了“中秋唱团圆”大家乐专场文艺晚会,这台晚会为小县城增加了浓厚的传统节日气氛,让整天忙碌的人们渡过了一个轻松愉快的节日。
为了促进我县书画艺术的蓬勃开展,今年以来,共举办各类展出五次。4月中旬,我们在县政府门前举行了为期一周的大型书画展览,展出作品20xxxx幅,观看人数xxxx余人,此次展览观看人数之多创历年来历史之最。在市上举办的纪念长征胜利60周年活动书画展中,我们先后选出二十余幅作品参赛。“三八”妇女节前后,县文化馆与县妇联合作成功举行了为期4天的民间工艺品美术展,征集作品600xxxx件,精选出30xxxx件展出,参观人数逾万人,受到了广大群众的一致好评。国庆期间在宝鸡火车站举办的“走进太白山,展示新眉县”摄影作品展在宝鸡产生了强烈反响,这是全市各县区在市区举办的首次摄影作品展,市文化局领导参加了开展仪式,并给予高度评价;除此之外,还举办了“牛文玉个人书法展”、“省艺术馆专业人员创作精品展”及展现我县改革开放成果的优秀作品展等。
二、抓文艺创作和民间优秀文化产品的挖掘整理,繁荣文艺舞台。
我局文化馆干部在市级以上刊物发表、展出、获奖各类作品2xxxx,联合出版专著一部。其中,程亦工同志的曲作《天下黄河富宁夏》入围中华民族歌曲创演大赛;陈满良的国画作品、杨永安同志的书法作品分别获湖南省文联纪念长征胜利70周年展览银奖,陈满良的另一幅国画参加宝鸡市美协成立20周年展出;罗万存同志的摄影作品《眉县手工艺品展览》和《急人之难》分别在《宝鸡文化报》发表;胡晓媚同志的《眉县手工艺品随笔》和《从送文化到种文化--由眉县文化广场的勃兴想开去》等在《宝鸡文化报》发表;图书组xxxx同志均在《西部图书》中发表两篇论文,获奖论文三篇。刘怀君同志参与整理的宝中铁路建设考古发掘科研成果,年初被文物出版社以《陇县塬子头》一书出版发行,在文物考古界得到了好评。县文化馆今年被宝鸡文化报社评为通讯工作先进单位,严惠婵同志被评为优秀通讯员。
为了加快实现非物质文化遗产保护工程的步伐,今年以来,我们克服经费严重不足的困难,组织专业人员利用三个月的时间,完成了民间戏曲-下河寨道情、民间工艺品-石头画的申报、制作工作。
三、抓文化下乡活动,促进基层文化活动的开展。
今年以来,面对戏剧和电影市场的持续滑坡,县剧团不等不靠,主动出击,抓市场,跑点线,截止11月底,演出点线已达3xxxx处,演出 35xxxx场,创收2xxxx元。与此同时,县剧团结合演职队伍状况,适当调整演员角色,充分发挥在职演员的特长,补排本戏5本,大大的充实了演出阵容,增强了市场竞争力。
县电影公司抢抓机遇,尽早动手,努力拓宽农村电影市场。结合保持共产党员先进性教育活动,重点抓了爱教影片的放映活动,如《回家》、《孔繁森》、《郑培民》等教育性很强的先进党员、模范人物影片,通过县乡两级巡回演出,有力的推动了我县保持共产党员先进性教育活动的深入开展。据统计,截止11月底,共放映电影190xxxx场,吸引观众xxxx余人,收入xxxx余元,为全县电影“2131”工程的有效实施奠定了良好的基础。县电影公司今年被国家广电总局评为全国电影放映先进集体,“女子放映队”队长曹雅丽同志被评为国家文化部“送电影下乡”优秀放映员。
为了推动农村基层文化工作的顺利开展,今年我们通过多方努力,争取省财政厅文化建设试点资金5xxxx元,在县文化馆、青化乡文化站、齐镇文化站三个单位进行了试点。通过试点,上述三个单位的硬件设施得到了明显改善,同时,文化活动也开展的有声有色,受到了上级的表扬和肯定。出现了“人气旺了,活动多了,职工干劲足了,社会评价高了”的可喜局面。
四、制定强硬措施,加大文化市场监管力度,确保文化市场健康发展。
在文化市场管理工作中,我们遵照整顿与繁荣并举的方针,不断加强执法队伍自身建设,努力提高执法水平,今年上半年,先后举办了3期文化市场经营场所法人培训班,受训人数10xxxx人次。年初我们针对网吧经营中存在的突出问题,采取以下措施,切实加强管理:一是建立网吧义务监督员制度。为了建立对网吧长期有效的监管机制,我们分别从县人大代表、政协委员、工、青、妇、关工委及城区各中小学校聘请了1xxxx责任心强的同志作为网吧义务监督员。在此期间,我们召开了网吧义务监督员培训学习会,会上明确了网吧义务监督员的职责和义务,并为他们颁发了上岗证书。二是结合网吧经营实际状况,适时调整了稽查人员作息时间,每周一、二为公休日,周内上午除留一人值班外,其余休假,下午和晚上正常上班(晚上上班时间为8:00-12:00)。三是严管重罚。在对全县网吧的集中整治中,共组织突击检查、联合检查1xxxx,对xxxx网吧进行了处理,xxxx处以罚款,罚款起点为500xxxx,责令停业整顿xxxx,有力地净化了我县的育人环境。四是协调召开联席会议,明确各协管部门的工作职责,形成强大的整治合力。为了从根本上解决网吧超时营业的问题,在我们的努力下,11月底对城区网吧全部实行了“零”点切断。是全省首家实施“零”点切断的县区。通过集中整治,全县未成年人进入网吧的现象得到有效遏制。
五、强化防范措施,做好文物各项工作。
1、大力开展文物法规宣传教育,不断提高全民文物法制意识。在文物法宣传中,我们采取举办电视专题讲座、召开群众座谈会、散发传单、张贴标语,集中开展文物法规宣传、咨询活动。
2、充分发挥馆藏文物的资源优势,参加宝鸡市青铜器馆举办的专题陈列展和市文物局组织的“三峡展”等文物外展活动,展出文物1xxxx。
3、对横渠苏家坡村、姜眉路等文物遗址进行重点考古调查,完成了我县杨家村遗址待批国保文物单位的档案资料整理工作。
六、坚持正确的舆论导向,广播电视节目丰富多彩,宣传形式灵活多样。
1、狠抓职工岗位教育,全面提高业务素质。通过聘请专业人员举行业务知识培训、选派骨干外出学习、以及召开评稿(节目)会、考试、技术比武等活动,收到了外塑形象,内强素质的效果。据统计,今年共举办培训班16期,培训人员50xxxx人次,xxxx同志在北广续读研究生。为广播电视节目质量不断提升奠定了基础。
2、转播节目质量不断提高。今年以来,按照优质、安全、完整的原则,共转播上级台节目 1960 小时。设备完好率10xxxx,停播率在2分钟/百小时以内。
3、狠抓自办节目质量提高,规范采编播程序。为确保节目质量,重新修订了编播、奖惩等制度,坚持“三级审片”和“好稿(节目)评选”制度不间断,明确采编人员,部室主任,主管领导的职责范围。在强化管理的基础上,还在节目形式上大做文章,增加新闻节目主持人上镜,改变了节目播出时段。全年编播《眉县新闻》94期1037条,《社会万象》38 期210条,《生活与健康》38期230条。
4、争创名牌栏目,加大上送稿件力度。在抓好《眉县新闻》、《社会万象》、《生活与健康》等现有栏目的同时,我们还狠抓了名牌栏目创办和向上级新闻单位投送稿件的力度。《记者观察》栏目在强化舆论监督,弘扬社会正气,贬斥不良现象方面,已成为深受广大观众喜爱的电视栏目之一。据统计,截止目前共播出专题40期。向市级以上新闻媒体选送优秀节目稿件156篇(件),被采用103篇(件)。
5、作好重大活动的宣传报道。今年,我们围绕县委、县政府的中心工作和重大活动,认真策划,精心组织,周密安排,抓好中心工作的宣传报道。首先制定宣传报道方案;其次是成立以主管领导亲自负责的宣传报道班子,保证报道质量。第三是内容丰富,节目形式多样。今年,我们成功的宣传报道了保持共产党员先进性教育活动,中央一号文件,县人代会、政协会,经济工作会议,重点建设项目,优秀拔尖人才等内容。同时举办了1台综合文艺晚会和“瀛海杯”群众秦腔大赛,全程录制了全县职工演讲、城西村招商引资文艺演唱会及眉县公务员综合素质大赛等。
6、加快基础设施建设步伐。今年我们在事业建设中把事业投入作为突破口,通过设备更新改造,提高信号质量,确保完成宣传任务。5月份投资xxxx元购置了2部数字摄像机,6月份投资200xxxx为播出机房购置了2台DVD播放机。7月份投资xxxx元对2CH发射机天线进行了大修,8月份投资xxxx元对我台RT2500非线性编辑系统进行了升级改造,11月份投资1xxxx元对6CH发射机进行了数字化改造,全年事业投入共计1xxxx元左右。二是狠抓广电传输网建设。今年以来,网络支公司共投资25xxxx万元,共栽杆2565根,新建杆路90公里,架设光缆160公里,架设电缆182公里,新建光接点11xxxx,网络覆盖11xxxx自然村,发展入网用户260xxxx户。开通了广电宽带网和数字电视业务。同时,我们还协助市广电局完成了眉县境内广播电视信号覆盖情况的测试工作,为编制全市广播电视覆盖图提供了数字依据。
7、加强行业管理,加大执法力度。为严防“******”分子的破坏,首先是及时制订了广播电视安全播出防范预案。其次是与有关单位签订了安全播出责任书。第三是坚持24小时值班制度不间断。从今年春节至今,县局始终坚持24小时值班和向市广电局、县610办报告不间断、持之以恒地24小时值班制度受到了市广电局的肯定。第四是继续抓好境外卫星电视节目的专项治理工作。我们成立了以主管县长为组长,相关部门负责人为成员的专项治理工作领导小组。坚持日常检查与联合执法相结合保证了工作的日常开展。第五是加强执法人员的培训工作,县局有关执法人员参加了全市的培训班,全面提高了执法水平。第六是广播电视广告管理工作严管细抓,没有出现任何违规现象。首先是加强对广电总局17号令的学习,全面领会其精神实质,并将17号令进行了翻印,广告从业人员人手一册。同时,健全了《广告监听监看制度》《责任追究制度》、《情况通报制度》等,成立了监听监看领导小组,设立了举报投诉箱和举报电话,接受群众监督。
七、抓班子带队伍,全面提高干部职工整体素质。
1、抓领导班子和干部队伍建设。首先是抓好班子的思想政治建设。今年以来,我们组织班子成员,通过开展保持共产党员先进性教育活动,极大地提高了班子成员的认识水平。其次是抓班子作风建设。通过班子成员互相谈心、沟通,增进了理解,注重充分发挥班子每个成员的作用,全方位调动其积极性。经过半年来的努力,一个有为有位,敢闯敢干,勇于进取的班子形成了,为各项事业的顺利开展奠定了良好的基础。
我们结合系统干部队伍的实际,按照县上安排,组织干部职工重点学习了《公务员法》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》、《行政许可法》等内容。通过学习全面提高干部职工的整体素质,为事业的发展创造了条件。
2、深入开展“创佳评差”竞赛活动。按照上级要求,结合行业特点,继续在全系统开展了以“争做人民满意的公务员”、“我为荧屏添光彩”、“讲文明、树新风”和“岗位优质服务标兵”为主要内容的“创佳评差”竞赛活动,并与各基层单位签订了目标责任书。县文化馆春节前义务为广大群众书写春联100xxxx幅,义务为读者送书上门,方便读者阅读。在全县开展为灾区、贫困群体捐款活动后,全系统干部职工纷纷慷慨解囊,共捐款157xxxx,衣服27xxxx。其中县剧团、电影公司、电影院在干部职工工资发放极度困难的情况下,仍然不忘为困难群众献上一片爱心。
同时,我们还狠抓了系统内的社会治安综合治理、安全生产、信访、双拥、计生等工作,通过层层签订责任书,加大检查督促考核力度,使这些工作均取得了显著的成效。
今年以来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在不少困难和问题,一是广电体制改革后形成沉重的债务负担和六起债务官司,随时面临着法院的强制执行,这些已严重地影响了我局的日常工作。二是经费极度拮据,影响各项活动正常开展;三是系统内遗留问题给稳定形势造成了影响。
今后,我们决心进一步解放思想,改进作风,创新务实,与时俱进,不断增强事业发展后劲,为实现我县文化文物广播电视工作的腾飞而努力奋斗。
篇14:市政公司年终工作总结
近几年来,由于国家文物局的正确指导,市领导的高度重视,我局积极采取措施,一方面强化教育管理,建立、完善各种安全防范体制,另一方面逐年加大安全设施建设投入,每年投入消防、技防设施、设备的资金近3000万元,取得了明显成效,就整体而言,我市的文物安全形势良好,发展态势积极稳妥。然而,随着形势的发展,新情况、新问题不断出现,经济建设与文物安全的矛盾,对我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因历史原因造成的安全隐患,一时还难以彻底消除,各种社会矛盾给文物安全带来的威胁不断加剧,如何在新形势下保障文物安全,已成为某市文物局各级领导干部研究解决的问题。
(一)认真调研,做到底数清、情况明
总的看,居民占用的文保单位隐患较大,多家单位共同占用的文保单位安全状况较差,开放单位相对隐患较少,文物保护单位周边环境存在的安全隐患比较严重,某322处市级以上文物保护单位中,文物周边环境存在安全隐患的占60%,由于这些文物大部分集中在二环内,级别高,深受国内外广泛关注,文物保护责任重大。我国文物建筑多为木结构,易燃,有的文物保护单位周边的居民紧邻古建筑私塔乱建,有的直接搭建在古建筑的院墙上,通道狭窄,阻碍消防。如孔庙国子监、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、庆成宫等文保单位几乎被居民包围,居民的居住安全条件很差,一旦失火必然殃及文物保护单位。近两年智化寺院墙外的居民住房曾发生过几次火灾事故,所幸扑救及时,未危害到文物。目前存在的问题是:
1、居民占用文物保护单位隐患问题突出,对文物保护造成巨大威胁
市文物局在前几年巡视检查的基础上,从开始对市级以上文物保护单位安全隐患整治工作进行了调研。调研显示:在322处市级以上文物保护单位中,存有1项以上安全隐患的单位有180处,占总数的60%;存在较严重安全隐患需要整治的64处,占总数的20%。存在比较严重安全隐患的单位中,国家级文物保护单位17处,占市级以上保护单位总数的6%;市级文物保护单位47处,占市级以上保护单位总数的15%。国保单位98处中,有居民占用的17处,占国保总数的17.3%,办公使用18处,占国保单位总数18.4%,对社会开放的有63处,占国保总数的64.3%;市保单位224处中,有居民占用的47处,占市保总数的20.9%,单位占用的111处,占市保总数的49.6%,对社会开放单位68处占市保总数的29.5%。截止,属市级挂帐的安全隐患单位2处(东、西城各一处)。
2、社会矛盾也对文物安全提出了新的要求,在钟、鼓楼发生的杀人刑事案件,端门认为纵火案件,提醒我们要研究文物安全新课题,防范社会矛盾对文物安全带来的威胁。其次,由于经济利益的驱使,近年来田野文物的安全越来越受到威胁,曾发生2起田野石刻被盗事件,盗窃者已于被抓获,追回了被盗石刻文物。这本文章共2页,当前在第2页上一页12些案例提醒我们,文物防盗、防破坏的形势越来越严峻,需要在新形势下采取有针对性的防范措施。
3、安全隐患整治难度大
首先,由于我国特殊历史原因,散户居民和多家单位占用文物保护单位,都是在计划经济体制下无偿获得的,如今要想搬迁腾退有相当大的难度。
其次,政策法规不健全。缺乏明确的法律界定
和有针对性的政策规定。现有的法规缺乏相应配套的标准规范、规章制度和实施细则,搬迁腾退、居民补偿中的具体规定等,缺乏可操性。
第三,管理体制不顺。某地区各级文物保护单位的产权单位和使用单位关系复杂,涉及中央、军队、市属、区属等不同单位,现有的管理体制无法有效协调和管理这种隶属关系复杂的文物保护单位,致使文物安全隐患整治工作难落实。
第四,资金投入仍显不足。虽然市政府每年增加排除文物安全隐患的资金投入,文物单位也筹集部分资金进行整改,但是要满足所有文物保护单位隐患彻底整治,而需资金缺口仍然巨大。
(二)积极采取有效措施,保障文物安全
1、领导重视,始终把文物安全工作放在首位。局领导带领机关同志深入文物单位调查研究,紧紧围绕文物安全问题发动群众,集思广益。每周局长办公会的第一个议题就是文物安全工作,研究、分析安全工作形势,讨论、解决安全工作中存在的人力、物力、财力困难,指导、部署安全工作,协调、排解各种矛盾,想方设法解决消防、技防设施设备临时需要经费等问题,把文物安全作为文物局开展一切工作的“底线”,既视为“保底”工程来抓,又当作“系统工程”来做,努力使每个文博单位走出一条“制度完善、管理科学、技术先进、‘人机’结合、和谐统一”的“本质安全型”新路子,实现以个体安全保全局和谐的总目标。本着“先急后缓、先近后远、加大投入、力求长效”的原则,逐一实施帮教整改,取得了明显成效,在局属23个单位首先实现“本质安全型”单位的同时,还帮助指导全国重点文物保护单位98处,市级重点文物保护单位224处相继实现“本质安全型”单位,有力地保障了文物安全工作的顺利开展和各项措施的落实。
2、加大安全隐患整治资金投入,不断完善消防、技防设施。近几年,某市委、市政府高度重视某历史文化名城保护和文物安全隐患整治工作。在广泛宣传教育的同时,增加消防技防资金投入,完善安全设施。以来,先后解决了德胜门箭楼无消防水、东南城角楼无消防水和安徽会馆电路老化、戒台寺、太庙、钟鼓楼、周口店某猿人遗址、古观象台等单位消防安全方面的145项安全隐患,共涉及东城区、宣武区等12个区县的86个文物保护单位89处古建筑,其中世界文化遗产1处,全国重点文物单位33处,市级文物保护单位54处,区保单位1处。但是,由于历史遗留问题较多,文物安全隐患整治形势依然严峻。如:会贤堂、杨椒山祠、康有为故居、京报馆、广化寺等的安全隐患急需整治。若要彻底解决安全隐患需要巨大的资金投入,据不完全统计市级以上文物保护单位内及周边有居民4155户,要搬迁腾退,搬迁费就需4155户80平米每平米3万元=99.72亿元,政府不可能在短期内拿出这么巨大的资金实施搬迁,目前也只能采取临时措施,为居民配备灭火器等必要的消防器材、使居民提高安全意识和消防技能等。
3、积极督促隐患整改。以来,我们通过媒体公布等方式,先后公布了54处安全隐患比较严重的文保单位(16处,18处,20处),同时,通过召开座谈会、协调会、现场指导等方法,积极督促隐患单位进行整改,并从资金上给予积极协助,效果比较好。截止目前,公布的54处文保单位部分隐患单位已整改完毕,有的正在整改中。
二、狠抓制度落实,强化督查措施
(一)建立健全安全制度
在以往制定的《某市实施〈中华人民共和国文物保护法〉办法》、《某市博物馆条例》、《某历史文化名城保护条例》、《某市明十三陵保护管理办法》等一系列法规、规章的基础上,我市颁布了《某市烟花爆竹安全管理规定》,明确了“禁改限”后文物保护单位为禁放点,确定了文保单位周边的禁放范围,11月颁布了《某市文物违法行为举报奖励办法》。在以往制定颁发的一系列法规、规章的基础上,通过工作实践,总结经验教训,不断更新、完善文物行政管理部门、文物保护单位内部安全管理制度,进一步明确市文物局、区县和文物保护单位的管理使用单位的监管责任和主体责任。坚持“一岗双责”的安全责任制度,修改、印发了文物安全相关制度汇编(小红本),发到每个区县,每个文保单位,完善每个岗位的责任制度,让每个干部职工(包括临时工)明白自己岗位的安全责任,层层签订安全责任书(领导与部门负责人、部门负责人与每个工作人员;单位领导与租赁单位、租赁单位负责人与员工),建立健全了一套文物安全责任制度体系。围绕“平安某建设”、“平安文物行动”印发了文物安全相关文件汇编,结合奥运年的成功做法,研究制定并实施了文物安全长效机制,进一步修订、完善了各项安全防范制度和措施,以制度做保障,强化责任追究,有效地促进了文物安全工作的开展
(二)狠抓制度落实,加强督导检查
完善的制度如果不能落到实处,等于一纸空文。我们在抓制度落实上下功夫,尤其是通过“平安奥运行动”、“文物安全年”和“平安文物行动”活动的开展,我们实践许多保障文物安全的有效措施,加强监督各项安全制度的落实。
市文物局坚持对辖区内全国重点文保单位每年2次以上巡视检查,对市级文保单位进行重点抽查,本着“内外兼顾、全面防控”的原则,突出四个重点:文保单位自身的基础设施是否完善、出租和经营性文保单位是否规范、内部人员思想是否稳定、文物周边是否存在安全隐患。制发统一编号的制式检查记录单,发现安全隐患,立即制发统一编号的隐患整改通知书。对巡视检查工作要求做到“一勤二连三延伸”,“一勤”就是要勤转,要求每个队员每星期至少有三天以上在外面巡视检查,并将每次检查的结果记录在案。“二连”就是将国保单位和市保单位连成串划成片,有专门小组负责,便于巡视。将区县文物管理部门的巡视检查同市文物局的巡视检查连接起来,以避免重复劳动。“三延伸”就是视觉延伸——在文保单位周边聘用文物保护员,听觉延伸——与文物爱好者建立广泛联系,脚的延伸——责成文物保护单位的管理人员每天将本单位及建控地带至少巡查一次,将发现的违反文物法行为及时报告市文物局。底以来,连续对存在较严重安全隐患的拈花寺、国立蒙藏学校、吕祖阁等54处文物保护单位的67家产权单位和管理使用单位依法制发了《责令限期改正通知书》,加强对文物保护单位安全隐患的整治和管理。如:某市少年宫、太庙、戒台寺、麦加利银行、南堂、钟鼓楼、云居寺、杨昌济故居等66个单位存在的100余处长期未解决的安全隐患得到了有效的整治。
(三)加强“三防一反即防火防盗防破坏反恐怖”工作
面对新的文物安全形势,为实现文物安全年,落实“平安文物行动”,我们狠抓“三防一反”工作落实,进一步完善技防设施,开放单位加强了安检措施,有效地保障了文物安全。
(四)以防为主,加强应急演练
在狠抓各项制度、措施落实的同时,结合我市文物工作的实际,专门研究制定了适应文物工作需要的多种应急预案,市文物局有全局的应急预案,各文博单位制定相应的应急预案,如火灾事故应急预案、盗窃事故应急预案、爆炸事故应急预案、破坏案件应急预案、洪涝灾害应急预案、地震灾害应急预案、雷击灾害应急预案、疫情灾害应急预案、大群体集中参观应急预案等应急处置预案,通过白天、夜间等不同时间突击检查,进行实战演练的方法,提高每个干部职工的事故应急自救、处置技能。
三、不断更新理念,创新工作机制,务求实效
面对文物安全工作新形势、新任务、新要求,我们不断更新理念,创新工作机制和工作方法,务求取得文物安全实效。
(一)建立文物安全工作长效机制
通过工作实践,首先在局属各单位全面构成符合科学发展观要求的,以“三种级别防控方案”为框架,“八种保障机制”即领导决策机制、责任落实机制、运行保障机制、预警监控机制、宣传教育机制、协调联动机制、督查督导机制、应急处置机制为支撑的“文物安全工作长效机制”。明确了文博系统从局长到每个干部职工包括临时工各级、各个岗位的安全责任和责任范围,层层签订安全责任书,划分“点位图”,在时间、空间上实现“零死角”,用制度明确责任,规范行为,保障文物安全。
(二)创新文物安全督查方法
在坚持落实文物安全巡视检查报告制度的同时,我们努力探索、实践保障文物安全的有效措施,创新文物督查方法。
一是监督各项安全制度的落实。如化装成游客购票进入开放单位投掷模拟危险品,检查文保单位门卫门禁系统和重点文物部位工作人员的安全责任落实情况;夜间投掷“闪光球”、“模拟炸药包”,检查夜间巡逻警卫制度的落实情况;投掷“烟饼”,检查应急制度的落实情况等等,这些措施有效地监督各项安全制度的落实。
二是提高文物安全巡视检查工作的科技含量。,我局投入几十万元资金,建立了一套卫星检测系统,帮助我们准确地掌握辖区内文保单位的信息,及时发现文物违法违章问题,实现发现及时、执法及时、减少损失的目的。
各区县进一步完善了“政府统一领导,部门依法监管、单位全面负责、公众积极参与”的文物安全、执法工作新格局。为加大巡视检查、执法力度,建立、完善了各项文物保护管理机制,如:建立区、乡镇、村三级网状监管机制;联合检查机制(与城管部门联合建立网格化管理系统,巡管员可以通过手中的终端,及时将违法行为的图片等信息资料反馈到监控中心,执法部门及时查处);多元化的宣传机制;重点单位重点时段保护机制;抢险修缮保护机制等,为及时掌握文物安全隐患和文物违法行为起到了积极作用。
三是加强区县文物安全工作督促、指导。近年来,我们充分调动区县文物行政管理部门的工作积极性,强调属地监管责任,通过一系列督促、指导、考评办法和措施,积极督促、指导区县文物安全和文物行政执法工作,不断提高两级之间的工作默契程度。
我们将18个区县文委和2个特区办事处分4个检查小组,按照《某市区县文化委员会文物安全和文物行政执法工作考评方案》和《检查项目及评分标准》,于年中和年底,由四个检查小组采取相互交叉检查、交流的方式,分别对各区县(包括两个特区办事处)文物安全和文物行政执法工作进行交叉检查、考评,重点检查各区县的文物安全巡查情况、安全隐患整改情况、文物违章违法案件查处情况、层层落实安全责任制情况、烟花爆竹安全管理工作落实情况、文物安全基本情况掌握和档案完善情况、执法队伍建设、履职情况,文保单位的安全状况。尤其对各区县在文物安全和文物执法工作中的创新做法,区县政府和文委主要领导对文物工作的重视程度进行加分考评的办法,收到明显的效果。通过相互检查、交流学习,有效地促进了各区县(特区办事处)的文物安全和文物执法工作。
四是开展文物安全专项行动。每当国家或某市举办重大活动之前,我们都要采取专项行动进行地毯式检查,如“平安奥运行动”、“平安文物行动”、“雷霆行动”、“合围攻坚行动”、“安全教育月活动”等,在专项行动中,严格落实“五个必查”、严格执行“五个一律”要求;确保“认识到位、措施到位、责任追究到位”。按照“突出重点、兼顾一般”的原则,结合文博单位实际,重点方面重点检查,及时消除安全隐患。
五是开展联合检查,督促隐患整改。成立由市文物局牵头,市公安局、市公安消防局、市安监局等相关部门参加的联合检查组,发现隐患及时整改。如“雷霆行动”期间,联合执法19起,拆除违章建筑3处计140平米,打通消防通道2处,关闭了3家出租单位,立即整改了300多处消防隐患,为27个单位增加了消防、技防设施,发出责令整改通知书101份,为322家市保以上单位和48家社会重点博物馆建立了台帐,对54家重点隐患整改单位挂帐督办。
篇15:市政公司年终工作总结
篇一
200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有免费公文网版权所有 所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建,支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜
绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。
篇16:市政公司年终工作总结
20xx年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建,支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛,促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。
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