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一个优秀网页设计师应具备的特质

2025-02-17 07:43:58 收藏本文下载本文

“nlidpiaopiao”通过精心收集，向本站投稿了7篇一个优秀网页设计师应具备的特质，以下是小编整理后的一个优秀网页设计师应具备的特质，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一个优秀网页设计师应具备的特质

篇1：一个优秀网页设计师应具备的特质

常常拿到的任务是一张小纸条，上面两句话，叫你去做一个网站设计，有的人看看纸条就去设计页面了，凭两句话，你就可以为客户做一个页面设计，那你真是我的偶像。一般成熟的网页设计师都不会这么快去执行，他们会进行充分的准备工作之后才进行网页设计的。

1、内容和功能决定表现形式和界面设计

做网页设计，你需要了解客户的东西很多：

（1）建设网站的目的；

（2）栏目规划及每个栏目的表现形式和功能要求；

（3）网站主体色调、客户性别喜好、联系方式、旧版网址、偏好网址；

（4）根据行业和客户要求，哪些要着重表现；

（5）是否分期建设、考虑后期的兼容性；

（6）客户是否有强烈建设网站的欲望；

（7）你是否能在精神意识上控制住客户；

（8）面对你未接触的技术知识，你有底吗；

（9）网站类型。

当你把这些内容都了解清楚的时候，在你的大脑中就已经对这个网站有了全面而形象的定位，这时才是放手去做界面设计的时候。

2、界面弱化

一个好的界面设计它的界面是弱化的，它突出的是功能，着重体现的是网站业提供给使用者主要是什么，

这就涉及到浏览顺序、功能分区等等。

要让访客在0.5秒内就能把握网站的行业性质，1秒内就知道该从哪个地方开始使用这个网站，能点一次的，绝不点第二次。当然上面说的是大多数功能性网站，对于宣传展示性网站，诸如加特效的或Flash网站，可能就不得不花哨一些，但不能太过分。网站不是动画片，在效率越来越高，社会心理越来越浮躁的中国，人们的耐心越来越小，心理承受能力越来越低。效果可以体现意境，点到为止。

3、模块化和可修改性强

模块化不仅可以提高重用性，也能统一网站风格，还可以降低程序开发的强度。这里就涉及一些尺寸、模数、宽容度、命名规范等等知识了，不再冗述。

4、创意是可耻的，分析能力远比创意来的重要

设计界动辄就大谈什么“创意”，我要说的是，还没有搞清目的意义内容，还没在技术制作上臻于完善的基础上，用创意和特效来迷惑客户和访客是可耻的。一个网页设计者的分析能力远比创意来的重要。

一个好的网页设计师设计的网页应简洁，明了，从用户体验度出发设计，展现产品的特质，吸引访客的眼球，为企业带来效应。

篇2：优秀HR应具备的特质

一、正直的品性

“一个人的正直，其本身并不一定能成就什么，但是如果一个人在正直方面有缺失，则足以败事”，彼得。德鲁克这句话虽然不是专门针对hr工作者说的，但确实对hr工作者有很大的启示。

hr掌握着公司最宝贵的资源，公司所有人才信息对于hr来说都是了如指掌，若hr在品性上出了问题，不论是对员工个人还是整个公司，无疑是一巨大的定时炸弹。因此，可以说正直的品性是优秀hr最基本也是最重要的特质之一。

二、战略的眼光，宏观的视野

现代hr仅仅着眼于公司内部甚至部门内部的事务是远远不够的，必须具备战略的眼光和宏观的视野，在熟悉掌握公司人力资源状况和人才市场情况的基础上，还必须熟悉了解公司整体生产经营状况，包括财务情况以及公司现在乃至未来所遇到的挑战和机会。只有这样hr才能真正摆脱过去的“事务官”，成为公司的战略伙伴。

三、优秀的沟通能力

hr，顾名思义是和人打交道的，因此hr的沟通能力无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同磁性能把优秀人才吸引到公司来；坦诚而让人信任的沟通能留住真正的人才；艺术性的沟通能化解公司内部诸多纠纷和矛盾，等等。因此，优秀的沟通能力对于优秀的hr来说是不可或缺的。

四、卓越的学习力

现代社会提倡终身学习，停止学习就意味着淘汰，因此这对学习力提出了更高的要求，对于hr来说尤其如此。hr工作者始终处于管理的前沿，最先接触到最先进的管理思想和理念，而且具有相当高的刷新率，如果hr不能跟上这种步伐，不要说是服务员工、管理员工，即使是最基本的工作要求可能都难以满足。因此，优秀hr必须具备卓越的学习力。

五、良好的情绪调节和控制能力

如果说业务部门是对外的受气囊，那么hr就变成了公司内部的受气囊。hr直接面对的是员工个人，其工作直接影响到员工的切身利益，也就必然成为了公司投诉最多、抱怨最多的部门。此外，hr的工作成果一般是难以直接量化的，有时难以得到有关部门甚至公司高层的认可，但只要出现差错，则必然会受到多方的指责。优秀hr必须具备较好的情绪调节和控制那能力才能处理好上述情况，满怀激情地投入到新的工作中去。

六、杰出的组织能力和协调能力

hr的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀hr应具备良好的组织能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响到工作效率，而且影响hr在其它部门中的地位。

七、敏感度较高

人是敏感的动物，尤其是知识工作者，因此优秀hr的敏感性应较高，才能无微不至地关心员工，才能发现工作存在的各种问题，预见事物的发展趋势，当然这包括对各种信息的敏感。

本人从事hr工作时间并不长，以上是我在工作中的一些体会，虽然本人离优秀的hr有一段距离，就把上述目标与各位同行共勉吧！

出处：中国人力资源开发网

篇3：托福：优秀的主管应具备的特质

【题目】

What are some important qualities of a good supervisor (boss)? Use specific details and examples to explain why these qualities are important.

【范文】

18. The Important Qualities of a Good Supervisor

A company's success depends on all of its employees, from low-level clerks to supervisors. As the leader of a team, a supervisor plays an especially important role. He must not only do his own job well, but elicit the best results from those he supervises. Therefore, good supervisor should possess certain important qualities.

Most importantly, a supervisor must be very knowledgeable about his company's business. The better understanding he has of the company as a whole and the industry, the better able he will be to anticipate problems and deal with unexpected events. Another important quality is the ability to delegate. A good supervisor must be willing to entrust some tasks to members of his team rather than try to control every detail. This will not only save him time, but offer his employees room to develop their skills. Last but not least, a good supervisor must be even-tempered and able to offer constructive criticism. It is of no use to blame an employee for his failure without offering any useful suggestions for improvement.

With the above qualities, I believe that a supervisor can perform his job well and inspire those he leads to make their best effort. In this way the team will be efficient, effective and, no doubt, successful.

【注释】

quality n.特质

supervisor n.主管

depend on 视…而定

elicit v.引出

supervise v.管理；主管

possess v.具有

knowledgeable adj.有知识的

as a whole 整体而言

anticipate v.预料

deal with 应付

unexpected adj.意外的

delegate v. 授权

willing adj. 愿意的

entrust v. 委托

last but not least 最后一项要点是

even-tempered adj. 性情平和的；不易激动的

constructive adj. 有建设性的

perform v. 做

inspire v. 激励

【译文】

18.优秀的主管应具备的重要特质

一家公司成功与否依赖于其全体员工，从最低层的职员到主管都包括在内。身为一个团队的领导者，主管扮演了特别重要的角色。他不仅要做好自己份内的工作，还要激发下属有最好的表现。因此，一位优秀的主管应该具备某些重要的特质。

最重要的一项特质是，主管必须对公司的业务非常了解。对公司整体及企业走向越了解，主管就越能够预测问题，并能应付突发的`事件。另一个重要的特质就是授权的能力。优秀的主管必须愿意将工作委托给其他的团队成员，而不是想要掌控每一个细节。这样做不仅能节省自己的时间，也能给下属培养技能的空间。最后一项要点是，优秀的主管必须性情平和，并能够提供建设性的批评，光是责怪员工的过错而没有提供任何有益于改善的建议是没用的。

如果具有上述特质，我相信这样的主管一定可以把工作做得很出色，并且激励他领导的下属尽心尽力。如此一来，整个团队将会更有效率和绩效，而且无疑一定会成功。

篇4：优秀的设计师应当具备的东西

优秀的设计师应当具备：

A 扎实的美术基础

B 、强烈敏锐的感受能力

C 、发明创造的能力

D 、对作品的美学鉴定能力

E 、对设计构想的表达能力

F、具备全面的专业智能

美术基础相当大家也都会清楚，构成、透视的基础，客观视觉经验等~~~

设计师应当自信，但自信不等于自大和顽固~~遇到的设计课题要客观认真的分析，反复思考后形成创作~~~

另外平面设计作为一种职业，设计师职业道德的高低和设计师人格的完善有很大的关系，注重个人修为，“先修其形，后练其品”，

优秀的设计师应当具备的东西

。

设计的提高是在不断的学习和实践中进行的，设计中最关键的是意念，也就像之前有个讨论贴里BINGBING鸟友提到的“思想对于设计的重要性”，好的意念需要学养和时间去孵化。设计还需要开阔的视野，使信息有广阔的来源，触类旁通是学习习近平面设计的重要特点之一，因为好的设计不仅仅的只是图形的创作，艺术之间本质上是共通的，文化与智慧的不断补给是成为设计界长青树的法宝，

那么平面设计师除提高设计能力外最需提高的能力还有哪些呢？以下的都是应该要提升的素质：

动手能力

交流能力!

文学修养

观察力

如何令到自己的设计变成钱的能力

市场策划能力

走在时尚的最前沿

胆大

心有多高，眼光就有多大，设计的空间就有多广阔！

对历史的研究.以及未来建筑的走向

对文化的研究.

审美能力。

创新能力。

动手能力。

还要有气魄。

创新能力，另类思维的能力，

设计师的诞生是一个长远的过程。

如果你有一双发现美的眼睛

你可以把设计作为一种生活的方式

篇5：做一个优秀领导者应具备哪些核心能力

做一个优秀领导者应具备哪些核心能力

做一个优秀领导者应具备哪些核心能力作者：董雪竹日期：-6-29 15:58:53一个领导者必须具备的基本能力至少包括以下14种：思维能力、判断能力、决策能力、驾驭能力、应变能力、用人能力、组织能力、学习能力、创新能力、理财能力、筹划能力、包容能力、沟通能力、感召能力等。一个优秀、卓越的领导者，在以下四个方面是共通的：一、在任何时候、任何情况下都能够把握组织发展方向，确保组织健康有序发展，有独特的眼力；二、控制和驾驭组织的思路清晰，推动工作高效有力，有独特的实力；三、思想解放，视野开阔，敢抓敢管，求新求变，善于开拓，有独特的魄力；四、大局观念强，人品官德正，自身修养好，自我要求严，有独特的魅力。如何考评领导者的核心能力？要为不同类型的领导者量身定制具有针对性的.的考评标准，在考评结果的应用上，要精心构建一套可兑现的考评结果运用标准。如果把领导核心能力定量考评标准的基本分值定为100分，政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力四项主能力分值相同，各按25分设置。其下设置12个子能力，考评分值按照重要程度确定，略有差异。党政领导者考评重点是“战略思维力、形势预见力、政策引导力、发展力、决策力、驾驭力、创造力、应变力、学习力、自省力、自律力、自纠力”。国企领导者则可以重点考评“政治判断力、形势把握力、政策运用力、决策力、驾驭力、创造力、应变力、学习力、自省力、自律力、自纠力”。在考评结果上，可划分为“特别胜任”、“胜任”、“基本胜任”、“基本不胜任”、“不胜任”五个档次。划分后，必须同时建立可操作、可兑现的结果运用刚性标准，确保结果运用机制化。比如，对“特别胜任”者应明确重点培养、及时重用。对“胜任”者明确留任现职、交流培育、培训提高等方式。对“基本胜任”者要明确原则留任、带职观察、离岗培训等方式。对“基本不胜任”者明确降职使用、责令辞职、调整免职等方式，对“不胜任”者原则上应淘汰出现职领导者队伍，根据自身特点，安排一般性岗位或从事其他工作。提升领导者核心能力有哪些途径？核心能力与一般能力有着根本不同，决定了其提升具有艰难性、复杂性、累积性等鲜明特征。只有不断掌握核心能力提升的科学规律，积极探索核心能力提升的科学途径，形成组织与个体良性互动机制，才能真正把领导者核心能力建设不断推向新高度。领导者核心能力提升主要有以下3种途径：①遵循生成规律，自我提升；②依据考评结果，强制提升；③对照理想标准，引领提升。领导者核心能力作为一种高水平履行职责的综合能力和隐藏在领导实践背后的深度能力，它与领导经历、资历、阅历以及思维方式、行为习惯、内涵修养、知识结构等因素浓度关联。这就决定了核心能力生成必定具有循序渐进、持续叠加、动态发展的内生性和和逻辑性等特点。要做到这一点，需要领导者提升领悟能力、体悟能力和顿悟能力，也于联想、善于联想、勤于联想，不断改变能力结构不均衡的态势，不断把潜在优势变成显性胜势，不断保持能力提升发展趋势 ?

篇6：一个优秀的网站应该具备哪些？

在seo中，相信大家都知道“攘次王，外链为皇”的说法，但除了这两个说法外，大家有没有听说过，“代码为将，结构为城”的说法，对于一个“出生”比较好的网站，在后期优化中，确实能给我们省下不少事情，

那哪些指标能说名自己的网站是“出生”比较好呢?

第一：代码。

代码是否简洁、调理是否清晰，个人觉得是非常重要的，大家可以使用代码优化的相对而言比较好的开源程序，比如新闻类站：dede织梦(当然织梦可以建任何站，这边在新闻类举例)、wordpress等;论坛类网站：Discuz!等;商城类：shopex等，当然自己会写程序的朋友，也要遵循代码简洁、调理清晰的原则。

第二：结构。

网站上每个网页都应该有指向上、下级网页以及相关内容的链接：首页有到频道页的链接，频道页有到首页和普通内容页的链接、普通内容页有到上级频道以及首页的链接、内容相关的网页间互相有链接。

同时采用比较理想的结构模式——树型结构。通常分为以下三个层次：首页——频道——文章页。

当然，合理的使用h1、h2、h3……等标签，当然h1标签只能使用一处，

第三：url尽量短。

虽然百度说不歧视动态url，收录都会一样。但是在这里，我还是提倡大家尽量使用静态url，因为动态url一般是比较长的，容易让百度蜘蛛进入死循环，浪费资源，你为百度蜘蛛方便，百度蜘蛛也会对你方便。采用静态url之后，让地址长度精短，就拿织梦举例来说：www.###.com/###//524/100.html，这篇文章地址完全可以精简为www.###.con/###/100.html ，有助于减小页面体积，加快网页打开速度，提升用户体验。

第四：具备网站地图、TAG标签。

对于搜索引擎而言，网站地图里面有网站的所有网站的链接地址。能够指引蜘蛛的爬行，以便让蜘蛛爬行整个网站。

TAG标签通过给文章定制标签，文章作者可以让更多人更方便准确的找到自己的文章;而读者可以通过文章标签更快找到自己感兴趣的文章。对于百度而言，收录效果也是比较好的。当然并不是所有的网站都适合做TAG标签，因为网站的行业不同，性质不同，类型不同，所以最后的结果也是不相同的。我们都知道，网站的类型不同，蜘蛛对其的爬寻规则，收录规则都不尽相同，那么我们就可以分析得到，只有那些行业站、门户站、博客类型等等网站更加适合做TAG标签。而一般来说，企业站已经划分好了对应的框架，如果再使用TAG标签，或许会有反效果出现。

做到这四点，一个“出生”比较好的网站就诞生了。当然还有其他细节没有总结到，欢迎大家与我交流。

本文由天一玉器 www.tianyiyuqi.com/撰写，链接。

篇7：一个优秀的客服应该具备的素质

2008.10.21 来源：互联网

市场营销人员每天要与各种各样的人打交道，可以说每天都向公众展示着自己的素质，并由此而展示他所代表的组织的“素质”，那么一名优秀的市场营销人员应具备什么样的素质呢？

良好的品德

约定俗成的礼仪规范是社会公德的主要内容，也是人们思想道德素质中最基本、最起码的要求。中国有着优良的道德传统，是注重“诚于中而行于外”的文明古国、礼义之邦。

营销活动是一项塑造形象、建立声誉的崇高事业。它要求从业人员必须具有优秀的道德品质和高尚的革命情操，诚实严谨、恪尽职守的态度和廉洁奉公、公道正派的作风。在代表组织进行社会交往和协调关系中，不谋私利，不徇私情，为人正直，处事公道；在本职工作中，尽心尽责，恪尽职守，能充分履行自己的社会责任、经济责任和道德责任。那种玩忽职守、自由散漫、不学无术、损公肥私、投机钻营、趋炎附势、傲慢自大、争功夺利、嫉贤妒能的思想和行为，都是背离营销人员职业道德的。

渊博的知识

在当今以信息技术占主导地位的知识经济时代，营销的内涵已发生了深刻的变化，再不能将其等同于单纯的推销了，传统推销观念是以企业或现有产品为出发点强调对现有产品的推销和宣传，主张从销售现有产品中获得短期利润，适用于卖方市场向买方市场的过渡时期；市场营销观念则以消费者需求为出发点，强调企业整体营销活动，即不仅重视产后的推销宣传，也重视产前的调研工作，主张从满足市场需求中获取长期利润，适应于买方市场条件下的营销活动。所以市场营销人员必须以渊博的科技、文化知识作后盾，其中掌握一般文化知识是基本条件，包括语文、历史、地理、外语、数学、自然、政治、哲学、法律等知识；精通本专业的知识是必备条件，包括商品、心理、市场、营销、管理、公关、广告、财务、物价、人际关系等知识；并且要具备广泛的兴趣和爱好，包括体育、音乐、美术等领域以增加自身的知识面，这样才能与客户有更多的共同语言。

良好的心理素质

心理素质渗透在人们的各种活动中，影响着人们的行为方式和活动质量，

优秀的营销人员应具备的心理特征是：有浓厚的职业兴趣，它可以增强营销人员开拓进取的精神，使营销人员在奔波劳累之中乐此不疲，以持久的热情从事营销活动，探索营销的成功之路；营销人员要有充分的自信心，这是决定营销工作能否成功的内在力量。

较强的公关能力

营销人员应具备的公关能力主要包括：推销能力、观察能力、记忆能力、思维能力、交往能力、劝说能力、演示能力、核算能力、应变能力、反馈能力和自学能力。其中推销能力最为重要，推销能力应从以下几个方面培养：

1．自信。你对自己所说的话，必须有绝对的信心，客户才会听你的。你必须对你推销的产品、你的公司，甚至你自己，都充满信心，才有可能取信于客户。

2．助人。所谓助人就是愿意不计一切地去帮助他人。推销员的主要职责就是：帮助你的客户选择他们所需的产品，此时，你若能站在客户的立场帮他选购的话，你一定能够成为广受欢迎的推销员。

3．热诚。热诚是全世界推销专家公认的一项重要的人格特征。它能驱使别人赞同你的意见，为你的产品做义务宣传员，甚至成为你的义务推销员。热诚就是你表现出来的兴奋与自信，引起客户的共鸣，而对你的话深信不疑。赞美客户是表现热诚的主要方法，但赞美要恰到好处，掌握好赞美的分寸，一要真诚，二要把握时机。

4．友善。对人友善，必获回报。表示友善的最好方法就是微笑。只要你养成逢人就展露亲切微笑的好习惯，保证你广得人缘，生意兴隆。友善就是真诚的微笑、开朗的心胸，加上亲切的态度。微笑代表了礼貌、友善、亲切与欢快。它不必花成本，也无需努力，但它使人感到舒适，乐于接受你。

5．要有随机应变的能力推销员在推销过程中会遇到千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原则不会变通，往往导致推销失败。因此，一定要有随机应变的能力。

良好的气质

气质在一个人的行为和活动中的表现，跟人的身心健康都有着密切的联系。如果一个人在工作中表现得紧张而有序，生活中严于律己，宽以待人，严守纪律，遵守公共秩序，这有利于提高气质的质量。“胆大而不急躁，迅速而不轻佻，爱动而不粗浮，服从上司而不阿谀奉承，身居职守而不刚愎自用，胜而不骄，喜功而不自炫，自重而不自傲，豪爽而不欺人，刚强而不执拗，谦虚而不假装”，这应该成为营销人员共同的信条和宣言。

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