管理故事二则：丢弃与获得
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篇1：管理故事二则：丢弃与获得
在我的前天、昨天和今天，身边都曾经遇到过一群有抱负，想成功的人，有的甚至是有基础、有条件、有能力、有才华的人，但随着岁月的流逝，结果几乎都变成碌碌无为的人，变成一群有才华的穷人。此管理故事，仅献给我今天身边的朋友。
管理故事：丢弃
从前有一个渔夫，他同往常一样，一大早太阳还没有出来就来到江边准备打渔。他刚到江边，走着走着，感觉脚下踩着一样什么东西。用手一摸，原来是一袋石头。于是他随手捡了起来，将渔网放置一旁，坐在岸边等待日出。在那无聊的等待中，无事可做，就顺手取出袋中的石头，一块、两块、三块----不经意随手丢进水里，听着清脆的响声。太阳渐渐升起，大地重现光明。这时，渔夫除了手中唯一一块石头没有扔出外，其余全部丢到江里，他仔细端详，手中的石头不是一块普通的石头，原来是一颗闪闪发光的宝石。他惊奇地大叫起来。
在黑暗中，他将一整袋宝石都丢进江里，在不知不觉中损失了巨额的财富，他开始懊悔，气得捶胸顿足，直到伤心地哭到失去理智。
当然，生活中很少有人像渔夫那样幸运，还留下最后一块宝石，
在人们的周围处处是一片漆黑，而时间又过得如此之快，太阳尚未升起，我们就已经浪费掉生命中的所有宝石。生命是一个大宝石，人们没有很好地利用它，只是白白地将它浪费，丢弃，待到我们明白生命重要时，自己已经将时光消磨殆尽。
管理故事：获得
一天晚上,一群游牧部落的牧民正准备安营扎寨休息的时候,忽然被一束耀眼的光芒所笼罩。他们知道神就要出现了。因此,他们满怀殷切地期盼,恭候着来自上苍的重要旨意。最后,神终于说话了:你们要沿路多拾一些鹅卵石,把他们放在你们的马鞑子里。明天晚上,你们会非常快乐,但也会非常懊悔。说完,神就消失了。牧民们感到非常失望,因为他们原本期盼神能够给他们带来无尽的财富和健康长寿,但没想到神却吩咐他们去做这样一件毫无意义的事。但是不管怎样,那毕竟是神的旨意,他们虽然有些不满,但仍旧各自拾了一些鹅卵石,放在他们的马鞑子里。就这样,他们又走了一天。当夜幕降临,他们开始安营扎寨时,忽然发现昨天放进马鞑子里的每一颗鹅卵石竟然都变成了钻石。他们高兴极了,同时也懊悔极了,后悔没有拾更多的鹅卵石。
其实,在我们的日常生活、工作、学习中又何尝不是这样呢？有许多眼前看似鹅卵石一样的东西往往被我们轻易地丢弃了,然而,有一天当我们需要它的时候,它就变成了钻石,而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不迭。
篇2：旁观者效应管理故事与哲理
管理故事：
3月，在纽约的克尤公园发生了一起震惊全美的谋杀案。
在凌晨3点的时候，一位年轻的酒吧女经理被一个杀人狂杀死。作案时间长达半小时，附近住户中有38人看到或听到女经理被刺的情况和反复的呼救声，但没有一个人出来保护她，也没有一个人及时给警察打电话。
事后，美国大小煤体同声谴责纽约人的异化与冷漠。
然而，两位年轻的心理学家——巴利与拉塔内并没有认同这些说法。对于旁观者们无动于衷，他们认为还有更好的解释。为了证明自己的假设，他们专门为此进行了一项试验。
他们寻找了72名不知真相的参与者与一名假扮的癫痫病患者参加试验，让他们以一对一或四对一两种方式，保持远距离联系，相互间只使用对讲机通话。事后的统计数据出现了很有意思的一幕：在交谈过程中，当假病人大呼救命时，在一对一通话的那组，有85%的人冲出工作间去报告有人发病；而在四个人同时听到假病人呼救的那组，只有31%的人采取了行动！
通过这个试验，人们对克尤公园现象有了令人信服的`社会心理学解释，两位心理学家把它叫做“旁观者介入紧急事态的社会抑制”，更简单地说，就是：旁观者效应“.他们认为：在出现紧急情况时，正是因为有其他的目击者在场，才使得每一位旁观者都无动于衷，旁观者可能更多的是在看其他观察者的反应。
就这样，一桩桩旁观者众多却”见死不救"的事件产生了。而这种现象产生的原因与人们一般以为的世态炎凉、人心不古之类的社会氛围或看客的冷漠等集体性格缺陷没有太大关系。
篇3：管理故事：猴子与手表
哲理的故事
森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福，
一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途。于是，猛可成了整个猴群的明星，每只猴子都向猛可请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由猛可来规划。猛可逐渐建立起威望，当上了猴王。
做了猴王的猛可认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里寻找，希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人，猛可又拥有了第二块、第三块表，
但出乎猛可的意料，得到了三块手表的猛可有了新的麻烦，因为每块手表的时间显示的都不相同，猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。群猴也发现，每当有猴子来问时间时，猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降，整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。
只有一块手表，可以知道时间；拥有两块或两块以上的手表，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
故事的哲理
一个企业不能同时采用两种不同的价值标准。对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这个企业无所适从；一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。
点评：即使最差的标准，也好于同时执行两个标准！
篇4：管理故事：老鼠与米缸
在一个青黄不接的初夏，一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里，这意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地环顾了一下四周，确定没有危险之后，接下来便是一通猛吃，吃完倒头便睡。
老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时，老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择，但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。直到有一天，它发现米缸见了底，才觉得以米缸现在的高度，自己就是想跳出去，也无能为力了。
对于老鼠而言，这半缸米就是一块试金石。如果它想全部据为己有，其代价就是自己的生命。因此，管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为“生命的高度”，
而这高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留恋一天，多贪吃一粒，就离死亡近了一步。
在现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能够清楚地认识潜在的危机，并及时跨越“生命的高度”，就没有那么容易了。
比如，员工的培训在公司管理中的重要性，是任何一个公司都明白的道理，但通过本公司内训或外出学习等手段来提高员工、尤其是中坚员工的专业素质，毕竟要人力、物力、财力以及时间，并且经常会与公司各项工作有一定的冲突。于是员工培训对于公司来说也就变成了“说起来重要，办起来次要，忙起来不要”的口号，致使许多员工无法系统地接触到新事物、新方法、新观念。其实，公司眼前的利益不就是那半缸米吗？
篇5：管理故事：国王与囚犯
哲理的故事
公元前四世纪，在意大利，有一个名叫皮斯阿司的年轻人触犯了国王，皮斯阿司被判绞刑，在某个法定的日子被处死。皮斯阿司是个孝子，在临死之前，他希望能与远在百里之外的母亲见上最后一面，以表达他对母亲的歉意，因为他不能为母亲养老送终了。他的这一要求被告知了国王。国王感其诚孝，决定让皮斯阿司回家与母亲相见，但条件是皮斯阿司必须找到一个人来替他坐牢，否则他的这一愿望只能是镜中花、水中月。这是一个看似简单其实近乎不可能实现的条件。有谁肯冒着被杀头的危险替别人坐牢，这岂不是自寻死路。但，茫茫人海，就有人不怕死，而且真的愿意替别人坐牢，他就是皮斯阿司的朋友达蒙。
达蒙住进牢房以后，皮斯阿司回家与母亲诀别。人们都静静地看着事态的发展。日子如水，皮斯阿司一去不回头。眼看刑期在即，皮斯阿司也没有回来的迹象。人们一时间议论纷纷，都说达蒙上了皮斯阿司的当。行刑日是一个雨天，当达蒙被押赴刑场时，围观的人都在笑他的愚蠢，那真叫愚不可及，幸灾乐祸的大有人在。但刑车上的达蒙，不但面无惧色，反而有一种慷慨赴死的豪情。
追魂炮被点燃了，绞索也已经挂在达蒙的脖子上，
胆小的人吓得紧闭了双眼，他们在内心深处为达蒙深深地惋惜，并痛恨那个出卖朋友的小人皮斯阿司。但，就在这千钧一发之际，在淋漓的风雨中，皮斯阿司飞奔而来，他高喊着：我回来了，我回来了！
这真正是人世间最感人的一幕。大多数的人都以为自己在梦中，但事实不容怀疑。这个消息宛如长了翅膀，很快便传到了国王的耳中。国王听此言，也以为这是痴人说梦。国王亲自赶到刑场，他要亲眼看一看自己优秀的子民。最终，国王万分喜悦地为皮斯阿司松了绑，并亲口赦免了他的罪刑。
故事的哲理
当人们面临“众望所归”的欢呼时，往往会丧失对理性的追求，丧失对规则的尊重。而这，才是“法治”的大敌。没有对“规则”、“过程”严格遵守的“管理”，最终一定会吃到“结果”的苦头。
篇6：[管理故事]田鼠与蛇
一只肥大的田鼠悄悄地把自己的脑袋露出洞口，它想出来透透气，洞里那暗无天日的生活实在让它感到窒息，然而，田鼠的心里也很清楚，如果自己走出那个自认为是监狱的家时，也就意味着自己的安全受到了严重的威胁。
田鼠把小脑袋伸出洞口向四周环顾了一下，在安全却没有自由和有危险却能任意走动中毫不犹豫地选择了后者。钻出洞后，田鼠深深地吸了一大口新鲜空气，感觉生活真的是很美好。田野中的美丽风景让这只田鼠流连忘返，它尽情地在田间穿行。最后，这只田鼠几乎走遍了自己所能到达的地方，此时它已经感觉到自己有些筋疲力尽，开始寻找回家的道路。可是，长时间的封闭生活让它无法找到自己的洞口，田鼠此时感到有些后悔，它开始怀疑自己当初的选择是否正确。
就在田鼠苦苦寻觅回家的路时，危险正悄然向它袭来，一条大蛇迅速靠近了它，以闪电般的速度将它抓住，
田鼠睁大了惊恐的眼睛望着眼前突发的一切，顿时感到手足无措，感觉自己危在旦夕，开始后悔自己当初的选择。但是它不甘心就这样被眼前这个凶狠的家伙吃掉，它要做最后的努力。
“蛇先生，你不能吃我！我有3个理由支持我的观点。”田鼠壮了壮胆子对蛇说。
“好吧，我想听听你的这些理由。”蛇点了点头说。
“首先，我是一只怀孕的田鼠，您如果现在把我吃掉也就意味着将吃不到更多的田鼠。第二，您如果把我吃掉，我们的同类就会钻到洞里不再出来，到那时，您将会每天都饿着肚皮过日子。第三，我的老公如果知道我被你吃掉的话，它会纠集很多鼠找您报仇，到那时恐怕您也会自身难保。”田鼠说完这番话后，用不安的眼神注意着蛇的表情。
蛇点了点头，对田鼠说：“你的3个理由的确很有说服力，但是，我现在有一个理由必须吃掉你，那就是我目前正处于极度饥饿的状态。”说完，毫不犹豫地将田鼠吞到了自己的肚子里。[哲理启示]
1. 面对凶残的敌人，哀求只有死路一条。
2. 外面的世界很精彩，但也有很多陷阱。
3. 激情有可能成为一个人成功的开始，也有可能成为将你带入险境的指引者。
篇7：管理故事：猴子与表
――不存在多多益善的资源哲理的故事
森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福，
一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途,于是“猛可”成了整个猴群的明星,每只猴子都向“猛可”请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划，
“猛可”逐渐建立起威望,当上了猴王。
做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。工夫不负有心人,“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但 “猛可”却有了新的麻烦:每只表的时间指示都不尽相同,哪一个才是确切的时间呢?“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时,“猛可”支支吾吾回答不上来,整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间,猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快, 新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。故事的哲理
对于战略制定,简单的明确往往是比繁复的准确更重要的。而对于资源拥有,以为多多益善往往是狂妄的幻觉和悲剧的发端。
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