医院办公会议简报
“奋斗拼搏”通过精心收集，向本站投稿了8篇医院办公会议简报，下面小编给大家整理后的医院办公会议简报，希望大家喜欢!
篇1：医院办公会议简报
医院办公会议简报
201X年2月16日下午，院部召开院长办公会议，首先学习省政府领导与市政府xx市长签署的“滁州市深化医改201X年度主要工作任务责任书”，重点解读全省城市公立医院改革方案和相关政策，要求各科室负责人迅速传达到全体医护人员，为顺利推进我院医改做好思想准备。
会议传达全省深化卫生体制综合改革试点工作会议精神，主要内容是省委xx书记、省政府xx省长、国家卫计委xx主任、常务副省长xx、省卫计委xx主任讲话。
会议传达市人大和市政协五届三次会议精神和市纪委滁纪发〔201x〕1号文件“关于在春节期间开展专项督查的通知”，传达市卫生局纪检组关于落实这一通知的`指示精神，研究我院落实党委主体责任和纪委监督责任有关措施，布置春节期间医疗安全和医院安保工作以及慰问值班医护人员的安排，并要求院纪委在节前将有关情况形成书面材料上报市卫生局。
会议研究职工(含临聘人员)年终奖励和福利发放办法，研究2月份大额资金调度支付事宜，通报北京丽贝亚公司工程款支付及农民工工资预付情况。
会议研究通过了201X年度医师进修计划，同时讨论进修医院如何精选、进修医师待遇如何调整、如何推荐选拔优秀中青年医师到知名大医院进修深造等问题，要求医务科和人事科共同完善相关制度。
会议就201X年度人民满意医院创建、优质护理示范病房、医院感染监控、抗生素合理使用、合理控制药品和耗材占比、临床路径、医疗纠纷防范、医保资金风险控制等重点工作进行了研究和部署。
专委会、人事、院办、财务、总务、医务、护理、感染、药械、医患、医保、随访、保卫等部门主要负责人，20个病区第一责任人、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等列席了会议。
篇2：医院办公会议简报
7月8日下午，我院在18楼会议室隆重召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。全体院领导、各级党政干部，各民主党派负责人，各级人大代表、政协委员等共250多人参加了大会。南京医科大学党委书记、校深入学习实践科学发展观活动领导小组组长陈国钧同志出席大会并作了重要讲话。总结大会由王虹院长主持，院党委书记、院深入学习实践科学发展观活动领导小组组长陈亦江同志作了深入学习实践科学发展观活动的总结。
我院深入学习实践科学发展观活动自3月11日召开动员大会正式启动以来，在南京医科大学党委的精心指导下，按照医院《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的部署和要求，以推动科学发展、建设全省医疗机构“第一窗口”和“第一形象”为主题，以院领导班子和中层以上党员领导干部为重点，以加快西扩工程、深化内涵建设、谋划医院新一轮发展为载体，以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、服务社会做贡献”为总要求，坚持统筹兼顾的原则，结合医院工作实际周密安排，做到规定动作不走样，自选动作有特色，在求实效上下功夫，实现了开展活动与做好工作“两不误、两促进”，取得了阶段性的成果。经组织群众满意度测评，医护员工对院领导班子分析检查报告的总体满意率为93.4%，对医院深入学习实践科学发展观活动的满意率为100%。
在学习实践活动中，我院先后邀请南京医科大学陈琪校长、陈国钧书记以及省卫生厅郭兴华厅长来院作了专题辅导报告;发挥医院专业优势，服务人民群众，开展了健康服务进厂矿、进军营、进农村、进学校、进灾区的“六走进”活动;坚持“以人为本”，关心职工生活，方便病人就诊，把办实事解难题落到实处。
在广泛听取意见、认真分析检查存在问题的基础上，形成了“推进六项建设、实现六个突破”的医院发展思路，制定出整改落实方案，提出了五项整改任务和44条整改措施，并逐一分解到位。通过开展学习实践活动，医院领导班子和党员干部思想有了新进步，医院科学发展有了新思路，医院职工的福利有了新提高，服务社会有了新举措，医院外延扩张和内涵建设有了新突破。
陈亦江在总结报告中强调，学习实践科学发展观活动虽然已告一段落，但推动医院科学发展是一项长期、艰巨的任务，要进一步加强理论学习，用前瞻性的眼光、科学发展的思路，建立长效机制，加强督促检查，确保各项整改措施落到实处。他号召全院各级党政干部和广大医护员工在新的起点上，抢抓机遇、巩固成果、再接再厉，为实现医院又好又快发展作出新的、更大的贡献!
南京医科大学党委陈国钧书记在讲话中充分肯定了我院在学习实践活动中的做法和取得的成效。他指出，这次学习实践科学发展观活动，无论学校还是医院，职工群众都给予了高度评价，群众满意度超过了以往所开展的活动，从中得到的最大启示是：整个学习实践活动过程中我们不搞形式主义，突出了实践性这个最主要的特色，所以得到了广大医护员工的理解拥护。
省委对学习实践活动的要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、服务社会做贡献”，医院结合实际提出了建好“第一窗口”、树立“第一形象”的要求，强调了与医院工作、医院发展紧密结合，坚持边学习边整改，破除了西扩工程的最大瓶颈拆迁问题，加快了西扩步伐，关心职工切身利益办了不少实事、好事，使群众看到了进步、得到了实惠。就如何巩固和拓展已取得的`成果，陈书记提出了四点要求：
一是坚持不懈地进行理论学习，不断解放思想，与时俱进;
二是坚持不懈地把整改方案落到实处，取信于民;
三是坚持不懈地建立贯彻落实科学发展观的长效机制和体制;四是坚持不懈地建设好一支正派能干的干部队伍。
王虹院长在陈国钧书记重要讲话后指出，陈书记的讲话高屋建瓴，情真意切，既肯定了我们的成绩，又提出了殷切的希望。我们要以科学发展观为统领，同心同德，锐意进取，按照医院整改落实方案提出的整改任务和措施，认认真真做事，踏踏实实工作，不断巩固和拓展学习实践科学发展观活动的成果，为创造医院美好的明天而努力奋斗。
篇3：会长办公会议简报
会长办公会议简报
3月11日上午，陈泓贵会长主持召开年度第一次会长办公会议，常务副会长黎小华、谢玉清、总干事徐建东及全体工作人员参加会议。
陈会长回顾了协会承办的省政府金融办三项工作，以及圆满完成理事会年初确定的五项重点工作、十项工作任务的情况。通报了我省金融工作形势，传达了省政府金融办今年对小额贷款公司的监管工作重点：监管信息系统建设、监管制度进一步完善、强化现场和非现场监管工作及后续处理、加强公司高管的准入管理，通过培训提升从业人员素质。
对协会20的重点工作，陈会长做出具体安排：
一、加强宣传工作
1、开展以“特色经营、优质服务和社会责任”为主题的全年系列宣传报道活动，重点宣传小额贷款公司与民间投资理财公司在市场监管、准入和经营方式的区别，突出我省小额贷款公司支持民生、服务社会的典型事例，树立行业惠民服务形象。
2、广泛宣传小额贷款公司经营“三不准”原则，建立对违规经营有奖举报制度;对违规经营行为按小额贷款公司暂行管理办法提出处罚意见，交有关部门处理。
3、组织对风险控制好、特别是近几年贷款不良率为0的小额贷款公司进行调研，总结风控经验和管理办法，在行业中推广。
4、对小额贷款公司的特色经营进行重点总结和宣传，引导小额贷款公司走差异化发展道路。
5、积极培育小额贷款公司的行业文化，树立我省小额贷款公司以合规经营为主题、以防范风险为主线、以优质特色为内涵、以回报社会为责任、以长远发展为目标的行业文化特点。
6、做好协会杂志期刊和网站的编辑工作，要求内容充分、宣传及时、反应呼声、交流经验。
7、组织编辑社会服务报告，完成《政策汇编》工作，并做好下期《政策汇编》的资料收集工作。
二、加大培训力度
一是加大从业人员的培训。增加培训人次，确保完成今年1500人的培训任务，同时制定各个层次的培训计划。
二是做好5期高管人员的培训组织工作。
三是组织好监管信息系统操作、信贷风险控制以及公司特色经营的`专业培训，提高行业从业人员专业技能。
三、做好会员发展和服务工作
1、协助省政府金融办做好行业监管信息系统建设工作。规范全省小额贷款公司的贷款合同和业务操作流程，将监管信息系统基础工作做好做实。
2、广泛宣传省政府金融办的要求，宣传协会会员享受行业服务和行业支持的重要性，采取多层次宣传和上门服务方式，鼓励非会员加入协会，扩大行业影响，推动行业健康发展。
3、做好联络员工作，保证信息畅通。要求联络员做好上传下达，及时传递公司动态，提出意见和建议，确保协会各项工作得到落实，同时完善优秀联络员年度评选办法。
4、继续开展分片区的行业调研和省内外的考察学习活动，就行业经营共性问题向监管部门提出意见和建议。
5、研究建立同市州行业协会的联席会议制度，加强信息互享和沟通，共同防范行业金融风险，促进行业健康发展。
6、做好今年会员大会的各项筹备工作。
7、做好我省小额贷款公司人才流动情况的统计工作，分析行业人才流动原因、趋势，为监管部门和公司进行人才战略决策提供参考。
四、加强协会秘书处的管理
一是协会工作人员要加强学习，不断提升政策水平、理论知识和专业素质，提高办事能力和工作效率。
二是组织协会工作人员到小额贷款公司基层调研和学习，了解公司的经营情况、存在问题和建议意见，拉近服务距离。
三是加强协会内部管理，不断提高协会工作质量和效率。
五、发挥三个专业委员会的作用
要根据我省小额贷款公司发展的实际需要，有针对性地开展行业自律、维权、专家咨询等服务活动。
六、积极探索融资渠道
要重点探索银行组合贷款融资、发行私募债融资等融资渠道，推进行业监管信息系统建设工作。
会议最后强调，协会全力协助支持省政府金融办建设行业监管信息系统、建设统一的作业系统，该项工作由常务副会长谢玉清负责具体落实。
篇4：度第一次会长办公会议简报
第一次会长办公会议简报
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208月27日上午，陈泓贵会长主持召开年度第一次会长办公会议，常务副会长黎小华、谢玉清、总干事徐建东及全体工作人员参加会议。
陈会长回顾了协会20承办的省政府金融办三项工作，以及圆满完成理事会年初确定的五项重点工作、十项工作任务的情况。通报了我省金融工作形势，传达了省政府金融办今年对小额贷款公司的监管工作重点：监管信息系统建设、监管制度进一步完善、强化现场和非现场监管工作及后续处理、加强公司高管的准入管理，通过培训提升从业人员素质。
对协会年的重点工作，陈会长做出具体安排：
一、加强宣传工作
1、开展以“特色经营、优质服务和社会责任”为主题的全年系列宣传报道活动，重点宣传小额贷款公司与民间投资理财公司在市场监管、准入和经营方式的区别，突出我省小额贷款公司支持民生、服务社会的典型事例，树立行业惠民服务形象。
2、广泛宣传小额贷款公司经营“三不准”原则，建立对违规经营有奖举报制度;对违规经营行为按小额贷款公司暂行管理办法提出处罚意见，交有关部门处理。
3、组织对风险控制好、特别是近几年贷款不良率为0的小额贷款公司进行调研，总结风控经验和管理办法，在行业中推广。
4、对小额贷款公司的特色经营进行重点总结和宣传，引导小额贷款公司走差异化发展道路。
5、积极培育小额贷款公司的行业文化，树立我省小额贷款公司以合规经营为主题、以防范风险为主线、以优质特色为内涵、以回报社会为责任、以长远发展为目标的行业文化特点。
6、做好协会杂志期刊和网站的编辑工作，要求内容充分、宣传及时、反应呼声、交流经验。
7、组织编辑20社会服务报告，完成《政策汇编》工作，并做好下期《政策汇编》的资料收集工作。
二、加大培训力度
一是加大从业人员的培训。增加培训人次，确保完成今年1500人的.培训任务，同时制定各个层次的培训计划。
二是做好5期高管人员的培训组织工作。
三是组织好监管信息系统操作、信贷风险控制以及公司特色经营的专业培训，提高行业从业人员专业技能。
三、做好会员发展和服务工作
1、协助省政府金融办做好行业监管信息系统建设工作。规范全省小额贷款公司的贷款合同和业务操作流程，将监管信息系统基础工作做好做实。
2、广泛宣传省政府金融办的要求，宣传协会会员享受行业服务和行业支持的重要性，采取多层次宣传和上门服务方式，鼓励非会员加入协会，扩大行业影响，推动行业健康发展。
3、做好联络员工作，保证信息畅通。要求联络员做好上传下达，及时传递公司动态，提出意见和建议，确保协会各项工作得到落实，同时完善优秀联络员年度评选办法。
4、继续开展分片区的行业调研和省内外的考察学习活动，就行业经营共性问题向监管部门提出意见和建议。
5、研究建立同市州行业协会的联席会议制度，加强信息互享和沟通，共同防范行业金融风险，促进行业健康发展。
6、做好今年会员大会的各项筹备工作。
7、做好我省小额贷款公司人才流动情况的统计工作，分析行业人才流动原因、趋势，为监管部门和公司进行人才战略决策提供参考。
四、加强协会秘书处的管理
一是协会工作人员要加强学习，不断提升政策水平、理论知识和专业素质，提高办事能力和工作效率。
二是组织协会工作人员到小额贷款公司基层调研和学习，了解公司的经营情况、存在问题和建议意见，拉近服务距离。
三是加强协会内部管理，不断提高协会工作质量和效率。
五、发挥三个专业委员会的作用
要根据我省小额贷款公司发展的实际需要，有针对性地开展行业自律、维权、专家咨询等服务活动。
六、积极探索融资渠道
要重点探索银行组合贷款融资、发行私募债融资等融资渠道，推进行业监管信息系统建设工作。
会议最后强调，协会全力协助支持省政府金融办建设行业监管信息系统、建设统一的作业系统，该项工作由常务副会长谢玉清负责具体落实。
四川省小额贷款公司协会秘书处
年8月28日
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全体党员学习会议简报 工作会议简报 2015两会会议简报 学校安全工作会议简报 十八大精神学习会议简报范文篇5：医院会议简报
月 日下午4：00，我院医院工作会议在门诊楼会议室隆重召开，会议由院党委副书记、副院长 同志主持，全体院领导和全院400余名职工出席了会议。
会议听取了 院长的20工作报告，院党委副书记、副院长 同志宣读了工作中取得突出成绩的集体和个人的表彰决定，并进行了颁奖仪式，各科室主任向执行院长张寄銮同志递交了综合目标责任书。
院长、院党委书记同志代表院党委作医院工作报告，他在回顾上一年工作时说，20是落实“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年和树立全新管理理念，打造医院品牌、提升核心竞争力的起步年。院长指出，过去的一年，在市委、市政府和卫生行政主管部门的正确领导下，全院上下坚持以人为本，紧紧围绕全年工作目标，以开展“医院管理年”活动为契机，不断强化内部管理，深化运营机制改革，通过全院职工的共同努力，取得了较好的社会效益和经济效益。全年医院业务总收入亿元，同比增长 ;收支结余 元，同比增长 %;总门急诊 万人次，同比增长 %;出院 万人次，同比增长 %;现门急诊均次费用 元，同比下降 %。被 市卫生局评为“医院管理年先进集体”，并荣获“ 市文明单位”等多项荣誉。这些成绩的取得来之不易，是全院上下团结奋斗、解放思想、锐意进取、不断探索的`结果，纵比，我们的成绩骄人，横比，我们差距还很大。他在充分肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是地总结了存在问题，提出了“十一五”期间的医院发展思路，对医院年的主要工作任务进行了安排和部署。2006年工作的指导思想是：全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、服务立院的战略，强势推进内部运行机制改革，加快基本现代化医院建设步伐，为顺利实施“十一五”发展开好局，起好步。他从六个方面简述了保证完成2006年各项目标任务的对策措施：科学管理，确保制度规范落实到位;病人至上，创建医院特色服务品牌;关注焦点，切实推进行风建设;以人为本，狠抓人才培养和学科建设;解放思想，实施切实可行的营销策略;合理规划，抓好基本建设和硬件投入。许院长号召全院职工要以更加强烈的责任感、使命感，以时不我代、只争朝夕的危机感和紧迫感，齐心协力，扎实工作，为实现医院全面、协调、可持续性发展，为切实解决老百姓“看病贵、看病难”，合力打赢“十一五”开局战而努力奋斗!许院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、措施得力、内涵丰富，赢得了与会人员长时间雷鸣般的掌声。
副院长致大会闭幕辞，他要求全院人员认真学习落实会议精神，进一步完善科室工作计划，增强信心，乘势而上，努力推动医院工作再上新台阶。
篇6：医院工作会议简报
创建工作取得阶段成效
3月，省卫生厅下发了“关于在全省开展‘让患者放心，让社会满意’为主题的第二周期医院评审活动的通知”，(文件[豫卫[]25号)，标志着继第一周期的医院等级评审工作结束并中断近之后的医院等级评审工作重新启动，
创二甲医院工作简报。20年底，随着我院病房楼扩建工程的实施，医院领导班子研究决定将二级甲等医院作为我院参加第二周期医院等级评审的创建目标。2009年12月28日院周会上，霍修鲁院长向参加会议的科室负责人初次正式通报了争创“二甲”的工作意见;元月，医院制定出台了《濮阳市第三人民医院创建二级甲等综合医院工作实施方案》;年2月9日，医院年度工作会议召开，霍修鲁院长在所作的《聚精会神抓创建全力以赴促发展》2010年医院工作报告中明确指出，2010年医院工作的中心目标是努力创建城市二级甲等综合医院，并就创建工作进行了动员。会议传达下发了《创建工作实施方案》，要求以科室为单位进行学习和动员。3月上旬，创建工作领导小组办公室召开了创建工作责任科室责任人专题会议，会议就创建工作进行了二次动员，并就如何扎实有效开展和推进创建工作进行了讨论。自此，医院创“二甲”工作进入实质性实施阶段。
在实施推进工作中，各责任科室责任人对创建工作给予了足够重视，认真细致研究评审评价标准，结合科室日常工作对照自查，找问题、找差距、理思路、抓落实，在此基础上，创建办及各专业组长在反复学习、把握评价标准的基础上，先后分别组织部门、科室召开专题工作会议达20余次，逐部门、逐科室、逐责任人进行对照自查、评价要点解读、统一标准理解、制订落实措施、提出整改意见等，向所有责任科室、责任人提出整改指导意见共计350余条，目前此项工作内容基本全部结束，部分新措施、新制度的制订落实督察工作结合每周的业务职能科室查房正在进行中，
前一阶段的自查情况显示，由于历经3年的医院管理年活动“洗礼”，各责任科室管理水平都有明显的'提高和改善，对创建“二甲”工作奠定了良好基础，但各科之间尚不平衡，单就备查资料数量(管理轨迹)而言，大部分科室资料的完整性(或完成率)在60-70%左右，好一些的科室可达90%以上，差一些的科室则在50%左右。
总体而言，一段时间以来，各责任科室责任人都对创建工作投入了一定的时间和精力，特别是大家对评审标准的学习掌握和理解达到了令人满意的程度，整改指导意见也取得了统一并下达到了每一个责任科室，部分科室已经开始落实整改指导意见。上述工作为下一阶段的创建工作打下了较为坚实的基矗
进入下半年，创建工作的重点将转向整改质量和制度的实际落实上来，各专业组、各责任科室责任人要有计划，有重点、有步骤推进整改落实工作，创建办将定期深入各专业组、各责任科室进行现场督察，督察情况和创建工作动态将在工作简报上及时发布。
加大宣传力度 营造创建氛围
创建二级甲等医院是医院2010年的中心工作和近期目标，事关医院长期生存与发展，也是医院历史上的一件大事，为此，院领导班子高度重视，成立了领导小组和创建工作办公室，进行了专业组划分，明确了专业组组长，工作任务也进行了责任分解，明确了责任科室及责任人，过去几个月创建工作取得了阶段性成效。为进一步加大创建工作力度，动员全院职员参与到创建工作中来，让全体职工及时了解创建工作要求和进展动态，在全院营造“争创二甲，人人有责”的活动氛围，创建办将于本月起定期编排发放专题工作简报，以期发挥宣传教育、鼓舞动员、相互交流、督导促进创建工作的作用，希望各责任科室及时传达学习，也希望各科室、各专业组积极撰稿介绍本科室、本部门创建整改工作中好的做法和经验，以及取得的工作成效等内容。
第二周期医院评审二级综合医院评价标准摘录
《综合评审评价标准》共设置13项单项否决条款，有任何一项均为单项否决，既不再对医疗机构进行评审。因此，对单项否决条款中所列举行为必须在日常工作中坚决加以杜绝。
1、《医疗机构执业许可证》无效的单项否决;
2、不能提供消毒供应中心(室)验收合格文件的单项否决;
3、超出登记诊疗科目范围执业的单项否决;
4、核准一名未注册的执业医师或护士独立从事诊疗护理工作单项否决;
5、使用非卫生技术人员从事诊疗活动的单项否决;
6、发现一起执业医师或护士超范围执业单项否决;
7、核准对外出租、承包科室的单项否决;
8、发布虚假、违法医疗广告单项否决;
9、年度内发生安全生产事故(爆炸、火灾等)、重大刑事犯罪案件、重大恶性治安事件或群体性事件单项否决;
10、年度内发生一起一级医疗事故(负完全责任或主要责任)单项否决;
11、发生遗弃患者事件单项否决;
12、发生后果严重、影响恶劣的医院感染事件，单项否决;
13、发现非法自采自供血液单项否决。
篇7：医院业务培训简报
8月1日，陕西中医学院附属医院在多媒体会议室召开了中层干部大会，深入落实解放思想大讨论工作。
会上，刘智斌院长传达了校党委书记张志鸿书记在学院暑期处级干部培训班上《继续解放思想，坚持科学发展，为建设西部一流中医药大学提供思想保障》的重要讲话精神。刘智斌院长从为什么要进行“解放思想大讨论”、怎么解放思想、在实际工作中应解决哪些问题等几个方面结合陕西中医学院附属医院的实际工作对张志鸿书记的讲话做了深入细致地分析。他要求各科室要认真学习讨论张书记讲话，并结合工作实际以解放思想、实事求是、科学发展、与时俱进的精神找出差距，提出改进措施。
会后，党委、行政共同发文进一步落实此项工作。各科则纷纷组织职工学习张书记讲话，展开解放思想大讨论，寻找工作差距，提出改进意见，推动各项工作迈上一个新台阶。
篇8：医院业务培训简报
xx年8月，医务科对陕西中医学院附属医院全院中职以下医务人员进行了“三基”考核。
这次考试目的是为了进一步深化医院管理年活动，全面提高医务人员的业务素质，促进医疗质量管理持续改进，评估陕西中医学院附属医院医师“三基”培训效果。考试突出了基本理论、基本知识的考查，尤其是把中医基本理论和中医基本知识作为重点考核内容。医务人员进行全面复习，大部分科室主任精心组织，对参考人员的'中医方剂部分进行了认真考核。
目前，考试阅卷已经结束，及格率100%，70分以下者占15%，80分以上者占80%。考核结果表明，通过“三基”培训和业务学习，陕西中医学院附属医院中青年医务人员的业务水平尤其是基础知识水平有了较大的提高。
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