加强建筑电气工程质量管理
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篇1：加强建筑电气工程质量管理
本文主要阐述如何加强建筑电气工程的质量管理，分析出只有加强电气质量管理人员的素质、工程质量标准、工程材料、器件和设备的质量、质量文件等才能真正确保电气工程的质量安全。
关键词：电气工程;质量管理;有效措施
前言：近几年，我国的发展是相当迅速的。
建筑电气工程的发展势头也是很迅猛的，需要引起我们高度的重视。
这是一个科技化信息化的时代，也要把电气工程的发展放在首位，加强电气工程质量很有必要的，质量安全是一个电气工程最应该重视的，本文就来探讨加强电气工程质量管理的策略。
1.建筑电气工程质量制约的简单介绍
在我国建筑工程中，质量是指建筑的固有特性能满足相关人员对该建筑要求的程度，在建筑电气工程中质量的这一概念同样适用。
质量制约是建筑质量管理的组成部分，主要是指为满足质量的要求所实施的手段和方式。
对建筑电气工程进行质量制约的目的主要是为了确保电气工程的质量以满足相关人员以及国家标准的需求，如建筑电气工程的实用性、安全性等。
建筑电气质量制约不同于其他质量制约，它必须首先满足国家的技术标准要求，然后才考虑满足用户的需求。
建筑电气工程的质量制约需要综合考虑建筑工程中多种因素，其中最主要的是专业技术和管理技术两个方面内容的制约。
建筑电气工程的质量制约主要应在建设时对影响其质量的因素进行制约，同时还要在每一阶段对其进行验证，这样有助于及时发现理由并采取补救措施，从而确保建筑电气工程的质量得到保证。
2.建筑电气工程质量管理存在的理由
2.1建筑电气工程施工材料存在理由
原材料质量理由也是造成电气事故的重要理由之一。
众所周知，电气市场的假冒伪劣产品比比皆是，施工企业如果把关不严，很容易购买劣质产品。
一方面采购人员受高回扣利益的驱使，欺骗企业与一些不正规的厂商签订购买合同;另一方面施工企业在将原材料入库时，根本没有严格执行检验程序，全部照单接收。
这就使大量的不合格产品用在工程上，影响了工程质量。
劣质原料的使用，可能在短期内不会出现不良结果，但长期使用使电气事故的发生率大大增加。
由于材料和设备不合质量标准或存在理由而造成质量理由，电气设备和材料都有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管。
这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。
做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用，对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。
2.2建筑电气工程施工制约不合理
由于工程设计的缺陷而造成的质量理由，电气工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式，检查设计质量，发现设计理由及时提出并共同分析处理线路敷设：在施工过程中经常会遇到此理由，厚壁钢管对焊连接，会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。
这些现象都是不允许发生的。
配电箱安装：箱体开孔与导管管径不匹配，部分铁制箱体用电、气焊割大孔;配线管插入箱内长短不一，不顺直;个别配电箱导管入箱位置不规范，而是随意布置，造成盘后接线混乱;个别箱体内工作零线、保护地线未从汇流排接出等。
照明器具安装：个别灯具的型号、规格、安装位置、安装高度不符合设计要求。
如厨厕间设计为防水灯，而实际安装多为普通灯。
2.3建筑电气工程质量安全意识不够高
现代企业管理是以人为本的管理，管理中很重视人的因素，电气工程质量管理同样如此。
首先，建筑企业存在重主体、轻安装的质量意识。
在安装过程中常常盲目追赶工期，简化正规安装程序;认为工程合同结束就等于圆满成功，根本没将电气施工质量放在心上;有的企业甚至偷工减料，以次充好，给工程带来巨大安全隐患。
其次，建筑企业对安装施工人员的素质要求不高。
安装人员水平参差不齐，缺乏系统的理论培训。
虽然在长期实践过程积累一定经验，但职业道德不高，许多安装环节能省则省，只是图快，不求干好。
管理层的思想理由与安装人员的职业操守是造成电气事故的重要根源之一
3.加强建筑电气工程质量管理的有效措施
3.1加强电气工程施工人员的管理
施工人员的质量管理意识对于电气工程质量管理起着重要作用，因而加强建筑电气工程质量管理首先应加强施工人员的质量管理意识。
加强他们的质量管理意识和质量教育使“质量第一，预防为主”的原则深入施工人员心中，才能使他们以良好的心态完成建筑电气工程建设。
同时，每一个工作人员也都要肩负起相应的质量管理责任，这样就会在施工过程中形成一种激励机制，从而从源头上既保证了建筑电气工程的质量安全，也提高了电气工程管理的质量。
另外，在施工的过程中还要注重对管理人员整体素质的培训和提升，从而实现管理水平的规范化和程序化。
3.2加强电气工程施工的安全管理
要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的.安全员。
建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
在电气工程的安全管理这一环节中，除了进行必须的日常安全检查外，还应定时进行整体检查，在这一过程中及时的发现工程中存在的安全隐患并加以解决。
同时履行安全责任制，将安全责任落实到管理人员个人身上，进行定期的监督与整改，最大程度上消除工程安全隐患。
施工单位还应加强对现场工作人员的安全教育宣传工作，定时开展安全知识教育，并制定出一套科学合理、完善清晰的施工方案，从而确保现场施工的稳定性，要求操作人员按照相关的规章制度进行施工。
在施工中，针对一些存在着较大危险性的特殊工作，应确保员工经过相关的业务培训，符合职业要求的标准，“持证上岗”;在施工开始前应当进行安全技术较低，工程中的每一道工序都应有专职人员负责对其安全技术工作进行较低，并在各班、组长的带领下，认真贯彻落实。
3.3加强电气工程的质量管理力度
建筑电气工程施工时必须严格按照设计图纸和国家的技术规范要求以及相关的法律法规进行施工，同时，如果在施工的过程中发现理由应及时提出，决不允许出现技术人员私自修改图纸，或没有经过会审就将图纸付诸施工的行为。
此外，在施工过程中，重点或关键部位的施工还要求监理人员在场进行监督。
电气工程建筑材料和设备质量的好坏直接影响着工程的质量，因而对于电气工程建筑材料和设备的选择应当严格遵循国家质量标准。
首先，材料和设备采购人员必须填写材料报验单和清单，材料和设备的检验报告要经过严格的核对，如无质量理由方可在工程中应用。
如果是强制统一使用的材料和设备，供货单位需出具相关的安全认证标示，否则不得在工程中使用;其次，在安装时，必须按照国家技术规范标准进行安装，发现理由要及时上报和处理;最后，电气工程交付使用后还要进行必要的回访，了解电气工程的实际效果和存在的质量理由，为今后工作提供经验和借鉴。
4.结语
随着建筑物服务功能不断增加和扩大，使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气工程的质量要求也越来越高。
要想提高电气工程的质量需要我们在各个环节都加强调控，注意施工过程的细节理由还有质量安全理由，只有做好全方位的准备才能保证电气工程顺利实施。
参考文献：
[1]陆仁.论建筑电气工程施工阶段的质量制约[J].广东科技..3
篇2：加强建筑电气工程质量管理
摘要:随着近几年科学技术的进步，我国的建筑电气工程有了很大的发展。
但是，在发展的同时也出现了一定的质量理由。
篇3：建筑电气工程质量管理和控制措施论文
随着城市化进程的加快，现有的居住环境已不能满足人们的需要。建筑施工方面，开始更加注重创新，引入新的设计理念和要求，加强建筑的实用功能，促进建筑物的智能化、自动化。因此，加强了电气施工的难度，项目施工更加复杂化，给电气工程的建设带来了巨大的挑战。电气工程的施工质量直接影响着电力运行的安全性和稳定性，因此进行质量管理和控制至关重要，能够有效减少安全隐患，提高工程质量。
1建筑电气工程施工中存在的问题
1．1前期设计不科学
在工程施工中，前期的设计占据着主导的地位，是后期工作的主要依据。设计科学合理，在一定程度上会减少质量问题，减少后期不必要的经济损失。目前，在电气工程的设计中，设计方面主要存在的是安全性、可操作性、可信性等方面的问题。在具体提交的设计施工图中，主要有以下几个方面的不足。第一，没有全面的电位联接设计。没有电气保护的接地设置，电力无法导入地上，导致整个线路存在潜在的危险。同时在设计中，没有考虑实际的要求，采用了错误的配电系统，例如TN－C低压配电系统，这是不符合安全规定的，在使用的过程中容易发生安全事故，也是不科学的设计导致的后果。第二，低压配电线路截面选择问题。在实际的应用中，电气工程相关的设备类型繁多，都属于单相负荷，如果在运行中出现三相负荷不平衡，会导致在中线中通过的电流不平衡。再加上网络技术的日益普及，电脑走入千家万户，在低压电网的部分污染比较严重，都是应用的中性电流。在日常生活中，中线引发的事故比较频繁，可见问题的严重性，在设计时需要对该问题加以重视。在这种事故频发的情况下，相关部门对设计的相关方面进行了规定，在不同接线的情况下，如果都是单向负荷，截面应该呈现的不同角度。第三，变配电所位置的选择。关于该装置的选择，要考虑实际应用的需要，方便机械的操作和安装，为后期的检测和维修提供便利。在实际的应用中，建筑物的材料使用寿命较长，该电力设备装置使用寿命较短，所以在设计中一定要考虑后期进行定期维修的便利性。
1．2设计深度不够
目前，建筑工程项目越来越多，任务量大，对电气工程的设计也只是点到为止。在进行设计的过程中，没有深入实地进行调查，完成之后的设计图不是很切合实际，也没有对施工项目进行具体的细化，这给后期的施工增加了难度，应用性不是很强。另一方面，没有按照国家规定的设计深度进行施行，在实际的设计图纸中出现错误也不能及时的发现和调整，影响后期的电气使用。按照相应的深度要求进行操作，需要在设计图中表明所需要用到设备的规格、类型、名称等，减少购买过程中的工作量。由于我国经济发展速度较快，现有的电器产品市场比较复杂多样，因此在设计图中要事无巨细，表明需要用到的产品类型，是比较必要的操作。例如，在断路器的使用中，只表明了型号，但是没有具体的名称和各种参数，无法对产品进行明确的定性，采购回来的设备容易产生一定的误差，从而影响到整体的工程质量。在电缆沟的设计中，只标注了尺寸和大体的走向，没有对使用到的支架和改版进行一定的参数设定，往往在施工中会比较难以选择，建筑单位往往会选择成本最低的设备进行采购，不满足质量要求。而且在这样表述不细致的情况下，容易产生纠纷，影响了整个施工进程。
1．3施工图纸不完整
在实际的电气施工中，为了赶施工进度，在设计还不完善的情况下进行施工，边设计边施工。具体问题具体分析，某些项目可以采用这样的方法，但是在没有准备完全的情况下这样进行施工，增加了施工过程的不确定。临时设计，忽略了设计的统一性，没有与前期的设计进行紧密的结合，容易出现设计失误，影响了后期的施工效果。另一方面，在具体的施工中，设计图纸是进行审计和监督的主要依据，没有完整的设计图纸，并不能全面地对设计图纸的科学性进行评估，对于其中出现的错误也很难发现，影响着后期的工程质量［2］。
2加强电气工程质量控制的具体措施
2．1施工前期的准备工作
在实际的工程项目实施之前，要做好充分的准备工作。针对设计的施工图纸，要邀请相关部分的工作人员一起进行科学的会审，指出职工图纸中的不足，需要设计部门根据意见和建议进行纠正和修改，指导质量要求标准即可。在具体的设计阶段，设计师不能故步自封，要走出去，深入实地的进行调查研究，对具体的施工对象有一定全面细致的'了解。有调查才有发言权，这样设计的图纸比较契合实际。再者就是在具体的审查时，要严肃细致，秉承的科学的原则，也要考虑多方面的因素，例如在保证质量的前提下降低工作的难度，提高工程的进度，减少不必要的经济损失，有针对性的提出建议，针对这些意见，设计部门要认真吸取，对不足的地方进行改造。同时要做好技术交底的工作，考虑人员流动的特性，做好技术备案。
2．2施工过程中的质量控制
第一，基础施工阶段的质量控制。这个过程中，主要做好电气施工和土建施工的配合。在施工中，首先两方面的施工人员要进行充分的协商和沟通，对于相互交叉的项目，要进行合理的安排。对于线路的预埋工作，必须提前进行走向和布局的设置，与土建人员做好配合，施工中进行预留洞，避免后期进行铺线凿洞，对墙体造成一定的损害，增加了发生裂缝的机会。对于可以提前安装的设施，要在工人的施工中尽量实行，可以减少工作量，同时也可以将建筑物的质量损害降到最低，保证良好的施工效果［1］。第二，主体施工阶段的质量控制。在该阶段的施工中，需要对施工项目的先后顺序做出具体的规划，明确线路交接和协调环节的注意事项，并按照具体的质量规范要求进行全面的监督，也对于有安全隐患的部分要尽量避免或者采取措施进行预防。另一方面，在施工中要对重点的工程给以足够的重视，从小细节上对各个环节的安全性进行管理，从而保证整体的工程质量。最重要的是处理好与土建工程的关系，根据土建工程的次序，确定电气工程项目的次序，进行科学的安排。第三，隐蔽工程施工的质量控制。在电气工程的施工中，存在许多的隐蔽工程，例如各种管线的铺设、接地线等。由于这些工程比较隐蔽，人员无法直接接触，这些问题是很难发现的，从而给处理工作增加了很大的难度。因此在施工中就要保证这些隐蔽工程的质量，将一切不安全因素扼杀在摇篮里，具体可以从以下几个方面进行控制。例如，在预埋管的使用中，要确定具体的型号、规格、材料，利用参数进行明确的定性，必须符合质量技术要求；内部管线的排列尽量要整齐统一，如果有弯曲的地方，也要符合技术的要求；电缆要根据不同的作用进行明确的分区，避免各种线路之间出现严重的干扰，影响电力运行的质量，从而增加了发生安全事故的机率。因此，在电气施工中，要严肃认真，做到事无巨细，对各个要素进行全面的定性，保证各种材料都符合质量要求。
3结语
电气工程是关乎国计民生的大工程，施工难度大，结构比较复杂，容易发生安全问题。在具体的施工中，要明确具体的影响因素，采取措施进行问题的解决，减少安全隐患，保证工程的质量，促进电气安全运行。
参考文献:
［1］王岱伟．建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析［J］．民营科技，2011（5）：210．
［2］牛艳芹．建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析［J］．城市建设理论研究，2014（12）．
［3］李文宏，李文武．议建筑电气施工质量管理［J］．科技资讯，2010（4）：74
篇4：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文
0引言
电气施工是建筑工程的重要组成部分，电气工程质量控制是保障人们日常生活的必须环节。随着建筑智能化速度不断发展，电气工程施工质量控制变得越来越重要，其直接关系着整个建筑工程质量，影响着用户的体验度。建筑电气工程作为建筑工程的基础，其直接影响着建筑工程是否能够稳定安全运行，建筑投入使用之后其节能效果以及使用功能是否能够满足当前需求。文章针对建筑电气工程质量管理存在的问题进行分析，提出了一些针对性改善意见。
篇5：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文
建筑电气工程作为建筑物施工的重要组成部分，其对于建筑物使用功能影响较大。电气工程将会直接影响到整个建筑工程的质量、造价、工期进度等方面，其对于整个建筑物电气设备的安全运行、节能和运行稳定性影响较大。因此建筑电气工程质量管理需要具备专业性知识，必须要掌握建筑电气工程施工质量标准，同时还应具备丰富的实践经验。建筑电气工程施工质量管理中不仅要具备专业性知识，而且还应具备其他方面的知识，对于施工设计规范、业务主管部门的特别规定等均要熟悉掌握。
电气工程管理人员要不断更新知识，随着科学技术进步，电气设备、材料换代速度加快，对于这些知识也需要熟悉掌握，对于电气工程中各个电气产品的性能均要全面掌握，为电气工程质量控制管理提供信息支持。综上所述，电气工程质量管理需要工作人员掌握大量的专业知识，并且还应具备相应的实践经验，对于电气工程质量控制具备自己的认识。建筑电气工程质量控制人员应加强努力学习，对于一些新技术、新规定等均要实时掌握，然后将其应用于实践之中，这样才能够实现建筑电气工程质量控制和管理符合时代的发展要求，才能够在日益激烈的市场环境下拥有立足之地。
2建筑电气工程质量管控存在的'问题
2.1施工准备问题
建筑电气工程施工前问题主要表现在设计图纸问题、技术交底不充分、施工技术人员不熟悉规范和制度，这些问题均属于施工前应该准备或者注意的问题。不同建筑存在于不同的结构之中，对于结构相对简单的建筑中，建筑电气工程量较少，导致了设计人员重视程度不足。另外建筑电气工程准备阶段，施工技术人员技术交底不充分，难以形成技术交流无法满足建筑施工前技术交底要求。
2.2施工过程中质量问题严重
建筑电气工程施工过程中存在着很多问题。首先有建筑施工材料问题。建筑施工材料作为建筑过程中非常重要的质量影响问题，建筑电气工程材料问题主要体现在施工材料入场不规范、签单不到位，这些均属于现场控制材料严重纰漏问题。其次则是建筑施工技术选择不当。建筑电气工程施工过程中若选取的施工技术不符合具体情况，则难以满足建筑电气工程质量要求。
2.3竣工阶段验收管理不当
电气工程竣工阶段为了确保顺利过关，很多质量检查部门对于验收质量控制不足，检查过程中出现管理不当、违规操作等行为。这些都会直接影响建筑电气工程的质量管理和控制，对电气工程进行验收出现不规范，造成了验收质量问题。
篇6：建筑电气工程的质量管理和控制措施论文
3.1施工前准备控制
电气工程质量管理遍布于整个质量管理过程之中，建筑项目各个部门和建设单位施工之前必须校准设计图纸。对于设计图纸要进行严格审查，然后施工人员对建筑施工工程有一个整体的了解。电气工程施工设计图纸审核的时候，若发现图纸设计存在着纰漏应及时沟通并给相关部分反馈情况，积极解释和纠正相应的问题。结合实地施工环境对图纸设计工作进行完善，然后依据土建计划、国家法律、事主要求等作出详细使用施工方案。电气工程施工之前要做好技术交底工作，施工人员必须对施工的内容、施工方法、施工技术、施工方案以及相关的条例进行详细掌握。一旦确定建筑电气工程施工技术，需按照工程预算、设计等提供相应材料，获取建设单位同意之后方可履行下一步手续，若出现施工变更，需要完善相应手续，按照施工要求另外准备施工用具、施工材料等。
3.2施工中质量控制
建筑电气工程施工过程中进行质量控制，必须要经过有关部门进行会审之后方可按照相关技术文件、施工图纸等进行建筑施工。另外建筑施工过程中还必须按照国家的相关规定进行建筑施工技术和施工工程验收。对于地方工程，也需要按照地方政策法规等进行审批，审批结束之后方可按照设计组织完成施工。注意在建筑电气施工过程中出现施工设计图纸问题或者出现操作技术变更，应该及时向有关部门提出，并进行及时处理，若未经允许或者同意擅自更改设计者应该追究其责任。严格执行电气工程操作规范，编制出符合要求的施工工艺、施工规范，并且对于可操作性程序实现质量控制。
建筑电气工程施工过程中应加强施工材料、施工设备等检查验收，对于材料进场需填写材料审核表，经过审查同意之后方能够应用于工程施工之中。进场材料必须要完善三证，然后才能够批准入场。监理人员应该根据规范组织做好检查，若出现材料不符合要求则应及时退换处理。每道工序要经过验收人员签字，否则不能够进行下一道工序，严防出现监督流于形式问题，并及时做好记录日志。施工阶段必须要严格把控质量关，每种材料均要有完整的资料报告，经过监理单位、建设单位签字之后方可进场。电气工程装修质量进行控制的时候，要特意注重开关插座、应急灯、摄像头等防火、防盗设备联防设备中的预留编址。各种开关标高要遵循一定的标准，开关距离地面的范围大概为0.15~1.3m，施工时线材质量必须要再次进行检查，同时要保证穿管线材没有接头，否则会因为接头绝缘胶布老化而引起火灾隐患。相线种类必须要对不同的颜色进行区分，将其记录在档，方便之后进行检查查阅。电气设备进行安装质量控制的时候，需要土建完成之后进行高低压设备安装质量控制，安装设备之前必须要对安装地点交通情况等进行摸底，做好运输设备准备和调试。例如，设备安装之前要做好安装前准备、安装以及运输调试检测，电气设备还应对自身质量进行复核检查。电压器零部件本身零件不能够发生位移或者绑扎松动，必须要绑扎结实，铁芯和夹件之间其绝缘性必须良好。每一道工序结束之后都应进行检查，只有完成前面工序才能够进行下一步工序。
3.3加强竣工阶段质量控制
电气工程竣工阶段，应该加强其对于电气施工质量控制，并且要及时对建筑电器施工进行验收，及时做好电器设备的试运行，对于设备使用说明进行详细阅读，熟悉产品型号、安全性能、适用范围、使用功能等技术指标。对于一些设备操作规程、设备环境、电源质量等必须要求在允许值之内。对于低压配电柜的送电设备要进行全面检查，然后要求固定柜体，并将柜内的所有电器元件等进行正确安装，所有安装均要符合规范要求。电缆管道安装完成之后必须要进行封堵，然后再进行空载运行，按照程序进行送电操作，并且观察空载电流、电压等指示情况，若发现异常响动或者异常停电处理，均要进行深入细致检查。竣工阶段进行验收是对建筑电气质量控制的重要环节，必须在验收过程中加强检验，对于运行的异常情况及时做好故常检查，并给予相应处理。
4结束语
综上所述，电气工程施工质量好坏直接关乎于整个建筑电力系统是否能安全、稳定运行，其对于人们的生活保障影响巨大。因此，建筑电气工程施工质量控制可以为住户提供稳定的电力保障，对于电力工程质量控制具有非常重要的作用。新时期背景下建筑电气工程质量控制必须致力于管理人员自身专业技术知识水平提升，不断创新电气工程施工技术，为建立起高质量的建筑电气工程提供保障。
参考文献
[1]叶健文.建筑电气施工管理及质量控制措施研究[J].中华民居(下旬刊),(04):380.
[2]杜立祥,孟中,邓君.建设工程质量管理问题以及质量管理控制措施研究[J].经营管理者,(12):365.
[3]王岱伟.建筑电气工程质量管理有效控制措施浅析[J].民营科技,2011(05):210.
篇7：建筑质量管理
建筑质量管理
摘要：文章结合近年项目工程管理经验以及对相关资料的查阅，从项目施工前准备、施工阶段及竣工验收等方面对房建工程进行施工质量管理探讨。为保证房建工程施工质量，提高经济效益做好项目工程施工质量管理提出个人见解，为相关工作者提供理论参考
关键词：房屋;建筑;施工;质量;管理
1.房屋建筑工程质量滑坡的理由分析
近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。由于质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
2.提高全员质量意识
建筑工程质量管理的好坏与建设管理者的质量意识息息相关，尤其是项目经理的质量意识，因为他是整个项目管理的中心，他的思想直接左右了项目的建设思路， 因此建筑企业必须要加强项目经理的质量意识的强化。 其次就是要提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与工程施工的质量制约。再次就是要提高劳务人员的质量意识，因为他们是工程施工的直接实施者。
因此建筑施工企业应该定期组织技术、质量相关的培训，进一步强化施工人员的质量意识。 只有强化了所有人员的质量意识，始终将“质量”放在第一位，严格按照设计图纸及规范要求进行施工，才能创造出优质工程
3.房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系
ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量制约程序，这些程序的有效运转将使整个施工过程得以制约，并且ISO9000质量保证体系的原则就是“预防为主”。
也就是说该系统使工程质量制约有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运转，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。其次，贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运转质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式。
要不断改善和完善质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接;施工准备;材料采购;施工生产;试验与检验;建筑产品功能试验;施工交验;回访用户与保修这 8 个环节完善和改善质量体系结构，并使之有效制约运转，旨在严密制约建筑产品质量的提高。
4.施工阶段的质量制约
4.1技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
4.2工程测量质量制约。在项目开工前应编制测量制约方案，经项目技术负责人批准，同时将测量制约方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量制约桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量质量。
4.3材料质量制约。材料制约是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价制约和进度制约的前提。要对供应人的质量保证能力进行评审，并采用招标“择优选廉”的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案;企业应建立材料运输、储存管理制度，避开材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、加工过程、安装交付后的分部和场所;企业应加强对材料质量的检查验收，报检、准用关，确保材料、成品、构配件质量。
4.4机械设备的质量制约。企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和策略、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。
4.5计量管理。企业应制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。
4.6施工工序制约。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格制约工序质量。设置质量制约点，是对质量进行预控的有效措施。
5.完善并落实管理制度
建筑施工企业应建立健全质量管理机构，加强质量隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的质量隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台帐，以及消案制度。
所建立的'企业质量隐患排查整治机构和应上报建筑工程质量监管部门备案，并在施工现场张榜公布。随着经济的不断发展，人们对建筑要求的不断提高，带动了建筑行业的蓬勃发展，但在发展的同时，随之而来的工程质量理由也越来越受到社会的关注。建筑质量的优劣直接关系到社会的安定团结，所以要提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能，保证工程的施工质量。
6.结语
建筑工程施工质量管理过程复杂，要求专业性强，点多面广。在管理过程中应根据工程的实际制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工质量。在激烈的建筑市场竞争中，施工现场容不得任何闪失。只有拥有良好的、有组织的施工管理办法以应对措施，才能为建筑工程项目施工企业带来良好的效益和社会效益。因此，工程建筑企业需要拥有高素质的建筑工程管理队伍以及高素质，高技能建筑施工人员，在制定出合理的建筑工程管理规则的同时建造出高质量的建筑工程项目。从而推动建设企业的发展壮大，提高社会效益。
参考文献
[1]翟立志. 论工程项目的施工质量管理[J]. 价值工程， 2011，(12) .
[2]蔡修鹏，张风华. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 科技创新导报， ，(28) .
篇8：建筑质量管理论文
建筑质量管理论文
建筑质量管理论文
摘要：近年来，随着我国市场经济水平的提升及科学技术不断发展，推动了电气技术的更新和进步，大量的专业人才投入到其中，给电气安装工程的发展注入了新鲜的活力，大大推动了电气工程技术的可持续发展。然而，目前我国建筑电气工程施工中还存在一定的问题和缺陷，使得施工质量得不到有效保障，为了杜绝此种现象，首先必须要做好建筑电气工程施工中各个环节的质量管理。文章主要针对建筑电气工程施工前的准备工作，施工中的质量管理工作，以及施工完成后的验收工作进行了详细的介绍，希望可以为提升建筑工程的整体质量提供理论帮助，仅供参考。
关键词：建筑电气；工程施工；质量管理
自进入二十一世纪以来，我国的各项建设事业快速发展，国民经济取得了大幅度的提升，人们物质生活得到富足的同时，越来越追求更深层次的享受，尤其是对电气工程施工质量的要求日益提高。因此，电气工程施工人员要不断充实自己的专业知识，提高实践能力，以此做好电气工程技术、管理等方面的.工作。在进行建筑电气工程施工之前，要做好准备工作，为施工阶段的顺利进行奠定基础。并在施工完成之后，对施工质量进行严格的验收，保障建筑电气工程整体质量的实用性。
1、施工前的准备工作
1.1开工前详细审阅电气工程施工图纸
无论是从微观，还是宏观角度观察，都能扑捉到电气技术的身影，电气工程与社会的发展相辅相成、与生活实践相生相伴。在建筑中加入电气技术元素是为了满足人们日益提高的居住需求，其施工质量备受关注。因此，在进行建筑电气工程施工的过程中，要做好工程各个阶段的施工质量管理。就施工前的准备工作而言，首先要做的就是要详细审阅电气工程施工图纸，并根据施工的具体情况分析施工图纸是否符合实际施工需求。并与土建施工技术人员及时沟通和交流，明确交叉施工部分，根据确定的施工进度做好电气施工准备工作，而且电气工程技术人员还要与土建施工人员相互配合、协作，只有这样，才能共同为建筑电气工程施工的顺利进行夯实基础。在设计电气设备图纸时，设计人员要预先进行详细的调查和研究，根据相关规范标准进行设计，在必要的情况下，要对设计图纸中的重点和难点作出说明，完善设计方案，为优化建筑电气工程施工质量提供技术支持。
1.2检查各专业配套设计是否合理
检查各专业配套设计是否合理也是建筑电气工程施工前要完成的准备工作，主要目的是防止当施工主体完成之后，却又需要增加综合布线等情况，而使原本已经设置好的管线等不能正常使用，进而造成了资源浪费，加大了工程投入成本。同时也是为了避免在施工难度大的地点布设管线，导致施工进度缓慢，影响施工质量，给后期的施工主体环节造成较大的困难和压力，最终使工程验收结果不符合相关标准。基于此，在施工之前必须要合理化设计专业配套线路。
2、施工过程中的质量管理
建筑电气工程的施工阶段是其关键阶段，在一定程度上决定着工程施工质量是否符合验收标准。因此，在施工过程中，首先要严格把握施工材料的质量关，选用品质优异，且具有相关证书的材料，并在正式投入使用之前运至实验室进行检验，只有实验结果符合施工要求，才能应用于工程施工中。其次要合理配置线路，严格依据技术施工指标进行线路铺设。最后要根据建筑实体的实际状况掌握好各管道之间的位置关系，避免给住户带来不必要的麻烦。为了保障建筑电气工程施工质量，相关施工技术人员要从以下几点加以注意。
2.1基础施工阶段的质量控制
电气工程是人们生活中不可或缺的组成部分，给人们日常的生活、学习及工作等活动带了很大的便利，深受人们的喜爱和欢迎。建筑电气工程是为了适应时代发展而产生的，其施工质量的优劣具有重要的现实意义。因此，做好施工阶段的质量管理是非常重要的举措。基础施工阶段的质量控制关系到工程主体施工是否能够正常、顺利进行，具有重要地位。在此阶段中，要做好施工的基础工作，比如做好墙体的防水处理，以及建筑物防雷接地引下线的预埋等工作。另外，相关专业人员要相互配合，积极沟通和研究，根据工程施工的实际情况及时调整施工方案，为设计出完美的施工图纸做铺垫。
2.2主体施工阶段的质量控制
主体施工阶段是建筑电气工程施工的核心环节，具有不可替代的作用和地位。因此，必须要做好主体施工阶段的质量控制，以此有效促进建筑电气工程施工质量的提升。对主体施工阶段的质量控制主要分为以下几个环节：首先，确定配电设备之间的交接协调环节，明确它们之间的关系，并根据相关标准规范制定相应的措施，从而对工程质量进行预控。其次，在做好基础环节工作的前提下，以点带面，带动整个工程施工的质量控制。在此期间，需要电气工程和土建工程紧密配合，相辅相成，明确土建工程的施工进度和流程，便于电气技术人员进行电管铺设等工作。电管埋设是整个电气工程施工中的关键环节，一旦出现失误或差错，就会导致整个施工过程无法进行，进而影响建筑电气工程施工进度。因此，要以谨慎的态度进行施工主体阶段的质量控制，遇到问题，及时修复。
2.3装修阶段的质量控制
由于管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高是根据水平线与隔墙线进行确定的，因此相关施工技术人员在砌筑隔墙之前应将水平线与隔墙线进行再次确认，以免出现失误，影响后续工作的开展。抹灰之前，施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，并将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。配线时应尽量避免导线有接头，必须有接头时，应采用压接和焊接，导线连接和分支处不应受到机械力的作用，穿在管内的导线，在任何情况下都不能有接头，必要时应尽可能把接头放在接线盒内。
3、施工完成后的验收工作
3.1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收
众所周知，无论什么工程，在施工完毕之后，都要经过相关部门的验收之后才能正式进行使用，建筑电气工程也不例外。在建筑电气工程施工完成后，要协助质量验收部门进行最后的验收工作，并在验收过程中严格按照相关标准对其质量进行验收，做好工程施工质量管理工作，只有验收结果符合相关规范要求，才允许其正式投入使用。
3.2对工程不合格的处理
在对建筑电气工程进行验收的过程中，如果存在不符合质量要求的环节或部分，必须坚决进行返工处理，直到验收结果合格为止，在极大程度上保障工程施工质量，为住户的生命安全负责。
4、结束语
在经济全球化的时代背景下，建筑电气工程在建筑行业中占有不可或缺的一席之地，建筑电气工程的施工质量管理水平对企业的成败起关键作用。在此背景下，相关施工人员以及技术人员要做好各个阶段的施工工作，做好技术交底，选用质量优异的施工材料，合理布设各个线路。在施工结束之后，严格依据相关规范要求协助相关部门进行施工验收工作，杜绝质量不合格的工程投入使用，加强质量控制，坚持安全为首的施工原则，保障住户的生命安全，极大地提高建筑电气工程的施工质量，为建筑行业的进一步发展做出贡献。
参考文献:
[1]伟，陈建荣.住宅电气安装工程的质量控制[J].山西建筑，（4）：176-178.
[2]梁学民.建筑电气工程质量通病与防治[J].天津科技，（4）：61-62.
[3]万颖.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J].建筑工程技术与设计，.
篇9： 建筑质量管理心得体会
虽然我校已经贯标多年了，但学校的质量管理体系是什么我却一直没有弄明白。很荣幸的在11月30日领到了有关的质量管理体系文件，通过对《实验室管理规定》、《教师教学规范》、《教学管理规定》、《教学研究活动管理办法》、《考试考核和成绩评定办法》的学习，我才知道质量管理体系原来是一系列关于质量的正式国际标准、技术规范、技术报告、手册和网络文件的统称，是国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的。期间，我还学习了相关的职业健康安全管理体系和环境管理体系，学习时间安排得满满的，自己也非常的充实，感觉时间过得相当的快!
一个星期的质量管理体系自学学习，使我受益匪浅，之前我老是觉得贯标是形式，但经过学习后，我深深的感觉到质量是成功的基石，贯标是质量的保障。虽然学习时间安排已经结束了，但这一周的学习经历是我一辈子的财富，许多知识还需要我在今后的工作中去慢慢体会、消化。
纵观社会，如今，学习和贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种标准。贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切。所以我这次的学习更有意义。
通过这次学习，我了解到贯彻执行标准不仅可以增强事业单位全体员工的质量意识与管理意识，还可以明确各项管理的职责和工作的程序，促使事业单位的管理工作由人治转向法治，真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主，规范了事业单位教学程序，从而实现事业单位管理的持续改进和不断提升。
通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出教学管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高事业单位整体经营管理水平和质量监控能力，为事业单位实施全面的科学管理奠定了基础;同时也贯彻了以人为本的原则，为全面提高教师的教学业务技能、综合素质创造了有效的载体;并围绕让上级满意及时认真地处理学生投诉或意见，不断满足上级需求与期望，赢得上级信任，提高学生满意度，提升事业单位的社会形象和市场竞争力。
学习完之后，对比着这个学期我们的教学情况，与我校的质量管理体系运行情况，虽然在贯标过程中我们也做了很多工作，但我们的教学质量与学校的质量管理体系文件差距还是很大。究其原因，我认为主要在于以下三个方面：一是缺乏监督考核机制的有力支持;二是教职员工的执行能力不够强;三是质量管理体系宣贯氛围不够浓，一些教职员工的质量管理体系意识需不断增强。
通过这次学习，我将牢牢记住：教师课前应到教务处领取《教学日记》，课后认真填写并及时交回教务处。教师上课应提前五分钟到达教室或教学场所做好授课准备工作，准时上、下课。授课时应进行考勤并维护课堂纪律，对学生违纪行为要及时纠正和教育。同时教师授课时应注意仪容教态，力求朴素端庄、从容大方、精神饱满。特别要注意教师应按照授课计划、教案的时间、内容、课时授课，做到授课计划、教案和教学日记“三统一”。一个人不可能没有问题，不过每天能解决一个问题，那么问题就会逐渐的减少。今后我将严格要求自己，认真贯彻执行标准，做一个质量管理体系的推行者和实践者。
或服务失去了质量保证，那么这个企业也就失去了市场。这种质量意识全公司员工基本上都有，但关键是如何不断改善我们的产品质量、如何提升我们的质量管理水平、如何不断满足用户对肥料新的更高的要求却是我们所面临的一个问题。最近，公司组织中层管理人员进行了一次质量管理培训，对此我有一些新的体会。
随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的完善，市场对企业管理的要求越来越高，各企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品的要求。企业应在完善和改进质量管理体系的过程中，追求卓越绩效管理，使企业立于不败之地。当前，公司贯彻实施的GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001质量、环境与职业健康安全管理体系是一个符合性的标准，是我们的产品进入激烈竞争市场的准入证，可以说是最低要求，而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它将引导企业持续改进和创新、不断完善和趋于成熟，使我们能够在竞争中名列前茅。
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系，在质量管理的八项原则中有两个核心的思想，一是以顾客为中心，使产品满足顾客要求;二是不断进行改进，获得创新。现代质量管理在于追求卓越品质、在于提高企业整体素质，注重于质量文化的发展。在质量管理工作中，必须要坚持以客户的需求为中心，只有真正认识到客户满意是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的客户是谁，树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念，不仅包括公司外部肥料的用户农民、代理商、经销商等，也包括企业内部各部门、各生产工序，上下道工序间、前后流程间、部门间、各生产厂间都存在有客户关系，只有客户满意，我们的工作成有成效。
在质量管理工作中，各级管理者的领导作用、承诺和积极参与，对保持公司质量管理体系的正常运行是必不可少的;各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，质量管理体系才是完整无缺的。所以要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，激发他们的积极性和责任感。此外，员工还应具备足够的知识、技能和经验，才能胜任工作、实现充分参与。
对质量管理的认识不应只局限于生产过程和产品，还应该考虑服务、人力资源、原材料供应、测量等，也不能局限于某一职能部门，应属于公司整体范围全员参与，保证公司产品的质量应该是公司全体人员的责任;应在产品质量产生、形成及实现的全过程中进行质量管理。只有全员参与，全员全面提高质量意识，我们公司的产品质量才能不断持续向前发展。
要将质量文化作为公司企业文化的重点内容来建设，实现自觉自愿的全员参与，使质量文化在公司内部的管理实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为规范，形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力，从而牢固树立起质量第一的观念，公司的产品质量将会有更大的提高。
市场需求在不断发展变化，为适应这种变化，我们也要不断进行改进，满足并争取超越顾客要求。这就要求我们必须具有一切从实际出发、持续改进的思维方式。通过PDCA循环不断推动持续改进，使管理系统更高效、更优化、更适用。通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出生产经营管理活动中存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高公司整体经营管理水平和质量控制能力，提高员工的业务技能和综合素质，为公司长远发展打下坚实基础;围绕让客户满意开展工作，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力;通过持续改进提升公司管理水平和业绩，从而追求卓越绩效管理，保持公司长久发展。
篇10： 建筑质量管理心得体会
建设单位是建设工程项目五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演？本人从中航国际交流中心项目中得到一些启迪：
一、选好项目监理单位，更要选好项目总监
监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理，若总监技术水平高，协调能力强，即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因监综合素质较高，其团队在她的带领下，团结合作，给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺利实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以帮助，目前做到了资料与工程同步。
二、选好施工单位，重要的是选好项目经理和技术负责人
现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键，如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观，项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾，对监理及甲方指令认真执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而采取措施预控，将各专项方案的执行进行有效检查，有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决，避免返工。在质量安全均为第一的今天，优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。 作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢？首先必须熟悉监理、施工合同，特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超控制价，签证是否合理，另外也要对工程建设标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。 加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理，同时加大考核管理，实行奖惩结合，确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。
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