产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师
“甜豆包甜豆唐纳德”通过精心收集，向本站投稿了3篇产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师，下面小编给大家整理后的产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师，欢迎阅读与借鉴!
篇1：产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师
作为局外人来看当时3G门户应该两条腿，一个是Go浏览器，一个是Go桌面。第三方浏览器实际上能够成长起来的一般都不是靠浏览器本身，而是依附一个强渠道，比如360安全卫士带起来360安全浏览器，搜狗输入法带起搜狗浏览器（两个例外，UC浏览器靠时间差，Chrome靠技术）。Go浏览器缺少这样的渠道，同时产品过于强调UI，导致其失败也在情理之中。剩下的就是Go桌面。
做入口的开始的时候永远不能高调的宣称自己做入口，因为入口作为渠道实际上很难有其他渠道乐意推你。所以Go桌面开始做得就是单纯的桌面。华丽的UI以及易用这些是这个产品很好的卖点，iPhone很多很好的设计都被Go桌面吸收，但这个远远不够，如何获得用户是个很大的问题。Go桌面诞生的时候就开始支持各种皮肤插件，与一般插件不同的是Go桌面的插件都是独立的APK（这个很重要），这些软件安装后启动会先检测主程序Go桌面是否安装，如果没有安装会引导用户安装。好了，这些APK发布到各个Store本身就是很好的SEO工具，如果愤怒小鸟火了，可以搞个愤怒小鸟皮肤的Go桌面插件，很快Go桌面就有足够的体量。到目前为止Go桌面的用户量是国内最大的，远远高于其他的桌面。
篇2：产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师
在应用分发这块，如果高调的说自己提供商店功能，这个就相当于把自己的渠道全堵死，没有商店愿意发布另外一个商店。所以Go桌面开始提供的是各个自身插件的扩展，你可以认为这个是Go桌面的自然延升，所以各个商店也没有在意。
然后是用户习惯的培养，比如后续版本开始支持图标提示软件升级，如果用户点击右上的升级图标就可以调起Go桌面隐含的Store功能，在这个产品设计过程中，Go桌面一直是循序渐进，一步一步增加功能，原因可以避免商店出现过激的反应。等自身产品的品牌形成以后，有些商店也不能不放，因为他是个很有名的软件，不放会显得商店内容不全。最后Go桌面直接在launcher增加了应用和游戏入口。应用分发的长征完成。
然后是桌面widget，实际上android有自己的widget标准，如果兼容那么这些入口不好控制，因为有大量的第三方开发者会开发widget；如果不兼容，作为laucher功能是有缺陷的。所以Go桌面选择的路是：保留标准的widget，但弱化。设计上把系统widget整个入口和自己的一大堆私有的widget做成平级的入口，入口的分流会使得Go桌面私有的widget获得更多被添加到桌面，而这些私有的widget是Go桌面自身可控的。
其实Go桌面还隐藏很多这样的设计，你自己慢慢体会。至此一个入口的雏形基本形成。
有些时候一个公司的战略需要落实，想清楚自己的目标。然后要去想的是实现的路径，现在做什么，下一个版本做什么，然后最终做成什么；而不是一次把目标做完。因为开发的周期无法给让你一次实现你伟大战略，需求的试错也是迭代的路径上不断完善的。
此文献给那些在为了公司战略奋斗的PM，抛砖引玉，见笑。
[产品经理应该成为一名策略的制定者，而非仅仅只是优秀的交互设计师]
篇3：如何更好地成为一名优秀的产品设计师交互设计
作为产品人员，我们最迫切知道的就是如何更好的成为一名优秀的产品设计师或者更高的产品经理，然而产品设计师不同于我们熟悉的设计师，
以下为大家搜集了部分关于我们产品人员必须具备的各种能力：
1.设计：这是最基本的素质。如果一个设计师的设计能力都不行，那可以说是还没有入门。设计还分为视觉设计和产品设计、以及代码设计，也就是说，产品设计师必须延伸到各个设计领域当中去。
2.创造力：作为设计师，最大的属性就是创造力。挖掘产品体验的另一面，创新才能开拓新的产品市场格局。
3.规划：能够对产品和战略上有全局的思考，对产品分阶段发展有预期的目标，
具有规划能力才能使产品链更加完善更容易发展。
4.逻辑：能够清晰地分析整理出产品流程，能够从用户出发进行逻辑分析。缜密的思维能够提升产品的严谨性。
5.细节：这点是和逻辑相辅相成。细节决定成败，设计的细节更是能够体现产品的品质感。
6.清晰的头脑：这个和上面两点好像有点重复，不过我们产品设计师很容易就会纠缠在市场、运营、开发、设计的不同领域中，如果你没有清晰的头脑，很难把这些内容都理清楚。
7.数据分析：一切设计都是基于数据，这是google的做法，就连变一个颜色都需要数据的支持。当然我不是数据狂热者，但是适当的数据分析能够打破那些自我感觉不错的设计师的想法，能够让那些自认为自己就是用户的人闭嘴。
8.执行：十足的执行力不仅是产品最终的保障，更是整个公司向前发展的动力。
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