别有什么什么成语
“比盟”通过精心收集，向本站投稿了6篇别有什么什么成语，这里给大家分享一些别有什么什么成语，供大家参考。
篇1：别有一番滋味作文
当我蹒跚学步时，母爱是一条平坦的路，我在这头，您在那头；当我系上红领巾时，母爱是一只精致的风筝，我在这头，您在那头；当我在青春的版图“挥斥方遒”，母爱是一根长长的电话线，我在这头，您在那头……
长大的路上，有您牵着我的手。每一次灯前月下，您牵着我的手，为我讲述唯美的故事。您讲嫦娥奔月、玉兔捣药、夸父追日；您吟“明月几时有？把酒问青天……。您唱：月儿明、风儿静，树叶遮窗棂…。。”您将故事的唯美化作符头，将歌声的悠扬华作符干，将诗句的神韵化作曲谱，谱成一首爱的圆舞曲，为我的童年增添了幸福的彩虹。当您第一次听到我的一声“妈妈”您的眼角泛起了微微的涟漪。滴在我的脸上，更滴进我的心里。但是，甜甜的。您的爱与细微处，闪烁真善美的光芒。
似水流年，您陪我走过十四个春秋。我依然喜欢您用动听的嗓音讲述唯美的故事，依然喜欢您用手细细捏出的小小水饺。渐渐地，我发觉您讲故事的语调变慢了，捏水饺的`速度变缓了。十四年的光阴，侵蚀了您华美的青春。我发觉您的手上生出了岁月的斑纹；乌黑的秀发渐渐稀落且泛出丝丝银白，刺痛我的眼，更刺痛我的心。您将蓬勃的青春留给了我，将微驼的背留给自己；将器宇轩昂留给了我，渐生的沟壑留给自己。那时天真的我曾对您说：我们班同学家长你最漂亮！现在在我心中您美丽依常！
望着窗外的满天星辰，听那落叶沙沙。那天际的星光点点如您似水的凝眸。那吹皱的秋水如您的皱纹。原来您早已在我心中洒下万紫千红的花瓣。
月光柔和地洒在我身上，如您轻轻地抚摸。那静默的天河之水渐渐流入我心中，带着杜宇声声，带着丝丝惆怅……
篇2：别有一番滋味作文
《哪咤闹海》（动漫版）是我上幼儿园时最爱看的课外书，它是继《哪咤传奇》之后推出的另一部哪咤系列巨著。今天，我兴趣顿生，决定重温这部书。
……
一遍下来，我又一次被它栩栩如生的人物和曲折生动的情节所吸引。
这里除了机智善良、有正义感的小英雄哪咤，有重视友谊、贪吃爱玩的麒麟兽小皮，有一心要从鱼变成龙的龙九子小向，有神通广大却又健忘的太乙真人，还有欺压百姓、凶狠霸道的龙三子敖丙等等，一个个性格各异，活灵活现。
故事的主角是小英雄哪咤，是讲从他奇异出生到拜师学艺，又从学艺后到为朋友、百姓与东海龙王、三太子进行不断斗争，最终取得胜利的精彩故事。
真是险象环生、扣人心弦，又不失幽默有趣，使我不禁边看边“咯咯咯”地傻笑。爸爸对我的表现不甚理解，怪怪地望着我。我也全然不顾，因为他不知道，哪咤、小皮、敖丙、小向、清风和明月，已带我走进了另一个世界，一个童话般的世界，里面有现实中没有的东西，恰恰就是这些东西让我痴迷不悟、爱不释手。
读书――我的最爱！这个周未，我放下手中的作业，专心致志地重读《哪咤闹海》（动漫版），别有一番滋味上心头。
篇3：工作计划类别有哪些
工作计划类别有哪些
按不同的标准，可以把计划划分为不同的类型。
计划是对未来行动的事先安排。
计划的种类很多，可以按不同的标志行分类。
主要分类标志有：按形式进行分类、按职能进行分类和按计划期进行分类。
不同的分类方法有助于我们全面地了解计划的各种类型。
在实中，由于一些主管人员认识不到计划的多样性，使得在编制计划时常常忽某些重要的计划方面，因而降低了计划的有效性。
各种有组织的集体经营活动，如果是有意义话，都至少应当有一个目的或使命。
这种目的或使命，是社会对该组织的本要求，我们称之为宗旨。
换句话说，宗旨即表明组织是干什么的，应该什么。
例如，一个工商企业的基本宗旨是向社会提供有经济价值的商品或务;法院的宗旨是解释和执行法律;大学的宗旨是培养高级人才等等。
以企业为例，毋庸置疑，为了系统地阐明企业在一定时期应达到的目标就必须首先明确它的宗旨。
对于这一点，虽然每一个企业都应当知道自己企业是干什么的，应该干什么，然而，有许多企业的经理却很难清楚地回这样的问题。
这些企业的经理还没有体会到深入思考企业的宗旨，并将它确阐述出来用以指导日常的经营活动的重要意义。
相反，当我们把眼光转一些取得了巨大成功的公司时，我们会发现，他们成功的原因首先在于有确的宗旨。
例如，在电子计算机芯片行业中首屈一指的英特尔(Intel)公司就有着明确的宗旨：“英特尔公司的目标是在工艺技术和营业这两方面都为并被承认是最好的，是领先的，是第一流的。
”著名的日本索尼(SONY公司的宗旨便是：“索尼是开拓者、永远向着那未知的世界探索。
”表示尼公司绝不步别人后尘的意志。
正是从这一宗旨出发，索尼公司把最大限地发掘人才、信任人才、鼓励人才不断前进视为自己的唯一生命，从而在界上最早发明出家用录像机、首创电视的单枪三束彩色显像管，发明312英的电子计算机软盘，以及无需使用胶卷的小型磁带式照相机和微型立体声放机等等，并取得了巨大成功。
一定时期的目标或各项具体目标是在宗旨导下提出的，它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期达到的具体成果。
目标不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员备、指导与领导工作和控制活动所要达到的结果。
确定目标本身也是计划工作，其方法与制定其他形式的计划类似。
我在下一章中还要专门讨论这个问题并将表明，从确定目标起，到目标分解直至最终形成一个目标网络，不但本身是一个严密的计划过程，而且构成织全部计划的基础。
战略是为实现组织或企业长远目标所选择发展方向、所确定的行动方针，以及资源分配方针和资源分配方案的一个纲。
战略是指导全局和长远发展的方针，它不是要具体他说明企业如何实目标，因为说明这一切是许多主要的和辅助的计划任务。
战略是要指明方向重点和资源分配的优先次序。
战略这个词来自军事用语，原意是指为实现战争目标对战术的运用，具有对抗的含义。
它总是针对竞争对手(在军队中是敌人)的优势和劣势以及正在和可能采取的行动而制定的。
因此，凡是存在竞争，且竞争获胜决于优势地位，而优势地位的取得，又取决于长期的准备和持续努力的场合都需要制定战略。
对于一个企业来说，制定战略的根本目的，是使公司尽能有效地比竞争对手占有持久的优势。
因此，可以这样说，企业战略就是最有效的方式，努力提高企业相对于其竞争对手的实力。
不仅企业需要战略一个城市也有城市的发展战略，一个国家要有国家的发展战略。
除了长期争需要战略以外，那些涉及长远发展、全局部署的管理活动也需要制定战略。
因为从实现长远目标的要求来看，选择方向，确定资源分配的优先次序要其余各种管理工作更加重要。
政策是组织在决策时或处理问题时用来指导沟通思想与行动方针的明文规定。
作为明文规定的政策，通常列入计划之中而一项重大的政策，则往往单独发布。
政策有助于将一些问题事先确定下来避免重复分析，并给其他派生的计划以一个全局性的概貌，从而使主管人能够控制住全局。
政策的种类是很多的。
例如企业销售部门鼓励顾客用现金支付货款的惠政策;劳动工资部门对超额完成任务者给予奖励的政策;企业承包中的资总额与实现利税挂钩政策;国家对经济特区实行的吸引外资和进出口方的特殊政策等。
既然政策是决策时考虑问题的指南，所以它必须有斟酌决定的自由。
策要规定范围和界限，但其目的不是要约束下级使之不敢擅自决策，而是励下级在规定的范围内自由处置问题，主动承担责任，是要将一定范围内决策权授予下级，这是政策与规则的主要区别。
例如，上级主管部门对企更新改造项目的立项审批权一般都规定一个限额，这是一种政策。
它把凡于规定限额的更新改造项目的立项审批权下放给企业，只是那些超过限额项目才报上级主管部门审批。
组织为了促使目标的实现，就要使其政策保持连续性和完整性，这样能使政策深入员工的思想，形成一种持久作用的机制。
政策多变，前后不贯，只会促成员工和下级主管人员追求眼前利益的短期行为。
即所谓“政变，民多惑”。
但保持政策的连续性，却因种种原因而很难做到：
(1)政策的`表述往往不容易做到十分规范和精确，这难免使人们发生解。
(2)正是组织所实施的逐级授权的政策，造成了权力的分散，从而导人们广泛地参与政策的制定和对政策的解释，这就肯定会出现曲解和歪曲策的现象。
(3)情况在不断变化。
而政策的制定大多只是针对当时、当地当事的特殊情况，当情况发生变化时，就不得不修改政策以适应变化了的况。
这很容易带来政策不稳定和不连贯的问题。
可见，制定政策和保持政的连续性是一种比较困难的计划工作。
程序也是一种计划，它规定了如何处理那重复发生的例行问题的标准方法。
程序是指导如何采取行动，而不是指导何去思考问题。
程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种工作步骤。
制定程序的目的是减轻主管人员决策的负担，明确各工作岗位的职责，提高管理活动的效率和质量。
此外，程序通常还是一种过优化的计划，它是对大量日常工作过程及工作方法的提炼和规范化。
程序是多种多样的，几乎可以这样说，组织中所有重复发生的管理活都应当有程序。
例如在组织的上层主管部门应当有重大决策程序、预算审程序、会议程序等;在组织的中层职能管理部门，应当有各自的业务管理序;组织中有些工作是跨部门的，如新产品的开发研制工作，则应当有相的跨部门管理程序。
一般来说，越是基层，所规定的程序也就越细，数量越多。
例如制造企业的工艺路线就是一种程序，它明确规定某个零件的加顺序、使用的设备、加工的方法等，它对于保证零件的质量起着关键的作用。
管理的程序化水平是管理水平的重要标志，制定和贯彻各项管理工作程序是组织的一项基础工作。
规划是为了实施既定方针所必需的目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用的资源等而制定的综合性计划。
规划主要是根据组织的总目标和各项分目标去制定组织或内部各部门的分阶段目标，它是一项具体的工作计划。
规划有大有小。
大的有如国家的科学技术发展规划;小的像企业中质量管小组的活动规划等。
规划有长远规划和近期规划。
如中国国民经济发展的五年规划，以及企业的职工培训规划等。
规划一般是粗线条的，纲要性的。
大的规划往往派生有许多小的规划，而每个小的派生规划都会给总规带来影响，它们相互依赖，互相影响。
由于计划工作的质量总是取决于它薄弱环节，所以，小规划不当或不周的后果会影响整个规划。
甚至一个表看来不重要的程序或规则，如果考虑不当，也会使一个重要的规划遭受失败。
例如我国过去在基本建设中，曾提倡过一种“边勘测、边设计、边施工”基本建设程序，其结果导致了许多基本建设规划和工程实施的失败或返工。
所以，使规划工作的各个部分彼此协调，需要有特别严格精湛的管理技能它确实需要最严谨地应用系统思想和系统方法。
预算作为一种计划，是以数字表示预期结果一种报告书。
它也可称之为“数字化”的计划。
例如企业中的财务收支预算也可称之为“利润计划”或“财务收支计划”。
预算可以帮助组织或企业上层和各级管理部门的主管人员，从资金和现金收支的角度，全面。
细致了解企业经营管理活动的规模、重点和预期成果。
例如，某企业的财务预包括：利税计划、流动资金计划、财务收支计划、财务收支明细计划表和本计划等。
其中财务收支明细计划表详细地规划出企业各管理部门的主要支项目的金额数量。
又例如，某企业财务收支明细计划中科技开发费一项就具体规划出新产品的研制、老产品的完善化、科研、新工艺开发、日常费、描图费和其他项目的预算金额。
它事实上规定了新产品试制计划、新品试验计划、产品完善化工作计划、采用国际标准计划、新工艺计划、科工作的计划等派生计划的规模，同时也是这些派生计划的综合反映。
预算也是一种控制方法。
对此我们将在第六篇中进行详细讨论。
预算作的主要优点是它促使人们去详细制定计划，去平衡各种计划：由于预算要用数字来表现，所以它能使计划工作做得更细致、更精确。
计划还可以按职能进行分类。
这里的“职能”是指企业的职能，而不管理的五项职能。
例如可以按职能将某个企业的经营计划分为销售计划、生产计划、供应计划、新产品开发计划、财务计划、人事计划、后勤保障计等。
这些职能计划通常就是企业相应的职能部门编制和执行的计划。
从而职能分类的计划体系，一般是与组织中按职能划分管理部门的组织结构体并行的。
在一种职能计划中，通常包含着宗旨、目标、战略。
政策、规则、程序规划、预算这些计划形式中的一种或多种。
例如，企业的年度新产品研制划中，一般要有对计划所依据的企业宗旨、战略和基本政策的说明，年度发目标的确定，研制项目的技术经济指标和进度的规划，项目预算资金的配，负责实施项目的部门和负责人的指定，以及考核规则和奖励政策的规等内容。
将计划按职能进行分类，有助于人们更加精确地确定主要作业领域之的相互依赖和相互影响关系，有助于估计某个职能计划执行过程可能出现变化，以及对全部计划的影响，并有助于将有限的资源更合理地在各职能划间进行分配。
按计划的期限或时间，可以将计划分为短期计划和长期计划，以及介长短期计划之间的中期计划，显而易见，短期计划包括的计划期限较短。
惜的是，没有一个分界线能告诉我们，超过多少时间的计划是长期计划以少于多少时间的计划是短期计划。
我们只能从短期计划与长期计划的相互系中区分二者。
或者说，计划期的长短是一个相对的概念。
大量统计研究表明，长期计划工作越来越受到企业的重视，那些有正长期计划的公司，其成绩普遍胜过没有长期计划或只有一些非正式长期计的公司。
“人无远虑，必有近忧”，一个企业如果在新产品开发、技术开发市场开发、人才开发方面没有长期规划的话，迟早会陷入困境，一个国家果在科学技术进步、教育和能源交通等基础设施方面没有一个长期规划活，其经济发展是不可能保持持久高速度的。
计划的期限不仅可以作为计划分类的依据，而且可以作为评价计划工难易程度的标志，因为长期计划持续的时间长，使计划的最后成败难于确定。
篇4：分别有哪些同义词
分别有哪些同义词
基本资料
词语：分别
拼音：fēn bié
释义：
分别1离别：暂时～，不久就能见面 ㄧ他们～了好多年啦。
分别2 [fēnbié]①辨别：～是非 ㄧ～轻重缓急。②不同：～对待ㄧ～处理ㄧ看不出有什么～。③分头；各自：会议商定，几个人～去做动员工作ㄧ部队到达前沿，～进入阵地。
基本解释
离别 leave each other
例句：分别了不到一年又见面了
相互不同 difference:
例句：没有什么分别
辨别distinguish
例句：分别主次
树下先有落叶,不能复分别,扫取数斗归。——三国魏· 邯郸淳《笑林》
各自;个别 separately
例句：对他们应该分别对待
分头,各自,不共同,不一起 respectively
例句：会长和秘书长分别接见了他。[1]
引证解释
1.区别；分辨。
《荀子·王制》：“两者分别，则贤不肖不杂，是非不乱。”
汉 王充 《论衡·程材》：“虽 孔 墨 之材，不能分别。”
宋 苏轼 《司马温公神道碑》：“公首更诏书，以开言路，分别邪正，进退其甚者十馀人。”
明 王守仁 《传习录》卷上：“当理而无私心，当理与无私心，如何分别？”
2.分头；各自。
《史记·魏其武安侯列传》：“是时郎中令 石建 为上分别言两人事。”
《后汉书·袁安传》：“遂分别具奏。帝感悟，即报许，得出者四百馀家。”
元 耶律铸 《日将出》诗：“阴云夜合乾坤失，万象不能分别得。”
《红楼梦》第四四回：“ 贾琏 又命 林之孝 将那二百银子入在流水帐上，分别添补，开销过去。”
魏巍 《东方》第四部第十七章：“估计他们已走出很远，就分别在独立家屋和帐篷里投了几个手榴弹。”
3.划分。
《汉书·西域传下》：“后 乌就屠 不尽归诸翎侯民众， 汉 复遣 长罗侯 惠 将三校屯 赤谷 ，因为分别其人民地界。”
汉 荀悦 《汉纪·武帝纪六》：“此天地所以分别区域，隔绝内外也。”
4.差别；不同。
南朝 宋 刘义庆 《世说新语·容止》：“﹝ 王夷甫 ﹞恒捉白玉柄麈尾，与手都无分别。”
宋 李纲 《北归昼渡海风便波平尤觉奇绝》诗之二：“来时风浪夜喧惊，归去潮波枕席平。非是波神有分别，故教清昼看寰瀛。”
朱自清 《中国歌谣》：“本来歌谣都是原始的诗，从‘辞’而论，并无分别。”
5.离别。
三国 魏 曹丕《与朝歌令吴质书》：“今果分别，各在一方。”
晋 陶潜 《拟古九首》诗之三：“自从分别来，门庭日荒芜。”
元 无名氏 《梧桐叶》第一折：“临歧分别，一旦恩情成断绝。”
《醒世恒言·钱秀才错占凤凰俦》：“ 高赞 直送上船，方纔分别。”
峻青 《海啸》第三章八：“这次分别，下一次还不知什么时候见面呢。”
6.佛教语。谓凡夫之虚妄计度。
唐 白居易 《答次休上人》诗：“禅心不合生分别，莫爱馀霞嫌碧云。”
7.谓妄加区分。
宋 刘过 《水调歌头》词：“未必古人皆是，未必今人俱错，世事沐猴冠。老子不分别，内外与中间。”
篇5：简历千万别有错别字
简历千万别有错别字
有人事经理曾这样感慨，收到的100份学生的简历里比较符合要求的大约只有10份；有职业指导专家这样说，有种俗称“见光死”的简历，往往在招聘者手里不超过5秒种即被扔进了垃圾筒。寒假即将结束，稍作休整的应届毕业生们又要开始着手准备个人简历了。可是怎样的简历才能吸引招聘者的`眼球呢？为此，我们采访了专业人士张女士，请她谈谈简历制作要诀。
张女士说，简历不宜太长，一般1页即可；千万不要出现错别字，会让招聘者大倒胃口。一般来说，简历中必不可少的内容为：个人基本信息、职业目标、教育背景、所受奖励、校园及课外活动、兼职工作经验、培训、实习及专业认证、兴趣特长。
具体制作时可遵循以下几条原则：
一、求职目标清晰明确。所有内容都应有利于你的应征职位，无关的甚至妨碍你应征的内容不要叙述。
二、突出自己的特长。每人都有自己值得骄傲的经历和技能，如你有演讲才能并得过大奖，对此你应详尽描述，这会有助于你应征营销等职位。
二、量化你的业绩或是用事实说话。诸如善于沟通或富有团队精神，这些空洞的字眼对招聘者来说没有任何意义。应举例说明你曾经如何说服别人，如何与一个和你意见相左的人成功合作。
三、自信但不自夸。充分准确地表达你的才能即可。
四、适当表达对招聘单位的关注及兴趣。这会引起招聘人注意和好感，同时可以请求面试机会。
张女士还强调，简历是要包装的，但最重要的还是内涵。你是不是具有单位所需的才能才是应聘成功与否的关键。所以，求职简历一定要按实际情况填写，任何虚假的内容都是不可取的。即使有人靠有水分的简历得到了面试的机会，但面试时还是会露出马脚。有些外企得经过好几轮面试，弄虚作假的人最终是无法通过一轮轮面试关的。
在工作中，张女士还发现很多同学在写简历前并不知道自己的求职方向。有些毕业生对自己的求职方向比较困惑，往往在简历上不写求职意向或是写得太多，这都是不可取的。如自己实在无法把握，可以多与学校的毕业生指导中心沟通，也可以请专业的测评机构做个测试，在投递简历前一定要有明确的职业方向。
篇6：特别有哲理的话
特别有哲理的话
1、懂得欣赏自己的生活，才能让自己活得随心所欲。
2、让你难过的事情，有一天，你一定会笑着说出来。
3、恋爱使人坚强，同时也使人软弱。友情只使人坚强。
4、人生里面总是有所缺少，你得到什么，也就失去什么。
5、做人要地道，好人有好报；做事要踏实，步履才坚实！
6、在外面与朋友嬉游的时候，不要忘记家中孤独的老人。
7、一开始我们为了梦想而忙，渐渐的忙得忘了最初的梦想。
8、不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。
9、我微笑。在任何我难过或者快乐的时候，我只剩下微笑。
10、钢琴上黑键之间永远都夹着空白，缺了一块就不精彩了。
11、过去的靠现在忘记，将来的靠现在努力，现在才最重要。
12、幸福是可以通过学习来获得的，尽管它不是我们的母语。
13、当你走上不一样的路，你才能看到和别人不一样的风景。
14、不要总把自己当回事，其实很多时候根本就不是那么回事。
15、女人在性方面为男人考虑很多。男人在这方面却是自私的。
16、想完全了解一个男人，最好别做他的恋人，而做他的朋友。
17、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。
18、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。
19、回忆数着碎了一地深红色的痛，沉默指控我只是我伤得你太重。
20、女人喜欢香水。男人不喜欢，因为这样很容易被自己的女人追踪。
21、我等待一份牵手的爱情，可以相携到老而永远不会说再见的爱情。
22、任何时候都要照顾好自己的身体，没有了本钱你还拿什么去拼搏。
23、每一种创伤都是一种成熟，它使人思索，使人坚强，使人更懂珍惜。
24、愚痴的人，一直想要别人了解他。有智慧的人，却努力的了解自己。
25、哭旳最痛快旳往往不是因为失去，笑旳最疯狂旳往往不是因为得到。
26、有时候我们要冷静问问自已，我们在追求什么？我们活着为了什么？
27、迈开脚步，再长的路也不在话下；停滞不前，再短的路也难以到达。
28、人生如路，需要耐心。走着走着，说不定就会在凄凉中走出繁华的风景。
29、这成功就像怀孕一样，谁都跑来恭喜你，但谁都不知道你被干了多少次！
30、小时候，我们哭着哭着，就笑了；长大后，我们笑着笑着，却突然落泪了。
31、世界上没有绝对幸福圆满的婚姻，幸福只是来自于无限的.容忍与互相尊重。
32、不要以为抽烟喝酒就代表成熟，其实很多时候很多人都是反感抽烟喝酒的。
33、不要试图在同一个人的身上去打开同一个缺口，因为你并不比别人聪明多少。
34、人间的事往往如此，当时提起痛不欲生，几年之后，也不过是一场回忆而已。
35、爱不是一个人的事，而是两个人的努力，两个人的奋斗，两个人的共同创造。
36、女人会避免跟男性朋友上床，因为这样会把友谊和爱情搞混。男人不在乎这个。
37、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。
38、参加追悼会的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽烟喝酒打牌。
39、很多事情不能自己掌控，即使再孤单再寂寞，仍要继续走下去。不许停也不能回头。
40、一个人最大的缺点，不是自私、多情、野蛮、任性，而是偏执地爱一个不爱自己的人。
41、嫉妒者之所以痛苦，是因为折磨他的不仅是自己本身的失败和挫折，还有别人的成功！
42、魅力女人，就是有充分的意志力去抵挡男人的进攻，也有足够多的魅力阻挡男人的撤退。
43、柏拉图说，人生最遗憾的，莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。
44、如果你准备结婚的话，告诉你一句非常重要的哲学名言，你一定要忍耐包容对方的缺点。
45、胆怯的人在危险前被吓住了；懦弱的人在危险中被吓住了；勇敢的人在危险过后被吓住了。
46、爱之于我，不是肌肤之亲，不是一蔬一饭，它是一种不死的欲望，是颓败生活中的英雄梦想。
47、那些美丽的小鱼，它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情，亦从不哭泣。它们是我的榜样。
48、不要总做傻事，很多时候你只是别人手中的一枚棋子，棋子永远都只能听从下棋的人的决定。
49、真正爱一个人是无法说出原因的。你只知道无论何时何地、心情好坏，你都希望这个人陪着你。
50、读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。经师易得，人师难求。
51、根本不必回头去看咒骂你的人是谁？如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗？
52、社会上要想分出层次，只有一个办法，那就是竞争，你必须努力，否则结局就是被压在社会的底层。
53、永远要记住，看破红尘淡泊名利永远是成功者的专利，对小人物而言，欲望才是生存下去的救命稻草。
54、得到就珍惜，失去不后悔，不要为难自己，不要苛求别人，如果尽力而为，那就问心无愧，无怨无悔。
55、一切都在岁月中，一切都不会不着痕迹。大脑忘记的，身体会记住，身体忘记的，另一个身体会记住。
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