公司年终大会上的讲话
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篇1：公司年终大会上的讲话
公司年终大会上的讲话篇2
敬的董事长、董事会成员和****胶业全体干部职工：
大家好，大家辛苦了!
今天，我们在这里举行****胶业全体职工大会，主要是对****年的工作进行总结，对****年的工作进行部署，特别是对在过去一年里做出显著成绩的集体和个人进行隆重地表彰。
首先，请允许我向为推动****事业健康发展，付出了辛勤劳动和汗水的所有“****人”表示诚挚地感谢!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
下面，由我来回顾总结****年工作情况，部署****年工作目标。
一、****年工作回顾
过去的一年是不平凡的一年，整个公司内部的结构框架及运行机制都进行了巨大的变革，对我们“****人”的要求越来越高，而我们所面临的市场环境日益严峻，同业竞争不断加剧，业务拓展愈加艰难。我们“****人”以强烈的事业心、责任感和使命感，努力调整工作心态，讲大局、讲奉献，迎难而上，敢于拼搏，克服了重重困难，保持了健康、稳定、持续的发展势头，顺利地完成了公司年初制定的各项目标计划和工作任务，产品市场占有率不断扩大，产品客户满意度进一步提高。在品牌、硬件、队伍、生产等各方面工作，取得以下可喜成绩：
一是品牌战略取得新突破，极大的推动了公司各项事业的发展。经过几年的拼搏发展，****胶业已从一个默默无闻的小加工作坊成长为国内硅酮密封胶行业的知名企业，****年元月份，品牌战略结硕果，荣获山东名牌荣誉称号，这个荣誉的取得，是得益于公司坚定不移的走“铸****品牌，建百年老店”的品牌战略发展思路，也是与大家的精心呵护分不开的。
二是产销量得到了新突破，不断满足了客户需求。公司从成立以来，将拓展市场占有率放在工作首位，狠抓市场网络建设和销售推广工作。在大家的大力支持与帮助下，公司的产品订单不仅没有受到国际金融危机的影响，反而订单量逆势增多，产品出现供不应求的局面，这里面蕴含了广大销售人员和代理商的辛勤劳动和汗水。面对一张张订单，每一个“****人”都深感责任重大，充分利用现有的设备，建立生产每日调度制，尽最大能力满足了市场的需求。
三是管理得到新突破，基础管理进一步优化。根据企业发展需要，公司及时调整了管理架构，成立一办两中心，一办就是综合办公室，下设企划处、文秘处、总务处、人力资源部和设备处5个部门，一个中心是生产中心，下设生产部和技术部，另一个中心是营销中心，下设销售部、客服部、国际贸易部和物流部4个部门。各部门人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责，在公司的统一部署下，各部门团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的管理团队。
同时，逐步完善企业管理制度，增强制度的可操作性，实现了制度的规范化，基本达到了依靠制度进行管理的目的。在11月份的ISO9001质量管理体系认证审核过程中，得到外审小组专家的高度认可，顺利通过年审并换版。
四是软硬件设施取得新突破，极大的改善了公司的生产环境。面对国际金融危机带来的商机，公司审时度势，投巨资新建了2万多平方米的现代化厂房，目前厂房已交付，新购置的现代化生产线正在安装之中，明年投产后产能将提高近一倍。同时，公司投入巨资新上财务管理软件，该软件能更好地将生产、销售、仓储等各个环节的信息反映出来，指导各方面的工作，极大的提高了产品的出厂效率。
各位员工，成绩的取得来之不易，这其中凝聚了全体员工大量的心血和汗水，成绩要归功于我们全体“****人”的共同努力。在此，我向大家表示诚挚的谢意，谢谢大家!
二、工作中存在问题和不足
****年，我们取得了一定的成绩，与此同时，我们也应正视工作中存在的问题和不足：
一是产能供应不足，无应急方案：面对从****年持续蔓延来的国际金融危机，我们的应对工作略显稚嫩，人员流失率高，设备老化，客户催着发货，产能上不来，公司承受了市场供需之间形成的巨大压力。
二是管理仍处于粗线条：在管理流程及制度建设方面，监督、约束机制不健全，导致了产品质量问题的频繁出现，经常收到客户的质量投诉，这充分说明公司在生产管理流程中还存在着漏洞。
三是执行力度不够：公司在管理要求及执行力方面还有欠缺，制度的落实及管理的力度有差距，存在时紧时松现象，这有待于今后不断加强。
四是员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
五是管理思维固步自封，仍囿于以前管理模式，与当前公司发展实际有脱节，思想需要进一步解放。
三、****年工作任务安排
针对出现的问题和不足，公司决策层果断地将****年定义为“企业管理年”，进行管理转型，二次创业。在管理上由人治到法治转型，由粗放向精细转变，由外延向内涵转轨，在巩固****年的管理基础上，开拓创新，以管理转型为主线，以产能扩张和产品质量提高为基本点，不断加大深化改革的步伐，提升企业经济效益。坚持不懈完善公司制度，在新一年我们要推崇以制度管人，以文化管人的管理机制，在ISO管理体系模式基础上，结合原来管理制度和经验不断完善制定一整套程序化、制度化的管理模式，让公司生产、经营、营销、管理等一系列运作有一套基本的运营模式。具体做好以下几个方面的工作：
(一)狠抓团队建设，确保企业发展沿着正确的轨道前进。搞好管理工作，关键在领导，责任在团队。为了更好的发展****事业，公司将不断加大管理团队的建设力度，建立一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。不断完善各部门的组织架构，对各部门人员进行再一次的梳理，争取做到每个岗位人员都是精兵强将、独当一面;加大管理者责任心的培养力度，充分调动其工作积极性，让敢于承担责任的管理者主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围;企划处与人力资源部要加强对各部门负责人的监管工作，加大工作考核力度，提高工作运作效率和市场反应能力。
作为部门的负责人要率先垂范、身体力行，当好表率，熟悉公司的政策要求，认真履行工作职责，增强工作的针对性，不断提高执行力，切实加强对本部门的工作指导和督促检查，把本部门的各项管理工作组织领导好。
(二)狠抓企业管理，促进企业经营的规范化、正规化。企业的效益靠的是管理，流程与标准是企业管理的关键，公司在积极应对市场竞争的前提下，要苦练内功，创新并完善管理制度，全力推行ISO9001质量管理体系，制定出适合公司发展的各项规章制度，让管??流程标准化，使各部门职责和要求清晰量化，部门之间的流程要畅通，责任到位，不扯皮、不推诿;大力推行目标责任制考核，在经济指标上制定行之有效和工作内容相适宜的绩效考评任务，明确工作目标，将各项指标与工资紧密挂钩，进行严格考评，激发大家工作积极性;坚持每周一次的工作现场大检查，对查出问题的立即公布，限期整改，对整改不及时的部门，严格考核，绝不手软;大
力推行设备 管理和5S管理，完善定置、定员管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进，保证生产系统的高效运行;推行“现场办公制”，以新车间的启用为契机，让生产、技术及车间管理人员在车间现场办公，及时管理与监控车间现场的一切活动，产品质量问题分析会尽量改在问题现场解决，并且建立解决问题的标准，形成文件，避免以后重犯。
在定岗定员的基础上，对制胶、分装、胶瓶三大工段，初步建立起相应的考核指标，力争从指标的考核到现场管理采取量化、细化，考核到人的措施，对产品的产量分解到班，做到每天一检查，每月一 统计。
(三)狠抓质量管理，确保产品在市场上的竞争力。公司上下要严格质量管理，严格产品的过程质量控制，不断吸取以前因产品质量问题给公司带来负面影响的深刻教训，狠抓产品质量的稳定。对进厂原材料的质量把关做到一车一检，生产过程的质量控制按照内控标准一一落实，决不放松一个细节，做到了精益求精，形成“全员、全过程、全方位”严把质量关的局面，争取质量投诉事件为零的目标，为树立品牌、拓展市场打下牢固的基础。
(四)狠抓产品创新，确保产品在同行业的领先地位。****胶业在自身的 发展中深切感受到了科技的力量，人才的重要性。公司将着眼长远发展，不断加大科技投资力度，在原有的工艺设备基础上，不断进行改造完善，注重技术创新，加大技改力度，理顺生产工艺，提高生产线产量，为公司增添发展后劲。
同时，公司将不断加大人才的引进，通过人才引进加大自主产品的研发力度，着手与高等专业院校联手打造省级研发中心，在科学研究和人才培养方面进行长期合作。
(五)狠抓销售渠道建设，确保产品更好满足终端市场需要。通过长期的营销 实践摸索，公司目前的核心竞争力是厂商价值一体化营销渠道管理模式。沿着这个管理模式，公司将不断强化市场推广 应用服务 工作，加大对经销商的技术指导、业务拓展、市场监控与考核、激励等工作，提升经销商的市场运作能力，更好的满足终端用户的需求，提升统筹终端用户的满意度和忠诚感。同时，通过多种途径实施品牌宣传和推广，根据企业市场定位和发展目标，与相关媒体进行合作，宣传品牌，提高品牌的知名度。另外，广泛参加各种展会，增加在行业界的品牌影响力，让更多的人了解****，信任****，成为****的忠实客户。
(六)狠抓安全工作，做到安全生产无事故。设立安全机构，拿出专人进行安全管理，深入开展以“六个一”为主要内容的安全活动：人人签订安全责任状，书写一份安全承诺书，查找一项安全隐患，提出一项安全合理化建议，接受一次安全培训，防患未然，营造安全生产的氛围，提高职工的安全意识和安全 文化素质。
抓好特种作业、特种设备的安全管理工作，对厂内叉车司机、电焊工等特殊工种人员进行专业安全培训，对所有防护拦、爬梯进行加固处理，保证人身和设备的安全。根据设备的使用情况，做好设备的检修、维修及保养工作，消除设备重大隐患，不能因为设备的隐患影响生产顺利进行。
(七)狠抓信息反馈机制，形成上传下达的信息沟通 网络。现在是信息 社会，销售人员应对本公司的产品、同行业的产品有一个详细的了解，还要加强市场信息的收集与分析反馈;生产管理人员一方面将公司的管理精神通过会议、宣传栏等形式及时传达到每位员工，让职工知厂情，另一方面要求基层员工将管理过程中好的信息、好的管理 经验、好的生产建议及时反馈给公司，让员工参厂事;技术人员及时跟踪市场前沿信息，将产品技术信息进行优化分析后形成简报汇总给公司负责人。同时，加快推进公司财务管理系统软件的应用，提高接单、报价、生产、物控、物流、仓储等工作效率。
(八)狠抓员工培训工作，提高公司的软实力。员工培训工作作为公司的一项长期任务，公司将通过人力资源部着重在培训质量上下功夫，严格落实培训 计划，利用夜间工余时间，坚持每周开办一次培训课，开展形势 教育和专业技术培训，学习一些与本岗位相关的专业知识。通过培训，使广大员工开阔视野，增长知识，提高自身综合素质，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的发展愿景。
(九)搞好企业文化建设，增强企业凝聚力。进入****年，公司将着重考虑大家 经济收入的逐步提高和工作 环境的逐步改善，通过优化工作流程，配置相关设备和工具，在效率上提高产能的同时减少劳动强度。利用节假日的到来，如元旦、春节、三八、五一、十一等法定 节日， 组织广大员工开展丰富多彩的文化活动，如卡拉OK、拔河、趣味活动、书法、乒乓球、象棋等比赛，让员工陶冶情操，增强活力，对企业有归属感，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续发展的动力之源。
四、工作要求
各位领导、各位员工，在座的所有“****人”：****胶业要建立现代化管理体制，是大势所趋、势在必行，开弓没有回头箭。****年的工作奋斗目标已确定，因此，所有“永人”要充分认识管理转型的重要性，对公司二次创业要有一个清醒的认识，进一步提高工作的自觉性和创造性。下面，我对大家提出以下要求：
一是要认真学习公司制订的各项规章制度、管理办法等文件，不明白的地方要及时咨询。管理思维一定要跟上公司要求，不能固步自封，多换思想少换人，否则，不换思想就换人。
二是要有全局观、整体观，下级服从上级，个人服从集体，局部服务整体。希望大家从精神面貌开始直到工作面貌都要有质的提高，在工作过程中出现疑问，先执行再争辩，更不得顶撞管理人员。事情牵涉到几个部门时，大家要互相支持配合，围绕公司整体工作这个大局来开展工作，对于那些虽有能力却不服从管理，自以为是的“毒品”员工更要坚决清除，不断净化我们的员工队伍。
三是对自己要有一个明确的定位，根据公司组织架构及岗位职责要求，对自己的定位要准，清楚哪些事该做，哪些事不该做，不利于****的话不说，不利于****的事不做，是自己的工作要负起责任，不推诿、不扯皮;不是自己的工作不要妄加评议，横加干涉。
同志们，管理转型、二次创业从现在开始已经全面铺开，这是公司当前工作的一个主要任务，也是我们站在新起点，谋划公司未来新发展的一次难得机遇，意义重大，影响深远。一元复始，生机无限。让我们万众一心，在董事会、董事长的领导下，紧密结合公司实际，以认真负责的态度，求真务实的工作作风，精心组织、扎实推进，确保管理转型取得应有成效，用我??勤劳的双手创造出更加辉煌的业绩，开创更加幸福、美好的明天!
衷心祝愿****胶业飞黄腾达、事业兴旺!
衷心祝愿全体“****人”家庭和睦、万事如意、幸福安康!
谢谢大家!
篇2：公司年终大会上的讲话
公司年终大会上的讲话篇1
同志们：
在****年新春即将来临之际，我们今天隆重召开了****年工作总结表彰暨****年工作安排会议，在此我首先代表公司党政领导班子全体成员向大家致以节日的问候，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，事业成功!
****年，是公司承继大好发展来势，在过去已取得成绩，特别是优质稳定供售电量****年再次双双突破亿千瓦时的基础上，再接再厉，再创新高的一年。
****年工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻党的“十七大”、十七届四中全会精神，全面落实科学发展观。按照区市两级农电工作总体要求和工作安排，狠抓安全生产、电网改造、经营管理、标准化建设、优质服务、党建和精神文明建设等工作，提高公司的精细化管理水平和综合实力，创造最佳的经济和社会效益，为地方经济社会发展和人民生活水平的提高再做贡献。
一、****年总的奋斗目标
继续保持自治区级“文明单位标兵”称号，积极创造条件，为争创国家级“文明单位”奠定基础，保持自治区级“一流县级供电企业”称号，力争进入全市农电管理先进行列。
二、****年工作目标
1.安全生产：始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，扎实开展各种安全评比创建活动，保持安全生产的良好局面，按照标准化建设的工作要求，认真落实安全性评价整改工作，提高输配电线路和设备的健康水平和标准化管理质量，引进新设备、新技术，加强10KV专线用户管理，减少跳闸次数，提高供电质量和可靠性，保证安全可靠供电。加大安全生产考核力度，完善安全生产全员抵押考核办法，全面加强小型抢修作业和工作任务派遣单审批管理，打击惩处违章指挥，违章操作，违反劳动纪律等习惯性违章，提高全员的安全风险意识。加大农村安全用电宣传和电力设施保护力度，加强农村用电安全管理，提高广大电力用户的安全认识水平。加强车辆管理，提高驾驶人员认识，宣传消防知识，杜绝交通、火灾事故。全员中广泛宣传法律、法规知识，不发生影响综合治理工作的事件。全年杜绝员工人身伤害事故，不发生设备损坏和大面积停电事故，不发生负同等及以上责任的交通和农村人身触电伤亡事故，确保年度实现安全生产“零事故”的目标。
2.电网建设与改造：紧紧抓住国家实施的“十一五”末和拉动内需的电网建设与改造政策，争取必要的电网建设与改造投资，完善35KV与10KV主网架结构，解决重要集镇的双电源供电问题，解决危及安全运行的线路和新农村电气化和表箱外移改造，提高科技手段，对大用户和台区计量实施远程集抄，完善办公自动化系统和调度自动化建设。圆满完成****、****年批准的电网建设与改造项目的验收、结算、审定和审计工作。以进一步完善我旗电网结构，提高供电可靠性和电能质量，为增供扩销和优质服务奠定良好的基础。
3.经营管理：继续按照内蒙古电力公司“增收节支、降本增效”及市局增收节支“ 个一千万”的要求为指导，全力做好增供扩销、降损增收、降本增效工作。抓住察哈尔工业园区、用电辖区内重点道路建设和我旗经济发展的机遇，及时与各级政府联系沟通，主动帮助客户解决供电问题，提高用户报装接电速度，扩展营业区划，想方设法增供扩销。采用新技术、引进新设备，提高计量准确度，降低人为造成的差错率。全面开展营业普查，加强计量校验和加封管理，发挥用电稽查功能，严厉打击偷、漏、送和无表用电行为，正确执行电价，努力降低电能损耗。做到计量准确，电价执行到位，减少跑、冒、滴、漏，切实降低线损率，重点降低10KV剔除专线后的综合线损率，提高营业收入。加强需求侧管理，规范用电行为。全面推行电费预购，完善营销软件程序，减少差错，加强电费回收，实现电费月结月清，季度结零。
全面实施财务预算管理，制定各项支出计划和具体的开支标准，规范财务报帐手续。继续加强物资采购供应和固定资产管理，做到账、卡、物相符。继续清理往来和个人欠款，达到帐帐相符，无个人挂账欠款。坚持勤俭节约，减少损失浪费，严格控制支出，大力降本增效。严格执行财务、会计、税收法规制度，正确核算，适时监督，完善制度，堵塞漏洞，使财会工作步入规范化、制度化、法治化的轨道。
全年供电量达到 亿KWH(其中，高载能电量 亿KWH)，售电量实现 亿KWH(其中，高载能电量 亿KWH)，综合线损率完成 %(不含高载能电量)。实现电力销售收入 万元(含高载能，不含乡管经费收入)，年度电费回收率100%，陈欠电费(剔除呆死帐)回收率100%，利润总额 万元，上缴国家税费 万元。
加强多经企业管理，拓展业务，规范运作，提高能力，健全制度，降低成本，实现盈利。全年实现收入 万元，利润 万元，上缴国家税费 万元。
4.开展标准化建设：按照包头召开的标准化建设现场会的安排，以内蒙古电力公司标准化建设的各类标准体系为依据，继续完善公司各个方面、各个层次的规章制度和工作标准，规范工作流程，用制度、标准和流程规范公司各项工作及员工的行为，以建一流供电企业和供电所规范化管理的基础为新起点，以同业对标为手段，逐步向内蒙古电力公司的管理标准迈进，具备标准化建设验收的基本条件，进而促进公司综合管理水平的提高。
5.优质服务：按照内蒙古电力公司“责任、服务、发展”理念的要求，加强以兑现服务承诺内容为主的供电优质服务工作，认真落实国网公司“三公调度”，“十项措施”和员工服务“十个不准”，以优质高效的服务赢得客户的信赖和支持，打造一支技术过硬、服务到位、政府放心、群众满意的团队，进而以优质服务推进增供扩销和行风建设工作。杜绝员工吃、拿、卡 、要及其它以电谋私现象的发现，年内不发生有影响的行风事件。
6.巩固“三改”成果 加强绩效考核：新一轮“三项制度改革”已经完成，按照“三改”的要求，公司将进一步进一步规范各职能部室、各生产单位的职责，规范管理程序，明确每一个工作岗位的职责、工作标准，对个别不合适的岗位人员予以调整补充。制定全面完善的绩效考核办法，加强绩效考核组织领导，严格、及时考核，按月兑现绩效考核工资，通过绩效考核，体现奖优罚劣，以此调动职工工作的积极性，加强执行力。全面加强全员学习培训，举办多种形式、各个层次的培训班，用学习提升员工工作能力，用学习转变员工观念与作风。凝聚团队力量，使员工适应公司发展和现代化管理要求。
7. 提高员工待遇 改善工作环境：在提高企业经济效益的基础上，努力提高员工的奖金、福利待遇及补助补贴，政策范围内提高员工的工资待遇，解决职工社会保险征缴不合规定的问题。继续积极向上反映争取，解决有一定专业知识却没有固定工作的职工子女的就业。继续对供电所、变电站进行硬化、绿化、美化建设。向上级争取平地泉供电所新建及礼拜寺供电所、赛汉供电所扩建工程，争取立项批准，年内建成使用，改善职工办公生活条件。
按照我旗对土贵乌拉镇的整体规划，积极协调上级部门，争取将我公司办公场所列入新区规划建设，年内做好土地审批、报批立项、规划设计等前期工作。
8.党建及精神文明工作：建立学习实践科学发展观活动的长效机制，按照制定的整改方案继续抓好整改落实工作。认真落实上级党委各项要求，按照市局党委“八项决定”、“四项要求”、“六个表率”的具体要求，加强党建和精神文明建设工作。按照国家级文明单位标准创造条件，推进国家级文明单位建设进程，为早日创建奠定基础。
为了实现上述目标，****年应抓好以下八个方面工作：
(一)夯实基础管理 确保安全生产
一是加强每月和特殊气候下线路设备的巡视工作。必须做到认真巡视，及时发现隐患，在第一时间得到处理，不要把任何隐患置留;二是提高春秋季大检修工作质量。为杜绝每年例行的春秋查部分工作内容易流于形式，****年要求变电站和线路检修试验要全面，不留死角，检修程序安排合理，以严、细、实的工作态度，尽力做到全面、优质、高效。还要注意基础资料的健全、整理，检修工作力求达到规范化、精细化。工作结束后，公司要组织力度较大的检查评比，并进行奖罚;三是加强日常的值班抢修管理。各生产单位一定要加强值班及事故抢修管理。变电站运行人员、供电所值班抢修人员及客户服务中心值班人员要坚守岗位，杜绝缺岗和酒后上岗，遇有报修，迅速出动，及时处理故障并恢复供电。特别需要强调的是按照集团公司要求，在****年公司全面开展和加强小型抢修作业和工作任务派遣单管理工作，严格执行公司制定的《供电所小组作业安全管理实施方案》。第一，合理划分作业小组，在保证安全的前提下，尽量缩短用户的停电时间。明确责任范围和工作职责，聘用责任性强，有工作经验的农电工为组长;第二，针对性的开展重点培训，并进行实地演练。为每位相关工作人员印制发放一本工作手册，工作手册要尽可能全面罗列和抢修工作相关的内容;第三，要对用户做好宣传解释工作，因为由于作业小组成员出发地的分散可能会造成抢修时间的延长;第四，要加强作业小组备品备件及安全工器具的管理;第五，要建立健全相关的基础资料;第六，适当增加作业小组待遇与油料补助;第七，严格工作任务单的审批签发，规范工作程序。全面开展和加强小型抢修作业和工作任务派遣单管理工作，将有效遏制习惯性违章，杜绝人身伤害事故发生。公司机关要加强行政值班，安监部不定期对行政及各生产单位值班情况进行检查。今年，必须加强这方面的管理，并实行岗位问责;四是采用新技术、新设备。如智能开关、自动投切电容器，先进的检修试验设备，从科技的角度保证安全生产;五是狠抓安全性评价整改工作不放松。继续对内蒙古电力公司农电安全性评价专家组提出的意见积极进行整改。按照要求并结合****年的春秋查及大规模的网改工作，从设备的维护和管理，资料档案的建设管理等方面认真细致开展工作，迎接集团公司于6月份组织的第二轮安全性评价检查;六是解决线路对建筑物、对道路距离不符合规程要求的“两清理”工作，完成高低压杆号牌、交叉跨越高度、电杆拉线防撞等标识的贴挂工作;七是加强输变电管理所的
职能，让该所的生产职能充分发挥;八是积极筹措举办参加各类反事故演习、技术比武、安全知识竞赛、标准化 管理作业活动，切实提高员工的安全生产业务技能，从而促进公司整体安全管理水平的提高，巩固安全生产成果;九是加强农村安全用电、电力设施保护方面的宣传，普及这方面的知识，增强全 社会的安全用电意识;十是认真贯彻上级综合治理、平安创建 工作精神，以建设“平安电力”为目标，全面落实平安创建各项措施，协同公安部门开展严厉打击破坏电力设施和盗窃电能的活动，狠抓电网设备安全管理和矛盾排查处理，不断完善防控体系，健全长效机制，加强车辆、防火、防盗管理，群防群治，杜绝公司黄、赌、毒现象发生，不参加邪教活动。
通过上述措施，确保全年实现安全生产零事故的目标。
(二)积极争取投资 加强电网建设
一是深入基层，通过充分的调查研究，规划好电网建设与改造工作;二是提前做好设计和可研工作，要切实可行;三是争取解决红旗35KV输变电项目，土贵镇新区和新农村电气化，用电集抄等项目的立项审批，并开工建设改造10KV主干线，实施双电源供电(土贵镇和平地泉园区)，继续对危及安全运行的0.4KV台区及农灌台区进行改造，提高农村安全用电质量。加大土镇用户计量点外移的改造力度;四是完成平地泉35KV增容改造(总投资527万元)及平地泉工业园区等10KV线路建设任务(总投资395.5万元)的结算及 审计工作。
(三)强化经营管理 实现最佳效益
按照****年10月市局领导带队赴阿右旗等三个电力公司考察学习汇报会精神，通过我公司与上述个公司各类指标对比后，寻找出的差距为着眼点，公司****年经营管理的工作着重在降损增收、节支增效，从而提高职工收入上下功夫。采取以下方式，实现精细化管理。
一是营销管理紧紧依靠旗委、政府和市工业园区的支持，积极向市局争取政策扶持，扩展公司现有的营业区划面积，将察哈尔工业园区的一般用户争取由我公司供电管理，将前旗行政区内的电力用户尽可能多划归我公司管理，从增加用户数量的角度增供扩销;二是通过优质服务培育新的电量增长点。想用户之所想，主动上门征求意见，为用户解决电力线路的架设、供电不稳定、电压质量低的问题，加快客户报装、设计、预算、施工、验收、送电速度，提高报装效率，规范报装手续。凡10KV用户、0.4KV用户及土镇内新增的单相用户和平地泉新区报装的用户必须由公司客户服务中心统一受理并收取相关工程款。否则，生产部门不予设计、安排施工、验收送电;三是采取科技手段管理和降低线损。在大用户和新建住宅小区内大力推广预付费开关、远程集抄系统和高灵敏度的电子计量装置。引进理论线损计算程序，准确计算出理论线损，为线损管理提供可靠的科学依据。引进无功补偿自动投切，三相平衡等先进的设备和技术，从技术角度来降低电能损耗;四是经常性开展营业大检查。对淘汰的计量装置全部进行更换，超周期的计量装置分期安排校验。电价执行不正确的要全部调正，尤其是对****年11月起开始执行的新电价执行到位。对电能表全部安装表尾盖并加封，计量箱要上锁。坚决制止“关系电”、“权力电”、“人情电”，杜绝无表用电和用电不交电费行为。这项工作首先从公司干部职工(含农电工)抓起;五是加强抄表核算人员管理，做到抄表到位准确，故障表计及时轮换，电费发行及时正确。公司将加强对抄表、电费发行工作的考核，对问题较多的单位负责人和有关责任人要严肃进行查处;六是营销部与各供电所所长要严把电费发行的审核关，要真正负起责任，对发现的异常情况要一查到底，带头抵制电量、电价、电费中的违规行为;七是充分提升和发挥用电稽查的功能，加大用电稽查力度，有效地查处供电所人为造成的多计少算，严厉打击窃电和违章用电;八是对土镇线损较大的台区继续改造，对安装在用户院内的计量装置继续进行外移;九是结合MIS系统，通过进一步完善电费发行、回收程序，提升服务水平，全面推广预购电费办法，实现居民照明用户按季度预购电费，其它用户按月预购电费，特殊大用户每3-5天预购一次电费，党政机关单位按月或季结算一次电费。扩大客户服务中心营业厅的收费范围，逐步实现土贵镇周边的用户就近来交纳电费。各单位要加大电费回收力度，按月通知用户交纳电费，公司全体员工带头主动按月交清电费。确保电费按时足额回收;十是按规定加收电费违约金。凡发生的电费差错退补和党政机关等特殊用户违约金的减免必须由公司分管经理和经理统一审批，并且在一般情况下不得减免违约金。
财务管理方面：全面贯彻落实上级“增收节支、降本增效”，“ 个一千万”的指标要求，树立过紧日子的思想，可控成本完成市局下达的指标。一是全面实施财务预算管理，将全年的营业收支、物资采购、固定资产购建全部纳入年初预算来管理。凡预算没有安排的支出一律不得开支，确保财务预算的刚性;二是进一步健全财务制度，明确旅差费、招待费、维护材料、工器具、劳保用品等各类开支的标准和范围，做到花钱有标准，报账有规定;三是尽可能将部分权力下放到各生产单位。今后凡由各生产单位自己经办的如小型办公用品购置、车辆燃油修理、下乡补助、值班费发放、奖金分配，公司统一下拔资金或分配指标，由各生产单位自行安排使用，支出后，按月集中回公司报帐，以调动各单位工作的积极性;四是巩固物资管理成果，完善采购手续，降低采购成本，减少库存积压，做到账、卡、物必须相符。供应公司要按月清点核对库存，财务部门年内至少安排一次库存物资的对账工作。今后，公司生产经营采购的材料、工具、劳保用品等，凡一次超过1万元的必须使用增值税专用发票报账。加强固定资产管理。财务部门、生产部门和使用管理单位要按资产的类别、名称、购建时间、规格型号、使用存放地点等详细建卡造册，加强管理，防止损坏、丢失;五是继续核实清理包括多经公司在内的往来和个人欠款，加大旧电费回收力度，旧电费剔除呆死帐后，必须100%收回。核准包括供电所在内的应收电费总帐与分帐及其它帐户的总、分账金额，达到总、分账必须相符。财务部要按月与各有关单位填电费、预购电费对账单，并签字盖章;六是大力增收节支，今后财务管理的重点是本着“勤俭办企业”的原则，必须树立过紧日子的思想，减少损失浪费，严格控制支出，特别是非正常的材料费、办公费、低值易耗品、车辆费用、招待费、施工费等支出，严格履行支出必须先报批后经办的手续。采取的具体措施为：第一，严格执行公司《办公用品采购领用及管理办法》和办公用品采购 计划。要本着“节约一张纸，节约一度电，节约一寸导线”的原则，从自身做起，从点滴做起，从细微着手。特别是电脑耗材严格控制，内部资料尽量通过局域网传递，减少印刷量，必须印刷的，应采用双面印刷。第二，严格执行公司《安全工器具劳保用品管理领用办法》，交旧领新，杜绝不必要领用的安全工器具、劳保用品而领用的现象发生。第三，严格执行公司《公务招待管理办法》，严格按照规定的接待标准和程序做好接待费用的审批、结算和报销工作。根据来宾级别合理安排住宿、用餐标准。提倡??务招待在内部食堂安排。第四，严格执行公司制定的《车辆管理办法》，严格控制车辆燃油费用。加强车辆调度，优化公务用车管理。对城区公务用车尽可能安排油耗低、排量小的轿车，对到相同路段办事人员尽可能安排使用同一车辆。提倡每周一、三、五公司各部门集中 申请外出办理公务;七是严格执行财务、会计、税收法规制度，按会计基础工作规范化管理要求，规范财务报销核算手续，准确核算，真正实现用账来监管钱和物的会计功能;八是加强学习培训，提高财务核算人员整体业务水平。财务部要不定期 组织包括本咳嗽痹谀诘母鞯ノ徊莆瘛⒑怂闳嗽迸嘌蛋啵匾笨善盖牖峒剖κ挛袼斡胍滴窦觳椤⑴嘌怠Mü鲜鲆幌盗写胧┲鸩绞构静莆窆芾泶锏焦娣痘⒅贫然
全年力争实现电力销售收入 万元，利润总额 万元，上缴国家税金 万元。多经公司全年力争完成各种业务收入 万元，实现利润 万元，上缴国家税费 万元，达到主副互补，副业多为主业办实事。
(四)开展标准化建设
公司在****年确立了三个供电所为标准化建设试点，****年公司要将此项工作全面推开。在标准化供电所建设中，依照“统一领导、统一标准、分级管理、分步实施”的原则，对照必备条件、考核标准两部分，围绕“组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息化管理”9个领域75个项目的考核标准，推出创建办法，使创建计划与实施同步，目标与要求一致。
工作标准统一规范：全面梳理供电所现有管理制度、工作标准、岗位规范，修订完善《供电所标准化管理办法》，从工作目标、职责分工、标准依据、组织实施、激励措施等方面进行规范，统一 应用新的企业 文化标志标识，统一制度上墙、资料记录模板、标签应用与对外宣传模式，有条件的供电所营业厅实行无周休日，坚持24小时值班制度，设立便民服务点，对供电所员工依照《供电服务员工行为规范》进行明查暗访，使供电所的规范化管理得到提升。
工作程流完善便捷：围绕营销和服务理念，从营业抄、核、收各个环节进行规范，制定《供电所标准化作业工作流程》，明确包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理”6个方面46项工程流程，实行“一口对外”的服务机制，简化报装接电流程，对照供电服务“三个十条”的要求，自我加压，方便客户，实现供电所计划、布置、检查、考核、评比的同步进行。
考核指标及责任明确：全面推行供电所绩效化管理，按照“三制一挂钩”：站所承包制、部室联带制、主管领导负责制，与工资、奖金挂钩。将售电量、售电单价、线损率、电费回收“四项硬性”指标任务按月分配到站所、线路、员工，形成“公司—供电所—员工”三级考核体系，调动员工参与指标奖惩的主动性和积极性，实现指标任务月结月清月考核。
资料管理规范有序：对照供电所多种资料、记录和台帐进行规范，本着“删繁就简、减负增责”的原则，体现记录设置的必要性、台帐的真实性，统一配发资料盒、统一打印标签、统一资料盒记录内容与要求，适时举办记录填写培训，达到记录资料规范统一，记录内容充实完善。
服务规程透明：简化供电服务环节，客户所需办理的故障报修、用电咨询均可在所辖供电所实现“一站式”服务。
形成标准化供电所建设体系，工作流程汇编，完善标准化管理制度。标准化供电所建设要使供电所日常管理的每个环节实现细化和责任化，使各项管理脉络清楚，便于操作，有力推动标准化供电所向规范化、精益化、标准化迈进。供电所工作日常繁杂，通过标准化供电所建设，要使供电所各项工作有条有理，由繁入简，工作起来得心应手。
(五)深化优质服务 推进行风建设
一是严格兑现服务承诺，兑现承诺是电力企业服务的基本要求;二是加强营业窗口人员的培训，使用标准用语，推行微笑服务和首问负责制;三是加强电价、电费及报装、计量校验 工作收费 管理，公示收费的内容及标准、时间，不无据收费。各种收费出具正式票据，不无票收费;四是加强 计划停电管理。施工、检修、欠电费停电按《电力法》、《电力供应与使用条例》和服务承诺的时限，提前通知用户，计划停电和特殊用户欠电费的停电必须报公司分管经理或经理批准。对没有计划和未批准的一律不准停电。否则，公司将严厉追究各单位负责人的责任;五是加强值班和抢修管理，严禁脱岗和酒后上岗。遇有用户报修，值班人员必须迅速接听、询问、转达，抢修人员必须在规定的时间内到达现场;六是加强抄表人员管理，保证抄表到位准确。坚决杜绝估抄、人为加大变比倍率、故意加大抄录指数工作极不负责任的现象发生;七是严禁工作人员借工作之便吃、拿、卡、要用户，严禁工作人员向用户许诺少收电费、降低电价、少收施工费等规定费用而以权谋私，以致违纪违法;八是严禁酒后上岗和接待 联系客户。
通过上述一系列措施，确保年内达到行风零事件目标，并继续保持当地行风测评名列第一的成绩。
(六)巩固“三改”成果 加强绩效考核
一是按照“三改”要求，充分发挥各部门、各生产单位职能，让每个岗位的职责充分发挥出来，并在现有的岗位职责基础上不断进行完善;二是加强部门单位间的工作协作，各部门、各单位各施其职，让每项工作都按照工作流程形成闭环，不出现推诿、扯皮现象。使“三改”不打折扣，让改革的成果充分展现出来。****年公司继续将全年的工作任务继续以责任状的形式下达，公司主要领导要与各部室各单位主要负责人签状，并制定相应的考评标准和办法，严格考核，奖罚兑现;三是多经公司自主经营，单独核算，自负盈亏。主业全力扶持多经企业，多经公司要进一步扩展业务，提高施工、加工、修试业务能力。同时要健全制度，严格办事程序，实现规范管理;四是今年的各项工作将重点突出“严、细、实”。严就是各项工作和做人都要有严格的标准和要求，不得无章可循，骄傲自大;细就是工作中要细化、认真，不得敷衍搪塞、应付了事;实就是要实实在在做人，实实在在干事，实实在在为单位和职工着想，不损公肥私、假公济私，不搞阳奉阴违，不拉邦结伙，不传小道消息，不背后议论。通过严、细、实的工作，进而形成一种团结一致、办事公正、相互信任、正气成风的良好氛围。实实在在为提高职工收入和 发展壮大企业做出各自的贡献。****年，公司要通过严格的要求和细致的管理，狠抓制度和规定的落实和执行，狠抓务实工作的作风，使公司上下自然形成办事有规章、操作有标准、管理有制度、奖罚有规定的良好局面，真正达到一流供电企业和标准化管理的标准和要求;五是按照集团公司《关于印发农村供电所作业 组织专业化实施办法》要求，认真落实 “四化”工作要求，全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的专业化水平，强化供电所服务功能。“三改”后，各供电所内部机构以工作流程标准化和作业组织专业化为原则，按照营配分开、抄收分离、利于监督的原则已进行了设置。下一步，各供电所内部管理应向岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效、及时考核的标准迈进。实施安全生产与用电营销实行专业分工管理，提高供电所工作质量和效率。配电班工作人员单一从事安全生产方面工作，营业班工作人员单一从事营销管理工作，抄表工在保证每月在同一时间抄录同一表计的基础上，延长每月的抄表时间，保证实抄率，提高准确率;六是加强绩效考核，及时对年度责任状完成情况，月度安全生产与营销管理指标完成情况进行考评兑现，充分发挥“三改”后绩效考核(奖励)工资的作用，体现奖优罚劣，调动员工工作积极性。要完善涉及考核的各项方案、细则、管理办法、责任状及考核办法，按照考核办法本着严、细、实的原则，认真、及时、准确、公平、公正完成考核工作，并按月兑现绩效工资;七是加强技能培训，举办反事故演习，技术比武、标准化管理作业等活动。****年，公司要继续加强对员工的培训工作，把培训工作形成一项制度，全面提高员工的综合素质。要按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，从各个方面、各个层次举办学习培训班，在培训形式上，培训质量上下功夫，提高学习培训成果。各生产单位、职能部室也要有针对性地经常开展业务技能培训。对于新上岗和换岗人员，各单位必须坚持先培训后上岗的原则进行管理。
(七)改善工作条件 提高员工待遇
****年，公司效益再创新高。****年，要继续通过降损增收、节支增效的手段，努力提高公司 经济效益，不断改善工作条件，增加职工收入。
一是继续修缮、美化各生产单位的办公和职工居住场所，争取上级批准平地泉供电所新建工程，礼拜寺供电所、赛汉供电所扩建工程，做好设计、立项、施工招投标工作，力争年内建成使用;二是按照我旗对土贵乌拉镇的整体规划，积极协调上级部门，争取将我公司办公场所列入新区规划建设，年内做好土地审批、报批立项、规划设计等前期工作;三是效益提高的情况下，想方设法提高职工的工资、奖金、福利待遇。积极争取上级部门批准，提高职工的工资并及时兑现;四是逐步解决有一定专业知识却没有正式工作的职工子女就业问题，切实为职工解决后顾之忧。鼓励职工子女上大学，继续发放上学资助奖金;五是关心离退休、患病、困难职工的生活，在政策允许的范围内，尽可能的为他们解决所遇到的实际困难，体现公司这个大家庭的温暖;六是发挥工会职能，合法维护员工的利益，畅通民主管理渠道，落实职代会决议，进一步改进和规范局务公开的内容和程序。积极开展合理化建议征集和评比表彰活动，促进企业民主管理;
(八)加强党建工作 推进精神文明建设
****年，是继续深入贯彻落实科学发展观和“十七大”、十七届四中全会精神的重要一年，也是我公司立足新起点、谋求新发展、创造新业绩的关键之年。为了确保我公司今年的各项目标任务顺利完成，党建工作围绕公司中心工作将继续发挥服务、促进作用，并提供坚强的组织保障和精神动力。要把党组织的工作全部融入企业生产、经营管理全过程，成为企业管理的有机组成部分。
1.紧密联系实际，进一步深入学习贯彻贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，
把深入学习贯彻学习科学发展观和十七届四中全会精神作为当前和今后一个时期党的工作的头等大事和首要的 政治任务。一是要坚持组织中心组学习，把十七届四中全会精神的学习作为理论学习的重中之重，努力把学习成果进一步转化为指导 实践、促进工作、确保完成任务的强大精神动力。二是要采取集中学习、专题讲座、理论辅导等多种形式，认真学习、深刻领会。三是要把党的十七届四中全会精神作为今年公司??员、党员干部培训的重要内容，切实用十七届四中全会精神武装每一位党员、每一位职工的头脑，从而进一步提高党员队伍和职工队伍的政治素质。四是要及时宣传报道学习情况和成效，营造良好的学习氛围。
2.以切实加强作风建设为重点，进一步加强“四好班子”和干部队伍建设。
以切实加强领导干部作风建设为重点，继续按照“四、六、八”要求，大力弘扬求真务实、真抓实千的工作作风。公司领导干部要经常深入基层，调查研究，了解实情，发现问题，及时解决。
认真学习党的章程，自觉遵守党的纪律。党组织和每个党员领导干部必须率先把言行规范到党的各项纪律上来，做遵守党的纪律和维护党的纪律的模范。首先要遵守党的政治纪律。要自觉与党中央、上级党委保持高度一致。其次要遵守党的组织纪律。关键是认真执行好民主集中制原则，执行好集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡是“三重一大”问题都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，集体讨论作出决定。第三要遵守党的人事纪律。在党员干部任用、调配时必须按党的原则、程序和制度办理。第四要遵守党的群众纪律。核心是要保持党同职工群众的密切联系，全心全意为人民群众服务。第五要遵守党的财经纪律。认真执行各项财经政策、规定和公司的财务管理制度，确保经营安全、干部安全。要通过严格执行纪律，努力把公司领导班子打造成为政治坚定、步调一致、纪律严明、政令畅通、善于领导科学发展、和谐发展的坚强领导集体。
3.切实开展党建“创新工程”，进一步加强基层党组织建设。
按照十七届四中全会精神，积极推进党内民主建设，着力增强党的团结和谐。要尊重党员的主体地位，保障党员民主权力的行使;要认真开展党建“一抓三创”活动(即：抓和谐企业建设，党员创优、支部创新、总支创效)，进一步抓好基层、打好基础;要继续认真开展政工同业对标和“五个一”创建工作;要务实地开展好“党员模范岗”、“党员身边无事故”、“党员身边无违纪”等主题实践活动;要继续按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极做好组织发展工作。通过卓有成效地加强基层党组织建设，使党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在促进企业又好又快发展、确保全年各项目标任务完成的工作中得到充分的体现。
4.认真抓好党风廉政建设，进一步巩固行风建设成果。
认真落实党风廉政建设责任制和行风建设责任制。坚持“ 教育、制度、监督”三管齐下，确保经营安全、干部安全。
加强廉政警示教育，积极开展廉政 文化活动，大力营造廉政文化氛围，筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线。其次要进一步健全和执行廉洁从政、廉洁从业的各项监督预防制度，努力把日常的生产经营行为规范到法律法规允许的范围之内，积极防范各种腐败现象的发生。
继续扎实抓好供电窗口规范化服务建设，认真执行供电服务“三个十条”。全体干部职工要牢固树立“个人形象就是企业形象”的理念，真诚、快捷为广大客户提供优质服务。继续开展行风明察暗访，自觉接受各行各业和人民群众的监督，严肃查处违纪违规的行风责任人。
5.巩固企业文化建设成果，进一步推进精神文明创新建设。
企业文化建设方面，在全面巩固企业文化建设成果的基础上，做好年度企业文化建设工作，认真抓好企业文化的深入宣传灌输，要加强安全文化、服务文化、廉政文化的建设。把公司负责任、受尊敬的企业形象塑造起来。继续做好对内对外宣传报道，年内完成在各级报刊和新闻媒体上刊稿200篇的目标任务。
在不影响生产经营工作的前提下，积极开展职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，不断满足和丰富干部职工日益增长的精神文化需求。
同志们，****年的工作目标和任务已经明确，任务繁重而光荣，机遇与挑战并存，让我们在乌兰察布电业局的正确领导下，在旗委、政府的大力支持下，在公司领导班子的带领下，全体干部职工坚定信心、团结进取、开拓创新、务实工作，我们的工作任务一定能够完成，我们的目标一定能够实现。让我们为切实提高企业综合实力，实现公司又好又快发展，创造公司的美好明天而努力奋斗!
谢谢大家。
篇3：公司祝捷大会上领导讲话
公司祝捷大会上领导讲话
同志们:
今天，我们和xx股份的干部员工欢聚一堂，满怀喜悦的心情，庆祝合成氨、尿素装置双双实现安全、连续运转300天。值此喜庆之际，我代表xxx董事长，代表xx集团党、政、工向你们表示最热烈的祝贺！向xx股份全体员工做出的辛勤努力表示衷心的感谢！
xx从建厂至今已走过了整整31年的奋斗历程。31年来xx人发扬艰苦创业、顽强拼搏的精神，通过强化企业管理、深化内部改革、推进技术进步、提高员工素质等措施，取得了一系列骄人的业绩：创造了1980年合成氨装置连续运转312天、1994年尿素装置连续运转314天的全国纪录；获得了1985年和1991年尿素产品两次国优金奖的荣誉；取得了1992年xx省首家国家一级企业的称号。今天，我们高兴的.看到，合成氨、尿素装置又取得了连续运转300天的优异成绩。这个成绩是在装置进行了第三次大规模节能增产技术改造以后，生产能力、工艺技术水平大幅度提高的基础上取得的。更为可喜的是，这已经是云天化历史上合成氨装置的第38个百日红，尿素装置的第20个百日红。xx股份以自己的努力，再次创造了全国大化肥行业合成氨、尿素装置安稳长满优运行的奇迹！
1994年，xx成功改制为xx集团有限责任公司，同步发起成立了xx股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。改制以后，集团公司在抓好生产经营的基础上，以资本运作和产业整合为手段，走低成本扩张的道路发展壮大了企业。今年7月，省政府实施了新一轮的行业整合，xx股份有限公司、xx化学工业有限公司等一批企业进入xx集团，更进一步壮大了集团实力，目前集团已经形成了以化肥为主业，以有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷化工为重要发展方向，拥有总资产200亿元，净资产70亿元，年销售收入100亿元，拥有67家全资、控股和参股子公司的母子公司体制的企业集团。在集团不断发展壮大的过程中，xx股份始终发挥着集团效益主体和形象载体的重要作用，为集团的快速发展作出了重要贡献。
集团规模的进一步扩大，既是我们的发展机遇，也是重大的历史考验。在此前提下，集团确定了到XX年的发展目标：即销售收入要在～年77亿元的基础上，到～年实现翻一番的目标，达到150亿元；到XX年再翻一番达到300亿元。按照这一总体要求，集团公司在今年的经济运行分析会上提出了要实现销售收入100亿元的目标，这一目标的实现，不仅为“倍增行动”打下坚实的基础，而且对xx集团下步的整合发展将产生十分深远的影响。借此机会，我提出以下三点希望：
第一，希望xx股份要继续发挥根据地、发祥地、希望之地和效益主体、形象载体的重要作用，当好xx集团的排头兵和领头羊。戒骄戒躁，再接再厉，团结拼搏，再创佳绩，为集团的发展做出更大贡献。
第二，希望xx股份要坚持发展不停步。今后工作的起点更高，压力更大，难度更强。为此，xx股份要敢于创新、勇于超越，向世界最先进水平看齐，在发展中创新，在发展中超越。
第三，希望xx股份继续做好装置的工艺技术优化和设备维护管理，向两套装置实现连续运转350天冲刺。我们要以xx人的胆魄和雄心，破xx的历史纪录，创全国大化肥的行业纪录。与此同时，提醒大家注意，安全是第一位的，要在保安全的前提下再创新的奇迹。
最后，再次感谢xx股份为集团的持续、健康、快速发展做出的辛勤努力。
谢谢大家！
篇4：油田公司成立大会上的讲话
油田公司成立大会上的讲话
同志们：
首先，我代表油田公司党委、油田公司对青海油田xxxx公司的成立，表示热烈的祝贺！刚才，xx同志宣读了《关于xxxx业务重组整合的通知》，xxx同志宣读了《关于徐辉等5名同志职务任免的通知》；xxxx公司经理xx和党委书记、纪委书记、工会主席xxx两位同志分别做了非常好的表态发言。在发言中，两位同志都表示坚决服从公司党委、油田公司的决定，表达了带好队伍、做好工作的信心与决心。我相信，他们一定会以自己的实际行动把工作做的更好；同时也相信，整合以后的xxxx公司和新的一届领导班子，一定不会辜负公司党委和油田公司的重托，不会辜负广大干部职工的期望，团结和带领xxxx公司的全体干部职工，开拓创新、努力奋进，把油田监督、监理和监测工作推进到一个新的水平。
下面，根据xxxx总公司的要求，我代表重组整合领导小组讲三个方面的意见，供大家参考。
一、统一思想，提高认识，全力抓好重组整合工作
这次将工程xxxx中心、监测中心和工程建设监理公司重组整合，成立xxxx公司，是根据集团公司、股份公司关于青海油田重组整合的总体要求和油田公司持续重组的总体部署，为进一步强化职能，理顺关系，做专做精油田xxxx和监测业务而采取的一项重要举措。对此，油田公司高度重视，于7月28日专门召开会议，对重组整合工作进行了总体部署和安排。同时，公司有关处室按照要求，做了大量的前期调研和准备工作，制订了重组整合实施意见，成立了重组整合领导小组，对整合的原则、整合的具体内容、整合的有关规定和要求都作了详细的安排。可以说是公司党委、油田公司根据油田发展的需要和集中精力抓好主营业务发展的总体思路，经过充分酝酿考虑后做出的决定。
随着油田的重组整合深入，油田内部监督、监理、监测工作的任务、对象和要求都发生了一些变化。通过对相关业务的重组整合，将更加有利于理顺业务流程，实现专业化管理，发挥整体优势，有利于xxxx和监测工作的技术水平和服务能力的较快提升。
这次重组整合，时间紧、任务重，涉及的单位多，而且从管理和业务的角度上讲，既职能又专业，既行使政府和社会中介机构的权力，又行使油田公司的业务管理职能，同时又是一个油田公司的二级单位，工作的难度较大。对此，各级领导干部要高度重视，充分认识这次机构重组整合的目的和意义，做好重组整合各项工作。一是从讲政治、讲大局的高度，按照油田公司的部署和要求，按照重组整合方案，抓好重组工作，要做到以人为本，人尽其才、材尽其用，妥善安排好每一名工作人员；维护好员工的切身利益，使其待遇不受影响，充分调动大家的工作积极性。二是做好队伍人员、资产和业务的重组划转工作。凡涉及到的资产、存货要分别清理造册，由规划计划处、财务处、企管与法规处等处室协调好划转交接工作；妥善保管会计凭证、账簿、报表及有关合同、协议、原始记录等有关资料和档案。三是正确处理好重组整合与生产经营的关系。目前，正值生产和建设的黄金季节和关键时期，要在保障生产服务的同时，尽快完成重组整合工作，使生产服务与重组整合两不误、两促进，确保全年生产经营目标的完成。四是认真抓好领导班子建设，加强职工队伍建设，抓好职工业务培训和理论学习，使职工队伍尽快熟悉和胜任新的'岗位。
二、继承传统、发扬成绩，为油田的发展做出新的贡献
监测中心自8月成立以来，作为机关直属单位，同时担负着社会中介、业务管理和服务的职能，主要承担了对青海油田范围内的环境质量监测、评价，锅炉压力容器检验，地面工程建设质量监督，以及对各单位的检测、计量工作进行指导和管理等工作；另外还兼顾部分社会服务职能，负责海西州部分地区锅炉检验工作。几年来，在全体工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作，为油田的环境监测评价以及检验监督等工作做出了积极的贡献。同时，通过近些年的努力，先后取得了国家级和省级的环境监测、工程质量监督、计量监督强检、锅炉压力容器检验等资质认证，锻炼了队伍和人员，培养和储备了一大批专业技术人员。
2月，根据油田重组分离后的生产实际，油田公司成立了工程xxxx中心，行使xxxx管理职能。几年来，工程xxxx中心紧紧围绕油田的勘探开发和重点工程建设，不断加强制度建设，严格外聘监督人员的资质审批，加强现场xxxx工作，为油田的建设和发展起到了把住关口的作用，理顺了xxxx业务管理，提升了xxxx人员的业务素质。在油田花土沟30万吨产能建设、花格管线改扩建、公司办公大楼建设等一批重点项目中，严格xxxx，为油田的建设在质量、进度和安全等方面起到了积极的促进作用。
工程建设监理公司自成立以来，内强素质、外塑形象，不断强化内部管理，加强职工业务培训，在队伍建设和生产服务等都方
面取得了较好的成绩。先后在格尔木炼油厂二期扩建、采油一厂30万吨联合站建设、涩北气田产能建设，油田公司机关办公大楼等一大批工程项目建设中通过工程监理服务，从施工安全、质量、进度等方面进行严格把关，保证了各重点工程项目建设的优质顺利完成。在公司上下的积极努力下，生产经营一直较为主动，连续多年超额完成经营目标。截止现在，监理公司已累计完成监理工作量26亿多元，实现收入2600多万元；公司已经取得石油化工工程监理乙级资质和房屋建筑工程监理乙级资质，另外有5人取得了国家注册监理工程师资格，有7人取得了集团公司注册监理工程师资格。
几年来，三个单位在各自的业务领域内都能认真履行管理服务职能，积极开展工作，为油田发展做出了积极的贡献。这些成绩的取得，是全体干部职工无私奉献，团结奋斗的结果；是领导班子开拓创新，奋力拚搏的结果；同时也是各级干部任劳任怨、恪尽职守的结果。在此，我代表油田公司对三个单位的全体干部职工表示衷心的感谢！希望你们能继续发扬成绩，发挥优势，借助重组整合的有利契机，进一步做精工程xxxx业务，为油田的加快发展多做贡献。
油田重组整合以来，各单位统一思想、提高认识，维护稳定、加快发展，在生产经营和各项任务目标的完成方面做了大量的工作，保证了油田公司各项工作的高效有序运行，油田重组整合的整体优势已逐步显现。何长瑾同志具有一定的业务素质和工作能力，在临时负责工程建设监理公司工作期间，工作上勤勤恳恳、兢兢业业，具有较强的市场意识和服务意识，临时负责工作期间，每年都圆满完成了公司年度目标任务，为工程建设监理公司的发展做了大量卓有成效的工作。对这次重组整合，xxx同志本人也表现出高度的大局意识，表示坚决拥护公司党委的决定，服从工作上的安排。重组整合后，xxxx公司领导班子要妥善安排好何长瑾同志的工作，进一步发挥他的工作能力和业务优势，同时也希望何长瑾同志在今后的工作中，再接再厉，努力工作，为xxxx公司、为油田的发展做出积极的贡献。
此次担任新组建单位主要领导的徐辉和田建中两位同志，领导能力强，作风过硬，政治合格，具有多年的领导和管理经验，有着干好工作的愿望和能力。安排这两名同志搭班，是公司党委经过认真考虑研究后做出的决定，同时也是对两位同志的信任与重托。我相信，通过两位主要领导的密切配合，通过公司领导班子全体成员的共同努力，一定能够谱写出油田监督、监理和监测工作新 篇章。同时，也衷心希望参加此次重组整合的干部职工，能从讲政治、讲大局、讲团结的高度出发，理解和拥护公司党委、油田公司的决定，支持和配合好两位主要领导和公司领导班子的工作，共同推进油田监督、监理和监测工作的不断进步；新组建的领导班子，要尽快按照油田公司关于重组工作的安排，熟悉业务、进入角色，创新思维、大胆管理，形成坚强有力的领导集体，做好公司各项工作。
三、认清形势、抓住机遇，加快工程xxxx业务的发展
xxxx公司要以这次重组整合为新的起点，按照重组整合的思路和原则，全力以赴做好各项工作。
一是加强宣传教育，把全体干部职工的思想统一到公司的发展上来。今天的会议，机关和基层单位的各级领导干部都来了，大家一定要认清形势，统一思想，积极做好宣传解释工作，发挥表率作用。组织大家开展油田“形势、目标、责任”主题教育，领会油田公司战略意图，贯彻落实油田公司年度工作安排，动员大家集中精力投入到油田的发展和建设上来，为油田公司的生产经营和建设要监督有力、服务到位，把住关口。
二是加强队伍建设和管理，建立健全各项规章制度，促进工作和服务水平的提高。按照创建“四好”班子的要求，在领导班子中加强学习，理清思路，统一认识，团结协作，使班子的整体优势得到充分的发挥，尽快全面开展工作；要用最短的时间，健全机构，建章立制，理顺关系，作好分工，明确职责，保证各项工作的衔接和延续，为油田生产建设提供良好的xxxx和监测服务等工作。
三是紧紧围绕油田公司年初的工作安排和油田重组整合的工作要求，结合xxxx公司的工作特点和性质，尽快理清xxxx公司的定位和工作目标、工作重点以及工作措施，团结和带领广大干部职工认清形势、坚定信心，聚精会神做好各项工作，确保全年生产经营指标的顺利完成。
四是认真贯彻落实集团公司和油田公司有关安全、环保工作的一系列指示精神和要求，进一步强化职能，提升服务，加强对重点工程项目和要害环节安全、环保、质量的监督监测工作，加强对内外部施工队伍的监督管理，为构建和谐油田提供强有力的保障。
同志们，这次重组整合，对新组建的xxxx公司来说是新的开始、新的起点，万事开头难。面对新的形势、新的任务，我相信，在公司领导班子的带领下，通过全体干部员工的齐心努力，团结奋进、扎实工作，一定会为油田公司“‘5355’三步走，年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田”的宏伟目标的实现做出新的更大贡献。
最后，祝xxxx公司在未来发展中取得更大更好的成绩！
谢谢大家！
篇5：公司工会成立大会上的讲话
各位领导、同志们：
在全区上下认真学习党的十六届四中全会精神，深入贯彻省委、市委工会工作会议精神，围绕“两个率先”富民强市，实现三年目标两年完成，群策群力，努力拼搏之际，怀德苑社区工会联合会成立了，在此，我谨代表区总工会、街道工会联合会，向大会的召开表示热烈祝贺!向关心、支持工会工作的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。向全体委员并通过你们向辛勤工作在第一线的广大职工致以崇高的敬意和亲切的问候!
建立社区级工会联合会，是新时期新形势下工会工作的探索和尝试，是完善工会组织体制和健全工会工作机制的重要举措。加强社区工会组织建设，有利于党组织加强对工会的领导，推动全区精神文明建设;有利于对属地企业进行管理，促进企业发展;有利于维护职工的合法权益，因地制宜地解决问题，调动全体职工的积极性和创造性。借此机会，就社区工会联合会当前工作提出几点要求：
积极探索社区工会联合会工作的形式、方法和路子。当前首先要加强对《工会法》的宣传，按照全国总工会提出的“哪里有职工，哪里就必须组建工会”的要求，同时抓好企业建会率和职工入会率，把职工包括来社区各企业就业的进城务工人员最大限度地吸收到工会组织中来，创造开展工会工作的良好氛围。其次，在工作上要从本地区本企业的特点出发，根据党的方针政策，结合基层党组织和上级工会的工作要求，指导基层工会开展工作，全面履行工会的各项职能。第三，要充分发挥工会的民主参与和社会调节作用，宣传党的改革开放政策，稳定职工队伍，提高职工队伍素质，促进企业经济的健康发展。第四，加强工会联合会的自身建设，建立健全会议议事等制度，充分体现工会组织的民主化，群众化特点，为基层工会服务，为基层企业服务，为经济建设和会员群众服务。
积极探索职工参与民主管理的有效途径。全心全意依靠工人阶级是党的一贯方针，只有充分依靠职工群众，发挥职工民主参与的积极性，才能共谋企业、社区、街道发展。因此，工会联合会要指导和帮助有条件的基层工会依法建立职代会制度;工会主席代表工会组织参与或列席董事会、经理办公会;建立协商谈判制度等民主管理的形式、途径，从而提高企业内部的管理水平，提高职工民主参与的意识，关心企业的发展。
积极探索依法维护职工合法权益的途径。贯彻执行好《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等法律法规，指导基层工会代表职工同企业签订集体合同，指导职工与企业签订劳动合同。对职工群众的合理意见和要求，及时向行政提出建议，既维护职工合法权益，又可避免劳动争议的发生。
积极探索企业工会围绕企业搞好生产经营，开展合理化建议、技术革新、发明创造和劳动竞赛等活动，完成和超额完成企业的各项经济目标。
各位领导、同志们，社区工会联合会工作的开展，是新时期我们面临的一个新课题，让我们紧紧抓住这一机遇，在各级党组织的领导下，在各有关部门的大力配合支持下，站在“三个代表”的高度，进一步解放思想，提高认识，明确指导思想，组织原则和工会工作总体思路，以更加饱满的精神状态，勇于创新，大胆实践迎难而进，扎实工作，全面推动工会组建工作，在改革、发展、稳定中充分发挥工会组织的作用，体现工会组织的力量，展示工会组织的形象。我希望社区工会联合会要在上级工会和同级党组织的领导下，独立自主地开展工作，勇于开拓，积极探索，发挥桥梁和纽带作用，为全区经济建设作出新贡献。
谢谢大家!
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篇6：公司大会上的领导总结讲话
同志们;
我们今天会议进行了三大议程，首先回顾了我党的**年光辉历史，使我们进一步增强了党性观念;其次全体党员重温了入党誓词，新党员做了入党宣誓，使我们巩固了对党的庄严承诺;第三是总结了中能公司党委成立5年来的工作业绩，表彰了一批先进党组织和优秀共产党员，明确了今后党组织和广大党员面临的光荣任务。这次大会，是一次对全体党员进行党史教育的大会，是一次激发广大党员高举绿色开采旗帜实现二次创业的誓师动员大会，是一次重拾信心，明确中心，痛下决心，顺应人心的大会。
今天党委书记吴群英同志做了一个重要讲话，这个讲话第一是高屋建瓴，体现了对大局的把握。他从科学发展观的高度，从陕北煤炭发展的广度，总揽和部署了中能公司的发展格局，以继往开来和承前启后的创新思想，勾勒出了一个中能公司发展的前景，重拾和增强了对中能实现生存与发展的信心。第二是重点明晰，体现了对关键的把握。吴书记明确提出了中能公司正处在经营调整期、充填开采试生产期、基本建设期。要把榆阳矿充填开采，长草滩矿建设，元大滩矿作为发展的三大重点，以专项专人实现重点突破，为中能公司创出一条生路。于此同时，他还提出了过渡期生产筹划应对，煤炭销售，生态农业园，小区建设等四项攸关的工作。这三大重点和四项攸关，是抓住了中能命脉所在，是关键之关键，是重点之重点。第三是措施得力，体现了对务实的把握。吴书记提出了六项具体管理措施，一是三个重点工程责任目标管理，(这就是充填开采、长草滩、袁大滩实行目标责任制)，二是岗位关键业务月度绩效考核(安全、经济、基础工作、创先四个指标)，三是基础工作红线管理(安全、成本优化、销售应对、基础工作、作风廉洁十条红线)，四是信息流程效率管理(人财物信息沟通、处理流程、时效)，五是工作作风自律管理(下井制度、值班制度、请假制度)，六是内部风险预控管理(预想预控影响任务完成的障碍)。这六项措施基本包含了我们的日常工作的薄弱环节，针对性强，简洁明了，便于操作，必将形成我们新的管理风格。第四作风鲜明，体现了对为民的把握。吴书记提出的六个坚定，坚定团队理念，坚定安全发展，坚定作风建设，坚定现场管理，坚定风险预控，坚定纯洁建设，这六个坚定体现了一个鲜明的作风，就是执政为民的思想，把员工的生命安全放在了第一的位置，把广大员工的利益放在了重要位置，努力保证员工收入不降低，努力改善员工的居住条件，努力促进员工在中能的成长长才，是大家的生活越来越好，个人的发展越来越高。
吴书记的这个重要讲话，将会对中能公司的当前工作和今后发展，产生重要的现实意义和深远的历史意义。我们学习贯彻这个讲话精神，第一，我们要立足现实着眼未来，来领会和贯彻这个讲话精神。我们常说战略决定未来，我们常说你能站多高就能把事做多大，这个讲话贯穿着一条战略思想，那就是绿色发展的思想。我们处在榆林城边开煤矿，没有绿色的战略，迟早是要关闭的。所以我们必须举绿色旗，走绿色路。而且吴书记也提出了品类管理的思想，这就是在绿色开采这个品类里，我们要做到顶尖，因为第一和第二的差别很大。把绿色开采做成品牌，做成王牌。第二，我们要以执行力和复命制，来领会和贯彻这个讲话精神。吴书记的讲话精神不仅有高度，而且很具体，提出了许多具体的管理举措，我们就要吃透这些内容，以复命精神来贯彻执行，我们贯彻的怎么样，我们执行是否到位，这就要以复命来做出回答。再好的讲话如果没有行动的执行，那将失去所有的光华。第三，我们要以合作与团队的理念，来领会和贯彻这个讲话精神。企业是一个舞台，每一个重要的角色都不能离开这个舞台，在这个舞台上也不可能一个人就能唱好一台大戏。我们必须是一个团队，每个人在自己岗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好这台大戏。我们来到这里都是中能人，我们为了一个共同的目标，形成一支有战斗力的队伍。中能公司的事不是一个人能做成的，需要的是具有合作精神的团队。第四，我们要以新思想，快节奏，高效率的作风，来领会和贯彻这个讲话精神。我们必须意识到，慢慢腾腾不行，拖拖拉拉不行，随随便便不行。我们必须加快脑子转动，加快双腿迈步，加快手下出活，把布置的任务高效高质的完成。
同志们，吴书记对各级党组织和党员提出了要求，就是必须认清形势，把握大局，服务中心，以公司目标任务为标杆，保持思想和行动的纯洁性，做好抓苗头、推典型工作，带领党员队伍攻难克坚，践行党的先进性。这就给我们提出了要发展黑色煤炭，就必须走绿色开采之路，要走绿色开采之路，必须抓好红色党建，把我们的各级党组织和党员打造成先锋队和最优秀人力资源。所以，我们各级党组织和广大党员干部在学习贯彻这个讲话精神时，要在带头上起到作用。我们的领导干部都是党员，我们的中层99%都是党员，我们生产和业务上的骨干都是党员，有这样一支党员队伍，一定能把吴书记的提出的要求带头贯彻到底，执行到位，一定会实现中能公司的战略发展目标。
同志们，我们明年七一再相聚，明年的今天，我们有许多的期待，我们期待者榆阳矿充填开采成功，我们期待这长草滩和元大滩矿的开工，我们期待这部分员工住进新村的漂亮房子，我们期待着全体员工的收入有所增加，我们期待着在发展建设中涌现出更多的优秀共产党员，我们期待这中能公司在西部煤炭行业闪耀绿色光辉。
篇7：在公司年度总结大会上的讲话材料
今天，我们在这里隆重召开XX年工作会议暨XX年度总结表彰大会，主要任务是回顾成绩，总结经验，表彰先进，部署工作。在今天的大会上，我们表彰了一大批在XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。首先，我代表公司党政，向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们在今后的工作中，继续发扬焦化人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神，发挥排头兵和中流砥柱的作用，为公司的改革发展继续做出新的更大的贡献！
刚刚过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，面对原料和焦炭市场的快速变化，公司上下团结一致，奋力拼搏，认真落实科学发展观，紧紧围绕扭亏中心工作，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了20亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对安全稳定的压力，各单位按照公司整体部署，抓安全、促生产，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作，为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献。在此，我代表公司董事会、公司党委，向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工，表示衷心的感谢！
下面，我就XX年的工作讲几点意见：
一、把握形势，增强紧迫感
刚才，×总在报告中详细分析了公司面临的形势。总的来讲，当前我们面临的是一个机遇与挑战并存，机遇大于挑战，总体上有利于加快发展的环境。尤其是焦炭市场时刻都存在着一些不确定的因素，这些随时都可能会给公司的生产经营和发展带来新的影响，公司面临的'形势和任务依然繁重。我们既要坚定信心、振奋精神，千方百计抢抓机遇、加快发展，又要居安思危、未雨绸缪，增强危机感，牢记使命感，牢记责任感，千方百计化不利为有利、化压力为动力，为企业争取更为广阔的发展空间，按照公司二次党会议既定的发展目标，团结一致、锐意拼搏，不断取得公司发展的新成果、新业绩。
二、把握发展机遇
XX年是公司全面贯彻落实党的xx大精神，落实公司二次党的会议确定的发展目标，开创循环经济发展新局面的重要一年，也是公司实现“二次扭亏”之后，力争在各个方面再有新突破的关键一年。新的一年，我们的发展也面临着巨大的战略机遇。党的xx大科学回答了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本问题，这对于我们全面推进循环经济，加快建设和谐焦化具有重大的现实意义和指导意义；在前不久召开的集团公司党委一届三次全体会议上，集团公司提出了“坚定走平煤特色发展之路，开创全面建设新型能源化工集团新局面”的发展要求，为我们今后的发展指明了方向，提供了发展空间；公司二次党的会议提出了全面推进循环经济、加快建设和谐焦化的目标，这都是公司实现新发展的一个历史性的重大机遇。
(一)牢记新目标。在前不久召开的公司实现年销售收入突破20亿元祝捷大会上，集团公司党政对我们提出了“把天宏焦化公司作为集团公司非煤产业排头兵的位置来把握”的要求，这是集团公司党政对我们的鼓舞和鞭策，更是对我们的提出的新目标、新要求。去年，公司销售收入突破了20亿元，为我们到“xxx”末销售收入突破30亿元奠定了基矗但随着集团公司非煤产业的迅猛发展，资源整合的进一步加快，一些兄弟单位如：蓝天集团、首山焦化公司等发展都异常迅速。这就促使我们必须抓住机遇，加快发展。实践证明，规模发展的步伐一刻也不能放松，放松了发展就意味着掉队。因此，要进一步增强发展的紧迫感和责任感，站在新起点，瞄准新目标，站稳集团公司非煤产业的主要位置。
(二)加速新发展。坚定不移地走发展循环经济道路，改善经济发展方式，实现企业科学发展。高起点、高定位，今年公司在销售收入在巩固20亿元的同时，要以建设焦化循环经济园区为目标，以已经通过论证的项目为依托，紧紧抓住1.5万吨顺酐、5万吨苯加氢、15万吨煤焦油加工和3万吨炭黑技改，实现循环经济发展的新突破。
三、落实各项工作
今年公司的奋斗目标是焦炭产量116万吨，销售收入20亿元，利润3300万元，确保重伤事故为零。要实现我们的奋斗目标，就需要公司上下紧密协作，抓好各项工作的落实。
(一)落实指标，实现满负荷生产
要实现奋斗目标，就必须保持较高的产量规模。要围绕公司产量目标，科学安排，精心组织。切实加强生产调度指挥，合理调整焦炉生产的品种结构，原料供应，确保生产需求。加强生产工艺调节和控制，稳定产品质量。强化设备维护管理，保证生产连续稳定运转。加强市场信息掌控，增强前瞻性和灵活性，确保生产经营的连续、协调和稳定。
(二)落实责任，确保生产安全
按照集团公司党政提出的“五个到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落实。首先要抓好“双本”建设。塑造本质安全人，要加强安全培训工作，注重提高培训质量，增强职工自保互保联保意识，让每个职工熟记操作规程和岗位职责。打造本质安全岗，要进一步规范操作行为，推行岗位描述和手指口述法，做到操作无失误，岗位无隐患，管理无缺陷。二是要全面加强安全质量标准化建设。加大安全质量标准化奖励和考核，调动广大职工搞好安全质量标准化工作的积极性。三是要深化安全文化建设，实施安全层次管理，通过全面推行“手指口述”“编码管理”等工作，实现安全层次管理。四是要强化安全执行力，坚决做到安全措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监督检查到位、责任追究到位，确保企业的安全生产和稳定，努力实现本质安全。
(三)落实“党建”，深化“五好”党组织创建
“五好党组织”创建工作，是加强新时期党的建设，实现党建工作与经济工作的有机融合的工作模式，是探索党组织建设的有效途径，也是创新学习型党组织的有效载体。实践证明，“五好党组织”创建工作完全符合xx大关于加强党的建设理论的要求。因此，我们要继续深化“五好”党组织创建工作，以“五好”党组织创建工作为总抓手，坚持围绕经济抓党建、融入管理促发展的工作思路，把党建工作和企业生产经营工作有机融合在一起，推进各项工作全面进步。通过深化“五好”党组织创建，努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心、战斗堡垒，为全面推进循环经济提供坚强保证。
(四)落实文化建设，共建美好精神家园
文化是企业的灵魂和精神支柱，是体现公司软实力的重要无形资源。要坚持以创建学习型企业文化为引领，以建设美好精神家园为追求，巩固成果，提升水平，丰富内涵，把公司文化建设不断推向新的境界。
1.深化学习型企业文化创建。学习型企业文化符合知识经济时代企业文化建设发展方向。在过去创建工作中，公司在提高学习力、安全文化建设、精细化管理、执行力建设、创新卡片学习法等方面进行了有益探索，促进了企业核心竞争力的提升。去年底，集团公司党委已经下发了创建学习型企业文化第二个循环的意见，要按照意见要求，结合公司学习型企业文化建设实际，制定好公司学习型企业文化第二个循环意见。要丰富学习型组织理论导入企业文化建设的载体，把团队学习与个人职业生涯设计紧密结合，构建交流共享平台，真正体现工作学习化、学习工作化，把学习力转化为创新力和生产力。培育安全、营销等分项管理文化，推进管理升级，逐步由制度管理向文化管理过渡。
2.共建精神家园。当今时代，企业间的比较和竞争，不仅依靠经济实力，还要依靠企业文明程度和职工整体素质。我们要站在工业文明和信息文明的制高点上，以培植共同价值观为核心，以提高职工思想道德素质为起点，以实现真善美的和谐统一为目标，共建天宏美好精神家园。要倡导感恩、善念、包容、快乐理念，注重愿景激励，深化感恩教育，引导职工牢固树立共同价值观，增强对平煤大家庭的归属感。加强形势任务教育，促进企业改革发展稳定。加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培养职工理性平和、健康向上的工作和生活心态。加强对和谐文化的研究与实践，培育文明风尚，形成我们天宏焦化人奋发向上、团结和睦的精神纽带。
(五)落实根本，提高职工生活质量
在经济发展的基础上，不断提高职工生活水平，实现企业发展、职工富裕，是我们的永恒追求。党的xx大强调，要“加快推进以改善民生为重点的社会建设，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”。我们要千方百计使构建和谐焦化的进程成为共享发展成果的过程。今年要在继续提高效益的前提下，增加职工收入，使职工生活质量有新的提高，充分享受到企业发展带来的实惠。
再过一个月，新春佳节就要到了。春节前后，各项工作头绪多，任务重，我们要突出抓好两件大事。一是集中精力搞好安全生产。要时刻绷紧安全弦，确保安全工作万无一失，确保一季度开好局、起好步。二是关心职工生活，营造节日氛围。节日期间，公司各级领导干部要拿出更多的时间深入基层，深入群众。多到困难职工家里走一走，多到退休人员家中看一看，了解他们生活上还有什么困难，有什么事情需要组织上帮助，真心实意地为职工办实事、解难题。要组织开展好群众性文化娱乐活动，确保广大职工过一个欢乐、祥和的节日。
同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。我们坚信，只要我们上下一心、团结一致、不骄不躁、锐意拼搏，就一定能够顺利实现今年的各项目标，开创循环经济发展新局面，公司全体职工的生活水平和生活质量就一定越来越美好。
篇8：在公司年度总结大会上的讲话材料
XX年，华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保产品质量安全，大胆开拓，勇于创新，取得了较为满意的成绩。现将XX年工作作如下总结：
一、工作回顾
公司经过五年多的打拼开拓，已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化妆品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制，面对恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心努力下，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外加强市场营销力度和销售团队建设力度，以发展促巩固。今年以来，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
XX年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发，充分保证了市场的供应。同时积极协调各有关部门，完成了神州药业gmp延期认证审核工作，为20XX年工作打下了坚实的基础。
二、XX年完成的主要工作
1、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
2、大力加强市场营销及团队建设工作。
近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台，人参加工企业纷纷上马，人参产品市场总量急剧增加，这势必让同行业企业都在争夺目前还不十分成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种情况，公司及时采取相应的对策，加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度，巩固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队，加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发，使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作，应该特别提一下副总经理袁纪玉同志，他被长期派驻外地进行市场营销督导及业务培训工作，受到了客户的肯定与好评，今天我们在这里开总结大会，可是袁纪玉现在正在四川进行市场开拓工作，这种为企业发展忘我的工作精神值得我们学习，如果我们的员工都有这种精神，我们的企业不可能不发展。今年还利用参加成都第九届农博会、海南农交会等展会的契机，积极对外进行产品宣传，取得了良好效果，展会期间还同山东龙柏集团签订了长期的产品销售协议。XX年公司共组织各类培训活动近2万人次，接待客户考察和组织国内、国外旅游活动20余次，从而加深了和客户及各相关方的关系，维护了营销团队的稳定，从而进一步稳定了市场。
3、固定资产投资工作。
今年是公司固定资产投资最多的一年。为改善公司工作和生活环境，投资建设了8000平方米华瑞公司综合办公楼及XX平方米的附属设施，目前公司综合办公楼及附属设施主体已经完工，正在进行内部装修工作，预计20XX年4月可以正式投入使用；为增加公司产品品种和生产能力，又投资建设了三家子人参米加工厂和杨泡乡人参糖加工厂，目前两家企业已经全部投产；为改善生产环境和加强企业软件建设，投巨资控股珲春神州药业和雪岱山健康产业公司。XX年共计完成固定资产投资超过4000多万元；这些投资不仅仅改善生产、生活环境，树立了企业形象，同时还为进一步扩大生产规模、增加产品种类和组建集团公司奠定了坚实的基础。
篇9：在公司培训大会上的领导讲话
【领导会议讲话稿】
同志们：
在各项工作追目标、抢进度，迎难而上的关键时刻，区委决定，在党校举办中青年领导干部培训班，旨在帮助领导干部提高素质，改进作风形象，用先进理论指导工作，振奋精神，攻坚破难，确保全年目标按时完成，促进跨越式发展。今天参加会议的领导干部，主要是今年新提拔的副科级领导和中青年干部代表，你们年富力强，走上了新的工作岗位，肩负着更重要的职责。在新的使命，新的事业面前，面临着更加繁重的任务，也面临着更加严峻的考验。同志们一定要珍惜这次学习机会，加强党性修养，坚定政治立场，认清形势，沉着应对，总结工作得失，交流工作经验教训，鼓足工作干劲，把思想统一到区委、区政府重大决策上来，为实现我区“三步走”战略目标提供坚强保障。参加学习的领导干部，要遵守培训纪律，不得随意缺席，保证学习效果。
同志们在原来的岗位创造了优秀的业绩，是本领过硬、群众公认的代表，组织提拔你们，是对你盲作的肯定和信任。组织委以重任，为你们发挥才能提供了更加广阔的舞台，也提出了高标准要求，你们要自我加压，永不满足，学习先进，追赶先进，争当先进，充分发挥生力军和排头兵的作用，努力成为德才兼备的优秀领导干部，成为造福于民的楷模。下面，我讲几点希望和要求：
勤奋学习，争当思想解放、与时俱进的代表。
党的xx大提出，建设全民学习、终身学习的学习型社会。当前很多地方正在开展学习型机关、学习型公民等创建活动，并把学习型、进取型领导干部作为今后干伍建设的重点。在知识经济日新月异的形势下，中青年领导干部要积极参加各种学习，挤出时间主动学习，做深入学、持久学的表率，走在时代的前沿。
中青年领导干部要善于思考，积累经验。同志们走上领导岗位时间不长，站在新的起跑线上，很多工作从头开始，熟悉业务还有一个较长的过程，积累工作经验显得非常重要和紧迫。要自觉向书本学习理论经验，向群众学习实干经验，向同事学习实践经验，向上级学习领导经验，向典型学习先进经验，谦虚好学，不耻下问，不当南郭先生，甘当小学生。敢于揭短亮丑，自我加压，尽快进入角色，尽快成为业务精良的能人。中青年领导干部要发挥思维敏捷的特点，充分运用学到的知识、积累的经验，研究解决第三次党代会提出的一系列重大问题，深入研究在什么样的高起点推进工业二次创业，如何依托支柱产业带动区域经济的发展;深入研究大商贸的主体、大流通的载体，如何高水平壮大三产业;深入研究高品位提升农业的举措，农业产业链向何处延伸;深入研究建设全省教育强区、全国文化先进县的思路，小区办大教育和卫生的出路，研究城市管理的长效机制，社会事业的压力如何减轻，怎样打造特色。这些问题都要细致思索，逐个解决，使我们奋斗的目标有正确的航向，使我们的工作有规律可循。
【领导会议讲话稿】
各位老师、同事们：
经过我们惠达陶瓷集团各级领导与相关人员近一个多月的精心准备，于今天正式举行惠达集团骨干员工训练营开营仪式，惠达集团组织的这次骨干员工训练营活动是集团领导最具创新意识的决策，它揭开了惠达陶瓷集团人才培养工作新的一页，为集团今后的人才培养工作树立了标杆。
我们惠达陶瓷集团二十多年的发展征程中，以王惠文董事长为首的各级领导们，用他们的激情和智慧披荆斩棘，与企业风雨同舟，把一个濒临破产边缘的企业做强做大，并成为一个响当当的民族品牌。我们并未借助于地方的特殊政策，也没有厚实的基础，我们所仰仗的就是人才，靠的就是艰苦创业的功臣元老们的聪明和才智，是他们用智慧托起了“惠达”的未来，他们是“惠达”当之无愧的人才。所以说，企业发展，人才是根本。集团发展至今天，更是实行了新的领导干部任免制度从破“铁交椅”到“竞聘上岗”再到民主推选培养企业后备管理人才……发展培养人才，我们惠达集团已走上了一条规范化和科学化的发展道路，我们从“被动反应型”到“主动开发型”的思路转化，使得一批年轻优秀的人才在基层实践中迅速成长、成熟、成才，为集团的人才储备和长远发展源源不断地注入新的的血液和力量，使集团的梯形领导管理团队渐于完善，并拥有强大的凝聚力。因此，在发展的道路上，我们总能把握先机，应对各种危机，得以向前迈进，正是集团领导重视培养人才的正确决策，着意发展人才的成功之处。
惠达集团骨干员工训练营活动是由提出，是惠达集团面对市场竞争日益加剧，在不断探索企业发展道路上的一次审时度势的学习培训，对于提升企业综合竞争能力，着力打造企业的核心竞争力有着重大意义，所以集团领导不惜耗费大量的人力、物力，下大力度举办训练营活动，目的就是要进一步提升集团内部骨干员工的管理理念与技术水平，造就一大批真正能支撑起“百年惠达”的“硬骨头”。此计划一经提出便受到了集团内部领导的一致赞同。并有幸得到了唐山学院领导的鼎力支持，唐山学院的领导与讲师不仅积极为此次训练营活动制定符合我们惠达集团实际的培训课程，还为我们这次训练营活动提供强大的师资力量为我们训练营成员进行授课，在此我代表全体惠达干职员工对唐山学院的领导和讲师们表示衷心的感谢。
在这次训练营参加人员选拔过程中，我们对参训人员进行了层层筛选，严格把关，由各部门领导推荐上报，经过集团内部审核评议后才能入围参加骨干员工训练营活动，所以，我希望所有的训练营成员一定要好好把握这次难得的学习机会，充分认识本次学习培训的意义，
下面我代表集团领导对参加本次训练营活动的员工提几点要求：
首先要端正学习态度，每一位参加本次训练营活动的员工要从思想上真正重视起来，积极配团组织的这次活动。公司领导也曾考虑到大家都比较忙，利用大家的业余时间，把大家组织起来集中学习，也是下了很大决心的，希望每一位参加培训的员工都能静下心来，认认真真学点东西。做到尊重老师，虚心求教;要严格遵守培训纪律要求，严格遵守作息时间，没有特殊情况，不得请假，上课期间要认真听老师讲课，积极做好笔记;要认真听从组织人员和教员的安排，做到不迟到，不早退，认真完成这次训练营活动的的学习任务。
其次要增强学习的主动性与积极性，充分合理的利用自己的时间，全精神投入到训练营活动中来，这次训练营活动和以往的学习培训不同，这次骨干员工训练营是经过集团领导与唐山学院的领导与老师们反复认真研究准备后才举办的，从课程设置、师资配备、教材的选择以及时间的安排等方面都进行了周密研究，目的只有一个，就是努力提高培训质量，让大家学有所获。这次训练营活动培训时间虽然很长，但内容很丰富，具有很强的针对性和实用性。大家一定要按时参加培训，沉下心来，集中精力，专心听讲，认真学习，既向老师学习，又要互相学习，力求学的更多一点，更好一点。另外，在本次训练营培训结束后我们将对参加训练营的员工统一组织考试并对每一位员工培训后的工作状况进行跟进，每一位参训员工的成绩都将入档，作为晋升考核的依据。
另外大家还要注意学习方法，学习的目的在于应用，应用是更重要的学习。希望大家要掌握正确的学习方法，发扬理论联系实际的学风，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中，认真实践，坚持学用结合，紧密结合实际思考问题，做到有的放矢，有重点、有针对性地加深对重点问题的学习和理解，认真研究思考当前我盲作的重点难点问题，提出解决问题的独到见解和看法，做一名懂管理、精技术、能上能下的优秀员工，成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。
最后，我代表惠达集团预祝此次训练营活动圆满成功!
【领导会议讲话稿】
各位青年后备干部，大家早上好：
今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我毛司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。 员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我毛司的管理层都为之高兴，因为这样的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地结合，形成一个共同成长的局面。
借此机会，我再强调几点：
1、思想上：认同企业文化，建立共同理念
我们企业一直有等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们一定能收获成功。
2、学习上：加强学习实践，建学习型组织
培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化，我毛司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
3、行动上：精简高效执行，行动创造财富
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度守键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上：树立团队意识，团结协作发展
与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%;从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正体现
出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。
5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人
现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或诗司内部的环境，都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作项目等，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。
对人的真诚不是形式上的，一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息，与合作伙伴的沟通，互相了解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人创造价值的能力，才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚，如果你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你?。
最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做;是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力，持续创新的能力，团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的企业一定能够走得很好，能够走得更远。
期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特别是期待大家心灵的成长，今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌!
【领导会议讲话稿】
同志们、新闻媒体的朋友们：
今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的“努力打造精品景区，不断创造优美环境”活动动员会，我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺!
郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区，一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设，发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入，改善基础设施，新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今，游客出游越来越注重个性化和休闲型，选择的多元化，这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度，从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线，也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道，前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善，我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力，我很欣慰，黄河景区在这方面走在了其他景区的前面，你们在郑州市旅游景区中带了一个好头，起到了示范作
用和带动作用。
我相信经过此次全方位的旅游服务的培训，必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量，旅游市场秩序更加规范有序，旅游环境更加和谐，游客满意度进一步提升，景区的知名度和美誉度进一步提高，使景区获得经济和社会效益双丰收。
我相信，通过不断的学习和培训，黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。 最后，预祝此次旅游服务培训取得圆满成功!
谢谢大家!
【领导会议讲话稿】
同志们，首先我要祝贺大家从千军万马中脱颖而出，成功竞聘到公司，成为公司的“原始股”，实现了多年来的进长作梦，这是你个人的一小步，却是企业的一大步!
公司刚刚实现运营投产，倒班公寓目前还没有交付使用，所以大家的生活条件相对来说还比较艰苦，前几天我去大家住所看了看，发现大家住的是板房，吃饭端着盘，洗澡要排队，说实话真的艰苦。有些同志不免会有些抱怨，甚至还有些失落，这些我都能够理解。但是，我要请大家想一想，我们到这里来是为了什么?有些人肯定会说，是为了多挣些钱，为了的更好生活。没错，有这个想法是好的，至少说明他有目标，有拼劲，有希望。公司就需要有目标的人，所以我希望大家都能做一个有理想、有目标的人，这就是我要跟大家说的第一点。
有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向，它能使你内心燃起进取的火焰，释放潜在的能量。我们有时候在生活和工作中遇到一些挫折和烦恼，这都与自己缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有“燕雀安知鸿鹄之志”的故事，从侧面告诉我们，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目标，就不会为一些与现实目标无关的小事斤斤计较。公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大。大家没来长沙之前，有很多员工会把来长沙当做自己的目标，并且不懈地为之奋斗。现在这个目标实现了，你是不是还有第二个目标，或者是更长远的目标，如果没有，你不知道下一步该做什么，对自己的未来没有计划，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，其结果就是被动一生。所以，每一位有理想有抱负的员工，都应该认真规划好自己的职业生涯，做到与时俱进，操盘自己的命运。
但是，大家在做职业生涯规划的时候，不能光考虑自己未来几年挣多少钱，买个什么房，还得考芦司的发展，每个员工也只有把个人职业生涯奋斗目标与企业的发展需求相结合，才能实现个人与企业的双赢。公司当前正处在大有可为的发展机遇期，“221”战略目标催人奋进，“两地三区”协调发展鼓舞人心，每一位员工都能在公司发展的大潮中崭露头角。为激发大家潜能，实现快速成长，公司为各类人才设置了不同的职业发展通道。大家现在面临的都是新岗位、新要求，所以务必为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自己充满激情地为实现每一个目标跑起来。
光有理想、有目标还不够，还得有能力去执行。这个世界时刻都在变化，我毛司也处在转型升级、跨越发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求，这也是我要跟大家说的第二点。
加强学习，学习什么?在我看来，我们要加强市场意识、责任意识和执行意识的培训，加强岗位技能和业务水平的提升。我们有些员工的市场意识是比较匮乏的，总是抱着“等、靠、要”的思想，想着公司能为他解决一切，不想或者不敢参与市场上的竞争，这在孝坪存在，但在长沙绝对不行，残酷的竞争就在家门口，你不参与，市场就会将你淘汰。强化责任意识和执行意识，就是要不讲条件、不打折扣的完成组织交给的工作任务。大家来到公司，公司给每个员工提供一个岗位，你有责任把它做好，你也必须把它做好，责任到此，不能在推，这就是你的事情，要负起责任来。我们在做每项工作的时候都要牢固树立起这种意识。公司会定期给大家举办的各类培训，提供学习几乎，希望大家能抓住一切机会，多学一点、学深学透一些，不断地更新自己的观念，提升综合能力素质。不仅如此，我们还要充分利用好业余时间多钻研业务知识，让自己成为本岗位的技术能手和业务专家。
同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、职工的期盼和公司的重托来到长沙，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，一定能实现职业生涯的辉煌!
篇10：在公司工会成立大会上的讲话
在公司工会成立大会上的讲话
各位领导、员工朋友们：
今天是我们公司制造中心工会成立的日子，心情非常激动。因为这不仅是我们公司的一件荣誉大事，更是让广大员工和劳动者值得欣慰的大事。在此，我代表公司向关心、支持我公司工会工作的上级领导致以诚挚的谢意！也向公司的劳动者表示衷心祝贺！
工会是代表一个有共同利益的群体，目的是维护本群体的共同利益和群体内各成员的具体利益。实际上就是为广大员工服务的一个组织。当前我们企业正处于重要的转折时期。在这一关键的历史时期，公司成立工会，我想这一定会给广大员工带来无限的生机和活力，希望工会的委员行使好自己的权利和职责，争取广大员工的利益，为员工做好服务,丰富大家的.业余生活，开展更多更加丰富精彩的活动，促进大家的思想交流，使员工能劳益结合，减少工作压力，增强员工的活力和动力，使员工拥有饱满的热情和力量。
今天工会将选举出工会主席和工会委员，我想每一位当选者都应该要感到责任重大，希望你们要不负众望，上下共同努力，开拓进取，扎实工作，要珍惜广大员工对你们的信任、支持和期望，把这些转化为前进的动力，把工会的工作做实做细！
工会的成立给公司注入了一股新的力量，在接下来的日子里，我希望让我们共同努力，在公司这片沃土上，辛勤耕耘，用我们的双手，用我们的真心热情，用我们的行动把公司做大做强，把我们的生活点缀得更加丰富多彩，创造更加美好的未来！
最后祝工会成立仪式圆满成功！
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篇11：公司领导在员工大会上的讲话
同志们：
今天应邀出席阳光集团一届五次员工代表大会，我感到非常高兴。首先我代表运城市委、市政府向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向多年来为运城经济和社会发展做出突出贡献的阳光集团全体干部职工表示衷心的感谢!
同时借此机会，向集团5000名职工表示亲切的问候和节日的良好祝愿，祝愿大家：新春快乐、合家幸福、吉祥如意。
阳光集团作为运城市煤焦化行业的“龙头企业”，作为山西省政府确立的“三大方阵企业集团”，作为中国独立焦化行业的“旗舰企业”，近年来，在董事长薛靛民同志和总经理范晓岚的带领下，集团的各项事业取得了令人赞叹的可喜进步，赢得了让人欣喜的长足发展：
无论是在企业管理、文化建设上，还是在安排就业、扶持公益事业、构建和谐企业等工作上，都走在全市工业企业的前列。尤其是阳光集团多年来依法经营、照章纳税，20xx年至今五年来，累计纳税总额达到20多亿元，在20xx年，纳税贡献位居全国民企首位，员工人均纳税达到10万元以上，为地方经济和社会发展做出了卓越贡献。
刚才听了薛靛民同志和范晓岚同志的报告和讲话，我感触很深，总结起来就是三点感受：
一是看到了阳光人在应对危机中信心足、方法多、措施硬，让人钦佩;
二是看到了薛靛民董事长高瞻远瞩、果断英明的企业家风范，令人赞赏;
三是看到了阳光人众志成城、应对困难，不抛不弃、抢抓机遇的优秀品质，使人鼓舞。
众所周知，从去年9月份开始至今，国内外经济形势很不乐观，尤其是传统工业企业效益受到了“金融危机”的严重冲击之后，我市众多企业出现了严重的效益下滑，限产停产，有的企业甚至不得不停产歇业，裁员应对。
在这种恶劣的形势下，阳光集团不仅做到了不裁减一名员工，而且通过苦练内功，积极应对求突破，通过自我反思，抢抓机遇求发展。这种坚定果敢的信心，这种科学发展的理念，不仅仅看到了一个优秀企业家在困难面前“讲责任、讲大局”的精神品质，而且看到了5000名阳光人的“讲团结、讲奉献”的优良传统。
阳光集团作为我市的大型民营企业，尤其是明年要争取成功上市，如何更好地应对危机，实现阳光企业的又好又快发展，提三点希望：
一是希望阳光群策群力做好一季度的各项工作。
今年是将会是我市进入新世纪以来工业经济发展最困难的一年。要做好一季度工作，将为完成全年发展任务赢得主动，奠定基础，也可起到更加振奋精神、更加坚定信心、鼓舞士气的作用。希望阳光集团全员上下群策群力，尽快扭转效益下滑的趋势，千方百计实现今年经济工作的良好开局。
二是希望你们放下包袱，抢抓发展，早日走出困境。
虽然企业遇到了暂时的困难，但是今天来参加会议，我看到员工的精神面貌非常好，这充分表明阳光人在危机应对中心态积极、信心百倍。只要思想不滑坡，办法总比困难多，希望广大员工更好地树立大局意识、奉献意识，为企业早日走出困境多做贡献。
三是希望阳光围绕结构调整多做文章。
刚才薛靛民提出的“产业调整”思路我非常赞同，要实现阳光集团的稳健科学发展，必须要树立科学发展观，大力推进煤化工深加工项目，在焦煤、焦钢企业联合上搞战略联合。希望阳光集团在下一步发展中，思路更宽广，步子更稳健，发展更科学。
市委、市政府也将一如既往地支持阳光集团的发展，为阳光集团的发展壮大创造更加宽松的外部环境。希望阳光集团全体员工在集团的带领下，早日化危机为机遇，挑战面前不 屈不挠、成绩面前再接再厉，在前进的道路上实现新的跨越，为推进运城更好更快发展、建设繁荣文明和谐新运城再立新功。
最后，衷心祝愿阳光集团各项事业蒸蒸日上，更加灿烂，在新的起点上再创辉煌!
谢谢大家!
篇12：公司领导在员工大会上的讲话
各位职工：
大家好，承蒙公司领导的信任，把我安排到马鞍山金鹰天地广场项目部，和大家一起共事，我感到非常荣幸。我是4 月5 日到的，差不多近25 天时间。在这25 多天的时间里，我感触很深。从班子成员，到普通员工，大家心气很足。
在前期面临诸多困难的条件下，大家齐心协力，努力工作，即使是经常加班加点，也毫无怨言，让我非常感动。通过在座各位的辛勤劳动，可以说，我们的成绩是明显的。这里，我代表项目部全体班子成员谢谢大家，大家辛苦了!
随着我们办公室、食堂、CI 等设施的不断完善，随着我们员工的陆续到位，我想，下一步，我们的各项工作要走向正轨，走向规范，在推进工程建设的同时，体现我们国字号央企的实力和形象。
下面，我有几件事情跟大家讲讲:
一、简单通报一下公司当前形势。今天上午，我参加了公司的党群视频工作会，公司总经理熊爱华简单通报了公司当前形势。截止目前，公司新签合同额30 亿元，目前正在接洽和跟进的项目有：一是山西吕梁城市改造，据说总规模达1000 亿元，今年开工400 亿元，其中150 亿元的合同额准备交给我们;二是吉林四平万达广场，74 万平米，先开36 万平米，公司已经投标，正在等结果;三是目前公司在积极跟踪的项目还有，南京金鹰广场项目、海淀区国投项目、海南琼海项目、通用集团项目等，这些都是超过亿元的大项目都很有希望。大家比较关注的成都珠江国际项目、义乌世贸中心、西安万达广场等大项目都在朝着好的方向发展。
二、在座的共产党员、入党积极分子、写了入党申请书的，或者准备写入党申请书的同志，一定要把我们的项目部、把自己的岗位，作为“创先争优”的舞台，在思想上、行动上，发挥好模范带头作用，体现出一个共产党员的风采。党员，不仅仅是一项荣誉，更是一份沉甸甸的责任。关于党员的教育和管理，我会拿出专门时间举行一次党课。
三、来到这个项目后，有一些职工对我说：“书记，你的兵就是保安和厨师，你的任务就是让我们吃好喝好玩好，你这个书记就当到位了”。这些职工跟我说这个话的时候，我只是把它当玩笑话。我今天在这里说，管保安管厨子，只是我工作的一部分;让大家吃好喝好，也仅仅是我的一项工作内容之一。如果你把它看做是书记的主要职责，只能说明你对国有企业管理体制、对党的工作性质的认识太简单或者说肤浅。作为一个基层党支部书记，我不仅要承担教育管理党员、搞好班子建设、推动人才培养、维护好职工合法权益、关心职工生活、处理好周边关系等工作，我还有一项更重要的职能，那就是抓好项目廉政建设。由于建筑市场的不规范，由于法规制度建设的滞后，我们在座的各位员工，都会或多或少面临一些诱惑与风险。我来到这个项目虽然时间不长，但还是感觉到了建筑业江湖的利益与风险是同在的，一些潜规则正在被我一点点的看到、体会到。我希望，我们在座的各位，特别是那些管钱、管物、管人的同志，一定要严格遵守法律法规，严格遵守廉政建设规定，坚决杜绝吃拿卡要现象，做一个干干净净、清清白白、光明正大的人。我们要通过严格管理、开源节流、降本增效等措施去追求阳光下的收入。一旦我们发现，某个员工有意给分包多签人工，或者接受分包分供的宴请、洗澡、按摩等不当行为，或者有向分包分供索贿受贿行为，轻者，我们会给你提个醒，说你几句;重者，我们就要严肃批评、警告、扣发工资奖金、劝离项目、甚至直接向公司党委、纪委反映。我们中建总公司每年被列为典型案例、塞进监狱的也不在少数。我们在座的都很年轻，绝大部分是刚走出校门的大学生，职业生涯还很漫长，不要因为自己的不检点，断送了自己的前程。马鞍山金鹰天地项目是我第一次担任党支部书记的起点，我也想干好本职工作，做出一番成绩，回报公司对我的信任。
四、我们项目班子经过研究决定，在金鹰天地广场这个项目部，绝不会搞平均主义、大锅饭，一定要体现价值创造。让多劳者多得、不劳者不得或者少得。下一步，我们准备推行绩效考核制度。文件已经起草完毕，一旦完善立刻执行。我们的绩效考核主要内容就是，每个月根据大家完成工作的数量和质量，通过本人述职、主管领导评价和项目测评小组民主打分，进行综合测评，按照分值高低进行奖金分配。同时，我们还推出了一些激励机制，比如，超额完成了工作任务的，或者多加班的，或者为项目部提供合理化建议，被采纳并产生了一定效益的，在我们的“管理讲堂”有针对性进行讲课的，实行了某种技术创新和管理创新，并产生了经济效益的，在干好本职工作的同时，主动协作他人承担兼职的。我们推行考核的目的，是一种手段，目的是希望大家不断进步。有一个数字励志公式，在这里跟大家分享一下，就是： 1.01 的365 次方= 37.78343433289 ，远远大于1 ;1 的365 次方=1 ;0.99的365 次方= 0.02551796445229 ，远远小于1 。1.01=1+0.01 ，1.01 的365 次方也就是说你每天进步一点，一年以后，你将进步很大;1 是指原地踏步，一年以后你还是原地踏步，还是那个“1” ;0.99=1-0.01 ，也就是说你每天退步一点点，你将在一年以后，远远被人抛在后面，将会是“1” 事无成。 这就相当于人生的路程，每天多做一点点，积少成多，就会带来巨大的飞跃。
五、关于吃饭问题。食堂已经正式开伙了，这方便了大家的就餐。但是，也暴露出一些问题。我们的个别员工反映伙食差，说我们在某个项目吃得好多了。借今天这个机会，我跟大家解释一下，公司给我们核定的生活费标准是，每人每天20 元，我们刚到马鞍山，食堂里的瓢盆锅碗，厨师的工资，米面油都包含在这20 块钱里，而且这个地方的蔬菜价格也不低。所以，我们先节约一点，适当的控制一下成本，观察一两个月，看看我们到底每月能消耗多少伙食费。即使有了节约，我们也绝对不会用到其他方面。职工嘴里省出来的，还要回到职工嘴里。过年过节，我们会通过会餐、买福利等形式，返回到职工身上。大家抛家舍业，来到外地，我们必须要让大家住好、吃好、娱乐好，这一点，请大家放心。还有个别职工对饭菜品种和口味有点挑剔，当然这也正常，众口难调嘛。毕竟我们的国家，东西南北生活差异很大，有爱吃米的，有爱吃面的，有爱吃辣的，有爱吃酸的。一个厨子要同时满足50 个人的胃口是不可能的。但我希望大家能够理解我们的厨子，少些牢骚、少些抱怨，爱吃的多吃一口，不爱吃的少吃一口，千万别直接倒掉。浪费是一种犯罪。马鞍山的菜价不低，一斤蒜薹差不多4 块多。前阶段吃盒饭的时候，我们个别职工不爱吃就直接倒掉了。现在食堂开伙了，我希望这种现象能够避免。
六、大家要加强团结、密切合作、共同进步。不同地区、不同文化、不同习惯、不同性格的人，走到一起难免会有一些误解或者磕碰。比如，宿舍里，有打呼噜的，有说话嗓门大的，有不太讲究卫生的，有爱熬夜的…… 这都难免。所以，我希望大家要树立这样一个理念，一个项目部就是一个团队，几十个人组成一个大家庭，一起共事和生活，是一种缘分。所以，在工作上、生活上，大家要彼此包容、彼此忍让、彼此关照、彼此帮助，不要斤斤计较，不要推来推去，形成“快乐工作，开心生活”的氛围。即使是若干年后，当我们回忆这段朝夕相处的日子的时候，彼此都心存一份感激与祝福。来这个项目近一个月的时间，我感觉我们这个团队总体上是一个团结、合作、能吃苦、肯奉献的集体，大部分同志的表现，值得称赞。但也有个别同志，喜欢发个小牢骚，说些小怪话，发些小脾气，使个小性子，拉个小脸子，摆个小架子，占点小便宜，虽然算不得原则问题，但我还是希望这些同志纠正这些毛病。我们不但要打造“书香项目”，而且还要建设和谐项目。
七、我们经理部的员工，一定要支持和配合保安的工作。保安员是我们直接聘用的，是我们经理部的一份子，是给我们看家护院的，他们的劳动，理应得到我们的认可;他们的人格，理应得到我们的尊重。虽然目前的保安还存在这样那样的问题，但我们一定多给予他们提醒和帮助，使他们的工作更加规范，也使他们的素质进一步提高。
我到基层做党支部书记是第一次，经验不足，我希望大家多给我提一些意见和建议;在工作上、生活上、思想上，大家有什么要求和想法，有什么困难和困惑，都可以提出来，我会和其他班子成员一道，努力满足大家的要求。同时我诚恳希望大家监督我的行为，如果我有做的不好的地方，也请大家大胆的提出批评，我会努力改正。
篇13：公司领导在员工大会上的讲话
同志们：
最近南方电网公司批复了超高压公司机构调整的请示，公司对部分机构以及部分干部进行了调整，刚才进行了宣布。这次调整，公司党委酝酿了很久，经过了充分的准备，通过班子碰头会、党委会讨论，并经过广泛的调研，征求了各级干部职工意见，所以最终的调整结果是集体智慧的结晶。今天公司召开机关员工大会，就是给大家通报通报最近的一些情况，分享公司发展的喜悦。
今年以来大家都很辛苦，在各自岗位上也取得了很好的成绩。回顾公司各方面的情况，应该说是面貌焕然一新，工作有条不紊，成绩稳中有升。总体来说，公司上下用心用脑落实南网方略，认真按照年初确定的工作思路，落实各项工作任务，各方面工作都取得令人满意的进展，呈现出不断提高的良好势头。安全生产方面，公司今年抓得早、抓得及时，年初就下发了确保安全生产形势持续稳定的文件，起到了很好的作用。设备检修、定检预试工作组织得很好，开关、二次系统等专项检查开展得很及时、到位，迎峰度夏准备工作也做得比较充分，工作的成效也逐渐显露出来。截至目前，高肇直流能量可用率为94.19%，天广直流能量可用率为94.02%;220kV及以上系统继电保护及安全自动装置正确动作率99.73%;发生事故1起，较去年同期减少3起。这些都是不错的成绩。从目前情况来看，安全生产成绩保持着稳中有升的良好态势，特别是一季度安全生产局面保持了平稳，避免了大起大落，生产系统的同志们做了大量卓有成效的工作。电网建设方面，各项在建工程进行得如火如荼，经过前段时间的紧张工作，都取得很大的进展。兴安直流的站调试已经完成，进入了系统调试的冲刺阶段，罗百二回工程、龙滩送出工程也进入验收调试阶段。云广直流工程的合同谈判等关键工作也取得了重要进展。在任务重、摊子大、时间紧、困难多等不利条件下，基建系统的同志付出了艰辛的劳动，取得这样的成绩很不容易，也很令人振奋。经营方面，1-5月份南方电网全网电力供需形势总体依然偏紧，主网架比往年提前进入大负荷送电时段，在西电东送通道没有增加的情况下，售电量有较大幅度增长。截至5月25日，共完成售电量164.93亿千瓦时，同比增长36.6%，完成全年计划的28.5%，超额完成了1-5月的送电计划，预计1-5月售电量超计划17.5亿千瓦时。人力资源、党群政工、内部管理等方面，工作都有条不紊地开展，特别是机关作风建设，已经取得比较满意的成效，同志们保持着蓬勃向上的面貌和激情昂扬的斗志。公司党委对大家的工作是满意的，也为大家的奉献精神所感动。为此，我代表公司党政班子，向同志们表示衷心感谢和亲切问候!
在南方电网公司党组的正确领导和各部门的大力支持下，超高压公司经过四年多的运作，不管是电网规模还是管理水平，都取得了长足的进步，不断走向成熟，干部职工也成长起来。现在我们有能力也有实力做更多的工作、承担更大的责任。大家知道，“十一五”期间，西电东送建设规模相当于再造一个主网架，主网架的管理关系也将进一步调整理顺，更大的管理规模、更高的管理层次都对我们的机构设置和人力资源配置提出了新的要求。当前，在整个南方电网的大好形势下，超高压公司呈现出良好的发展态势。在内外部形势十分有利的情况下，为进一步加快发展，公司决定对部分机构、干部进行调整。因此，公司在主观上具备了调整机构的条件，在客观上具备了调整机构的要求，所以说，这次调整是水到渠成的。这次调整得到了南方电网公司党组、董事长的高度重视和关心，也得到了上级有关部门的大力支持和指导。大家从刚才的文件中知道，南方电网公司已经同意我们把原来的安生处调整为生技和安监两个处，监察审计室独立运作，成立教育培训中心、物资中心、机关服务中心和检修试验中心四个中心。这样大的机构调整，在公司成立以来是第一次，从一个侧面反映了公司的快速发展。我们的机构调整方案报上去很快就有了批复，说明南方电网公司对我们工作是充分肯定的，也说明了上级对我们的发展思路是充分认可的，这对我们是个很大的鼓舞。机构调整后，我们对机关部分中层干部和基层单位班子也进行了一定的调整。
这次机构和干部调整，主要有三个方面的考虑。一是使公司各项职能分布更加合理，职责落实更加到位，以便更好地贯彻落实南网方略，履行好公司职责。二是加快推进公司专业化战略，推动西电东送事业和公司发展，实现先强先优的目标。三是落实“以人为本”的思想，盘活公司的干部资源，增强内部的活力，提供更广阔的发展空间，促进公司干部员工的发展。关于第三点，我想补充说明一下。公司成立以来，机构和人员都一直保持着精干高效的特点(这也是我们以后要遵循的)，这对于公司实现平稳过渡、继承优良传统等方面发挥了很大的作用，是符合公司发展的阶段性要求的。但是，今后一个时期公司将有很大的发展，必须有更多力量去承担起繁重的工作。我们给大家压担子，要求大家敢于承担、乐于奉献，是培养干部的需要，但组织上也充分考虑到大家承受的压力、做出的奉献和牺牲。今后公司将根据发展的需要补充更多的人手，使同志们的压力有所减轻，有时间享受家庭生活、有时间休假，做到张弛有度，快乐工作。
这次干部调整，按照“小调不大动”的原则进行，主要是将新设机构的负责人以及一些空缺的职位补齐，将基层的班子充实起来，充分盘活干部资源。新提拔的干部，都严格按照干部选拔任用的有关规定进行，经过了严格的考核。只有那些符合忠诚能干要求，在岗位上兢兢业业、敢抓敢管、乐于奉献，做出了成绩、有发展潜力，并得到了干部职工认可的同志得到了提拔任用。广州局、贵阳局的级别这次也正式按照特大型企业进行管理，在两个局的干部选配问题上，都是在公司范围内统筹安排，不搞水涨船高、就地升级。这次干部调整以后，原则上不再进行大的调整，但会在一定范围内进一步优化。公司还将从外部调配进来一些骨干力量，充实队伍，因为公司正处于大发展阶段，人才是最关键的，但现在还是缺骨干。当然，人才的培养选拔首先和主要还是从公司内部进行，所以希望全体员工特别是青年员工，要积极学技术、练本领，精通专业，首先在你所处的岗位上、专业口上成为佼佼者，再通过组织的培养，成为技术领头人或复合型人才。公司的舞台很大，容得下大家好好表现，锻炼成才。还是那句话，你的本事有多大，公司就会给你多大的舞台和空间去展示。在这里把公司机构和干部调整的情况跟大家说一说，希望能够正确理解，也希望大家从一个侧面看到公司快速发展的良好势头，增强发展的信心和希望。
借此机会，我谈三点意见。
一、认真落实南网方略，把握机遇，加快发展
南方电网公司成立4年多来，在中央的正确领导下，在以袁董事长为首的党组率领下，全网上下共同努力，取得了瞩目成就。超高压公司的每一步发展，都离不开南方电网公司的战略指引，都是在南方电网的大好形势下取得的。大家可以回想一下，南方电网公司从20xx年底成立以来的四年多里，先后提出了“两型两化”战略总体目标、十六字电网发展目标、三阶段的发展规划，颁布发展战略纲要，明确了“强本、创新、领先”的战略发展思路、战略发展目标、战略发展重点以及“十一五”战略发展规划。超高压公司紧跟南方电网公司的战略思路，结合实际，对自身职责、发展进行定位，提出三阶段的发展构想和“十一五”的发展目标，明确专业化的战略方向和“先强先优”的目标要求，等等。4年多来，我们就是在南方电网公司战略框架内，高举西电东送大旗，主动承担社会责任，按照公司既定的发展规划一步一步走了过来，围绕“建好主网架，管好大通道”的中心任务踏踏实实开展工作，取得了优异的成绩，形成了今天的良好局面。实践证明，公司确定在南方电网公司总体战略框架下的发展目标和思路是正确的，符合科学发展观的要求，符合南方电网公司党组的意图和战略部署，符合公司的实际，符合广大干部员工的意愿，必须牢牢地坚持。
虽然我们已经取得了很好的成绩，但要实现公司“先强先优”的目标还有很多的困难和挑战，还需要做大量的工作。发展是最具凝聚力的办法，我们要用发展的思维来分析前进中出现的问题，用发展的办法解决前进中存在的困难，切实体现“发展是硬道理”、“发展是第一要务”。“十一五”乃至今后更长一段时间，是公司发展的关键机遇期，不可多得。在天时、地利、人和的条件下，超高压公司一定要坚持既定的发展目标和思路，抓住宝贵的机遇，励精图治，加快发展。超高压公司的发展，要在南方电网发展战略框架下，紧紧围绕西电东送来进行。西电东送是国策，公司的每一步发展都与西电东送事业的发展息息相关。西电东送是公司光荣而神圣的使命，是公司的生命线，我们要高举西电东送大旗，加快发展西电东送事业。一方面要多建、建好新的西电东送通道，在南方电网公司实施电网分层次管理中进一步理顺主网架管理关系，管好已建成的电网，包括通过科技创新等手段，挖掘输电通道的潜力，提高电网可用率，达到节能降耗的目的，把南方电网的脊梁、我们的根本打造得更坚强，取得更加显著的效益，同时在南方电网公司“走出去”战略中积极参与对外送电通道的建设，实现更大范围、更大规模的资源优化配置，壮大公司的硬实力。另一方面，适应电网的发展，提高电网和企业管理的能力与水平，培养更多更高素质的人才，把“洁净、质优、价廉、可靠”的西电品牌打造得更响亮、更有价值，提升公司的软实力。
要抓住这个机遇，加快发展的步伐，不辜负历史赋予的使命，唯一正确的思路和做法，就是坚持在南方电网公司党组的正确领导下，深入贯彻落实南网方略。关于南网方略的意义，我在最近的几次讲话中都有阐述，不再多讲，在这里我想强调两点。第一，对南网方略要做到真学、真懂、真用。真学，就是要充分认识南网方略的重要意义和地位，树立正确的学习态度，系统深入地加以研读、剖析，不能浮光掠影，浅尝辄止。真懂，就是要在学习过程中，结合时代背景、南方电网实际思考和理解南网方略的深层次含义，全面准确掌握其对本部门、本单位、本岗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南网方略精神内涵的基础上认同其价值观和方法论，结合本单位、本部门、本岗位的实际，贯彻其精神、落实其要求和目标，不能停留在口头上、空对空。真学、真懂、真用三者是一个整体，形成逻辑递进和实践层进的关系，真学是真懂的基础，真懂是真用的条件;真用才能实现真懂、真懂促进真学。这就要求同志们学以致用，与时俱进地学习、思考、实践，不断提高学习贯彻落实南网方略的层次和水平，并用自己的实践去丰富南网方略的内涵。第二，学习贯彻落实南网方略是全员性的工作。南网方略不是高不可攀的理论，它是从南方电网4年多来的成功实践中总结提炼出来的，具有很强的实践性，对各个层次的工作都具有指导意义。从这个意义上来说，学习贯彻落实南网方略不只是领导干部的事，而是全体干部职工都要参与其中的。特别是机关的工作人员，肩负着对基层单位进行指导、服务、检查、协调等职责，必须弄懂学会，运用好南网方略开展工作，提高工作的层次和水平。
二、大力弘扬优秀企业文化和优良传统，奋发向上，协作共进
刚才讲到，这次调整主要是基于落实南网方略、发展西电东送事业、促进员工发展的考虑进行的，希望同志们充分理解、正确对待。虽然说是小调不大动，但对于整个干部力量的调配公司做了通盘的考虑，是经过慎重周密的思考后做出的决定。调整的同志，公司把他放在更适合的岗位上;没有调整的同志，说明他在目前的岗位上是恰当的。不管是调整还是没有调整的同志，都要充分领会好公司党委的意图，振奋精神、发奋图强，在自己的岗位上有所作为，做出成绩，不辜负组织上的信任。岗位调整的同志要尽快调整角色、进入状态，开创工作新局面。尤其是新提拔的同志，组织上肯定你，只能说明以前的工作成绩;组织上信任你，并不能说明你就具备相应的能力和水平。因此，希望你们加倍努力学习，加快提高能力和水平，工作中既要大胆工作、敢抓敢管，又要谦虚谨慎、踏踏实实，不能缩手缩脚，也不能自大轻浮。不管是谁，都要摆正位置，管好自己的人，办好自己的事。不管是调整的还是未调整的同志，不管是领导干部还是一线员工，大家都是西电东送事业的中坚力量，都是公司的宝贵财富。干部调整是一个动态的过程，不是说这次调整完了，今后就没有机会了。西电东送事业的前景光明，公司为大家搭建了宽广的舞台，希望广大干部职工都能“忠诚、规范、负责任”地开展工作，在西电东送的舞台上增长才干、展现才华。公司用人的原则是一贯的，组织在关注着每一位员工，只要你具有过硬的政治素质，符合忠诚能干的要求，为西电东送事业做出了贡献，组织上都会考虑你的发展问题。当然，管理只是一个发展通道，不可能、公司也不希望大家都往这个通道上发展，公司将加快完善技术技能发展通道，为大家提供更广阔的发展空间，充分调动发挥同志们的积极性和才干。目前，公司已经对技术技能通道管理办法进行了多次讨论，很快就会颁布实施。
不管是中层干部还是一线员工，公司党政班子对大家都有一个同样的要求，那就是大力弘扬优秀企业文化和优良传统，保持奋发向上的精神风貌，立足岗位，积极工作，努力奉献。南方电网公司的优秀企业文化和公司的优良传统，与南网方略是一脉相承的，永远是我们广大干部职工成长的宝贵精神食粮。谁坚持得好、把握得牢，谁就提高得快、进步得快。坚持得好、把握得牢不是体现在口头上，不等于说得多、喊得响，而是要落实在行动上，体现在实绩上，就是要把企业文化传统化为自己的行为规范，在日常工作中体现文化传统的要求。党员干部特别要身体力行，为下属和身边工作人员做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的发展前景很好、平台很大，但最终还是看谁先出头、脱颖而出。在这里，我要特别提醒大家的是，要正确处理好个人进步与他人进步、个人进步与团队进步的关系。我一向的观点是，一个人的成功不是成功，一个团队的成功才是真正的成功;给别人出路，自己的路才会越走越宽。任何一个人都不可能脱离他人的帮助、团队的合作而仅凭自己的努力就能成功。人与人是如此，部门与部门之间也是如此。我们必须坚持“上下同欲、政令畅通”、“全公司一盘棋”的好传统，才能实现公司的整体目标、本部门的目标。公司各项大的工作都是整体性、全局性的，不是个别部门、个别单位的事，牵涉到方方面面，不只是主办部门、单位有责任，协办部门、单位也有责任，所以要相互支持、相互配合，齐心协力把工作完成好。那些各自为政、不注重协作配合，只顾本部门、本单位的目标完成而不顾其他部门、单位利益，甚至因为局部利益而影响公司整体效能的做法都是要不得的，要旗帜鲜明地坚决反对。特别是机关，现在部门多了，要特别注意这一点。各部门要从公司的全局出发去思考问题，摆正自己的位置，运用权力要多铺路、少设卡，遇到责任要多承担、少推卸。正所谓“不谋全局者，不足谋一域”。只有这样，各项工作才能并驾齐驱，各个部门才能团结和谐，真正实现上下同欲、政令畅通、全公司一盘棋。今后我们评价和使用干部，不仅仅看他自己有多大能力、为本部门做了多大贡献，还要看他的协作精神，对公司整体工作做了多大贡献。希望各级干部，特别是部门负责人，能够驭一时、谋万世，目光长远，从系统、全局的角度想问题，提高自己的工作能力和层次。
三、坚持在“提高”上下功夫，再接再厉，更上层楼
机构和干部调整后，应该说我们的组织架构更加完善了，干部力量配置更加合理了，这为提高公司的整体运作效能、加快发展步伐奠定了良好的基础。但是，实现公司运作效能的提高和发展目标，还需要广大干部职工更加努力地工作，付出更多。刚才，我们简单回顾了公司今年以来各方面取得的一些成绩，都是实实在在的。在肯定主流、肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，接下来我们将面临更大的挑战。从大的方面来说，“十一五”期间电网的建设、运行和经营管理任务都十分繁重，如何确保电网建设任务按期优质投产、提高电网的可用率和利用率，如何进一步提高电网可控在控水平、对各类设备性能的掌握程度，等等，都是摆在我们面前的重大课题，需要我们在管理标准化、规范化、信息化，在人才培养和使用等方面做大量艰苦细致的工作，需要全体员工更加投入、更加努力。关键一点，就是要坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在全面提高上下功夫，求实效。这是我们年初确定的工作思路，要好好贯彻到今后的工作当中。如何在提高上下功夫，特别是如何提高工作质量、效率和层次，希望各个系统、各部门、各单位不要停留在口头上，要认真落实好公司年度的工作部署，落实措施，扎实推进，取得实实在在的成效。就目前的具体工作而言，电网逐渐进入迎峰度夏阶段，多项重点工程投产在即，生产、基建工作又交叉进行，给我们的工作带来不小的考验。这都需要我们在原有工作的基础上，努力在提高上下功夫。生产上，要注重提高干部职工的安全意识、设备的可靠性水平、管理的到位水平，还有我们的应急响应速度，等等。基建上要提高施工的组织协调水平、设备和施工质量、验收的把关水平，等等。同时，还要提高生产、基建两个系统的协作水平。特别是，要认真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主观上找问题。例如，今年截至目前公司共发生障碍33起，较去年同期有所增加，虽然增幅不大，但要引起我们的高度重视，想办法扭转。如果不以为然，那么“一切事故都可以预防”、“关口前移、提级分析”都将成为空话。
因为我们管理的是南方电网主网架，是南方电网的脊梁，是西电东送事业的物质平台，我们的工作质量，直接关系到南方电网的发展，关系到国策的施行，所以不管是从落实国家西部大开发战略，还是从对南方电网公司负责、为五省区电力企业服务的角度，都要求我们树立强烈的政治责任感和领先意识。做强做优南方电网，主网架必须先强先优;南方电网公司要又好又快发展，超高压公司必须更好更快。要实现“先强先优”也好、“更好更快”也好，都要落实到刚才所说的各方面工作水平快速提高以及具体的工作措施当中。这要求我们的干部职工必须坚持真抓实干、务求实效的工作作风，一步一步地、扎扎实实地抓好各项工作的落实。今年的工作会、专业会都开过了，最近也开了几个协调会，下来就是要沉下去，一项项专心落实好会议部署的各项措施，不能再务虚了。各部门的事，要自己领回去，不能一股脑分解给其他部门，自己撒手不管。今后要严格压缩会议数量和规模，提高会议效率，非开不可的会议，能开短会的开短会，能开小会的开小会，能开电视电话会议的开电视电话会议。特别是机关的同志，一定要避免不开会就不知道干什么、不开会就无法开展工作的情形。在这里我强调一下，需要召集各部门、各单位参加的会议，必须严格履行报批手续。召开需要多个部门参加的会议，组织部门要提前报办公室，由办公室统筹协调，尽量集中时间安排。
同志们，历史赋予了超高压公司神圣的使命，公司又赋予了大家光荣的责任。让我们在南方电网公司党组的正确领导下，深入贯彻落实南网方略，弘扬企业文化和优良传统，坚定不移、满怀激情、斗志昂扬地推进西电东送宏伟事业，加快发展步伐，用实际行动书写更好的业绩，向南方电网公司党组交上满意答卷。
谢谢大家!
篇14：在公司工会换届选举大会上的讲话材料
在公司工会换届选举大会上的讲话材料
各位领导、各位谨代表：
我们好!
今天，我们隆重召开XXX公司工会换届选举大会，XX工会委员会民主选举产生。新一届工会领导小组的成立，标志着XXX公司工会工作揭开了历史的新篇章。在此，我谨代表XXX的工会，对本次大会的成功召开和新的工会领导小组的成立表示热烈的祝贺!
三年来,XXX公司工会紧紧围绕大局,不断完善组织建设,完善维权机制。特别是在XXX公司的发展过程中，为建立和完善和谐稳定的劳动关系，维护员工合法权益，促进和谐园区建设发挥了良好的作用。这些成就离不开我们的`共同努力。在此，我谨代表XXX工会向长期支持XXX工会工作的各级领导、会员、代表和员工表示崇高的敬意和诚挚的感谢。
这个选举产生的第XX届工会委员会和经审委员会成员，工作作风踏实，有较好的职工基础和丰富的工会工作经验。大家有理由相信，你们一定能够把工会工作提升到新的水平，一定能够增进XXX公司工会事业迈上新的台阶。
自XX年以来，XXX公司拉开“万众创新、大众创业”的序幕，在广大职工中掀起技术创新、岗位转型的热潮。作为公司和谐发展的助推器、员工成长成才的引路人，工会任务艰巨、职责重大。接下来，我结合本人的一些体会，就工会今后工作的开展提几点意见。概括起来，就是“先‘抓’后‘提’、做‘勤’求‘专’、有‘型’用‘心’”。
一是抓住工作重心。希望新组建的工会班子继续发挥好桥梁纽带作用，始终把“为员工服务、促公司发展”的双维双赢理念作为工会工作重心，找准出发点，扎实开展工作。
二是提高素质与效率。首先，工会组织想引导和教育广大职工以创先争优、建功立业为立足点，努力营造团结一心、奋发向上的工作环境。其个想以“组建系统化、维权常规化、关爱品牌化、帮扶常态化、教育多元化、经费准绳化”为目标确立高效、务实的良好工会形象。
三是做到勤走、勤问、勤干。希望工会以建立稳定和谐的劳动关系为切入点，勤下基层走访，勤与员工谈心，勤解决现实问题，认真聆听员工呼声、积极反映员工诉求，切实维护广大员工的合法权益。
四是提倡专职、专心、专业、专注。简单来说，就是专职干部专心学习专业知识，专心专注成就专业精神。力求分工明确，职责到人，解决工会组织责任不明、工作不力等比较突出的问题，为工会坚强“服务与发展”的方向和格局奠定坚实的基础。
五是建立学习型、职责型、创新型、实干型、自律型组织。工会想按照“组织健全、履职到位、企业信赖、员工满意”的准绳完善工作机制;想健全劳动关系预警机制，及时发挥“第一知情人、第一报告人、第一协调人、第一帮扶人”的“四次第一人”作用;想采取多种形式，大力开展寓教于乐、丰富多彩的文体活动，组织和引导员工积极开展岗位练兵、技术创新，帮助员工提高自我，在企业的发展建设过程中献力献策。
六是发扬信心、耐心、恒心、诚心、关心、爱心。工会是做的是沟通心灵的工作，想坚强教育人、引导人、鼓舞人、尊重人、理解人、关心人和帮助人。因此，做为工会干部，对自己想有信心，做事想有耐心，学习想有恒心，与人交往想有诚心，对有困难的人想关心，向他们奉献自己的爱心。新当选的工会领导班子，想发挥凝聚人心、鼓舞斗志的功能，更想为和谐企业建设提供精神动力和智力支持。
各位，公司蓬勃发展，对工会工作不断提出新的更高的想求。希望我们齐心协力推进工会事业迈进新里程，不辜负公司和职工对大家的期望和信任。我相信，在我们的共同努力下，工会这次组织一定能实现在高起点上的新突破，为XXX公司创新转型发展做出更大更新的贡献。
谢谢!
篇15：三八妇女节表彰大会上讲话
同志们：
今天，我们在这里召开部直属机关“巾帼建功”表彰会暨女性风采展，共同纪念“三八”国际劳动妇女节xxx周年，为获得全国和中央国家机关巾帼建功先进集体和个人颁奖，表彰部直属机关“巾帼建功”先进集体和个人、优秀妇女工作干部。这是对前一阶段部直属机关妇女党群共建创先争优成果的集中展示。我代表交通运输部党组，向获奖集体和个人表示热烈祝贺!向各级妇女工作干部表示诚挚问候!向长期以来关心和重视妇女工作的直属机关各党委领导表示衷心感谢!
过去的一年，部直属机关各级妇女组织紧紧围绕交通运输中心工作和党建工作大局，以开展纪念“三八”妇女节xxx周年活动为契机，凝聚人心、鼓舞斗志;积极开展党群共建创先争优活动，组织直属机关各单位巾帼建功评选;举办女干部职工成长成才系列活动;维护女干部职工合法权益，服务女干部职工特殊需要，为有残疾、重病子女家庭送去温暖;依托文体俱乐部，组织女职工开展丰富多彩的活动，营造积极向上的氛围。这些工作抓住了机关妇女工作的特点，顺应了机关女干部职工的期待，取得了明显成效，受到了党政领导的肯定和机关女干部职工的欢迎。
今年是中国共产党成立xx周年，是“十二五”开局之年。在党的十七届五中全会上强调，要继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，实现“十二五”时期我国经济社会发展目标任务，必须紧紧依靠广大人民群众，必须加强和改进新形势下群众工作。妇女组织作为党联系广大妇女群众的桥梁和纽带，是做好妇女群众工作最重要的组织平台。我们要紧密结合我部妇女工作实际，进一步加强和改进新形势下妇女工作，把妇女组织建设成为“党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女信赖和热爱的温暖之家”。这里，我强调三点要求：
第一，提高认识，增强责任感和使命感。当前，我国既处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期，面临许多可以预见和难以预见的风险和挑战，对加强和创新社会管理，做好新形势下群众工作提出了新的更高要求。面对新形势新要求，作为党的群众组织，妇女组织一方面要坚定政治属性、明确政治责任，建设“坚强阵地”;另一方面要坚持群众属性，强化基本职能，建设“温暖之家”。只有两方面兼顾，做好新形势下妇女群众工作才有保障、才有基础。部直属机关妇女组织要进一步增强做好新时期党的妇女群众工作的责任感和使命感，研究把握机关妇女工作的特点和规律，创新方式方法，把工作做深做细做实，充分发挥妇女组织在促进发展、凝聚人心中的作用，增强工作的亲和力和感染力。
第二，围绕中心，增强凝聚力和向心力。部直属机关各级妇女组织要自觉围绕党和国家工作大局，最大限度地把广大女干部职工团结凝聚在党和政府周围，使党的主张成为女干部职工的自觉行动，使党的奋斗目标成为女干部职工的自觉追求，引领广大女干部职工为党的事业竭诚奉献、建功立业。今年是实施“十二五”规划开局之年，要配合党组织开展形势任务教育活动，提高女干部职工理论政策水平，打牢做好工作的基础;要结合中国共产党成立xx周年，用党的光辉历史、伟大成就教育女干部职工，把女干部职工的智慧和力量汇集到党领导的社会主义伟业中;要结合“自尊、自信、自立、自强”精神教育活动，坚持用社会主义核心价值体系引导女干部职工，帮助她们树立正确的世界观、人生观、价值观。
第三，党群共建，增强针对性和实效性。中央高度重视党群共建创先争优工作，强调要以基层党组织和党员创先争优带动工青妇等群团组织创先争优，进而带动工青妇组织各自联系的广大群众围绕中心、立足本职、争做优秀，形成齐争共创的局面。各级妇女组织要立足在做好本职工作中创先争优，继续大力开展巾帼建功活动，充分调动广大女干部职工的积极性和创造热情，鼓励女干部职工在本职岗位上做出实实在在的成绩。要结合创建先进基层妇女组织，把全国妇联提出来的建设学习型、创新型、服务型妇女组织的要求细化、落到实处。要大力宣传巾帼建功先进典型事迹，用身边事、身边人教育广大女干部职工。要紧紧围绕广大女干部职工最关心的问题，加强调查研究，开展文体活动，实实在在地为广大女干部职工办好事，做实事，解难事,切实维护女职工权益。
各级党组织要进一步完善“党建带妇建”的工作机制，推动把“党建带妇建”工作纳入党组织的总体工作部署，切实加强对妇女工作的领导，努力解决基层妇女组织在干部配备、经费保障、阵地建设等方面存在的'实际问题，支持妇女组织创造性地开展活动，为妇女工作实现新发展创造良好环境和条件。要切实关心妇女工作干部的成长进步，注意发挥她们置身于广大女干部职工中的优势，在工作实践中锻炼她们的策划能力、组织能力、服务能力和创新能力，使妇女工作成为女干部成长的重要舞台和阵地。
同志们，努力开创“十二五”交通运输科学发展新局面，为部直属机关广大女干部职工发挥聪明才智提供了广阔舞台。希望大家立足岗位，投身实践，在推进交通运输科学发展中建功立业，以优异成绩向建党xx周年献礼!
明天就是“三八”国际劳动妇女节了，在这里，提前祝大家节日愉快、身体健康、家庭幸福!
篇16：三八妇女节表彰大会上讲话
今天，我市各界妇女代表欢聚一堂，隆重纪念“三八”国际劳动妇女节95周年暨表彰各类妇女先进集体和先进个人。刚才宝贞同志回顾总结了我市过去一年的妇女工作，并提出了今年妇女工作的意见，我完全同意。这个会，既是庆祝节日、总结成绩、表彰先进的大会，又是新一年妇联带领广大妇女投身我市物质文明、政治文明、精神文明建设，开创妇女工作新局面的动员会。借此机会，我代表市委、市政府向出席会议的妇女同胞并通过你们，向全市的妇女致以节日的亲切问候和良好的祝愿，并向今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺!
过去的一年，是极不平凡的一年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，以全面建设产业强市新侨乡、基本实现社会主义现代化为总目标统揽工作全局，召开了市第十次中国共产党全国代表大会，明确了我市今后的奋斗目标，提出了一系列符合xx实际的发展思路，经济社会持续快速协调健康发展。去年地方财政收入4.43亿元，增长19.8%，增幅为9年来最高水平。镇级经济发展迈出新步伐，16个镇全部增收，招商引资掀起新高潮，第三产业升温活跃，人民生活进一步改善。尤其是基础设施和城市建设、旅游经济等取得了突破，去年我市被评为“全国园林城市”和全省唯一县级的“全国优秀旅游城市”。这些成绩的取得，是各级党委政府正确领导的结果，是全市人民团结奋斗的结果，也是全市各级妇联干部和全市广大妇女辛勤工作的结果。在此，我代表市委、市政府对全市各级妇联干部和广大妇女表示衷心的感谢!
过去的一年，也是我市妇女工作取得辉煌成绩的一年。紧紧围绕市委的中心工作，充分发挥自身优势和党联系广大妇女的桥梁纽带作用，在协助党和政府做好群众工作，组织、动员广大妇女参与社会主义物质文明建设、政治文明建设和精神文明建设方面做了大量卓有成效的工作。特别是深化“三大主体”活动，有效地推动经济发展，维护妇女儿童合法权益，推动妇女儿童规划的贯彻实施，为贫困儿童做好事办实事，配合“二创一申报”和建设文化先进市、推动公民道德建设等方面，做了许多实实在在的工作，取得了很大的成绩，得到社会的好评。全市广大妇女在各级妇联的组织带领下，积极投身于xx市经济建设和社会发展的伟大实践，拼搏进取，自强不息，展示了新时期侨乡妇女的时代风采，为xx率先基本实现现代化作出了重大贡献。市委对全市的妇女工作是满意的，希望全市各级妇联组织在新的一年，要发扬成绩，再接再厉，推动我市妇女工作再上新台阶。 下面我就妇联如何结合实际学习贯彻市委十届二次全会精神，进一步做好我市妇女工作讲几点意见。
一、深入学习，明确思路，正确把握好新时期妇女工作的方向
市委十届二次全会提出我市今年的工作总体要求是：深入贯彻落实十六大、十六届三中全会和省委、江门市委的工作部署，树立科学的全面、协调可持续发展观，以发展为第一要务，以产业强市为目标，坚定不移地大力发展镇级经济，加大招商引资力度，做大做强优势产业，不断增强综合经济实力和发展后劲。坚持以人为本，加强政治文明和精神文明建设，争创文化先进市，不断改善和丰富人民群众生活，以提高执政能力为重点，加强和改进党的建设，进一步开创xx侨乡全面建设小康社会局面。这个目标催人奋进，鼓舞人心。而要实现这个目标任重道远，必须最广泛最充分地调动一切积极因素，共同致力于我们事业的发展。妇联是党领导下的群众组织，是党联系群众的重要桥梁和纽带，在团结动员广大妇女投身我市经济建设和社会发展方面具有不可替代的作用。当前，由于社会经济成份、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，妇女群体的社会阶层构成、生活方式也日趋多元化，妇女工作面临的环境更复杂，任务更艰巨。形势逼人，不进则退。各级妇联一定要深入学习贯彻党的十六届三中全会、省委九届四次全会和市委十届二次全会精神，把广大妇女干部和群众的思路统一到十六大精神上来，统一到市的工作布置上来。明确妇女工作的根本方向，积极探索新形势下妇女工作的新特点，大胆创新妇女工作的方式和手段，以新的思路谋求妇女事业新的发展，以新的举措开创妇女工作的新局面，为我市的经济社会发展作出新贡献。
二、发挥优势，服务大局，组织广大妇女为我市“三个文明”建设作出新贡献
占我市人口半数的妇女是推动经济发展的重要力量。各级妇联要始终坚持以经济建设为中心，找准妇女工作与我市物质文明、政治文明、精神文明建设的最佳结合点，团结和动员我市各界妇女积极投身全面建设“富民强市”新侨乡的伟大实践，在推动经济社会发展中求得自身的进一步发展。一是要进一步深化“双学双比”活动和“巾帼建功”活动。重点是抓好提高妇女的群体素质。在农村要继续办好妇女学校，对广大农村妇女进行农业科技培训、法律法规培训，帮助他们学习文化知识和致富本领，使农村妇女在全面繁荣农村经济、推进农村产业结构调整做出更大贡献。把城市妇女工作的重点放在提高妇女劳动者的素质和推动下岗失业妇女再就业上。目前市妇联筹办妇女再就业培训服务中心，努力为下岗妇女再就业提供帮助。我认为这个方向是正确的，应积极大胆去做，努力做出成效。二是要在全面推进社会主义政治文明建设中发挥积极作用。妇联作为国家政权的重要社会支柱，要充分利用民主参与和民主监督的渠道，积极向党委、政府和有关部门就促进妇女儿童发展建言献策，积极推动人大和有关部门加大对有关妇女儿童切身利益的问题立法及执法监督力度。认真履行代表妇女儿童权益的职责，充分发挥妇儿工委办公室设在妇联的作用，主动推动和协助政府解决妇女儿童规划和涉及妇女儿童权益的重点、难点问题。同时，要坚持不懈把全心全意为广大妇女群众服务作为切实代表好、实现好、维护好广大妇女儿童根本利益的落脚点和出发点。刚才宝贞同志讲到市妇联今年围绕中心，拟做的十件大事、实事，我觉得很切实际，应努力实施好。三是要充分调动妇女群众在社会主义精神文明建设中的重要作用。各级妇女组织要继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展“五好文明家庭”创建活动，继续开展“十佳尊老敬老好儿女”评选活动，加强对广大妇女的社会公德、职业道德和家庭美德教育，引导广大妇女树立正确的世界观、人生观、价值观，增强识别和抵制各种封建迷信和歪理邪说的能力。同时，各级妇女组织要带领广大妇女参与我市的“文化先进市”建设，引导广大妇女紧跟时代前进步伐，确立主动学习、超前学习、努力学习的观念，使全市妇女的科学文化素质不断地得到提高;要倡导和营造健康向上的生活方式和文化氛围，丰富她们的精神世界，使广大妇女能够成为先进文化的受益者、传播者，促进全社会文明风尚的形成。
三、勇于实践，开拓创新，切实加强妇联组织的自身建设
各级妇联组织自身建设是实现妇女工作全面发展的重要保障。面对新形势、新任务和新的挑战，各级妇联要做到：一是树立正确的政绩观。去年市妇联开展的“农村示范妇女学校”创建、“巾帼文明示范岗、示范单位”创建、扶助“单亲特困母亲家庭”、“关爱女孩行动”等活动，围绕市委的“二创一申报”工作开展的以家庭为单位的文化活动，参与重大案件的维权等，实实在在地为大局、为基层、为群众服务，社会影响力大，受到广大妇女和社会各界的好评。新形势新任务面前，我们要把这些脚踏实地的好作风坚持下去，立足基层，做到思想上尊重群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，多为妇女群众办实事、解难事、做好事，真正成为广大妇女群众的贴心人。二是要进一步加强学习，造就一支高素质的妇联干部队伍。各级妇女干部要通过不断学习，大胆工作，实践磨练等，努力使自己成为熟练开展妇女工作的复合型人才。三是进一步加强妇联组织建设。目前，我市妇联组织机构总体上讲是完善的。在农村，有镇妇联、村妇代会、自然村妇女小组，城市有市直单位的妇委会，妇委会下边有妇女小组。我们在巩固和健全现有妇联组织系统的基础上，要根据城市管理体制改革和社区发展的需要，顺应妇女群体利益需求多样化的发展趋势，进一步提高妇联组织的群众化、社会化程度，积极稳妥地在女性较为集中的城乡流通领域，非正规就业群体中建立多种形式的妇女组织;同时要进一步理顺垂直单位的妇女组织的管理归属问题，以更好地发挥她们在促进妇女发展、维护妇女权益中的重要作用。
四、自强自立，与时俱进，努力提高广大妇女的整体素质
进入二十一世纪已是知识经济、信息经济时代，知识更新周期很快。可以说，谁掌握了知识、信息，谁就掌握了经济的主动权。所以我们不能满足于现有的水平，现有的成绩。要不断学习新知识才能适应充满竞争的社会，才能在优胜劣汰的冲击中立于不败之地，与时代共进。在此，我希望全市妇女要加强学习，不断提高自身素质。不仅提高文化科学素质，还要提高道德素质、心理素质、身体素质。农村的妇女要积极参加妇女学校学习，学文化、学法律、学农业科技、学家政、伦理道德等知识，做崇尚科学、文明向上、科技兴农的新型农民;城市的妇女要积极参加岗位培训学习和各类技能学习，努力做好本职岗位工作，做到岗位建功、岗位成才。同时，在加强学习，做好本职工作之余，要积极加强身体锻炼，增强体质，有了良好的文化科学道德素质、心理素质、身体素质，一定能应对好新时期新任务的挑战，在新的一年，创造出更辉煌的成绩和亮丽的人生。
篇17：三八妇女节表彰大会上讲话
各位女老师、女职工：
大家好!
在这春意盎然的三月，我们又迎来了三·八国际妇女节。今天我们全校教职工欢聚一堂，以简朴而隆重的方式举行庆祝“三·八”国际妇女节表彰大会。在这里，我谨代表学校班子向全体女教职工致以节日的祝贺! 祝你们节日快乐!感谢你们为高新实验一小的发展做出的努力和贡献!感谢你们不辞劳苦、无怨无悔奋战在教育教学一线，用你们女性特有的爱心、细心、耐心教育着高新实验一小的孩子们。
近年来，我校女教职工人数已达到160余名，超过全校教职工总数的80 %。你们在教育教学工作中担当着重要角色，名副其实地撑起了高新实验一小的半边天。上学期，周雪梅老师获得全国十省市区小学数学赛课一等奖，李雨佳老师获得全国十四城市小学体育赛课一等奖，牟映书记的教学设计《垃圾的处理》，获得国家级一等奖，xxx老师的书法学科课堂实录获重庆市二等奖，xx老师在2xxx九龙坡区青年教师素质大赛中获得二等奖，尤佳、陈立老师的美术作品被收藏进了重庆美术馆，xxx等18名女老师辅导学生在“4.23世界读书日”知识竞赛中获得一等奖，正是你们这支巾帼队伍的团结和努力，使美的教师队伍形象更加鲜明，美的教育特色声誉日益扩大。
我校女教职工的角色作用、杰出贡献、感人事迹深深地影响着我们。我们为我校能有这么多优秀的女性而倍感骄傲!对你们所取得的优异成绩表示衷心祝贺!对你们舍小家顾大家的奉献精神表示感谢!是你们的积极向上和无私奉献，是你们对教育事业的执著，是你们对学生母亲般的关爱，是你们对事业的孜孜追求，成就了学校的发展，深化了学校“为美好人生奠基”这一办学理念，我们要向你们道一声声“你们辛苦了，谢谢你们”，对你们给予学校工作的大力支持表示诚挚的谢意!
在一些女教师、女职工的心目中，认为做一个好女儿、好母亲、好妻子就足够了;但是，近几年的事实已经充分证明：你们除能做一个好女儿、好母亲、好妻子外，你们更能做一名好教师!好职工!因为你们有作为女性的先天优势——温柔、细心，再加上你们的爱心、勤奋和追求，你们也就成为高新实验一小的骄傲!希望你们在事业上有更高远的目标、更坚定的追求，在家做一个好女儿、好母亲、好妻子，在校做一个女能人、女强人。高新实验一小会因你们而更加美好，会因你们而倍感自豪!
在新的一年里，大家要继续发扬我们高新实验一小女教职工的优良传统和作风即敬业奉献精神、拼搏进取精神、团结协作精神。进一步增强主人翁责任感，自尊、自信、自强，积极投身到学校和幼儿园的各项工作中去，发挥自身潜能和主观能动性，创造性地完成学校交给的各项工作任务;更好地履行教书育人、管理育人、服务育人的光荣职责;同时要大力弘扬自身美德和社会新风，成为家庭美德、职业道德、社会公德的传播者和实践者，做创建和谐校园与和谐社会的促进者。让我们共同努力，百尺竿头，更进一步，共创高新实验一小新的业绩!
篇18：环保大会上的讲话
五、在改革创新中开创环保工作新局面
各地区、各部门要认真贯彻党中央、国务院的决策部署，进一步统一思想，提高认识，增强责任感和使命感，把环境保护作为转型发展和改善民生的一件大事来抓，加强组织领导，齐心协力，共同做好各项工作。这其中，最重要的是要用改革的思路、创新的办法来破解难题，健全有利于节约资源保护环境的体制机制。在此，我提几点要求:
一是落实目标责任。环境保护实行的是统一监管、分工负责，地方政府对本行政区域主要污染物总量削减、环境质量和环境安全负总责的管理制度。刚才，受国务院委托，周生贤同志与各省(区、市)、新疆生产建设兵团和部分中央企业负责同志签订了“十二五”污染物总量削减目标责任书。各地要尽快分解任务，落实计划，确保实现预定目标。要制定生态文明建设的目标指标体系，纳入地方各级政府绩效考核，严格实行责任制。对未完成目标任务的地方，追究有关领导的责任。
二是完善经济政策。我国在环境方面历史欠账多，各级财政要把环保投入列入年度预算，并保持合理增长幅度。国家财政资金和预算内投资都要增加环保能力建设投入，保障必要的运行和维护经费。“十二五”节能减排目标中新增了氮氧化物减排任务，能否完成这项任务与燃煤电厂脱硝紧密相关。国家已经出台脱硝电价，还要抓紧出台脱硝设施运行管理办法，完善脱硫脱硝电价政策。保本微利是污水处理设施正常运转的基本前提，要完善城镇污水处理收费政策。过去的实践证明，“以奖促治、以奖代补”是推动农村环境综合整治行之有效的手段，中央财政将进一步扩大“以奖促治、以奖代补”资金规模，有条件的地区也要加大这方面的投入。开征环境保护税对于“清费立税”、促进企业强化环保具有重要作用，要抓紧研究立法和开展试点。国务院对完善环境经济政策提出了明确要求，各有关部门要密切配合，尽快制定并出台相关实施办法。
三是推进改革创新。改革是发展和转型的强大动力，从根本上破解资源环境难题也必须从改革上找出路，创新体制机制，调动全社会节约资源保护环境的积极性、主动性和创造性。推进这方面改革，既要着眼于环境与发展事业，完善管理体制和运行机制，又要把握环境保护的特有规律，探索改革的有效措施。比如实行排污权交易，不仅可以使排污多的企业增加成本，而且可以使排污少的企业获得经济效益，还可以促进相关环保技术和产业的发展。这有利于把政府强制减排行为转化为企业自主减排行动，实现环境效益与经济效益的双赢。从国际上看，美国、德国、英国、澳大利亚等国家相继实施了排污权交易，促进了污染减排，提高了污染治理效率。美国上世纪90年代中期实施二氧化硫排污权交易，二氧化硫排放量比1970年下降63%，减排成本仅相当于原先估算的1/3。近年来，我国东部一些发达省份在这方面也开展了试点工作，并取得好的效果，有必要在总结经验的基础上逐步推广。再如，对电、水、气等涉及民生的资源产品实行有区别的价格政策，能够有效抑制不合理需求，从而节约资源保护环境，要抓紧研究论证，区别基本需求和非基本需求，积极推进阶梯式资源价格改革。又如，生态补偿是平衡不同地区发展和环境权益的重要手段，要加快建立生态补偿机制，通过财政补助、转移支付等方式，增加国家生态补偿专项资金，同时探索流域上下游之间、不同主体功能区之间生态补偿的有效办法。
四是强化环境法治。法律法规是环境保护的刚性约束和制度保证。目前我国环境法规体系还不健全，特别是罚则较轻，同时也存在有法不依、执法不严的现象，使得环境“违法成本低、守法成本高”长期存在。基本的环境是一种公共-产品，破坏环境的行为必须受到严惩。现行的环境保护-法颁布实施了20多年，有些内容已不能适应新形势需要。要加快修改环境保护-法等法律法规，形成比较完备的环境法律法规框架，特别要加重罚则、加大惩处力度，真正起到足以震慑违法行为的作用。各级环保部门要严格环境执法，把日常执法检查与环保专项行动结合起来，实施跨行政区执法合作和部门联动执法，敢于碰硬，做到执法必严、违法必究。要健全执法程序，规范执法行为，建立执法责任制。要积极开展环境污染损害鉴定评估，健全环境损害赔偿机制，推动环境公益诉讼和法律援助，强化环境司法保障。同时，进一步研究和解决环保执法监管中存在的困难和问题，提供必要的保障。
五是加强科技支撑。科学技术是解决环境问题的利器。要把科技创新放在突出位置，加快实施水体污染控制与治理、区域性大气污染综合防治、土壤污染修复与治理、重金属污染综合防控等重大环境科技专项，力争在共性技术、核心技术上取得突破。加大环保技术装备研发力度，努力提升国产化水平，不断降低治理成本。要广泛开展国际合作，积极引进国外先进技术和管理经验。
六是动员全民参与。环境保护是涉及人人的事业。要深入开展全民环境宣传教育行动计划，广泛动员全民参与环境保护，引导全社会以实际行动关心环境、珍惜环境、保护环境。要畅通公众参与环境保护的渠道，对涉及群众利益的环保规划、决策和项目，充分听取群众意见，鼓励检举、揭发环境违法行为，自觉接受社会监督。要充分发挥新闻工作者、文艺工作者的作用，推动全社会牢固树立生态文明理念。要逐步建立和完善社会力量参与环境保护的工作机制，加强与社区、民间环保组织和环保志愿者的沟通，提供必要的帮助，更好地鼓励、支持和引导他们参与到环境保护工作中来。
新的时期，环境保护部门不仅要做好环境执法、综合监管等工作，而且要增强宏观意识，立足服务转型发展、服务民生改善的需要，用全局视野和战略思维考虑环保工作，在宏观经济政策制定、转变经济发展方式、调整结构优化布局等方面发挥重要作用。要进一步完善项目环评、规划环评、区域限批等措施，健全环境保护综合决策机制，理顺环境监测和督查体制，鼓励有条件的地区开展环境保护综合改革试点。要进一步加强环保队伍和机构建设，全面提高环境保护工作能力。广大环保工作者要不负重托、不辱使命，做以环境保护促进经济长期平稳较快发展的参与者、推动者，做生态文明建设的实践者、引领者。
今天在座的同志都与环保工作有关。大家过去为我国环保事业作出了重要贡献，但今后的任务更加繁重。希望同志们再接再厉，进一步做好环境保护各项工作，再创佳绩，多出典型，努力开创“十二五”环境保护新局面。
最新环保大会上的讲话篇2
同志们：
今天之所以占用大家周六休息的时间，召开这次全县环保工作会议，主要是基于这么两点考虑，一是我县目前环保工作所面临的形势、任务和压力;二是有一些像污水处理、小铸造的关停取缔和改造等比较急迫的工作，急需进行安排部署。通过会议的形式，对省市环保工作会议精神予以贯彻落实，对全县的环保工作分析形势，研究对策，明确责任，强化措施，动员全县上下出硬招、下真功、求实效，全力打好环保攻坚战，圆满完成全年的各项目标任务。
刚才，庆水同志宣读了《枣强县20xx年大气污染防治和主要污染物减排工作方案》，这个方案已于昨天经政府常务会研究通过，并成立了由县政府全体班子成员挂帅的强有力的领导班子，细化了分工，夯实了责任，具有很强的操作性。国强主任、金茂主席分别传达了李谦书记关于加强环保工作的批示精神、杨慧市长致全市环境保护工作会议的一封信，学志县长总结了我县去年的环保工作，并对今年的环保工作进行了安排部署，讲的很详细、很具体，我完全同意。枣强镇、住建局、恒润集团做了很好的表态发言，从他们发言中，我们看到了做好环保工作的决心和信心。同时，会上还印发了《关于完善网格化环境监管体系的实施意见》等四个文件，会后，大家要认真学习，深刻领会，按照文件要求，切实抓好贯彻落实。下面，我再讲四句话：
第一句话：环保是第一民生， 良好的生态环境是民心所向。 大家都知道，当前，我们正处于政治经济新常态之下，相应的我们抓环保工作也必须运用新常态的思维、态度和措施。 过去，老百姓“盼温饱”、现在老百姓“盼环保”，过去老百姓“求生存”、现在老百姓“求生态”。最近网络上发布了柴静的《穹顶之下》，相信大家已经看过，一个网络发布的视频，能够在短短的一周内被点击两亿多次，引起巨大共鸣，这说明公众对与自身息息相关的环境问题越来越关切，对环境空气质量的关注度越来越高，对改善环境空气质量的愿望也越来越迫切，期盼更多的蓝天白云、绿水青山，渴望更清新的空气、更清洁的水源。近两年以来，我县加大了环境保护工作的力度，开展了皮毛鞣制污水、砖瓦窑、小铸造、城乡环境卫生等专项整治，禁止焚烧秸秆，开展造林绿化，大气污染防治工作效果明显，空气质量有所好转，污染减排完成了年度任务，水环境质量有了明显提升。但是，与人民群众的要求相比，差距还非常大。 3 月10 日，省环保厅公布了全省143 个县( 市、区)2 月份环境空气质量监测结果，我县空气质量监测结果位列倒数第8 ，在衡水市倒数第一。这给我们敲醒了警钟，使我们更加觉醒，更加看到了做好环保工作的重要性和紧迫性，我们必须以对枣强长远发展负责、对老百姓身体健康负责、对子孙后代负责的态度，强化良好的生态环境是最公平的公共产品和最普惠的民生福祉的思想认识，进一步增强责任感、紧迫感、使命感，坚定信心决心，切实把大气污染防治这一关系群众切身利益的重大民生工程紧紧抓在手上，举全县之力实现我县环境空气质量的明显改善。
第二句话，环保是政治任务，攻坚的效果是检验干部的试金石。 3 月24 日，中央政治局审议通过了《关于加快推进生态文明建设的意见》，要求各地要多措并举、多管齐下，使青山常在、绿水长流、空气常新，让人民群众在良好生态环境中生产生活。、今年都对环保工作提出了明确的要求，省、市先后召开了环保工作会议，市政府与各县市区签订了责任书，完不成年度目标，将被省市约谈和追责。我县位于京津冀一体发展战略区域，担负着环境安全的重大政治责任，我们要把环境保护作为对各级各部门工作作风和能力的一种考验， 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、协调联动”的总要求，以“保护环境、铁腕治污”为总基调，坚决整治一批、拆除一批、扶持一批、重处一批，以破釜沉舟的魄力向环境污染宣战，以壮士断腕的勇气向违法排污开刀，全面打响环境保护攻坚战，严守生态保护红线。今年，我们要重点开展好三个方面的工作：
第一，要加快推动减排重点项目建设。 今年是“十二五”污染减排硬指标全面完成之年，我县减排压力巨大，需要完成的重点减排项目较多，不能有丝毫松懈。会前，县政府与各乡镇、工业园区签订了《目标责任书》，希望大家按照要求超前谋划、及早安排，及时将减排目标责任细化到重点领域和企业。环保局、住建局、大营镇要加强县城污水处理厂、大营污水处理厂等重点减排工程设施运行监管，充分发挥减排效益。要尽快启动营新污水处理厂项目、地热尾水回灌工程;加快推进肖张镇污水处理厂和县城第二污水处理厂建设，全面完成46 个畜禽养殖污染治理项目。各有关乡镇、部门要从全县大局出发，层层明确目标任务，落实治理工作责任，确保减排目标圆满完成。
第二，要全面推进大气污染防治工作。 重点在“压煤、降尘、控车、治企、禁烧”方面下功夫、求实效。 “ 压煤”， 就是严控煤炭消费总量，强力推进集中供热工程，推广使用清洁能源，加大对重点燃煤企业的监管力度，确保脱硫除尘设施正常运转、烟气达标排放。加快建设洁净煤配送中心和供应网络，取缔县城周边散烧燃煤摊点。“降尘”，就是要严格落实《河北省建筑施工扬尘治理15条措施》，对各类施工扬尘源实行“一票停工制”，即未按要求完全落实防尘、抑尘、降尘措施的，一律要停工整顿。同时，加强公路两侧各种沙石料场、煤堆等要全部实现封闭储存，坚决遏制扬尘。“控车”，就是要加大黄标车淘汰力度，在充分教育引导的基础上，严格执行黄标车限行制度，依法严厉查处黄标车违规运营行为，从源头上推进淘汰进程。“治企”，就是重点整治以小铸造为主的“三小”皮毛鞣制、燃煤等污染企业，集中查处未安装污染防治设施、治理设施不正常运行、偷排偷放、恶意排污、超标排污等违法行为。杨慧、李哲民等市领导来我县调研时，对我们皮毛鞣治理、清理小铸造工作给予了高度评价，并且将于4 月上旬，在我县召开现场会，这既是对我们工作肯定，也是在给我们施压和鞭策，这项工作我们非做不可，必须干好、干出成效。“禁烧”，就是要加强秸秆、垃圾、树枝树叶、杂草禁烧工作力度，各乡镇要积极推行秸秆综合利用，并与所辖村签订责任状，将任务层层分解落实，实行联防联控，积极消除着火隐患，确保不着一把火，不冒一股烟。
第三，要在全县范围内扎实开展环境保护专项行动。 主要开展好三项专项行动，一是开展环境隐患大排查行动。要集中精力，抓紧开展皮毛鞣制、玻璃钢下脚料、露天喷漆、燃煤锅炉等污染行业环境隐患大排查活动。要实行拉网式排查，做到不漏一业、不漏一地、不漏一企，对违法超排、偷排、直排的企业和项目要检查摸点、登记在案。对各类隐患企业该取缔的坚决取缔，该关停的坚决关停，该整改的坚决整改。二是开展严惩违法排污专项行动。进一步巩固和深化工业企业污染排放专项行动成果，对于环保部确定的违规排放、地热水源后续处理和危废处理等督查重点，紧盯不放，不折不扣、一板一眼的认真整治，抓好整改落实。三是开展环境整治督查行动。县委政府两办督查室、监察局、环保局要联合出击，采取不打招呼、不定时间、不定路线的方式进行明查暗访，对在攻坚行动中，因工作不务实、排查不深入、督促不到位、整改不彻底的，县政府将对相关责任人进行约谈问责。
第三句话，环保是发展动力，绿色生态是产业转型升级的催化剂。 环保工作是科学发展的“生命线”、跨越赶超的“生态线” ，抓环保工作既是把生态优势转化为竞争优势的重要途径，也是产业转型升级、跨越提升的现实需要。一方面，随着区域竞争的日益激烈，一个地方生态环境的好坏，已经成为招商引资的重要风向标。做好环保工作，创造更加生态优美的环境，才能吸引更多的客商到枣强投资创业，才能促进我们的经济社会快发展、大发展。因此，在新上项目方面，对不符合环保法规、产业政策、破坏生态环境的项目，即使投资强度再大、经济效益再高也坚决不批准、不上马。另一方面，更加严厉的新《环保法》和环保政策，将倒逼企业转型升级。今天在座的也有企业家代表，在这里，我要告诉大家，今年正式实施的新《环保法》，将环境违法案件列入了入刑条款，使环境问题更加敏感。重大环境违法问题一经发现，轻则关停整顿，重则依法严厉查处相关责任人。阜城的明胶事件、深州的非法排污问题，包括我们皮毛鞣制、硝染等环节，多次被媒体关注，无疑给大家敲响了警钟，牵扯的不仅是我们的工作精力，更关乎我们的对外形象，影响着企业和产业的发展。所以说， 今后如果在环保问题上漠然视之，企业牺牲的是生存，领导干部牺牲的是自身，枣强牺牲的将是未来。因此，广大企业要主动配合好污染防治工作，积极转方式、调结构，坚定不移地走绿色、低碳、可持续发展道路。我县皮毛、玻璃钢、机械制造三大特色产业，或多或少都存在环保问题，不容回避，围绕产业的环境问题，我们要做好三个产业规范治理，实现清洁生产、达标排放;对于“三小” 企业(小铸造、小电镀、小化工)要坚决关停，督促企业转产。要建立完善环境保护奖惩机制，用环保机制倒逼企业设备上档次、提水平，促进产业转型升级，打造枣强产业发展的升级版。
第四句话，环保是社会工程，做好环保工作需要齐心协力，共克时艰。 环境保护是一项庞大、复杂、长期的社会系统工程，是我们共同的责任，是各部门、各乡镇履职尽责的“高压线” 。 一要强化责任。 各乡镇、工业园区、各有关部门主要负责同志要把环保工作摆上重要日程，加强组织领导，真正做到认识到位、措施到位、工作到位、责任到位。要健全“县、乡、村三级网格”的环境监管体系和环保工作考核机制，对没有完成环保目标任务、没有认真履行环保职责的责任人，要通报批评;对违反环保法律法规、造成重大环境污染和生态破坏事故的，要依法追究责任。 二要协调联动。 要建立联合执法机制，由环保局牵头，公安、质监、工商、住建、畜牧等部门配合，对群众反映的涉及环保的热点难点问题，要加大执法力度，加大执法频率。对不符合排放标准的企业和单位，该整改的整改，该关停的关停;对偷排偷放、超标排放等各种恶意违法行为要实行“零容忍”，发现一起处理一起;对严重违法、屡查屡犯的企业，要坚决查处，依法追究企业负责人的责任，涉及犯罪的要严肃追究其刑事责任。 三要加大投入。 要完善多元化投入机制，各相关部门要紧紧抓住国家加大环境保护投入的有利契机，积极争取国家、省、市政策性贷款和专项资金支持。要加快环保投融资体制改革，加强市场运作，积极吸引社会资本投入环保领域。广大企业也要加大环保技术装备引进力度，努力提升技术水平，不断降低治理成本。 四要宣传引导。 要深入开展全民环境宣传教育行动，提升公众的节约意识、环保意识、生态意识。广泛动员群众参与环境保护，引导全社会以实际行动关心环境、珍惜环境、保护环境。要充分发挥新闻媒体的监督作用，在电视台开辟专栏，坚持正面引导为主，抓好正反两个方面的典型，推动全社会牢固树立生态文明理念。
当前，对于我们来说, 除了按部就班做好环保工作的同时，还有两项工作非常重要、非常紧迫。一是3月底必须从全省环境质量后十名中出列，而且要永久出列，争取进入全省中上游水平，这不仅仅是县委、县政府的要求，也是枣强40 万人民的期盼，我们责无旁贷。二是4 月初，全市环保工作现场会将在我县召开，从现在到会议召开还有十几天的时间，我们要加大工作的力度，对小铸造、皮毛鞣制、污水处理等工作，要加大力度，加快进度，务求实效，力争把枣强最好的环境形象展现出来。这两项工作由学志同志牵头，抓紧协调、对接和筹备，力争圆满完成。
同志们，环境保护是一项功在当代、利在千秋、惠及子孙的事业，责任重大，使命光荣，我们必须以坚定的决心、高度的担当、扎实的作风、过硬的措施，向环境污染宣战，为持续改善环境质量，推进生态文明建设，打造生态宜居福地，做出积极的贡献!
篇19：环保大会上的讲话
最新环保大会上的讲话篇3
同志们：
今天，市政府召开的全市环境保护工作会议，是一次非常重要的会议。会议的目的，就是要客观分析全市环境质量现状，认清环境保护面临的形势，坚定实施可持续发展战略，提高标准，把握大局，争创生态城市，努力实现环境、经济、社会的协调发展。刚才，大家收听观
篇20：后备干部大会上的讲话
推荐后备干部大会上的讲话
同志们：
今天，县局决定召开的这次上半年工作总结暨民主推荐后备干部大会，是继年初全县国土资源工作会议之后，各项工作进一步细化措施、靠实责任、抓促落实的关键时期召开的一次总结工作、团结鼓劲的大会，也是贯彻落实市局党委《关于建立后备干部队伍的实施意见》文件精神的一次重要会议。刚才，刘局长对今年上半年工作进行了全面总结，书记宣读了县局党组《关于建立后备干部队伍的意见》。下面，我就上半年工作完成情况和下半年工作打算以及后备干部队伍建设讲三方面意见。
一、关于上半年工作
今年以来，全局上下紧紧围绕市、县国土资源工作会议精神，按照年初签订的各项目标责任要求，经各分管领导认真负责、狠抓落实，全体工作人员齐心协力、积极工作，上半年绝大部分工作已按期完成，部分工作成效显著，为确保全面完成全年各项工作奠定了坚实的基础。
――“6・25”宣传主题鲜明，形式新颖。眉户剧《三战万能嘴》、音乐快板《土地颂》、配乐诗朗诵《我爱我的国土》将保护耕地与当前新农村建设有机相结合，主题突出，创作新颖，时代感召力强，《中国国土资源报---综合新闻》发表了图文报道，在全市“6・25”宣传中树立了亮点。
――机关管理进一步健全完善。制定了机关接待及陪餐、小车保养及维修、固定资产管理、职工灶管理等日常管理制度，完善了《基层国土资源所财务管理制度》，并更新了党风廉政、精神文明、综合治理、计划生育及政务公开栏，建立了地籍股、耕保股、测绘办、国土资源勘测规划室岗位职责。
――国土资源所建设规范有序，工作成效显著。岗位配置健全，人员分工明确，硬件建设到位，制度建设规范，山河、宫河、湫头、永和4所已建成使用，榆林子所已动工建设。各所办公设施配置齐全，制度、职责建立上墙，本网，fwsir.com!基本实现了“机构设置规范化、设施配置标准化、管理工作制度化、人员素质优良化”的目标。
――违法案件查处及信访工作力度加大。国土资源执法模范县创建活动积极开展，县局、各所土地动态巡查分片包干负责制和国土资源执法监察网络体系进一步健全，基层所宣传形式灵活多样，收效良好。信访工作力度加大，措施到位，土地纠纷调处率、案件办结率有所提高，土地违法问题较上年同期明显减少。
――项目建设、土地储备工作成绩显著。国家投资土地复垦示范项目永正南住、榆林子马家、宫河东山头3个项目片土地平整基本完成，道路、林网、水利等配套建设已开始，周家项目片拆迁工作正在进行；省级投资耕地补充项目土地平整、宫河雷村道路绿化任务已全面完成；国家投资正宁县基本农田整理项目，已被国土资源部正式列入国家投资土地开发整理项目，进入国家项目库。同时，配合市局积极筹备了全市国土资源项目资金管理暨招投标现场会。土地收购储备工作有新突破，统征包干政策落实到位，保障了用地需求。
――基础业务工作稳步拓展。积极开展了农用地分等定级与估价工作，配合省厅测绘局地图院完成了县城区独立坐标系统改造扩建前期基础工作，申报了项目文本和图件；按期完成并上报了全县统一年产值测算工作，加强了建设用地申报及管理工作；组织开展了地质遗迹保护和地下水监测工作，完成了砖瓦企业采矿权登记年检工作，正南煤田详查和石油勘探开发工作取得了突破性进展。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到上半年工作中存在的一些不容忽视的突出问题，直接影响和制约着全年各项工作全面保质保量完成。一是在宣传教育方面，工作还不到位，宣传的力度和广度还不够，受教育的范围只局限于部分干部群众，这要求全局上下特别是各所要切实负起工作责任，进一步扩大宣传，坚定不移地把国土资源政策法规及市政府“两令”精神贯彻落实好；二是在执法监察方面，我县土地市场还不够规范，乡镇企业、公益事业、各类工业园区违法用地较多，案件查处难度大，市上把我县作为督查重点县之一要求限期整改落实，执法队和监察股要切实拿到手上，加大工作力度，彻底扭转我县土地市场混乱的局面；三是在农宅清理方面，各所重视不够，工作进展慢，大部分所仅清理2个村，突出反映在清查、处理、发证率低，时间过半，任务欠帐大，希望所里会后要高度重视，深思细纠，研究对策，务必完成年初确定的任务；四是在基础业务方面，个别工作只停留在安排上，调查研究不够，工作方法不活，没有实质性进展，影响了整体工作完成；五是在作风建设方面，个别同志工作作风欠扎实，创新不够，缺乏勤政敬业精神，工作效率低，纪律观念不强，自律能力较差；六是在协作配合方面，有些同志组织观念淡薄，上下配合不到位，缺乏主观能动性，致使政令不畅。这些问题，希望有关责任部门、同志们认真克服，下决心解决，以饱满的工作热情和扎实的工作作风积极投入工作，圆满完成全年各项目标任务。
二、关于下
半年工作
1、宣传教育工作。在上半年工作基础上，下半年宣传教育重点抓好以下几方面：（1）认真搞好区域网建设，尽快与市局互联互通，实现网上办公；（2）加强信息报送工作，办好国土资源简报，力争年内在省、市级报刊上刊登宣传报道2篇；（3）根据国家、省、市要求和《国务院关于加强地质工作的决定》精神，年内举办地质业务知识培训班一期，1/3干部职工外出学习，接受教育；12月底，以业务知识和办案程序为重点，组织基层所开展集中培训一次。
2、耕地保护工作。（1）积极衔接，认真报批城镇、乡村及农民建宅用地手续，力争城镇、乡镇企业用地报批手续8月底完成，农民建宅用地报批手续年底完成。摸清全县新农村建设基本情况，根据市政府2号令精神，搞好用地报批工作；（2）继续清理已审批的建设用地，重点清理邮电、通讯和金融用地情况；（3）配合能源企业搞好用地工作，特别是搞好正南煤田土地利用年度计划工作；（4）与中心配合继续搞好国家建设用地统征包干工作，并严格执行用地跟踪管理；（5）做好新一轮土地利用总体规划修编前期工作，按市局要求科学开展修编。
3、执法监察工作。（1）根据《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神和国土资源部《关于严明法纪坚决制止土地违法的紧急通知》及省、市要求，继续开展土地市场治理整顿工作，加大乡镇企业、公共设施违法用地处理力度，特别是对市上挂牌督办的用地案件务必于8月中旬全部处理完毕；（2）积极开展省级国土资源执法模范县创建工作，力争一次创建达标，年内通过省级验收；（3）进一步加大砖瓦企业、预制厂用地处理工作力度，年内全面完成，处理率达到90以上；（4）配合县上“清税”工作组完成土地市场交易中土地出让金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省测绘局搞好县城独立坐标系改造扩建工作；（2）做好县域地图编制及出版工作；（3）按市局要求，保质保量完成日常地籍变更调查工作；（4）完成省级地籍管理规范化达标工作；（5）与房管局协调，做好拓宽城镇住房用地分割登记工作，登记发证不低于200本；（6）积极与省规划院联系，搞好地籍数据库交接及培训工作，（7）向省测绘局申报由省级颁发的国土资源勘测规划室丙级测绘资质。
5、地质矿产工作。（1）搞好汛期地质灾害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地质灾害评估工作；（3）配合能源勘探企业搞好协调服务工作；（4）开展砂石企业采矿权清理工作，全力征收矿产资源补偿费等相关费用。
6、项目工作。（1）全面搞好2003年省级补充耕地项目建设扫尾补救工作，力争年底通过省市验收；（2）积极协调力争国家投资土地复垦示范项目第二批资金7月底到位，及时开展周家项目片土地平整工程招投标工作。搞好永正南住、榆林子马家、宫河东山头项目片水、路、林、电配套建设，并做好平整土地水毁、塌陷等完善工作；（3）做好2006年基本农田整理项目860公顷、2983万元呈报工作，力争年底立项；（4）积极衔接争取山河后庄子地质灾害项目立项批复。
7、土地收购储备工作。（1）加强储备土地的管理工作，积极探索土地储备工作的新方法、新途径；（2）搞好征地统征包干工作，完成国有土地改变用途征收土地出让金30万元任务。
8、标准化建设。（1）加强基础设施建设，完成榆林子所建设，搞好职工家属楼工程建设和机关文化活动室建设；（2）加强制度建设，按照市局要求，规范建立学习、会议、业务等“八大”登记簿，进一步完善基层所标准化建设；（3）加强财务管理及后勤管理，严格财经纪律，坚持收支两条线制度，加强资金和票据管理，强化收入、严控支出，搞好接待工作。
9、基层所工作。（1）继续搞好农宅清理登记发证工作，要注意做好五点：一要做到全面处理，提高登记率。二要与乡镇搞好协作配合。三要对典型违法案件要立案查处。四要想方设法提高规费收入额度。五要搞好档案资料整理；（2）坚持土地动态巡查工作，重点转入乡村企业、公共设施违法用地跟踪管理；（3）加大国土宣传力度，要保证年初确定的固定性标语刷写数量，并且要规范；（4）强化制度建设，力争年内基层所标准化建设达标；（5）加强机关事务管理，特别是要严控水、电、煤开支，严格请销假制度；（6）配合县局搞好其他各项工作。
三、关于后备干部队伍建设
民主推荐后备干部，是选贤任能、重在识人，选准用好干部的重要环节。关于建立后备干部队伍的问题，我再强调两方面：
一是对被推荐人选的条件要求。要从“德、能、勤、绩、廉”五方面全面准确、客观公正、认真负责地衡量推荐后备干部人选，具体是：
在德的方面，要具有较强的组织原则和政治觉悟（即党性要强），认真践行“三个代表”重要思想，为人民群众谋利益。团结同志，品行端正，公道正派；
在能的方面，要具有胜任工作应当具备的组织领导能力。包括政策理论水平，综合决策能力，组织协调能力、文字和口头表达能力、看待和处理问题的方式方法、心理素质等；
在勤的方面，要具有强烈的革命事业心和工作责任感，工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，充分发挥工作积极性和主动性；
在绩的方面，要工作实绩突出，独立工作能力强，开拓创新，创造性地开展工作；
在廉的方面，要廉洁自律。严格遵守廉洁从政的有关规定，自爱、自省、自重，忠于职守，廉洁奉公。
总之，按照省市选拔后备干部的要求，要选用那些“能干事、会干事、不出事”的人。同时，根据我局干部队伍现状，要适当放宽对工作阅历长、经验丰富、组织协调能力强的老同志的选拔任用，充实到基层工作领导岗位。本次推荐后备干部人选，根据省、市文件精神，在干部中推荐产生。对于成绩突出、工作能力强、品学兼优的工人，县局将积极与市局衔接争取名额，不断优化用人环境，创造良好的发展空间。
二是对参加推荐人员要求。在座的参加民主推荐的同志，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作。在推荐中应注意以下几点：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。“金无足赤，人无完人”，每个人都不可能十全十美，优点突出的人，缺点也就突出。要看他的缺点是否足以影响他的任职，不能说凡有缺点的人都不能任职。本网，fwsir.com!
2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情、个人好恶来推荐干部。不以个人利益、个人恩怨或集团利益来推荐干部。
3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把“靠得住，有本事”的干部推荐出来。
4、做好干部工作是大家的共同责任。只有依靠大家的慧眼，才能拓宽视野，准确识别干部，提高选拔质量，才能确保这次推荐后备干部工作客观、准确、真实地反映，真正将成绩突出、工作能力强、德才兼备、群众公认的优秀干部推荐选拔出来，充实到领导工作岗位上来，为我们国土资源工作多做贡献。
半年工作
1、宣传教育工作。在上半年工作基础上，下半年宣传教育重点抓好以下几方面：（1）认真搞好区域网建设，尽快与市局互联互通，实现网上办公；（2）加强信息报送工作，办好国土资源简报，力争年内在省、市级报刊上刊登宣传报道2篇；（3）根据国家、省、市要求和《国务院关于加强地质工作的决定》精神，年内举办地质业务知识培训班一期，1/3干部职工外出学习，接受教育；12月底，以业务知识和办案程序为重点，组织基层所开展集中培训一次。
2、耕地保护工作。（1）积极衔接，认真报批城镇、乡村及农民建宅用地手续，力争城镇、乡镇企业用地报批手续8月底完成，农民建宅用地报批手续年底完成。摸清全县新农村建设基本情况，根据市政府2号令精神，搞好用地报批工作；（2）继续清理已审批的建设用地，重点清理邮电、通讯和金融用地情况；（3）配合能源企业搞好用地工作，特别是搞好正南煤田土地利用年度计划工作；（4）与中心配合继续搞好国家建设用地统征包干工作，并严格执行用地跟踪管理；（5）做好新一轮土地利用总体规划修编前期工作，按市局要求科学开展修编。
3、执法监察工作。（1）根据《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神和国土资源部《关于严明法纪坚决制止土地违法的紧急通知》及省、市要求，继续开展土地市场治理整顿工作，加大乡镇企业、公共设施违法用地处理力度，特别是对市上挂牌督办的用地案件务必于8月中旬全部处理完毕；（2）积极开展省级国土资源执法模范县创建工作，力争一次创建达标，年内通过省级验收；（3）进一步加大砖瓦企业、预制厂用地处理工作力度，年内全面完成，处理率达到90以上；（4）配合县上“清税”工作组完成土地市场交易中土地出让金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省测绘局搞好县城独立坐标系改造扩建工作；（2）做好县域地图编制及出版工作；（3）按市局要求，保质保量完成日常地籍变更调查工作；（4）完成省级地籍管理规范化达标工作；（5）与房管局协调，做好拓宽城镇住房用地分割登记工作，登记发证不低于200本；（6）积极与省规划院联系，搞好地籍数据库交接及培训工作，（7）向省测绘局申报由省级颁发的国土资源勘测规划室丙级测绘资质。
5、地质矿产工作。（1）搞好汛期地质灾害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地质灾害评估工作；（3）配合能源勘探企业搞好协调服务工作；（4）开展砂石企业采矿权清理工作，全力征收矿产资源补偿费等相关费用。
6、项目工作。（1）全面搞好2003年省级补充耕地项目建设扫尾补救工作，力争年底通过省市验收；（2）积极协调力争国家投资土地复垦示范项目第二批资金7月底到位，及时开展周家项目片土地平整工程招投标工作。搞好永正南住、榆林子马家、宫河东山头项目片水、路、林、电配套建设，并做好平整土地水毁、塌陷等完善工作；（3）做好2006年基本农田整理项目860公顷、2983万元呈报工作，力争年底立项；（4）积极衔接争取山河后庄子地质灾害项目立项批复。
7、土地收购储备工作。（1）加强储备土地的管理工作，积极探索土地储备工作的新方法、新途径；（2）搞好征地统征包干工作，完成国有土地改变用途征收土地出让金30万元任务。
8、标准化建设。（1）加强基础设施建设，完成榆林子所建设，搞好职工家属楼工程建设和机关文化活动室建设；（2）加强制度建设，按照市局要求，规范建立学习、会议、业务等“八大”登记簿，进一步完善基层所标准化建设；（3）加强财务管理及后勤管理，严格财经纪律，坚持收支两条线制度，加强资金和票据管理，强化收入、严控支出，搞好接待工作。
9、基层所工作。（1）继续搞好农宅清理登记发证工作，要注意做好五点：一要做到全面处理，提高登记率。二要与乡镇搞好协作配合。三要对典型违法案件要立案查处。四要想方设法提高规费收入额度。五要搞好档案资料整理；（2）坚持土地动态巡查工作，重点转入乡村企业、公共设施违法用地跟踪管理；（3）加大国土宣传力度，要保证年初确定的固定性标语刷写数量，并且要规范；（4）强化制度建设，力争年内基层所标准化建设达标；（5）加强机关事务管理，特别是要严控水、电、煤开支，严格请销假制度；（6）配合县局搞好其他各项工作。
三、关于后备干部队伍建设
民主推荐后备干部，是选贤任能、重在识人，选准用好干部的重要环节。关于建立后备干部队伍的问题，我再强调两方面：
一是对被推荐人选的`条件要求。要从“德、能、勤、绩、廉”五方面全面准确、客观公正、认真负责地衡量推荐后备干部人选，具体是：
在德的方面，要具有较强的组织原则和政治觉悟（即党性要强），认真践行“三个代表”重要思想，为人民群众谋利益。团结同志，品行端正，公道正派；
在能的方面，要具有胜任工作应当具备的组织领导能力。包括政策理论水平，综合决策能力，组织协调能力、文字和口头表达能力、看待和处理问题的方式方法、心理素质等；
在勤的方面，要具有强烈的革命事业心和工作责任感，工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，充分发挥工作积极性和主动性；
在绩的方面，要工作实绩突出，独立工作能力强，开拓创新，创造性地开展工作；
在廉的方面，要廉洁自律。严格遵守廉洁从政的有关规定，自爱、自省、自重，忠于职守，廉洁奉公。
总之，按照省市选拔后备干部的要求，要选用那些“能干事、会干事、不出事”的人。同时，根据我局干部队伍现状，要适当放宽对工作阅历长、经验丰富、组织协调能力强的老同志的选拔任用，充实到基层工作领导岗位。本次推荐后备干部人选，根据省、市文件精神，在干部中推荐产生。对于成绩突出、工作能力强、品学兼优的工人，县局将积极与市局衔接争取名额，不断优化用人环境，创造良好的发展空间。
二是对参加推荐人员要求。在座的参加民主推荐的同志，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作。在推荐中应注意以下几点：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。“金无足赤，人无完人”，每个人都不可能十全十美，优点突出的人，缺点也就突出。要看他的缺点是否足以影响他的任职，不能说凡有缺点的人都不能任职。本网，fwsir.com!
2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情、个人好恶来推荐干部。不以个人利益、个人恩怨或集团利益来推荐干部。
3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把“靠得住，有本事”的干部推荐出来。
4、做好干部工作是大家的共同责任。只有依靠大家的慧眼，才能拓宽视野，准确识别干部，提高选拔质量，才能确保这次推荐后备干部工作客观、准确、真实地反映，真正将成绩突出、工作能力强、德才兼备、群众公认的优秀干部推荐选拔出来，充实到领导工作岗位上来，为我们国土资源工作多做贡献。
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