礼泉县卫生局晋升工资文件范文
“噗噗葡萄吃水獭”通过精心收集,向本站投稿了8篇礼泉县卫生局晋升工资文件范文,以下是小编为大家准备的礼泉县卫生局晋升工资文件范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
篇1:工资晋升报告格式
例1
尊敬的公司领导:
我叫xx,现在公司任美工兼人事等,自20XX年10月份进入公司工作至今已有八个多月的时间,对公司经营理念了解并认同。工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
在公司工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。随着时间的推移,在公司这段时间,我对公司也有了更深一步的了解。
同时,我将在XX年下半年的部分向领导工作汇报如下:
1.努力的做好产品的销售计划,管理好自己照顾的产品。
通过自己照顾的产品,做到一定的销量来带动其他产品主要是滞销的产品。一味的靠降低产品的价格来和同行竞争不好的策略,后面的工作我会通过做一些活动,用一些好的营销策略,通过对市场的一些分析,统计相关的数据来做出相应的销售策略。高价的爆款才是成功的销售。我会抽时间听或是看一些有关一个企业销售营销方面的课程或是讲座,查找相关资料来增加自己的营销知识,通过学习这些,希望能做出一些新的营销策略。毕竟,公司的成败命脉都是在于营销。
2.公司的企业文化现在还没有完全的形成,一个公司的企业文化是非常重要的,强大的团队精神力量就是一个企业的灵魂所在,我会通过自己的努力让同事之间能够有更多的心灵上的沟通,遇事要讲出来,无论是对个人还是对公司的,不讲来对人与人之间的沟通很不利同样影响到工作态度,心里有对公司的不满应该及时的提出来,以免对公司对个人造成不必要的损失。
我会找一些人与人之间沟通课程或视频以及新闻等等。规定的时间来给播放。通过这些了解自己了解外面的世界,同时也希望通过这些能树立好自己的人生观价值观。逐步的形成良好的企业文化。
3.从接任人事的相关工作以来,自己一直感觉没有做好。有些让领导失望。下半年我会尽快的做事人事的相关规章制度,来完善公司的管理体系。会做一些奖罚制度,来带动每个人的积极性。在不破坏公司良好活跃的工作气氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原则,保护每个人的利益,通过一个良好的管理体系来维持公司正常的运行,从而能让每一个同事能够自己约束,让自己有责任感,有强烈的团队合作精神。
最后真心感谢领导给我这次提交报告的机会,我一定不会辜负您期望努力发挥自己的长处和公司一起为明天的辉煌不解努力奋斗!
申请人
20XX年7月6日
例2
尊敬的公司领导:
你好!我是XXX,在XX公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。 中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。
今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。
在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
篇2:晋升工资申请的批复
青海省高级人民法院:
你院4月15日〔57〕高法办字第14号报告收悉。关于被判处机关管制的被告的工资问题,我们同意你院的意见,即:被判处机关管制的被告,在管制期间,不叙职位,其工资问题,应当根据同工同酬的原则,按其所担负的工作,给以相应的工资。
篇3:晋升工资申请的批复
北京市人才服务中心:
你中心《关于市、区、县政府人事部门所属人才服务机构存档人员晋升档案工资有关问题的请示》收悉。根据京人工[]41号文件精神,经研究,同意你中心关于存档人员晋升档案工资有关问题的意见。存档人员晋升档案工资问题政策性很强,希望你们认真研究,尽快做好落实工作。
篇4:晋升工资申请的批复
卖局(公司):
你局(公司)关于晋升一档岗位工资的报告收悉。根据国家局(总公司)《关于 年烟草行业企业晋升工资问题的通知》(国烟人[1997]第60号)有关规定,经研究,现批复如下:
一、同意你局公司在对职工进行考核的基础上晋升岗位工资,岗位工资月人均增资额控制在_________元以内。
二、领导干部的工资按干部管理权限报批。
三、晋升岗位工资的时间为191月1日。
希望你们加强领导,认真组织,并做好职工的政治思想工作和宣传教工作,保证晋升工资工作顺利进行。
附件:各省级局晋升岗位工资增资额汇总表
主题词:企业 晋升 工资 批复
国家烟草专卖局办公室 1997年 月 日印发
打字:连飞 校对:连飞 (共印150份)
国家烟草专卖局
一九九七年 月 日
篇5:县卫生局绩效工资落实情况汇报材料
县卫生局绩效工资落实情况汇报材料
县卫生局绩效工资落实情况汇报材料为确保医药卫生体制改革稳步推进,深化基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革和公立医院改革,我县以效率优先、兼顾公平、绩效考核、突出公益、合理引导、分类实施为原则,按照先启动后完善,逐步改进的工作方法,于10月1日在全县公共卫生单位和基层医疗卫生单位启动绩效工资制度,经过半年多的实施,通过总结实施经验,于6月在全县其他卫生事业单位启动绩效工资制度。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
秀山自治县幅员面积2462平方公里,辖18个镇,6个乡,3个街道办事处,267个村(居委会),1881个村(居)民小组,65.98万人。卫生系统实施绩效工资范围包括:5家公共卫生事业单位,3家街道卫生服务中心,24家基层医疗卫生事业单位,3家其他卫生事业单位和2家公立医院,核定编制2331名,共有在职在编职工1249人,退休人员466人,临聘人员368人。
二、工作进展
1.细致摸底、精确测算。为了给县委、县政府提供可靠的实施绩效工资决策依据,逐一对实施绩效工资制度的卫生事业单位情况进行调查摸底,做到“三清楚”:一是人员清楚。卫生局联合人事局、编办对医疗卫生事业单位在职在岗位以及临聘人员进行了摸底、造册。二是收支清楚。我局联合县财政、审计等部门组建专项工作组,逐一深入对各医疗卫生事业单位近三年的收支状况、药品购销及库存等情况进行了摸底调查。三是收入清楚。对全县所有实施绩效工资制度的卫生事业单位工资收入、资金来源等情况进行了测算。
2.研读政策,制订标准。推行绩效工资既是热点更是难点,制订科学合理的工资标准和体系模式是实施绩效工资的关键。经反复研读政策,结合近三年基础数据,经逐级讨论、反馈、修正,制定出台了《秀山自治县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施方案(试行)》和《自治县其他卫生事业单位绩效工资实施方案(试行)》。统筹兼顾各种因素,确定我县实施绩效工资制度的卫生事业单位绩效工资总量的额度和津贴补贴构成。
3.创新管理,严格落实。实施绩效工资是一项重大变革,涉及广大医务人员的切身利益,为了稳步推进此项工作,保障基层医疗机构又好又快发展,我们下定决心“改机制”。实行绩效考核制度。我局按照乡、村逐级考核的工作思路,将每项指标细化分解,制定并下发了《秀山自治县基层医疗卫生事业单位绩效考核标准》。建立了以岗位责任、绩效为基础的.考核制度。创新管理模式。我局多方筹资,积极准备,计划在本系统建立卫生信息平台,平台的建立将实现对各卫事单位收支状况、药品销售等情况实行全程监管。启动了财务管理系统。成立了秀山自治县卫生会计核算中心,安装使用了一系列财务管理软件,制定并下发财务管理制度。落实专(兼)职报帐员,基层卫生事业单位每日收入统一存入专户,全面实行报帐制。两个管理系统相辅相承,全面提升了卫生管理能力和工作效率,为县财政对医疗机构的补偿提供了科学决策依据。
4.落实经费,保障有力。⑴全县5家公共卫生事业单位全部在职在编人员的工资、津贴由县级财政全额保障。⑵县政府根据测算数据,为确保基层医疗卫生事业单位医改政策的落实,依照“以收定支、收支平衡、绩效考核”的原则,逐月将补偿款拨付到卫生会计核算中心。⑶实现了全县离退休职工退休工资和生活性补贴全额保障。财政的有力保障充分调动了广大医务人员的积极性。
三、存在的困难
1、思想认识不到位。长期以来原有事业单位工资分配观念在部分职工思想中根深蒂固,对绩效工资制度的重要性认识不足。(www.fwsIr.com)一部分职工认为实施绩效工资制度就是变相的涨工资,只关注个人收入水平高低,对具体的绩效考核指标和绩效工资分配制度并不清楚,导致职工在绩效考核与绩效工资分配过程中参与度低;有的职工还有着“平均主义”、“大锅饭”思想,导致绩效工资分配存在你有我有全都有的老路,绩效工资的激励作用难以充分有效实现,背离了事业单位绩效工资改革的初衷。
2、绩效工资总量不统一,标准不一致。由于几次绩效工资执行时间、核定办法不统一,致使公共卫生事业单位和基层医疗卫生事业单位与其他卫生事业单位绩效工资标准不一,存在很大差距,呈现的矛盾比较突出。
3、考核制度不完善,评价标准不规范。特别是岗位较多的其他卫生事业单位,要对众多的岗位建立科学公正的绩效评价标准难度较大。推行绩效工资制度不仅工作量大,而且很容易由于内部沟通不畅和各岗位间平衡难度大而无法做到公平合理,导致绩效考核方案难产。
4、监督约束机制不健全。绩效工资分配涉及全体职工的切身利益,卫生事业单位情况尤其复杂。目前大多数单位绩效工资分配缺少专门机构和人员对此项工作进行管理和监督,绩效考核很难做到客观公正。
实施绩效工资工作意义重大,我们将紧紧抓住机遇,以深化绩效工资改革为契机,全面加强卫生队伍建设,不断提高医疗技术水平,提升服务能力。
篇6:职员退休前工资晋升申请书怎么写
尊敬的领导:
本人xxx,于20xx年5月11日入公司,13号正式入职,至今已达试用期要求2个月,特此申请转正审批,初来公司时,曾有过一段时间的迷茫。但是在部门经理和同事的帮助下,我渐渐的找到了自信。特别是在审计高峰期这段时间,我通过与客户的电话和当面沟通,学习到了许多专业知识和销售谈判技巧,同时也增强了我对工作的热情和自信。
在过去的两个月时间里,我勤奋工作,严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。我的工作主要针对的是销售的业务。在开展业务的过程中,我不断学习和揣摩做好一名优秀销售顾问的方法,如:对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等等。当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这两个月里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。
接下来在销售部即将认筹下,做好前期工作。面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”因此我也会更加深入的学习房地产、销售相关的知识和相关政策,努力把这块做专、做精、做通。工作中我会主动承担责任,争取更快的成长起来,为公司的发展贡献出自己的力量。 根据上述情况,本人特提出转正申请,希望领导予以监督和批复。
申请人:×××
申请日期:××××年××月××日
篇7:天津人社局企业调整退休工资文件
天津市企业退休人员养老金调整方案及标准是怎么样的?
天津企业退休人员养老金调整第一部分:
①缴费年限不满,增加120元。
②缴费年限满15年不满,增加123.5元。
③缴费年限满16年及以上的,缴费年限每多一年,增加3.5元。
例:缴费年满127,缴费年满的130.5,以此类推。
天津2014企业退休人员养老金调整第二部分:
截至12月31日男年满70周岁不满75周岁、女年满65周岁不满70周岁的,增加40元。
截至月31日男年满75周岁不满80周岁、女年满70周岁不满75周岁的,增加60元。
截至年12月31日男年满80周岁、女年满75周岁以上的,增加80元。
天津2014企业退休人员养老金调整第三部分:
缴费满15年及以上的人员前两部分累计计算增加后,养老金仍低于2295元的,按照以下方式再增加养老金。
缴费年限满15年不满16年的在前两部分增加的基础上再增加2.5元,缴费年限每增加一年再增加2.5元,缴费年满16年的再 增加5元,以此类推。
第三部分再增加后最终养老金超过2295元的,只增加到2295元,超出部分不再增加。
例:以某企业退休女职工,年龄54岁,缴费年限共计30年,当前退休金2090为例。
第一部分增加养老金172.5元,第二部分不增加,前两部分增加后共计2262.5元,不足2295元的情况继续再增加第三部分,第三部分本应增加37.5元,但合计为2300元超出2295元,因此第三部分只能增加到2295元。
篇8:面试如何谈工资 明确薪资期望值注重职业晋升
面试如何谈工资 明确薪资期望值注重职业晋升
面试如何谈工资一般来说,面试到最后,双方都有意向了,最关键的问题也就出现了:薪酬,那么应该如何向面试官谈薪酬呢?
专业的HR一般会先详细了解下候选人目前的详细薪资构成,细节到基本月薪,股票数量及获利方法,奖金构成及核算方式,补贴种类及报销方法,福利制度,公积金购买比例等等,恨不得拿到你的工资单研究清楚。了解完候选人当前的薪酬情况之后,会了解下候选人对于目前正在面试的这个机会的薪酬期望值。
候选人的问题出现了:我怎样机智,优雅地谈薪水才能让我获得这个岗位可以提供的薪酬最大值?
通常会有以下几类回答:
1. 直接告诉HR:我想要年薪XX,月薪XX;
2. 婉转告诉HR:我想要百分之XX~百分之XX的增长;
3. 反问HR:你们这个职位可以给的薪酬是多少呢?
4. 反问HR:你们觉得我值多少钱呢?
5. 回避问题:我觉得贵公司一定有自己的薪酬标准,你们按照能够给的薪酬开个价告诉我就好了,我能接受就接,不能接受就算了;
6. 回避问题:我对薪酬没什么要求,更看重这个平台和发展机会,
小编个人最喜欢第一种回答,简单粗暴,直截了当。大家能谈就谈,谈不好就算。给出答案一的候选人,往往是那种自我认知比较明确,目标感也很强的人。但是这个回答的难点就在于“自我认知明确”,要知道,大部分人是很难做到有自知之明的,所以就有了后面5个答案,3,4,5的三个回答是最不能接受的答复。
面试谈薪资的要点谈薪酬最关键的一个点就是要管理好自己的薪酬期望值而且要和HR沟通清楚。
知乎上曾经有人回答过此类问题,我记得有一句是说“千万不要亮出自己的底牌”,如果有人认同了这句话,真的会影响到自己的一些职业机会的`。说到底,跳槽谈薪只是一个开始,加入到一家公司之后的职业晋升,加薪机会才是更应该看重的。
我相信,就算有些候选人在面试阶段压低了薪酬期望而加入了一家公司,他在这个阶段损失的,一定会在后期调薪晋升或者年终奖中弥补回来。因为业绩是大家看得到的,哪个主管不愿意倾斜资源给最能创造价值的员工呢?当然如果有人觉得自己入职时就应该得到的薪酬后期并没有相应的升职加薪等机会弥补回来,那么你可以下个定论说这个公司不是一个好公司,可以果断离开去看其他机会。
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