生产职责
“丧物主义者”通过精心收集，向本站投稿了12篇生产职责，以下是小编收集整理后的生产职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：生产副总经理职责
1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作;
2、制定生产流程并跟踪执行情况;
3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;
4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;
5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。
篇2：生产副总经理职责
1、做好施工计划，及时掌握项目施工动态;
2、根据施工计划，安排劳务施工队进行幕墙安装工作;
3、灵活协调各施工单位，处理突发事件;
篇3：生产副总经理职责
1、根据公司总目标制定部门工作计划，合理安排车间的生产计划;
2、组织和监督车间按照生产计划推进工作，控制整体进度;
3、严格控制各线体工作质量，组织协调处理现场突发及异常问题;
4、对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;
5、对下属员工的工作进行考核和监督，组织相关模块对员工进行技术与产品培训;
6、进行成本管控，严格控制车间成本，不断的进行成本的分析，降低成本;
7、优化与整合车间资源，降低风险，提升人效比。
8、负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
篇4：生产副总经理职责
1. 负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;
2. 完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;
3. 根据商品和设计企划，把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓;
4. 做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;
5. 做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;
6. 按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;
7. 总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度;
8. 定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况;
9. 完成公司安排的其他各项任务。
生产副总经理职责7
1. 组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本;
2. 负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决;
3. 负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实;
4. 负责公司基础设施的维护和保养;
5. 审核各类作业指导书和工艺文件;
6. 辅助品质部门管理生产使用计量器具。
篇5：生产管理工作职责描述
1、生产管理人员梯队建设;
2、提升基层生产管理人员素质;
3、负责日常生产管理、部门间沟通协调、异常问题处理等工作，发展方向为生产部门、车间中基层管理人员;
4、负责工厂生产计划安排、跟踪与异常问题协调处理;
5、负责工厂物流仓储管理工作。
篇6：生产管理工作职责
1、负责部门给定目标达成;
2、负责生产车间现场管理;
3、负责现场改善和质量提升。
篇7：生产管理工作职责描述
1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;
2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;
3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成
员落地实施 ;
4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;
5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指
导、推动;
6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;
7、根据企业实际推动5S&TPM管理动作实施;
8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;
9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;
10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。
篇8：生产管理工作职责描述
1、负责现有产品的质量检验工作及来货检验的文件管理工作;
2、协助外协制造部门或车间装配部门解决产品生产过程中遇到的生产、工艺及质量等问题;
3、负责SAP系统的日常维护，包括仓库出入库、物料号申请、物料上线、整机生产报工，整机销售开票和配件开票工作等。
篇9：生产管理工作职责描述
1. 负责工厂整体的生产工作事务及管理，协调工厂与其他部门(采购，客服，销售，财务)之间的生产工作。
2. 负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求，制定生产计划，监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3. 监督仓库内领料，退料，贴唛，生产质量等环节的工作，杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4. 收集生产过程中各类数据并准确及时整理，统计，做到业务记录，标准工时，物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召开工厂日常会议，对员工进行监督、培训、考核。
6. 定期巡查生产刀具，机器和设备等，保证良好运作，制定年度保养计划，并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。
7. 负责生产制度的完善，修改和运行，保证安全生产。
8. 定时和上级汇报工作，完成上级交办的其他工作。
篇10：生产管理工作职责
1、根据订单安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时交货;
2、及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题;
3、负责采购、物流、车间等各版块的管理，以满足客户对及时供货的需求。
4、领导交办的其他工作。
篇11：生产管理工作职责
1、根据市场需求，负责每日生产线的现场安排，保质保量按时完成生产订单，保证供应;
2、负责员工考勤，每位生产员工的培训，(基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;
3、根据各项质量体系要求，规范操作，控制生产各环节的质量隐患，降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料，努力提高出成;
4、负责每日生产线的5S，每日生产线的物料平衡。合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力，提升生产效能;
5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。
篇12：生产管理工作职责描述
1、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安全操作规程。
2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。
3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
4、负责生产所需原材料的损耗控制。
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