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数字不能告诉你的事

2022-10-07 08:30:08 收藏本文 下载本文

“今天也不要搞脸”通过精心收集,向本站投稿了9篇数字不能告诉你的事,下面就是小编给大家带来的数字不能告诉你的事,希望大家喜欢,可以帮助到有需要的朋友!

数字不能告诉你的事

篇1:数字不能告诉你的事

“企业”对你而言,是财经消息中起起落落的数字表现,还是每日报章头条上的名人大亨? 光懂得解读财务数字、片段消息,并不足以让你具有透过企业盈余成果、提升自身累积永续资本的能力,

- 持有企业,不是只看盈余而已?

过去的文章与各位分享很多持有事业,享有其盈余能力的方式。在技术上的执行 (例如买入股权) 通常没有问题,但实际上能持续此作为的没有几人,为何? 因为不论用什么方式持有企业,都有一个最基础的要素需要克服,就是“信任”。若对所投入的企业缺乏信任,甚至最微小的问题都能引发怀疑,让合作的基础受到动摇。

但“信任”又从何而来? 很多人是用企业“赚不赚钱”来决定是否应该持有,但对企业的了解就仅止于此,这家企业有什么管理风格、文化为何,都不在他认为应了解的范围之内。或许有人觉得这样没啥不好,因为如果要费神了解这些,未免过于劳心伤力;但换个角度看,如果要跟一个人交朋友,应该不会只需要知道他年收入多少而以 (有别的目的就另当别论…),他的个性、喜好、待人接物的方式,都需要知晓,在通盘了解的基础上,也才能与此人真心往来。

- 委托,源于了解与信任

持有企业也是一样,不能光知晓其财务数字而已,而是进一步了解产出这些财务表现的“人”。有人可能认为企业管理者的想法、愿景这种东西太过抽象,怎么会重要到需特意去了解? 但有时看不见的东西反倒重要,如果缺乏诚恳实在的想法与行事风格,就算是绝顶聪明的人,也不见得做得出对的决策。而确认这家企业的“性格”为何,就是确保他能一直作对的事的观察点。

因此,研究企业时不会只分析他的财报,而应该像观察人一般:他的“经营理论” (也就是彼得?杜拉克所说的“Theory of the Business”) 是什么? 企业的成立宗旨为何,现在的做法有没有相悖? 管理阶层是用何种观点面对产业与环境,他认为机会在哪里,跟现实相不相符? 是否言出必行,愿意承认所犯的错误? 是不是不满足于现在,认为未来就像一杯半空的水,还有成长的空间? 这些东西光看数字无法视出端倪,需要花心力去寻找、长期观察与印证,才能有较完整的想法,

- 未来表现好坏,在于心态对不对

在快速演进的社会,了解企业的“心态”,相形而言越发重要。为何如此说? 因为未来企业的存续,将越来越倚靠其观察、并用创新来转化市场的能力。这边所谓的创新不仅止于科技,甚至牵涉到经济、服务流程、对顾客提供的有形与无形价值观等多种领域。而掌握各领域的机会,不能单靠分析,还需要感知的敏锐度与想象力,这实在不是一人之力能完成的简单任务。而有规模的组织,例如企业,越具有弹性的思考空间,才能越有系统、且持续性地管理这个创新的过程,让创新从构想变成真实的经济价值。也因此杜拉克认为“如何管理创新”是一门艺术,不只是科学与分析的产物而已。

因此必须藉由了解企业对环境的假设、所执行的策略这些较无形的概念,才能推测企业是否更具有因应未来的“开放心态”与“能力”,因为唯有优质企业,才能更加有系统的创造能生财的新资本,或强化资本未来的潜力。更重要的,在确认过这些、产生信任之后,你也才不需时时担心受怕,能从容放手,将能力所及范围以外的事,交给这些你信任的企业去判断。

- 来自信任的成果,才能持久

“疑人不用,用人不疑”,若对一个人的本质产生怀疑,那他做的再好,你都因为必须时时提防,而无法放心享受他的成果。如果任何行动让你有丝毫不确定,即便有好结果,你也无法把这次经验,变成下一次成功的养分。因此不妨跳脱既有的、那些分析数字的眼光,去透视、感知企业的本质,除了会发现另一面向的乐趣之外,也能让你更加笃定,哪些企业能成为你一生合作的伙伴。

篇2:《那些不能告诉大人的事》经典语录

就算你现在放弃一切想跟他在一起,很有可能在未来的某天,你们就会不欢而散。几年后如果你还能再见到他,你会突然觉得,他的发型很土,他走路的姿势很难看,他笑起来嘴角有点歪。你甚至都想不起来,自己当初怎么会喜欢上这样的一个男生,当初他到底是哪一点吸引过你。

因为你在变,在成长。你的眼光,你的喜好,也都在改变。

所以,给自己多留一些时间。可以用力地去爱,但绝对不是现在。往往初恋最美好之处,并不是让全世界都知道我爱你,而是我知道,我爱过你。

篇3:《那些不能告诉大人的事》经典语录

初恋的时候,谁心尖儿上没被剌过几刀,剌过了,痛过了,你也就长大了。要想没那么痛,就记下我这十六个字:喜欢的歌,静静地听;喜欢的人,远远地看。

十八岁以前,切记,先爱自己,再爱男人。

篇4:《那些不能告诉大人的事》经典语录

一辈子太长了,长到你想象不到的那么长。

有一天你会真正地长大,会嫁人,到那天你会发现,那些在年少的时候和你“你情我愿”的男孩,他们不会愿意娶你做老婆。

篇5:《那些不能告诉大人的事》经典语录

在你没有爱过、伤过以前,你还是不会懂得该如何分配时间,如何控制自己,如何去正确地爱别人。

在你还没面对爱情的时候,你可能会对它有一个初步的猜想。可是前方会有很多无法预测的波折在等着你,一旦发生,你便会大大受挫。那些连你自己都无法确定的因素,可能会在你日后的成长中改变你,改变那个男孩,甚至让你与现在的自己判若两人。

篇6:《那些不能告诉大人的事》经典语录

为朋友做的任何事情,都不能超出我们为人的原则和底线。

因为一旦越界,友谊就不再单纯,而会成为一个互相提防、互相讨好、最后不欢而散的别扭游戏。

篇7:饶雪漫《那些不能告诉大人的事》语录

1. 这个世界上,有很多的真相,听上去很残忍,但是真相就是真相,勇敢面对它,才是解决问题的最好的一种方式。

2. 就算你现在放弃一切想跟他在一起,很有可能在未来的某天,你们就会不欢而散。几年后如果你还能再见到他,你会突然觉得,他的发型很土,他走路的姿势很难看,他笑起来嘴角有点歪。你甚至都想不起来,自己当初怎么会喜欢上这样的一个男生,当初他到底是哪一点吸引过你。

3. 因为你在变,在成长。你的眼光,你的喜好,也都在改变。

4. 所以,给自己多留一些时间。可以用力地去爱,但绝对不是现在。往往初恋最美好之处,并不是让全世界都知道我爱你,而是我知道,我爱过你。

5. 初恋的时候,谁心尖儿上没被剌过几刀,剌过了,痛过了,你也就长大了。要想没那么痛,就记下我这十六个字:喜欢的歌,静静地听;喜欢的人,远远地看。

6. 十八岁以前,切记,先爱自己,再爱男人。

7. 不要轻易说永远,年轻的时候,你永远都想象不到永远到底有多远。那个你爱得要死要活的人,很有可能有天你连他走路的姿势都看不惯;那个你恨得咬牙切齿的家伙,有天你极有可能连他的名字都记不全。

8. 为朋友做的任何事情,都不能超出我们为人的原则和底线。

9. 因为一旦越界,友谊就不再单纯,而会成为一个互相提防、互相讨好、最后不欢而散的别扭游戏。

10. 爱情是没有道理的,年轻的爱情更是如此。

11. 往往初恋最美好之处,并不是让全世界都知道我爱你,而是我知道,我爱过你。

12. 一辈子太长了,长到你想象不到的那么长。

13. 有一天你会真正地长大,会嫁人,到那天你会发现,那些在年少的时候和你“你情我愿”的男孩,他们不会愿意娶你做老婆。

14. 年轻的时候,你永远都没有自己想象得那么坚强。

15. 初恋最美好之处,往往不是让全世界都知道我爱你,而是:我知道,我爱过你。

16. 尽量不要做不该做的事,如果做了,就不要存任何侥幸心理。

17. 在你没有爱过、伤过以前,你还是不会懂得该如何分配时间,如何控制自己,如何去正确地爱别人。

18. 在你还没面对爱情的时候,你可能会对它有一个初步的猜想。可是前方会有很多无法预测的波折在等着你,一旦发生,你便会大大受挫。那些连你自己都无法确定的因素,可能会在你日后的成长中改变你,改变那个男孩,甚至让你与现在的自己判若两人。

19. 一个人的人生其实就是由大大小小的选择组成的。没有人能干涉和剥夺你选择的权利,因为这是你一个人的人生。

20. 爱情之所以为爱情,就是因为它的不完美,不满足。只有淡定接受了这个事实的一颗心,才有可能守得住爱情的天长地久。

篇8:《那些不能告诉大人的事》饶雪漫语录

一个人的人生其实就是由大大小小的选择组成的。没有人能干涉和剥夺你选择的权利,因为这是你一个人的人生。

爱情之所以为爱情,就是因为它的不完美,不满足。只有淡定接受了这个事实的一颗心,才有可能守得住爱情的天长地久。

篇9:告诉你

告诉你

东 子

我们有过那些远离朋友而独倚花季的日子,有过年轻的豪情在现实的墙壁上被撞得粉碎的失落,有过刻骨铭心的期待,甚至有过为一场难以预料的凄雨而黯然神伤的时刻。

有时候,面对许多默默的眼睛,面对许多没有预约的挫伤,我们以为自己无可救药,或者以为整个世界都变了。

或许仅仅因为我们没有走过年轻,或许我们生活的世界根本就没变,没有,变的只是我们自己和不再回首的时间。最要紧的是我们是否改变了自己的信念――我们最初的对生活的信念。

是的,不论我们中的多少人忘记了这一点,但信念却永远是冬末那催醒春日的嫩绿,只要有召唤的熏风,它会欣然覆盖我们的眼睛。

是的,各()具忧伤的日子都曾经有过,但哪怕再不宁静,哪怕我们拥有的再简洁,哪怕再何其重复,只要你留心,只要你不割舍那份当初对生命的誓言,对生活的渴念,那每一个细微的日子里,便有它所能给我们的无限爱意, 有我所告诉你的一切。

(摘自《中国青年报》)

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